關(guān)于工廠的調(diào)研報告
篇一：工廠調(diào)研報告
20XX年元月17日，我有幸來到辰泰(廣德)汽配有限責(zé)任公司進(jìn)行參觀調(diào)研，經(jīng)過我自己觀察和廠方人員的介紹，現(xiàn)將調(diào)研報告行文如下。
辰泰企業(yè)集團(tuán)是一家以市場為導(dǎo)向、貿(mào)易為龍頭、實業(yè)為依托的綜合性出口企業(yè)。自1993年成立以來，辰泰從進(jìn)出口起步,已逐步發(fā)展成在國外有自屬銷售渠道,在國內(nèi)海南、浙江、安徽等地有多家企業(yè),集生產(chǎn)、出口、國際營銷為一體的集團(tuán)化公司。目前主要經(jīng)營汽車制動配件、汽車摩托車蓄電池、以及水龍頭、櫥柜、浴室柜、淋浴房等多種衛(wèi)浴產(chǎn)品。該集團(tuán)旗下的辰泰(廣德)汽配有限責(zé)任公司現(xiàn)位于安徽省廣德縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，我所參觀調(diào)研的就是該公司的一個工廠。
參觀期間，我來到該公司的人事部進(jìn)行調(diào)研，得知該工廠現(xiàn)有工人200人左右，大部分為普工，少部分為藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人。起初，我對所謂普工以及藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人的概念并不十分清楚，后經(jīng)廠方人員介紹得知，普工就是能簡單操作機(jī)器但并不精通的工人，而技術(shù)藍(lán)領(lǐng)則是有一定工作經(jīng)驗，受過專業(yè)培訓(xùn)，甚至可以進(jìn)行自主創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)人員，而現(xiàn)在工廠缺少的也正是此類人員。在調(diào)研過程中，我們談到了關(guān)于節(jié)后用工荒的問題，廠方面對這個問題大多采取了一些措施，比如制定工作計劃、適當(dāng)提高節(jié)后工資待遇等等，以留住大部分工人，特別是那些技術(shù)藍(lán)領(lǐng)，廠方反映從往年的情況來看，通過一采取系列
措施，節(jié)后返工率可以達(dá)到95%以上。當(dāng)我們談到近年來工人工資待遇增長的問題時，廠方表示現(xiàn)在較前兩年，普工的人均月收入增加300到500元，而技術(shù)藍(lán)領(lǐng)甚至達(dá)到500元以上，就目前來看，普工的人均月收入大約在2000元左右，而技術(shù)藍(lán)領(lǐng)則達(dá)到3000元以上。
由于該集團(tuán)公司目前主要經(jīng)營汽車制動配件、汽車摩托車蓄電池、以及水龍頭、櫥柜、浴室柜、淋浴房等不同產(chǎn)業(yè)，因此這家工廠的工位工種也比較多，大大小小將近三十個，而每個工位的工作大多是要求至少一個工人完成。廠方人員告訴我們，目前工廠的大部分工位都是采用的半自動化，由一名或者多名工人操控一臺機(jī)器，產(chǎn)品檢測方面則都為人工負(fù)責(zé)，按照現(xiàn)在的情況，工人每天生產(chǎn)的成功率在90%左右。當(dāng)我向工廠的負(fù)責(zé)人提出了工業(yè)自動化的概念時，他們認(rèn)為這種全自動化生產(chǎn)確實能夠提高工作效率和生產(chǎn)成功率，但問題在與就目前的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)規(guī)模而言，只有少數(shù)工位符合條件，特別是如果采用全自動化生產(chǎn)，則要求更新整條生產(chǎn)線，倘若生產(chǎn)某產(chǎn)品的只有一部分零件能進(jìn)行自動化生產(chǎn)，還有一部分不能，那么生產(chǎn)整個產(chǎn)品的效率也不能提高，這樣的投資反而是沒有意義的；再者，目前工廠的生產(chǎn)速率還要取決于市場的供求關(guān)系，倘若沒有那么多訂單，那又何必要生產(chǎn)那么多產(chǎn)品呢；還有，該公司的產(chǎn)品很多都是自主生產(chǎn)研發(fā)的，市場上也沒有同類產(chǎn)品的生產(chǎn)線，他們不能每生產(chǎn)一種產(chǎn)品就為其制作一條生產(chǎn)線，如果市場不景氣，或者該產(chǎn)品退出市場，則生產(chǎn)線也隨之報廢。
雖然廠方對我所提出的生產(chǎn)自動化有很大的疑惑，但同時也抱有
一定的興趣，因此給我介紹了三種他們認(rèn)為適合自動化生產(chǎn)的工位。第一個是在他們的成品檢測車間，有一個叫做施水施壓的檢測工程，主要工作對象是已生產(chǎn)好的水龍頭，其實工作原理很簡單，就是通過給生產(chǎn)好的水龍頭進(jìn)行水壓檢測，看該產(chǎn)品是否合格。雖然這個工作很簡單，但目前必須采用純?nèi)斯ぃ總�產(chǎn)品都由工人親自檢測，效率比較低，而且由于工作枯燥程度較高，導(dǎo)致工人出錯率也比較高，因此廠方比較頭疼。對于這個工位，我想采取自動化應(yīng)該不是很困難，首先工人重復(fù)的是同樣的工作，沒有變化性，也很少發(fā)生偶然情況，我們只需在每個檢測點(diǎn)安裝一臺自動檢測儀，設(shè)置好自動施水施壓的合格標(biāo)準(zhǔn)，然后把合格和不合格產(chǎn)品分流，最后可以多個檢測點(diǎn)的'工作情況匯總到一臺液晶顯示儀上，再給每個檢測點(diǎn)配上監(jiān)控以免發(fā)生意外，所以我們只需一到兩名會維護(hù)機(jī)器的監(jiān)測人員就可已完成這個工位所有的工作，而且機(jī)器的工作成功率一定比人工要高出很多。
我得到的第二個工位是他們目前已采用半自動化生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床。我們知道，機(jī)床在以前對工人的要求很高，在沒有實現(xiàn)數(shù)控機(jī)床的年代，工人們需要通過各種人工測量等等很復(fù)雜的方法去控制機(jī)床生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，工作存在的誤差也較大，而且每臺機(jī)床都至少需要一名工人，生產(chǎn)效率低下。但近些年來，隨著數(shù)控機(jī)床的普及，工人們在生產(chǎn)某一產(chǎn)品時只需要設(shè)定好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，就可以同時操作兩臺機(jī)床，效率提高了，誤差減小了。然而正是這種普及使機(jī)床工人都成了搬運(yùn)工，他們所要做的就是把半成品搬上機(jī)床，然后按下“開始”按鈕，就可以再去搬運(yùn)另一臺機(jī)床上的產(chǎn)品了，因此廠方認(rèn)為這種簡單的操作
過程是否可以變?yōu)樽詣踊a(chǎn)。我想要在這個工位實現(xiàn)生產(chǎn)自動化就要改進(jìn)我們的數(shù)控機(jī)床了，最起碼要能通過一臺電腦同時控制所有的機(jī)床，甚至是將各種機(jī)床組合在一起，而且要取代人工的搬運(yùn)過程就需要一些大型的裝載機(jī)了，或者通過履帶傳輸產(chǎn)品，同樣是要改變數(shù)控機(jī)床現(xiàn)有的工作模式，試問如果生產(chǎn)很多不同的產(chǎn)品，那我們需要改進(jìn)數(shù)控機(jī)床多少次呢？看來在這個實現(xiàn)生產(chǎn)自動化的過程中，我們需要的不僅僅是改革創(chuàng)新的精神，同時也要遵循工業(yè)發(fā)展的原理和腳步，我們不能說這樣的生產(chǎn)線就沒有人能做出來，只是我們做的是要符合工業(yè)生產(chǎn)的利益才會有人需要，否則就是無用功。
我最后了解的是生產(chǎn)砂芯的砂芯機(jī)。目前這也是一個半自動化的生產(chǎn)過程，主要是工人把制作砂芯的原料放入砂芯機(jī)，然后設(shè)置好砂芯機(jī)的制作標(biāo)準(zhǔn)，砂芯機(jī)會自動合成砂芯，整個過程有點(diǎn)像我們家用的全自動洗衣機(jī)，衣服拿出來熨一下就能穿了。這種從制作原料的配比，攪拌到合成的全部過程幾乎都是由機(jī)器完成的，可以說是自動化程度相當(dāng)高了。因此，這種生產(chǎn)我們唯一可以取代人工的就是其中的裝原料過程，那么我們是不是可以考慮在生產(chǎn)車間內(nèi)將很多砂芯機(jī)按規(guī)律放置在指定位置，然后在砂芯機(jī)上方制作一臺自動裝原料的機(jī)器，給它設(shè)定好運(yùn)行軌道，一旦生產(chǎn)開啟，它就從砂芯機(jī)上方逐個給砂芯機(jī)裝入原料，假如時間控制的好，當(dāng)它給最后一臺砂芯機(jī)裝完原料后恰好第一臺工作完成，然后就可以循環(huán)往復(fù)的進(jìn)行生產(chǎn)，再用履帶將制作好的砂芯搬運(yùn)出來，整個生產(chǎn)過程就算完成了。當(dāng)然在這里我只是大致提了一下想法，期間有很多的問題我并沒有考慮進(jìn)去，但
倘若真能實現(xiàn)這樣的生產(chǎn)過程，那么所需的人力資源將以數(shù)十倍的減少，我想這種工作效率的提高將是工廠愿意看到和嘗試的。
通過這次工廠的調(diào)研和學(xué)習(xí)，給我最大的感觸是我國目前的工業(yè)水平和狀況，我通過網(wǎng)上一些資料了解到，在國外，特別是工業(yè)比較發(fā)達(dá)的國家，他們的工業(yè)自動化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們，或者說國內(nèi)的大型企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那些中小型企業(yè)，很多他們早就普及的自動化技術(shù)我們才剛剛接觸，當(dāng)然造成這種情況的原因有很多，但作為我們自身來講，想要發(fā)展，想要不被淘汰，那么工業(yè)自動化是必然的趨勢。當(dāng)然，這個自動化的過程也是需要一步步走過來的，我們?nèi)稳灰鹬卣麄�社會整個工業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)律，但在這個范圍內(nèi)，我們需要的是更多的創(chuàng)新和實干精神，這也是對于我們這些當(dāng)代大學(xué)生的要求，社會每年培養(yǎng)的幾百萬大學(xué)生就是未來二十年的中流砥柱，我們不敢說究竟要為著這社會做出多大的貢獻(xiàn)，但起碼，要讓這個世界因為我們的存在而有一點(diǎn)點(diǎn)的改變。
篇二：廠家考察報告
川南奉污水支線工程09年春節(jié)過后已進(jìn)入全面施工階段，施工現(xiàn)場所需各類成品、半成品相應(yīng)陸續(xù)進(jìn)場，為了保證各類擬進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品的質(zhì)量滿足現(xiàn)場施工要求，確保施工安全，項目部決定對施工三標(biāo)擬采用的頂管“F”型砼管生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場實地考察。
考察時間：20XX年2月13日
考察組成員：楊明濤（總監(jiān)代表）、朱俊偉（專業(yè)監(jiān)理工程師） 吳亮亮（施工單位項目經(jīng)理）
考察廠家：上海駟業(yè)水泥制管廠
20XX年2月13日下午13時左右，在上海駟業(yè)水泥制管廠經(jīng)理蔡培云的陪同下，我們一行人驅(qū)車到達(dá)制管廠現(xiàn)場。
進(jìn)入廠家后，我們根據(jù)在項目部擬定的考察提綱對制管廠進(jìn)行逐項考察。首先，在會議室內(nèi)聽取了上海制管廠領(lǐng)導(dǎo)蔡培云經(jīng)理對企業(yè)進(jìn)行的簡單介紹，了解到上海駟業(yè)水泥制管廠位于青浦區(qū)練塘鎮(zhèn)張聯(lián)村，是上海青浦區(qū)砼制品骨干企業(yè)之一，廠區(qū)占地面積18000平方米，擁有固定資產(chǎn)500萬元，具有先進(jìn)的制管工藝及設(shè)備，企業(yè)在技術(shù)上特聘了高級工程師二名，上崗技術(shù)員六名，具備承插式、企口式、平口式、鋼承口“F”型頂管等各類直徑為Φ300—Φ3000mm的鋼筋砼排水管。產(chǎn)品通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，是進(jìn)入上海市場的免檢企業(yè)。在聽完該企業(yè)蔡經(jīng)理的介紹后，我們對該企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量有了大概的了解。然后我們對制管廠廠家提供的相應(yīng)資質(zhì)證書的復(fù)印件和原件進(jìn)行核對，核查項目包括：生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、實驗室檢測能力證書、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，廠區(qū)內(nèi)已有的鋼筋砼排水管外壓檢測報告，生產(chǎn)許可證、中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證等，檢查過程中我們對各類原件均進(jìn)行了拍照備案。在進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的檢查時，我們同時還檢查了該企業(yè)的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系完整。在整個核查過程中，生產(chǎn)廠家上報的各類質(zhì)保材料均真實有效，但在檢查過程中，同時也出現(xiàn)了以下問題：
1、上海駟業(yè)水泥制管廠的由上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證》上無年檢記錄；
2、施工現(xiàn)場無生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)許可證在20XX年已到期；
經(jīng)上海駟業(yè)水泥制管廠經(jīng)理介紹，以上問題主要是因為：
1、關(guān)于《中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證》年檢記錄，目前由上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證》上年檢記錄均采用組織機(jī)構(gòu)代碼證集成電路（IC）卡完成。
2、關(guān)于施工現(xiàn)場施工許可證，因為上海本地以前采用的是《安全生產(chǎn)許可證》，《生產(chǎn)許可證》并未強(qiáng)制推行，從09年開始，上海市開始實施《生產(chǎn)許可證》制度，目前廠家正在著手辦理相應(yīng)的手續(xù)，并提供了相應(yīng)的關(guān)于《生產(chǎn)許可證》辦理所需的表格準(zhǔn)備情況。
在對上海駟業(yè)水泥制管廠提供的相應(yīng)材料真實性進(jìn)行核查后，我們進(jìn)入廠家的實驗室進(jìn)行現(xiàn)場考察，檢查實驗室內(nèi)部的各類設(shè)備儀器以及相應(yīng)的年檢記錄，實驗室各類制度執(zhí)行情況等，對實驗室內(nèi)各類記錄表式進(jìn)行檢查并拍照記錄，實驗室內(nèi)配備有滿足相應(yīng)檢測能力的各類儀器設(shè)備，年檢記錄齊全。實驗室內(nèi)有現(xiàn)場制作的砼試塊，近期的檢測儀器使用記錄表、施工配合比通知單、黃沙、碎石的含水率試驗報告等。標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)采用水下養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)池水體采用飽和氫氧化鈣水溶液，確保水體成堿性。室內(nèi)配備有空調(diào)、溫度計、濕度計等。實驗室各類制度執(zhí)行情況良好。
接下來，我們到施工現(xiàn)場對現(xiàn)場砼管的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行實地考察，檢查現(xiàn)場的操作規(guī)程、工藝流程控制措施等。在考察過程中，監(jiān)理部總監(jiān)代表楊明濤向上海駟業(yè)水泥制管廠經(jīng)理蔡培云咨詢了現(xiàn)場砼管生產(chǎn)工藝流程的控制手段、各個工藝環(huán)節(jié)所需時間等細(xì)節(jié)性問題，廠家蔡經(jīng)理均做了詳細(xì)介紹。沿途，我們仔細(xì)考察了施工現(xiàn)場“F”鋼筋砼管的鋼筋網(wǎng)加工、砼管生產(chǎn)及現(xiàn)場蒸汽養(yǎng)護(hù)情況，考察組對現(xiàn)場砼管的生產(chǎn)工藝有了一定的了解。
最后，我們一起到廠家的成品、半成品堆放場地進(jìn)行檢查。堆放場地內(nèi)，各種規(guī)格的砼管材分類堆放有序。成品管砼外觀表面密實，基本無蜂窩麻面等現(xiàn)象產(chǎn)生。下午15點(diǎn)45分左右，我們考察組一行3人結(jié)束了這次鋼承口“F”型頂管砼廠家——上海駟業(yè)水泥制管廠考察活動，離開了該廠。
通過這次由各參建單位組成的考察組進(jìn)行的實地考察，使川南奉污水支線工程各參建單位對該廠生產(chǎn)的鋼承口“F”型頂管砼管的質(zhì)量有了一定的認(rèn)識和了解。
該廠生產(chǎn)的鋼承口“F”型頂管滿足現(xiàn)場施工要求，允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，投入工程使用。同時監(jiān)理單位和施工單位在對該型鋼承口“F”型頂管砼管材使用過程中亦應(yīng)做到嚴(yán)把過程關(guān)，不能因為此次考察活動圓滿完成而放松對管材質(zhì)量的控制，確保在施工過程中生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
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