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幼兒園教育調(diào)研報告

時間:2024-09-04 16:58:51 調(diào)研報告 我要投稿
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幼兒園教育調(diào)研報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的幼兒園教育調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園教育調(diào)研報告

幼兒園教育調(diào)研報告1

  調(diào)查人:

  調(diào)查時間:

  調(diào)查地點:

  調(diào)查對象:農(nóng)村幼兒園課程現(xiàn)狀調(diào)查報告

  [摘要]本調(diào)查研究表明農(nóng)村幼兒教師對課程本質(zhì)、課程實施等的理解存在不同程度的偏差,為此研究者提出了一些促進(jìn)農(nóng)村幼兒園課程改革的具體措施。

  [關(guān)鍵詞]課程;農(nóng)村;幼兒園

  一、問題的提出

  目前,我國正在進(jìn)行轟轟烈烈的學(xué)前教育改革,核心是課程改革。為了抓住幼兒園課程的“實質(zhì)”,加速課程改革步伐,建構(gòu)有利于幼兒發(fā)展的課程模式,我們對寧波鄞州區(qū)所有農(nóng)村幼兒園的課程現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究。

  二、研究對象和方法

  研究對象為__省__市龍南縣,集體園14所,私營園165所(六星級1所,五星級4所,四星級3所,三星級15所——我們將幼兒園分成6級,六星級為最高)。

  本研究采用了問卷調(diào)查法和訪談法。共發(fā)放問卷180份,回收144份,有效問卷回收率為80%。

  三、結(jié)果分析

  從調(diào)查結(jié)果來看,目前寧波勤州區(qū)農(nóng)村幼兒園現(xiàn)有的課程模式有:分科教學(xué)模式、綜合主題教學(xué)模式、單元主題教學(xué)模式、集單元與綜合主題為一體的教學(xué)模式四種。綜合主題模式占50%以上,選用的教材大多為__省省編教材(新舊均用)。園本課程的研究則處于觀望狀態(tài),沒有開展的占50%,構(gòu)想中的占40%,嘗試中的只占10%?梢姡覅^(qū)農(nóng)村幼兒園的課程設(shè)置已成多元化狀態(tài),《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中的基本觀念已得到認(rèn)同,特別是__省編《幼兒園課程指導(dǎo)》中的“綜合性主題教學(xué)模式”已被廣泛運用。

  與此同時,我們在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)了課程設(shè)置和改革中的一些問題。

 。ㄒ唬⿲φn程本質(zhì)理解的片面性

  1.課程即學(xué)習(xí)科目或教材

  這種對課程的理解源于傳統(tǒng)應(yīng)試教育,是“學(xué)校式教育”的真實反映。在訪談中,我們經(jīng)常會聽到這樣的問答:“你們幼兒園開設(shè)了什么課程啊?”“語言、數(shù)學(xué)、常識、音樂、美術(shù)……”可見,在教師眼中,課程是具體學(xué)習(xí)科目的總和。教材成了課程的具體表現(xiàn)形式,教師只是教材與幼兒之間的媒介。

  這種理解雖然把握住了課程的主要問題,但卻目光狹小,只重視“教什么”,沒有關(guān)注“為什么教”以及“怎么教”;只關(guān)注孩子的認(rèn)知學(xué)習(xí),忽略了幼兒的興趣、需要、能力的發(fā)展,忽略了幼兒在生活、學(xué)習(xí)過程中獲得的直接經(jīng)驗。

  2.課程即學(xué)習(xí)活動

  “課程即學(xué)習(xí)活動”的觀念受進(jìn)步主義教育思想對“課程即教材”一說的反思與批判的影響,但由于經(jīng)驗與理論的不足,一些幼兒園片面地將課程理解為幼兒的學(xué)習(xí)活動。這一認(rèn)識在星級幼兒園中尤為突出。在對這些幼兒園的訪談中,當(dāng)問及“什么是課程”時,很多幼兒園表示開展了很多實踐活動,如自制點心、大帶小、種植小樹等&;也有的.幼兒園認(rèn)為他們很重視幼兒的制作,開設(shè)了實驗室,讓幼兒在制作中發(fā)展;還有的幼兒園將區(qū)角活動作為課程的重要組成部分。

  這些幼兒園將“課程”理解為幼兒的學(xué)習(xí)活動,和前者相比,能重視幼兒的經(jīng)驗,注重幼兒的需要、興趣,不僅關(guān)注了“教什么”,也注重“怎么教”,可以說是一大進(jìn)步。但這種理解往往容易將注意力引向表層——活動的形式,視活動本身為目的,而忘卻了活動的宗旨。過分強調(diào)從實踐中獲取直接經(jīng)驗,忽視教師的引導(dǎo)作用和主體地位,也不能完全反映幼兒園教育和幼兒學(xué)習(xí)的本質(zhì)特征。

 。ǘ⿲⒄n程實施局限于上課

  從下表中不難發(fā)現(xiàn),一些教師將課程實施簡單地理解為上課,他們往往將一日活動安排得滿滿的,總想一口氣將孩子喂成一個大胖子。在這一日活動中,教師組織的集體活動就有7個,時間長達(dá)3個小時之多,上課時間占幼兒在園時間的40%。而即使在最注重學(xué)科教學(xué)的前蘇聯(lián)幼兒園,大班作業(yè)教學(xué)的時數(shù)也僅為每周(六天)15節(jié),計7.5小時,約占幼兒在園總時數(shù)的17.8%。我國1981年頒布的《幼兒園教育綱要》中,規(guī)定大班每周12節(jié),計6小時,也只占幼兒在園總時數(shù)的16.7%。由此可見,幼兒的學(xué)習(xí)時間大大超標(biāo),一天中如此多的教學(xué)內(nèi)容叫孩子如何消化得了?在此,教師雖然將課程理解為“活動”,但這種“活動”顯然只是教師傳播知識的過程,忽視了孩子的主動學(xué)習(xí)與情感體驗。

  (三)非常重視興趣小組活動

  從抽查的27份調(diào)查表中我們發(fā)現(xiàn),有18家幼兒園開展了興趣小組活動,占67%,開展的科目有:書法、美術(shù)、珠心算、舞蹈、器樂、英語等。其開設(shè)的原因:1.將興趣小組作為課程改革的旗幟。在訪談中了解到,很多幼兒園將興趣小組與特征課程的開展聯(lián)系起來,將之作為幼兒園課程改革的一個方向。在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》頒布后,“以人為本”,培養(yǎng)個性化幼兒成為教育的熱點,在這一形勢的影響下,各個幼兒園片面地認(rèn)為興趣小組是培養(yǎng)和促進(jìn)幼兒個性化發(fā)展的惟一途徑,因此紛紛開設(shè)了興趣小組。2.為了迎合家長的需求。由于家長“望子成龍、望女成鳳”心切,加之經(jīng)濟(jì)上也寬裕了,他們?yōu)榱藦浹a自己受教育的不足,因而想方設(shè)法讓孩子參加各種興趣小組。于是幼兒園的興趣小組也就越辦越興旺。3.經(jīng)濟(jì)上的誘惑。興趣班的收費一般每學(xué)期在100~280元不等,農(nóng)村幼兒園教師收入不高,這對幼兒園是一個不小的誘惑。

  四、討論

  略

幼兒園教育調(diào)研報告2

  xx年4月1日------5月中旬,在常規(guī)工作之余,我們沉入基層,分別到了縣直機(jī)關(guān)幼兒園、固店鎮(zhèn)中心幼兒園、賈村鄉(xiāng)東新幼兒園、高嶺鄉(xiāng)張家村幼兒園、中韓莊南王疃幼兒園、黑堡鄉(xiāng)康莊幼兒園、望都鎮(zhèn)第一幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園、趙莊鄉(xiāng)中心幼兒園等,參與了50多名教師的隨機(jī)教育活動,現(xiàn)把我們的下鄉(xiāng)情況做一簡單的總結(jié)。

  1、課堂教學(xué):

  調(diào)研中我們在記錄活動的同時,認(rèn)真觀察孩子的學(xué)習(xí)活動,同時對教師的教育行為和幼兒的學(xué)習(xí)行為做出恰當(dāng)?shù)狞c評,本次的常態(tài)教學(xué)調(diào)研情況有以下幾個特點:

  (1)可喜之處

  A、教學(xué)目標(biāo)的定位體現(xiàn)了新《綱要》的精神。

  我們欣喜地發(fā)現(xiàn)很多教師把教育活動的著眼點放在了培養(yǎng)幼兒正確生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,和激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣上,盡力的將學(xué)習(xí)內(nèi)容放入設(shè)定的情景中,說明了教師在行動中正在逐步餞行綱要理念。

  B、教師的角色定位悄悄地發(fā)生了改變――教師以引導(dǎo)者,支持者,參與者的身份參與活動。

  在活動中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師不再是知識的灌輸者,而是在與幼兒的互動中,“扮演”著幼兒共同成長的支持者,引導(dǎo)者。在以前我們聽到教師在指導(dǎo)幼兒活動時,常常用“你應(yīng)該這樣”,“這樣做是錯的”等等。但是,在這段時間的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師在活動中能夠用平等的、激勵的語言和幼兒對話,有時候把幼兒推到前臺,自己站在后臺,默默的欣賞,適時的引導(dǎo)。

  C、體現(xiàn)了課程的整合觀,注重了各領(lǐng)域的滲透。新《綱要》強調(diào)各領(lǐng)域之間的相互滲透,相互融合,在開展主題活動時,教師能夠以整合的觀念來實施教學(xué),將學(xué)習(xí)領(lǐng)域的各種內(nèi)容有機(jī)的整合在一起。教學(xué)方式也比較有彈性,沒有統(tǒng)一的模式,為幼兒提供了較為豐富的學(xué)習(xí)材料,有目的有計劃的開展有價值的學(xué)習(xí)。

  D、能發(fā)現(xiàn)和利用身邊的資源進(jìn)行教育活動,如:利用墻飾內(nèi)容組織的教育活動、幼兒排隊體驗高和矮、開火車,火車正著開(正數(shù)1----10),火車倒著開(倒數(shù)10------1)等等。

 。2) 課堂教學(xué)的幾個問題:

  A、組織教育活動隨意性較大,沒有經(jīng)過精心的設(shè)計和準(zhǔn)備,活動中缺少相關(guān)的教具和幼兒學(xué)習(xí)材料。如:從教師的提問中可以看出,教師的問題沒有經(jīng)過有目的的思考與設(shè)計,因此無效問題很多,分散了幼兒的注意力,導(dǎo)致教育活動的混亂。活動內(nèi)容還是重知識性傳授,忽視幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)與相關(guān)的情感教育。如:大班綜合教育活動《手》,老師引導(dǎo)幼兒懂得左手和右手同樣的重要,但是卻忽略了左右手合作,團(tuán)結(jié)的力量才更大。

  盡管教師在語言、行為上盡力作到尊重幼兒,以幼兒為主體,但在日常的教育活動中發(fā)現(xiàn),教師尚不能根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”隨時調(diào)整自己計劃。常常重在實施自己的設(shè)計過程,從而忽視幼兒的主體地位,硬性牽引幼兒完成教育活動。

  B、教師雖然對自己的角色定位慢慢的轉(zhuǎn)變,但是在教學(xué)實踐中一些教育行為往往事與愿違。我們發(fā)現(xiàn)有的教師在與幼兒互動時,盡管參與、交往,但很多是流于表面形式,而沒有實質(zhì)性地對幼兒產(chǎn)生作用。另一些教師則是參與的方式,方法不適宜,而使得整個師幼互動表現(xiàn)出消極性質(zhì),影響了互動的最佳效果。我們建議,教師可以從師幼互動中吸取經(jīng)驗和成長的養(yǎng)分,并在反思中逐步提高自己,達(dá)到自身主體的不斷發(fā)展和提高,從而實現(xiàn)師生雙方在師幼互動中主體的積極建構(gòu)和發(fā)展。

  C、很多老師雖然有了主題教學(xué)的意識,真正實施的時候容易把各領(lǐng)域的整合與拼湊混淆在一起。通過主題計劃可以看出主題內(nèi)容多為教材的簡單拼湊,很多甚至都沒有關(guān)聯(lián),在設(shè)計的時候沒有重點,沒有取舍。有些活動看似內(nèi)容豐富,實則沒有核心,沒有主次。希望在今后的教學(xué)實踐中,要先確定主題目標(biāo),圍繞主題目標(biāo)選擇主題內(nèi)容,選擇性、創(chuàng)作性的運用幼兒畫冊,要求教師要不斷反思自己的教育行為,不斷改進(jìn)教育思路,樹立正確的教育觀念,使主題教育活動形式真正為幼兒的成長服務(wù)。

  2、其他教育工作情況:

 。1)從墻飾與主題教育結(jié)合情況來看,縣直幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園做到了墻飾為主題教育活動服務(wù),展示了幼兒的活動過程及成果;固店鎮(zhèn)中心幼兒園有墻飾為主題教育活動服務(wù)的意識,也在努力去做。其他幼兒園也正在要求并準(zhǔn)備實施。

 。2)備課基本情況:

  A、各種形式的集體備課在進(jìn)行中。寺莊、中韓莊、固店、高嶺做的比較扎實,并能創(chuàng)作性使用教案。

  B、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校的集備活動有計劃,有組織,有時間保證,有專人負(fù)責(zé)。個別單位由于各種情況,沒有進(jìn)行常規(guī)集備。

  C、集備形式化,效果差。通過和教師的談話看出,集體備課的時候,一名教師講了設(shè)計思路的時候,其他教師往往不大會對其觀點提出質(zhì)疑,未能形成濃厚的研討氛圍。個備比重較大,集備應(yīng)有的作用還沒有發(fā)揮到最大。

  3、情況分析:通過近幾年的研訓(xùn)工作,教師的專業(yè)化成長迅速,《綱要》理念已經(jīng)了然與胸,這在教師的教育研討活動以及教師的集中教育活動中可以看出,大部分教師轉(zhuǎn)變了小學(xué)教育方式,構(gòu)建了良好的師幼互動關(guān)系,大家能運用理念通過幼兒的學(xué)習(xí)行為,來分析自己教育行為是否得當(dāng)。但是通過教師的日常教學(xué)卻反映出我們工作中的問題還是很大的,如:教師平時的教學(xué):“沒有人聽可以應(yīng)付以下” “沒有教具和學(xué)具照樣可以上課” “邊看教案邊上課”的.情形比比皆是……究其原因是:

  A、管理者對日常的教學(xué)重視程度不夠,對教學(xué)管理要求不到位;很少深入課堂,督導(dǎo)不到位;指導(dǎo)不到位。

  B、教師一人一個班,平時帶班時間較多,進(jìn)幼兒園就圍著孩子做事情,幼兒園沒有為教師設(shè)置專門思考和學(xué)習(xí)的時間。

  C、管理者和教師平時的事務(wù)性工作比較多,分散了教師研究教學(xué)的精力。

  如果教師被動進(jìn)行幼兒教育活動和幼教研訓(xùn)活動,平時抱有隨便應(yīng)付的心態(tài)而懶于思考,則很難不斷提升自己的工作能力。

  4、建議:

  A、專干園長要成為維護(hù)常規(guī)教學(xué)的策劃者、管理者。首先,要有評價標(biāo)準(zhǔn)做導(dǎo)向;有相應(yīng)的時間條件做依托,有相應(yīng)的評價機(jī)制做保障,激發(fā)教師的主體性。變要我做為我要做,從行為上,使教師不僅僅是學(xué)了理論,有了觀念,而是要教師真正行動起來。

  B、專干園長要成為幼兒教育工作的參與者、指導(dǎo)者、反思者。園長要定期聽取“常態(tài)課”,每月至少聽完本園教師一節(jié)常態(tài)課,每月總結(jié)交流一次,不但能激發(fā)教師的上進(jìn)心,還能不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在思維方式上調(diào)動教師的興奮點,擴(kuò)展教師思維的角度,從而使教育研訓(xùn)主題不斷深化和具體,比如:在聽課過程中發(fā)現(xiàn)的無效問題過多的情況,繪畫活動中范例何時出示的問題,如何作到既關(guān)注全體幼兒又能進(jìn)行針對性教育等。最終達(dá)到解決問題的目的。

  C、專干園長要成為教育活動的服務(wù)者 ,園長要創(chuàng)設(shè)條件,提供機(jī)會。積極利用各種有利因素,開展園級,鄉(xiāng)級、縣級的教學(xué)展示交流,調(diào)動一切有效手段,使教師有學(xué)習(xí)的機(jī)會、表現(xiàn)的舞臺、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。

  5、下一步工作思路:

  為了激發(fā)各層次幼教人員教學(xué)研究的積極性和目的性、使園本研訓(xùn)形式百花齊放、內(nèi)容更切合實際、收效更大;為了給大家提供展示自己成果和交流思想的平臺,我們明確了下一步的我縣園本研訓(xùn)工作形式:

  A、以區(qū)域為單位開展多種形式的園本研訓(xùn)工作,與08年第二學(xué)期末形成本年度本區(qū)域的教研成果,并編輯成冊(人員:包括管理者、教師、后勤等各個層級;內(nèi)容:管理經(jīng)驗(優(yōu)秀的教研實錄、值得推廣的制度)、保育感悟、教育故事、生成的主題活動、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀反思等等)。

  B、年終進(jìn)行《園本研訓(xùn)成果》評選,召開園本研訓(xùn)經(jīng)驗交流會。

  20xx-5-16

  幼教部

幼兒園教育調(diào)研報告3

  幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。發(fā)展幼兒教育,對鞏固和提高全市“普九”質(zhì)量、發(fā)展各類教育事業(yè)、構(gòu)建終身教育體系有著非常重要的作用。為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》及《xx省學(xué)前教育三年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)縣教育局部署和安排,我們在全縣幼兒園進(jìn)行了學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀專題調(diào)研。

  調(diào)研工作采取問卷調(diào)查法、資料調(diào)查法、表格調(diào)查法等方法,分2個層面進(jìn)行:一是各地填報幼兒園教師隊伍基本情況調(diào)查表;二是調(diào)研組深入到全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的29所小學(xué),查閱資料,召開座談會,走訪小學(xué)校長、園長和教師。通過對所調(diào)研資料和數(shù)據(jù)的系統(tǒng)歸類、分析,全面了解和掌握我縣學(xué)前教育發(fā)展的現(xiàn)狀,并就如何推進(jìn)幼兒教育工作提出對策和建議,以此促進(jìn)xx縣學(xué)前教育的規(guī)范有序,推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

  一、我縣學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀

  我縣共有公辦幼兒園一所,其中省級示范性幼兒園1所,校辦一類一級中心幼兒園29所。公辦教職工345人(其中專任教師236人,行政人員32人,教輔人員69人,職8人),臨時代課教師167人,共有幼兒教職工512人。基本滿足了城鄉(xiāng)群眾希望子女接受幼兒教育的需要,對提高未來勞動者素質(zhì)、促進(jìn)社會政治經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、實施“兩全普九”成果提供了有力的保障。

  “十一五”期間,全縣各級教育行政部門認(rèn)真貫徹落實中央和省、市有關(guān)幼兒教育改革發(fā)展的一系列政策,以辦人民滿意的幼兒教育為宗旨,堅持推進(jìn)幼兒教育改革與發(fā)展,堅持優(yōu)化硬件建設(shè)和強化軟件管理并舉,做到了與整個教育工作同步規(guī)劃、同步實施、同步檢查,全縣的幼兒教育工作在原有的基礎(chǔ)上有了長足的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  (一)學(xué)前教育辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前,全縣共有各級各類幼兒園33所,其中公辦幼兒園1所,民辦幼兒園3所;在園幼兒0.86萬人,其中3-5周歲幼兒0.86萬人;學(xué)前三年入園率61.6%(其中城鎮(zhèn)80%、農(nóng)村60%),學(xué)前一年入園率100%;城市已經(jīng)基本普及了學(xué)前三年教育,農(nóng)村基本普及了學(xué)前一年教育,全縣學(xué)前教育入園率逐年提高。

  (二)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源不斷擴(kuò)充?h教育局制定了《xx市xx縣幼兒園辦園水平評估標(biāo)準(zhǔn)》,對幼兒園實行分類達(dá)標(biāo)評估,加強骨干園、示范園的建設(shè),提高辦園水平。全縣各地積極開展示范幼兒園的創(chuàng)建工作,在增加示范幼兒園數(shù)量的同時,不斷擴(kuò)大示范園、優(yōu)質(zhì)園的辦園規(guī)模,優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源得到有效擴(kuò)充。目前,全縣有省市級示范園1所,一類一級中心園19所,同時支持發(fā)展了一批較高水平的民辦幼兒園。這些骨干示范園在全縣學(xué)前教育發(fā)展中發(fā)揮了很好的引領(lǐng)示范作用。

 。ㄈ┯變航處熽犖橹鸩絻(yōu)化。通過對幼兒園園長擅長學(xué)科及管理能力的文字調(diào)查,我們了解到:幼兒園園長依法辦園的意識普遍較強,推進(jìn)素質(zhì)教育的積極性高。規(guī)范辦園行為,堅持抓制度建設(shè)、抓常規(guī)管理,普遍較好。園長有自己擅長的學(xué)科,90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長堅持兼課,工作在第一線。這有利于科學(xué)管理、指導(dǎo)教學(xué)。城區(qū)幼兒園園長都有明確的自主辦園思路和目標(biāo)意識,制定了符合本園實際的發(fā)展規(guī)劃,園所的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)清晰,階段目標(biāo)分解明確,措施得當(dāng)、可操作性較強,辦園的整體水平和質(zhì)量、效益不斷提高,保證幼教工作的'健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (四)學(xué)前教育質(zhì)量不斷提高。學(xué)前師資隊伍建設(shè)得到加強,教師進(jìn)修學(xué)校通過舉辦全員專業(yè)培訓(xùn)、講座、開展教師技能競賽等方式,不斷提高幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  (五)嬰幼兒早期教育開始起步。近幾年來,各地各園開始關(guān)注和重視0-3歲嬰幼兒早期教育的推進(jìn)工作,嬰幼兒一體化教育的發(fā)展水平進(jìn)一步提高。縣幼兒園成為我縣0-3歲嬰幼兒早期教育工作試點園。

 。﹫@所布局漸趨合理。隨著學(xué)齡兒童人數(shù)的減少以及城市化率的提高,近些年來,我縣將農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整后空余的部分校舍、設(shè)備和人員優(yōu)先用于發(fā)展幼兒教育事業(yè)。各地整合多種力量,優(yōu)化資源配置,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下一些幼兒園的內(nèi)部裝備水平有了新的提高,辦園條件有所改善,增強了農(nóng)村幼兒教育的實力。

  二、我縣學(xué)前教育存在的突出問題。

  近年來,我縣加快普及學(xué)前教育,著力解決“入園難”“入園貴”問題,基本滿足了人民群眾接受普及性學(xué)前教育的需求,取得了一定的成績。然而,調(diào)查中我們也清醒地看到,幼兒教育在我縣整個教育結(jié)構(gòu)體系中,仍然處于一個比較薄弱和滯后的環(huán)節(jié),幼兒教育管理體制不順、機(jī)制不活、教育質(zhì)量參差不齊、民辦幼兒園良莠混雜等現(xiàn)狀令人堪憂。目前,較為突出的問題是:

 。ㄒ唬┕k園發(fā)展不足,缺乏資金投入。全縣公辦園1所,僅占全縣幼兒園總數(shù)3%,集中城鎮(zhèn),覆蓋面很;公辦園發(fā)展缺乏項目支撐,資金投入嚴(yán)重不足,在學(xué)前教育中的示范、引領(lǐng)作用發(fā)揮的不夠充分?h內(nèi)城區(qū)只有6所幼兒園(1所公辦園、3所校帶園、2所民辦園),有的幼兒園在園幼兒600人以上,最大規(guī)模12個班,最小6個班,班大人多、地域狹小,嚴(yán)重超出國家規(guī)定辦園標(biāo)準(zhǔn)(小班人數(shù)25-30人,中班30-35人,大班及學(xué)前班人數(shù)35-40人),生均面積嚴(yán)重不足?h幼兒園同樣存在園舍面積狹小的突出問題。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有82.5%的家庭愿意把孩子送到公辦園,但是公辦園人滿為患,根本不能滿足人民群眾的需求。20xx年秋季學(xué)前一年將實行免費教育,大批適齡幼兒勢必涌入公辦幼兒園(城區(qū)適齡兒童預(yù)計超過3000人),公辦幼兒園已超飽和,入公辦園難問題將更加突出。

  (二)民辦園條件參差不齊,多數(shù)設(shè)施簡陋,存在安全隱患。通過實地查看和調(diào)查統(tǒng)計,除縣中心城區(qū)幾家私營企業(yè)投資的民辦幼兒園條件較好外,其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園,多數(shù)是租用房屋或家庭作坊式辦園,活動場地狹小、未配足符合資職的保教人員、保教隨意性、保教質(zhì)量低、班額超標(biāo)、食堂簡陋、膳食質(zhì)量差、設(shè)備陳舊、園舍達(dá)標(biāo)率低、缺乏長期打算、不能持續(xù)資金投入和師生安全難以保證等問題普遍存在。

 。ㄈ┯變簣@的管理低效。幼兒園的管理停留在制度化管理的低層次上,不利于調(diào)動幼兒教師的主觀能動性。一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏對幼兒園工作的有效監(jiān)控,指導(dǎo)力度不夠,不進(jìn)課堂、不查工作、不問實情。缺乏對幼兒教師日常保教工作的檢查和指導(dǎo)。

 。ㄋ模┙處熽犖閰^(qū)域結(jié)構(gòu)不均衡。由于城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡,教師資源向城區(qū)集中,農(nóng)村幼兒園教師缺編,造成了教師在區(qū)域分布上失衡,存在突出的供需矛盾,造成農(nóng)村幼兒教師隊伍不穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園教師數(shù)量少,師生比過低,教師的保教任務(wù)重。根據(jù)調(diào)查,一個教師包干一個班的情況比較普遍,尤其是村小學(xué)前班,有的每班40多個孩子,有的還更多。教師的保育、教育教學(xué)負(fù)擔(dān)沉重,沒有辦法實施個性化、個別化的教育,教育活動的內(nèi)容和組織方式受條件的限制缺乏引發(fā)和支持兒童應(yīng)用各種感官和動手動腦去主動探索、自由表達(dá)、平等交流、合作分享等機(jī)會,“關(guān)、管、灌”的教育方式普遍還沒有消除!叭藛T配備少,保教一肩挑”使得教學(xué)現(xiàn)代化、電教化的目標(biāo)很難實現(xiàn)。人員不足,教師不能從保育長的職責(zé)中解脫出來,教科研力度不強、質(zhì)量不高。

 。ㄎ澹┯變航處煂I(yè)水平較低,年齡結(jié)構(gòu)不合理。全縣幼兒教師的文化和專業(yè)水平相對較低。初中及以下學(xué)歷的約占15%以上,中專學(xué)歷占42%,大專及以上學(xué)歷占34%,專業(yè)對口學(xué)歷僅占5.5%左右。45%的鄉(xiāng)、村幼兒教師幾乎沒有接受過脫產(chǎn)培訓(xùn)。由于農(nóng)村幼兒教師普遍學(xué)歷偏低,未接受過系統(tǒng)教育,自我更新和接受繼續(xù)教育能力差,年齡偏大,總體素質(zhì)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展對教師的要求。

  農(nóng)村幼兒園教師隊伍年齡老化嚴(yán)重,出現(xiàn)中青年教師斷層現(xiàn)象。農(nóng)村幼兒教師年齡狀況呈倒金字塔結(jié)構(gòu),學(xué)段越低年齡越大。由于低學(xué)歷教師與小學(xué)年齡偏大教師不斷進(jìn)入幼兒教師隊伍,造成幼兒教育小學(xué)化現(xiàn)象重新抬頭。

 。┯變航處熑狈I(yè)訓(xùn)練,教師職稱待遇問題突出。幼兒教師專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有得到重視,沒有建立合理可行的幼兒師資培訓(xùn)機(jī)制,保教人員很少有機(jī)會參加正規(guī)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),面向幼兒保教的職前、職中和職后培訓(xùn)普遍缺乏。尤其是幼教職稱評定不合理。公辦幼教按照小學(xué)教師評定職稱,內(nèi)容差別很大,所學(xué)不能致用,且名額比例很小;民辦幼兒教師未納入職稱評定管理,無職稱、低待遇、無前途,隊伍不穩(wěn)定,流動性很大,不利于提高幼兒保教質(zhì)量和幼兒園的健康發(fā)展。

  三、發(fā)展我縣學(xué)前教育的主要措施和建議  

  針對我縣學(xué)前教育的現(xiàn)狀和存在的困難,要進(jìn)一步堅持因地制宜、實事求是的原則,立足當(dāng)前我縣學(xué)前教育多元化的格局和家庭對幼兒教育需求差異化的現(xiàn)實,科學(xué)構(gòu)建幼兒教育網(wǎng)絡(luò),制定推進(jìn)計劃和政策措施,遵循幼兒成長規(guī)律和教育規(guī)律,鍛造師資隊伍,提升保教質(zhì)量,全面推進(jìn)我縣幼兒教育發(fā)展。

 。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃,改善條件。要把幼兒教育納入教育事業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃之中,統(tǒng)籌謀劃,科學(xué)布局,既要立足當(dāng)前,又要兼顧長遠(yuǎn);既要滿足現(xiàn)實需求,又要符合教育發(fā)展規(guī)律。要結(jié)合實際,因地制宜,認(rèn)真研究和把握好本地尤其是農(nóng)村幼兒教育發(fā)展的現(xiàn)狀,制定幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和幼兒園布局規(guī)劃。

  千方百計改善辦園條件。確保必要的經(jīng)費投入,是教育事業(yè)發(fā)展的重要前提條件。幼兒教育由于還沒有納入義務(wù)教育范疇,投入不足是較為普遍的現(xiàn)象。各級政府和教育行政部門要積極籌措資金,并爭取穩(wěn)定的經(jīng)費來源,為幼兒園改善辦園條件提供必要的保障。同時,要設(shè)立一定的幼兒教育專項經(jīng)費,支持幼兒教育的發(fā)展。通過不斷改善辦園條件,為幼兒創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活、娛樂環(huán)境,真正使幼兒園成為兒童的學(xué)園、家園、樂園。

 。ǘ┖侠聿季,公民辦并舉。高度重視公辦幼兒園過少所引發(fā)的社會問題,改變“公辦為龍頭,民辦為主體”的幼兒教育發(fā)展指導(dǎo)思想。應(yīng)按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,建立以政府主導(dǎo)、社會參與,公辦民辦并舉的辦園體制,要按照“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、加強管理”的方針,為民辦幼兒園提供一個良好的發(fā)展平臺,引導(dǎo)其順應(yīng)當(dāng)前幼兒教育發(fā)展的要求與趨勢,走健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。要注重民辦幼兒園內(nèi)涵建設(shè),通過優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園與民辦幼兒園的結(jié)對幫扶,促進(jìn)民辦幼兒園的課程設(shè)置、隊伍建設(shè)和教科研工作,加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園上規(guī)模、上檔次。

  重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。近幾年,全縣各地都建設(shè)了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,這些幼兒園具備了一定的發(fā)展條件和管理水平,具有較好的社會聲譽,為當(dāng)?shù)赜變航逃陌l(fā)展起到了積極的示范、導(dǎo)向作用。要爭取更多的政策優(yōu)惠和資金支持,保證必要的投入,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園質(zhì)量。同時,要審時度勢,把發(fā)展幼兒教育的重心下移,在辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的同時,利用學(xué)校撤并閑置的校舍創(chuàng)辦村級幼兒園,滿足當(dāng)?shù)厝罕妼τ變航逃钠惹行枨蟆?/p>

  加快示范幼兒園建設(shè)。省級、市級示范性幼兒園一直起著較好的輻射帶動作用。但目前我縣的省、市級示范性幼兒園為數(shù)不多,示范和輻射范圍有限。要繼續(xù)在各級各類幼兒園中扶持一批辦園方向端正、管理規(guī)范、教育質(zhì)量好并具有良好社會信譽的幼兒園進(jìn)入省、市級示范性幼兒園行列,充分發(fā)揮示范幼兒園在貫徹幼兒教育法規(guī)、傳播科學(xué)教育理念、開展教育科學(xué)研究、培訓(xùn)師資和指導(dǎo)家庭早期教育等方面的實驗、示范、輻射作用,承擔(dān)起引領(lǐng)本行業(yè)健康發(fā)展的社會責(zé)任,帶動城鄉(xiāng)各級各類幼兒園共同進(jìn)步。

 。ㄈ┘訌姽芾,規(guī)范辦園。規(guī)范辦園行為,嚴(yán)格控制幼兒園的班額,配齊配足保教人員。加強部門間的聯(lián)系合作,堵疏結(jié)合,增強對幼兒園的監(jiān)管。加大對非法辦園的清理力度,對于被取締的非法辦學(xué)機(jī)構(gòu),要通過媒體向社會公布。規(guī)范管理行為,建立動態(tài)檢查指導(dǎo)制度,實行分類動態(tài)監(jiān)管。要充分利用相關(guān)媒體,宣傳科學(xué)的育兒知識,引導(dǎo)幼兒家長走出幼兒教育誤區(qū),轉(zhuǎn)變他們的教育觀念。規(guī)范教育教學(xué)行為,規(guī)范課程和教材管理。應(yīng)按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,安排和選擇教育內(nèi)容與方法,促進(jìn)幼兒德、智、體、美全面和諧發(fā)展。要創(chuàng)造條件,盡速使小學(xué)與其附設(shè)的學(xué)前班徹底脫鉤,防止幼兒教育“小學(xué)化”傾向。

 。ㄋ模┒啻氩⑴e,提高素質(zhì)。發(fā)展幼兒教育事業(yè),提高保育教學(xué)質(zhì)量,幼兒教師隊伍建設(shè)是重點。要通過多種途徑,采取各種措施,提高專業(yè)水平,培養(yǎng)與造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊伍。

幼兒園教育調(diào)研報告4

  近年來,隨著我國改革開放的不斷深入,幼兒教育事業(yè)得到了社會各界的廣泛關(guān)注。在新頒布教育指導(dǎo)文件中明確指出:要積極轉(zhuǎn)變幼兒教育的觀念,科學(xué)地改革幼兒教育體制。幼兒教育的發(fā)展已經(jīng)成為影響教育事業(yè)整體發(fā)展的重大事件。但是,因為各種因素,當(dāng)前幼兒教育在存在很多問題,影響了幼兒教育的發(fā)展。本文筆者對地區(qū)幼兒教育進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將具體調(diào)研情況匯報如下:

  一、地區(qū)幼兒園教育現(xiàn)狀及問題

 。ㄒ唬┑貐^(qū)幼兒園教育現(xiàn)狀

  近年來,隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,家長的早教意識不斷提高,地區(qū)行政部門進(jìn)一步加大了發(fā)展幼兒教育的力度,社會各界高度重視并支持幼兒教育,地區(qū)幼兒園教育呈現(xiàn)出積極繁榮的景象,但是從整體水平上看,地區(qū)的幼兒教育水平依然不高,發(fā)展程度參差不齊。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)前地區(qū)現(xiàn)有幼兒園共所,較20xx年相比,新增幼兒園所,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)新辦的中心幼兒園共所,幼兒的入園率高達(dá)%。

 。ǘ┑貐^(qū)幼兒園教育存在的問題

  雖然近年來,地區(qū)幼兒園的教育取得了快速發(fā)展,但是依然存在一些不容忽視的問題,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),地區(qū)還有很多幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo),如:教室的面積和班級人數(shù)不相適應(yīng),缺乏活動室、舞蹈室、功能室等,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備不足,有的幼兒園缺乏多媒體網(wǎng)絡(luò)教室和多功能教室,還有極少數(shù)的幼兒園連最基本的玩具、圖書、卡片等配備不足,教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施不能達(dá)到國家和省市的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響幼兒教育教學(xué)的順利開展。

  2.幼兒教育小學(xué)化傾向嚴(yán)重。在本次的調(diào)研中,筆者發(fā)現(xiàn)地區(qū)還有很多幼兒園教育存在小學(xué)化傾向,不是讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí),而是一味要求幼兒做作業(yè)、背課文、做數(shù)學(xué)題。幼兒教師也只是簡單的將知識灌輸給學(xué)生,與幼兒年齡特點相違背,無法讓幼兒感受到學(xué)習(xí)的快樂。有的幼兒園對幼兒行為和學(xué)習(xí)提出了較高的要求,小學(xué)化傾向比較重視,與素質(zhì)要求背道而馳,為幼兒帶來了負(fù)面影響。

  3.幼兒教師隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。從地區(qū)幼兒園教師隊伍來看,有一些教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師,也有剛剛畢業(yè)從事幼兒教育的青年教師,但是從整體上看,教師隊伍不夠合理,青年教師所占比例較高,教師的整體素質(zhì)有待提高。其主要是因為,無論是經(jīng)驗豐富和老教師,還是剛剛接觸幼兒的青年教師,同樣需要通過不斷學(xué)習(xí)提高其綜合素質(zhì),以便更好的滿足幼兒成長發(fā)育的要求。另外,當(dāng)前地區(qū)幼兒教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理還主要表現(xiàn)在:男教師數(shù)量偏低,甚至個別幼兒園中無男教師,這不利于幼兒健康人格的培養(yǎng)。

  4.幼兒教育和家庭教育相分離。家庭作為幼兒生活時間最長的場所,家庭教育對幼兒來說是至關(guān)重要的,家長作為幼兒的啟蒙教師,在培養(yǎng)幼兒方面非常重要。但是個別家長片面地認(rèn)為將孩子送到幼兒園中,自身便不再需要教育了。再加上幼兒園教師缺乏同幼兒家長的充分溝通,不能及時將幼兒在學(xué)校中的情況反饋給家長,不利于家長及時糾正幼兒不良行為和習(xí)慣,影響幼兒健康發(fā)展。

  二、地區(qū)幼兒園教育存在問題的原因

 。ㄒ唬┤狈Ψ(wěn)定的經(jīng)費來源渠道

  當(dāng)前,地區(qū)幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)的根本原因是經(jīng)費不足,教育部門并未長期將幼兒教育納入學(xué)制系統(tǒng)內(nèi),導(dǎo)致幼兒園教育缺乏穩(wěn)定的`經(jīng)費來源渠道,雖然教育部門多次強調(diào)幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,但是并未像義務(wù)教育和高中教育那樣在經(jīng)費方面做出明確規(guī)定,不僅如此,幼兒教育在公用經(jīng)費的投入方面也沒有明確的定額標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┯變簣@迫于升學(xué)壓力

  縱觀我國基礎(chǔ)教育,升學(xué)的主要標(biāo)準(zhǔn)為考試成績,這也是由我國基本國情決定的,但是這也在一定程度上給我國的基礎(chǔ)教育帶來了阻礙,導(dǎo)致很多新的教學(xué)理念無法得到落實。即便我國教育部門明確規(guī)定幼兒在升小學(xué)時不需要通過考試,但是因為缺少優(yōu)良的資源,依然有個別小學(xué)為了獲得較好的生源采取入學(xué)考試,并根據(jù)學(xué)生考試成績分班,正是迫于升學(xué)壓力,幼兒園不得不根據(jù)小學(xué)的要求,更了讓幼兒進(jìn)入師資優(yōu)良的學(xué)校而提前開展小學(xué)教育。

 。ㄈ┙處熑狈ε嘤(xùn),師資隊伍缺乏政策保障

  當(dāng)前,地區(qū)幼兒園的教師隊伍還存在著觀念陳舊、知識老化等問題,因此無法更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。在本次調(diào)研中,幼兒園中近3/4的教師學(xué)歷為職高或者職專專業(yè)以及大專以上的畢業(yè)生,還有很大一部分教師為非幼教專業(yè),專業(yè)幼師專業(yè)的教師所占比例過低,甚至還有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的教師主要由中心小學(xué)的教師擔(dān)任,這些教師未接受過系統(tǒng)的幼兒教育的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因為教師隊伍建設(shè)缺乏政策保障。

 。ㄋ模┤狈W(xué)前教育正確認(rèn)識

  當(dāng)前,還有很多幼兒家長缺乏對學(xué)前教育規(guī)律、教育目標(biāo)以及教育內(nèi)容的深入了解,片面的認(rèn)為只需將孩子送至幼兒園中即可,接下來的教育工作便是幼兒園教師的事情,而自己主要負(fù)責(zé)好孩子的飲食起居即可。也不會主動詢問幼兒教師孩子在幼兒園中的生活和學(xué)習(xí)情況,無法較好地同幼兒園形成教育合力,提高幼兒教育質(zhì)量。

  三、進(jìn)一步提升地區(qū)幼兒園教育質(zhì)量的對策

 。ㄒ唬┘哟髮τ變簣@資金投入,拓寬幼兒教育經(jīng)費

  幼兒教育事業(yè)本身具有公益性特征,正是該特征決定了政府部門對幼兒教育承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任。當(dāng)前,幼兒教育的主體依然為國辦園,并且在短時間內(nèi)這種格局不會發(fā)生改變,因此各地政府部門高度重視幼兒園的發(fā)展,要進(jìn)一步加大對幼兒教育的投入力度,在每年制定財政預(yù)算時,安排必要的經(jīng)費用于幼兒教育,并實現(xiàn)專款專用,保證幼兒園教學(xué)發(fā)展需要。除此之外,情況允許時,幼兒園還可以積極探索多渠道、多形式的吸納社會資金用于幼兒教育中的辦法,改善幼兒園教學(xué)條件,不斷提高幼兒園辦園水平。

 。ǘ┳龊糜變簣@和小學(xué)的銜接

  對幼兒進(jìn)行教育,一方面要注意體現(xiàn)幼兒學(xué)習(xí)的科學(xué)性和適當(dāng)性,另一方面還應(yīng)該注重教育內(nèi)容的啟蒙性和豐富性,做好幼兒園同小學(xué)教育的銜接。消除幼兒教育小學(xué)化傾向嚴(yán)重的問題并不等同于不關(guān)心幼兒園和小學(xué)的銜接問題,而是應(yīng)該凸顯幼兒教育不被小學(xué)教育的要求所束縛,幼兒教育應(yīng)該充分結(jié)合幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求,運用符合幼兒健康發(fā)展的方法進(jìn)行教學(xué),以促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。與此同時,幼兒園還應(yīng)該為幼兒將來升入小學(xué)后的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),運用各類益智活動激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,幫助其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以便為今后及早適應(yīng)小學(xué)教育夯實基礎(chǔ)。

 。ㄈ┘訌娪變簣@師資隊伍建設(shè)

  首先,幼兒園教育管理機(jī)構(gòu)安排幼兒教師參與定期或者不定期的崗位培訓(xùn)途徑來提高其專業(yè)能力;其次,要積極改革幼兒園教師人事制度,建立起科學(xué)的考評機(jī)制以及競爭淘汰制度,督促廣大幼兒園教師自覺提高自身專業(yè)素質(zhì);然后,要鼓勵廣大幼兒教師采取“走出去”的方式,參與各種學(xué)術(shù)交流活動,拓寬自己視野,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;最后,教育部門要通過采取一定措施聘請男性幼兒教師,以培養(yǎng)幼兒健全的人格。

  (四)家園合作,形成教育合力

  幼兒教育是由幼兒園、家長乃至整個社會共同形成的教育體系,因此要高度重視家園合作。首先,對幼兒園來說,其在自身辦園過程中不能只注重自身收益和社會影響,而應(yīng)該樹立正確的教育理念,深刻意識到幼兒教育重要性,科學(xué)、合理的開展幼兒教育活動。其次,幼兒園要關(guān)心每一個幼兒的家庭情況,掌握幼兒家長的文化程度和素養(yǎng)等,特別要關(guān)注留守兒童和單親家庭兒童。然后,因為幼兒的身心發(fā)育還不夠成熟,它們對家庭的依賴性較強,因此要轉(zhuǎn)好家庭教育。在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中也明確提出:家庭作為幼兒園重要的合作伙伴,幼兒園要遵循“尊重、合作、平等”等原則,獲得家長的支持和理解,積極協(xié)助家長開展家庭教育。最后,幼兒園要通過多種渠道和形式跟幼兒家長進(jìn)行交流和溝通,讓家長了解幼兒園的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,及時解答幼兒家長在家庭教育方面的問題和難題,幼兒園也可以通過開展家庭教育宣傳和經(jīng)驗交流活動等,糾正糾正家庭不良教育習(xí)慣,形成一個教育合力,提高幼兒教育的質(zhì)量。

  總之,雖然近年來地區(qū)的幼兒教育工作開展情況良好,但是依然暴露出一些問題,在幼兒教育方面還需要很多改善的地方,在上文中,筆者針對地區(qū)幼兒教育現(xiàn)狀,對如何進(jìn)一步提升幼兒教育質(zhì)量發(fā)表了幾點自己建議,還希望更多的教育工作者深刻意識到幼兒教育的重要性,不斷改革幼兒教育方法,推進(jìn)幼兒教育發(fā)展。

幼兒園教育調(diào)研報告5

  一、調(diào)查目的

  幼兒園教育指由幼兒園承擔(dān)的、由專職幼教工作者根據(jù)社會需求,對在園幼兒實施有目的、有計劃、有組織的,以促進(jìn)其身心全面發(fā)展的社會活動。它不僅影響幼兒的情感、態(tài)度、能力、知識和技能方面的發(fā)展,而且為幼兒一生的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在農(nóng)村各級教育當(dāng)中,最薄弱的當(dāng)屬幼兒教育。農(nóng)村幼兒教育是幼兒教育事業(yè)的重要組成部分,也是幼兒教育工作的薄弱環(huán)節(jié)。多年來,受地區(qū)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境因素等多方面的影響,農(nóng)村幼兒園發(fā)展緩慢。為進(jìn)一步深入了解我市農(nóng)村幼兒園辦園現(xiàn)狀,找準(zhǔn)貫徹實施《綱要》精神的切入點,推進(jìn)農(nóng)村幼教改革,全面提高辦園質(zhì)量,在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的號召下,特此開展農(nóng)村幼兒園現(xiàn)狀專項調(diào)查研究。

  二、調(diào)查內(nèi)容

  內(nèi)容:通過問卷普查,了解全區(qū)農(nóng)村幼兒園各級管理情況、設(shè)備設(shè)施情況、園長及師資隊伍現(xiàn)狀、保教工作情況;通過實地考察重點了解村辦園、民辦園及小學(xué)附設(shè)學(xué)前班保教工作現(xiàn)狀

  三、結(jié)果和分析

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  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)對園所沒有計劃性、經(jīng)常性投資。為提高3—6歲幼兒入園率,大部分幼兒園采取加強宣傳和降低收費標(biāo)準(zhǔn)的辦法,宣傳學(xué)前教育的主要方式是召開家長座談會、發(fā)放宣傳材料和園所定期開放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員到基層園所檢查指導(dǎo)工作主要是采取到園所走走看看、聽聽問問的.方式,了解園所辦園情況。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有一些未經(jīng)登記注冊和資質(zhì)認(rèn)定的違法辦園。

  2、設(shè)備設(shè)施

  被調(diào)查園所房舍以平房為主,主要是本村開設(shè)的公辦園。幾乎所有的園所生均室內(nèi)使用面積均達(dá)不到上級要求。我鎮(zhèn)所有的園內(nèi)大型玩具有2件以上,大部分園所幼兒使用桌椅配套,幼兒玩具足量,園內(nèi)每個活動室內(nèi)都配有腳踏琴、錄音機(jī)、電視機(jī)。園內(nèi)幼兒用的廁所為旱廁。

  3、園所內(nèi)部管理及師資

  園所內(nèi)部管理主要以園長負(fù)責(zé)制為主,80%的園長為兼職工作,與小學(xué)在一起。園所制定和提高收費標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)是農(nóng)村人均收入提高和物價、財政等部門的規(guī)定。收費管理以自收自支為主。

  4、保教工作

  本次調(diào)查的農(nóng)村園均采取日托模式,提供中餐,有需要住校的幼兒,有專門的保幼老師跟隨,幼兒在園盥洗使用流動水;能做到毛巾專人專用、定期消毒。教育教學(xué)采取分科教學(xué)的活動形式,小、中、大班幼兒安排集體教育活動2—3節(jié);每園能為幼兒配備圖書達(dá)到人均5冊左右。為作好家園配合,園所均樂于采取定期、不定期開放和召開家長會的方式與家長溝通,每學(xué)年開放和召開家長會1—2次的園所占50%。

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  1、基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,資金投入不足,發(fā)展不平衡

  受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展及多方面因素影響,多年來幼教經(jīng)費短缺,投入不足,被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大部分園所,房舍陳舊,設(shè)施短缺、落后。受經(jīng)濟(jì)條件、師資水平等因素制約,幼兒教師老齡化,設(shè)備設(shè)施優(yōu)良,辦園條件存在明顯落差。

  2、教師待遇低,師資隊伍不穩(wěn)定,整體水平亟待提高

  教師絕大多數(shù)單人帶班,教研工作無法開展,教師教育觀念和教育技能相對落后,70%的教師制定教學(xué)目標(biāo)無科學(xué)依據(jù)。因不能脫崗而無法參加培訓(xùn)。

  2、教育活動小學(xué)化、成人化現(xiàn)象嚴(yán)重

  受教師教育觀念的制約和來自家長、社會的要求,大部分農(nóng)村幼兒園教育內(nèi)容以數(shù)學(xué)運算和漢字、漢語拼音的認(rèn)讀書寫為主,超《綱要》授課嚴(yán)重,教學(xué)方法陳舊落后,存在不同程度的小學(xué)化、成人化傾向。由于教育內(nèi)容脫離幼兒生活實際,忽視幼兒興趣需要和年齡特點,因而不能調(diào)動幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)積極性,不利于幼兒的終身學(xué)習(xí)和身心健康和諧發(fā)展。

  4、農(nóng)村社區(qū)文化資源和自然資源未能得到充分開發(fā)和利用

  在辦園方向的問題上,絕大部分園所對實現(xiàn)教育本土化,突出地方特色認(rèn)識不充分,沒有打破關(guān)門辦園的舊有模式,體現(xiàn)地方風(fēng)土民情的農(nóng)村社區(qū)文化資源較少受到利用,農(nóng)事、農(nóng)家、農(nóng)作物尚未進(jìn)入兒童學(xué)習(xí)的課堂。大部分園所為幼兒投放的半成品及廢舊物品等操作性材料主要是紙箱、紙盒、一拉罐等工業(yè)品,體現(xiàn)農(nóng)村特色的各種皮、殼、籽、桿等自然物利用嚴(yán)重不足。

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