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行業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告
一、實(shí)踐調(diào)研目標(biāo)與思路
2017年以來(lái),受國(guó)際上金融危機(jī)的影響,就業(yè)問(wèn)題特別是大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻,引起了社會(huì)各界的普遍關(guān)注。本著響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委組織號(hào)召,為提高實(shí)踐能力并且同時(shí)力爭(zhēng)做出有意義的實(shí)踐成果這一目的,我院開(kāi)展了以“走進(jìn)航空企業(yè),實(shí)踐成就就業(yè)”為主題的暑期實(shí)踐活動(dòng),力爭(zhēng)為我院及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生提供一份客觀準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。目前,越來(lái)越多的同學(xué)徘徊在畢業(yè)與考研的決策之間,一方面是因?yàn)閲?yán)峻的就業(yè)形勢(shì),另一方面,對(duì)企業(yè)的不了解也是影響其判斷的重要原因之一。我們希望此次對(duì)我校畢業(yè)生在航空企業(yè)的就業(yè)形勢(shì)和工作情況進(jìn)行的調(diào)查和了解能夠讓在校生提前了解就業(yè)情況,增強(qiáng)就業(yè)意識(shí)和就業(yè)能力,這也是我們此次實(shí)踐活動(dòng)的根本目的和意義所在。
本次活動(dòng)以走訪我校航宇學(xué)院畢業(yè)生面向的沈陽(yáng)市兩所航空航天類企業(yè)―沈飛公司和黎明公司―為主線,以走訪、調(diào)研、參觀為主要形式。通過(guò)與公司相關(guān)工作人員溝通,了解各公司近年來(lái)在我學(xué)院的招聘情況(如招聘對(duì)象、招聘人數(shù)、特殊要求等),并且對(duì)各公司未來(lái)一到兩年內(nèi)在我院的招聘計(jì)劃做出合理客觀的預(yù)測(cè)。與此同時(shí),我們還將參觀企業(yè)的工作環(huán)境和了解企業(yè)的文化底蘊(yùn),并對(duì)在公司工作的我院往屆畢業(yè)生進(jìn)行走訪,對(duì)其工作狀況,特別是畢業(yè)生關(guān)注的待遇、福利、發(fā)展空間等方面及生活狀況進(jìn)行深人的了解。
二、實(shí)踐過(guò)程
了解企業(yè)概況(1)沈飛公司
被譽(yù)為“中國(guó)殲擊機(jī)搖籃”的中航工業(yè)沈飛集團(tuán)于1951年6月29日正式創(chuàng)建,被命名為“國(guó)營(yíng)112廠”。1957年6月15日,啟用廠名―國(guó)營(yíng)松陵機(jī)械廠。1979年6月5日,改稱國(guó)營(yíng)松陵機(jī)械公司。1986年1月1日,更名為沈陽(yáng)飛機(jī)制造公司。1994年6月29日,經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),在原沈陽(yáng)飛機(jī)制造公司的基礎(chǔ)上,裂變組建了沈飛工業(yè)集團(tuán),公司更名為沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱沈飛集團(tuán)公司)。近年來(lái),沈飛集團(tuán)公司不斷深化改革,加強(qiáng)企業(yè)管理,邁出了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,形成了軍品、民機(jī)、民品、第三產(chǎn)業(yè)“四位一體”的發(fā)展格局。公司先后榮獲了“國(guó)家全面質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”“中國(guó)企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”“全國(guó)思想政治工作先進(jìn)企業(yè)”“全國(guó)模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。
58年來(lái),沈飛共研制30多個(gè)型號(hào)數(shù)千架殲擊機(jī),創(chuàng)造了中國(guó)航空史上一個(gè)又一個(gè)奇跡,為我國(guó)航空武器裝備的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。58年的拼搏,春華秋實(shí),沈飛人實(shí)現(xiàn)了從建廠初始到飛速發(fā)展的歷史性跨越,特別是在“十五”期間,沈飛公司銷售收人以平均每年36%的速度持續(xù)、快速和健康增長(zhǎng),連續(xù)數(shù)年高居行業(yè)榜首。
跨入新世紀(jì)的中航工業(yè)沈飛,以志在超越的激情,提出了“成為中國(guó)航空工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),跨人世界先進(jìn)飛機(jī)公司行列”的公司愿景,構(gòu)建了以“航空?qǐng)?bào)國(guó),追求第一”為核心的企業(yè)文化框架體系,成為引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的強(qiáng)勁引擎和不竭動(dòng)力。構(gòu)建企業(yè)文化框架體系,以全新理念引領(lǐng)公司改革發(fā)展,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,中航工業(yè)沈飛以物質(zhì)文化建設(shè)為切人點(diǎn),逐步拓展延伸到行為文化、制度文化、精神文化層面,由表及里,系統(tǒng)運(yùn)作,循序推進(jìn)。由于企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須通過(guò)切實(shí)可行的方式方法和行之有效的載體活動(dòng),逐步完善體系,深化推進(jìn),強(qiáng)化落實(shí),實(shí)現(xiàn)文化在基層的落地,才能取得實(shí)效。為此,中航工業(yè)沈飛將2017年確定為企業(yè)文化認(rèn)同年,編寫了《沈飛集團(tuán)公司企業(yè)文化框架宣貫培訓(xùn)教材》、《員工手冊(cè)》及《行為規(guī)范》,建立了培訓(xùn)師隊(duì)伍,組建了企業(yè)文化愛(ài)好者沙龍,通過(guò)多種形式的宣貫培訓(xùn),同時(shí)充分利用公司內(nèi)外網(wǎng)、《走進(jìn)沈飛》內(nèi)刊、《今日沈飛》報(bào)、電視臺(tái)、信息揭示板、電子顯示屏等各種媒體,廣泛進(jìn)行企業(yè)文化宣傳。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,中航工業(yè)沈飛認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)中心工作、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、黨建和思想政治工作有機(jī)融合,相互促進(jìn),彼此融人,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)文化建設(shè)與型號(hào)攻堅(jiān)相結(jié)合,以文化力推動(dòng)生產(chǎn)力,企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)自主創(chuàng)新相結(jié)合,以文化力激發(fā)創(chuàng)新力,企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)相結(jié)合,以文化力提升學(xué)習(xí)力。
技術(shù)特點(diǎn):具有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)中心和軟件開(kāi)發(fā)研究室,高水平的數(shù)控加工中心配有大型計(jì)算機(jī)、測(cè)量機(jī)、繪圖機(jī)及各種數(shù)控設(shè)備。還擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的新工藝、新材料生產(chǎn)線,如金屬和非金屬蜂窩結(jié)構(gòu)、整體壁板成型、欽合金加工、復(fù)合材料生產(chǎn)等。在熱表處理、飯金加工、特種焊接等方面有很強(qiáng)的能力,在各種檢測(cè)計(jì)量方面也具有較大優(yōu)勢(shì)。
主要產(chǎn)品:公司生產(chǎn)的各類產(chǎn)品已達(dá)200多種,形成了航空類、汽車類、大中型機(jī)械類和金屬結(jié)構(gòu)類等4大系列。航空類產(chǎn)品包括多種型號(hào)的殲擊機(jī)、波音757、A320等飛機(jī)的零部件;汽車類產(chǎn)品包括各種型號(hào)的高級(jí)旅游車、團(tuán)體客車、城市公共汽車、輕型越野車等;大中型機(jī)械類產(chǎn)品包括煙草機(jī)械、健身機(jī)械、食品機(jī)械、電廠設(shè)備、彩管玻殼生產(chǎn)線、汽車生產(chǎn)線、紡織機(jī)械等;金屬結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品包括鋁合金門窗、玻璃幕墻。各種密封間、高級(jí)鋁箱、全鋼通路地板;倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備包括回轉(zhuǎn)立體庫(kù)、系列檔案裝具等。
(2)黎明公司
中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司始建于1954年,是國(guó)家“一五”時(shí)期建立的第一家航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)。2001年12月,由中國(guó)一航與中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司合資重組,成立中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明)。
建廠50多年來(lái),公司依托核心技術(shù)專長(zhǎng),走過(guò)從修理、仿制到自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)的全過(guò)程。新中國(guó)第一臺(tái)航空渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、第一臺(tái)地對(duì)地導(dǎo)彈液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)、第一臺(tái)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的燃?xì)廨啓C(jī)、第一臺(tái)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)均在這里誕生。公司被譽(yù)為“中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的搖籃”。黎明公司已經(jīng)被國(guó)家定點(diǎn)為中國(guó)大型航空發(fā)動(dòng)機(jī)科研生產(chǎn)基地和燃?xì)廨啓C(jī)制造總基地,并已形成軍民結(jié)合,?寓軍于民的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。公司企業(yè)占地面積237萬(wàn)矽,其中廠區(qū)面積118萬(wàn)濘了在崗職工總?cè)藬?shù)10590人,其中生產(chǎn)工人5639人,工程技術(shù)人員1353人,管理人員2441人,二線輔助人員1157人。公司目前擁有各類配套設(shè)備5000余臺(tái)套,其中達(dá)到國(guó)際水平的數(shù)控加工中心、精鑄中心、熱表處理中心及理化、計(jì)算檢測(cè)的A類設(shè)備占總量的5%。
公司目前主要產(chǎn)品:“太行”航空發(fā)動(dòng)機(jī),“昆侖”航空發(fā)動(dòng)機(jī),重點(diǎn)型號(hào)機(jī)修理,系列燃?xì)廨啓C(jī)和航空轉(zhuǎn)包產(chǎn)品等。
中航工業(yè)黎明有著自己特色的企業(yè)文化。黎明之歌,黎明“三觀”:黎明人的質(zhì)量觀、客戶觀、行為觀、以忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、自強(qiáng)的企業(yè)精神和“航空?qǐng)?bào)國(guó),追求第一”的企業(yè)理念,為了企業(yè)的明天、國(guó)家的明天奮斗著。
對(duì)于人才,中航工業(yè)黎明也有著自己的選擇標(biāo)準(zhǔn):
選人:千甄萬(wàn)別,廣納良才;
用人:創(chuàng)造條件,尊重選擇;
留人:營(yíng)造環(huán)境,體現(xiàn)溫馨;
育人:以人為本,竭盡全力;
目標(biāo):以人為本,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
2.對(duì)公司招聘及畢業(yè)生工作情況的調(diào)查
參觀調(diào)研期間,公司還安排了幾位從我校畢業(yè)工作一兩年的學(xué)長(zhǎng)與我們進(jìn)行了交流。通過(guò)與學(xué)長(zhǎng)們的交流,我們了解到沈飛和黎明近年來(lái)的一些用人情況。用人對(duì)象主要是研究生、本科生、大專生。其中本科生約占60%-70%。而且他們?cè)谛F陂g主攻的都是機(jī)械制造類專業(yè)。公司根據(jù)應(yīng)聘人員的學(xué)歷以及相關(guān)情況,制訂了相關(guān)的用人政策,承諾:大學(xué)本科畢業(yè)生從事行政工作,月均收人不低于1000元;從事車間工作,月均收人不低于1300元。大專畢業(yè)生從事行政工作,月均收人不低于800元;從事車間工作,月均收人不低于1100元。員工一旦進(jìn)人企業(yè),還必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的文化考試和實(shí)際操作考核?荚嚀駜(yōu)錄取,試用期六個(gè)月。即先參加職業(yè)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,然后下基層,在一線向老員工學(xué)習(xí)技能,盡快提高新進(jìn)廠職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
公司深人貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀,從積極吸引外部人才和加強(qiáng)內(nèi)部人才的管理兩方面人手,加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度。公司鼓勵(lì)職工再學(xué)習(xí)、再深造,對(duì)技術(shù)工人著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對(duì)管理者,在不同企業(yè)不同部門間交流管理經(jīng)驗(yàn),不定期組織管理人員到其他企業(yè)進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)部也有很多員工在職參加自考和電大學(xué)習(xí)深造。這些充滿著科學(xué)性的創(chuàng)舉不僅給公司帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),而且也使廣大職工的職業(yè)技能和發(fā)展空間得到很大程度的提高。在干部的提拔和考核方面,沈飛公司開(kāi)始試行“競(jìng)爭(zhēng)上崗,末尾淘汰,待崗培訓(xùn)”的用工制度。一些年富力強(qiáng),才華橫溢的年輕人員得到提拔和重用。對(duì)在職人員進(jìn)行年度考評(píng),即在同一崗位上根據(jù)操作規(guī)程、安全制度、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等內(nèi)容制定100分制考核,用考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金的發(fā)放,大大提高了其工作積極性。
職工的業(yè)余生活也是相當(dāng)豐富的,相關(guān)團(tuán)體機(jī)構(gòu)經(jīng)常組織一些歌唱比賽,各種類型的競(jìng)賽和大型晚會(huì),這不僅加強(qiáng)了不同單位之間的互動(dòng),而且也增進(jìn)了員工之間的了解,加深了彼此之間的感情。
三、實(shí)踐成果及分析
此次“赴沈陽(yáng)航空企業(yè)單位調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng)不僅僅讓我們對(duì)航空企業(yè)和今后從事工作都有了一定了解,其實(shí)更重要的,也是此次實(shí)踐活動(dòng)的根本目的和意義,就是從中了解、獲得一些有用信息來(lái)修正我們?cè)谛I陌l(fā)展方向
、明確當(dāng)前我們存在的問(wèn)題、確定奮斗目標(biāo)。
幾乎所有的航空企業(yè)甚至其他一些先進(jìn)的大型企業(yè)都鼓勵(lì)職工再學(xué)習(xí)、再深造。對(duì)技術(shù)工人著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對(duì)管理者在不同企業(yè)不同部門間交流管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)在職人員根據(jù)操作規(guī)程、安全制度、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行年度考評(píng),用考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金的發(fā)放。
而且這類企業(yè)的業(yè)余生活也十分豐富,有很多社團(tuán)組織,各種比賽和文藝晚會(huì)也相當(dāng)豐富。
另外,我們也對(duì)我校在沈飛工作的畢業(yè)生作了一項(xiàng)自我調(diào)查。通過(guò)這張來(lái)自就業(yè)學(xué)長(zhǎng)們的自我調(diào)查再加上對(duì)個(gè)大航空企業(yè)的調(diào)查和分析,似乎可以很容易地看出我們?cè)谛4髮W(xué)生的不足和有待加強(qiáng)的方面。
(1)提高身體素質(zhì),豐富個(gè)人興趣愛(ài)好,培養(yǎng)專向特長(zhǎng)。
(2)努力提高外語(yǔ)水平。
(3)培養(yǎng)較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
(4)創(chuàng)新能力、動(dòng)手能力和實(shí)踐能力有待提高。
(5)學(xué)會(huì)展示自我,增強(qiáng)自信心,善于交流和表達(dá)。
(6)要有較強(qiáng)的專業(yè)能力,努力學(xué)好專業(yè)課。
(7)培養(yǎng)勤奮、踏實(shí)、肯干、敬業(yè)的工作精神。
(8)要有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力。
另外,航空公司也對(duì)我們的在校大學(xué)生做了幾點(diǎn)評(píng)價(jià):
(1)畢業(yè)生中獨(dú)生子女較多,吃苦耐勞精神差些,與老師傅溝通差,人際關(guān)系不好處。
(2)一部分畢業(yè)生眼高手低,不安心工作,大活干不了,小活又覺(jué)得大材小用,畢業(yè)生應(yīng)從小事做起。
(3)用人單位希望一般院校的大學(xué)畢業(yè)生能到可以發(fā)揮自己能力的地方去建功立業(yè),不要去沿海、研究所等地,總跟在研究生、重點(diǎn)院校畢業(yè)生的后面走,這樣不利于自己的發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō),本次實(shí)踐活動(dòng)完成得比較成功,達(dá)到了預(yù)期效果。真正地了解了航空企業(yè),了解了就業(yè),為我院及相關(guān)專業(yè)的在校生提供了一份可靠而且有力的參考和依據(jù),為我們今后的發(fā)展打下了一定基礎(chǔ)。
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