喬布斯傳讀后感精選
前前后后拖了一個月，總算把《喬布斯傳》看完了，以這個作為生日禮物，我想是很寶貴的。我相信，每個人看完這本厚厚的傳記，都會有一些自己的心得，而且，這些心得中多少會有自己影子。史蒂夫.喬布斯有如過山車般的人生并用激-情的性格造就一個最具創(chuàng)造力的企業(yè)，使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性的變革。
1、大繁至簡
質量就是適合使用的，一個6歲的小孩能拿著iPad無師自通的玩游戲，這種“大繁至簡”并適合用戶使用的產(chǎn)品使蘋果迷瘋狂的追捧，Mac、iMac、iPod、iPhone到iPad一系列引領消費電子產(chǎn)品一路前進。記得自己在21世紀初(2000~2005年)加入一個研發(fā)PC的'團隊，基本的思想是兼容兼容，哪怕是基本淘汰的COM接口/IDE接口/PCI接口等等，一個產(chǎn)品基本要傳承前10年留下的各種接口，預留很多的功能，很怕某位客戶有特殊的外界設備，而自己沒有想到導致投訴。這種完全以“顧客”為導向的思維搞得人不光精疲力竭，還效果不好。反觀蘋果的研發(fā)理念，用端到端的整體解決方案，把功能用到實用處，減少對外界的依賴。
2 、創(chuàng)新
“哪些瘋狂到以為可以自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界” –蘋果“非同凡響”的1997年廣告
“亞歷山大.格雷厄姆.貝爾在發(fā)明電話之前做過市場調(diào)查嗎?”;“你能讓福特去做市場調(diào)查嗎，那他就會生產(chǎn)處4輪馬車，而不是汽車”，蘋果不需要市場調(diào)查，而是用一種全新的研發(fā)理念-用“前導實用原型法”方法，蘋果是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的先行者、創(chuàng)新者，而不是追隨者。這種把團隊當成未來終端用戶的原型方法，不光成就蘋果，也成就蘋果成為創(chuàng)新者的領頭羊。未來的發(fā)展是創(chuàng)新、創(chuàng)新、還是創(chuàng)新。
3、 堅持和堅強
85年從自己一手建立的公司離開到96年強勢回歸，多多少少有點悲歡離合的劇情-色彩，喬布斯卻能在看似低谷的時候，一手建立NeXT、皮克斯最后成為迪斯尼的大股東，在一個全新的動畫電影產(chǎn)業(yè)領域創(chuàng)造了一片天地。10年的磨礪也讓喬布斯更加的老練，回到蘋果后到他離開人世的時候，每天就當人生當中的最后一天，顛覆性的帶領蘋果成為全球市值最大的公司，更加重要的是那份對產(chǎn)品的完美堅持。
對待一次產(chǎn)品發(fā)布會，喬布斯能對草稿練習5~6遍，可想我們這些凡夫俗子在授課時、開會時應該練習多少遍埃
4、魔鬼和天使
上帝不光給他天使的一面，上帝在他的人生中也給予很多的磨難，56歲就“修成正果、駕鶴西去”，他的魔鬼一面是無情、自私、無義，對朋友、親人造成傷害難以彌補，不可取不可為。
但愿喬幫主一路走好，在天堂吃面的時候注意團結，但愿更多的人“我隨心動”而不是“心隨我動”，人生短暫，不要只為別人活著。也但愿中國有更多的創(chuàng)新型公司，注意，適合使用就好，至繁就是至簡，大道至簡啊!
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