好員工讀后感
當閱讀完一本名著后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，何不靜下心來寫寫讀后感呢？你想知道讀后感怎么寫嗎？下面是小編整理的好員工讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
好員工讀后感1
不想當將軍的士兵不是好兵;不想當領(lǐng)導的公務(wù)員不是好公務(wù)員。這個校那個校!到了地方全無效;這樣干那樣干!領(lǐng)導不滿意都白干。怎么辦呢?人的一生不能虛度年華。應(yīng)該實干!怎么樣實干呢?當不了領(lǐng)導當勞模，當不了勞模當員工，當員工就要像孫悟空那樣當個好員工。練就一身好本領(lǐng)，什么樣的任務(wù)都能完成，但還是遭到唐僧的批評和不滿意，怎么辦呢?這是為什么呢?誰之過呢?敬聽我讀成君憶《孫悟空是個好員工》的讀后感：
這是一本以耳熟能詳?shù)墓诺涿�，詮釋現(xiàn)代組織行為的管理書籍。該書以唐僧師徒四人漫漫取經(jīng)路為比喻，生動講述了如何讓四種完美型、力量型、活潑型、和平型不同類型的員工，在同一個團隊中取得平衡，并最終實現(xiàn)個人與團隊的完美結(jié)合。新穎有趣的敘事方式，讓閱讀者變得不再沉悶;而熟悉的故事背后，蘊藏了深刻的管理玄機。適合每一位追求成功的人士閱讀。它還通過對人力資源管理領(lǐng)域諸多問題的探討，幫助管理者提升組織設(shè)計和團隊建設(shè)的能力。使一位優(yōu)秀的職場人士如何學會做事，更要如何學會做人。
體會一：要取得成功，僅有人才是不夠的，還需要有科學的管理。
先從孫悟空的第一份工作講起：
孫悟空在龍宮水城，陰曹地府自由來去，龍王，閻王對他也只是敢怒不敢言。于是越發(fā)任性�；氐搅颂焱�，照樣放浪不羈他一個筋斗云來到南天門外，被守門的保安隊長增長天王攔住了。按說，你初來乍到，也應(yīng)該尊重人家的規(guī)矩�？蓪O悟空不能理解，于是就在那里大喊大叫：“太白金星這老頭，是個奸詐之徒，既然請我老孫來，怎么又攔著不讓我進去呢?”正嚷嚷著，太白金星從后面趕了上來，向他解釋說，你是一個生面孔，守門的安保當然不讓你進去啦。一邊好言相勸，一邊向增長天王辦理進門手續(xù)，拉著孫悟空進了天庭。
這是孫悟空第一次見到玉皇大帝，就像許多初進職場的新人第一次見到領(lǐng)導一樣。領(lǐng)導接見部屬的態(tài)度，通常是處于慈祥與威嚴之中，既要部屬心生畏懼，又要他們感到溫暖，“畏懼+溫暖”就產(chǎn)生了尊敬和愛戴。而事實上，部屬見到總經(jīng)理，除了敬畏和敬愛之外，還有一種心態(tài)，那就是不以為然。孫悟空面對高高在上的玉皇大帝，恰好抱著后一種心態(tài)。
商量過后，玉皇大帝問了問眾仙官，原來御馬監(jiān)缺個正堂管事，便封孫悟空做了個弼馬溫。
就像許多學生畢業(yè)之后第一次進入職場，遇到的第一個問題，就是如何讓自己的個體人格去適應(yīng)組織的文化。個體人格追求平等自由，而一個組織卻有著它既定的文化以及它對員工在行為規(guī)范上的要求。孫悟空任性而為，與天庭之間的沖突自然是不可避免的。
可是工作不好找呀，得先慢慢干著再說：不可能一步到位，這是一般第一次進入職場新人的心態(tài)。
雖然孫悟空對玉皇大帝有些不禮貌，但他對擔任“弼馬溫”這份工作還是很喜歡的，半個月下來，把他所管轄的那些天馬養(yǎng)的一個個肉肥膘滿的很見精神。有一天空閑，他的那些屬下就安排了一桌酒席與他賀喜。正在歡飲之間，孫悟空忽然停杯問道：“我這個‘弼馬溫’是個什么官銜?”屬下們回答說：“只是一個沒有品級的官名罷了�！睂O悟空問：“沒有品級，想是大之極也?”屬下們回答說：“一個養(yǎng)馬的官兒，能夠大到哪里去呢?縱使你百般殷勤，喂得馬肥，也只落得一個‘好’字。您哪，不過是最基層的一個未入流的小官罷了�！�
孫悟空聽說，不覺心頭火起，咬牙大怒道：“這般藐視俺老孫!老孫在花果山，稱王稱祖，怎么哄我來替他養(yǎng)馬?不做這個鳥官了，我去也!”呼喇的一聲，把公案推到，耳中取出金箍棒，從御馬監(jiān)一路打出南天門，直奔回花果山去了。并索性在山頭拉出了一面旌旗，稱自己是“齊天大圣”。
但是“弼馬溫”這個官職再小，也是天庭的一名公務(wù)員，怎么能夠說走就走呢?孫悟空膽敢擅離職守，職業(yè)道德何在?
那么這是誰之過呢?
像孫悟空這種情況，許多職場新人也曾經(jīng)有過。這是因為，職場新人對于工作的期望與工作實際情況之間是有差異的，這種差異會對職場新人造成心理上的沖擊。在組織行為學中，我們把這種現(xiàn)象稱為“現(xiàn)實沖擊”。對于許多職場新人而言，第一次遭遇“現(xiàn)實沖擊”的感受是相當痛苦的。
許多單位的管理者認為，當一位新員工剛剛到來時，需要一段時間相互了解。一方面單位需要多方面了解新員工的綜合素質(zhì)，另一方面新員工也需要了解單位的實際運作情況。只有在經(jīng)歷過這樣一個環(huán)節(jié)之后，才可能讓他擔任比較重要的工作。最初交給新員工的往往是比較容易或很乏味的工作。
應(yīng)該說，在新員工進入單位的最初三個月或半年，讓他做“弼馬溫”是可以理解的。但是如果持續(xù)大半年、一年或更長時間都保持這種不信任、不關(guān)心、任其沉浮的態(tài)度，就會大大壓抑新員工的積極性，并直接影響到他們未來職業(yè)生涯的發(fā)展。
所以，孫悟空在三個月或半年內(nèi)反下天庭是他自己的心態(tài)有問題，半年之后反下天庭就確乎是天庭的工作環(huán)境有問題了。
從管理學的角度來看，僅有人才是不夠的，還需要有科學的管理。當孫悟空這樣的人才也能遵守組織的行為規(guī)范時，就意味著組織的穩(wěn)健發(fā)展。古人云：“豪杰低首，國乃可久�！闭f的就是這個意思。在這里，無所不在的佛祖象征著組織文化的作用力，壓住孫悟空的五行山則象征著人力資源管理的五個層面。這五個層面是：金——薪酬福利、木——職業(yè)生涯、水——工作能力、火——管理制度、土——工作環(huán)境。五個層面缺一不可。
體會二：只有記住你自己的使命，才能明白你這這輩子要做什么
在管理學中有一個非常重要的活動，就是建立組織的使命宣言，并且通過不斷地強化，來加深每一位員工的使命意識。這樣，當某一位員工的`行為與單位的管理發(fā)生沖突時，使命意識使得他能夠自覺地調(diào)整自己的心態(tài)。如來佛顯然深諳此道。由于收服了孫悟空，玉皇大帝特地設(shè)宴請如來佛吃飯。剛剛吃飯，有個巡視靈官來報告說：“那孫悟空從五行山下伸出頭來了。”如來笑道：“不妨，不妨�！睆男渲谐槌鲆粡�?zhí)舆f與阿儺，上有六個金子：“唵、嘛、呢、叭、咪、哞”。阿儺把它緊緊貼在五行山頂?shù)囊粔K四方石上。那座山立即生根合縫，雖然并不影響孫悟空的自由呼吸，但他卻再也爬不出來了。
“唵、嘛、呢、叭、咪、哞”是佛教徒經(jīng)常記誦的六字真言，含義極其豐富。譬如和尚念阿彌陀佛，也和那句真言一樣，包含了相當豐富的意義。見面時念一句“阿彌陀佛”，如同我們問候“你好嗎?”離別時念一句：“阿彌陀佛”，如同我們招手示意“再見!”不小心踩了別人一腳，趕快回頭來說“阿彌陀佛”如同我們表示歉意：“對不起!”收到禮物回答一聲“阿彌陀佛!”就是“謝謝”的意思。所以，“阿彌陀佛”簡直是一句萬能用語。
好員工讀后感2
20xx年1月11日運營會上，劉老師給咱們大家贈書、鼓勵咱們大家多讀書，讀好書。想想挺有意思的，最后一次收到贈書是敬一丹親筆簽名的《焦點訪談》錄，那已是幾十年前的事了。劉老師贈我的讀本叫《好員工愛企如家》，通過對這本書的通讀，強化了我“愛企如家”的理念�，F(xiàn)將讀書心得匯報如下：
一、“愛”和“家”
這本書有2個關(guān)鍵的字：一個是“愛”，一個是“家”。愛，是人類最偉大的情感，愛，博大而廣袤。付出愛，會收獲喜悅和寧靜，得到愛，會感受美好與滿足。對于員工來說，愛企業(yè)，是偉大而甜蜜的責任。家，是個溫馨的字眼，家，是咱們力量的源泉，家，是咱們心靈的歸宿。企業(yè)亦然，對員工來說，工作是創(chuàng)造美好生活和實現(xiàn)個人價值的重要途徑之一，咱們一旦成為八音的員工，就要對八音負起“家”人般的忠誠和責任，這應(yīng)該就是“敬業(yè)”吧！我們的工作不一定會擁有輝煌和成功，但要有象對待家庭工作一樣的積極心態(tài)，俗話說：皮之不存，毛將焉附?正如：《好員工愛企如家》封面頂行所說：“進入企業(yè)的第一天開始，企業(yè)就成了我們的家”。所以咱們要熱愛自己的工作，才能把八音當作自己的家。琴行需依靠咱們大家的努力才能做強做大，反之，咱們大家也只有依附琴行的發(fā)展才能立足養(yǎng)家，安居樂業(yè)。因此咱們要珍惜每個工作崗位，每一次工作的機會，咱們不要因為工作不是理想中的好工作，而輕視它，因為只有通過工作才能最好的實現(xiàn)我們的個人價值，最終受益的也還是咱們自己。一榮俱榮，一損俱損。對于咱們來說，咱們要把八音琴行當做咱自已的家。
二、做一個好員工，怎么樣才能做一個好員工？
一個好的員工，大都具備很多的優(yōu)點：有理想有抱負，既定好目標就執(zhí)著地追求，有責任心和使命感，敢擔當，識大體顧大局，有團隊精神，對待工作始終充滿激情；勞動不計時間，工作不計報酬；工作態(tài)度嚴肅認真一絲不茍，把自己從事的工作當作事業(yè)來對待，面對困難始終保持積極樂觀向上的態(tài)度，遇到挫折總是百折不撓，朝著目標勇往直前。把企業(yè)的利益看得高于一切，從思想上真正把企業(yè)當成自己的家，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
一個好的員工，為什么能愛企如家呢？因為企業(yè)不僅給每一位員工提供了發(fā)展平臺，還為員工的成長提供了空間和提升的機會。員工只有在企業(yè)才能得到鍛煉和提高，才能實現(xiàn)自身價值。一個有目標有追求的員工，在為企業(yè)付出的同時，也使自己積累了經(jīng)驗，增長了才干，提高了分析問題和解決問題的能力。人，是要要有追求的，一個人不能平庸的生活，要做，就要做到更好，這是一個好員工。
對于咱們八音琴行來說，隨著咱們琴行的的發(fā)展和壯大，分工會越來越細，單靠個人的力量很難完成復雜的工作，這就要求咱們八音琴行的員工必須具備團結(jié)合作的團隊精神。咱們八音琴行就是把有共同目標的人組合在一起的一個組織，形成的一個戰(zhàn)隊。作為員工，要融入到咱們八音琴行戰(zhàn)隊、并認同咱們八音的企業(yè)文化，能在最短的時間內(nèi)適應(yīng)咱們八音琴行的文化環(huán)境，業(yè)務(wù)技能和技巧（教書、培訓和銷售技巧）。同時，通過自己的辛勤工作，為八音企業(yè)文化的發(fā)展傾注自己的智慧和力量。
三、服從是執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)
任何事情的發(fā)展都不是一帆風順的。在咱們八音琴行的發(fā)展過程中，咱們大家都會遇到困難和挫折，面對困難和挫折大家要及時調(diào)整好心態(tài)，調(diào)整到，一切以琴行的利益為中心上來，把消極情緒，化為積極因素，服從命令，克服工作中的困難。沃爾瑪創(chuàng)始人沃爾頓說：“沒有服從就沒有執(zhí)行，團隊動作的前提條件就是服從，服從是執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)”。所以，咱們作為八音的員工就要與琴行同呼吸共命運，同榮辱共進退，勇敢地擔當起責任，把咱們八音琴行的興衰作為自己的責任。
對待：咱們八音琴行的工作，咱們要勇敢地承擔起應(yīng)負的責任；
對待：咱們八音琴行給的厚愛，咱們要懷著一顆感恩的心努力工作；
對待：咱們八音琴行的發(fā)展和改革創(chuàng)新，咱們要勇于諫言，敢于獻策。
對待：咱們八音琴行的工作、領(lǐng)導，咱們要誠實守信，忠誠善良，寬容互動。
四、琴行與員工是利益共同體
俗話說：唇亡齒寒，咱們八音琴行和咱們大家就是這樣一個利益共同體，作為咱們員工，要懂得從長遠利益出發(fā)，不要貪圖自己的一點蠅頭小利而去損壞咱們琴行的利益，假如咱們員工斤斤計較，不注重琴行的發(fā)展，長此以往，最終咱們員工自己手頭的利益也只能、只會越來越少，琴行的利潤是咱們員工辛勤勞動創(chuàng)造出來的，咱們大家都別把自己當成員工，應(yīng)該把琴行看作是自己的家一樣，提高自己工作的主動性，考慮問題要換位思考，站在老板的角度去思考問題，換句話說，我們應(yīng)當充滿激情的去工作，將自己的全部熱情投入到琴行的工作中去，這樣才會得到更大的發(fā)展空間，自身的能力才能得到更多的鍛煉。
五、團結(jié)就是力量！
團結(jié)就是力量，這句話在工作中，尤為重要，每個人都有自己的長處，也都有自己的短處。但是一個人無論有多么優(yōu)秀，也有她力所不能及的事情，咱們八音就是一個好的團隊，咱們大家要各自發(fā)揮自己的長處，通力合作就一定能可以出色的完成任務(wù)，將自己融入八音戰(zhàn)隊中去，這樣咱們團隊就可以獲得更多的靈感和創(chuàng)意，也可以更大的發(fā)揮自己的長處。任何一個艱巨任務(wù)的出色完成，一定是整體團隊的同和配合，咱們大家要將自己融入八音戰(zhàn)隊，用真誠去面對每一個人，積極真誠的去配合團隊，那咱們大家得到的就不僅僅是物質(zhì)上的更多，而是和大家一起去努力完成工作后的那份快樂。
六、結(jié)束語：
正如書中所說：“一個生機勃勃的企業(yè)，必定有一幫“愛企如家”的員工；一個“愛企如家”的員工，必然受到企業(yè)的青睞和歡迎。為咱們琴行著想，就是為咱們自己著想，“愛企如家”，是咱們八音琴行所有員工的責任，我承諾我會用我的“愛”守護咱們八音琴行這個“家”，一起為實現(xiàn)咱們八音大家的目標和夢想而奮斗！從自我做起，引導年輕人少一些牢騷，少一些抱怨，年輕人，更要愛工作，愛事業(yè)。年輕人，心，要在遠方，路在腳下，腳踏實地從現(xiàn)在做起！20xx，咱們大家擼起袖子、鼓足干勁加油干�。∽髡撸和踝予�
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