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阿巴嘎旗肉食品加工情況的調(diào)研報告

時間:2021-06-16 14:47:44 調(diào)研報告 我要投稿

阿巴嘎旗肉食品加工情況的調(diào)研報告

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阿巴嘎旗肉食品加工情況的調(diào)研報告

  阿巴嘎旗肉食品加工情況的調(diào)研報告

  近幾年,由于受國內(nèi)市場、氣候等因素的影響,我旗牛羊肉市場呈現(xiàn)總體低迷的態(tài)勢,牛羊肉批發(fā)均價一直處于下行空間,由于收購及批發(fā)價格等因素的影響,給養(yǎng)殖戶和加工企業(yè)加大了經(jīng)營壓力。今后的幾年里牛羊肉價格是否會迎來新的增長點,養(yǎng)殖戶及加工企業(yè)又該如何應對和發(fā)展進行了相關調(diào)查研究。

  一、市場行情分析

  據(jù)調(diào)查,2016年1—6月份全區(qū)牛羊肉批發(fā)價同比下降6.7%和9.1%,到了11月份與上期相比又下降了9.8%和4.4%,這就是說肉價一直呈現(xiàn)下降趨勢。但從國內(nèi)牛羊肉市場供應來看,還是維持相對偏緊的狀態(tài),市場行情主要驅(qū)動力多集中在消費一端,高端市場消費量雖然呈現(xiàn)增長,但增長區(qū)域多集中在電商渠道,而非傳統(tǒng)的批發(fā)市場。另外,隨著我盟周邊地區(qū)育肥牛羊肉源大幅增加(巴盟、赤峰、河北等地),加上進口低價牛羊肉的大量涌入,已經(jīng)對國內(nèi)終端市場形成沖擊,尤其是消費終端市場在采購上表現(xiàn)明顯。由于育肥牛羊與本地牛羊肉價格上的差異,使得錫盟牛羊肉銷售市場占有率低,加工企業(yè)依靠訂單生產(chǎn),從而造成牛羊肉價格下降。

  當前,無論是從技術投入,還是在規(guī);(jīng)營等方面尋求轉(zhuǎn)變,牛羊肉經(jīng)營企業(yè)普遍對國內(nèi)牛羊肉需求持樂觀態(tài)度。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,國內(nèi)牛羊肉需求的增長快于生產(chǎn)的增長,預計2017年牛羊肉的需求量分別在150萬噸和80萬噸,牛羊肉始終處于偏緊狀態(tài),價格高位運行,不排除有上漲的可能,但漲幅趨緩。

  二、現(xiàn)狀及存在的問題

  我旗作為錫林郭勒盟重點牛羊肉生產(chǎn)加工基地,正處于由數(shù)量擴大型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的關鍵時期,在較快發(fā)展的同時也出現(xiàn)了較多問題。如生產(chǎn)加工設備落后、肉源供應不穩(wěn)定,質(zhì)量保證體系不健全,規(guī);I(yè)化水平低,冬春補飼能力差,防災抗災能力弱這些問題,一定程度上影響了畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  我旗現(xiàn)有畜產(chǎn)品加工企業(yè)4家,日加工能力為13000只羊,7—8月份是我旗牲畜出欄集中急售期,既使企業(yè)滿負荷生產(chǎn),也遠遠達不到牧民多出欄、早出欄的要求,造成羊源外流和待宰周期長,羔羊掉膘、掉秤的損失。而加工企業(yè)由于受市場或訂單等因素的影響,普遍開工較晚,而且也不能滿負荷生產(chǎn),這就給牧民集中出欄與企業(yè)待宰時間長產(chǎn)生矛盾。

  從目前牧區(qū)養(yǎng)殖成本和終端消費情況分析,養(yǎng)殖戶做為經(jīng)營個體,某種程度上講很難順勢出欄,由于抵御市場風險能力差,牧民僅靠自身能力出售牛羊的話,往往利潤較低。另外,受氣候、草場植被的影響,很長時間牧戶要依靠飼料育肥,這就造成養(yǎng)殖成本的提高,嚴重影響了牧民的收入,加上其它費用,收入寥寥無幾。按2016年收購價一只羊的利潤不到150元,甚至有些牧民還達不到飼養(yǎng)成本。

  三、我旗當前采取的措施

  提高加工能力。為徹底解決急售期牧民加工難的弊端,最大限度地減少牧民損失和羊源外流,今年我旗通過招商引資又有兩家大型牛羊肉加工企業(yè)(額爾敦、蒙高麗亞)入住我旗中小企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)。目前,上述兩家企業(yè)已開始破土動工建設,預計年內(nèi)投產(chǎn),屆時生產(chǎn)能力將新增7000只羊單位,從根本上解決生產(chǎn)能力不足的'“瓶頸”,為市場源源不斷提供原生態(tài)的牛羊肉,從而也會提高阿巴嘎旗綠色食品的知名度。

  保證供應穩(wěn)定。價格不穩(wěn)定、產(chǎn)量不穩(wěn)定確實是整個內(nèi)蒙古乃至全國范圍內(nèi)的難題,羊源旺季時壓價,打擊牧戶的積極性,羊源淡季又形成高價羊。所以如何使牛羊肉供應量的穩(wěn)定,政府有關部門在整個屠宰期不斷加大檢查和支持力度,在生產(chǎn)期為活畜運輸車輛開通“綠色通道”,保證安全高效的肉源。

  四、肉食品加工發(fā)展方向的建議

  (一)發(fā)揮好牧區(qū)合作社的優(yōu)勢,通過牧區(qū)合作組織及時了解市場行情,統(tǒng)一組織與加工企業(yè)的聯(lián)系溝通,通過合作組織與企業(yè)長期建立穩(wěn)定的“訂單式”生產(chǎn)關系。實現(xiàn)牲畜有序出欄加工,避免生產(chǎn)期待宰,減少牧民損失。并與企業(yè)建立“有機養(yǎng)殖基地+產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)+物流配送體系+終端市場”的產(chǎn)業(yè)鏈運作模式。

  (二)當前互聯(lián)網(wǎng)做為一個新型產(chǎn)業(yè),正在改變著當前商業(yè)銷售的命運,不僅改變著當前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),也改變著整個產(chǎn)業(yè)的組織方式和價值鏈的構(gòu)成,甚至更新了人們對市場的創(chuàng)意認識。因此,我們要確實圍繞全盟“智慧農(nóng)牧業(yè)示范工程”和“大數(shù)據(jù)平臺”的建設,充分利用信息化手段加強畜牧業(yè)基礎設施建設,提高畜牧業(yè)生產(chǎn)中的科技含量。

  (三)以“網(wǎng)絡大講堂”的形式,培養(yǎng)一批互聯(lián)網(wǎng)活躍群體,在銷售過程中避開“中間商”,組織牧戶主動尋找市場,利用“錫林郭勒牛羊肉”這個品牌,開拓市場并依靠牛羊肉追溯體系尋求向互聯(lián)網(wǎng)銷售方向發(fā)展,真正意義上實現(xiàn)“五化互動、兩化融合”總目標,爭取達到牧民增收、企業(yè)提效。

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