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鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

時間:2024-10-21 11:53:52 調(diào)研報告 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告,歡迎大家分享。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告1

  一、全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)狀況

  自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營經(jīng)濟區(qū)開始,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)歷了從少到多,從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過程。20xx、20xx年為快速發(fā)展時期。截止到20xx年10月底,全區(qū)已開工建設(shè)的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國、大良)。已開發(fā)面積22平方公里,累計基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元,有七個產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了七通一平,其余均實現(xiàn)五通一平;產(chǎn)業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座;實際入駐企業(yè)700余家,今年1—10月實現(xiàn)銷售收入62億元,利稅7.3億元,招商引資24.7億元。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè),對于促進全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展、推動城市化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體。20xx年,產(chǎn)業(yè)區(qū)招商引資30億元,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80%,占全區(qū)引資總額的47.6%。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)稅收已成為財政收入的主要來源,20xx年大王古產(chǎn)業(yè)區(qū)實現(xiàn)稅收2400萬元,占全鎮(zhèn)財政收入的89%,上馬臺產(chǎn)業(yè)區(qū)實現(xiàn)稅收5000萬元,占全鎮(zhèn)財政收入的75%。三是促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對集中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的格局,初步解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局、環(huán)境治理難、資源浪費等一系列問題。四是為推進農(nóng)村城市化進程起到了支撐作用,截止到20xx年10月底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)累計吸納農(nóng)村勞動力就業(yè)4.7萬人。

  二、存在的主要問題及工作舉措

  l、規(guī)模小,發(fā)展速度緩慢,綜合效益低。

  主要體現(xiàn)是20xx年已開發(fā)建設(shè)的18個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實現(xiàn)銷售收入為63億元,創(chuàng)稅收3.5億元,僅占全區(qū)稅收總額11%。平均每個功能區(qū)年實現(xiàn)銷售收入、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個中型企業(yè)規(guī)模。每畝創(chuàng)稅收遠低于XX開發(fā)區(qū)和周邊先進區(qū)縣。由于土地指標及自身環(huán)境政策的制約,發(fā)展速度較慢,處于初級發(fā)展階段,與外界無法抗衡。

  2、定位不明確、產(chǎn)業(yè)特色不突出。

  因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)多數(shù)是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域為雛形發(fā)展起來的,規(guī)劃明顯滯后,由于產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃起點低,招商引資門檻低,功能定位、產(chǎn)業(yè)定位不明確;造成產(chǎn)業(yè)分散,產(chǎn)業(yè)特色難以形成。目前,除上馬臺、王慶坨產(chǎn)業(yè)功能區(qū)形成相對集中的特色產(chǎn)業(yè),其他多數(shù)行業(yè)分散。

  3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準低,服務(wù)配套功能差。

  多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上,有的根本不具備投資條件,70%以上的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)無污水處理設(shè)施,政府為功能區(qū)應(yīng)提供的融資、管理咨詢、勞動用工、安全保障等方面服務(wù)欠賬較大。

  4、土地利用粗放,工業(yè)、建設(shè)用地相對閑置。

  目前,多數(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)土地利用水平較低,投資強度在國家規(guī)定范圍的下限;協(xié)議占地與實際占地出入較大;在建、未建項目占有較大份額,土地資源浪費的現(xiàn)象較普遍,造成一邊土地閑置,一邊無用地指標的事實。

  5、入駐實體項目少,實體大項目少。

  有半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)靠注冊企業(yè)維持稅收,據(jù)初步調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實現(xiàn)稅收占60%。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上(年銷售收入500萬元及以上)入駐企業(yè)個數(shù)不足30%,有的產(chǎn)業(yè)區(qū)沒有規(guī)模以上企業(yè)。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數(shù),缺乏龍頭帶動。

  目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)進一步發(fā)展的機遇與制約因素同在,要實現(xiàn)高水平發(fā)展,必須找準存在的突出問題,確定破解這些問題的具體措施。今后應(yīng)采取了以下措施:

  1、堅持規(guī)劃先行,在注重總規(guī)、控規(guī)的同時,更要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  各產(chǎn)業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時機,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向,根據(jù)XX區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等,應(yīng)重新編制總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,真正體現(xiàn)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)行動,規(guī)劃實現(xiàn)效益。

  2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)整體水平作為一項長期任務(wù)來抓。

  首先,各級領(lǐng)導(dǎo)要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)列入重要工作議程,在強化領(lǐng)導(dǎo)方面,要盡快調(diào)整XX市XX區(qū)經(jīng)濟區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)實質(zhì)性機構(gòu),充實領(lǐng)導(dǎo)、工作人員,強化部門責任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo),研究解決園區(qū)發(fā)展過程中的各種難題,發(fā)揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工業(yè)區(qū)認定、實施扶持、考核和日常管理中的作用。在提高招商和開發(fā)、建設(shè)、管理人員素質(zhì)方面要不斷創(chuàng)新機制,通過招聘選拔和培訓(xùn)相結(jié)合等途徑盡快打造一支高素質(zhì)人才。建立人員考核獎勵機制,確保高素質(zhì)人才隊伍在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用。其次,加大對產(chǎn)業(yè)區(qū)的扶持力度,區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,要制定XX區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)加快發(fā)展實施意見和扶持辦法,有重點地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)盡快成為XX“區(qū)域”經(jīng)濟的'小老虎。第三積極創(chuàng)造條件,爭取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過市級認定、得到更大的扶持。20xx年,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認定條件,從工業(yè)區(qū)的設(shè)立、規(guī)劃、環(huán)評、土地利用、產(chǎn)業(yè)布局等八方面組織了四個工業(yè)區(qū)的認定工作,現(xiàn)申報材料已通過審核。工業(yè)區(qū)的認定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)提升水平起到促進作用,為爭取市級貼息資金奠定基礎(chǔ)。今年已申報三個工業(yè)區(qū)的貼息材料,有望獲得近千萬元的貼息資金。明年繼續(xù)加大這方面的力度,爭取更多的資金扶持,把扶持資金用在刀刃上。

  3、應(yīng)整合功能區(qū)資源,向特色、示范、名牌產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展。

  一是要結(jié)合我區(qū)“八大組團。發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,盡快整合產(chǎn)業(yè)功能區(qū)資源,確定產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展數(shù)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限,樹立全區(qū)招商“一盤棋”格局,建立以XX開發(fā)區(qū)為龍頭的統(tǒng)一招商體制,處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關(guān)系。促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)做強、做名及特色的形成,二是繼續(xù)實施大的實體項目帶動戰(zhàn)略,利用大項目爭取更多的用地指標;利用大項目盡快投產(chǎn)帶動一個產(chǎn)業(yè)、一個園區(qū)的發(fā)展,目前上馬臺、梅廠、豆張莊等產(chǎn)業(yè)區(qū)已顯現(xiàn)出通過大項目帶動園區(qū)規(guī)模的擴大和產(chǎn)業(yè)特色的形成。

  4、鼓勵集約用地,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。

  一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源,將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內(nèi)使用。二是下大力盤活區(qū)內(nèi)“閑置“土地,區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵政策,約束土地利用行為,充分利用區(qū)內(nèi)未建設(shè)用地,緩解土地緊張的矛盾。三是對容積率低、效益低、國家限制發(fā)展的工業(yè)項目,制定相應(yīng)的激勵政策,促使企業(yè)自身進行布局調(diào)整,不能調(diào)整的要通過騰籠換鳥的方式進行調(diào)整。四是督促在建項目盡快投產(chǎn),盡快取得效益。

  5、應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立融資平臺,引導(dǎo)商業(yè)銀行資金進入園區(qū),解決園區(qū)貸款難、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平普遍偏低、項目承載能力較差等問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告2

  近年來,薛城區(qū)沙溝鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持走可持續(xù)發(fā)展之路,不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極開展招商引資,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,強力推進第三產(chǎn)業(yè),全力打造特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)。

  一、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

  沙溝鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)越,交通便利,總面積84.5平方公里,轄35個行政村,人口5.5萬人。全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品為木材、農(nóng)產(chǎn)品加工等,特色產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員4100余人,去年實現(xiàn)年銷售收入8.4億元。自以來,重點培植了捷利林業(yè)等8家限額以上骨干企業(yè),全鎮(zhèn)發(fā)展民營企業(yè)24家,總數(shù)達到46家,新發(fā)展個體工商戶720戶,總數(shù)超過1000戶。累計簽訂招商引資合同38項,合同利用外資8.3億元,實際到位資金7.4億元,年均增長50%。先后招商引資了棗莊港、濟正保健品、順翔科技、超級市場等4個過億元項目,捷利木業(yè)等過千萬元項目14個,過百萬元項目20個,實現(xiàn)當年投資、當年建設(shè)、當年投產(chǎn)的項目12個,增加稅收2200萬元,為沙溝經(jīng)濟的快速發(fā)展注入了新的生機和活力。

  二、主要特點和經(jīng)驗做法

  一是經(jīng)濟發(fā)展速度快。近年來,全鎮(zhèn)上下始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,大力推進國民經(jīng)濟快速發(fā)展。二是重點骨干項目多。順翔科技、棗莊港、濟正保健品、捷利木業(yè)、超級市場等一批骨干項目、龍頭企業(yè)促進了沙溝經(jīng)濟的迅猛發(fā)展。今年1-9月份,全鎮(zhèn)實際利用外資3.68億元,實際到位固定資產(chǎn)投資2.94億元,分別完成全年任務(wù)的122%和117%。三是基礎(chǔ)設(shè)施投入大。為確保特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,自以來,共投入資金3000余萬元,整理土地2萬畝,新增灌溉面積2萬畝,改善灌溉面積3.5萬畝,為特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。四是中小型企業(yè)發(fā)展迅速。自至今,全鎮(zhèn)共有總投資1.6億元的濟正保健品、總投資1.2億元的棗莊港、總投資1.2億元的'順翔科技、總投資1.2億元的超級市場等4個過億元企業(yè),帶動了沙溝鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

  三、存在的主要問題和制約因素

  沙溝鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè),近年來取得了很大成績和經(jīng)驗,為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時在發(fā)展中也存在和暴露出一些亟待解決的矛盾和問題。如:農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,產(chǎn)業(yè)化水平較低;工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,骨干企業(yè)少;第三產(chǎn)業(yè)層次較低,經(jīng)濟運行質(zhì)量不高,經(jīng)濟效益差,缺乏特色和競爭能力,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求;上級特色產(chǎn)業(yè)政策和資金的幫扶力度需要進一步加大,等等。

  四、下步工作打算和意見建議

  今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的富民政策,以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以效益為中心,做好三個方面結(jié)合文章,努力促使全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

 。ㄒ唬┙Y(jié)合招商引資優(yōu)惠政策,逐步實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)、林業(yè)大鎮(zhèn)向工業(yè)化城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變

  堅持把工業(yè)放在經(jīng)濟發(fā)展的突出位置,進一步強化工業(yè)興鎮(zhèn)意識,以招商引資為動力,在實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展上求突破。以招商引資為動力,不斷在創(chuàng)新招商引資方式上做文章,千方百計把項目引進來。加大跟蹤服務(wù)力度,對引資落地項目,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任制,實行一個項目,一套班子、一項獎懲,確保建設(shè)見效。不斷拓寬招商新空間,狠抓簽約項目的跟蹤落實,提高項目合同履約率、資金到位率、項目開工率,做到引資一個,落實一個,建成一個,達效一個,不斷提高招商引資成功率。

 。ǘ┙Y(jié)合市區(qū)城市規(guī)劃,切實擴大城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模

  結(jié)合新城城區(qū)南擴、薛城城區(qū)南拓的市區(qū)城市規(guī)劃,以個體經(jīng)濟為重點,發(fā)展私營經(jīng)濟主導(dǎo)型城鎮(zhèn)。以民營企業(yè)發(fā)展為重點,在培植壯大新的經(jīng)濟增長點上求突破。把發(fā)展民營經(jīng)濟作為新的經(jīng)濟增長點和“強鎮(zhèn)富民”的戰(zhàn)略措施來抓,擴大城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模,提高規(guī)劃檔次和建設(shè)水平。突出特色,強化功能,重點抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,工貿(mào)小區(qū)和市場建設(shè),積極發(fā)展以民營經(jīng)濟為特色的城郊型城鎮(zhèn)。

  (三)結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢,加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)

  充分發(fā)揮我鎮(zhèn)區(qū)位、交通優(yōu)勢,加快棗莊港建設(shè),加快魯南物流中心建設(shè)速度,繼續(xù)加大張莊石榴山莊投入力度,積極挖掘鎮(zhèn)內(nèi)旅游資源,開展以鐵道游擊隊基點村為主體的紅色旅游,加快城鎮(zhèn)住宅示范區(qū)建設(shè),大力改善住宅功能,搞好小康型住宅,使建設(shè)的總體水平有新的提高,同時因勢利導(dǎo),啟動民資、外資,大力發(fā)展商貿(mào)、餐飲、文化、娛樂等第三產(chǎn)業(yè),在全鎮(zhèn)形成千家萬戶搞個體、干民營的良好局面。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告3

  按照縣委關(guān)于開展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)情況調(diào)查的要求,我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次深入到各村調(diào)查了解當期我鄉(xiāng)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。我鄉(xiāng)在深入調(diào)研、多方論證的基礎(chǔ)上,為推動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)健康快速發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民富裕的的發(fā)展目標,提出“立足定興、面向京津、主動對接、實現(xiàn)共贏”的總體發(fā)展思路。

  一、特色產(chǎn)業(yè)基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀

  1、以大任、東落堡等村為主的紅薯窖藏業(yè),現(xiàn)已達到3800多畝,年窖藏量達到1XX萬斤。大任村紅薯種植面積達2200畝(共有耕地2400畝);東落堡村種植面積達1600余畝;輻射小任、五里窯等八個村,所輻射各村零散種植面積預(yù)計在1000畝左右。

  2、以南大位、田候等村為主的地膜花生―白蘿卜、冬儲大白菜現(xiàn)已達到1600多畝,復(fù)種達到4400畝,年產(chǎn)量達到XX萬斤以上。

  3、以東西相蓋、吳村等村為主的秋菜冬儲,現(xiàn)已達到3000多畝。

  4、以東引、南引等村為主的豌豆種植,現(xiàn)已達到1000多畝。

  5、田候綠園蛋雞養(yǎng)殖,現(xiàn)已發(fā)展成為一個固定資產(chǎn)達XX萬元,占地面積35畝,蛋雞存欄6萬余只,日產(chǎn)鮮雞蛋2500公斤,年產(chǎn)值達1000多萬元的知名企業(yè)。

  6、彩印印刷業(yè):我鄉(xiāng)彩印印刷業(yè)以西相蓋村為主,擁有東洋印業(yè)等知名企業(yè)。

  二、制約發(fā)展的現(xiàn)實問題

  1、我鄉(xiāng)在以往的發(fā)展中,雖大力推廣特色種植、養(yǎng)殖業(yè),但仍不能形成種植養(yǎng)殖規(guī)模,主要受以下因素制約:

  一農(nóng)副產(chǎn)品銷路問題。所產(chǎn)出的農(nóng)副產(chǎn)品銷售以“馬路市場”、“路邊市場”收購和農(nóng)戶自己趕集等形式為主,截止到目前我鄉(xiāng)沒有大型綜合批發(fā)市場(或大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場),現(xiàn)已成為制約我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

  二思想觀念問題。傳統(tǒng)的耕作方式和栽培品種,在部分農(nóng)民心目中根深蒂固,他們不愿意改變現(xiàn)有耕作模式,不愿冒一點點風險,即便周圍有很多成功經(jīng)驗,也不愿去學(xué)習、去嘗試。

  三管理方面問題。由于受傳統(tǒng)思想意識影響,造成各種專業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)合作社等組織發(fā)展較慢,在一定程度上制約了“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售”的規(guī);a(chǎn)進程,不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

  2、我鄉(xiāng)彩印業(yè)發(fā)展已有近三十年的歷史,仍不能形成大型企業(yè),主要受以下因素制約:

  一涉及企業(yè)管理的機構(gòu)多,各類檢查繁雜。各種非稅性收費約企業(yè)稅收的兩倍,嚴重影響和制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

  二企業(yè)發(fā)展面臨融資渠道困難問題。金融業(yè)對企業(yè)信貸支持力度不夠,造成了貸款難、生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金不足;企業(yè)融資渠道單一,難以適應(yīng)市場需求的變化,由于融資渠道單一,企業(yè)資金的XX%來自銀行,從而導(dǎo)致企業(yè)長期高成本經(jīng)營,自我積累、自我發(fā)展的能力很弱。

  三企業(yè)擴大再生產(chǎn)受土地因素制約嚴重。企業(yè)用地資源主要傾向于大型企業(yè),而對于中小企業(yè)幾乎沒有什么指標,極度制約了企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。

  四企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理意識落后,產(chǎn)品合格率低,競爭力差。技術(shù)裝備落后,管理水平低,職工素質(zhì)不高,產(chǎn)品質(zhì)量較差,在如今的'買房市場,市場競爭成為品牌和質(zhì)量競爭的現(xiàn)狀下要發(fā)展難以為繼的。

  三、幾點建議

  1、希望縣委協(xié)調(diào)電力、工商、土地等相關(guān)部門,充分發(fā)揮我鄉(xiāng)特殊地理位置優(yōu)勢和交通優(yōu)勢,籌建一個大型綜合批發(fā)市場(或大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場),以解決全鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品的銷路問題。

  2、希望縣委協(xié)調(diào)科協(xié)、農(nóng)林等相關(guān)部門繼續(xù)加大科技知識培訓(xùn)力度,進一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想意識,提高科學(xué)種植、養(yǎng)殖技術(shù)。

  3、希望縣委協(xié)調(diào)科協(xié)等相關(guān)部門積極引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)成立農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會或農(nóng)業(yè)合作社等群眾性組織,進一步調(diào)動廣大農(nóng)民加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性,使農(nóng)民自主管理、自主經(jīng)營意識的得到進一步加強。

  4、希望縣委協(xié)調(diào)相關(guān)部門堅決取締一切不合理的收費,切實減輕中小企業(yè)的負擔。

  5、希望縣委協(xié)調(diào)相關(guān)部門為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供信息、培訓(xùn)等服務(wù),推動中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。

  6、希望縣委協(xié)調(diào)金融等相關(guān)部門制定對中小企業(yè)的金融扶持政策,建立中小企業(yè)融資體系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告4

  茶葉是鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,進一步推進茶葉向良種化、產(chǎn)業(yè)化、標準化、品牌化邁進。我們對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題進行了調(diào)研,形成調(diào)研報告如下:

  一、 茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較好的基礎(chǔ)和條件。

  鄉(xiāng)境內(nèi)自然條件優(yōu)越,適宜茶樹生長,茶樹品種資源豐富,鄉(xiāng)位于盈江縣西北部,屬地帶。鄉(xiāng)境內(nèi)山巒重疊,溝谷縱橫,地勢起伏較大,主要以山地丘陵、小壩子為主,平均海拔1760米。 國土總面積226平方公里,其中耕地面積23004畝(水田7160畝,旱地18488畝),森林面積138235畝。鄉(xiāng)是盈江縣茶葉的重要產(chǎn)地,現(xiàn)全鄉(xiāng)已建立完善的茶葉種植、加工、營銷和技術(shù)推廣體系,已積累豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗,已實現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝向現(xiàn)代生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變,已創(chuàng)制出“山”茶葉品牌及系列產(chǎn)品,授予州政府接待專用茶葉稱號。末,全鄉(xiāng)茶葉初制所7個,精制茶廠1個,茶葉精制生產(chǎn)線2條,精制生產(chǎn)能力3 萬公斤,茶葉科技隊伍 15人。茶葉面積 10776畝,產(chǎn)量107萬公斤,產(chǎn)值542萬元,農(nóng)民茶葉收入235元。產(chǎn)量、產(chǎn)值、茶農(nóng)收入比“十五”末分別增長33%、76.3%和58%。

  二、茶葉是促進鄉(xiāng)山區(qū)、半山區(qū)、民族貧困地區(qū)廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康的骨干產(chǎn)業(yè)。

  鄉(xiāng)茶葉涉及面廣、影響力大、茶葉遍及全鄉(xiāng)所有村組,茶葉生產(chǎn)、加工、流通從業(yè)人員6500人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝?1%。茶葉發(fā)展村社中30%的農(nóng)民家庭收入主要來自茶葉。

  三、鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展已出現(xiàn)良好態(tài)勢。

  全鄉(xiāng)規(guī)模連片茶園 10776畝,規(guī)模經(jīng)營面積 100畝以上的有1家。茶葉加工企業(yè)實力逐漸增強。有機茶無性系良種無公害茶生產(chǎn)基地步伐加快,全鄉(xiāng)已建立3652 畝無性系良種茶葉基地,新植茶園352畝,新植1400畝,新植2350畝,新植1426畝。

  四、鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展當前存在的主要問題。

  “十一五”以來,鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度雖然較快,但發(fā)展中仍存在下列問題:一是茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位及作用認識不足,個別村社對茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不夠。二是茶葉扶持政策不配套,不完善,扶持力度小,投入不足。三是部分茶園基礎(chǔ)設(shè)施差,管理粗放,單產(chǎn)低,效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低,缺乏一批上檔次、規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè),在全省叫得響的茶葉品牌。五是人才缺乏,技術(shù)落后,茶葉產(chǎn)量、質(zhì)量提升緩慢。

  五、“十一五”鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、目標任務(wù)及工作重點。

  針對當前鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題,“十一五”鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路是:優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,發(fā)展良種,增加投入,主攻單產(chǎn),提高質(zhì)量,改善加工,建立和完善茶園管理體制,培植龍頭,打造品牌,拓寬市場,擴大名優(yōu)茶比例,增加無公害有機茶生產(chǎn),加快推進茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,走優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。目標任務(wù)是:“十一五”末全鄉(xiāng)茶園面積10000畝,投產(chǎn)9000畝,總產(chǎn) 90 萬公斤。茶葉平均單產(chǎn)100 公斤,工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720 萬元以上,茶農(nóng)收入500元以上。工作重點是:分兩步走。第一步實施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶類;穩(wěn)定茶園面積1萬畝;重點扶持2個茶葉龍頭企業(yè);努力打造3個茶葉品牌。四大類茶是:鞏固提升綠茶,發(fā)展突破普洱茶,恢復(fù)發(fā)展紅茶,適當增加茉莉花茶。茶園通過改造、淘汰、新植,使面積保持在1.2萬畝,可采面積保持在1萬畝,其中良種面積0.9萬畝(新植0.35萬畝)。重點扶持“山”龍頭企業(yè);更新、改造、整合10個茶葉初制加工所;建立機修機采示范樣板3個,輻射面積0.3萬畝。第二步是通過對龍頭企業(yè)逐漸培植和扶持,在全力打造茶葉品牌的.基礎(chǔ)上,通過政府引導(dǎo),企業(yè)自主的形式,采取重組或合并,對企業(yè)實行強強聯(lián)合,力爭在全鄉(xiāng)建成1個大的茶葉龍頭企業(yè),1個茶葉品牌及系列產(chǎn)品,并依托國內(nèi)外市場,以充分發(fā)揮茶葉市場競爭力和凸現(xiàn)較強經(jīng)濟優(yōu)勢的能力。

  六、“十一五”茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩條關(guān)鍵措施。

  1、抓好種植加工,全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。一是穩(wěn)定茶園面積,優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、新植一批的原則對茶葉繼續(xù)實行區(qū)域化布局、規(guī);l(fā)展、良種化種植。二是切實加大中低產(chǎn)茶園改造力度。鄉(xiāng)茶園多數(shù)發(fā)展于六七十年代,現(xiàn)基礎(chǔ)差,產(chǎn)量低。要通過強化茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施,改植換種等手段,全面對中低產(chǎn)茶園實施改造提升,提高單產(chǎn)水平。三是全力抓好優(yōu)質(zhì)茶園基地建設(shè)。“十一五”全鄉(xiāng)要力爭建成優(yōu)質(zhì)茶園基地1.2萬畝,發(fā)展綠色、有機茶園1萬畝。四是對現(xiàn)有茶葉初制加工所實施改造。鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉初制加工所7個,“十一五”力爭改造5個,使改造后的茶葉初制所能力達到每個2萬公斤以上。五是努力推進鄉(xiāng)精制茶葉加工企業(yè)技術(shù)改造。對其實施重點支持,促進其進行設(shè)備更新,技術(shù)改造,提高生產(chǎn)加工水平!笆晃濉比l(xiāng)重點扶持發(fā)展2條茶葉精深加工生產(chǎn)線,使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達到20萬公斤以上。六是對茶葉企業(yè)實施改制改組。按照市場導(dǎo)向原則,在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,通過政府引導(dǎo)及改制改組,全力培植起全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。七是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快適銷對路產(chǎn)品研發(fā)。以市場為導(dǎo)向,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn),又要切實加快適銷對路產(chǎn)品研發(fā)。

  2、打造“山”品牌,擴大茶葉市場影響力。一是整合茶葉品牌。對茶葉現(xiàn)有品牌進行認真篩選,繼續(xù)打造具有特色與代表性的茶葉品牌及系列產(chǎn)品。同時,規(guī)范茶葉市場,打擊不正當競爭,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn),切實加大茶葉品牌的保護工作。二是強化茶葉市場營銷,建立茶葉市場營銷體系。通過發(fā)展專業(yè)化營銷企業(yè)、建立茶葉專賣市場、專賣店、專柜,舉辦各類茶營銷活動,發(fā)展茶葉訂單、促進茶葉銷售。通過開展古茶樹資源保護、茶文化挖掘與發(fā)展旅游業(yè)結(jié)合,宣傳茶葉,促進茶業(yè)發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告5

  茶葉是XX鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提高茶產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,進一步推動茶葉改良、產(chǎn)業(yè)化、標準化、品牌化。我們對x x茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行了調(diào)研,形成了如下調(diào)研報告:

  一、x x茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著良好的基礎(chǔ)和條件。

  x x鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越,適合茶樹生長,茶樹品種資源豐富。x x鄉(xiāng)位于盈江縣西北部,屬于開發(fā)區(qū)。鄉(xiāng)內(nèi)山巒重疊,溝谷縱橫,地形起伏較大,以丘陵和小水壩為主,平均海拔1760米。土地總面積226平方公里,其中耕地23004畝(水田7160畝,旱地18488畝),森林138235畝。x x鄉(xiāng)是盈江縣重要的茶葉產(chǎn)區(qū)。現(xiàn)在,全鄉(xiāng)建立了完善的茶葉種植、加工、營銷和技術(shù)推廣體系,積累了豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗,實現(xiàn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)向現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變,打造了“x x山”茶葉品牌和系列產(chǎn)品。在XX年被州政府授予接待專用茶稱號。XX年底,全國共有7個初級制茶廠,1個精制茶廠,2條精制茶生產(chǎn)線,3萬公斤精制產(chǎn)能,15個茶葉科技團隊。茶葉面積10776畝,產(chǎn)量107萬公斤,產(chǎn)值542萬元,農(nóng)民茶葉收入235元。與“十五”末相比,產(chǎn)量、產(chǎn)值和茶農(nóng)收入分別增長33%、76.3%和58%。

  二、茶葉是促進山區(qū)、半山區(qū)和民族貧困地區(qū)廣大農(nóng)民的支柱產(chǎn)業(yè)。x x鄉(xiāng)茶涉及面廣,影響大。茶葉覆蓋了全鄉(xiāng)所有的村莊。

  茶葉生產(chǎn)加工流通從業(yè)人員6500人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1%。在茶葉開發(fā)村,農(nóng)民家庭收入的30%主要來自茶葉。

  三是x x鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

  全鄉(xiāng)共有10776畝連片茶園,其中一個規(guī)模經(jīng)營面積超過100畝。茶葉加工企業(yè)實力逐步增強。有機茶克隆種子無公害茶葉生產(chǎn)基地正在加快建設(shè)。全鎮(zhèn)已建立克隆種茶基地3652畝,其中XX新植茶園352畝,XX新植1400畝,XX新植2350畝,XX新植1426畝。

  四,x x鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題。

  自“xxx”以來,x x鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但發(fā)展中仍存在以下問題:一是對茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用認識不足,部分村社對茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠。二是茶葉扶持政策不配套,不完善,扶持少,投入不足。第三,一些茶園基礎(chǔ)設(shè)施差,管理粗放,產(chǎn)量低,效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低,缺乏一批檔次高、規(guī)模大、帶動能力強的全省知名茶葉品牌龍頭企業(yè)。第五,人才缺乏,技術(shù)落后,茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量提高緩慢。

  五、“XXX”x x鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、目標、任務(wù)和重點。

  針對XXX鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題,XXX鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路是:優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,開發(fā)良種,加大投入,以單位面積產(chǎn)量為重點,提高質(zhì)量,改善加工,建立健全茶園管理體系,培育龍頭企業(yè),打造品牌,拓寬市場,擴大名優(yōu)茶比重,增加無公害有機茶生產(chǎn),加快茶葉產(chǎn)業(yè)化, 目標任務(wù)是:到“xxx”末,全鄉(xiāng)茶園面積1萬畝,總產(chǎn)量90萬公斤。 茶葉平均產(chǎn)量100公斤,工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720多萬元,茶農(nóng)收入500多萬元。工作重點是分兩步走。第一步,實施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶;穩(wěn)定茶園面積1萬畝;重點扶持2家茶葉龍頭企業(yè);努力打造三大茶葉品牌。茶的四大類型是:綠茶鞏固升級,普洱茶發(fā)展突破,紅茶恢復(fù)發(fā)展,茉莉花茶適當增加。通過改造、淘汰和新植,茶園面積保持在1.2萬畝,可采面積保持在1萬畝,其中良種面積90萬畝(新植35萬畝)。重點扶持“x x山”龍頭企業(yè);更新、改造和整合10個茶葉初級加工廠;建立機械修理、采礦三大示范模式,輻射面積3000畝。第二步,逐步培育和扶持龍頭企業(yè),全力打造茶葉品牌,采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主的`重組或兼并形式,實行企業(yè)強強聯(lián)合,力爭打造一個大茶葉龍頭企業(yè),一個茶葉品牌,一個全鄉(xiāng)系列產(chǎn)品,依托國內(nèi)外市場,充分發(fā)揮x x茶葉市場的競爭力和突出經(jīng)濟強勢優(yōu)勢的能力。

  六、“XXX”x x茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大關(guān)鍵舉措。

  1、抓好種植加工,全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。第一,穩(wěn)定茶園面積,優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、種植一批的原則,繼續(xù)實施茶葉區(qū)域布局、規(guī)模化發(fā)展和良種化種植。二是切實加大中低產(chǎn)茶園改造力度。x x農(nóng)村的茶園大多是六七十年代開發(fā)的,現(xiàn)在基礎(chǔ)差,產(chǎn)量低。通過加強茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施、補植和種植等。中低產(chǎn)茶園應(yīng)全面升級改造,提高單位面積產(chǎn)量。第三,全力打造優(yōu)質(zhì)茶園基地!皒xx”鄉(xiāng)要努力建設(shè)1.2萬畝優(yōu)質(zhì)茶園基地,發(fā)展1萬畝綠色有機茶園。四是改造現(xiàn)有茶葉初級加工廠。x x鄉(xiāng)有7家初級茶葉加工廠,xxx力爭改造5家,改造后的初級茶葉加工廠產(chǎn)能可達2萬公斤以上。第五,努力推進XX鄉(xiāng)精制茶加工企業(yè)技術(shù)改造。給予重點支持,促進其設(shè)備更新、技術(shù)改造,提高其生產(chǎn)加工水平!皒xx”鄉(xiāng)重點支持發(fā)展兩條茶葉深加工生產(chǎn)線,使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達到20多萬公斤。第六,對茶葉企業(yè)進行改革和重組。按照市場導(dǎo)向的原則,在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,通過政府引導(dǎo)和改制重組,全力培育全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。第七,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快適銷對路產(chǎn)品的研發(fā)。以市場為導(dǎo)向,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn),又要加快適銷對路產(chǎn)品的研發(fā)。

  2.打造“x x山”品牌,擴大x x茶市場影響力。第一,整合x x茶品牌。認真篩選x x茶現(xiàn)有品牌,繼續(xù)打造具有x x特色和代表性的茶葉品牌和系列產(chǎn)品。同時,規(guī)范茶葉市場,打擊不正當競爭,杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,切實加大對x x茶葉品牌的保護力度。二是加強茶葉營銷,建立茶葉營銷體系。通過發(fā)展專業(yè)化營銷企業(yè),建立茶葉專賣市場、專賣店和專柜,組織各種茶葉營銷活動,開發(fā)茶葉訂單,促進x x茶的銷售。通過保護古茶樹資源,挖掘茶文化,發(fā)展旅游業(yè),宣傳茶葉,促進茶業(yè)發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告6

  一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  八里十河村地處__鎮(zhèn)南部20公里處,與竹林關(guān)、土門、毛里崗接壤,地處偏遠,土地資源貧乏,全村轄15個村民小組,225戶,849人,勞動力601人,享受低保戶84戶170人,有耕地714畝,人均占有糧400公斤,年人均純收入1860元。

  全村現(xiàn)有山茱萸900畝,全村山茱萸大戶15戶,戶均10畝650株,掛果樹占47.5%,年產(chǎn)34萬元;核桃100畝,年產(chǎn)5萬元;年出欄商品豬240頭,年出欄5—10頭以上的6戶,全村基本達到戶均養(yǎng)1頭豬,年產(chǎn)24萬元;勞務(wù)輸出350人次,其中:1年以上外出務(wù)工的達132人,半年以上達94人,半年以下124人次,年收入70萬元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收提供良好的保障。

  農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項,有35%農(nóng)戶住進寬敞明亮的小洋平房,電話、彩電、摩托車的普及率均達到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃,栽植山茱萸樹12畝,年收入1。2萬元。椒樹洼組周保林,豬年出欄10頭,收入1.1萬元。

  二、存在的主要困難和問題

  1、思想認識和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差,滿足現(xiàn)狀,“小農(nóng)思想”嚴重,只圖吹糠見米、立竿見影之效,特別是大部分青壯認為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè),周期長、投入大、見效慢、費力費時、受市場控制大,從而形成勞務(wù)大發(fā)展,其它產(chǎn)業(yè)比重嚴重失衡,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。

  2、產(chǎn)業(yè)項目少,資金投入嚴重不足,F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟狀態(tài),做大做強意識不夠,年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少,僅占年投入量的15%;風險意識和發(fā)展意識不足,年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長率僅有10%;村組干部在市場開拓與產(chǎn)業(yè)項目引進等方面缺乏創(chuàng)造,等米下鍋思想嚴重;勞務(wù)輸出地分散,沒有當?shù)貛ь^人,難以形成勞務(wù)品牌。

  3、管理粗放,科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高,但由于農(nóng)戶文化素質(zhì)低、經(jīng)營分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上,施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進行,年損失率在20%以上,導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差,造成了廣種薄收。

  4、林果規(guī)模小,基地建園不足、水平低,良種比例小。集中連片50畝以上的,沒有1處,良種栽植面積不到20%。

  5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工,加工方法原始簡單,產(chǎn)品附加值低,導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。

  6、市場混亂,經(jīng)營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊伍,尚未形成產(chǎn)供銷體系,專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場預(yù)測,造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面,抵御市場風險能力低,品牌效應(yīng)尚未形成。

  7、圈舍改造不平衡,生豬存欄少,適繁母豬比例嚴重不足,難以滿足當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

  三、主要工作措施

  一是強化領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了駐村工作隊,并把“一村一品”工作納入全年工作目標責任制考核范圍,明確工作責任,落實工作任務(wù),形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。

  二是廣泛宣傳,制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標語、板報、會議、宣傳材料等進行了廣泛宣傳,組織各級干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學(xué)習培訓(xùn),使廣大干部群眾認識到發(fā)展一村一品,對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收、扎實推進新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義,進一步增強了責任感和使命感,激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢,突出特色,制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。

  三是加強培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)。加強農(nóng)民科技培訓(xùn),今年舉辦培訓(xùn)班2次,培訓(xùn)320人(次),印發(fā)技術(shù)資料420份,提高了農(nóng)民科技致富能力。實施科技入戶工程,積極培育科技示范戶。實施農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn),加快農(nóng)村人才培養(yǎng),實現(xiàn)人才強村新突破。

  四是分類指導(dǎo),實現(xiàn)重點突破。按照“畜牧抓發(fā)展,林果抓科管,菌藥抓營銷,勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和“一業(yè)突破,長短結(jié)合”的方針,采取“抓大戶建小區(qū),抓協(xié)會建基地,抓科技提效益,抓營銷促增收”的辦法,因地制宜,分類指導(dǎo),開展服務(wù),突出重點,全力推進“一村一品”實現(xiàn)突破性發(fā)展。

  五是抓點示范,輻射帶動。堅持從示范帶動入手,著力打造“一村一品”示范戶。

  六是組建合作組織,實行品牌經(jīng)營。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社,為農(nóng)戶提供服務(wù),拓展市場空間,樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng),使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的`主要載體。

  四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計劃和對策

  一是以農(nóng)民培訓(xùn)為突破口,加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實施力度。把會管理、懂經(jīng)營、群眾信得過的能人選進村兩委會班子,采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術(shù),培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。力爭3—5年培訓(xùn)每組3—5人技術(shù)能手和1—2人勞務(wù)帶頭人。

  二是以機制創(chuàng)新為突破口,建立市場營銷體系和營銷隊伍,擴大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),努力提高農(nóng)戶組織化程度,提高經(jīng)營效益。

  三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社,力爭盡快實現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶,逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)效益。

  四是以開發(fā)品牌為突破口,加大市場開拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實轉(zhuǎn)變觀念,樹立發(fā)展意識、風險

  意識、品牌意識。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度,另一方面要創(chuàng)建品牌效應(yīng)。

  五是以建立信息服務(wù)體系,加大農(nóng)業(yè)信息化的推進力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點,建立科學(xué)規(guī)范的利益機制,用市場手段抵御市場風險。

  六是爭取國家惠農(nóng)政策,加大項目引進力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報項目,爭取資金,用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機、病蟲害防治器具方面的惠農(nóng)補帖、扶持資金上給予投入。

  七是面向市場,擴大規(guī)模,狠抓良種建設(shè)。鼓勵群眾培育良種育苗,力爭在3年內(nèi)發(fā)展良種核桃300畝,山茱萸500畝,改造核桃100畝;大力建設(shè)標準化、衛(wèi)生化圈舍,引導(dǎo)群眾擴大適繁母豬規(guī)模,加大良種瘦肉型豬引進力度,平抑仔豬市場價格,力爭每戶平均存欄2—5頭。

  八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè),開發(fā)勞務(wù)品牌。根據(jù)該村外出務(wù)工群眾較多的實際,以協(xié)會為平臺,內(nèi)引外聯(lián)合作單位,大力培訓(xùn)青壯年勞力,擴大年勞務(wù)規(guī)模,努力打造勞務(wù)品牌。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告7

  ***鎮(zhèn)地處**南麓,**河中游,位于***區(qū)西北部,距城區(qū)69公里,全鎮(zhèn)轄41個行政村和1個社區(qū),220個村民小組,5420戶22478人!笆濉逼陂g,***鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況,把畜牧產(chǎn)業(yè)列入鎮(zhèn)域經(jīng)濟六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來抓,提出了“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,這非常符合***鎮(zhèn)的實際。就***鎮(zhèn)而言,一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好,二是范圍內(nèi)牧草資源豐富,三是氣候環(huán)境適宜,大力發(fā)展畜牧業(yè),對于該鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展,增加農(nóng)民收入,全面建設(shè)小康社會具有十分重要的意義。

  一、***鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

  畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是該鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。多年來,***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展,依托資源優(yōu)勢,始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略,把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,提高人民生活水平的工作重點來抓,加大財政投入力度,加強畜禽疫病防控、畜(禽)品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作,使該鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,2012年4月,全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭(只),其中生豬存欄8760頭,牛存欄1546頭,羊存欄2867只,家禽存欄52820只,各類養(yǎng)殖大戶(場)59戶,預(yù)計畜牧業(yè)半年產(chǎn)值可達1300萬元,實現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均收入600余元。畜牧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。

  二、***鎮(zhèn)發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的有利條件及存在的主要問題

  1、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件。第一,具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎(chǔ)。畜牧產(chǎn)業(yè)是***鎮(zhèn)的一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),農(nóng)戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高,據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)5420戶農(nóng)戶中,養(yǎng)殖畜禽的農(nóng)戶高達4563戶,占農(nóng)戶總數(shù)的84.2%,廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中,積累了豐富的.畜禽養(yǎng)殖經(jīng)驗;第二,草料資源豐富。近年來,由于國家實施退耕還林工程,加之大量勞動力外出務(wù)工,導(dǎo)致大片的荒山、二坡地荒蕪,為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據(jù)***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計,全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝,這為牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源;第三,氣候適宜。光、熱、水、土充足,立體氣候明顯,但冬無嚴寒,夏無酷暑,適宜牧草和畜禽的生長繁殖,適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四,政策機遇好。國家為促進畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,出臺了一系列的獎扶政策,加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產(chǎn)業(yè)來抓,為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇。

  2、存在的主要問題。第一,以散養(yǎng)戶為主,畜禽養(yǎng)殖集約化、標準化、規(guī);潭炔桓撸瑢(dǎo)致畜禽疫病防控難度加大,環(huán)境污染嚴重,養(yǎng)殖經(jīng)濟效益不明顯;第二,認識不足,觀念落后。廣大農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低,仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為耕田的落后小農(nóng)經(jīng)濟思想意識,傳統(tǒng)的、粗放飼養(yǎng)管理及經(jīng)營方式?jīng)]有得到根本改變。第三,牧業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主,豐富的草料資源未得到充分利用,羊、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去,經(jīng)濟效益未能凸顯。第四,品牌意識不強,沒有在打響品牌方面去做文章,導(dǎo)致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產(chǎn)品也沒能走出***,贏得更大的市場。第五,缺乏龍頭加工企業(yè),缺少專業(yè)合作組織,廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小,層次低,市場開拓力差,拿不出拳頭產(chǎn)品,缺乏市場競爭力,抗御市場風險的能力差。第六,畜禽良種的普及化程度不高。第七,村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定,人員老齡化,待遇報酬低,對動物疫病防控的積極性不高。

  三、推進***鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點建議

  1、科學(xué)制訂規(guī)劃,引導(dǎo)全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結(jié)構(gòu)和合理規(guī)劃區(qū)域布局,結(jié)合各村實際,堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子;加大對大場大戶的扶持力度,合理布局養(yǎng)殖小區(qū),引導(dǎo)廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū),逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后,集約化水平低,環(huán)境污染嚴重,經(jīng)濟效益低下的散養(yǎng)農(nóng)戶;繼續(xù)堅持“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持走“培訓(xùn)-示范-推廣”的路子,力促畜牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標準化、生態(tài)化方向發(fā)展;積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬(漁)”生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式,提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。

  2、引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經(jīng)濟效益明顯的項目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū),氣候濕潤,飼草資源豐富,非常適宜牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖,加之牛、羊等市場供不應(yīng)求,價格一直居高不下且大有上漲的勢頭,因此,在穩(wěn)定發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時,突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經(jīng)濟效益明顯的養(yǎng)殖項目。

  3、突出區(qū)域優(yōu)勢,做強唱響生態(tài)品牌。***鎮(zhèn)地處恒河中上游,氣候濕潤,山青水秀,全鎮(zhèn)***平方公里的面積,還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地,在***鎮(zhèn)境內(nèi)養(yǎng)殖的畜禽,可以說吃的是山野菜,喝的是山泉水,只要嚴把飼料關(guān),應(yīng)該可以通過國家相關(guān)部門的有機食品認證,這樣一來,不但可以贏得市場,更可以贏得巨大的經(jīng)濟和社會效益。

  4、加大畜禽品種改良力度?梢狸P(guān)坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心,積極推廣PIC、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種;以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心,()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種,力爭在“十二五”末,實現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。

  5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作,積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營模式。優(yōu)化投資環(huán)境,鼓勵、扶持畜禽產(chǎn)品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶,要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下,嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營模式,實行定單養(yǎng)殖,降低養(yǎng)殖風險,增強市場競爭力,改變一貫的農(nóng)產(chǎn)品買方市場的慣例,從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。

  6、切實抓好動物防疫工作,加大動物防疫工作體系建設(shè)力度。畜禽養(yǎng)殖,疫病風險大于市場風險,做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,因此,要在動物防疫及其體系建設(shè)工作中加大力度,鎮(zhèn)財政要加大經(jīng)費投入,加強對基層動物防疫員的科技培訓(xùn),配備必要的防疫器械,增加防疫員工資報酬,從而調(diào)動村級動物防疫員的工作積極性,力爭動物防疫工作規(guī)范化、程序化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告8

  一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

  近年來,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)主動作為,順勢而上,緊緊抓住發(fā)展的大好機會,積極爭取上級扶持,有效破解群眾增收困難這一難題,采取切實有效的辦法大抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出從弱到強、從無序到有序、從疲軟向蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟成為全鄉(xiāng)村經(jīng)濟的“助推劑”。

  (一)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好

  畜牧業(yè)是我鄉(xiāng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入的重要工作來抓。養(yǎng)殖規(guī)模不斷壯大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,養(yǎng)殖水平不斷提高,畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。20xx年,全鄉(xiāng)畜禽存欄量近7萬頭(只),各類養(yǎng)殖大戶70戶,實現(xiàn)畜牧業(yè)年產(chǎn)值達2500余萬元,實現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均增收600余元。

 。ǘ┕叻N植產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊

  我鄉(xiāng)有種植蔬菜的傳統(tǒng),有距離巴城較近的優(yōu)勢,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果和蔬菜產(chǎn)業(yè),打造有機、綠色蔬菜基地建設(shè)。

  積極幫扶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年岳林在家鄉(xiāng)組建了“金大寨種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社”,以寨子包村為核心,租賃土地20xx余畝,打造以優(yōu)質(zhì)蔬菜、水果、水產(chǎn)等為一體的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。目前,已建成生態(tài)草莓園200畝,優(yōu)質(zhì)食用菌10萬袋。蔬菜大棚15個,30余畝。完成核心園區(qū)耕作道8公里,硬化園區(qū)公路200米,園區(qū)蓄水池8個6000余方,新建、整治園區(qū)渠系5000余米?偼顿Y820余萬元。解決當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)100余人,20xx年已實現(xiàn)產(chǎn)值80余萬元,20xx年擬建成草莓園300畝,食用菌40萬袋,種植蔬菜300畝,可實現(xiàn)產(chǎn)值4000余萬元。

  回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年趙維國發(fā)起、并組織成立萬綠種養(yǎng)植專業(yè)合作社,現(xiàn)有社員150人。依托印山坪蔬菜種植專業(yè)合作社、萬綠種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等專業(yè)合作社的帶動作用,主要種植萵筍、韭菜、蘆筍、大蔥、西紅柿等品種。目前全鄉(xiāng)蔬菜種植面積4600余畝,產(chǎn)量1.12萬噸,實現(xiàn)銷售收入3000余萬元,農(nóng)民人均增收860余元。果蔬農(nóng)產(chǎn)品采取傳統(tǒng)種植模式,走無公害種植路子,結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,暢銷城區(qū),成為深受市民喜愛的“農(nóng)民種的綠色菜品”。金大寨專業(yè)合作社引進北京的葡萄品種,在寨子包村種植的優(yōu)質(zhì)葡萄,成為具有絕對競爭優(yōu)勢的高品質(zhì)水果。

 。ㄈ┕I(yè)項目實現(xiàn)從無到有

  由于受地理條件和資源的限制,我鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展舉步維艱。近年來,鄉(xiāng)黨委政府班子不斷發(fā)掘本鄉(xiāng)資源優(yōu)勢,結(jié)合市場需求,通過招商引資,成功引進外地客商,投資300余萬元,在天橋村興建了純凈水生產(chǎn)基地。該水廠的建設(shè),既把多余的山泉水“變廢為寶”,解決全村近30名農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題,增加了農(nóng)民收入。

 。ㄋ模┌l(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)大有可為

  我鄉(xiāng)距離主城區(qū)較近,生態(tài)良好、民風淳樸、鄉(xiāng)風文明,古樓山已成為具有一定知名度的旅游休閑基地。近年來,我鄉(xiāng)以鼓樓山、寨子包、方山雁、何家坪村為依托,打造觀光農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)民人均增收1000余元。我鄉(xiāng)的“生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地與觀光園”項目,核心園區(qū)達2300余畝,種植優(yōu)質(zhì)草莓和葡萄,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光體,吸引了更多市民到休閑觀光。

  二、主要做法和經(jīng)驗

 。ㄒ唬┲匾暜a(chǎn)業(yè)發(fā)展是根本

  我鄉(xiāng)過去產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖有起步,但未形成規(guī);、市場化發(fā)展的狀態(tài),在增加農(nóng)民收入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面動力不足,成效不明。去年以來,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入全鄉(xiāng)工作的重中之重,放到了非常突出的位置。堅持產(chǎn)業(yè)先行,搞好科學(xué)規(guī)劃,積極回應(yīng)人民群眾建設(shè)美好新生活的強烈愿望,充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的'決策力量和政府的主導(dǎo)作用,充分釋放群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主體作用,調(diào)動全鄉(xiāng)各方面力量,全力以赴打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)。以特色產(chǎn)業(yè)為支撐,下大力氣走出以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進群眾致富奔小康的康莊大道。回應(yīng)發(fā)展需要,解決了為何發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的問題。

 。ǘ┌l(fā)展定位準確是關(guān)鍵

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位準確與否事關(guān)我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗,經(jīng)過不斷實踐和努力探索,結(jié)合實際和歷史傳統(tǒng),因地制宜,充分論證,村民自愿,逐漸形成了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作思路,以富民強鄉(xiāng)為目標、以農(nóng)民增收為方向,以主城區(qū)為市場,圍繞有機、綠色、無公害,大力發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè);圍繞“傳統(tǒng)養(yǎng)殖、市場競爭”的戰(zhàn)略,大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);圍繞地理和生態(tài)優(yōu)勢,大力發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè);圍繞巴山新居和聚居點建設(shè),結(jié)合農(nóng)村發(fā)展的歷史趨勢,發(fā)展個體經(jīng)濟和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)。發(fā)展定位準確,解決了如何發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的問題。

 。ㄈ┩黄瓢l(fā)展方法是核心

  把“紙上談兵”演變成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果和農(nóng)民增收的現(xiàn)實,是該項工作的核心。一是加大招商引資力度。積極“走出去”開展招商引資,引進資金、技術(shù),僅20xx年下半年,赴成渝、珠三角開展小分隊招商3次,對接企業(yè)20余家,洽談現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游文化、商貿(mào)服務(wù)等項目8個,成功引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目1個,合同協(xié)議投資20xx萬元。二是積極實施“回引工程”。大力宣傳近幾年來我區(qū)的發(fā)展變化,吸引在外人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成功回引了趙衛(wèi)國、梁李等在外人士19人,總共投資0.8億元,著重發(fā)展果蔬、中藥材、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。多措并舉,有效解決了怎樣發(fā)展產(chǎn)業(yè)的問題。

  三、下步工作打算

  在已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績的基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)將再接再厲,鼓足干勁,力爭上游,抓好抓實今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

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  開弓沒有回頭箭,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)倒逼全鄉(xiāng)干部主動作為,推到產(chǎn)業(yè)工作一線。堅持強有力的工作措施,樹立時不待我的緊迫感,想更多的辦法、用更多的措施推動工作。發(fā)展決心不減,形成發(fā)展的更大合力,扎實推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成常態(tài)化和長效化工作機制。

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  我鄉(xiāng)的畜牧產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè),已初具規(guī)模,下一步,充分調(diào)動積極性,研究和對接市場,做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),打造產(chǎn)業(yè)升級版,使之成為具有核心競爭力的本土品牌。

  (三)在服務(wù)保障方面下功夫

  做好服務(wù)保障工作是轉(zhuǎn)變政府職能的要求,認真樹立投資興業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,高度重視投資軟環(huán)境建設(shè),大力宣傳發(fā)展環(huán)境,貫徹落實開放合作工作部署,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)保障工作,營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍。

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