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讀習(xí)慣有感

時(shí)間:2021-11-21 11:13:26 讀后感 我要投稿

讀習(xí)慣有感(15篇)

  細(xì)細(xì)品味一本名著后,大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,記錄下來(lái)很重要哦,一起來(lái)寫一篇讀后感吧,F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢?以下是小編精心整理的讀習(xí)慣有感,希望能夠幫助到大家。

讀習(xí)慣有感(15篇)

讀習(xí)慣有感1

  我買回了《36種好習(xí)慣》翻看目錄,36種好習(xí)慣被分為四大項(xiàng)——做人好習(xí)慣,做事好習(xí)慣,學(xué)習(xí)好習(xí)慣,交往好習(xí)慣。這些里,做人好習(xí)慣被排在了第一位。再翻開“做人好習(xí)慣”的目錄,呈現(xiàn)眼前的有十個(gè):誠(chéng)信,禮貌,愛心,樂(lè)觀……先不去管我為寫出的六個(gè)有如何重要,但是,誠(chéng)信被排在了第一位。 是啊,沒(méi)有誠(chéng)信,講禮貌也不討人喜歡;沒(méi)有誠(chéng)信,有愛心也無(wú)人贊佩;沒(méi)有誠(chéng)信,再樂(lè)觀也爬不出生命的低谷……所以,我在這里呼吁:“人生誠(chéng)信第一位!” 書中記錄了微軟公司高級(jí)副總裁李開復(fù)被采訪的故事:主持人先請(qǐng)他按微軟聘員工的標(biāo)準(zhǔn)給以下要素排列順序:創(chuàng)新,誠(chéng)信,智慧。李開復(fù)毫不猶豫地把誠(chéng)信排在了第一位。同時(shí),他又將他應(yīng)聘員工的一個(gè)故事告訴了大家: 有一次,李開復(fù)面試了一位應(yīng)聘者,該應(yīng)聘者無(wú)論在技術(shù)還是管理上都十分出色,在交談的過(guò)程中,應(yīng)聘者主動(dòng)向李開復(fù)表示,如果錄用了他,他將會(huì)把原來(lái)公司的一項(xiàng)發(fā)明帶過(guò)來(lái)。李開復(fù)說(shuō):“無(wú)論這個(gè)人的能力和水平怎樣,微軟都不能錄用他,。應(yīng)為他缺乏最基本的處世準(zhǔn)則和最起碼的職業(yè)道德” 正如李開復(fù)所說(shuō)的,此人絕不可取。他若是將來(lái)到別的公司去,會(huì)不會(huì)把微軟的東西泄露出去呢?所以,我在這里再次呼吁:人生誠(chéng)信第一位! 請(qǐng)記下這些名人的話吧,讓它們時(shí)刻告訴我這些道理! 言必行,行必果——孔子 生命不可能從謊言中開出燦爛的花——海涅 說(shuō)謊話的人得到的,就只是即使說(shuō)了真話也無(wú)人相信。

讀習(xí)慣有感2

  最近有幸拜讀了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書,收獲頗豐,書中展示的七大習(xí)慣,對(duì)應(yīng)著七個(gè)做人、做事的原則,前三個(gè)習(xí)慣能幫助個(gè)人獲得個(gè)人領(lǐng)域的成功,后三個(gè)習(xí)慣則能幫助個(gè)人獲得公眾領(lǐng)域的成功,最后一個(gè)“不斷更新”的習(xí)慣則貫穿著個(gè)人領(lǐng)域與公眾領(lǐng)域,是一種平衡的自我提升原則。細(xì)細(xì)品味書中真言,不難發(fā)現(xiàn),如果在日常生活中能堅(jiān)持這七個(gè)習(xí)慣,貫穿這七個(gè)做人、做事的原則,確實(shí)會(huì)為我們的工作帶來(lái)積極的影響。

  1、積極主動(dòng),在工作中催生改變

  在工作中擁有積極主動(dòng)的心態(tài)很重要,從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),由于我是一畢業(yè)就進(jìn)入我們公司,對(duì)待工作十分積極主動(dòng),這些主動(dòng)在很大程度上彌補(bǔ)了我的缺乏經(jīng)驗(yàn)所帶來(lái)的失誤,就像在開車時(shí)候,如果拐彎時(shí)方向盤打多了也能及時(shí)補(bǔ)救。同時(shí),積極主動(dòng)還帶來(lái)其他好處,當(dāng)遭遇有挑戰(zhàn)性的工作時(shí),積極主動(dòng)的人即使自己力有不逮,仍會(huì)主動(dòng)地選擇迎難而上,會(huì)把握住很多試煉自己的機(jī)會(huì)、提升自己的能力。誠(chéng)如書中所說(shuō),積極主動(dòng)的人是改變的催生者。對(duì)待工作積極主動(dòng)的人始終懷抱著個(gè)人的愿景,所以充滿活力與創(chuàng)造性,能充分調(diào)動(dòng)自己與生俱來(lái)的潛能去完成工作任務(wù)。

  2、以終為始,在工作中領(lǐng)導(dǎo)自我

  在工作中設(shè)立工作目標(biāo)很重要,如果把我們每個(gè)人比作工作的舵手,目標(biāo)便是我們航行的方向。書中的第二大習(xí)慣以終為始的意思便是,做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),堅(jiān)持自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。具體到每天的工作,有很多人甚至?xí)䴙樽约好刻斓墓ぷ髟O(shè)立目標(biāo),這是很好的習(xí)慣。但如果不是每個(gè)人都能堅(jiān)持下來(lái),也建議大家設(shè)立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),奔著一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)去工作,至少可以保障自己不會(huì)偏離軌道太多。

  3、要事第一,在工作中做好管理

  我們的日常工作中,通常都是許多小事情集合而成,并沒(méi)有很明顯的大事小事之分,所以在處理事情的時(shí)候,不同的人有不同的處理事情方法,最終工作的成果卻會(huì)很明顯的優(yōu)劣分明。如何成為工作中那些處理問(wèn)題的能手呢?書中給出了一個(gè)答案:要事第一。要事第一要求我們始終聚焦要事,把要事放在第一位,在工作中做好自我管理。關(guān)于這一點(diǎn)的重要性,應(yīng)該是無(wú)需贅述的,在我們的日常工作中,當(dāng)我們的時(shí)間不夠完成所有的事情時(shí),必須根據(jù)事情的重要性與必要性進(jìn)行合理安排,否則只能被動(dòng)地以加班作為我們每天工作的結(jié)尾。

  4、雙贏思維,在工作中共享促雙贏

  工作中涉及與他人的合作應(yīng)該是每個(gè)人都會(huì)面臨的,如何更好地進(jìn)行合作呢?書中認(rèn)為大家應(yīng)當(dāng)有雙贏思維,鼓勵(lì)大家基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,分享更多的機(jī)會(huì)、財(cái)富和資源,以便更好地解決問(wèn)題,而非敵對(duì)式的競(jìng)爭(zhēng)。從“共享經(jīng)濟(jì)”一詞出現(xiàn)后,大家應(yīng)該能很明顯地體會(huì)到共享為我們的生活帶來(lái)多少便利,知識(shí)的共享、交通工具的共享、財(cái)富的共享不一而足;貧w到我們工作中的合作,如果能堅(jiān)持雙贏的人際領(lǐng)導(dǎo)原則,當(dāng)然大有裨益。

  5、知彼解己,在工作中溝通提效率

  與合作一樣,工作中不可避免的另一項(xiàng)內(nèi)容是溝通。在工作中的溝通往往不是說(shuō)話這么簡(jiǎn)單,而通常是工作內(nèi)容的交接、工作板塊的交流,這需要的是有效的溝通。書中認(rèn)為要達(dá)到有效溝通需培養(yǎng)知彼解己的習(xí)慣,即不再急切回答,改以誠(chéng)心聆聽別人,這是移情溝通的原則。我在工作中常常感受到與人有效溝通的重要性,因?yàn)樽鲣N售工作最需要后臺(tái)人員的大力配合,但同時(shí),他們不熟悉不同產(chǎn)品的要求和特點(diǎn)。于是,在不多的溝通中,需明確表達(dá)我們需要后臺(tái)人員配合的原因和操作的方式。后臺(tái)人員難免有疏漏,那么這些疏漏就需在日后的工作中一層層溝通以彌補(bǔ)。我很慶幸,在工作中已經(jīng)慢慢學(xué)會(huì)先聆聽清楚別人反饋的真正意見,再對(duì)應(yīng)提出自己的意見,這確實(shí)促進(jìn)了問(wèn)題的有效解決。

  6、綜合統(tǒng)效,在工作中創(chuàng)造更有效的方法

  工作的成效往往取決于事務(wù)的解決程度,工作經(jīng)驗(yàn)是指我們?cè)诠ぷ髦欣鄯e的更有效的事務(wù)解決方法。而書中認(rèn)為,培養(yǎng)綜合統(tǒng)效的習(xí)慣,使第三種遠(yuǎn)勝個(gè)人見識(shí)的選擇得以被創(chuàng)造,這種創(chuàng)造性合作的原則能幫助我們找到更有效的事務(wù)解決方法。映照到我的工作中,在對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行完善、提取、應(yīng)用時(shí),每個(gè)人有不同的操作方式,有些人依賴數(shù)學(xué)公式,有些人則關(guān)注文字信息的對(duì)比,有的人則在不同的數(shù)據(jù)處理階段有不同的操作側(cè)重。而當(dāng)大家開始交流這些方式的不同體驗(yàn)后,我們往往都學(xué)會(huì)了更有效的方法。

  7、不斷更新,始終堅(jiān)持自我提升。

  在大學(xué)里,老師說(shuō)過(guò)一句話對(duì)我影響很深:“技能需要漫長(zhǎng)的笨拙期”,他鼓勵(lì)我們始終抱有信心,不斷磨練自己的技能。書中最后一大習(xí)慣“不斷更新”與老師的話遙相呼應(yīng),這一習(xí)慣指向的是如何在身體、精神、智力、社會(huì)/情感四個(gè)基本生活層面不斷更新自己,進(jìn)行平衡的自我提升。前面說(shuō)到這一習(xí)慣貫穿著個(gè)人領(lǐng)域與公眾領(lǐng)域,在工作中培養(yǎng)這一習(xí)慣也變成了自動(dòng)自發(fā)會(huì)做的事情,只有不斷地進(jìn)行自我提升,才能使自身在工作中的價(jià)值也不斷提升。

  讀一本好書,確實(shí)就像交了一個(gè)好友,雖然文字有限,可帶來(lái)的啟發(fā)卻是無(wú)限的,書中展示的七大習(xí)慣,有些是自己已經(jīng)不自覺(jué)在踐行的,有些是自己開始有意識(shí)培養(yǎng)的。所謂“道不易,法簡(jiǎn)易,術(shù)常易”,書中展示的便是不常變化的“法”,在學(xué)習(xí)過(guò)這本書后,我開始聚焦于培養(yǎng)自身的這七大習(xí)慣,希望能早日找到自身的可持續(xù)發(fā)展之“道”。

  筆者:

  提交日期:

讀習(xí)慣有感3

  剛剛讀完孫云曉的《教育就是培養(yǎng)好習(xí)慣》受益匪淺,偶然在網(wǎng)絡(luò)上看到另一本類似的作品著名教育專家關(guān)鴻羽著作的《教育就是培養(yǎng)習(xí)慣》。

  我認(rèn)認(rèn)真真的讀了這本書!

  “思想可以決定行為,行為可以決定習(xí)慣,習(xí)慣可以決定性格,性格也就決定了命運(yùn)!弊鳛橐幻W(xué)教師,在一系列學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐過(guò)程中,我深切體會(huì)到,加強(qiáng)對(duì)孩子的“好習(xí)慣培養(yǎng)”是一項(xiàng)非常重要和迫切的工作。但在教學(xué)實(shí)踐中到底該如何“培養(yǎng)”一直是困惑我的一個(gè)問(wèn)題。

  閱讀了《兒童教育就是培養(yǎng)好習(xí)慣》一書,讓我受益匪淺,對(duì)教學(xué)中碰到的問(wèn)題有了更為明確的認(rèn)識(shí),如“孩子需要養(yǎng)成哪些終身受益的好習(xí)慣”“怎樣培養(yǎng)”等。其中針對(duì)文章第十章《兒童行為習(xí)慣的塑造與矯正方法》談點(diǎn)自己的想法。

  文章就“兒童行為習(xí)慣的塑造和矯正”提出了12種方法。比較文中第一種方法:“讓小閃光點(diǎn)形成大光圈”,我對(duì)自身教育方法作了反思!半x開座位后把凳子放到座位底下”,這是我班的一項(xiàng)行為規(guī)定。這簡(jiǎn)單的一項(xiàng)行為規(guī)定看看容易,但要使全體學(xué)生做到并養(yǎng)成良好的習(xí)慣卻較為不易。剛開始執(zhí)行時(shí),不少孩子都要在他人的提醒下才想起這項(xiàng)規(guī)定。起初,我就采用了平常的方法:“這次檢查,老師發(fā)現(xiàn),……這些同學(xué)的椅子沒(méi)有推倒桌底下!边@樣的教育方式讓沒(méi)有按規(guī)定做的孩子低下了頭,但其余孩子對(duì)卻抱以幸災(zāi)樂(lè)禍的神情。更糟糕的是,一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn)許多孩子對(duì)這項(xiàng)規(guī)定并不放在心上,完全由我一個(gè)人在反復(fù)地強(qiáng)調(diào)。后來(lái),我改用另一種方法:“今天老師發(fā)現(xiàn),離開座位后把椅子推到座位底下的小朋友有……讓我們?yōu)樽约河羞@樣的好習(xí)慣鼓掌。”由此發(fā)現(xiàn),受表?yè)P(yáng)的小朋友是滿臉的喜悅和自豪,同時(shí)沒(méi)點(diǎn)到的孩子依然低下頭。一天天過(guò)去,能自覺(jué)做好這項(xiàng)行為規(guī)定的孩子越來(lái)越多。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的堅(jiān)持,這已經(jīng)能成為他們的一個(gè)行為習(xí)慣。讀了這篇文章,再反思自身的這個(gè)教育片段,使我明白了原本無(wú)意的教育方式其實(shí)蘊(yùn)涵著深刻的教育原理。

  第二種教育方法在行為習(xí)慣培養(yǎng)法中叫“正強(qiáng)化”,正如書中所說(shuō)的:個(gè)體在某一情境下做了某件事,如果獲得滿意的結(jié)果或肯定的答復(fù),下次遇到相同情境時(shí)做這件事的可能性就會(huì)提高。我想,要是早拜讀到這書,我在工作中就會(huì)少走些彎路了。間隙強(qiáng)化、區(qū)別強(qiáng)化、正懲罰……這些都是書中提到的行為習(xí)慣培養(yǎng)方法。仔細(xì)品讀揣摩這本書,能使我們?cè)诮逃姆绞椒椒ㄟ\(yùn)用中更具科學(xué)和實(shí)效性,我會(huì)再次認(rèn)真學(xué)習(xí)此書。

讀習(xí)慣有感4

  當(dāng)別人對(duì)你做出友善之舉時(shí)候,你是否會(huì)心存感激?但是,你會(huì)讓這種感激變成種習(xí)慣嗎?

  今天,我讀了篇文章,名字叫《習(xí)慣》。主要講述了卡羅爾經(jīng)常給他的鄰居送餡餅,開始,卡羅爾的鄰居對(duì)卡羅爾的善舉心存感激,過(guò)了幾次后就覺(jué)得這些是理所當(dāng)然的事。最后,他因?yàn)榭_爾工作忙,沒(méi)給他送餡餅而大喊大叫。

  讀完這篇文章,我想對(duì)史密斯夫人說(shuō):“你的鄰居并沒(méi)有義務(wù)給你做餡餅,你卻把它當(dāng)做理所當(dāng)然的事,這太不應(yīng)該了。你應(yīng)該禮尚往來(lái),也給卡羅爾送些禮物。這樣,你們的鄰里關(guān)系才會(huì)變得融洽,和睦。

  讀完了這篇文章后,看到了史密斯夫人的所作所為,我開始反省自己。我以前也干過(guò)這樣的事,爸爸媽媽起早貪黑地上班,辛辛苦苦地為我們掙錢,下班還要 給我做飯,晚上還要給我輔導(dǎo)作業(yè),周末還要送我上特長(zhǎng)班。剛開始,我還心存感激,可是到了后來(lái),我把這當(dāng)成了理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑。開始向爸爸媽媽發(fā)脾氣,有時(shí) 候媽媽讓我做我不想做的事情時(shí),我就大發(fā)雷霆,現(xiàn)在想想真是太不應(yīng)該了。我以后要對(duì)爸爸媽媽心存感激,長(zhǎng)大以后報(bào)答爸爸媽媽。

  有感激到抱怨,也許這個(gè)過(guò)程并不漫長(zhǎng),但是,我們還是意識(shí)不到當(dāng)中的變化。以后我要對(duì)別人的善舉知恩圖報(bào)。做個(gè)心存感激,滴水之恩涌泉相報(bào)的人。

讀習(xí)慣有感5

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。“積極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成, 既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”,也講到了要通過(guò)建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。

  “要事第一”是一種自我管理的原則,有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶經(jīng)理,每天必然會(huì)被許多如針對(duì)性營(yíng)銷政策的落實(shí)、客戶的走訪、對(duì)區(qū)局營(yíng)銷支撐、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間,感覺(jué)到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒(méi)有掌握高效能的工作方法,經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來(lái)去做最該做的事。有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應(yīng)該做的事,結(jié)果白白浪費(fèi)了大好時(shí)光,致使工作效率不高。學(xué)習(xí)了“要事第一”這一章后,我認(rèn)識(shí)到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理,達(dá)到良好效果。為提高工作效率,我每天上班第一件事情就是對(duì)一天的需要處理的事情進(jìn)行羅列和分類,按照如下四個(gè)方面畫一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對(duì)照?qǐng)D表規(guī)劃自己一天的工作。這樣堅(jiān)持一個(gè)月后,我覺(jué)得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標(biāo)變得可以觸摸和實(shí)際,從而避免浪費(fèi)時(shí)間和漫無(wú)目的地瞎干;其次,圖表為我節(jié)省了大量的時(shí)間,我每天可以排定事情的優(yōu)先次序,可以明確一些事情究竟是應(yīng)該做還是不應(yīng)該做。排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右;第三,圖表大大地調(diào)動(dòng)了我的工作積極性。每天制一張圖表,使我對(duì)自己的工作目標(biāo)更加清晰,當(dāng)一天的工作結(jié)束時(shí),檢視當(dāng)天的圖表,可以發(fā)現(xiàn)哪些工作還沒(méi)有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐,我覺(jué)得我的時(shí)間分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。

  “實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)”,讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了掌握更多有用的知識(shí)和技能。只有把從書中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書的目的。在今后的工作中,我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的商業(yè)客戶經(jīng)理。

讀習(xí)慣有感6

  我是一個(gè)不太愛讀書的人,但自從學(xué)校開展書香校園活動(dòng),我也漸漸地開始讀書了,大多讀一些小說(shuō)或雜志等,很少讀有關(guān)教育方面的讀。前幾天我看到一個(gè)朋友讀《習(xí)慣決定孩子命運(yùn)》這本書,這本書的名字就吸引了我,我讀后感觸很深,收獲也不少。因此,想把自己的感受寫出來(lái)。

  現(xiàn)在的孩子難教呀,當(dāng)過(guò)老師的都有這種體驗(yàn)。說(shuō)的并不是孩子的智力,而是孩子的品德、行為和習(xí)慣。心理不健康的青少年越來(lái)越多,自殺的和殺人的青少年也在頻繁出現(xiàn),這不得不反思我們的家庭教育和學(xué)校教育。過(guò)去的老師、家長(zhǎng)一味追求孩子的成績(jī)而很少關(guān)注孩子的心理感受,導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,而現(xiàn)在部分家長(zhǎng)又過(guò)于尊重孩子的個(gè)性,過(guò)于溺愛,又造成了一些好習(xí)慣難以養(yǎng)成。教育的核心不是傳授知識(shí),而是培養(yǎng)健康人格。培養(yǎng)健康人格最好的選擇是從培養(yǎng)習(xí)慣做起,而兒童時(shí)期是養(yǎng)成習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期。我們很有必要一點(diǎn)一滴地培養(yǎng)孩子的誠(chéng)信,培養(yǎng)他們各種優(yōu)良的習(xí)慣和品質(zhì)。書中有這樣一個(gè)現(xiàn)象:蛾子,就是會(huì)飛的蝴蝶,在它破繭而出之前,很痛苦,一次一次的去撞擊那個(gè)出口,撞一次掉下來(lái),又撞一次又掉下來(lái),這個(gè)時(shí)候就有的人好心,哎呀,它這么痛苦,老撞呀,撞得頭破血流,干脆我拿剪刀剪開得了。結(jié)果發(fā)現(xiàn),這樣出來(lái)的蛾子不會(huì)飛。為什么呢?專家們發(fā)現(xiàn)蛾子在撞擊,是在練習(xí)飛行。讓它的翅膀有力量,它必須自己撞來(lái)撞去,當(dāng)它破繭而出的時(shí)候,它的翅膀是有力的。所以我們不能總是呵護(hù)孩子,要有一點(diǎn)狠心,讓孩子承擔(dān)一些責(zé)任,懂得要對(duì)自己的過(guò)失負(fù)責(zé)。這樣孩子體驗(yàn)越多感受越深。因?yàn)楹⒆拥呢?zé)任心不是天生的,而是需要培養(yǎng)的。只有讓孩子去體驗(yàn)責(zé)任才能體驗(yàn)成長(zhǎng)。

  我們要培養(yǎng)學(xué)生熱情,有責(zé)任心,會(huì)關(guān)心別人,不怕困難,不怕委屈。在班里,凡是孩子能做的事情,我都讓他們?nèi)プ。我有一個(gè)奇想:能否讓每個(gè)孩子輪流做一天班主任?這樣是否更有利于班級(jí)管理?我認(rèn)為我們教學(xué)上的首要任務(wù)應(yīng)該是引導(dǎo)每位孩子都熱愛學(xué)習(xí),如果孩子養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,就一切都好辦了。好的學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)自于好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)好的孩子一定有很多好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)不好的孩子肯定有很多不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣!皭蹖W(xué)是萬(wàn)善之源!弊x了這句話,我一直在思考:我們老師怎樣做才能讓孩子天天快樂(lè)健康成長(zhǎng)而又有所收獲?我們布置每科的作業(yè)能否都少點(diǎn)而又不降低教學(xué)質(zhì)量?我們不難發(fā)現(xiàn),孩子在開心的時(shí)候記憶力最強(qiáng),學(xué)習(xí)效率最高,如果我們?cè)趯W(xué)新知識(shí)的時(shí)候,能把每位孩子的情緒調(diào)到最快樂(lè)的時(shí)候,那他們的學(xué)習(xí)效率肯定很高。

  “三分教,七分等,我們要耐心等待!焙⒆映砷L(zhǎng)是要一個(gè)過(guò)程的,我們要多一份寬容。但寬容并不是要對(duì)孩子百依百順。我非常認(rèn)同孫云曉同志的觀點(diǎn)——教育懲戒是培養(yǎng)心理健康的良方。因?yàn)槲抑烙幸恍⿲W(xué)生經(jīng)受不起批評(píng),這是很危險(xiǎn)的。(讀后感 )我對(duì)這個(gè)問(wèn)題也很擔(dān)憂,要知道,承受不起挫折的人不是一個(gè)健康的人。對(duì)孩子只有表?yè)P(yáng)沒(méi)有批評(píng)不僅是錯(cuò)誤的,甚至是不負(fù)責(zé)任的。雖然民主的教育是最有益于孩子成長(zhǎng)的教育,但表?yè)P(yáng)與批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,都是民主教育過(guò)程中不可缺少的要素。懲罰的核心是讓孩子對(duì)自己的過(guò)失負(fù)責(zé),其原則是尊重孩子。我也認(rèn)為:只能有表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)不能批評(píng)懲罰的教育,是一種放棄責(zé)任的教育,也是一種制造隱患的教育。以上是我讀了《習(xí)慣決定孩子命運(yùn)》這本書的點(diǎn)滴感受,下面我把我認(rèn)為一些比較精彩的句子摘錄下來(lái)與大家共享!耙粋(gè)家庭如果不重視習(xí)慣的養(yǎng)成,就談不上家庭教育;一個(gè)幼兒園、一個(gè)小學(xué)、一個(gè)中學(xué),如果不重視習(xí)慣的養(yǎng)成,就談不上教育教學(xué)!薄叭瞬畔纫扇,其次才是成才!薄拔覀兲匾暫⒆拥墓φn怎么樣,分?jǐn)?shù)怎么樣,實(shí)際上一個(gè)人的習(xí)慣怎么樣可能更重要。”“你如果養(yǎng)成了好的習(xí)慣,你會(huì)一輩子享受不盡它的利息;要是養(yǎng)成了壞習(xí)慣,你會(huì)一輩子都償還不完它的債務(wù)!泵绹(guó)心理學(xué)家威廉.詹姆士說(shuō):“播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)!薄坝辛撕昧(xí)慣的孩子是走遍天下都可以放心的孩子,一身壞習(xí)慣的孩子會(huì)讓你一生都不能放心,不得安寧。”“培養(yǎng)好習(xí)慣用加法,改正壞習(xí)慣用減法!笨桌戏蜃诱f(shuō)的好:“少成若天性,習(xí)慣如自然!薄凹彝ナ橇(xí)慣的學(xué)校,父母是習(xí)慣的教師。”“四個(gè)學(xué)會(huì):學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)共處,學(xué)會(huì)做人!

讀習(xí)慣有感7

  “書到用時(shí)方恨少,事非經(jīng)過(guò)不知難!睘榱烁玫淖龊冒嘀魅喂ぷ,我挑選了一本好書:《名師培養(yǎng)學(xué)生好習(xí)慣的有效途徑》。

  這本書向我們介紹了如何培養(yǎng)學(xué)生三十八個(gè)良好的習(xí)慣,并結(jié)合具體事例,向我們展現(xiàn)了諸如魏書生這樣的名師的教育藝術(shù)和獨(dú)特的教育風(fēng)采。在讀書的過(guò)程中,我常會(huì)聯(lián)想到自己,反思自己的教育教學(xué),與名師相比,我還稚嫩的猶如教育戰(zhàn)線的一名新兵。尤其是讀到如何培養(yǎng)學(xué)生好習(xí)慣的途徑——通過(guò)互動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生善于傾聽的習(xí)慣時(shí),周潔老師的做法令我感觸頗深,F(xiàn)在把我的點(diǎn)滴收獲和大家一起共享。

  首先是教師與學(xué)生之間的互動(dòng)。教師用重復(fù)和評(píng)價(jià)發(fā)言同學(xué)的發(fā)言來(lái)引起大家聽的習(xí)慣;其次是學(xué)生之間的互動(dòng)。用做“小老師”的尷尬來(lái)體會(huì)應(yīng)當(dāng)聽別人發(fā)言,從而自我約束,然后再用小老師約束其他同學(xué);在合作中培養(yǎng)學(xué)生的傾聽習(xí)慣,在班級(jí)里成立很多自由小組,讓他們一同研究和討論,有人認(rèn)真講,有人認(rèn)真聽,分工明確。匯報(bào)時(shí)大家上臺(tái)一起發(fā)言,不能重復(fù)。堅(jiān)持運(yùn)用這些方法,在周老師的課堂上,傾聽已成為學(xué)生們的習(xí)慣。

  “冰凍三尺,非一日之寒”,培養(yǎng)傾聽的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們教師除了把學(xué)生置于一個(gè)個(gè)互動(dòng)的環(huán)節(jié)之中,還要有意識(shí)地去培養(yǎng)、提醒、督促學(xué)生樹立自覺(jué)意識(shí)。在教學(xué)中我們也要做到以下幾點(diǎn):

  1、榜樣示范。在學(xué)生發(fā)言時(shí),我們教師也不要隨意打斷孩子的發(fā)言,在平時(shí)的交流中,我們要學(xué)會(huì)耐心傾聽孩子的言語(yǔ),即使我們已知道下句話他會(huì)說(shuō)什么。

  2、細(xì)化要求,怎樣才算認(rèn)真聽?要一樣一樣地說(shuō)給孩子們聽,讓他們心中明確。

  3、留心訓(xùn)練。課堂中,精心設(shè)計(jì)一些問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真傾聽。

  4、表?yè)P(yáng)激勵(lì)。對(duì)那些認(rèn)真傾聽的孩子要及時(shí)表?yè)P(yáng),可以發(fā)一些激勵(lì)卡、小獎(jiǎng)狀等。我也一直在用這些方法,對(duì)于低年級(jí)的孩子,還是有很大的幫助的。

  曾有這么一句名言:“播下一種行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)!笨梢,習(xí)慣的力量是巨大的。

  作為班主任我會(huì)一如既往的培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,為每個(gè)孩子打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

讀習(xí)慣有感8

  初讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》感到作者的觀點(diǎn)跟我的思考事物的邏輯、或者我認(rèn)同的認(rèn)識(shí)事物、解決問(wèn)題的方式很契合;起先以為是一般的勵(lì)志書,如果不是有讀書筆記的`任務(wù),也許就不會(huì)靜心去閱讀,也許會(huì)在一些概念理論中漸漸失去耐心;然而,輕翻幾頁(yè),不由肅然。讀完這本書后,仿佛是經(jīng)歷了一次心靈之旅,這是一次需要和自己心靈對(duì)話的閱讀,是一次需要內(nèi)省的閱讀。一直以為,技巧的東西,非內(nèi)心動(dòng)容,是不會(huì)有鮮活感的,所以,在看到本書將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”、“意愿”相互交織的結(jié)果時(shí),特別悅納!

  俗語(yǔ)說(shuō):“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。”習(xí)慣在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。

  擁有真正獨(dú)立人格的人,能夠事事主動(dòng)積極,而非受制于人。但是,只重獨(dú)立并不適于人我息息相關(guān)的現(xiàn)代生活,并非圓滿生活的終極目標(biāo)。七個(gè)習(xí)慣中的前三個(gè),著重在如何修養(yǎng)自己,由依賴進(jìn)而獨(dú)立,達(dá)到“個(gè)人的成功”。后四個(gè)習(xí)慣則涵蓋了團(tuán)隊(duì)精神、合作與溝通,追求“公眾的成功”。對(duì)于我們“工作人”來(lái)說(shuō),在提高工作能力的同時(shí),應(yīng)該尤其注重合作這個(gè)概念,也就是做到雙贏的思考習(xí)慣,學(xué)會(huì)傾聽,理解他人,再尋求自身的被理解,團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。

  人是很難改變的,出于本性的固執(zhí)和偏執(zhí)。在生活中,固執(zhí)的人和偏執(zhí)的人非常多見。對(duì)于個(gè)人而言,“習(xí)慣若不是最好的仆人,便是最差的主人。”書中論述的七個(gè)習(xí)慣是人生自我修煉的信條,是非常精辟和正確的人生道理。在我看來(lái),第一個(gè)習(xí)慣——積極主動(dòng)是其他六個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ)和鋪墊。

  本書一開始,作者就提到:“人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,人類不僅能針對(duì)特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式,更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境;采取主動(dòng)不等于膽大妄為,惹是生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認(rèn)識(shí)到自己有責(zé)任創(chuàng)造條件!狈e極主動(dòng)是對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)任,是個(gè)人踏上成功的基石。人受制于客觀條件并不足懼,重要的是,我們要針對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行主動(dòng)回應(yīng),人對(duì)自己的生命負(fù)責(zé),就要為自己創(chuàng)造有利的機(jī)會(huì)。如果你沒(méi)有目標(biāo),只是等待,那我相信,你永遠(yuǎn)也不會(huì)有機(jī)會(huì),只有努力的去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),為目標(biāo)尋找機(jī)會(huì),才能獲得成功。

  同樣,積極主動(dòng)是引導(dǎo)企業(yè)成功的動(dòng)力源泉。企業(yè)外部的市場(chǎng)問(wèn)題當(dāng)然重要,但對(duì)于基于明確戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的組織,最大的問(wèn)題是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的種種矛盾。具有領(lǐng)袖素質(zhì)的企業(yè)決策者,明白如何引導(dǎo)員工的信念朝著更積極正面發(fā)展的道理,在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)地塑造各種優(yōu)勢(shì)能力。企業(yè)要大發(fā)展就必須超越傳統(tǒng)管理,上升到激勵(lì)和引導(dǎo)的高級(jí)層面上來(lái),認(rèn)識(shí)并塑造員工身上的最強(qiáng)、最美好的東西,并將這些優(yōu)秀的品質(zhì)轉(zhuǎn)化為積極工作的動(dòng)力,讓積極的情緒占據(jù)心靈的主導(dǎo),引導(dǎo)他們的動(dòng)機(jī)、目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向自覺(jué)融合,釋放企業(yè)內(nèi)在活力和潛力,增加抵抗外界困難的免疫力,最終將“積極主動(dòng)”鑄造成為企業(yè)成功和個(gè)人成功相結(jié)合的動(dòng)力源泉。這正是書中提到的:“管理是正確地做事,而領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事!

  以前在我自己的思維定義里,一直自以為是的認(rèn)為是一個(gè)積極主動(dòng)的人,也時(shí)常將“生氣就是用別人的錯(cuò)誤來(lái)懲罰自己”這句話掛在嘴邊;然而,在第一個(gè)習(xí)慣中,一開始提到的社會(huì)之鏡,才發(fā)現(xiàn)我就是從哈哈鏡中看自己。我一直沒(méi)有理解“積極主動(dòng)”這四個(gè)字的真正含義,隨著讀書的深入,對(duì)自己進(jìn)行重新審視,對(duì)積極主動(dòng)也有了新的認(rèn)識(shí);當(dāng)看到書中有位學(xué)生請(qǐng)假的案例時(shí),頓時(shí)豁然開朗:“積極主動(dòng)的人理智勝于沖動(dòng),他們能夠慎重思考,選定價(jià)值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動(dòng)力;而消極被動(dòng)的人則截然相反,他們感情用事,易受環(huán)境或條件作用的驅(qū)使!

  只是粗略的讀了一遍,這本書我還會(huì)繼續(xù)讀,因?yàn)槠邆(gè)習(xí)慣也是需要堅(jiān)持去做的,讓自己的內(nèi)在充實(shí)起來(lái),只要堅(jiān)持下去,那么,想要的成功也會(huì)到來(lái)!

讀習(xí)慣有感9

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本倍受推崇的書,我的公眾號(hào)名稱中的“高效能”正是源自此書。作者史蒂芬·柯維,是美國(guó)著名的管理學(xué)大師。

  從書名看起來(lái),這似乎是本成功學(xué)的書籍。事實(shí)上,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止教導(dǎo)我們?nèi)绾纬晒,在我看?lái),它是人生路上的一盞明燈。

  它講述的不是急功近利的成功速成法,而是基于人類本身特點(diǎn)總結(jié)出的成長(zhǎng)原則。有一個(gè)著名的祈禱詞這樣說(shuō):上帝,請(qǐng)賜給我們胸襟和雅量,讓我們平心靜氣地去接受不可改變的事情;請(qǐng)賜給我們力量去改變可以改變的事情;請(qǐng)賜給我們智慧,去區(qū)分什么是可以改變的,什么是不可以改變的。

  什么是“可以改變”的?不是別人,不是世界,是自己。而要改變自己,就要終身學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)。這里的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不是簡(jiǎn)單的看書、掌握一些知識(shí)和方法就能實(shí)現(xiàn)的。在自我成長(zhǎng)的道路上,這本書能給我們很好的指引。

  那么,阻礙我們成長(zhǎng)最大的障礙是什么呢?作者認(rèn)為,思維定式對(duì)我們的影響巨大。就像出去旅行卻拿了一張錯(cuò)誤的地圖,再努力也是南轅北轍。電視劇《都挺好》中的蘇明玉和《歡樂(lè)頌》中的樊勝美,就是因?yàn)椴煌乃季S定式活成了不同的結(jié)局。

  同樣是在重男輕女的環(huán)境中長(zhǎng)大,蘇明玉在父母試圖犧牲她成就兄弟時(shí),果斷的選擇了和家人決裂,并且一直致力于通過(guò)自己的努力活得更好。而樊勝美卻成了父母及哥哥一家的提款機(jī),把改變命運(yùn)的突破口放在了嫁個(gè)有錢人上,大好的光陰不去學(xué)習(xí)提升,而是用在美容和參加飯局上。

  女人的成功靠自立自強(qiáng)還是靠男人?這樣不同的思維定式對(duì)人生的選擇有巨大的影響。對(duì)高效能人士來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變思維定式才能實(shí)現(xiàn)根本的改變。書中在實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)域成功方面提到了三個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始和要事第一。個(gè)人領(lǐng)域成功的關(guān)鍵是從依賴到獨(dú)立。蘇明玉和樊勝美二人不同的思維定式,導(dǎo)致她們這三方面做出了不同的選擇。

  習(xí)慣一:積極主動(dòng)。

  很多時(shí)候,我們之所以停滯不前,并不是命運(yùn)對(duì)我們有多么苛刻,而是缺乏積極的態(tài)度。

  明知道要過(guò)好日子就要腳踏實(shí)地,卻把希望寄托在虛無(wú)縹緲的事上,比如中大獎(jiǎng),高富帥踏著七彩祥云拯救自己等等。

  其實(shí),只有自己才是救世主。

  蘇明玉靠自己,主動(dòng)去爭(zhēng)取事業(yè)成功和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,事業(yè)愛情雙豐收。樊勝美想靠婚姻,積極主動(dòng)都花在了和有錢人打交道上,結(jié)果呢?不過(guò)是被人當(dāng)成了飯局上的“菜”。

  習(xí)慣二:以始為終。

  沒(méi)有目標(biāo),所有的努力就像沒(méi)頭蒼蠅在亂轉(zhuǎn)。生活中不乏踏實(shí)肯干的人,可以沒(méi)有目標(biāo),就像挖井人,這挖一下,那挖一下,力沒(méi)少出,沒(méi)有成效。

  要解決這個(gè)問(wèn)題,作者提出了一個(gè)非常行之有效的方法:撰寫個(gè)人使命宣言。寫出自己此生想要成為怎樣的人,想要實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。

  蘇明玉的目標(biāo)就很明確,和很多一不如意就跳槽的人相比較,她在一項(xiàng)事業(yè)上努力,對(duì)自己的要求嚴(yán)格,不斷自我成長(zhǎng),這樣的人,有可能因?yàn)檫\(yùn)氣因素成就有高低,但都能過(guò)的不錯(cuò)。

  而樊勝美呢?她的目標(biāo)看似明確:嫁個(gè)有錢人,可實(shí)際上,這個(gè)目標(biāo)非常模糊,不確定因素很多,沒(méi)有把自己做為撰寫人生劇本的作者,這種情形下,就容易被牽著鼻子走,成了飯局上的一盤“菜”而不自知。

  習(xí)慣三:要事第一。

  作者把時(shí)間的使用方式分成了四種:重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要。其中,對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)最有用的是第二種,包括建立人際關(guān)系、規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo)等,而有害的則是第三類和第四類。

  蘇明玉的成功,很大的因素在于有“貴人相助”,而貴人,并不是莫名其妙的從天而降的。樊勝美的失意,一大原因是面對(duì)職業(yè)天花板得過(guò)且過(guò),不去尋求突破,自己都放棄了,怎么會(huì)有人來(lái)主動(dòng)幫忙呢?而現(xiàn)實(shí)中有不少人,包括我自己,一邊拿著手機(jī)刷朋友圈、刷劇,一邊感慨生活不易,這種把時(shí)間花在不重要不緊急的事務(wù)上的行為,只會(huì)離理想生活越來(lái)越遠(yuǎn)。

  介紹了三大個(gè)人領(lǐng)域成功的習(xí)慣后,作者指出,公眾領(lǐng)域的成功是一個(gè)從獨(dú)立到互賴的過(guò)程。

  這里的互賴,不是依賴,而是在人際關(guān)系中具有雙贏思維,能夠知彼解己、統(tǒng)合綜效。

  習(xí)慣四:雙贏思維。

  一個(gè)人損人利己的思維方式指導(dǎo)下,是難以在公眾領(lǐng)域獲得成功的。所謂雙贏,就是雙方或多方都能得到自己想要的。

  蘇明成在面對(duì)問(wèn)題時(shí),想到的就是“剝削”妹妹。而在家庭成員之間,想長(zhǎng)期損人利己是很難實(shí)現(xiàn)的,最后只能收獲苦果。

  而利人利己才是長(zhǎng)久的人際交往之道。在實(shí)現(xiàn)不了“雙贏”時(shí),作者認(rèn)為,放棄才是最好的選擇。

  習(xí)慣五:知彼解己。

  聆聽別人的心聲,了解對(duì)方的需求,這是有效溝通的基礎(chǔ)。而在現(xiàn)實(shí)生活中,我們?nèi)菀子米约旱母惺苋ヅ袛鄤e人的行為,甚至好為人師,這樣做只會(huì)導(dǎo)致溝通不暢,影響情感交流。

  在育兒過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)尤為重要。

  記得大寶剛上幼兒園不久,曾經(jīng)多次問(wèn)我:“媽媽,為什么我要上幼兒園呀?”我只是很簡(jiǎn)單的告訴她小朋友都要上幼兒園,可以學(xué)知識(shí),認(rèn)識(shí)新朋友。

  后來(lái)我才知道,原來(lái)那段時(shí)間她在幼兒園被欺負(fù)了。

  以后孩子再提出類似問(wèn)題或要求請(qǐng)假時(shí),我就注意多和她交流,找到原因,看是和小朋友發(fā)生矛盾了還是被老師批評(píng)了。及時(shí)溝通會(huì)讓孩子覺(jué)得媽媽理解自己。

  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效。

  這個(gè)習(xí)慣主要是指前面的五個(gè)習(xí)慣并不是互相隔絕的,綜合運(yùn)用的效果會(huì)更好。

  這個(gè)習(xí)慣使用的前提是尊重個(gè)體差異,以此為基礎(chǔ)積極主動(dòng)的解決問(wèn)題。

  比如《都挺好》里的蘇家大嫂吳非,在面對(duì)蘇大強(qiáng)要買房并加保姆名字時(shí),就很好的運(yùn)用了這一點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。

  在我們的工作、學(xué)習(xí)和生活中,很多需要解決的問(wèn)題難以簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì),這種情況下,不坐以待斃,積極主動(dòng),定下目標(biāo),合理安排時(shí)間,追求雙贏,注重移情溝通,才能更好的解決問(wèn)題。

  習(xí)慣七:不斷更新。

  俗話說(shuō):“磨刀不誤砍柴工”,只有不斷更新才能不斷提高產(chǎn)能。這里的更新是全方位的,包括身體、精神、智力、社會(huì)情感。

  忽視這一點(diǎn),即使以前有一手好牌也可能有個(gè)壞結(jié)果。

  比如蘇明哲,曾經(jīng)的天之驕子,在工作后沒(méi)有規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展路徑,還任性的在蘇母去世后馬上回國(guó)導(dǎo)致丟了工作。

  而一直不被父母重視,缺乏資源的蘇明玉,卻通過(guò)不斷的自我提升,成了蘇家孩子里最成功的。

  真正的改變是思維方式的改變,只有看世界的眼光變了,世界才會(huì)改變。作者:簡(jiǎn)悠

讀習(xí)慣有感10

  我們首先應(yīng)該尊重孩子提問(wèn)的權(quán)利,孩子們?cè)谡n堂上有什么問(wèn)題,可以隨時(shí)打斷老師的話,提出自己的問(wèn)題。老師對(duì)孩子的問(wèn)題要表現(xiàn)出極大的興趣。一方面要允許幼兒提簡(jiǎn)單的問(wèn)題。 孩子提簡(jiǎn)單的問(wèn)題,往往被大人們認(rèn)為沒(méi)有思維價(jià)值,冷淡處理之。其實(shí),問(wèn)題的簡(jiǎn)單與深入,與幼兒觀察事物的細(xì)致程度與積累的認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富與否等有關(guān)。孩子在簡(jiǎn)單問(wèn)題的思考中能發(fā)現(xiàn)更多深層次問(wèn)題。我們首先應(yīng)該不厭其煩地聽取孩子的簡(jiǎn)單問(wèn)題,給他們一個(gè)積極寬松的提問(wèn)環(huán)境。有了適宜的環(huán)境,良好習(xí)慣養(yǎng)成才有可能。另一方面要給幼兒發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題的時(shí)間與空間。在一些教學(xué)活動(dòng)中,還是存在孩子圍著老師轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,沒(méi)給孩子提出問(wèn)題的時(shí)間與空間,特別是時(shí)間。老師提供孩子操作材料讓幼兒活動(dòng),希望幼兒能夠提出老師預(yù)設(shè)的問(wèn)題,以便進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)。這時(shí)孩子的玩受老師控制多,孩子一時(shí)半會(huì)兒不能提出老師需要的問(wèn)題,老師就急于引導(dǎo)個(gè)別孩子能夠提出,完成教學(xué)任務(wù)。這樣絕大部分孩子往往根本沒(méi)有同樣的感受與問(wèn)題需要,達(dá)不到教育的效果。

  我們還應(yīng)該關(guān)注孩子的問(wèn)題表現(xiàn)。孩子提不出自己的問(wèn)題,只能被動(dòng)接受老師的指導(dǎo),形成不了師生雙向互動(dòng)的活動(dòng),漸漸地孩子獨(dú)立思考能力就弱。孩子缺乏獨(dú)立思考,老師就更有可能想當(dāng)然地采用傳授、灌輸式的教學(xué)。這是我們老師所不愿看到的,然而卻會(huì)在自己不經(jīng)意忽視孩子的問(wèn)題表現(xiàn)中發(fā)生著。其實(shí)孩子的問(wèn)題往往有其獨(dú)特的表現(xiàn),需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。一方面要在孩子的操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)孩子的問(wèn)題。我們能夠相信孩子有一百種語(yǔ)言,那么在培養(yǎng)幼兒善于思考問(wèn)題習(xí)慣的時(shí)候,就不該只有一個(gè)用語(yǔ)言表達(dá)問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)。有的孩子語(yǔ)言表達(dá)能力弱些,但并不表示他就沒(méi)有自己的問(wèn)題思考。孩子的思維是直覺(jué)行動(dòng)、直觀形象的,他們對(duì)事物產(chǎn)生的問(wèn)題往往多藏在操作活動(dòng)中,而我們習(xí)慣于組織操作后的交流,好象只有在交流中孩子提出了問(wèn)題才真正進(jìn)行了探索活動(dòng),所以常出現(xiàn)操作時(shí)孩子熱情高漲,交流時(shí)孩子懶懶洋洋,這種現(xiàn)象在年齡越小的孩子中越明顯。另一方面要做孩子的知音,與孩子想到一塊兒去。當(dāng)還不會(huì)說(shuō)話的孩子依依呀呀的表達(dá)被大人所領(lǐng)會(huì)時(shí),會(huì)因興奮而更多表達(dá),所以當(dāng)孩子有自己的問(wèn)題,但不能準(zhǔn)確表達(dá)的時(shí)候,老師要耐心傾聽,再根據(jù)觀察了解,幫助孩子準(zhǔn)確提出問(wèn)題。這樣孩子提問(wèn)的積極性就更高了。

  提問(wèn)是孩子積極思維的外部表現(xiàn),我們要鼓勵(lì)孩子多提問(wèn),有愛提問(wèn)的好習(xí)慣。但任何一種習(xí)慣要形成都離不開一貫地堅(jiān)持與練習(xí),養(yǎng)成好提問(wèn)的習(xí)慣也一樣需要練習(xí)。孩子細(xì)致觀察的能力還較弱,他們對(duì)周圍變化、新鮮的事物容易引起興趣,不變的環(huán)境對(duì)孩子提問(wèn)習(xí)慣培養(yǎng)不利。我們可以通過(guò)變化區(qū)角活動(dòng)的材料,帶幼兒外出參觀,使幼兒每天都接觸新事物,有提出問(wèn)題的練習(xí)機(jī)會(huì),一個(gè)孩子有問(wèn)題就可展示給許多孩子,引發(fā)更多孩子的問(wèn)題,讓提問(wèn)與討論解決問(wèn)題的孩子都能獲得成功感,良好習(xí)慣的養(yǎng)成也就不成問(wèn)題了。

讀習(xí)慣有感11

  最近,我認(rèn)真閱讀了孫云曉的《教育就是養(yǎng)成好習(xí)慣》,感悟很多。這本書告訴我們好習(xí)慣的養(yǎng)成決非一日之功。據(jù)專家研究,一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成至少需要21天的時(shí)間。我們現(xiàn)在的教育對(duì)象是小學(xué)生,他們年齡小,自制力差,不論什么工作都要靠我們老師長(zhǎng)期的、耐心細(xì)致的訓(xùn)練,沒(méi)有強(qiáng)化訓(xùn)練就養(yǎng)不成習(xí)慣的。

  孫教授說(shuō):“你如果養(yǎng)成好的習(xí)慣,你會(huì)一輩子享受不完它的利息;要是養(yǎng)成了壞習(xí)慣,你會(huì)一輩子償還不完它的債務(wù)。這就是習(xí)慣!别B(yǎng)成孩子良好的習(xí)慣用加法,改正孩子不良的習(xí)慣用減法。這一點(diǎn)說(shuō)得不錯(cuò)。孩子懂道理,不是聽會(huì)的,而是看會(huì)的。培養(yǎng)好習(xí)慣要以健康人格為導(dǎo)向。

  最近,我們一直在強(qiáng)調(diào)學(xué)生常規(guī),學(xué)生的好多習(xí)慣都令大家頭疼。比如:大同學(xué)課間在教室里說(shuō)話大聲大氣,毫無(wú)顧忌,影響別人;小同學(xué)課間在操場(chǎng)上跑來(lái)跑去,隨時(shí)有摔跤出事的可能。中午在食堂用餐高聲談話,既不禮貌又不衛(wèi)生。這些不好的習(xí)慣,我們作為老師就要適時(shí)指導(dǎo),擇機(jī)教育,光批評(píng)是沒(méi)有用的。讓同學(xué)們有章可循,隨時(shí)規(guī)范自己的行為,同時(shí)學(xué)校經(jīng)常抽查、評(píng)比。一個(gè)階段后,同學(xué)們的行為有了明顯進(jìn)步,但是還不夠,仍然需要我們老師時(shí)時(shí)引導(dǎo)教育。

  拜讀這本書后,我深刻體會(huì)到:無(wú)論做什么事情,都要注意習(xí)慣的培養(yǎng),從小養(yǎng)成好的習(xí)慣,就會(huì)使自己一輩子因此而得到好處;相反,如果一不小心養(yǎng)成了某種壞習(xí)慣的話,就會(huì)在你的一輩子當(dāng)中受它的被害,而吃盡苦頭。習(xí)慣是可以決定一個(gè)人的命運(yùn)的。所以,我們要教育同學(xué)們從小養(yǎng)成習(xí)慣時(shí),一定要養(yǎng)成好的習(xí)慣,不要養(yǎng)成壞的習(xí)慣。否則的話,它會(huì)影響到你的學(xué)習(xí),你的工作,甚至你一生的生活。

讀習(xí)慣有感12

  以“背影”開始,以“情緒”結(jié)束。朱自清的《背影》還朦朧的留在我的腦海里,雖已忘記當(dāng)年陳老師是如何給我講解這篇文章,但我還依稀記得朱自清父親買橘子的背影。憑借這朦朧的記憶,我向我的學(xué)生描述這《背影》。當(dāng)年的聽者變成今天的講者。

  除了給孩子們上課外,陪伴我最多的就數(shù)“warp stabilizer”這個(gè)插件了。裁剪與縮放的藝術(shù),用扭曲修復(fù)錯(cuò)誤的抖動(dòng),當(dāng)我備課上課時(shí),我的電腦也也在獨(dú)自進(jìn)行它自己的工作,原來(lái)我沒(méi)有“孤軍作戰(zhàn)”。

  下午的心理課意料之外的順利,五年級(jí)的配合是極好的,下午我主講情緒的定義和控制其的意義。這是我在五年級(jí)的最后一節(jié)課,結(jié)束時(shí)難免有些傷感與不舍。

  環(huán)境不會(huì)適應(yīng)人類,但是人類會(huì)適應(yīng)環(huán)境,我想我也開始一點(diǎn)點(diǎn)地習(xí)慣了這里的環(huán)境,適應(yīng)了這里的人,習(xí)慣了每天的工作,現(xiàn)在再回想起剛到這里的想法與心情,會(huì)有一種很神奇的感覺(jué)。

讀習(xí)慣有感13

  對(duì)一件事情的依賴,對(duì)一首歌曲的喜愛,對(duì)一道菜的偏愛,久而久之就養(yǎng)成了習(xí)慣。對(duì)好習(xí)慣我們求之不得,但對(duì)于壞習(xí)慣我們避之不及。毫無(wú)疑問(wèn),習(xí)慣是慢慢養(yǎng)成的,而且,習(xí)慣在小時(shí)候是最容易養(yǎng)成的。如果你想寫出遒勁有力的字,就得從小養(yǎng)成練字的習(xí)慣;如果你想彈出美妙的琴聲,就得把練琴變成一種習(xí)慣;如果你想身體健康,就得把鍛煉身體變成一種習(xí)慣。在養(yǎng)成好習(xí)慣的同時(shí)我們要避免壞習(xí)慣,適時(shí)地對(duì)壞習(xí)慣說(shuō)不。

  在這本書中,我感受最深刻的一篇是《洗馬桶》里面的那個(gè)故事。一名孩子去酒店上班,這是她步入社會(huì)的第一份工作,所以,她下定決心一定要做好。沒(méi)想到店主安排她清洗馬桶,并且要清洗的光潔如新。她非常愛干凈,從來(lái)沒(méi)干過(guò)粗活。當(dāng)她用抹布伸向馬桶時(shí),惡心得幾乎要吐出來(lái),渾身難受。這時(shí)候,有一位老師傅走過(guò)來(lái),將抹布把馬桶洗得干干凈凈,并且用杯子在馬桶里盛了一杯水,喝了下去,臉上沒(méi)露出一絲勉強(qiáng)。孩子看以后,之后的每次洗完馬桶,都曾多次喝過(guò)馬桶里的水。慢慢地,她從點(diǎn)滴中養(yǎng)成了做好每一件事情的好習(xí)慣。經(jīng)過(guò)幾十年的努力,她攀登到自己人生事業(yè)的頂峰。

  習(xí)慣的力量是巨大的,一個(gè)人的習(xí)慣嘗嘗滲透在人的言談舉止中,大凡成功的人士都非常重視好習(xí)慣的養(yǎng)成。那么,我們還有什么理由不重視它呢?

讀習(xí)慣有感14

  這本書描繪了我們小學(xué)生應(yīng)養(yǎng)成的12個(gè)好習(xí)慣。在我們學(xué)校里,在我們班里,或多或少有同學(xué)養(yǎng)成了壞習(xí)慣,下面是我眼中的好習(xí)慣。

  誠(chéng)實(shí)守信 在我們班說(shuō)真話,的確有一位在這方面有做得非常好。她的表現(xiàn)是這樣的:她非常喜歡閱讀課外書,所以到處去借書。我有時(shí)真懷疑她會(huì)忘記借了誰(shuí)的書,但每次都出乎我的意料,而且絕對(duì)按時(shí)歸還。但與她形成鮮明對(duì)比的自然有人啦。比如說(shuō):XXX。他可是我們班級(jí)里出了名的的“小霸王”,他說(shuō)的話沒(méi)有人不聽,若不聽,他可是要亮出他的看家本領(lǐng)“超大型流星飛掌”,掌掌致命。他借書,不等個(gè)七八天,還書那是不可能的,你若非叫他還,你可就要小心點(diǎn)了,“超大型流星飛掌”準(zhǔn)會(huì)向你襲來(lái)。

  樂(lè)于助人 我們班也有做得非常好的。你若墨水灑了,找她借餐巾紙,她便會(huì)義不容辭的遞上一包餐巾紙,并向你調(diào)皮得說(shuō);“小心點(diǎn),別再灑了,要不然我可沒(méi)有多余的咯!”說(shuō)完,眨巴眨巴眼睛,那俏皮的表情準(zhǔn)會(huì)逗得你樂(lè)開了花,什么煩惱都忘了。但要換了別人,準(zhǔn)會(huì)讓你的心上再添幾朵烏云咯!

  讀了這本書,使我改了我許多的壞習(xí)慣,也使我發(fā)現(xiàn)了許多同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),還使我交到了很多的朋友。

讀習(xí)慣有感15

  今天,讀到《精神飽滿地投入每一天》這篇文章,給我的啟發(fā)很大。教育需要激情,我們每個(gè)教師都應(yīng)在這希望的季節(jié)把活力的種子撒播到學(xué)生和周圍人的身邊,精神飽滿的投入到自己的工作中。

  良好的精神面貌體現(xiàn)了我們教師的魅力。教學(xué)需要激情,尤其對(duì)于小學(xué)生來(lái)說(shuō),沒(méi)有激情的課堂平平淡淡。有了激情,學(xué)生們的情緒將受到感染,身心振奮;有了激情,教學(xué)活動(dòng)就能生動(dòng)、形象,富有情感性,增強(qiáng)教學(xué)效果。良好的開端是成功的一半。在新學(xué)期,用自己飽滿的熱情,影響每個(gè)學(xué)生精神振奮的投入到學(xué)習(xí)中。教師應(yīng)該怎樣保持飽滿的精神狀態(tài)呢?文中這樣告訴我們:首先要有良好的心理素質(zhì)。如高度的敬業(yè)精神、責(zé)任感和事業(yè)心,堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)和良好的情緒特征,開朗的個(gè)性和樂(lè)觀的精神,豁達(dá)的胸懷和真誠(chéng)的態(tài)度,廣泛的興趣和堅(jiān)定的自信心。新時(shí)代的教師應(yīng)當(dāng)崇尚美,力求教育智慧的優(yōu)化,教育人格的豐滿,努力完善自身的精神面貌,以飽滿的精神投入到每天的工作中去,不斷地提高自己的修養(yǎng),充實(shí)自我,完善自我。

  讓我們精神飽滿的投入到每一天的工作中,帶著對(duì)職業(yè)的執(zhí)著和投入,相信自己的能力,將工作做得更好。

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