《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感400字
學(xué)習(xí)《奮斗，在新時(shí)代的春天》一文時(shí)，我結(jié)合分管工作進(jìn)行了思考，華豐公司如何生存發(fā)展下去，我們能為后人留下怎樣的.寶貴資源，這都是我們這屆領(lǐng)導(dǎo)班子要解決的問題。
要奮斗要?jiǎng)?chuàng)新，要埋頭苦干，擼起袖子加油干，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，就像尹家緒董事長(zhǎng)在文章里提出：一流的創(chuàng)新，需要不斷厚植創(chuàng)新的沃土。要大力倡導(dǎo)“前人栽樹、后人乘涼”“功成不必在我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
這幾年來我們?yōu)槿A豐公司沉淀了一些財(cái)富，公司經(jīng)營持續(xù)改善，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流充足，為了華豐公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們要著力做好以下幾項(xiàng)工作：一是要全面提升能力，為承接并完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供保障。二是要全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，為國防裝備提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三是要緊跟時(shí)代潮流，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，滿足()國防配套產(chǎn)品需求。四是將推進(jìn)信息化工作作為全面提升基礎(chǔ)管理手段。我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)以“功在當(dāng)今，利在后世”的胸懷，立足現(xiàn)實(shí)，干好當(dāng)今，謀好未來，進(jìn)一步深化改革開放，不斷擴(kuò)展我們的發(fā)展空間，緊緊盯著薄弱環(huán)節(jié)，涉險(xiǎn)灘，謀對(duì)策，破難題，在解決問題中推動(dòng)華豐公司發(fā)展，為我們的后繼者積累發(fā)展的財(cái)富，讓我們的繼承者為我們今天的努力而感到驕傲。
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