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社會(huì)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告(通用10篇)
隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告有著舉足輕重的地位,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢下面是小編為大家收集的調(diào)研報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
社會(huì)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 1
人口問題是影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素,是制約可持續(xù)發(fā)展的首要問題,為統(tǒng)籌解決人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、流動(dòng)等問題,提升全市人口計(jì)生工作總體水平。自4月份開始,我委成立了6個(gè)專題調(diào)研組,采取深入基層看資料、發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、走訪育齡群眾等相結(jié)合的方式,分別到七縣一市四區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。現(xiàn)就圍繞“改革和完善人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制”的課題調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
xxx市是人口大市,農(nóng)村人口比重高,流動(dòng)人口流量大,群眾生育觀念落后,人均gdp偏低,人口計(jì)生工作位居二、三類縣多,發(fā)展不平衡。抓計(jì)生就是抓增長(zhǎng),抓計(jì)生就是抓民生,只有做好我市人口和計(jì)劃生育工作,使人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,才是真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。市委、市政府高度重視人口和計(jì)劃生育工作,緊緊抓住“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題”這一目標(biāo)不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制不放松,全力推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作上水平。去年,全市人口自然增長(zhǎng)率為6.07‰,出生人口政策符合率為90.77%,出生人口性別比為119.06,長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)落實(shí)率為98.8%,全面完成省政府下達(dá)我市的人口控制目標(biāo)任務(wù),為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。伴隨著人口形勢(shì)和工作要求的變化,人口和計(jì)劃生育工作思路和方法也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變,人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制自1995年推行以來,在控制人口增長(zhǎng)和穩(wěn)定低生育水平階段發(fā)揮了關(guān)鍵性的“指揮棒”作用,但在具體實(shí)踐過程中也暴露出一些問題,亟待改革完善,急需建立與新時(shí)期新任務(wù)相適應(yīng)的人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核評(píng)估體系。
二、存在的問題
考核是人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的核心,是推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作的重要手段。各級(jí)黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的考核重視程度和關(guān)注程度很高,我市的人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制的考核在指標(biāo)和操作上是比較合理和規(guī)范的,但仍有需要改進(jìn)和完善的地方,主要表現(xiàn)在:
。薄⒖己酥笜(biāo)不一致,出臺(tái)晚。目標(biāo)管理責(zé)任制是年初簽訂責(zé)任書,年中印發(fā)考評(píng)方案,年末出臺(tái)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任書的指標(biāo)較少,考評(píng)方案的指標(biāo)籠統(tǒng),評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)多而細(xì)。這樣,導(dǎo)致年初的責(zé)任書的簽訂成了一種形式,降低了責(zé)任書的嚴(yán)肅性。年未的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)成了“馬后炮”;鶎釉谥揽己私Y(jié)果時(shí),才知道評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),工作好環(huán)已成定局,即使知道一些工作落實(shí)不夠好,任務(wù)完成不理想,但也來不及補(bǔ)缺補(bǔ)差,達(dá)不到指導(dǎo)和推動(dòng)人口計(jì)生工作的目的。
2、考核指標(biāo)過高,數(shù)據(jù)虛?己酥笜(biāo)高,一些工作分類量化不明顯,工作基礎(chǔ)好的地方和工作基礎(chǔ)差的地方一個(gè)樣,經(jīng)濟(jì)水平高的地方和經(jīng)濟(jì)水平低的地方一個(gè)樣,忽視影響計(jì)劃生育工作的多種因素,效果指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)設(shè)計(jì)的高低對(duì)一些地方缺乏科學(xué)性論證,是跳起來都摘不到桃子的指標(biāo),基層在報(bào)表上做文章,錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)的現(xiàn)象較突出。
。、考核次數(shù)過多,負(fù)擔(dān)重。對(duì)基層而言,每年省市縣三級(jí)考核加起來多達(dá)六次,還不包括單項(xiàng)檢查考核。基層干部迎接檢查考核任務(wù)重,整天忙于寫材料、整資料、搞報(bào)表,許多地方都把心思放在應(yīng)付檢查考核上,為考核而工作,沒有把主要精力放在抓工作落實(shí)上,基層干部群眾對(duì)此有怨言。
。、考核項(xiàng)目過多,重點(diǎn)不明。年未考核的指標(biāo)過細(xì),既有定性指標(biāo),也有定量指標(biāo),既有加分指標(biāo),也有扣分指標(biāo),包羅萬象,面面俱到?己藭r(shí),時(shí)間短,人員少,方法單一,致使實(shí)際考核中調(diào)查走訪多數(shù)停留在表面層次,深入不下去,程序是走下來了,實(shí)際效果并不理想。由此造成了一些負(fù)面影響。一是基層弄虛作假;鶎釉诳己藭r(shí),不管實(shí)際工作干沒干,不管有關(guān)文件出沒出臺(tái),要什么有什么,缺什么他補(bǔ)什么。二是重點(diǎn)不突出。在考核的指揮棒下,上級(jí)考核什么,下級(jí)抓什么;上級(jí)考核方案要求怎么做,下級(jí)照著怎么做,實(shí)際是在培養(yǎng)因循守舊,循規(guī)蹈矩的工作做法,不利于探索適合自己本地特點(diǎn)、本地實(shí)情的工作機(jī)制。
。、考核的公認(rèn)度不高,難服氣?己说膶(dǎo)向上有些重視管理結(jié)果,忽視管理過程;重視控制數(shù)量,輕視提高素質(zhì);重視管理手段,忽視服務(wù)手段;鶎雍鲆曌セA(chǔ)工作,抓過程監(jiān)控,一味地在迎檢的.結(jié)果上下功夫,考核結(jié)果與真實(shí)水平有差距。有些考核指標(biāo)的內(nèi)涵不清、資料來源界定模糊,數(shù)出多門,難以統(tǒng)一口徑,造成認(rèn)定結(jié)果異議,評(píng)分結(jié)果不服。
。、考核“一票否決”,兌現(xiàn)不一?己私Y(jié)果是兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的直接依據(jù),考核結(jié)果只有通過兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲才能讓各級(jí)組織和各級(jí)干部更深切地體會(huì)到不重視人口和計(jì)劃生育工作的嚴(yán)重后果和為此付出的代價(jià),從而增強(qiáng)做好人口計(jì)生工作的自覺性和責(zé)任感。對(duì)于至今仍然是天下第一難事的人口和計(jì)劃生育工作,必須進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制獎(jiǎng)懲。但由于目標(biāo)責(zé)任制是各級(jí)各部門都有責(zé)任,是分類分線考核,而獎(jiǎng)懲都是以結(jié)合成績(jī)?yōu)橐罁?jù),一些地方在責(zé)任追究到人時(shí),則過于強(qiáng)調(diào)方方面面客觀因素,從輕從緩“一票 否決”。
三、建議與對(duì)策
實(shí)行人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,落實(shí)“一票否決”制度,是黨委、政府作出的一項(xiàng)重大決策,是做好人口和計(jì)劃生育工作的一條成功經(jīng)驗(yàn)。推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制的改革創(chuàng)新,是當(dāng)前人口計(jì)生一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。要進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)管理責(zé)任制的內(nèi)容,精簡(jiǎn)責(zé)任指標(biāo),使重點(diǎn)更突出,要求更清楚,導(dǎo)向更明確。堅(jiān)持把“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題”建立在以人為本、科學(xué)發(fā)展的框架下來實(shí)現(xiàn),引導(dǎo)各地更加注重利益導(dǎo)向,更加注重服務(wù)關(guān)懷,更加注重宣傳倡導(dǎo),更加注重依法行政,更加注重分類指導(dǎo),褒獎(jiǎng)先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn),推動(dòng)各縣(市)區(qū)均衡發(fā)展,齊頭并進(jìn)。讓人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制在新階段更好的發(fā)揮“指揮棒”和“晴雨表”的作用。
。、加快建立與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)體系。在人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的指導(dǎo)思想上必須緊緊圍繞走中國特色統(tǒng)籌解決人口問題道路、實(shí)現(xiàn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展這一主線,通過完善人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)一步提高各級(jí)黨委、政府對(duì)人口問題的自覺重視程度,進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”的親自抓、負(fù)總責(zé)的計(jì)生意識(shí),逐步形成以統(tǒng)籌人口自身協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為導(dǎo)向的目標(biāo)管理責(zé)任制體系。
2、科學(xué)合理地設(shè)置人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)。堅(jiān)持在指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置上遵循簡(jiǎn)明扼要,突出階段性重點(diǎn)的原則;堅(jiān)持在指標(biāo)幅度設(shè)置上遵循科學(xué)合理,實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持在考核組織上遵循簡(jiǎn)便易行,便民惠民的原則。一要把過多的考核次數(shù)壓下來。避免一年內(nèi)省、市、縣多次對(duì)同一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核評(píng)估,原則上對(duì)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評(píng)估和檢查一年不超過3次。二要把過多的考核指標(biāo)壓下來。一般性的工作要求不應(yīng)作為考核指標(biāo),考核指標(biāo)要突出年度工作重點(diǎn)和解決重大問題,不要什么工作都往考核的籮筐里裝,更不要因小失大。三要把過多的考核環(huán)節(jié)壓下來。減少考核層級(jí),降低考核成本。四要把過高的指標(biāo)壓下來?己酥笜(biāo)要與各地實(shí)際相結(jié)合。切實(shí)遏制基層因應(yīng)付考核而帶來不必要的造假,把基層的注意力引導(dǎo)到踏踏實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作上來。
。、突出人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的導(dǎo)向性。堅(jiān)持重點(diǎn)抓什么就考核什么的原則,增強(qiáng)考核工作的導(dǎo)向性、規(guī)范性和可操作性。一是突出以人為本?己酥笜(biāo)的設(shè)置要有利于穩(wěn)定低生育水平,有利于維護(hù)群眾的合法利益,有利于滿足群眾的合理要求、提高群眾滿意度,有利于改善黨群和干群關(guān)系,堅(jiān)決不下達(dá)容易誘發(fā)惡性案件或重大事件的指標(biāo)。二是突出統(tǒng)籌解決人口問題。根據(jù)各地統(tǒng)籌解決人口問題的實(shí)際,通過目標(biāo)管理責(zé)任制把統(tǒng)籌解決人口問題的各項(xiàng)任務(wù)分解到各級(jí)各部門,引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)把注意力放在統(tǒng)籌解決人口問題上來。三是突出求實(shí)創(chuàng)新。鼓勵(lì)引導(dǎo)基層講實(shí)話、報(bào)實(shí)數(shù)、求實(shí)效。合理確定考核指標(biāo)值,抓住主要矛盾,解決重點(diǎn)問題,不盲目追求高指標(biāo),注重過程指標(biāo)和源頭管理,避免高指標(biāo)導(dǎo)致的假報(bào)表,打造誠信計(jì)生。四是突出分類指導(dǎo)。實(shí)事求是,注重不同地區(qū)的工作水平、工作基礎(chǔ)的差距,針對(duì)一、二、三類縣的特點(diǎn),區(qū)分農(nóng)村、城市、流動(dòng)人口的情況,合理設(shè)定指標(biāo)內(nèi)容和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)各縣(市)區(qū)進(jìn)位升類爭(zhēng)先。
。、提升人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的公信力?陀^、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)一個(gè)地方的人口和計(jì)劃生育工作水平,衡量其在考核年度工作任務(wù)的完成程度、工作進(jìn)步程度、數(shù)據(jù)真實(shí)程度、群眾滿意程度,為黨委、政府兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲提出依據(jù)是人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的重要目的。因此,考核的指標(biāo)要硬、要客觀、要減少爭(zhēng)議,不能有太主觀的指標(biāo)?己嗽u(píng)估從方案設(shè)計(jì)到結(jié)果公布,一定要公開透明,要把公平、公正、公開貫穿考核評(píng)估工作始終。要把人口信息數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)度作為“一票否決”的主要依據(jù)之一。考核結(jié)果兌現(xiàn)應(yīng)獎(jiǎng)罰并重,既要嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”、“未位淘汰”,對(duì)后進(jìn)單位不評(píng)先評(píng)優(yōu),對(duì)其責(zé)任人不提拔重用、甚至免職。同時(shí),也要堅(jiān)持“一票優(yōu)先”,對(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核名列前茅的單位應(yīng)重獎(jiǎng),對(duì)責(zé)任人應(yīng)提拔或重用。
人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的考核工作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,是一個(gè)不斷總結(jié)和提高的過程,也是一個(gè)認(rèn)識(shí)不斷深化、方式不斷創(chuàng)新的過程。我們要不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,深入扎實(shí)地推進(jìn)人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,全面推進(jìn)xxx市人口和計(jì)劃生育工作上臺(tái)階。
社會(huì)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 2
一、資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理是公共財(cái)政管理的重要組成部分。規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,是健全國有資產(chǎn)管理體制、完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的必要措施,是構(gòu)建與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的公共財(cái)政體制框架的必然要求,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度改革和提高財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。
為了更好的加強(qiáng)資產(chǎn)的管理工作,單位成立了由資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、辦公室、工程等相關(guān)部門組成的資產(chǎn)清查工作組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),配置了業(yè)務(wù)骨干,對(duì)單位的資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。
為了更好的加強(qiáng)單位的資產(chǎn)管理,單位制定了國有資產(chǎn)日常管理流程,來規(guī)范資產(chǎn)的管理工作。目前單位的資產(chǎn)主要包括固定資產(chǎn)和材料。固定資產(chǎn)主要包括房屋建筑物、辦公設(shè)備等,材料主要包括庫存和防汛材料。資產(chǎn)規(guī)模及構(gòu)成方面:固定資產(chǎn)原值10465萬元,凈值8438萬元,累計(jì)折舊2027萬元。凈資產(chǎn)8535萬元。本次清查出的資產(chǎn)損失共計(jì)628萬元,其中存貨282元,固定資產(chǎn)346萬元。有關(guān)處置手續(xù)有待上級(jí)部門批準(zhǔn)。
二、資產(chǎn)管理情況
為了更好的加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理,對(duì)用非經(jīng)營性資產(chǎn)興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、對(duì)外投資、出租、出借和抵押的,必須到國有資產(chǎn)部門辦理審批手續(xù),放止資產(chǎn)流失,確保資產(chǎn)保值、增值。對(duì)于固定資產(chǎn)購置必須履行報(bào)批程序。納入年度政府采購預(yù)算的資產(chǎn),要根據(jù)批復(fù)的政府采購預(yù)算規(guī)定實(shí)施,屬于協(xié)議供貨范圍的資產(chǎn),要按照政府采購協(xié)議供貨有關(guān)規(guī)定辦理購置手續(xù),對(duì)于大宗物品的采購,必須由采購部門提出申請(qǐng),提交單位領(lǐng)導(dǎo)審批方可購置。對(duì)于購置固定資產(chǎn)后,必須及時(shí)到國有資產(chǎn)管理部門履行驗(yàn)收審核手續(xù),方可報(bào)銷。對(duì)國有資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)使用單位正式提出書面申請(qǐng),經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)同意后辦理核批手續(xù)。資產(chǎn)處置申請(qǐng)批復(fù)后,申請(qǐng)單位及時(shí)辦理處置事項(xiàng)和財(cái)務(wù)手續(xù),其中:資產(chǎn)的出售、調(diào)撥、殘值回收等應(yīng)遵循“公開、公平、公正”的原則。由單位國有資產(chǎn)管理部門組織處置。
三、資產(chǎn)管理中存在的.主要問題
對(duì)于已超過使用年限,無利用價(jià)值的資產(chǎn)沒有及時(shí)辦理處置手續(xù),對(duì)資產(chǎn)沒有定期清查,資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
四、資產(chǎn)管理的形式和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
單位國有資產(chǎn)是政府履行公共職能的物質(zhì)基礎(chǔ),是國家政權(quán)建設(shè)的物質(zhì)保證,是國家行政管理和財(cái)政管理的重要內(nèi)容。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的使用效益,對(duì)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),推進(jìn)行政管理體制改革、完善公共財(cái)政財(cái)政體制,具有十分重要的意義。因此,制訂一系列科學(xué)和規(guī)范的法律、法規(guī),確保國有資產(chǎn)管理工作有法可依是十分必要的。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是單位領(lǐng)導(dǎo)要重視,各部門要協(xié)調(diào),做到權(quán)責(zé)分工,做到及時(shí)掌握資產(chǎn)信息,做到及時(shí)摸清家底。確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
五、建議
在今后的工作中,為了進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,建議上級(jí)資產(chǎn)管理部門,對(duì)基層單位的資產(chǎn)管理人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,便于及時(shí)掌握國家有關(guān)政策,及時(shí)了解信息,把單位的資產(chǎn)管理工作做的更好。
社會(huì)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 3
一、近年來基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)
1、醫(yī)療隊(duì)伍人員使用情況:
白云區(qū)通陽道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共有在崗人員34人,其中在崗在編16人,在崗編外人員18人。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)16000人的醫(yī)療服務(wù),分四個(gè)社區(qū),每個(gè)社區(qū)設(shè)醫(yī)生、護(hù)士各一名,其他人員配合醫(yī)療服務(wù)工作。
2、近年來取得的主要成績(jī)
自去年4月1日起,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開始實(shí)行網(wǎng)上集中采購和藥品零差率銷售。為進(jìn)一步鞏固藥品網(wǎng)上集中采購和零差率銷售工作,我中心從今年開始對(duì)所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了國家醫(yī)改政策、國家基本藥物目錄及基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施等培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我中心使用國家基本藥物和自治區(qū)補(bǔ)充藥品力度,確保了我中心藥品零差率銷售工作落實(shí)到位。同時(shí),我中心積極主動(dòng)加強(qiáng)與中標(biāo)藥品配送企業(yè)的溝通聯(lián)系,要求配送企業(yè)按照國家和自治區(qū)確定的基本藥物及補(bǔ)充藥品有關(guān)要求,積極組織配足貨源,確保我中心正常藥品供應(yīng)得到有效保證,切實(shí)滿足患者用藥需求。
3、存在的主要問題:
專業(yè)技術(shù)人才短缺,編制不盡合理。我中心共有編制名額30人,在崗編制16人,空編14人?沼嗟木幹泼~因受人事政策影響,大量臨聘多年有資質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)人員也因此無法入編,出現(xiàn)空編現(xiàn)象。造成人員分布不平衡,無法合理統(tǒng)籌調(diào)配使用。
二、分配激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核制度建設(shè)情況:
建立健全科學(xué)的基層衛(wèi)生人才使用機(jī)制。要加大基層醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革力度,進(jìn)一步明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制、崗位設(shè)置,合理整合優(yōu)化基層衛(wèi)生資源,逐步實(shí)行衛(wèi)生人員全員聘用制和績(jī)效工資制,以業(yè)績(jī)、能力為主的原則,評(píng)價(jià)和使用基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,結(jié)合中心實(shí)際情況,現(xiàn)正在制定具體績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則,爭(zhēng)取盡早開展績(jī)效考核,依據(jù)考核結(jié)果,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
為加強(qiáng)資格準(zhǔn)入制管理,下一步將按照事業(yè)單位人員招聘辦法公開招聘,引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到社區(qū)服務(wù)中心就業(yè),適時(shí)補(bǔ)充基層衛(wèi)生人才。對(duì)于緊缺的專業(yè)人員可采取靈活的'用人機(jī)制,多形式多渠道選拔錄用人才,鼓勵(lì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員面向基層,逐步建立起符合基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)特點(diǎn)的用人機(jī)制。
三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)、培養(yǎng)情況
進(jìn)一步持續(xù)加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)工作。明確今后一個(gè)時(shí)期持續(xù)發(fā)展我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)中,基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)的目標(biāo)任務(wù),緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),提高基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是要大力加強(qiáng)基層衛(wèi)生管理人才的培養(yǎng)工作,二是要大力加強(qiáng)基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作。在上級(jí)衛(wèi)生單位的大力支持下,確保基層衛(wèi)生技術(shù)人員參加進(jìn)修、培訓(xùn),大力開展基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育;
繼續(xù)實(shí)施并細(xì)化落實(shí)基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程。提高基層衛(wèi)生單位的醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
總之,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將嚴(yán)格按照自治區(qū)要求,扎實(shí)工作,積極探索,不斷完善醫(yī)改配套措施,鞏固醫(yī)改成果,惠及全區(qū)人民,也努力為全區(qū)提供優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)醫(yī)改目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
社會(huì)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 4
一、由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一種日益普及的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式,作為主要履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)的工商行政管理部門,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管主要包括規(guī)范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營行為、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者權(quán)益三個(gè)方面。
規(guī)范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體主要指的是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體的注冊(cè)登記,監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營行為主要包括網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和網(wǎng)絡(luò)欺詐行為,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)范圍較廣,主要表現(xiàn)為:網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)合同履行問題,主要表現(xiàn)為延遲履行、瑕疵履行、售后服務(wù)無法保證;網(wǎng)絡(luò)格式合同問題,主要存在著減輕、免除經(jīng)營者責(zé)任的條款及其他不公平、不合理的內(nèi)容;網(wǎng)絡(luò)支付安全問題和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者隱私權(quán)保護(hù)問題。國家工商總局要求加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管,要求嚴(yán)把網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān),按照國務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》的規(guī)定,嚴(yán)格對(duì)經(jīng)營性網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場(chǎng)所依法注冊(cè)登記。并且,對(duì)網(wǎng)絡(luò)衍生的虛假廣告、商業(yè)欺詐、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)侵權(quán)、傳銷和侵害消費(fèi)者合法權(quán)益等互聯(lián)網(wǎng)違法行為予以查處。實(shí)際上,監(jiān)管對(duì)象和內(nèi)容始終被界定在上述三個(gè)方面。
二、網(wǎng)絡(luò)違法行為相關(guān)主體的責(zé)任承擔(dān),當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)違法行為除比較明顯的市場(chǎng)準(zhǔn)入行為之外,更多的是涉及到廣告、合同和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方面。主要分為三大類:
一是無照和超范圍的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營行為。這里面有一個(gè)是否監(jiān)管到位的問題;
二是網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。主要包括虛假宣傳與虛假表示、低于成本價(jià)銷售、商標(biāo)與域名沖突、網(wǎng)站名稱與企業(yè)名稱及域名沖突、違法提供有獎(jiǎng)銷售(服務(wù))、采用超級(jí)鏈接技術(shù)擅自使用他人服務(wù)內(nèi)容、詆毀他人商業(yè)信譽(yù)等行為。
三是網(wǎng)絡(luò)商業(yè)欺詐行為。最常見的方式是通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布虛假信息,欺詐外地的消費(fèi)者及經(jīng)營者。對(duì)網(wǎng)絡(luò)違法行為主體的責(zé)任承擔(dān)應(yīng)該明確為"行為者承擔(dān)"原則,實(shí)踐中以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商違法行為比較突出,以假公司發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告為例,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商往往對(duì)其提供的發(fā)布內(nèi)容沒有適當(dāng)、有效的審核程序,從而對(duì)第三方合法權(quán)益造成侵害。由此可知,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商在網(wǎng)絡(luò)違法行為發(fā)生時(shí)往往擔(dān)負(fù)較為被動(dòng)的角色,但無論怎樣,都必須對(duì)合法權(quán)益受到損害的第三方承擔(dān)直接或連帶責(zé)任。
三、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)違法行為,工商行政管理機(jī)關(guān)可以分別依據(jù)《無照經(jīng)營查處取締辦法》、《公司法》、《廣告法》、《合同法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)來分別予以規(guī)范,根據(jù)其違法行為的性質(zhì)和規(guī)模,可以按實(shí)際情況做出罰款、取締、警告等行政處罰。
四、當(dāng)前工商部門對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營行為的監(jiān)管手段主要包括:
一是強(qiáng)制性的定期年檢;
二是各種方式的'巡查;
三是根據(jù)舉報(bào)線索追查個(gè)案;
四是不定期的短期集中整治。
上述監(jiān)管手段已經(jīng)無法應(yīng)付瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管。一般來說,違法的網(wǎng)絡(luò)行為發(fā)生時(shí)間普遍較短,改頭換面的速度較快,而且由于互聯(lián)網(wǎng)信息量相當(dāng)巨大,對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的過濾和分析都需要相當(dāng)大的人力、物力。具體分析,工商行政管理機(jī)關(guān)查處網(wǎng)絡(luò)違法行為有五大難題:一是對(duì)違法行為的管轄權(quán)確定難。依據(jù)《行政處罰法》第20條和《工商行政管理處罰程序暫行規(guī)定》第4條的規(guī)定,行政處罰應(yīng)由違法行為發(fā)生地管轄。
社會(huì)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 5
目前,廣場(chǎng)舞舞友與周邊居民解決擾民問題的主要途徑是自主協(xié)商調(diào)解,在遇到比較嚴(yán)重的問題時(shí)通常會(huì)請(qǐng)求社區(qū)或派出所出面調(diào)解。在受訪者中,面對(duì)擾民糾紛,首先通過雙方協(xié)商解決的占98.91%,嚴(yán)重時(shí)請(qǐng)社區(qū)、派出所等單位出面協(xié)調(diào)的占88.89%。但是,單一的事后補(bǔ)償性救濟(jì)方式并不能及時(shí)、充分地解決棘手的擾民問題,還可能引發(fā)其他的連鎖糾紛。
上海地區(qū)廣場(chǎng)舞擾民糾紛解決機(jī)制的現(xiàn)狀總結(jié)
為總結(jié)上海地區(qū)廣場(chǎng)舞擾民糾紛解決機(jī)制的成果經(jīng)驗(yàn)與困難之處,我們來到上海市松江區(qū)藍(lán)天一村居委會(huì)、嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)社區(qū)文化活動(dòng)中心、普陀區(qū)白玉路派出所、閔行區(qū)文廣局等地實(shí)地采訪,得出以下結(jié)論:
1、居委會(huì)工作現(xiàn)狀:
(1)調(diào)解先行。一般情況下,居委會(huì)先做一下雙方的思想工作,平復(fù)下雙方的情緒,然后再調(diào)解,居民都比較配合居委會(huì)工作。
(2)改進(jìn)廣場(chǎng)舞。居委會(huì)也采取了措施改進(jìn)廣場(chǎng)舞,提倡文明跳舞,限制跳舞的時(shí)間、地點(diǎn)及音量等等。
(3)避免公權(quán)力介入。所有關(guān)于廣場(chǎng)舞的管理和治理,小區(qū)居民委員主要是協(xié)調(diào)處理,政府介入極少。
2、社區(qū)工作現(xiàn)狀:
(1)自我解決為主,社區(qū)協(xié)調(diào)為輔。一般都是由雙方自己協(xié)調(diào)解決問題,如遇比較棘手的問題就會(huì)由文化中心或者社區(qū)作為中介人來進(jìn)行調(diào)解。
(2)文體團(tuán)隊(duì)登記管理。文化中心方面主要對(duì)廣場(chǎng)舞文體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行登記管理,有序管理各個(gè)廣場(chǎng)舞文體團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人員、組織規(guī)模、開展情況等。
(3)舞蹈團(tuán)隊(duì)等級(jí)評(píng)定與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。每年會(huì)組織體育健身團(tuán)隊(duì)的星級(jí)評(píng)定,通過推陳出新的活動(dòng)形式進(jìn)行展示和評(píng)定。針對(duì)評(píng)定等級(jí)高的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)金鼓勵(lì)、文化培訓(xùn)、硬件支持等方面的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)中老年群眾開展有益健康的文體活動(dòng)。
3、公安機(jī)關(guān)工作現(xiàn)狀:
(1)調(diào)解開展有困難。面對(duì)兩方都有理的情況,公安機(jī)關(guān)工作開展很為難。在調(diào)解廣場(chǎng)舞擾民投訴的過程中,派出所面臨了中老年人不聽勸阻、處罰對(duì)象不確定等現(xiàn)實(shí)難題。
(2)具體執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不明確。立法機(jī)關(guān)與政府部門針對(duì)廣場(chǎng)舞活動(dòng)等牽涉到公眾利益的居民活動(dòng)沒有專門的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,執(zhí)法機(jī)關(guān)有時(shí)“無法可依”,工作開展力不從心。
(3)聯(lián)合執(zhí)法存障礙。要采取這樣的處罰方式就需要先讓環(huán)保部門過來檢測(cè)一下噪音。但是這樣的聯(lián)合執(zhí)法仍然有難度,公安機(jī)關(guān)聯(lián)系環(huán)保部門其也有可能置之不理。
4、閔行區(qū)文廣局100個(gè)文化廣場(chǎng)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn):
(1)硬件設(shè)施改造。文廣局為區(qū)下的各個(gè)廣場(chǎng)配備了相應(yīng)的硬件設(shè)施如照明設(shè)施電源設(shè)施,音響設(shè)備等,防止阿姨們?cè)诤诎抵刑栌绊懭松戆踩脖U狭藦V場(chǎng)舞活動(dòng)的`順利開展。
(2)軟件管理優(yōu)化。閔行區(qū)文廣局建立分級(jí)梯度管理體系,設(shè)立考核機(jī)制與相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)考核分?jǐn)?shù)較高的廣場(chǎng)舞隊(duì)伍給予其資金上的資助以及文化資源的配置的優(yōu)先選擇權(quán),有效得減少了廣場(chǎng)舞擾民的現(xiàn)象。
通過上述數(shù)據(jù)與資料分析,我們發(fā)現(xiàn),真正解決好廣場(chǎng)舞擾民問題,需要建立一套事前管理與事后救濟(jì)并舉、立法完善與行政管理兼?zhèn)、私力救?jì)與公力救濟(jì)結(jié)合的多層次糾紛解決機(jī)制,充分發(fā)揮行政機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、居民自治組織在公共文化管理方面的作用,打造“政府引導(dǎo)、社會(huì)管理、群眾參與”的文化綜合管理格局。
社會(huì)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 6
經(jīng)過針對(duì)上海地區(qū)廣場(chǎng)舞舞友與普通居民的分別問卷調(diào)研,從192 份有效問卷的分析中可以發(fā)現(xiàn),目前上海地區(qū)廣場(chǎng)舞擾民問題呈現(xiàn)出以下四個(gè)方面的特點(diǎn):
1、上海地區(qū)廣場(chǎng)舞開展較為普遍,發(fā)展受到一定限制。
(1)現(xiàn)階段,上海地區(qū)廣場(chǎng)舞活動(dòng)開展得比較普遍。每天都參加的占到受調(diào)查人數(shù)的 %,多數(shù)的廣場(chǎng)舞舞友參與的地點(diǎn)主要分布在公園空地、學(xué)校操場(chǎng)、小區(qū)廣場(chǎng)以及一些文化廣場(chǎng)等地,時(shí)間主要集中在早晨和夜晚。
(2)舞友跳廣場(chǎng)舞的目的是健康積極的。其中,健美減肥的占到%,增進(jìn)人際交往的'占到%。因此,不能由于廣場(chǎng)舞擾民問題的存在而徹底否定廣場(chǎng)舞活動(dòng)開展的積極意義。
(3)廣場(chǎng)舞開展也存在一些局限性,%的人認(rèn)為場(chǎng)地不夠,%的人認(rèn)為沒有音響設(shè)備,%的人認(rèn)為時(shí)間受到限制,%的人認(rèn)為沒有良好的組織管理、秩序有些亂,%的人認(rèn)為缺乏專業(yè)人員培訓(xùn)。所有這些不僅限制了廣場(chǎng)舞等群眾文體活動(dòng)的積極開展,而且為噪聲污染等廣場(chǎng)舞擾民問題的發(fā)生打開了缺口。
2、上海地區(qū)存在廣場(chǎng)舞擾民問題,產(chǎn)生不良影響。
(1)擾民問題仍有發(fā)生,但并不嚴(yán)重。超過 50%的居民承認(rèn)廣場(chǎng)舞對(duì)他們的日常生活產(chǎn)生了不良影響。擾民問題多發(fā)的地帶主要集中于離居民區(qū)較近的廣場(chǎng)以及小區(qū)內(nèi)部廣場(chǎng)之中。
(2)廣場(chǎng)舞擾民主要在噪聲污染和占用公共資源。%的受訪者認(rèn)為廣場(chǎng)舞的主要弊端在于會(huì)產(chǎn)生噪聲污染,超過 40%的受訪者認(rèn)為廣場(chǎng)舞還會(huì)在一定程度上占用公共資源、影響交通安全。
3、廣場(chǎng)舞舞友與普通居民的法律意識(shí)比較薄弱、政策效果不明顯。
(1)廣場(chǎng)舞舞友與普通居民的法律意識(shí)還比較薄弱,多數(shù)舞友與居民對(duì)國家立法和上海市的規(guī)定都不知道,僅 %的受訪者對(duì)國家相關(guān)立法和上海市政府規(guī)定都比較明確,%的居民表示對(duì)兩項(xiàng)立法均不知情?梢,相關(guān)法律法規(guī)宣傳普及不足、落實(shí)不到位,同時(shí)法律法規(guī)本身也存在僵硬性、滯后性的缺陷。
(2)廣場(chǎng)舞舞友與普通居民對(duì)各自地區(qū)的政策措施的知曉程度更加低。60%的受訪者坦言對(duì)所在區(qū)的廣場(chǎng)舞政策一無所知,而在知曉政策的群體中,認(rèn)為沒什么效果的居民占到了 %?梢姽补芾淼恼吲e措缺乏規(guī)范性、操作性與惠民性,相關(guān)行政部門的執(zhí)行工作存在不積極作為的情況。
社會(huì)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 7
一、開發(fā)企業(yè)資信情況
1、開發(fā)企業(yè)基本情況
xx天舜豐隆投資有限公司于20xx年經(jīng)xx市工商局核準(zhǔn)成立,注冊(cè)資本:6000萬元,并于20xx年由黃陂區(qū)開發(fā)辦核準(zhǔn)開發(fā)暫定資質(zhì)等級(jí);可以進(jìn)行房地產(chǎn)開及商品房銷售。
公司現(xiàn)有員工28人,具有大專學(xué)歷21人,其中:高級(jí)工程師4人,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1人,高級(jí)會(huì)計(jì)師1人,中級(jí)技術(shù)職稱10人,具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)從事房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)人員7人。公司秉承“以人為本,追求時(shí)尚,營造文明居住環(huán)境”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“市場(chǎng)為導(dǎo)向,可持續(xù)發(fā)展”開發(fā)戰(zhàn)略,近幾年該公司先后成功開發(fā)了青山碧苑花園、黃石金港明珠均取得可喜成果。
2、開發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況
公司于20xx年5月經(jīng)掛牌方式競(jìng)以人民幣壹億零陸佰萬元收購位于xx市黃陂區(qū)武湖街光明路北P(20xx)001號(hào)地塊的國有土地使用權(quán),成交土地面積為73726.66平方米(約合110.59畝),翰林雅居一期項(xiàng)目總用地面積:27608.9平方米,總建筑面積:65276.14平方米,其中:商鋪面積:884平方米;住宅面積:60965.1平方米,每棟18層,672套商品房;總投資15000萬元;其中:一期土地款6300萬元、契稅243萬元、各項(xiàng)辦證費(fèi)等50萬元、工程設(shè)計(jì)費(fèi)368萬元、建安工程費(fèi)7621萬元,配套設(shè)施工程費(fèi)570萬元,管理費(fèi)用300萬元。
二、申報(bào)樓盤基本情況
1、樓盤概況
樓盤名稱:天舜。翰林雅居一期樓盤性質(zhì):商住兩用
項(xiàng)目占地:27608.9平方米,土地取得方式:出讓土地使用年限:70年。
國有土地使用證有建設(shè)工程規(guī)劃許可證有建設(shè)用地規(guī)劃許可證有建筑工程施工許可證有是否分期實(shí)施是共分2期□否樓盤所處地理位置:□市中心□次中心市郊項(xiàng)目所在地位于xx市黃陂區(qū)武湖農(nóng)場(chǎng)光明路,北面為漢施公路,有多趟公交車往來,包括212/1121/293/1120等;南面為光明路,西面為武湖正街,東面為東環(huán)路,為212路公交車起點(diǎn)站,交通極為方便。
2、本次申報(bào)樓盤情況
土地是否已被設(shè)定抵押□是否
建筑面積30183.05平方米,均為住宅面積。
目前項(xiàng)目工程形象進(jìn)度:1號(hào)樓18層,5號(hào)樓18層,6號(hào)樓18層(總高18層)。
三、樓盤市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、樓盤市場(chǎng)定位:翰林雅居。怡品長(zhǎng)江位于天興洲長(zhǎng)江大橋?qū)γ妫ㄎ浜瑓^(qū)),在漢施公路和巨龍大道交匯處。是武湖片區(qū)規(guī)模最大、品質(zhì)最好的一個(gè)臨江住宅社區(qū)。項(xiàng)目離青山和漢口相當(dāng)近:到青山紅鋼城(走天興洲大橋)只要15分鐘車程,到漢口(走漢施公路)也只要20分鐘。項(xiàng)目周邊交通方便、配套成熟:小區(qū)門口,就是212路公交車起點(diǎn)站(到漢口集家咀);前面馬路上面,有多趟公交車和巴士通往漢口;到青山有234路公交車。隨著天興洲大橋的連通,本區(qū)域已和漢口、青山兩大城區(qū)緊密聯(lián)系起來,向西進(jìn)入漢口主城區(qū),向南抵達(dá)青山核心商業(yè)生活區(qū)。另外,在項(xiàng)目南面,規(guī)劃中的江北快速通道已經(jīng)開始施工,這條道路連接漢口沿江大道,建成后到漢口中心區(qū)域只要10分鐘。在不久的將來,輕軌的`延長(zhǎng)線將從本區(qū)域通過(到陽邏),屆時(shí)本區(qū)域?qū)⒊蔀閤x的另外一個(gè)城市副中心。
、彩袌(chǎng)需求分析:本區(qū)域的房屋多為居民私房,另有少數(shù)新開發(fā)小區(qū),社區(qū)規(guī)模較小,配套較差,沒有完善的社區(qū)功能,不能滿足現(xiàn)代人的居住需求,從而產(chǎn)生了新的需求。另外由于天興洲大橋已經(jīng)修通,從青山到本區(qū)域相當(dāng)近(僅10分鐘車程),環(huán)境好、戶型好、價(jià)格低形成的高性價(jià)比吸引了大量的青山客戶。目前客戶從職業(yè)上看,以企事業(yè)單位員工(特別是武鋼)、銀行職員、政府部門公務(wù)員為主,屬于中等收入階層,具有一定支付能力:從地區(qū)分布上看,大部分來自青山,以剛性需求為主,有的是考慮到區(qū)域環(huán)境好,離青山近,由于家庭人中的擴(kuò)張而產(chǎn)生了新的購房需求。
3、市場(chǎng)銷售前景和購買客戶群體分析(包括已接受認(rèn)籌情況):就本項(xiàng)目的特點(diǎn)而言,打造區(qū)域性高端社區(qū),打造高附加值產(chǎn)品,吸引青山客戶群,是項(xiàng)目尋求的關(guān)鍵。本項(xiàng)目所有的戶型均采用贈(zèng)送面積,全部采用太陽能科技,在xx樓市中也可謂特色鮮明。由于區(qū)域離青山相當(dāng)近(僅一橋之隔,車程10分鐘),價(jià)格較低,面積適中,總價(jià)合理,而小區(qū)規(guī)模檔次在區(qū)域首屈一指,預(yù)計(jì)將會(huì)受到青山客戶的熱烈追捧,升值空間極大。已認(rèn)籌的客戶有武鋼中層管理人員、青山紅鋼城企事業(yè)單位人員、小企業(yè)主和部分石化、青船員工。
4、同類地段同類物業(yè)市場(chǎng)價(jià)格:銷售價(jià)格3800—4500元
5、本期樓盤銷售收入預(yù)計(jì):
總銷售收入12828萬元,均為住宅銷售收入。
四、樓盤合作的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析
1、效益分析:預(yù)計(jì)在項(xiàng)目取得五證后,于20xx年11月底樓盤正式開盤,由于樓盤定位為中小戶型,面積合理,總低價(jià),而規(guī)模檔次屬于區(qū)域最高,周邊配套設(shè)施完善,吸引了大量客戶,目前該項(xiàng)目工程已接近封頂。
介于周邊樓盤去向的情況和客戶消費(fèi)水平,區(qū)域內(nèi)潛在客戶大多數(shù)中小戶型為置業(yè)首先,從市場(chǎng)分析該項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,并從公司管理上控制好成本和費(fèi)用,該項(xiàng)目獲得預(yù)期效益可行性較高。
2、主要風(fēng)險(xiǎn)及防范措施:嚴(yán)格執(zhí)行省分行對(duì)商鋪、寫字樓按揭管理辦法,落實(shí)開發(fā)商的連帶擔(dān)保,確保抵押物完整、合法、有效。
社會(huì)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 8
一、調(diào)研目的
了解國內(nèi)外辦公樓設(shè)計(jì)的狀況和發(fā)展趨勢(shì),了解智能化對(duì)辦公建筑的設(shè)計(jì)的影響,掌握辦公樓的設(shè)計(jì)原理。理解掌握高層建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn),結(jié)構(gòu)要求、消防要求等,建立建筑、技術(shù)、構(gòu)造等基本概念。同時(shí)把握時(shí)代脈搏,創(chuàng)造反映城市特色的綜合辦公樓大廈的建筑形象,為本次辦公樓設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。
二、調(diào)研對(duì)象
易元國際
三、調(diào)研內(nèi)容
1、前言
周六我們小組進(jìn)行了一次調(diào)研,鄭州有好幾個(gè)辦公樓,我們商量了之后,決定去易元國際進(jìn)行調(diào)研。我們?cè)诰W(wǎng)上簡(jiǎn)單的查完相關(guān)資料之后,乘坐地鐵前往目的地。
2、地理位置
位于鄭東高鐵核心,新客站南,商都路與心怡路交匯處北100米路東。占地面積萬平方米,由兩棟百米方塔式地標(biāo)建筑組成,總建筑面積約萬平方米,其中地上27層,地下2層,集寫字樓、酒店、公寓、商業(yè)為一體,積蓄薄發(fā)厚積的中原商務(wù)文化理念,萃集資本力量,塑造企業(yè)撼動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的事業(yè)之源。
3、辦公樓簡(jiǎn)介
“易成改變,元于開始”中原崛起,鄭州領(lǐng)頭。
鄭東新區(qū),高鐵旁,已成為萬眾矚目的商務(wù)新熱點(diǎn)。
政策傾向于此,資金流、信息流、人才流、交通流匯聚于此。種種利好因素,注定鄭東高鐵區(qū)必將榮登中原核心商務(wù)區(qū)的寶座,也必將是國內(nèi)外名企搶爭(zhēng)之地。
黃金區(qū)位:鄭東高鐵核心商務(wù)區(qū),資本聚集,共享CBD、CGD商務(wù)價(jià)值
立體交通:高鐵、地鐵、城際公交、公交和出租車系統(tǒng)五站合一,彈指通達(dá)九州
品質(zhì)立面:LOW-E玻璃幕墻,高檔石材,彰顯國際風(fēng)范
典雅大堂:米挑高,精裝大堂,氣度不凡
高速電梯:24部高速電梯,國際商務(wù)效率
智能停車:5層智能倉儲(chǔ)式停車,878個(gè)停車位
自由空間:2408㎡標(biāo)準(zhǔn)層,開放空間、創(chuàng)意組合
商務(wù)管家:世界五大行之一的戴德梁行
4、戶型
A座標(biāo)準(zhǔn)層平面圖
建筑總層數(shù):27;標(biāo)準(zhǔn)層面積約:1466㎡;
B座標(biāo)準(zhǔn)層平面圖
建筑層數(shù):27層;標(biāo)準(zhǔn)層面積約:2432㎡;
5.核心筒
A座標(biāo)準(zhǔn)層核心筒
B座標(biāo)準(zhǔn)層核心筒
兩種戶型核心筒均位于樓層中間位置
標(biāo)準(zhǔn)層平面形狀和構(gòu)成手法:采用板式,核心中央式
空間特色:采用一種復(fù)式的辦公結(jié)構(gòu)組成給人一種家的感覺
6、地下停車及功能分區(qū)
配電室、消防室、水泵室、空調(diào)機(jī)房等相關(guān)輔助設(shè)施大多都在地下層部分。
7、周邊配套
其它配套:銀行金融:交通銀行、中國工商銀行、中國建行銀行、浦發(fā)銀行、中國民生銀行和鄭州銀行等銀行環(huán)繞,世界金融峰匯赫然成形;
商業(yè)中心:紅星美凱龍、居然之家、東建材家具城、麥德龍、肯德基、丹尼斯等商務(wù)氛圍濃厚,鄭東繁華腹地;
政府機(jī)構(gòu):省政府、河南省交通運(yùn)輸廳、河南省出入境管理中心、河南省勞動(dòng)教育管理居、河南出版集團(tuán)、河南省國土資源廳等政務(wù)、商務(wù)核心,首腦智慧源地。
四、分析及總結(jié)
通過這次調(diào)研,我感覺對(duì)我本次作業(yè)的設(shè)計(jì)有很大的幫助:
合理的交通流線也會(huì)影響外觀的`造型。在設(shè)計(jì)時(shí)要處理好各個(gè)不同流線的組織,其中人流路線大體有:辦公人員流線、大樓管理員流線、來訪者流線、外來開會(huì)、進(jìn)餐。購貨人員的流線。車型流線包括:上班車流,外來者車流、回車及垃圾車流線、消防車環(huán)線和自行車線路同時(shí)首層入口大廳是進(jìn)入建筑的重要交通樞紐,需要解決好與各部門的關(guān)系:與辦公室、會(huì)議室、商店、餐廳、多功能廳、車庫、防災(zāi)中心、服務(wù)人員入口都有聯(lián)系,要做好交通流線設(shè)計(jì)。
高層建筑安全疏散與防火設(shè)計(jì)
安全疏散設(shè)計(jì)是是高層建筑交通設(shè)計(jì)中不可忽視的組成部分,因此我們需要明確高層建筑水平與垂直方向的交通體系組織。在設(shè)計(jì)中需要將防火的重點(diǎn)放在以下兩個(gè)放方面:
1、注重水平疏散流線組織
2、對(duì)水平與垂直運(yùn)動(dòng)交點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)處理
疏散出口:高層建筑每個(gè)防火分區(qū)和地下室的安全出口不少于兩個(gè),保證當(dāng)其中一個(gè)安全出口被煙火堵住時(shí),人流仍可由其他出口疏散出去
地下車庫
1、規(guī)模高層建筑停車位需求由其功能決定,另外,各個(gè)城市根據(jù)發(fā)展程度不同對(duì)停車標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算系數(shù)也稍有區(qū)別。停車位面積可為停車場(chǎng)面積估算作為初步依據(jù)。一般小型車地下車庫每車位35-45m2,室外停車場(chǎng)每車位月25-35m2。
2、地下車庫的防火設(shè)計(jì)
地下車庫不設(shè)自動(dòng)滅火系統(tǒng)是,其防火分區(qū)最大為2000㎡,設(shè)置自動(dòng)滅火系統(tǒng)時(shí),其面積可以擴(kuò)大一倍,為4000㎡。
設(shè)計(jì)注意事項(xiàng):
總體:
設(shè)計(jì)建筑與城市景觀是否和諧統(tǒng)一,尋求既能體現(xiàn)現(xiàn)代化辦公建筑新穎、獨(dú)特的整體風(fēng)范,還要與城市周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致的建筑形象。
單體:
造型處理
結(jié)構(gòu)的選擇:核心筒的位置
創(chuàng)造特色空間
總結(jié):
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的信息交流和人際交往增多,要求辦公建筑面積盡可能集中,所以這就要求我們?cè)O(shè)計(jì)時(shí)首先要對(duì)建筑環(huán)境進(jìn)行理性分析和比較,提出一個(gè)符合美觀、高效、適用、經(jīng)濟(jì)等發(fā)展原則的布局方案,并且將建筑看作是城市環(huán)境的一部分,強(qiáng)調(diào)環(huán)境與城市對(duì)存在于其中的建筑的重要性。
強(qiáng)調(diào)建筑的地域性,突出其特別。
社會(huì)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 9
一、調(diào)查原因:
進(jìn)幾年,隨著大量礦業(yè)的開采,污染廢水的排放和水土資的破壞,導(dǎo)致了人們生活失去了協(xié)調(diào)。由其是煤礦廢水中含有大量的氟使人們患上各種各樣的疾病,因此為了使家鄉(xiāng)人民擺脫氟病毒,特對(duì)貴州織金黑土鄉(xiāng)作一份調(diào)研報(bào)告。
二、調(diào)查目的:
為了傳承中華民族美德,宏揚(yáng)“春晦使者”精神,使之服務(wù)于社會(huì),反哺于家鄉(xiāng),幾年以隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,家鄉(xiāng)的變化是日異月新,雖然得到了發(fā)展,但生態(tài)環(huán)境卻遭到破壞。大量煤礦的開采,水土污染的制理趣之于弱化,因此水的含氟量交高;不但不利于農(nóng)作物的生長(zhǎng)還破壞了人們的生命體系代謝,危害生命安全。大量的氟中毒、氟斑牙、畸形兒童,諸如此類的問題比比皆是。因此特為家鄉(xiāng)作了一份分析報(bào)告,做到反哺于民,為人民服務(wù)。
三、調(diào)查方式及成果:
。1)調(diào)查方式,通過實(shí)地調(diào)查和訪問的方式,了解到當(dāng)?shù)孛旱V儲(chǔ)藏量豐富,交通便利,在此有利的條下,大量煤礦合理開采卻不合理制理,導(dǎo)致水污染嚴(yán)重,生態(tài)土壤平衡失調(diào),嚴(yán)重地危害了田間農(nóng)作物的生長(zhǎng)及水問題,經(jīng)過科學(xué)合理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),幾年家鄉(xiāng)的發(fā)展雖有很大的進(jìn)步,但人們的患病率在不斷的提升,呈上升趨勢(shì)。各種不同類型的病癥也在增加。
。2)調(diào)查成果,經(jīng)過與村委員會(huì)的配合和實(shí)地堪察,了解到危害人們生命安全的主要元素是氟,屬稀有氣體在水中的一種產(chǎn)物,浸在水中。雖然中毒者發(fā)病率高,污染易于擴(kuò)散,但在村委和眾多希望水理的幫助下,逐漸形成了實(shí)施的'新修水理放案和調(diào)查儀器預(yù)備階段的統(tǒng)一,使方案的實(shí)施有了初步的形成,同時(shí)也得到了人們的配合,解決了許多必要的問題。
四、調(diào)查數(shù)據(jù)及原理的分析:
。1)調(diào)查數(shù)據(jù)整理,經(jīng)過走訪與實(shí)地勘察得出,氟斑的得病率為9%,由氟中毒而導(dǎo)致的其他發(fā)病率為2%,處于不受氟侵?jǐn)_的人基本很少,還有許多由于儀器不精確,得出的數(shù)據(jù)不是太科學(xué),得到的數(shù)據(jù)可根據(jù)偏差的大小調(diào)整,總體上抓主要矛盾。進(jìn)行氟中毒的深一步研究。
。2)中毒與侵害原理分析,氟屬于稀有氣體元素,符號(hào)為F,原子數(shù)為9,是鹵族元素之一,呈淡黃,一般情況下,氟可奪取牙齒中的碳元素,導(dǎo)致牙齒呈淡黃色,出現(xiàn)凹凸不平的跡象,中毒較深者還可導(dǎo)致畸形身軀,且不利于兒童身體的發(fā)育。
五、調(diào)查總結(jié):
經(jīng)過一個(gè)多月的調(diào)查研究,雖得出一張實(shí)地調(diào)查表,但卻出現(xiàn)諸多問題,調(diào)查的目的在于保證今后方案的實(shí)施,在于調(diào)節(jié)可支配與不可支配之間的關(guān)系。
一、調(diào)查出現(xiàn)問題,
(1)在許多水勢(shì)較湍急的地方無法靠近,很難得出氟對(duì)土地資的侵害程度。
(2)在調(diào)查的過程中,宣傳力道不足,走訪過程中與鄉(xiāng)親們的溝通不是太順暢。
()出訪或是勘察,儀器裝備不是太精確,勘察設(shè)備差,拍攝資料分析欠缺。
。4)調(diào)查期限短,時(shí)間較少,準(zhǔn)備不充分。相關(guān)參考資料缺發(fā)研究不透。
()無團(tuán)隊(duì)合作,缺少交流與討論環(huán)節(jié),導(dǎo)致許多結(jié)論片面。
。6)天氣地理因素的影響。
。ǘ、調(diào)查中問題因素的解決,
(1)在今后的相關(guān)調(diào)查中,注意充分準(zhǔn)備資料,多著實(shí)地調(diào)查,提高調(diào)查水平。
(2)多功能地運(yùn)用相關(guān)專業(yè)解釋出現(xiàn)的問題,多向調(diào)研老師請(qǐng)教。
。ǎ┍M量以團(tuán)隊(duì)的形式外出調(diào)查,完善得出結(jié)論的合理化與規(guī)范化。
六、調(diào)查方案的合理及今后實(shí)施的意義:
在諸多數(shù)據(jù)中盡量以此方案為標(biāo)準(zhǔn),盡量完善計(jì)劃多與當(dāng)?shù)夭块T聯(lián)系,盡量取得他們支持,得出相應(yīng)的結(jié)論,爭(zhēng)取做到實(shí)地實(shí)查,方案合理。爭(zhēng)取為家鄉(xiāng)人民獻(xiàn)出一份綿薄之力,使人們擺脫病魔的折磨。希望村委與當(dāng)?shù)夭块T能興修水利,讓人們擺脫水污染,此方案有利于實(shí)地調(diào)查和研究。經(jīng)過逐步實(shí)施,可形成完整統(tǒng)一的規(guī)化方案。
社會(huì)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 10
20xx年4月14日,萬榮項(xiàng)目部抽調(diào)員工對(duì)稷山縣城區(qū)域內(nèi)的所有商業(yè)經(jīng)營場(chǎng)所和門面房、商品樓價(jià)格做了一次初步的了解,再結(jié)合稷山萬佳國際所再打區(qū)域進(jìn)行了對(duì)比,結(jié)論如下:
一、稷山萬佳國際項(xiàng)目所處位置:
稷山縣東部新區(qū)育英街與新修的體育路交會(huì)處西南角;在運(yùn)稷一級(jí)路與育英街交會(huì)處涵洞以西200米距離。
二、稷山縣20xx年發(fā)展戰(zhàn)略:
稷山縣在20xx年4月稷山縣城鎮(zhèn)化建設(shè)暨“三城聯(lián)創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì),該縣以項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大城市規(guī)模,以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展,確立了今年完成投資5億元的20項(xiàng)精品工程,全力打造稷王文化名城,建設(shè)幸福美麗稷山。其中,和本項(xiàng)目有關(guān)系的是:
(1)體育路開通工程;
。2)育英街兩側(cè)整治工程;
。3)稷山縣美特好連鎖超市建設(shè)工程;
。4)城東新區(qū)綜合醫(yī)院建設(shè)工程。
三、稷山縣城商業(yè)范圍:
1、經(jīng)過市場(chǎng)走訪及查看,首先確定的稷山縣有6個(gè)大型商超;
。1)家家樂購物廣場(chǎng),位于步行街十字路口西南角稷王大廈樓下;
。2)多彩服裝商城,位于步行街東側(cè);
。3)新時(shí)代服裝城。位于步行街東側(cè);
。4)海世界時(shí)代廣場(chǎng),步行街十字路口東南;
(5)百貨大樓客都商城,步行街東北角;
。6)華林新天地(全國連鎖),稷王路與后稷街交會(huì)處以南200米。
2、確定所有的商業(yè)中心及步行街中心都集中在老城區(qū),稷王路與后稷街交會(huì)處的十字路口的東西兩側(cè)(稷山人俗稱“步行街”),東側(cè)街道長(zhǎng)約300米,西側(cè)街長(zhǎng)約400米,稷山縣命名為“后稷街”,未配置停車位,停車為稷王路兩側(cè)的商鋪路面;步行街主要以5個(gè)大型商城及一些大型的品牌專賣為主,涵蓋品牌服飾專賣、品牌鞋類專賣、品牌運(yùn)動(dòng)專賣、品牌黃金收拾專賣—(老鳳祥、中國黃金、稷王金店),是稷山全縣人民主要的購物場(chǎng)所,也是縣城的商業(yè)中心。
3、稷王路往北行500米距離,為稷山縣的主干道“稷峰街”,稷峰街東、西長(zhǎng)約5公里,是稷山縣政府及各級(jí)單位的主要集中地,東起108國道,西至豐喜路;108國道距離稷王路約長(zhǎng)3公里,縣城所有的商業(yè)經(jīng)營場(chǎng)所都集中在此街道兩側(cè),能滿足所有人的購物需求。
4、稷王路經(jīng)過稷峰街再往北側(cè)行500米為“育英街”,也是稷山萬佳國際所在街道,交會(huì)處為稷山中學(xué)老校區(qū)的所在地,往東再行約公里(經(jīng)過稷圣路),是108國道,項(xiàng)目距離縣城中心大約3公里。
四、項(xiàng)目周邊現(xiàn)狀:
1、項(xiàng)目地塊為育英街與體育路交會(huì)處西南角,北側(cè)為富強(qiáng)街,南側(cè)為稷峰街;富強(qiáng)街與稷圣路交會(huì)處為稷山火車站所在地,稷峰街與稷圣路交會(huì)處為稷王廣場(chǎng)與稷王小學(xué)的所在地。
2、經(jīng)考察,目前稷山東部新區(qū)新建的項(xiàng)目有“天信中心綜合樓”、“明鑫花苑二期”、“經(jīng)濟(jì)適用房”;和項(xiàng)目有競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目為“天信中心綜合樓”,位置在稷峰街與運(yùn)稷路交會(huì)處,地理位置優(yōu)越,屬于東部新區(qū)發(fā)展的主要區(qū)域,交通發(fā)達(dá),周圍有稷山文化廣場(chǎng)相對(duì)應(yīng);配備兩棟18層樓與一棟3層大型綜合的`超市,總建面為50000多平米,其中臨稷峰街一棟高層為規(guī)劃酒店,另一棟為住宅,超市在兩棟樓之間,總建面15000平米,為自主品牌超市,該項(xiàng)目已封頂,預(yù)計(jì)交房時(shí)間及超市開業(yè)時(shí)間為20xx年10月份。
3、目前東部新區(qū)已確定搬遷的單位有縣公安局(已封頂,未裝修)、縣檢察院(未動(dòng)),已有的單位有稷山中學(xué)新校區(qū),所有的單位及學(xué)校都集中在稷峰街;目前限制育英街發(fā)展的是運(yùn)稷路涵洞。
五、稷山縣城房地產(chǎn)價(jià)格:
1、住宅:老城區(qū)未新建商品住宅,二手房的價(jià)格在3000元/㎡左右,新區(qū)在建的為育英街的明鑫花苑二期,單價(jià)為2800元/㎡起價(jià),每層上浮50元/㎡,13層以上執(zhí)行13層價(jià)格,均價(jià)在3050元/㎡。
2、商鋪:老城區(qū)未新建商業(yè)項(xiàng)目,目前稷山所有的老城區(qū)商鋪全部為二手鋪,多為單層商鋪,售價(jià)在11000-15000元/㎡之間;新區(qū)商鋪價(jià)格在5000-6000元/㎡左右。
六、項(xiàng)目周邊發(fā)展?jié)摿Γ?/strong>
1、稷山項(xiàng)目所處的地段為稷山縣東部新區(qū),為20xx年稷山縣城重要的發(fā)展戰(zhàn)略之地,隨著河津等一些工業(yè)項(xiàng)目的東移,其中一部分企業(yè)落戶稷山;目前全縣總?cè)丝跒?6萬人,其中城鎮(zhèn)約12萬,農(nóng)村約24萬,縣人均工資在1300元/月左右;全縣煙酒類消費(fèi)名列運(yùn)城13縣之首,民營企業(yè)較多,消費(fèi)水平名列前茅。
2、東部新區(qū)商業(yè)主要集中在稷峰街,就目前項(xiàng)目所在地塊來看:
。1)無成熟社區(qū)(在建小區(qū)未交房,而且人口稀少);
(2)無廠礦企業(yè);
(3)無公園及城市配套設(shè)施;
。4)政府單位未來5年無法入駐;
。5)無商業(yè)配套;
。6)離市中心較遠(yuǎn),且不是直線;
。7)不通公交;
。8)基本未見有新的住宅項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè);
(9)受訪人群不能接受遠(yuǎn)距離購物;
(10)新區(qū)未來發(fā)展前景很好,但目前不適合一個(gè)城市綜合體發(fā)展。
七、建議:
1、等待5年后,再行開發(fā);
2、必須開發(fā)時(shí),建議超市加住宅,以住宅帶動(dòng)超市,不建議建商業(yè)街;
3、重新選擇地塊,體量不需太大,因?yàn)轲⑸侥壳斑沒有老城區(qū)重建計(jì)劃,要把商業(yè)轉(zhuǎn)移,不合實(shí)際;
4、選地最好選擇在稷峰街上,其他街道不建議選;
5、稷山的公共交通能力欠缺;
6、走訪發(fā)現(xiàn),稷山縣的各級(jí)商戶不愿意投資和入駐新區(qū),所以政府在宣傳新區(qū)方面及建設(shè)方面欠缺;
7、稷山的新建住宅和商鋪銷售價(jià)格較萬榮偏低,所以稷山項(xiàng)目?jī)r(jià)格會(huì)偏低;
8、雖然距離火車站有500米距離,但稷山火車站人流量稀少,而且周圍沒有商業(yè)襯托,要發(fā)展,最少需要5-10年;
9、商業(yè)發(fā)展最主要的就是人流和商圈,其次才是項(xiàng)目自身業(yè)態(tài),且稷山項(xiàng)目都不具備。
10、緊鄰的稷峰街與運(yùn)稷路交會(huì)處,新建的那家大型商城,對(duì)項(xiàng)目直接影響,交通和地段,都無法和其比擬;
11、是否能與美特好協(xié)商,讓美特好市場(chǎng)拓展部做一次市場(chǎng)調(diào)研。
八、后記:
稷山項(xiàng)目作為一個(gè)大型的商業(yè)綜合體,不光考慮地價(jià)的多少,還需要考慮與我們合作的單位的想法,這樣,才能在一個(gè)陌生的城市立足;建議項(xiàng)目延遲開展。
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