《華為的世界》讀后感
讀完一本名著以后，相信大家都有很多值得分享的東西，這時就有必須要寫一篇讀后感了！想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，以下是小編精心整理的《華為的世界》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
首先，想先在此說明一下，這是我個人第一篇博客，之所以選擇發(fā)表在新浪博客里，是覺得要是發(fā)表在目前的各種社交網(wǎng)站上顯得一點私人空間的感覺都沒得，但有的時候又很希望寫點東西記錄自己的成長，同時也希望借助博客這一平臺偶爾對自己忙碌的生活和學習進行分期的總結(jié)，希望即便忙碌，但仍能通過寫文章讓自己能有所沉淀。另外，我也打算將這個博客地址告訴個別好友，因為其實讓這類好友了解自己的成長其實是件很幸福的事……
好吧，進入正題……
從圖書館借這本《華為的世界》已經(jīng)有一個多月了，期間經(jīng)歷了期中考試、解決數(shù)學建模問題等雜七雜八的事，不過總算抽空看完了。
因為本人是通信專業(yè)的學生，對這家相關(guān)專業(yè)的`優(yōu)秀企業(yè)有所了解似乎就變成了一件必須的事。華為，被很多企業(yè)人士看做中國目前來說最優(yōu)秀的企業(yè)，也是國際高科技公司競爭中的佼佼者。但對非業(yè)內(nèi)人士的大眾群體來說卻很陌生。一方面是因為企業(yè)產(chǎn)品很少與終端消費者直接接觸，另一方面也是因為這個企業(yè)的 leader 任正非處事有種基于政治定位的低調(diào)。讀這本書之前作為電子科大的學生對這家企業(yè)早有耳聞，什么“狼性文化”，“床墊文化”等等，記得一次商務英語課上本人還把其狼性文化大談特談，現(xiàn)在想來，自己當時的理解真的太過片面。
該書首先介紹了華為如何從一家設備代理商成長為世界型企業(yè)，接著通過 leader 任正非帶出公司在發(fā)展過程中遇到的一系列問題以及轉(zhuǎn)折性的事件。最后，對公司的歷史發(fā)展進行綜合分析，給出華為未來發(fā)展的大致方向。 之前我一直聽說“任正非就是華為，華為就是任正非”但讀完書后我的感受是，任正非成就了華為，華為成就了任正非。為什么我這樣說，首先，在創(chuàng)業(yè)初期，任正非軍人出身的背景成就了他嚴令禁止的工作作風，堅定的將公司定位于以技術(shù)為導向的通信設備提供商，絕不觸碰盈利更為容易的服務業(yè)。舍棄掉多余的選擇逼自己打造成為一個技術(shù)含量過硬的公司，因為他明白，想要立足于世界，打造世界型企業(yè)，有些路是必須割舍掉的，哪怕在短期內(nèi)會有所損失。所以我說，任正非成就了華為。再然后，當公司成長到一定階段，任正非發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)初期的公司文化(前面提到的狼性以及床墊等)已經(jīng)不足以支撐公司走向正規(guī)后，是華為邁向國際化的需求讓任正非了解到公司改革的必要性，也讓任正非開始主動減退個人對公司的影響，所以，我說華為成就了任正非。就像有一句話說創(chuàng)業(yè)時代的英雄并不一定永遠符合企業(yè)發(fā)展的需求一樣，華為成就了任由毛轉(zhuǎn)向了鄧的過渡(這個比擬……講究看吧)，讓創(chuàng)業(yè)時代的英雄照樣能成為企業(yè)發(fā)展的英雄。
整本書有很多精彩的環(huán)節(jié)很值得細讀，像公司轉(zhuǎn)型時面臨的文化差異問題，制度變革過程中員工的不適應問題，任正非對公司自我否定的問題，以及任正非本人的思考和感悟，都值得細細體會。其實不難發(fā)現(xiàn)毛澤東思想對任正非的影響很大，無論是國內(nèi)擴張時采用的農(nóng)村包圍城市，還是他本人文章中所體現(xiàn)出的危機意識，無處不透露著毛的思想。像任所倡導的“灰度理論”，“灰色就是黑與白，是與非的地帶，灰色的含義就是不走極端，在繼承的基礎(chǔ)上變革，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在堅持原則的基礎(chǔ)和適度靈活中處理企業(yè)中的各種矛盾于悖論�！逼鋵嵳娴目梢宰屓藦钠渲懈惺艿捷^為清晰的辯證思維。
當然，這本書中海外擴張，改革之道，股權(quán)糾紛，商業(yè)競爭，危機公關(guān)以及業(yè)內(nèi)人士對華為行為的解讀等等都很精彩，講得也很實在，同時也能從中學到很多常識。真的是一本值得細讀的好書。
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