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讀《喬布斯傳》有感

時(shí)間:2022-06-24 09:26:53 讀后感 我要投稿

讀《喬布斯傳》有感

  看完一本名著后,大家一定都收獲不少,此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫讀后感了。但是讀后感有什么要求呢?下面是小編整理的讀《喬布斯傳》有感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

讀《喬布斯傳》有感

讀《喬布斯傳》有感1

  20xx年,一位IT巨星因病而逝,這是整個(gè)IT界的不幸,也是全世界人民的損失。今天,我十分有幸地讀完了《史蒂夫.喬布斯傳》,了解了喬布斯的一生。

  在他的一生中,讓我最感動(dòng)的是在他患上了癌癥,為了不離開蘋果,而毅然放棄了本可治好他癌癥的手術(shù)?梢曰孟胍幌,如果我們是喬布斯,我們會(huì)放棄治好癌癥的機(jī)會(huì)嗎?可能會(huì)有99%的人會(huì)說:“不會(huì)”。這雖然是一種本能,可面對(duì)自己心愛的企業(yè),他們?nèi)匀幌蜃约浩ァ?蓡滩妓箾]有,他選擇了蘋果,他沒有拋棄他的公司。世上有誰(shuí)能為了公司和別人而死呢?可能世上只有喬布斯和像他一樣有著遠(yuǎn)大志向,而且又有著堅(jiān)持精神的人才能做到。

  在我們身邊,有很多和喬布斯一樣的,為了別人而忘記自己的人,比如最美老師張麗莉,最美公交司機(jī)吳斌等。我們的祖國(guó)還需要更多這樣的人。如果我們的國(guó)家有更多像喬布斯一樣為了別人而忘記自己的人,那么社會(huì)就會(huì)更加和諧,更加友好,發(fā)展也會(huì)更加快速,生活也會(huì)多些感人的事。這也會(huì)讓一些人改邪歸正,讓人們更加關(guān)愛他人,這樣也會(huì)讓社會(huì)培養(yǎng)出更多和喬布斯一樣有著出色才華的人才,讓中國(guó)人才濟(jì)濟(jì)。

  一本《史蒂夫.喬布斯傳》揭開了一位挑剔、脾氣暴躁而又十分專注的偉人,他的舍己為人、幫助他人的精神值得我們學(xué)習(xí)。

讀《喬布斯傳》有感2

  當(dāng)我第一次了解喬布斯的時(shí)候,也就是讀《喬布斯傳》。我對(duì)他樹起了高度的贊賞,他的成功離不開對(duì)科學(xué)的奮斗和探索。

  喬布斯剛出生時(shí),他的父母由于種種原因,將他給了一對(duì)平凡的夫婦,他在這個(gè)普通的家庭里,逐漸長(zhǎng)大起來,很快便上了學(xué),?在學(xué)校里他總是很孤僻不善言辭經(jīng)常自己一個(gè)人玩,但年紀(jì)小小的他,卻對(duì)電子產(chǎn)品情有獨(dú)鐘,對(duì)電子產(chǎn)品極為熱愛的他盡管年紀(jì)很小,但他已經(jīng)知道了電視機(jī)的基本構(gòu)造。

  讀到這里,我不禁贊嘆,喬布斯的古怪性格并沒有使他的生活受到惡劣的影響而是為他今后在電子產(chǎn)品上的成功奠定了基礎(chǔ),他選擇了自己的道路,當(dāng)然也離不開喬布斯自身的奮斗和執(zhí)著的精神。

  喬布斯有他的成功秘訣,但這也始終離不開他后天的奮斗,通過讀《喬布斯傳》使我深深地領(lǐng)悟到不管你是否有沒有天賦,但你必須認(rèn)真對(duì)待后天i的培養(yǎng)以及對(duì)這份職業(yè)或工作的奮斗。否則也只會(huì)像方中永那樣最后也“泯然眾人矣“不為人知,喬布斯創(chuàng)造了自己的財(cái)富,最后成為”硅谷“的重要領(lǐng)導(dǎo)人物,當(dāng)他的員工談到他時(shí),說:”喬布斯的性格很古怪,而且摳的要命!盎蛟S正是喬布斯憑著這自身獨(dú)特之處和自身的才華,最后贏得了眾人的肯定,許多員工很愿意為服務(wù),在喬布斯看來他的”摳“是在為公司節(jié)約成本。

  我對(duì)喬布斯知之甚少不能用簡(jiǎn)單的筆墨描繪他的成就,總之每一個(gè)成功人士的背后都有一股非凡的力量,但都少不了自己的努力,從現(xiàn)在起為了自己的夢(mèng)想共同奮斗吧。讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧。

讀《喬布斯傳》有感3

  喬布斯這兩周逝世了,我這次讀的正是他的傳記。這本書講了喬布斯從創(chuàng)業(yè)到死去前的許多令人瞠目結(jié)舌的精彩創(chuàng)業(yè)旅程。蘋果、NEXT、皮克斯這些名字在喬布斯的心中就像一座座雄偉的里程碑。它在勝利與失敗中不斷的超越世界,就讓我們一起品讀一下他的波瀾壯闊的一生吧!

  喬布斯的超長(zhǎng)之處數(shù)不勝數(shù),但他在苛求完美這方面做到了超出常人想象的境界。他在工作上苛求員工一絲不茍,以致產(chǎn)品銷量大增,在喬布斯離開和喬布斯重新回到蘋果之間,蘋果的銷量由原來的0%驟然增到220%,說明他在工作上的認(rèn)真態(tài)度。我們還可以從蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)看出,喬布斯的完美幾乎讓全世界在跟著他而改變。它獨(dú)有的創(chuàng)新方式也是我們可望不可即的境界。他的第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)在于會(huì)堅(jiān)持,他在被逐出蘋果的時(shí)候,創(chuàng)造出了NEXT和皮克斯,后者成為目前世界上最大的動(dòng)畫公司,前者雖然失敗,但是為蘋果生存下去鋪平了道路。

  我們要學(xué)習(xí)他的近似完美,在生活中,我們干什么事,都要盡力去做,能做好的要做到更好,做不好的也要盡量做好,這樣我們才能不斷的超越自己,做到更好,我們要自己會(huì)的知識(shí),掌握的最好,盡量不出錯(cuò)。

  這是所有中文書中給我道理最多的一本喬布斯評(píng)傳。今天,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)頁(yè)如火如荼。喬布斯這位總被模仿二從未被超越的硅谷天才,他是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星,我們總要總會(huì)想可以進(jìn)入那些新的市場(chǎng),但是只有會(huì)說不,你才能集中精力于那些真正重要的事情。

  喬布斯,神一樣的傳奇。

讀《喬布斯傳》有感4

  不知你是否知道世界上有這樣一個(gè)地方-- -它坐落在美國(guó)的西海岸,它的名字叫“硅谷”,這里是科技的世界,大大小小的科技帝國(guó)建造在這片神奇的土地上,其中,有一個(gè)格外龐大的科技帝國(guó)俯視著這里的一切,它的名字叫“蘋果”。

  蘋果帝國(guó)的第一任帝王叫“史蒂夫.喬布斯”。對(duì)于整個(gè)IT界來說,喬布斯仿佛是神一般的存在,沒有任何一個(gè)人能如他一般在公司最為低迷之時(shí)力挽狂瀾,將蘋果帝國(guó)如鳳凰涅槃重生般帶入了一個(gè)黃金的鼎盛時(shí)期。

  喬布斯在計(jì)算機(jī)方面的才華就像戰(zhàn)場(chǎng)上的拿破侖皇帝一般所向無敵,而且他倆的經(jīng)歷也驚人的相似。大家都知道,拿破侖曾被放逐邊遠(yuǎn)地區(qū),但王者歸來的拿破侖稱霸歐洲。同樣,喬布斯也被蘋果所遺棄過。但當(dāng)蘋果走向困境而需要他時(shí),喬布斯沒有計(jì)較以前的恩恩怨怨,而是寬容的毫無異議地 重新接手了這個(gè)王國(guó)。古曰:“宰相肚里能撐船”,大度的胸懷幫助了喬布斯又使蘋果走向了一個(gè)又一個(gè)輝煌。

  如果說大度寬容是喬布斯前半生的性格寫照,那看淡生死、剛毅堅(jiān)強(qiáng)則是他后半生的性格寫照。

  在20xx年,當(dāng)喬布斯被得知自己得了癌癥時(shí),并沒有像普通人一樣絕望,而是硬撐著身體依然瘋狂地工作著。他是一個(gè)虔誠(chéng)的佛教徒,佛教強(qiáng)調(diào)“生死如一”,可這世上能有幾人能做到?他灑脫、淡定地看待著人生,所謂“幾回生,幾回死,生死悠悠無定止”。喬布斯將“死亡”這個(gè)洪水猛獸視如無物,依然如故地工作生活著。

  就是這樣,在一邊與病魔作斗爭(zhēng),一邊仍然忘我工作的喬布斯帶領(lǐng)下,蘋果帝國(guó)迅速地崛起了,是喬布斯創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)IT界的奇跡,而這些奇跡都是用他的健康換來的。

  對(duì)他的諸多行為,許多人稱他為“瘋子”。的確,沒有任何一個(gè)人能像他一樣為了王國(guó)的強(qiáng)大而愿意縮短自己的“生命之旅”,也沒有任何一個(gè)人能夠像他一樣把公司從衰微變?yōu)槎κ,只用了十五年的時(shí)間。他,恰恰是“科技改變世界”這句話最有力的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。

  “天妒英才”,喬布斯走了 ,他太累了,于是上帝把他帶到了另一個(gè)世界。他的離去也給了后人一些警示:珍惜生命。我們?cè)隗@嘆于他的才華的同時(shí),也為他患病之后沒有徹底調(diào)養(yǎng)身體而扼腕嘆息。試想想,如果他能稍微注重點(diǎn)病后保養(yǎng),說不定現(xiàn)在IPHONE6都問世了,他會(huì)創(chuàng)造出更多的奇跡。所以我們沒有必要去刻意模仿他。

  因?yàn)樯邢,我們沒有辦法去做很多事情,但是,如果決定好了去做一件事,我們都要力爭(zhēng)做到完美。

  因?yàn)樯挥幸淮,既然我們選擇用我們的生命去做這件事,那只有力爭(zhēng)完美,才是體現(xiàn)生命價(jià)值的最好證明!

讀《喬布斯傳》有感5

  如果說在他那個(gè)年代他見證了一個(gè)又一個(gè)在他那個(gè)時(shí)代看來的奇跡的話,那么他在21世紀(jì)便是完成了屬于他的傳奇!

  他是“蘋果之父”,他是怪異又極富個(gè)人魅力,他是想活著進(jìn)入天堂的人,他就是史蒂夫·喬布斯。不朽的傳奇!

  喬布斯那極富傳奇色彩的人生,給我們帶來了無數(shù)的啟迪,無論是在校的學(xué)生,基層的工人或是保衛(wèi)我們生命財(cái)產(chǎn)安全的警察,甚至國(guó)家總統(tǒng)都可以從中獲得一份屬于自己的“寶藏”

  有沒有想過神之所以稱之為神是因?yàn)槭裁茨?是?qiáng)大足以焚天煮海的力量?還是普度眾生的慈悲心腸?顯然這些都不是我想要的滿意答案,這些事情只有在小說中才可以發(fā)揮出它真正的威力。然而21世紀(jì)的“神”比如喬布斯,他是靠什么為神的呢?我的答案是他有超凡的創(chuàng)造力和天馬行空的想象力!

  對(duì)于一個(gè)21世紀(jì)的人來說有什么比有這兩樣能力更好的嗎?

  但是“神”之所以稱之為“神”就是因?yàn)樗械哪芰ξ覀兤匠H瞬灰欢ㄓ,所以喬布斯有的?chuàng)造力我們不一定也有。喬布斯十二歲時(shí)就可以獨(dú)自用二極管和其他一些設(shè)備制造出能進(jìn)行加減的計(jì)算器,說來慚愧我比那時(shí)的喬布斯只大了兩歲,而我在十二月歲的時(shí)候什么叫二極管都不知道更何況喬布斯是上個(gè)世紀(jì)的十二歲!

  一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)別人不一定具備的話,那么他的缺點(diǎn)將是大眾化的。所以我與喬布斯的比較,就相當(dāng)于諸位初中生與他的比較。

  如果非要說他與我們之間的差距是由何而來的,那么我的答案是————?jiǎng)?chuàng)造力和想象力。21世紀(jì)很多以前的想象都已實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)十二歲的喬布斯想像并制造了計(jì)算器。

  而作為21世紀(jì)的人我們的想象力又在何處呢?想的都是20世紀(jì)的人該想的。21世紀(jì)的我們除了去實(shí)現(xiàn)外,又該想些什么呢?

  這是可怕的有了想象力,但是你的想象卻又是14億減一分之一的那個(gè)人想到的,那么你的想象便失去了意義,現(xiàn)在的我們不懂得如何去創(chuàng)新思維,不敢去想象,也懶得去想。要知道發(fā)明電燈從來不是愛迪生一個(gè)人的事。發(fā)明蒸汽機(jī)也從來不是瓦特一個(gè)人的事,發(fā)明電話更不是貝爾一個(gè)人的事。推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,促使人類進(jìn)步。這從來就不是那些科學(xué)家們的事。要相信他們所做的僅僅只有將想象和創(chuàng)造相結(jié)合,于是他們便成功了。就是這么簡(jiǎn)單。

  這是我們一生的隱藏文件,你只需用想象的鼠標(biāo)點(diǎn)擊界面的工具,再用創(chuàng)造力的鍵盤敲擊,按下“顯示所有文件”一項(xiàng),這樣你就可以獲得一份屬于你自己的發(fā)明,一份屬于你自己的對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

  有時(shí)就是這么驚人的巧合,在一個(gè)合適的地點(diǎn),遇見合適的人和事,便有了想象的鼠標(biāo)(即靈感)插上主機(jī)(即思維)只不過是時(shí)間問題。

  相信吧!在21世紀(jì)有了創(chuàng)造力和想象力,成為“神”只不過是遲早的問題。

  “那些瘋狂到自己以為可以改變世界的人,才可以真正改變世界,我認(rèn)為我是,你呢?”這是喬布斯所說的,一句“我認(rèn)為我是,你呢”引起了不少人的深思,現(xiàn)在我也認(rèn)為我是,那么你呢?

讀《喬布斯傳》有感6

  今天我介紹的這本書,將讓大家認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)人:他,像我們這么大時(shí)還天天搞惡作劇,而20年后身價(jià)卻達(dá)數(shù)億美元;他,為我們帶來了iPhone、iPad、iTouch,當(dāng)初在自家車庫(kù)中成立的公司現(xiàn)在市值已達(dá)400多億美元;他,一次又一次地改變著我們的生活,一次又一次地改變著這個(gè)世界。他,就是史蒂夫·喬布斯。

  很多人都說喬布斯是一位精明的商人,一個(gè)智商超群的科技工作者。而相比于他非凡的商業(yè)與科技成就,我卻從書中讀出了一個(gè)作為藝術(shù)家的喬布斯——正是源于對(duì)藝術(shù)、對(duì)美的熱愛,他把自己的產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來打造,而絕非僅僅是一部手機(jī),一臺(tái)電腦。

  為了確定電腦機(jī)箱的弧度,他和團(tuán)隊(duì)成員討論了將近一個(gè)月。一個(gè)菜單欄,工程師們反復(fù)做了20多次才滿足他的要求。他希望所有窗口都是圓角矩形,但就當(dāng)時(shí)的技術(shù)而言,難度太大。于是喬布斯帶著工程師走了三條街,找出17處圓角矩形的例子。工程師終于被說服,最終解決了這一難題。喬布斯還想在蘋果電腦上使用漂亮的字體。他專門聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了數(shù)十種字體,花費(fèi)了大量的時(shí)間和研發(fā)資金。因此他被蘋果董事會(huì)多次警告。一名董事會(huì)成員甚至憤怒地喊道:“字體?難道我們就沒有更重要的事情了嗎?”當(dāng)然,最終喬布斯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出的Macintosh,使世界都為之一振,沒人想到電腦可以如此簡(jiǎn)單,如此富有美感。

  在書中,更令我感觸頗深的是,喬布斯追求的不僅僅是產(chǎn)品的藝術(shù),更是生命的藝術(shù)。他因?yàn)檎也坏阶约赫J(rèn)可的家具,整個(gè)屋子里只有一盞臺(tái)燈。他認(rèn)為,生活中的每一件事,每一個(gè)物品,都應(yīng)該是富有藝術(shù)感的。也正因如此,他寧愿為自己的夢(mèng)想冒險(xiǎn),也不會(huì)跟風(fēng)制造產(chǎn)品。

  喬布斯的生命是短暫的,但他已經(jīng)最大限度地放射出自己的光芒,他的生命也成為一件被后人銘記的藝術(shù)品。

  我們或許不能像喬布斯那樣去改變世界,但我們應(yīng)當(dāng)像他一樣追求生命的藝術(shù)。生命是短暫的,在短暫的生命中,我們應(yīng)當(dāng)以自己的方式活出自己的風(fēng)格。我們既要學(xué)會(huì)聽從他人的意見,又要明白何時(shí)應(yīng)堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),堅(jiān)持做到理想中的最好,而絕不輕易向貧瘠的現(xiàn)實(shí)妥協(xié)。要知道,人生就是無數(shù)的選擇,在有限的生命中為什么不選擇一些我們認(rèn)為值得的事情呢?既然我們已經(jīng)來到了這個(gè)世界,為什么不讓生命變得更加精致?為什么不讓夢(mèng)想變得更加精彩奪目呢?

  所以,不要讓生命等同于活著,而要讓生活成為一種藝術(shù);不要被別人的思想左右,而要堅(jiān)持追求心中至純至美的境界;更不要因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的重壓而膽小懦弱以至于碌碌無為,而要用理想的熾熱驅(qū)散生活的寒流,讓自己的生命散發(fā)藝術(shù)的光芒。

  喬布斯曾經(jīng)這樣說過:“一生中要做的事很多,而現(xiàn)在我們選擇了這一件事,那就讓我們把它做成經(jīng)典。”讓我們記住這句話吧。

  【點(diǎn)評(píng)】

  選擇切身感受,把握作品精髓。

  厚厚的一本《喬布斯傳》,讓作者感觸頗多。而這篇《喬布斯傳》讀后感的可貴之處,不是面面俱到地談?wù)摳鞣N感觸,只是選擇了感受最深的一點(diǎn)——喬布斯的“藝術(shù)”追求,進(jìn)行了闡釋和抒發(fā)。喬布斯的藝術(shù)追求首先是對(duì)產(chǎn)品的藝術(shù)追求——把電子產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來打造。對(duì)產(chǎn)品藝術(shù)的孜孜追求實(shí)際是喬布斯對(duì)生命藝術(shù)追求的體現(xiàn),而這正是引發(fā)作者深深震撼的原因所在。至此,作者的思考更進(jìn)一層,由喬布斯的生命追求,進(jìn)而抒發(fā)自己對(duì)“生命藝術(shù)”的`獨(dú)到認(rèn)識(shí)和思考。

  圍繞對(duì)喬布斯的認(rèn)識(shí),作者精心選材。一個(gè)電子產(chǎn)品中的零件何止百件,而作者只選擇機(jī)箱的弧度、窗口圓角矩形、字體的設(shè)計(jì)這些寫作材料,因?yàn)檫@些材料不僅體現(xiàn)蘋果產(chǎn)品簡(jiǎn)單而優(yōu)美的藝術(shù)性,更能直觀體現(xiàn)喬布斯的藝術(shù)追求。可見,這些經(jīng)過作者精心選擇的材料,與作者對(duì)人物的認(rèn)識(shí)保持著高度的一致性。

  從作者流暢而樸質(zhì)的寫作語(yǔ)言中,我們有了這樣的感受:基于閱讀、源于思考的真實(shí)表達(dá),才能直達(dá)人心,引發(fā)共鳴。

讀《喬布斯傳》有感7

  不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷,作者【沃爾特】流暢的敘述方式,已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作,給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。

  史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā),使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”,不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過多的時(shí)間和精力,因?yàn)闆]有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的,只能盡力朝它靠近,所以,邊做邊想邊修正,讓想和做有效的結(jié)合,才是明智之舉。

  買了這本書我急切的在扉頁(yè)寫下了這幾個(gè)字:購(gòu)于黃興步行街、20××,11,19。我需要銘記我熱愛它的時(shí)間和地址,因?yàn)樗轫?yè)的那句:“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正的改變世界,史蒂夫喬布斯傳讀后感:史蒂夫就是忠誠(chéng)的反義詞!笔巧钌钗业脑慈!妒返俜騿滩妓箓鳌肺艺f:沒譜青年這頂帽子,我也戴了好多年,而她們說:你是小文藝青年,因?yàn)榍熬Y有個(gè)小,換而美稱或者簡(jiǎn)稱:偽青年。我只好漠然承認(rèn),就好比你問我,白巖松的《幸福了嗎》說了什么?三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥?田維的《花田半畝》你了解哪些?我只能誠(chéng)懇的回答:這些諸多的書名還有作者代表作品,我都閱覽過封面和簡(jiǎn)介。就好比喬布斯,在他停止思想永垂之前,我聽過他名,但我重來沒有想過要去了解過他。喬布斯,1977年1月3日,新的公司成立了,—蘋果電腦有限公司。后來簡(jiǎn)稱—蘋果公司,顯然,apple

  1、apple

  2、麗薩、m A c都給人類帶來了一場(chǎng)革命,就好比施樂PARS中Alan kay的格言:預(yù)見未來最好的方式就是親手創(chuàng)造未來,而喬布斯,他做到了…我欣賞喬布斯,他能讓1981年的“施樂之星”僅僅賣出3萬(wàn)臺(tái),1982年,蘋果個(gè)人電腦apple 2的銷售是27.9萬(wàn)臺(tái),i B m個(gè)人電腦及同類產(chǎn)品共售24萬(wàn)臺(tái),但到1983年,apple 2電腦銷量42萬(wàn)臺(tái),i B m個(gè)人電腦及同類產(chǎn)品銷量130萬(wàn)臺(tái),而apple 3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒有影響他,因?yàn)?984年,還有mAc的問世,這也是mAc問世的同時(shí)給麗薩送上了死亡之吻。我說我崇拜、敬佩喬布斯,但我由始至終沒有表示,我喜歡過他,他的冷酷與無情,甚至一開始讓我極度的反感他,我討厭他對(duì)沃滋的態(tài)度,討厭他利用沃滋打算免費(fèi)送出去的發(fā)明轉(zhuǎn)化成了獲利的工具、討厭他是反對(duì)物質(zhì)主義的嬉皮士,但我不的不承認(rèn),我崇拜他,就如我喜歡聽杰倫的歌,但我不喜歡他那個(gè)人同理。因?yàn)椋簜ゴ蟮乃囆g(shù)品不必要追隨潮流,它們自身就可以引領(lǐng)潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領(lǐng)袖魅力和四溢的激情,但我個(gè)人更多的認(rèn)為,在于他身邊總有忠誠(chéng)和聰明的人任他主宰,好比:沃滋、斯科特、馬庫(kù)拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。

  而這些人卻永遠(yuǎn)的不到重視,好比科特基,當(dāng)1980年蘋果估計(jì)已高達(dá)17。9億美元,等同于可以讓200個(gè)人變成百萬(wàn)富翁時(shí),這個(gè)摯友和同伴,仍然以臨時(shí)員工的身份的不到股票期權(quán)、其次好比沃滋,留給我無盡的傷感—窮困、潦倒。

讀《喬布斯傳》有感8

  老師們,看到這個(gè)標(biāo)志,想必大家一定不會(huì)陌生,這個(gè)被咬掉一口的蘋果,如今已經(jīng)深入人心,看到這個(gè)蘋果,我們就想到了喬布斯,說到喬布斯,談?wù)摰谋厥撬囊幌盗刑O果產(chǎn)品。有人說,有三個(gè)蘋果改變了世界,第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果,世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的,就只有喬布斯。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。今天,我就和大家一起來交流下《喬布斯傳——神一樣的傳奇》這本書的一些心得體會(huì)。

  《喬布斯傳》這本書共有10個(gè)章節(jié),分別是:

  ——幫主歸來——天下只有一個(gè)喬布斯

  ——蘋果雙雄——兩個(gè)史蒂夫撬動(dòng)了地球

  ——末日危機(jī)——被放逐的喬幫主

  ——生命“下一站”——NeXT的漂泊與奮斗

  ——?jiǎng)赢嬁倓?dòng)員——皮克斯的前世今生

  ——鳳凰涅磐——只有喬幫主能救蘋果

  ——不酷就去死——喬幫主的非凡設(shè)計(jì)

  ——不同凡“想”——喬幫主的創(chuàng)新法則

  ——黑與白——喬幫主的另類管理

  ——生命是脆弱的——喬幫主的生死禪機(jī)

  從這本書的目錄中,我們也可以發(fā)現(xiàn),喬布斯的一生并不是那么的一番風(fēng)順,他甚至被自己一手創(chuàng)建的蘋果公司所拋棄。但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,最終成就了非凡的蘋果。

  看完《喬布斯傳》這本書,帶給我震撼的不僅是喬布斯戲劇性的一生,更帶給我很多的感觸。

  感觸一:不斷創(chuàng)新

  喬布斯一生是創(chuàng)新的一生,正是“創(chuàng)新”二字,帶領(lǐng)著喬布斯不斷走向成功。“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新!钡拇_,喬布斯就是靠著這樣一種創(chuàng)新的精神一路劈荊斬棘,斬風(fēng)破浪改變了世界。如果沒有創(chuàng)新,現(xiàn)在就沒有人手一份的iPhone;如果沒有創(chuàng)新,現(xiàn)在就沒有至酷至炫的iPod Touch;如果沒有創(chuàng)新,現(xiàn)在就沒有輕便靈巧的iPad;蛟S在很多人眼里,喬布斯還是一個(gè)極其霸道的人,的確,這一點(diǎn)在喬布斯的這本傳記中得到了很好的體現(xiàn)。喬布斯在設(shè)計(jì)iPhone的最初階段,就給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)下達(dá)了一個(gè)死命令:iPhone手機(jī)面板上只需要一個(gè)控制鍵。盡管設(shè)計(jì)師們一次又一次的跑去和喬布斯說:“這不可能”,并且一次次地向喬布斯陳述手機(jī)面板上必須有多個(gè)按鍵的理由,但霸道的喬布斯只是淡淡的說:“iPhone面板上將只有一個(gè)按鍵。去搞定它。”也正是喬布斯的這份霸道,造就了蘋果系列產(chǎn)品的推陳出新,成就了完美的用戶體驗(yàn),也鑄就了他的蘋果帝國(guó)。

  感觸二:追求細(xì)節(jié)

  喬布斯不僅是一個(gè)天才,更是一個(gè)追求細(xì)節(jié)的人。當(dāng)APPLE II剛誕生時(shí),展現(xiàn)在喬布斯面前的只是一塊裸露的電路板,正是喬布斯腦中一個(gè)瘋狂的想法——讓電腦像家用電器一樣美觀、方便、易用,讓電腦第一次有了一個(gè)塑料機(jī)箱。而為了這個(gè)塑料機(jī)箱,喬布斯沖進(jìn)每一家百貨商店考察各種家用電器的外觀設(shè)計(jì),終于,為APPLE II 找到了一款適合它的機(jī)箱——一個(gè)造型優(yōu)雅、結(jié)實(shí)牢固、顏色柔和、表面有細(xì)微紋理以保證出色手感的塑料外殼!庇谑牵瑔滩妓拐襾砹斯I(yè)設(shè)計(jì)師杰里·曼諾克,請(qǐng)他為Apple II設(shè)計(jì)機(jī)箱。最終,Apple II的機(jī)箱不僅外觀優(yōu)雅、出眾,還擁有非常容易打開的頂蓋,不用拆卸任何螺絲,直接就可以把頂蓋取下來以便插拔擴(kuò)展卡。當(dāng)然,喬布斯對(duì)細(xì)節(jié)的追求還體現(xiàn)在其他方便,這些細(xì)節(jié)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件、硬件、系統(tǒng)運(yùn)行、應(yīng)用程序和外圍產(chǎn)品等等……對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷、設(shè)計(jì)及其他事務(wù),喬布斯都會(huì)參與其中。他總是渴望能把自己“夢(mèng)境”中的東西做出來。在決定NeXT機(jī)箱外該使用何種黑色顏料時(shí),他就不厭其煩地比對(duì)幾十種不同的黑色顏料樣本,又幾乎對(duì)每一種都不滿意。這把負(fù)責(zé)機(jī)箱制造的員工折騰得苦不堪言。有人這樣評(píng)價(jià)蘋果公司的“教父”:“近乎變態(tài)地注重細(xì)節(jié),是喬布斯的成功秘訣。”為了重新設(shè)計(jì)系統(tǒng)界面,喬布斯幾乎把鼻子都貼在電腦屏幕上,對(duì)每一個(gè)像素進(jìn)行比對(duì)。這把負(fù)責(zé)機(jī)箱制造的員工折騰得苦不堪言。

  在喬布斯這樣近乎苛刻的管理者的帶領(lǐng)下,蘋果公司的員工幾乎都是像瘋子般關(guān)注細(xì)節(jié)的人。在這樣的氛圍里,為用戶提供完美的產(chǎn)品是每位員工進(jìn)行創(chuàng)新的目標(biāo)。而這樣的工作理念,最終成就了蘋果公司的傳奇。

  感觸三:堅(jiān)定信仰

  “我要改變世界”,這是喬布斯在游歷印度之后,浮現(xiàn)在腦中的一個(gè)想法,也正是這一個(gè)想法,讓喬布斯為之奮斗了一生。這個(gè)信仰不單單是商業(yè)上的成功,而是通過這個(gè)信仰讓這個(gè)世界、這個(gè)國(guó)家更加美好。在喬布斯與沃茲設(shè)計(jì)第一臺(tái)電腦時(shí),兩人就說過,他們?cè)O(shè)計(jì)的電腦要“讓人機(jī)交互更簡(jiǎn)單,讓電腦更容易使用,讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品”,也正是這種精神貫穿了蘋果30多年,成為了蘋果的DNA。即便在被蘋果公司驅(qū)逐之后,喬布斯也仍然堅(jiān)信自己要改變世界的想法。在NEXT公司里,喬布斯還是想盡辦法設(shè)計(jì)最好用的電腦,堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品,這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。

  你可以暫時(shí)失敗,但是要永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的理想,永遠(yuǎn)不要停止實(shí)現(xiàn)理想。從來沒有人說他百分之百好,在商業(yè)上他不如蓋茨成功,不如戴爾成功,在公司管理上他也不如韋爾奇,但是他永遠(yuǎn)走在最前列,永遠(yuǎn)用他最堅(jiān)定的信仰,在試圖改變我們的生活。

  感觸四:善用人才

  喬布斯不愧是一個(gè)伯樂,他的成功很大程度上是因?yàn)樗恢备晒Φ娜嗽谝黄,例如最開始的合作伙伴——“沃茲”,正是與他這位天才的合作,才使得喬布斯能夠開創(chuàng)個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè),他與喬布斯是多么的互補(bǔ)。同樣,他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作,拉斯特的天才創(chuàng)意正是他在動(dòng)畫領(lǐng)域成功的關(guān)鍵所在。IPoD是由于法德爾加盟,艾維是后期蘋果的主要?jiǎng)?chuàng)意,喬布斯的天才在于他能夠發(fā)現(xiàn)天才,而且能夠盡量與之合作。只有追尋A+級(jí)的人才,才能創(chuàng)建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)由A+級(jí)人才組成的小團(tuán)隊(duì),完全可以與B級(jí)和c級(jí)人才組成的超大型團(tuán)隊(duì)抗衡。正是對(duì)于人才的善用,才創(chuàng)造了蘋果的神話。

  看完《喬布斯傳》這本書,讓我在贊嘆喬幫主的同時(shí),也深入的了解了蘋果產(chǎn)品背后隱藏的一些文化思想,我想,每一位喜歡蘋果產(chǎn)品的人,都值得去讀一讀,了解一下,最后,摘錄書中一句話,與大家一起共勉:把每一天都當(dāng)做生命中最后一天去生活。

讀《喬布斯傳》有感9

  一本好書,會(huì)讓你感動(dòng),會(huì)讓你有空靈飄逸感,會(huì)讓你百看不厭,會(huì)讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一,自有書籍文字伊始,人類就在閱讀中傳承著文化,開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀,更是人類思想文明的精華,值得后人去研究,發(fā)現(xiàn)。讀后感欄目為您提供以下讀后感,希望對(duì)您有所幫助!

  很喜歡喬布斯寫給他妻子那封情書中的一句話:Good times,hard times,but never bad times.以此作為結(jié)束語(yǔ),寄語(yǔ)自己:Hard是外力,很多時(shí)候你無法阻止它來,但是可以挺過去。Bad是自己心態(tài)問題,如果自己都放棄自己,那么我想這日子會(huì)很難過了。

  他是個(gè)偏執(zhí)狂,而且是個(gè)成功的偏執(zhí)狂,可是如果因?yàn)閱滩妓沟某晒,就能推斷出來:偏?zhí)狂才能成功,喬布斯傳讀后感900字。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了:從小有個(gè)小朋友早睡晚起,后來他死了。這世界沒這么簡(jiǎn)單,可是人的想法總是有一定的局限性,就像盲人摸象,根本無法完全的知道大象的形狀。無法感知全局并不可悲,可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。

  喬布斯的脾氣很差,待人粗魯,我真的很難想象,如果這人不是在美國(guó),那么他會(huì)是什么樣?喬布斯的傳奇,只有在美國(guó)才能提供紙和筆給他寫。

  他很迷禪學(xué),絕大多數(shù)時(shí)候他是個(gè)嚴(yán)格的素食主義者,但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈,我不知道他提升了多少,反正整本書看下來,他的脾氣一直很怪很多時(shí)候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì),并不想掩飾自己,想說什么就說什么。

  他看待事物和人的方法很簡(jiǎn)單:不是很好就是垃圾,不是天才就是白癡,所謂的極端也就是如此咯。

  天才總是有一些異于常人的地方,這也就是他們被稱為天才的原因吧。

  喬布斯有一種叫現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的能力,聽起來很玄乎,事實(shí)就是真的很玄乎。說白了就是他說什么就能讓你信什么,如果果粉是一個(gè)教,那么無疑喬布斯是個(gè)很有掌控力的教主。我猜很多xxx教主應(yīng)該也有這個(gè)能力,一把刀是用來砍人還是切水果,完全要看刀在誰(shuí)手上咯。

  一個(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境相當(dāng)重要,喬布斯的完美簡(jiǎn)潔主義應(yīng)該就是從他養(yǎng)父那里學(xué)到的,并在蘋果的一系列產(chǎn)品中發(fā)揮到極致。

  藝術(shù)直覺+工業(yè)實(shí)力強(qiáng)+出生年份好+貴人相助≈喬布斯的成功。

讀《喬布斯傳》有感10

  這本50萬(wàn)字的書,花了一個(gè)星期的時(shí)間看完,有的地方看得還算仔細(xì),有的地方就只能跑馬觀花了。因?yàn)槭侵形淖g本,所以文采上沒多少可取之處,好在故事本身內(nèi)容豐富,閱讀無障礙,但苦于書本太厚,也有一些計(jì)算機(jī)專業(yè)術(shù)語(yǔ)加上駁雜的外國(guó)人名,要一口氣讀完,還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下,看看自己已經(jīng)看了多少,占幾分之幾,剛開始很是讓人沮喪。書在內(nèi)容編排上有個(gè)很大的特點(diǎn),將喬布斯的生平分成42個(gè)章節(jié)來回顧,按照時(shí)間和那段時(shí)間相關(guān)的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品,而且結(jié)合得相當(dāng)好。作者是個(gè)寫傳記的老手,當(dāng)然他的其他著作我并未讀過,只是這本書,這本書如果細(xì)細(xì)讀來,你會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個(gè)人的傳記,而是可以說包含了相關(guān)領(lǐng)域很多大腕大咖的生平敘述,也甚至可以說描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來的奮斗史,甚至可以說敘述了整整一個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)的誕生和發(fā)展史,鴻篇巨制。在閱讀過程中,我也會(huì)對(duì)作者這種刻意擴(kuò)大、對(duì)其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻,因?yàn)槲艺J(rèn)為他在借此提升這本書的價(jià)值,而使這本個(gè)人傳記可能受到不那么純粹的影響。個(gè)人看法。本書歌功卻沒有頌德,比較如實(shí)客觀的展示了一位行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。

  2月17日晚,我把書帶回住的地方,安安靜靜把書看完了,哭了半個(gè)小時(shí),睡下了。好吧,其實(shí)我不喜歡喬布斯,因?yàn)樵谒劾镂铱隙ㄊ菍儆诒康啊⒐肥耗且活惖,喬是完美主義者,自己看得上的人就是天才,是座上客,看不上的就是傻瓜,一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安,讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因?yàn)楸灸艿,我?huì)因?yàn)榭謶侄颖苣切┳屛覜]有安全感,沒有自信的人?墒牵矣址浅Aw慕他,羨慕他的熱情與執(zhí)著,羨慕他少年成名,才財(cái)俱得,羨慕他留下了好看的印跡,為這個(gè)世界留下了科技與藝術(shù)結(jié)合的美好典范,是呀,多少人,書中的那些人,書外的同時(shí)代千千萬(wàn)有追求有夢(mèng)想的人,是真的該對(duì)喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他,也不至厭惡他,盡管他自以為是、有功利心、控制欲強(qiáng)、甚至對(duì)親人摯友撒謊背叛,我會(huì)同情他,因?yàn)橐槐緯聪聛,基本可以斷定,他的人生是急迫的,是抑郁不安的,是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當(dāng)眾大哭,我第一次看到時(shí)覺得他還蠻孩子氣嘛,蠻可愛的一面,漸漸你就會(huì)越來越同情他,他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品,當(dāng)他受到質(zhì)疑,不被支持就會(huì)難以自持,他以自己的藝術(shù)品味為榮,對(duì)呆板僵化嗤之以鼻,殊不知?jiǎng)e人也對(duì)他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場(chǎng)般的歪曲事實(shí)橫眉怒對(duì),我還是同情他,因?yàn)樗Z風(fēng)般的氣場(chǎng)與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價(jià)的,他創(chuàng)造了蘋果,如愿以償?shù),他被稱為“蘋果之父”,這一點(diǎn)看來,他是成功的,但說不上是完美的、幸福的。在我的概念里,幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人,就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。領(lǐng)導(dǎo)讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想,主要還是站著公司層面來考量,如何挖創(chuàng)業(yè)之意志,創(chuàng)新之精神。我的領(lǐng)導(dǎo)能一目十行,但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉(zhuǎn)發(fā)了一條最高層領(lǐng)導(dǎo)的短信給我,并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內(nèi)容是這樣:“劉老師,推薦速讀《喬布斯傳》,這本書較客觀記錄了一個(gè)偉大公司的歷程。我近一個(gè)月才讀了3/5,現(xiàn)深感該書不但有助于公司研發(fā)部門,對(duì)我司營(yíng)銷、管理及技術(shù)業(yè)務(wù)開拓也大有裨益,尤其是喬在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)的專注、價(jià)值、從繁至簡(jiǎn),從復(fù)雜中找規(guī)律,注重細(xì)節(jié)等理念,將使未看該書的同事們受益。 吳桂昌敬上” 短信后面其實(shí)還有四個(gè)字“棕櫚桂昌”。我們的領(lǐng)導(dǎo)就是更寬厚和善,我們喜歡這樣也樂于這樣,大底骨子里我們還是缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的。(感覺我拿這條短信給自己貼金了,其實(shí)我也猶豫,但是吳董言辭懇切,其謙恭和藹的形象躍然紙上,也無什么損害;至于我的直屬領(lǐng)導(dǎo)劉老師雖然我很敬他,有時(shí)候怕他,但我很信任他,理解他,相信他也不會(huì)同我計(jì)較太多,只是他不曾想這讀后感會(huì)是這樣子。)

  沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個(gè)天才般的閉門造車的技術(shù)人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會(huì)活動(dòng)家&商人,慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來都是不可或缺的,而能將這兩種本事集于一身的人實(shí)在鳳毛麟角,私以為蓋茨可以算是其中一個(gè)。這本書的男一號(hào)是喬布斯的話,第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開放式系統(tǒng),獨(dú)裁式管理vs議會(huì)式管理,感性vs理性,藝術(shù)vs技術(shù),品味vs實(shí)用……這兩個(gè)硅谷里成長(zhǎng)起來的大樹,蓋茨正直有勢(shì),喬可能生在風(fēng)口——風(fēng)致有形。要理性有理性的光輝,要感性有感性的完美,合上書的那晚我

讀《喬布斯傳》有感11

  對(duì)蘋果的用戶而言,喬布斯無疑是一個(gè)偉大的教主,哪怕你不是蘋果的用戶,你也不能不承認(rèn),喬布斯改變了世界,這是一個(gè)偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》,是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記,艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面交流,直到喬布斯生命最后的日子,除了醫(yī)生和家人之外,他是喬布斯親自見的幾個(gè)人之一。喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的,設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣則是天分。

  他出了名,也把很多人逼到極致,他可以用胡蘿卜以及大棒獎(jiǎng)罰的方法把團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力做到極致,他自己也要求自己極致,他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。

  喬布斯讓人做到極致的辦法其實(shí)就是責(zé)罵和表?yè)P(yáng)。他要么表?yè)P(yáng)你,要么貶得你很低。所以,大家會(huì)形成對(duì)他這方面的獎(jiǎng)罰依賴。他的態(tài)度很鮮明,要么很喜歡你,要么很不喜歡你,而且會(huì)變。當(dāng)喜歡你的時(shí)候,喬布斯那么棒的人喜歡會(huì)讓你感覺很好;他一旦不高興的時(shí)候,你就會(huì)想,不行,我一定要奮斗,做得更好,讓他覺得我好,這種魅力和感染力是比較極端的。

  得到他的認(rèn)可很重要,他有辦法讓你感覺。他的認(rèn)可非常直白,他講得不好的時(shí)候,話很毒,讓你很難受,這個(gè)獎(jiǎng)罰分明到極致。這個(gè)是天分,不是每一個(gè)人都能做得到的,喬布斯的管理,說他什么事情都親力親為,都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細(xì)。蘋果初創(chuàng)時(shí)期走過彎路,但最起碼現(xiàn)在你可以看到,他凝聚了一幫很強(qiáng)的人,否則他不可能做到現(xiàn)在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力,也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績(jī),他不是一個(gè)人在做。

  喬布斯重返蘋果,跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)了他的一些缺點(diǎn)。

  激情讓人印象深刻

  我記得我在斯坦福上學(xué)的時(shí)候,他來過,在班級(jí)里面,滿滿的都是人,擠在最后面,我都忘了聽到什么,但是就感覺到激情,一個(gè)人對(duì)于產(chǎn)品,對(duì)于他企業(yè)的激情,很有感染力。

  激情是來自個(gè)人夢(mèng)想跟個(gè)人使命的。是一些簡(jiǎn)單的或者是很明確的個(gè)人使命導(dǎo)致的。

  他對(duì)產(chǎn)品的理解跟產(chǎn)品的理念,是要把產(chǎn)品做得簡(jiǎn)單易用,這在任何領(lǐng)域都很難找到很多其他的例子。復(fù)雜的產(chǎn)品可以做得那么簡(jiǎn)單,沒有說明書就可以用的產(chǎn)品,世界上這種產(chǎn)品少有,但大部分的蘋果產(chǎn)品都可以做到。比如iPhone手機(jī),由一個(gè)鍵來控制,連設(shè)計(jì)師起初都覺得不可思議?伤岢隽诉@樣的需求,設(shè)了這樣的目標(biāo),最后還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

  對(duì)他來講,因?yàn)樗约簩?duì)個(gè)人財(cái)富方面不是最看重的,所以整個(gè)企業(yè)的管理理念跟其他企業(yè)利潤(rùn)最大化追求是很不一樣的,他就是想怎樣做到最好的產(chǎn)品,盡量用一個(gè)合理的價(jià)格去擴(kuò)大普及率,他是這樣想問題的。不是像微軟這種公司想怎么樣把利益最大化,這不是喬布斯的目的。

讀《喬布斯傳》有感12

  他是個(gè)偏執(zhí)狂,而且是個(gè)成功的偏執(zhí)狂,可是如果因?yàn)閱滩妓沟某晒Γ湍芡茢喑鰜恚浩珗?zhí)狂才能成功。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了:從小有個(gè)小朋友早睡晚起,后來他死了。這世界沒這么簡(jiǎn)單,可是人的想法總是有一定的局限性,就像盲人摸象,根本無法完全的知道大象的形狀。無法感知全局并不可悲,可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。

  在看這本書前,覺得喬布斯很神,這樣的人應(yīng)該是完美無缺的,我的世界有兩個(gè)喬神,一個(gè)叫喬丹,一個(gè)叫喬布斯,噢,還有個(gè)喬峰的也很犀利,不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長(zhǎng)大呢,知道的事情就越多,知道的事情越多,煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的,也有很多做的不好的地方,也有凡人的那一面。

  喬布斯的脾氣很差,待人粗魯,我真的很難想象,如果這人不是在美國(guó),那么他會(huì)是什么樣?喬布斯的傳奇,只有在美國(guó)才能提供紙和筆給他寫。

  他很迷禪學(xué),絕大多數(shù)時(shí)候他是個(gè)嚴(yán)格的素食主義者,但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈,我不知道他提升了多少,反正整本書看下來,他的脾氣一直很怪很多時(shí)候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì),并不想掩飾自己,想說什么就說什么。

  他看待事物和人的方法很簡(jiǎn)單:不是很好就是垃圾,不是天才就是白癡,讀后感《喬布斯傳讀后感900字》。所謂的極端也就是如此咯。

  天才總是有一些異于常人的地方,這也就是他們被稱為天才的原因吧。

  喬布斯有一種叫現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的能力,聽起來很玄乎,事實(shí)就是真的很玄乎。說白了就是他說什么就能讓你信什么,如果果粉是一個(gè)教,那么無疑喬布斯是個(gè)很有掌控力的教主。我猜很多邪教教主應(yīng)該也有這個(gè)能力,一把刀是用來砍人還是切水果,完全要看刀在誰(shuí)手上咯。

讀《喬布斯傳》有感13

  《史蒂夫。喬布斯傳》是現(xiàn)在圖書市場(chǎng)上最熱銷的一本書,近段時(shí)間我和爸爸一起欣賞了本書的精彩內(nèi)容。

  史蒂夫。喬布斯是一位生活在美國(guó)舊金山的偉大企業(yè)家,他創(chuàng)立的蘋果公司相信大家都知道了。他兒時(shí)活潑可愛、調(diào)皮搗亂、又略帶叛逆。他父親是一位機(jī)械師,受他父親影響,他喜歡上了電子小玩意兒,小學(xué)時(shí)候他就和小伙伴們一起做出了神奇的“藍(lán)盒子”,用這個(gè)“藍(lán)盒子”打電話不用錢,真是太奇妙了!他對(duì)自己喜愛的事情會(huì)瘋狂地關(guān)注,而不喜歡的事情卻不屑一顧。同時(shí),他身上有一種現(xiàn)實(shí)扭曲力量,如果你被這種力量所控制的話,你就會(huì)成功做好你原本認(rèn)為不可能完成的事情。因此,他的這種力量讓他的員工設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品幾近完美。我們大家所使用的電腦和觸摸手機(jī)就是他發(fā)明的,他還發(fā)明了好多東西呢!

  給我印象最深刻的兩句話,就是他常對(duì)員工說的那兩句:“這是一堆垃圾”和“你做的真棒”。正是他這種對(duì)事物完美追求的精神,才讓他的公司不斷創(chuàng)新,設(shè)計(jì)生產(chǎn)出一個(gè)又一個(gè)改變世界的產(chǎn)品。

  我們要學(xué)習(xí)史蒂夫。喬布斯身上的這些精神:專注、執(zhí)著、勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn),只有這樣,我們才能成功做好每一件事情,包括我們的學(xué)習(xí)。

讀《喬布斯傳》有感14

  今天國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼,很多人小時(shí)候的夢(mèng)想就是:有一天,可以成為像喬布斯、比爾·蓋茨、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、馬克·扎克伯格那樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的人。在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里,喬布斯是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星。

  《喬布斯傳》主要講述了從喬布斯青年時(shí)期初創(chuàng)蘋果、歷經(jīng)漂泊又重返蘋果并重新開創(chuàng)以ipod、iphone和ipad為代表的蘋果傳奇,直至辭去蘋果CEO完美謝幕的整個(gè)創(chuàng)新歷程。讀完這本書我更加喜歡和崇拜喬布斯,我知道了沒有喬布斯,今天的世界一定是另一個(gè)模樣:沒有喬布斯就沒有1977年的Apple2、1984年的Macintosh、1998年的iMac、20xx年的iPod、20xx年的iPhone和20xx年的iPad;沒有喬布斯,今天我們可以隨時(shí)打開iPad上微博、玩憤怒的小鳥游戲的快樂生活就至少被推遲三年。

  我喜歡喬布斯,喜歡他為改變世界不懈努力的精神。他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里堅(jiān)持干了30年,不斷地摔倒,不斷地重新爬起來;他不斷地自省、不斷總結(jié)和提升自己。他努力地去追求一個(gè)世界級(jí)的夢(mèng)想,要用自己的能力去改變世界。他突發(fā)奇想,他想要做一塊革命性的“玻璃”,一塊既可以看電影也可以彈鋼琴的玻璃。因?yàn)樗呀?jīng)擁有了多點(diǎn)觸摸系統(tǒng),他想甩掉那些沉重的配件創(chuàng)造一種沒有鍵盤,沒有機(jī)箱,只有一個(gè)薄薄的顯示屏的電腦。他們經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),仔細(xì)研究終于在20xx年做出了讓人們無比震撼的平板電腦——iPad。在創(chuàng)制平板電腦iPad期間,喬布斯還帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)與摩托羅拉等手機(jī)公司合作,升級(jí)升級(jí)再升級(jí),改進(jìn)改進(jìn)再改進(jìn),在20xx年創(chuàng)制了風(fēng)靡全球的手機(jī)iPhone。iPhone和iPad的問世徹徹底底地改變了世界,他實(shí)現(xiàn)了他的夢(mèng)想。

  喬布斯縱橫捭闔、自由不羈的性情不可求,他的傳奇人生更是可遇不可求,但喬布斯在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)歷程中那些有效的方法論值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,那種鍥而不舍頑強(qiáng)拼搏的精神更值得我們佩服和學(xué)習(xí)。我喜愛喬布斯!

讀《喬布斯傳》有感15

  活著就是為了改變世界。

  ——題記

  早就耳聞神一樣的傳奇人物——史蒂夫·喬布斯。

  他本不是神,只是神一般的存在與這個(gè)原本就沒有神的世界。

  當(dāng)我第一次細(xì)看書本上喬布斯的面容時(shí),我不禁大失所望,大家口中說的改變世界的傳奇人物竟然就是這樣一位帶著眼鏡,滿臉胡渣,并不英俊的人。初看這本書,我也只是對(duì)那帶給我無限樂趣的ipad 、ipod、iphone感興趣而已。知道無意中看見這樣一句喬布斯說的話時(shí),我又重頭,帶著對(duì)這位人物的好奇與敬重耐心看下去。

  “你想用賣糖水來度過余生,還是想要一個(gè)機(jī)會(huì)來改變世界?”

  一句十分有力的發(fā)問,我在乎的是后半句。如果你把這個(gè)問題問一百個(gè)人,大概百分之九十九的人都會(huì)回答:“我想改變世界!蔽乙矔(huì)如此。當(dāng)“賣糖水”和“改變世界”讓你來做個(gè)選擇,當(dāng)然是后者的誘惑力更大?墒钱(dāng)你回答完了之后,這只是你的一個(gè)想法一個(gè)愿望而已,又有多少人能改變世界呢?

  有人說,“有三個(gè)蘋果改變了世界,第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中”。仔細(xì)閱讀這句話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)恐怕只有喬布斯的蘋果是不靠半點(diǎn)幸運(yùn)程度,“掌握”在了他手中。

  那么,他是如何改變世界的呢?又或者,他擁有什么品質(zhì)改變了世界呢?

  1985年,他離開了蘋果,創(chuàng)建了NEXT。

  換做是我,這種打擊應(yīng)該是毀滅性的。所以,最重要的一點(diǎn)就是——喬布斯擁有不懼怕失敗的品質(zhì)。他的追求是改變世界,他永不言敗,有股不服輸?shù)膭艃骸?/p>

  合上書本,喬布斯已離我們遠(yuǎn)去,但,不可否認(rèn)的是——他真的改變了世界。

  唯有那些自認(rèn)為能改變世界的人,才真的改變了世界。

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