讀《我是這樣做教師的》有感范文
對(duì)于魏書(shū)生這一在教育界鼎鼎有名的代表人物，想必從事教育事業(yè)的人并不陌生。其實(shí)在此之前“魏書(shū)生”三個(gè)字對(duì)我來(lái)說(shuō)僅僅代表了一個(gè)符號(hào)，因?yàn)槲也⑽慈フJ(rèn)真了解過(guò)他的生平與事跡，也并未看過(guò)他的作品，僅僅只是從他人口中聽(tīng)到過(guò)這一名字，當(dāng)時(shí)也并未想過(guò)去真正“認(rèn)識(shí)”一下這位教育大師，而轉(zhuǎn)變的契機(jī)是緣于一次偶然。自從我工作以來(lái)，一個(gè)問(wèn)題一直困擾著我，那就是：我該怎樣做好一名教師？也就是在這樣的心態(tài)之下，我遇見(jiàn)了魏書(shū)生先生的《我是這樣做教師的》，看見(jiàn)書(shū)名，我就急迫地想了解一下我的前輩教師們是怎樣做教師的，于是就選擇了這本書(shū)作為我的寒假讀物，想來(lái)跟魏書(shū)生先生還是有緣的，無(wú)意之中就選擇了這一本書(shū)。
翻開(kāi)書(shū)頁(yè)，一句話(huà)令我印象深刻，“我從來(lái)就沒(méi)有想過(guò)要成為一個(gè)了不起的人。我只想使自己成為一個(gè)有用的人，有價(jià)值的普通人，一個(gè)稱(chēng)職的教師，一個(gè)最幸福的教師”。魏書(shū)生的這句話(huà)讓我深思，他將做人和做教師都考慮了進(jìn)去，并且他把“成為一個(gè)有用的人，有價(jià)值的普通人”寫(xiě)在成為“稱(chēng)職的教師”前面，的確任何一個(gè)教師在此基礎(chǔ)上都是人，脫離“人”這一身份去談“如何成為教師”都是不切實(shí)際的。那如何成為一個(gè)有用的有價(jià)值的普通人？對(duì)從事教師崗位的人來(lái)說(shuō)，最基本的應(yīng)該就是成為一名稱(chēng)職的教師了。魏書(shū)生把“稱(chēng)職的教師”寫(xiě)在了“最幸福的教師”前面，可見(jiàn)在他看來(lái)“稱(chēng)職的教師”顯然是重要的基礎(chǔ)，的確，“稱(chēng)職的教師”更有益于教育、國(guó)家，“幸福的教師”是相對(duì)更指向于教師個(gè)人的幸福感。我們說(shuō)從事教師崗位的有三種職業(yè)心態(tài)，第一種是從業(yè)，即僅僅只是把教師這一工作當(dāng)成謀生的手段；第二種是敬業(yè)，即以崇敬的心態(tài)來(lái)對(duì)待教師這一工作，對(duì)教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值；第三種是樂(lè)業(yè)，即指對(duì)教師這一職業(yè)有很大的興趣，能產(chǎn)生一種幸福感和皈依感。而魏書(shū)生先生應(yīng)該是懷著“樂(lè)業(yè)”的心態(tài)從事教師這一工作的，書(shū)里說(shuō)“他不止一次說(shuō)過(guò)：‘我屬于愿意做教師的這一類(lèi)人，在我看來(lái)，教師的工作盡管不乏清貧，而且頗多辛苦，但對(duì)于喜愛(ài)和熱愛(ài)這一行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，他也自有吸引人之處’”，的確，“苦”與“樂(lè)”是相對(duì)的概念，并無(wú)絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，而在當(dāng)今溫飽無(wú)虞的情況下，所謂的苦樂(lè)更多只是人們一種心理上的感受。當(dāng)然每個(gè)教師都不會(huì)只是純粹的只抱有某一種心態(tài)，更多的是一種混合心態(tài)，而當(dāng)前的我也正努力讓自己“敬業(yè)”“樂(lè)業(yè)”的心態(tài)比重更大一些，千萬(wàn)不要讓細(xì)碎的無(wú)聊的瑣事磨光我對(duì)教師這一職業(yè)的熱情，至于如何去做到呢？
我想千萬(wàn)不能抱著過(guò)一天是一天的無(wú)所謂心態(tài)去面對(duì)每一天，那會(huì)消磨我的熱情與意志，最終使我對(duì)教師這一崗位習(xí)慣性地失去興趣。書(shū)中提到了很多，有如何教書(shū)的，如何帶班的，如何做教育演講的，但這里我僅想談?wù)勊绾螏О嗟囊徊糠忠约拔业囊恍┬牡�，因�(yàn)槲椰F(xiàn)在正深受如何帶班之困惑，極想從這一困惑之苦中解脫出來(lái)。“堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手，你也是每位學(xué)生的助手”，這是魏書(shū)生在書(shū)里提出的他認(rèn)為當(dāng)班主任最根本的一條原則。教育不是“自古華山一條路”，而是“條條道路通羅馬”。這句話(huà)的意思是說(shuō)教育的途徑是多樣的，而放在班主任處理班級(jí)事務(wù)這一方面，則是說(shuō)班主任要“靈活應(yīng)對(duì)，善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮學(xué)生本身的力量和智慧”，要善于借助學(xué)生的智慧去管理班級(jí)。通往班級(jí)管理的最高境界是“不管”，這個(gè)不管是形式上的不管，不是真正意義上的不管，即讓學(xué)生自我管理。班級(jí)并不是班主任一個(gè)人的班級(jí)，是大家伙的班級(jí)。學(xué)生不是需要被班主任管理的對(duì)象，而是班主任最有力的管理助手，是這個(gè)班級(jí)的主人，是不可缺少的一份子。讀到這一點(diǎn)，我想起了暑假培訓(xùn)時(shí)一位老師說(shuō)的話(huà)：班主任管理的`對(duì)象不是學(xué)生，而是班級(jí)。當(dāng)時(shí)我理解不了這句話(huà)，甚至在開(kāi)始當(dāng)班主任管理一個(gè)一年級(jí)班級(jí)的時(shí)候我更理解不了這句話(huà)，我想這句話(huà)只適合高年級(jí)的學(xué)生，因?yàn)楦吣昙?jí)的學(xué)生已經(jīng)有了自我管理甚至管理他人的能力，而一年級(jí)卻缺乏這樣的能力。因?yàn)樗麄冞B自己的事情都做不好，怎么去管理別人。但是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校的一位二年級(jí)的年輕教師可以把班級(jí)管理的井然有序時(shí)，比如學(xué)生可以在老師不在的時(shí)候自覺(jué)地早讀，自覺(jué)地完成打掃工作，我覺(jué)得很神奇，因?yàn)樽杂X(jué)對(duì)低年級(jí)學(xué)生來(lái)說(shuō)真的是一件很有難度的事情，他們需要老師時(shí)刻盯著，甚至有時(shí)候盯著都不能完成任務(wù)。但是那位年輕老師卻做到了，她已經(jīng)摸到了“管理班級(jí)”的門(mén)檻，而我還在門(mén)口徘徊，連門(mén)都看不見(jiàn)。那個(gè)時(shí)候我又開(kāi)始思考那位老師說(shuō)的話(huà)，他說(shuō)的是對(duì)的，但是到底怎樣去實(shí)行我還是一頭霧水，直到看到魏書(shū)生先生寫(xiě)的：“班主任要敢于放手，要相信學(xué)生，學(xué)生的能力要在實(shí)踐中、在練習(xí)中提高”，“每一個(gè)看似煩惱的問(wèn)題，其實(shí)都是一個(gè)機(jī)會(huì)，提高學(xué)生能力的機(jī)會(huì)，考驗(yàn)班主任智慧的機(jī)會(huì)”，這個(gè)時(shí)候我才恍然大悟，我犯了一個(gè)大錯(cuò)：我不相信我的學(xué)生�；蛟S一開(kāi)始我是相信他們，給過(guò)他們機(jī)會(huì)的，但在一次次失敗中我開(kāi)始否認(rèn)他們，覺(jué)得他們做不到，他們太小了，與其他們失敗了我又重做還不如我親力親為，這樣還比較省事，因而長(zhǎng)此以往我會(huì)變得越來(lái)越累，覺(jué)得學(xué)生越來(lái)越不懂事，殊不知，學(xué)生的“不懂事”全都是我自己慣出來(lái)的，俗話(huà)說(shuō)能干的媽媽餓死孩子，這話(huà)放到師生關(guān)系上也適用。的確，誰(shuí)都是從不會(huì)到會(huì)的，不能因?yàn)樗麄円婚_(kāi)始不會(huì)就不給他們鍛煉的機(jī)會(huì)，這樣他們永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)。因而我今后還是要把管理班級(jí)的機(jī)會(huì)放給學(xué)生，那具體如何去做呢？結(jié)合魏書(shū)生書(shū)上提到的方法以及實(shí)際情況，我想出了下面的一些可實(shí)行的對(duì)策。第一，班級(jí)里的每一件事都可以分配給學(xué)生去做，常規(guī)的地面清潔是交給每天的值日生完成，但在此基礎(chǔ)上可以再增設(shè)一名檢查完成情況的人員，而不是我直接去檢查，我只要隨時(shí)抽查就可以了。但課桌椅整齊度保持、窗戶(hù)和門(mén)的開(kāi)關(guān)、書(shū)柜整理等可分配給學(xué)生去做，最好把管理要求給學(xué)生說(shuō)明清楚，當(dāng)然每個(gè)學(xué)生分配到的任務(wù)可以定期交換，可以每天將任務(wù)表放在講臺(tái)上，完成后讓學(xué)生自己在每個(gè)項(xiàng)目后面打鉤，教師只要每星期檢查就可以了，看誰(shuí)完成得好，當(dāng)然獎(jiǎng)罰制度要分明，到月末可進(jìn)行管理評(píng)比，以此激發(fā)學(xué)生的管理熱情�？赡芤婚_(kāi)始我要不斷提醒學(xué)生自己身上的責(zé)任，但我想萬(wàn)事開(kāi)頭難，只要學(xué)生養(yǎng)成了管理的習(xí)慣，到后面就會(huì)輕松了。第二，培養(yǎng)基本的班干部。
一開(kāi)始，我覺(jué)得一開(kāi)始可以不用有班干部，可以慢慢來(lái)，等以后發(fā)現(xiàn)了能力比較高的同學(xué)再說(shuō)，但是班干部的能力不是天生的，是需要培養(yǎng)的，因而我覺(jué)得我需要開(kāi)始有意識(shí)地培養(yǎng)班級(jí)的班干部。常務(wù)班長(zhǎng)需要有哪些能力？魏書(shū)生寫(xiě)到：一有組織能力，二心地善良、胸懷開(kāi)闊，三頭腦聰明、思維敏捷�？刹捎酶�(jìng)選的方式來(lái)產(chǎn)生常務(wù)班長(zhǎng)，并且讓每個(gè)學(xué)生參與投票，當(dāng)然對(duì)于一年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們可能并不知道當(dāng)班長(zhǎng)要做些什么事情，我需要把班長(zhǎng)的指責(zé)解釋給他們聽(tīng)，比如維持班級(jí)紀(jì)律（課堂，課間，出游等），以身作則；維持班級(jí)衛(wèi)生，做文明學(xué)生；熱愛(ài)學(xué)習(xí)，以提升自己學(xué)習(xí)成績(jī)并幫助同學(xué)提升成績(jī)?yōu)槟繕?biāo)；愛(ài)勞動(dòng)，講文明，愛(ài)學(xué)習(xí)，做小朋友們的榜樣等。誰(shuí)當(dāng)上了常務(wù)班長(zhǎng)，誰(shuí)便有權(quán)確定以自己為核心的班委會(huì)成員，主要有體育委員，文藝委員，衛(wèi)生委員等，當(dāng)然班干部并不是固定不變的，可更換，讓每個(gè)班干部都有一種緊迫感，只有做得好的同學(xué)才能長(zhǎng)久地當(dāng)下去。也可嘗試設(shè)立值日班長(zhǎng)，減輕常務(wù)班長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)，值日班長(zhǎng)按學(xué)號(hào)輪流，每個(gè)人都要當(dāng)，輪到誰(shuí)，便當(dāng)日負(fù)責(zé)班級(jí)事務(wù)。
第三，培養(yǎng)學(xué)生的良好心態(tài)�？稍谥黝}班會(huì)上討論日常生活中遇到的一些小摩擦，比如日常生活和學(xué)習(xí)中為了一點(diǎn)小事鬧不團(tuán)結(jié)，我們班孩子就經(jīng)常發(fā)生誰(shuí)讓誰(shuí)跟誰(shuí)不好，不一起玩的事情，那可以以此為中心討論這種行為應(yīng)不應(yīng)該，為了一些小事傷害同學(xué)感情，還弄得自己不開(kāi)心，實(shí)在是不值得。當(dāng)班級(jí)內(nèi)的每一位學(xué)生都不為眼前的小事斤斤計(jì)較時(shí)，而是為了共同的目標(biāo)努力，那么這樣的一個(gè)班級(jí)一定會(huì)是一個(gè)很優(yōu)秀的班級(jí)。
第四，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理。其實(shí)前三種的對(duì)策最后到達(dá)的目的都是為了能自我管理，當(dāng)每個(gè)學(xué)生都試著參與班級(jí)管理的時(shí)候，就有一個(gè)隱形的要求，那就是自我管理，因?yàn)楫?dāng)他們?nèi)ス芾韯e人的時(shí)候就必須保證以身作則，否則就在其他同學(xué)面前失去了威信力，一個(gè)自己也做不到的管理者永遠(yuǎn)也別妄想他人聽(tīng)你的話(huà)。當(dāng)然，我的目標(biāo)也在于此，讓每一位學(xué)生在管理班級(jí)的過(guò)程中學(xué)會(huì)自我管理，不斷提升自己，變得越來(lái)越優(yōu)秀。當(dāng)然實(shí)踐是最重要的，否則永遠(yuǎn)只是理論的紙上談兵，現(xiàn)實(shí)不會(huì)有任何改變，所以務(wù)必要督促自己去實(shí)行，要不然真的毫無(wú)用處了。
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