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《縮小差距》讀后感

時間:2021-05-04 19:57:51 讀后感 我要投稿

《縮小差距》讀后感范文

  保持好奇,繼續(xù)期待,做自己的首席學(xué)習(xí)官,這里是易喜聊成長。

《縮小差距》讀后感范文

  最近易喜在學(xué)習(xí)績效改進,正式接受培訓(xùn)之前,需要完成一些學(xué)習(xí)任務(wù),其中就包含了要閱讀一本叫做《縮小差距》的書,并且要提交讀后感。

  關(guān)于訓(xùn)前學(xué)習(xí)任務(wù)這事我要插播一條感想,作為學(xué)習(xí)設(shè)計者,我和我的團隊小伙伴也同樣認為,安排訓(xùn)前作業(yè),是把學(xué)習(xí)項目與學(xué)員之間的互動前置,也讓學(xué)習(xí)體驗變得更完整;然而真的作為學(xué)員時,在一大堆繁雜的.事務(wù)中還要不得不去執(zhí)行這種訓(xùn)前的學(xué)習(xí)任務(wù),心里還是奔騰了好多小動物,也許這就是痛并快樂著吧。

  書的全名是《縮小差距!企業(yè)成功實現(xiàn)更高績效的四步曲》,它的作者是暢銷書作家肯·布蘭查德,他之前還寫過《一分鐘管理人》也很有趣。全書一共118頁,讀起壓力很小,我是用2個小時讀完的。

  下面我從形式和內(nèi)容兩個方面談一談讀后感。

  形式上這本書用一個長故事講解了一個方法論。有人物,有情節(jié),有場景,有沖突,讓讀者隨著主人公比爾一起經(jīng)歷了矛盾、困惑,一起得到啟發(fā),不斷嘗試,并最終看著他讓自己的客戶服務(wù)部起死回生。

  這種表達方式為人們?nèi)绾沃v好一個方法論做了很好的示范,與這種形式相似的書還有《小狗錢錢》和《p2p線上營銷全攻略》,前者講的是家庭理財,后者講的營銷策略。

  內(nèi)容上這本書直奔主題,沒有過多的理論溯,不湊字、不學(xué)究。對比我所從事的培訓(xùn)工作說,明確培訓(xùn)目標(biāo)和期望、分析現(xiàn)狀、搞清原因、找對方法這四個步驟分別對應(yīng)了書中的GApS(G-向"應(yīng)有水平"前進,A-分析"現(xiàn)實狀況",p-弄清楚原因,S-選擇正確的解決方案)。搞定了這幾步,就是在培訓(xùn)需求診斷在過程中做了對的事,那么培訓(xùn)項目還未實施已經(jīng)勝了七成。

  驚喜的是,這本書所提倡的方法論并不僅僅適用于改善客戶服務(wù)部門的績效或者企業(yè)培訓(xùn),理論上說,對于人們遇到的所有困惑似乎都適用,但應(yīng)用起恐怕沒那么簡單。(fsir)比如誰界定"應(yīng)有水平"?如何獲取"現(xiàn)實狀況"?怎樣找到"事的主因"?如果沒有現(xiàn)成的解決方案怎么辦?

  無論如何,這本書為我打開了績效改進的大門,在此也推薦給所有"聊成長"的小伙伴。

  關(guān)于《縮小差距》的應(yīng)用,你是否還有更多好的案例和建議,請在下方留言。

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