知道做到讀后感

　　當仔細品讀一部作品后，相信大家一定領會了不少東西，不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧。可是讀后感怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的知道做到讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。

知道做到讀后感1

　　現(xiàn)在的社會是信息爆炸的時代，人們可以通過書籍、網(wǎng)絡、電視、廣播等多種途徑獲得大量的信息，而如何從大量的信息庫中如何獲得關鍵的信息或積極的因素，應用于實際的工作與生活當中，卻是當今社會需要思考與改良的問題。《知道做到》就是一本如何將學到的知識運用到工作跟生活中的好書。

　　自古以來，“知”跟“行”的關系一直在中國哲學史上有著無比的魅力，南宋的思想家朱熹曾提出“知先行后”，明朝的心學集大成者王守仁在貴陽文明書院講學首次提出“知行合一”。中國偉大的人民教育家陶行知也曾說“知是行之始、行是知之成”。從哲學的角度講，人們不僅要認識（“知”），尤其應當實踐（“行”），只有把“知”和“行”統(tǒng)一起來，才能稱得上“善”。

　　《知道做到》實際探索的就是不能將“知”運用“行”中的.原因與方法，作者認為不能學以致用的關鍵原因有三個：

　　1、信息超載，人們習慣不停的獲取新知識，而不習慣去應用知識。

　　2、消極過濾，人類處理信息系統(tǒng)的相當混亂，負面信息更容易被人吸收。

　　3、缺少跟進，沒有重復的落實與跟進。

　　針對這三個關鍵因素，作者分別提出相應的解決方法：

　　首先是信息超載，作者認為要掌握某件事情，接觸一次性的東西，只能記住很少的一部分，所以關注重要的信息，而非大量的吸收信息，堅持“少而精”的模式，選擇一些關鍵點，不間斷的重復，直至完全掌握為止，從而引發(fā)更大的創(chuàng)造性。

　　其次是消極過濾，人們善于發(fā)現(xiàn)人做錯了什么，而不善于發(fā)現(xiàn)人們作對了什么。從小到大，這些充當父母或者管理者的人員過于吝嗇表揚與贊美，當小孩或者員工表現(xiàn)好的時候，很少有人去關注其行為或者給與贊美，但是當小孩與員工表現(xiàn)有問題的時候，做父母的或者管理者則經(jīng)常跳出來，把當事人訓斥一頓，然后離開，這種海鷗行為經(jīng)常給人們造成就是消極或者焦慮的心態(tài)，對很多食物都懷疑與不自信得態(tài)度，所以，我們必須加強積極的一面，以樂觀的人生態(tài)度，學會如何正確的過濾信息，更多的選擇積極信息；為此作者也提供兩種方式：一是積極聆聽，敞開心胸去聽取別人的意見和建議，二是將自己變?yōu)榫G燈思考者，在做事情或進行計劃時，總是先對有利的方向進行思考，積極發(fā)現(xiàn)正面的作用，引發(fā)創(chuàng)造力和應變力。

　　最后一環(huán)是缺少跟進，要學會將“知”更好地運用“行”中，關鍵要素離不開指導、支持、問責。在工作當中有一項新任務，作為領導者首先要給員工學習與了解新任務的情況，指導員工如何開著工作，并提出需要注意的事項，最后還要對任務重復的跟進，關心任務的進度，員工的狀況，任務最終完成情況。而很多的管理者往往只是充當任務的分發(fā)者，不進行支持與指導，只是結果出現(xiàn)問題才進行責怪。

知道做到讀后感2

　　花時間讀了一下《知道做到》這本書受益匪淺。

　　在小學的時候老師讓同學們寫“我的愿望”，很多人都寫的要當老師，要當作家，要當工程師，要當飛行員等等，但是后面都不了了之，有很少的一部分人實現(xiàn)自個的愿望。那到這里我們不禁要問一下自個當年自己的愿望是什么來著呢？現(xiàn)在實現(xiàn)了嗎？還差多少步？沒有實現(xiàn)或者出現(xiàn)很大偏差的理由到底是什么呢？

　　這一系列的問題使我們想到，我們都一直是在說，付諸行動的人很少。就像我們在工作當中，當去參加一個培訓，老師講到你心坎里的時候你會心潮澎湃，但是過后你還是按部就班的在做你的工作，沒有什么大的進步，，也很少意識到自個應該怎么進步，只是在人講到你心坎的時候激動那么一下子，激動的狀態(tài)永遠是那么一小會的話，那永遠也成功不了的吧。只有十幾付諸行動的人才能真正享受勝利的果實。

　　我們要把積極保持在ing的狀態(tài)！

　　書中主要講的幾個要點：

　　1、重復的力量：少而精的去學而非多而淺的去學。

　　間隔性重復，要時不時的回頭看看以前學過的知識，這樣你才能更主動的應用到實際工作當中

　　2、為什么不能學以致用的原因有三：

　　信息超載：每天看到聽到的信息過多，沒辦法真正的去認識去滲透

　　消極過濾：要保持積極的.心態(tài)去做事去思考問題。看問題先看好的一面，然后再去反駁錯誤的那一面。先綠色思維然后再黃色思維。例如公司的首席運營官，雖然他是專門挑刺，為確保公司做出正確決定而設置的崗位，但是他的挑刺不能把人給整瘋了，可以先思考人們提出的建議的好的方面，然后去駁斥不好的一面。

　　缺少跟進：要想改變某個行為，得到自己預期的效果，你需要指導、支持、問責。然后制訂一份出色的跟進計劃。說白了就是得有個人跟你分享并且對你進行監(jiān)督。很多培訓機構課程很多，人們在接受培訓的那一刻也很激動活躍，但是只是在接受培訓的當時，那一刻，之后所學到的培訓只是很少能真正運用到實際工作當中，這就培訓缺失的最重要的一環(huán)：應該制定實時有效的跟進計劃。去支持，去找出問題，去實踐，然后再找問題，進行鞏固，最后真正轉化為自己的東西。

　　分析一下現(xiàn)在的我好像也是這樣的一個狀態(tài)：計劃到是有制定，20xx年的整個學習工作計劃都制定了，但是實際去執(zhí)行的真沒幾條，這樣就違背了我開始的意愿，那過到現(xiàn)在馬上6月份，半年過去了，我的計劃還沒執(zhí)行幾個，我的年中目標可能無法實現(xiàn)，那我現(xiàn)在就很抱怨，產(chǎn)生了一種莫名奇妙的失落和抵觸情緒，認為該怎么著就怎么著吧。那這樣隨著消極過濾的增長，我的計劃毫無疑問會全部泡湯，所以我現(xiàn)在應該把我的計劃重視起來，從實際的情況觸發(fā)，一點一點去做一點一點去實現(xiàn)，一點一點去改正。恩，就這么干，開始！

知道做到讀后感3

　　布蘭佳，熟悉的名字。也許大家差不多都閱讀過他其他著作。這本《Knowcando》是他近期所出的一本書，也是關于企業(yè)管理領域的。但是當我看完他的著作時候，我想起了我們的周士淵先生，清華學者。他也有一個相似的觀點，他也是習慣領域在探討和研究的我所知道的，比較認知人。其實書中所講的，也是我在生活中經(jīng)常感到苦惱和常常決心不斷而目前經(jīng)常后悔的生活習慣問題。但是如果把它們認認真真地做到，那么我的生活和我的世界將是多么的不同？！哈哈，這個就不好去猜測了，作為一名工程技術人員，我最怕的就是猜測和幻想了。

　　我只是想，如果我安心的去按照書里的要求去做，那么起碼我不后悔自己的日子和人生。并不否認，我讀書的習慣只是汲取其中的三言兩語。而不會沉醉于別人的所有文字和境界中。從這兩本書中，我所能獲得的就是：“很簡單，“知道”并不等于“做到”，而且遠不等于“做到”。這正如人們都“知道”吸煙的害處，但真正“做到”戒煙的人卻寥寥無幾一樣，要從“知道”到“做到”，還有極長的距離，還要付出極大的代價。然而恰恰在這個問題上，目前國人有個極大的誤區(qū)，仿佛“知道”了，就大功告成了，就萬事大吉了。

　　正因為此，如今在我們周圍，到處都彌漫著一種當事者沾沾自喜、而實際上可悲可嘆的“知道文化”──什么都知道，說起來一套又一套，談起來一個比一個頭頭是道，但就是做不到。因此，如何改變這種只重“知道”、不重“做到”的“知道文化”，如何前進一步，從“知道”變?yōu)椤白龅健�，便是擺在我們面前的大問題。每一個希望從平凡走向卓越的個人、企業(yè)和其他組織都不能忽視它。”－－摘自《知道更要做到》周士淵小到個人，大到團體和社會，如果用我們所學和所教育的真善美標準，去一點一點的認真對待生活的點滴和工作的事務，對于我的思想和工作努力方向都會有一個很好的改變！甚而言之，對于這個社會的發(fā)展和進步都有很宏偉的幫助！假如我們都這樣踏踏實實地從正確的小事做起，改變自我，進而影響周圍的人們......

　　不需要豪言壯語，不需要幻想，只需要認真的以好，壞標準去做事，就可以創(chuàng)造一個嶄新的令人振奮的'氛圍。這是多么好的事情��！興奮之余，我推薦它們給了我所認識的同事和朋友！也希望她他們能和我一樣汲取到一點東西，一點可以改變自己生活的東西！讀書，讀好的書是一個社會的福音！也希望我們的學者和所謂的文人墨客不要用自己的武器（賺錢的，殺人的），而是用自己的良知和文化底蘊來引導和影響更多的人走向一個更美好的生活！

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