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《精益思想》讀后感作文

時(shí)間:2020-11-18 14:54:17 讀后感 我要投稿

《精益思想》讀后感作文

  1精益思想讀后感

《精益思想》讀后感作文

  這已經(jīng)是我第二次讀《精益思想》這本書(shū)了。記得第一次讀,還是在2008年。那時(shí),自己所在的公司剛準(zhǔn)備推行精益生產(chǎn),我作為公司唯一的精益生產(chǎn)工程師,自然會(huì)對(duì)它倍加關(guān)注。于是我就讀了,于是我就盡然沒(méi)有讀懂。盡然是當(dāng)時(shí)的感覺(jué),但現(xiàn)在覺(jué)得理所當(dāng)然。當(dāng)時(shí)的感覺(jué)這本書(shū)無(wú)非是本吹噓精益思想的書(shū),很像是廣告,似乎里面提到的案例是引導(dǎo)讀者去聯(lián)系這些精益咨詢(xún)的機(jī)構(gòu)。有這種感覺(jué)的主要原因是其中沒(méi)有講太多具體的操作方法。這對(duì)于當(dāng)時(shí)初入道的我來(lái)說(shuō),是極其欠缺的。所以草草讀完,也就束之高閣了。

  斗轉(zhuǎn)星移,數(shù)年之后,隨著經(jīng)驗(yàn)和閱歷的豐富,我覺(jué)得在具體的技巧方面已日趨成熟,正是如此,也越加使我對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,這一工作的終極目標(biāo)和價(jià)值開(kāi)始了深深的思考。依稀記得《精益思想》中提過(guò)一些前瞻性的文字,便到處尋找,不著,干脆在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買(mǎi)來(lái)本,居然還是珍藏版,當(dāng)然,根本不知道和原來(lái)版本有什么區(qū)別了。這次再讀,完全顛覆了我原來(lái)對(duì)本書(shū)的看法。4年的精益工作,有成功,更多的失敗和無(wú)奈。在不同的環(huán)境中有不同的問(wèn)題,大公司有大公司的困難,小公司有小公司的難處。美國(guó)公司有灑脫,也有局限,而歐洲公司更求穩(wěn)定,而常常舉步不前。而這本書(shū)的很多篇幅通過(guò)舉各個(gè)文化背景下的推行精益生產(chǎn)成功的公司,向大家宣揚(yáng)的不只是信心,而是一種理性的思考。各種不同文化在接受精益思想的過(guò)程中,有長(zhǎng)處也有短處,而這本書(shū)恰恰是耐心的解釋了這些。德國(guó)公司的技術(shù)強(qiáng)勢(shì),但溝通差;日本公司的團(tuán)隊(duì)性好,但技術(shù)沉淀淺;美國(guó)公司的能在資本領(lǐng)域玩的得心應(yīng)手,但過(guò)于追求眼前利益成為了他的短板。本書(shū)提供了很多不錯(cuò)的建議。另外,值得一提的是他用最后一章的篇幅,重點(diǎn)展望了精益企業(yè)的未來(lái),引導(dǎo)大家展開(kāi)思考,并尋求新的突破。于是,我才明白,書(shū)的著重點(diǎn)不是落在具體的操作實(shí)務(wù)上,而是在講解精益歷史的基礎(chǔ)上,將精益的哲學(xué)娓娓道來(lái)。

  因此,我建議如果您初涉精益,沒(méi)有太多的實(shí)戰(zhàn)和體驗(yàn),這本書(shū)可能并不適合你。而如果你已有一些這方面的經(jīng)驗(yàn),這本書(shū)可以讓你在精益的道路上消除很多疑惑。而我想,如果你是個(gè)精益的專(zhuān)家,苦于尋找新的突破,或許再讀一遍,你會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)。

  2精益思想讀后感

  在《精益思想》中,詹姆斯沃麥克詳細(xì)地闡述了精益思想的內(nèi)涵,并教我們?nèi)绾稳プ,其?shí)從古至今,所有有所成就的人都在用這種思想來(lái)創(chuàng)造價(jià)值,所謂的大道相通也許就是這樣吧?不過(guò)精益思想把古人的思想細(xì)化到工業(yè)生產(chǎn)中去了,僅此而已。但是人的智力并不沒(méi)有高到可以把這樣的思想隨心所欲地應(yīng)用出來(lái),所以在做學(xué)術(shù)研究的人中出現(xiàn)像他一樣為人們領(lǐng)路的人,就很值得人們學(xué)習(xí)了。

  “如何去創(chuàng)造價(jià)值?”每一個(gè)要為生存努力的人都要思考這樣一個(gè)問(wèn)題。就像人們要問(wèn)自己“人活著的意義是什么?”一樣。要想知道如何去創(chuàng)造價(jià)值,首先要認(rèn)識(shí)價(jià)值。世界上,人們的價(jià)值取向各不相同,有的人追求物質(zhì)財(cái)富,有的'人更喜歡精神財(cái)富,多數(shù)人兩者都要只是這個(gè)多一點(diǎn)那個(gè)少一點(diǎn)而已。然而價(jià)值對(duì)人來(lái)說(shuō),首先是物質(zhì)上的,有了物質(zhì)才有可能講求精神,馬克思的唯物主義應(yīng)該就是這個(gè)意思吧?然而感覺(jué)或者說(shuō)精神對(duì)人的意義或許更大。如果沒(méi)有精神上的追求,人還能叫人嗎?這或許就是唯心主義的認(rèn)識(shí)吧?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),無(wú)所謂唯物或唯心,這不是它在乎的,它在乎的是價(jià)格。價(jià)格在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,在現(xiàn)在的大多數(shù)國(guó)家,都代表著價(jià)值。一次肯德基二十幾塊,一杯可口可樂(lè)兩塊五,一雙耐克五六百,一平米萬(wàn)科的房子一萬(wàn)五,一塊舒膚佳三塊九,一輛桑塔納十萬(wàn),一本書(shū)二三十塊,一場(chǎng)電影上百塊,一堂課幾千塊,一個(gè)發(fā)明可能值幾千萬(wàn)……

  3精益思想讀后感

  這是第二遍讀《精益思想》,我想在將來(lái)我還會(huì)讀第三遍第四遍。

  同樣是一本好書(shū),不同的人讀會(huì)有不同的收獲。讀《精益思想》這本書(shū),最好具備企業(yè)管理、特別是生產(chǎn)管理的一些基礎(chǔ)知識(shí)。因?yàn)榫嫠枷胧菑腡PS發(fā)展而來(lái),而TPS正是基于生產(chǎn)管理的一套管理理念。一個(gè)對(duì)生產(chǎn)管理懂一些的人在看這本書(shū)的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn),精益以及六西格瑪?shù)暮芏嗬砟詈头椒ㄆ鋵?shí)就是對(duì)一些傳統(tǒng)管理的升級(jí)。

  企業(yè)管理這門(mén)科學(xué)和其他科學(xué)一樣是在不斷傳承中成長(zhǎng)起來(lái)的。如果你是沒(méi)有此前的基礎(chǔ)知識(shí),最好先選讀《生產(chǎn)管理學(xué)》等一些知識(shí)書(shū)籍閱讀。

  好了,如果你是一個(gè)對(duì)企業(yè)管理理論特別是生產(chǎn)管理理論熟悉的讀者,那么恭喜你,精益思想就是代表最新的企業(yè)管理成果的理論著作,它代表了企業(yè)管理的最新和最高的水平。

  4精益思想讀后感

  這本書(shū)是豐田生產(chǎn)方式(也叫精益生產(chǎn)方式)的創(chuàng)始人,大野耐一先生的親筆著作。他被抬到一個(gè)什么樣的高度呢?據(jù)說(shuō)可以跟彼得.德魯克并駕齊驅(qū)。因?yàn)楸说?德魯克以理論和思考見(jiàn)長(zhǎng),大野耐一卻是腳踏實(shí)地一步步從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走出來(lái)的。切不論二者誰(shuí)高誰(shuí)下,就“精益”這種東西來(lái)說(shuō),你稱(chēng)之為生產(chǎn)方式也好,管理思想也罷,已經(jīng)在全世界范圍內(nèi),對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

  我之所以會(huì)對(duì)《豐田生產(chǎn)方式》這本書(shū)感興趣,也是因?yàn)樯钌畋卉浖_(kāi)發(fā)中的精益理念所吸引,想去深入了解下原汁原味的精益到底是怎么一回事。再加上之前看過(guò)《目標(biāo)》、《豐田汽車(chē)案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則》這兩本書(shū),都有很多收獲,覺(jué)得精益是個(gè)非常值得深入研究的事物。

  本書(shū)的篇幅并不大,一共才一百三十多頁(yè),但其思想?yún)s非常深,對(duì)很多事物的探討,可以說(shuō)到了直達(dá)本質(zhì)的程度。所以我不建議初識(shí)精益者去讀,初學(xué)者在讀這本書(shū)之前,最好對(duì)汽車(chē)制造和精益思想先有所了解,這樣才會(huì)更有收獲,對(duì)這類(lèi)童鞋建議去看前面我提到的那兩本書(shū)。但如果你是對(duì)精益已經(jīng)有了一定認(rèn)識(shí)的人,那么此書(shū)是很值得細(xì)細(xì)一讀的,因?yàn)閺闹心憧梢灾苯幼匪莸截S田生產(chǎn)方式背后的思想、起因、以及發(fā)展歷程。這些東西對(duì)于正確的理解精益,恰當(dāng)?shù)卦谧约浩髽I(yè)中運(yùn)用精益,都是非常有用而必要的。正如我們?cè)谲浖_(kāi)發(fā)行業(yè)常見(jiàn)的最佳實(shí)踐一樣,你要引入它,首先要明白它能解決什么問(wèn)題,為什么它比較有效,而不應(yīng)該簡(jiǎn)單地因?yàn)榇蠹叶歼@樣做而去跟風(fēng)。所以對(duì)于喜歡直接把方法和工具拿來(lái)用的“拿來(lái)主義者”,尤其應(yīng)該讀一下此書(shū),在此書(shū)中你找不到具體的工具和方法,但卻能觸摸到該工具被設(shè)計(jì)出來(lái)的背后設(shè)想。

  好了,就不再贅述了,希望這些分享對(duì)來(lái)訪(fǎng)者有用,也希望大家有緣能共同學(xué)習(xí)和探討。

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