辦公室選址調(diào)研報(bào)告怎么寫
20XX年11月12日，我組成員來到中山公園龍之夢(mèng)的熱風(fēng)進(jìn)行了調(diào)查。根據(jù)事先了解Hotwind熱風(fēng)于1996年始創(chuàng)于時(shí)尚之都——上海，至今已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)知名的集設(shè)計(jì)、精選和銷售于一體，商品涵蓋鞋品、服裝、包、配飾及部分時(shí)尚生活用品的精選時(shí)尚零售連鎖品牌。擁有310個(gè)品牌&共享商鋪和4個(gè)自有品牌——hotwind、Ned.Nedy、LondoRode、Offcos。它引領(lǐng)年輕動(dòng)感個(gè)性風(fēng)潮，集合街頭時(shí)尚的個(gè)性商品，為追求自我表現(xiàn)、超越平凡生活的顧客提供了無限多的選擇。主要顧客群有：中低等收入者、18-30歲年輕人、追求輕時(shí)尚的男女、注重休閑和舒適的都市人群等。
中山公園店的熱風(fēng)因客流量的增加于原來的3樓搬至5樓，店鋪較之前有所擴(kuò)大，中山公園地處客流量中心，附近有地鐵2，3，4號(hào)線交通十分發(fā)達(dá)，周邊住戶人群較多，以中高層消費(fèi)人群為主，消費(fèi)能力較高，較為滿足熱風(fēng)的目標(biāo)顧客群。
以下是店鋪選址的分析：
一、該地區(qū)的家庭人口及收入水平
1家庭狀況是影響消費(fèi)需求的基本因素。家庭特點(diǎn)包括：人口、家庭成員○
年齡、收入狀況等。每個(gè)家庭的收入與支出的分配，會(huì)影響未來商店的銷售。如該地區(qū)的平均家庭收入增長(zhǎng)，那么，相應(yīng)地，人們對(duì)商品的數(shù)量、質(zhì)量和檔次也會(huì)相應(yīng)的提高。另外，家庭的大小也會(huì)影響 商店的銷售，如沒有孩子的新婚夫妻對(duì)商品的要求往往偏于時(shí)尚、個(gè)性、少量，而有孩子的家庭的消費(fèi)主要以孩子為主。
2對(duì)于學(xué)生這部分消費(fèi)群體，基本屬于沒有收入，但是，消費(fèi)的需求卻是○
很大的，而且，對(duì)于商品一般追求時(shí)尚潮流，具有個(gè)性，因此，要滿足這部分人群的需求，就需要高品質(zhì)、價(jià)格相對(duì)合理的商品，專賣店將是比較好的一個(gè)選擇。
二、該地區(qū)的人口密度
一個(gè)地區(qū)的人口密度，可以用每平方米的人數(shù)或戶數(shù)確定。部分流入的客流人數(shù)不在考察范圍之內(nèi)。就說中山公園龍之夢(mèng)熱風(fēng)店面對(duì)的消費(fèi)者主要的是龍之夢(mèng)附近住戶及來此購物便利的人群。人口密度高的地區(qū)，到商業(yè)設(shè)施之間的距離近，可增加購物頻率。人口密度低的地區(qū)吸引力低，且顧客光顧的次數(shù)也少。
三、店前客流量分析
1客流的集聚點(diǎn)
中山公園龍之夢(mèng)熱風(fēng)店面臨的消費(fèi)者聚集點(diǎn)基本上是龍之夢(mèng)附近住戶及公交地鐵線輻射到的一些商圈范圍。
2客流構(gòu)成分析
1、客流的性別比例
2、客流的年齡層次：中山公園龍之夢(mèng)的顧客年齡層次基本在18-40歲。
3消費(fèi)者的出行方式或行進(jìn)狀態(tài)：地鐵、公交、步行······
4客流量的測(cè)評(píng)
隨著地鐵的普及，人們的消費(fèi)場(chǎng)所都向外拉伸，另外，原有的公交車也是一個(gè)主要的交通工具，88路、13路、939路······都將中山公園龍之夢(mèng)熱風(fēng)店的商圈范圍在擴(kuò)大，但同時(shí)，也加大了它的競(jìng)爭(zhēng)力，如，日月光、萬達(dá)廣場(chǎng)等，另外，同處龍之夢(mèng)的優(yōu)衣庫和H&M也是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于華潤(rùn)蘇果黃金海岸店的客流量統(tǒng)計(jì)，可從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：
1、各站上下客的人數(shù)（88路、13路、939路等）
2、居住人口集聚區(qū)（花園大廈、凱欣豪園等）
3、日常上班的場(chǎng)所、學(xué)校、醫(yī)院等
4、火車站、汽車站、地鐵站等交通工具的集聚點(diǎn)
5、體育場(chǎng)、旅游觀光地及沿途路線也是人們的集聚活動(dòng)的場(chǎng)所，如中山公園、愚園路等。
四、消費(fèi)者購買力的分析
商圈內(nèi)家庭和人口的消費(fèi)水平是由其收入水平?jīng)Q定的`。中山公園龍之夢(mèng)熱風(fēng)店，面對(duì)的消費(fèi)者有很大一部分是交通方便的顧客，相對(duì)而言，消費(fèi)水平較高，此外，商圈內(nèi)居民人口收入水平對(duì)地理?xiàng)l件有決定性的影響。家庭人均收入可通過入戶抽樣調(diào)查。
五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
龍之夢(mèng)中有相類似的服裝品牌店如：HM、CA、ZARA、優(yōu)衣庫等
1、鞋類、包類方面有：H&M
HM品牌在年齡定位上專注于18～25歲的年輕、活力的消費(fèi)者，決不輕易變動(dòng)延伸，相對(duì)來說，比較適合OL的日常穿衣風(fēng)格。而且HM的鞋類都是屬于評(píng)價(jià)類的，而且都不是真皮的，大多都是聚酯纖維和PU皮，所以舒適度是不高的。相對(duì)來說，熱風(fēng)的鞋類有更多的選擇，有真皮的也有人造革制成的。而且價(jià)格也算評(píng)價(jià)，并且經(jīng)常會(huì)有優(yōu)惠。再來是HM的包，相比之下，HM的包款式更多一些，而且偏成熟、多用，受很多OL的歡迎。熱風(fēng)的包類，可能在材料方面會(huì)更勝一籌，但是熱風(fēng)包包的款式相比HM的就偏少一些。
2、服裝類方面有：優(yōu)衣庫、CA
優(yōu)衣庫、CA、熱風(fēng)都是做各類服飾的，優(yōu)衣庫和CA的服飾、內(nèi)衣在包裝上面會(huì)更加精細(xì)，面料也會(huì)更加舒適一些。熱風(fēng)的內(nèi)衣相比之下，沒有那么專業(yè)。還有服裝，優(yōu)衣庫和CA的服裝在款式和面料上面給人很多的選擇，但是熱風(fēng)因?yàn)樽陨沓鍪鄣漠a(chǎn)品種類很多，所以在款式上面無法做到像CA、優(yōu)衣庫等那么的全面。
熱風(fēng)對(duì)于店面選址的一般要求是：
1、周邊業(yè)態(tài)需要開設(shè)ZARA、HM、UNIQLO、MUJI等國(guó)際快時(shí)尚類型店鋪。
2、商圈活動(dòng)頻繁的鬧市區(qū)。
3、同行聚集區(qū)
4、聚居的公共場(chǎng)所附近
5、客流量大的能見度高的街道。
6、交通便利的地區(qū)：在上、下車人數(shù)最多的車站或在幾個(gè)主要車站附近，使顧客在步行不到15分鐘的路程內(nèi)到達(dá)連鎖專賣店。
正因?yàn)闊犸L(fēng)對(duì)于自己店面的選址有這么多的要求，所以讓他成為了在年輕人中很流行的品牌。
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