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萬達(dá)廣場市場調(diào)研報告

時間:2024-07-11 08:31:09 調(diào)研報告 我要投稿
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【熱門】萬達(dá)廣場市場調(diào)研報告

  我們眼下的社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的萬達(dá)廣場市場調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。

【熱門】萬達(dá)廣場市場調(diào)研報告

萬達(dá)廣場市場調(diào)研報告1

  調(diào)研對象:萬達(dá)廣場

  調(diào)研地點:xx市紅旗街

  調(diào)研目的:了解商場現(xiàn)狀,感受商業(yè)氣氛,為商場設(shè)計提供素材,從其好的方面吸取經(jīng)驗,不好的方面吸取教訓(xùn),突破固有模式,需找設(shè)計靈感。

  此次調(diào)研的內(nèi)容,從以下幾個方面來分析:

  一:理性思維

  從經(jīng)濟(jì)效益上來說,商場的最終目的是為了盈利,所以市場定位和商場選址時商場設(shè)計時的首要任務(wù),也是極為重要的.一環(huán)。

  二:市場定位:

  長春萬達(dá)廣場是長春市第一個城市綜合體,項目占地面積4.8萬平方米,建筑面積31.75萬平方米,總投資額26億元,項目集百貨、室內(nèi)步行商業(yè)街、室外商業(yè)街、公寓、住宅等多種業(yè)態(tài)為一體,引入萬千百貨、萬達(dá)影城、國美電器、華潤萬家連鎖超市、大歌星KTV、大玩家等6大主力店及上百家品牌專營店的進(jìn)駐,滿足消費(fèi)者一站式生活消費(fèi)需求。將區(qū)域內(nèi)原本零散的商業(yè)格局有效整合,使長春萬達(dá)廣場成為紅旗街商圈內(nèi)業(yè)態(tài)功能最為齊全的城市綜合體,并對推動長春城市化發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級,提升長春乃至吉林省的服務(wù)業(yè)發(fā)展水平具有十分積極的意義。

  三:

  商場選址:選址是商場設(shè)計的重要一步,是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ),關(guān)系到商業(yè)的最終成敗。所以,選址要遵循一些必要的原則。

  選址原則:

  1、方便顧客購物

 。1)交通便利,靠近車站附近,如果是機(jī)關(guān)與車站的交匯點,則價值更高。

 。2)靠近人群聚集區(qū)。如休閑娛樂場所

 。3)人口居住稠密區(qū)

  2、有利于商場開拓發(fā)展

  (1)提高市場占有率和覆蓋率,以利于長期發(fā)展,不僅考慮當(dāng)前,還要用長遠(yuǎn)的眼光考慮以后的發(fā)展。

  (2)有利于形成綜合服務(wù)功能,發(fā)揮特色,商場選

  址時必須考慮行業(yè)特點,消費(fèi)心理及消費(fèi)者行為,尤其大型商場應(yīng)綜合考慮該區(qū)域和各種商業(yè)服務(wù)的功能,以求得綜合配套。

 。3)有利于合理組織商品運(yùn)送,現(xiàn)代商業(yè)要求集中

  進(jìn)貨,集中供貨,統(tǒng)一運(yùn)送,這有利于降低采購和運(yùn)輸成本,因此,商場位置選擇上應(yīng)盡可能靠近運(yùn)輸線。

  周圍環(huán)境

  學(xué)校:開運(yùn)小學(xué)、紅旗小學(xué)、45中學(xué)、11中分校、68中、17中、90中、長春外國語學(xué)校、吉林藝術(shù)學(xué)院、吉林省爾實驗?zāi)虾^(qū)、吉林大學(xué)南湖校區(qū)、長春工業(yè)大學(xué)、長春工程學(xué)院

  綜合商場:紅旗街商圈、歐亞商都、亞細(xì)亞百貨、巴黎春天

  銀行:工行、建行、農(nóng)行、交通銀行、光大銀行

  醫(yī)院:省人民醫(yī)院、中醫(yī)學(xué)院、吉大一院、中國人民解放軍四六一醫(yī)院。

  交通路線周邊有8條公交線:62路、362路、80路、255路、232路、267路、25路、227路等多條公交線路。紅旗街萬達(dá)廣場位于長春市中心,附近交通發(fā)達(dá),交通非常便利。乘62路公交可直達(dá)火車站商圈、重慶路商圈、桂林路商圈;80路為市內(nèi)唯一環(huán)線公交。

  地理位置:長春萬達(dá)廣場坐落于朝陽區(qū),位于紅旗街與同德路交匯處,地處城市一級商圈——紅旗街商圈核心位置,商業(yè)設(shè)施齊全、配套資源完善,路網(wǎng)發(fā)達(dá)、交通便利。

  二、功能

  1、商場布局

  一層分兩個部分:萬千百貨和方位運(yùn)動城;二層分三個部分:萬千百貨,國美電器和大玩家超樂場;三層分三個部分:萬千百貨,奇樂兒兒童王國和大

  歌星KTV。功能布局合理,賣場之間互不干擾。商場主入口和出口采用采光罩和外界聯(lián)系,入口處的大廳處理的寬敞明朗,兩條主干道也十分寬松,整個商場看起來有條不紊,十分干凈。

  2、流線分析

  萬達(dá)廣場有三條流線,即車的流線、顧客的流線、員工的流線。三條流線互不交叉,運(yùn)動有序。

  3、立面

  正立面簡潔,玻璃與混凝土結(jié)合構(gòu)成立面布局,形成櫥窗,入口設(shè)計更是引人注目,別具一格,立面的處理上十分到位,使得其外形豐富,現(xiàn)代感十足,能更好的吸引人。

  4、停車

  傳統(tǒng)的室外停車,室外停車展示了商場的客流量,是商場更具商業(yè)氣氛,有效利用了空間,使賣場干凈有序。

  5、安全通道

  每層都設(shè)置有安全疏散指示圖,方便顧客在緊急情況下逃生。

萬達(dá)廣場市場調(diào)研報告2

  一、前言

  作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國,擁有巨大的消費(fèi)市場,尤其是近年來消費(fèi)升級加速,對于人們的消費(fèi)需求也在不斷提高,人們對于商業(yè)場所和購物體驗的要求也更加迫切。作為全球商場的競爭者之一,萬達(dá)廣場在順應(yīng)市場趨勢的同時,積極推進(jìn)各項改革,優(yōu)化服務(wù)和購物環(huán)境,以吸引更多消費(fèi)者,提升市場競爭力。

  為此,本報告將會就萬達(dá)廣場的市場發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行市場調(diào)研,從市場環(huán)境、競爭狀況、消費(fèi)者需求及購物體驗等方面進(jìn)行分析,為其提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。

  二、市場環(huán)境

  當(dāng)前,中國的消費(fèi)市場逐年推進(jìn)升級,未來幾年內(nèi),預(yù)計將繼續(xù)保持相對穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。而隨著年輕消費(fèi)者的逐漸增多和對于專業(yè)化和個性化的渴求,消費(fèi)市場將會朝著這一方向發(fā)展。此外,中國的城市化進(jìn)程加速,人口流動大幅增加,也將推動商品和服務(wù)的需求。

  在這樣的市場環(huán)境下,萬達(dá)廣場應(yīng)適應(yīng)市場發(fā)展的趨勢,根據(jù)不同區(qū)域的消費(fèi)者需求,制定所需的市場營銷戰(zhàn)略。

  三、競爭狀況

  目前,我國的商業(yè)地產(chǎn)市場面臨著日趨激烈的市場競爭。不僅有國內(nèi)品牌,還有來自國外的品牌試圖進(jìn)軍中國市場。萬達(dá)廣場面對同類商場、購物中心、百貨公司及超市等大量競爭對手。此外,在線購物等新興消費(fèi)方式也對其造成了一定的沖擊。

  針對這一競爭狀況,萬達(dá)廣場需不斷提升自身的品牌形象,在服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面不斷進(jìn)行優(yōu)化和提升,使得消費(fèi)者能夠更好地認(rèn)識到萬達(dá)廣場的品牌價值。同時,也應(yīng)關(guān)注競爭對手的市場活動,了解競爭對手的服務(wù)產(chǎn)品、市場定位等,以此為參考,及時調(diào)整自身策略。

  四、消費(fèi)者需求

  隨著中國經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念逐漸發(fā)生改變。他們不僅僅只關(guān)注價格,對于質(zhì)量和品牌都有很高的要求。同時,中青年消費(fèi)者逐步成為最主要的消費(fèi)群體,他們對于個性化、文化氛圍等各方面都有自己的要求。

  因此,萬達(dá)廣場應(yīng)提供有特色、兼具質(zhì)量和品牌性的服務(wù)和產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者光顧。根據(jù)消費(fèi)者需求,增加自己的涵蓋面,逐漸實現(xiàn)全方位的服務(wù)。

  五、購物體驗

  近年來,消費(fèi)者對于購物體驗提出的要求越來越高。除了商品質(zhì)量和價格外,他們喜歡在購物過程中收到充分的關(guān)注和幫助,享受高質(zhì)量的服務(wù)體驗。因此,購物的環(huán)境和氛圍,成為重要的不可忽視的購物體驗要素。

  萬達(dá)廣場應(yīng)該優(yōu)化購物環(huán)境,增添藝術(shù)氛圍,為購物者提供更廣泛、高水平的娛樂體驗。通過為消費(fèi)者提供豐富的參與體驗,提高消費(fèi)者的購物體驗和滿意度。

  六、結(jié)論

  為了在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢,萬達(dá)廣場需要通過適應(yīng)市場發(fā)展趨勢和不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高自身的品牌價值和競爭能力。針對市場環(huán)境的變化,競爭狀況的日趨激烈,消費(fèi)者需求的提高和購物體驗的要求,萬達(dá)廣場需要在不斷地調(diào)查和分析市場變化的基礎(chǔ)上,保持戰(zhàn)略敏銳性,不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌形象,提升整體的市場競爭力,贏得更多消費(fèi)者的滿意和信賴。

萬達(dá)廣場市場調(diào)研報告3

  隨著城市化進(jìn)程的加速,越來越多的商場和購物中心涌現(xiàn)出來,人們范圍也越來越廣的對市場的關(guān)注度也越來越高。在這個龐大的市場中,萬達(dá)廣場作為一個高端購物中心,擁有著廣泛的客戶群體和巨大的市場潛力。但是想要在這個市場中取得成功,萬達(dá)廣場必須要了解消費(fèi)者的需求,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精確的市場營銷。

  為了全面了解萬達(dá)廣場的市場行情,我們進(jìn)行了一份市場調(diào)研報告。通過對顧客、商鋪和競爭對手的.分析,我們得出了以下結(jié)論:

  一、顧客分析

  1.年齡段

  調(diào)查結(jié)果顯示,萬達(dá)廣場的主要人群為25-45歲的年輕人。其中,以25-30歲的年輕人為主要群體,占比達(dá)到了53%。這部分人群對于高品質(zhì)的生活方式和時尚的消費(fèi)觀念非常重視,因此,萬達(dá)廣場要繼續(xù)引領(lǐng)時尚潮流,滿足他們的需求。

  2.消費(fèi)偏好

  調(diào)查顯示,萬達(dá)廣場的主要消費(fèi)品類為服裝鞋帽、生活家居、數(shù)碼電器。尤其是服裝鞋帽類別,通過調(diào)查我們了解到,這部分消費(fèi)者很注重自己的形象,習(xí)慣時尚、個性化的穿著風(fēng)格,并且他們也更愿意跟隨品牌和時尚潮流。

  二、商鋪分析

  1.品牌優(yōu)勢

  通過對商鋪品牌和業(yè)態(tài)的分析,我們發(fā)現(xiàn),萬達(dá)廣場的品牌優(yōu)勢非常突出。其中,主要集中在時尚休閑、高品質(zhì)家居、高端餐飲等方面。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者之所以選擇萬達(dá)廣場,一方面是因為品牌的知名度,另一方面也是因為商鋪的品質(zhì)和服務(wù)更好,這也是吸引消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的重要因素。

  2.租金差異

  盲目的漲租是不明智的,萬達(dá)廣場要注意給品質(zhì)較低的商戶以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠空間,從而提高商場整體價值。同時,還要注重進(jìn)一步優(yōu)化品牌和業(yè)態(tài)的組合,實現(xiàn)高品質(zhì)資源的集中優(yōu)勢。

  三、競爭對手分析

  1.直接競爭

  和萬達(dá)廣場相比,市場上其他購物中心也同樣以滿足消費(fèi)者的各種需求為主要目標(biāo)。然而,其他購物中心的品牌集聚度較差,并且主要消費(fèi)者群體集中在年齡較大的人群,因此,萬達(dá)廣場在這個市場上還是有很大的競爭優(yōu)勢。

  2.間接競爭

  除了其他購物中心,萬達(dá)廣場還會面臨其他高端商場和電商的競爭。因此,萬達(dá)廣場需要進(jìn)一步提升自己的品牌知名度和服務(wù)質(zhì)量,讓顧客在商場內(nèi)得到更好的購物體驗。

  在整個市場分析報告中,我們可以看到萬達(dá)廣場作為一個高端購物品牌,客群和市場潛力還是很大的。然而,要想在市場上保持競爭優(yōu)勢,萬達(dá)廣場不僅要堅持改善自身的品質(zhì)和服務(wù),還要時刻關(guān)注市場動態(tài),及時進(jìn)行市場調(diào)研。只有不斷了解和滿足消費(fèi)者的需求,才能在市場上擁有更為可持續(xù)的競爭力。

萬達(dá)廣場市場調(diào)研報告4

  1.簡介

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化的進(jìn)程,購物中心作為商業(yè)的代表性場所,成為人們享受生活、釋放壓力、社交娛樂的重要場所。萬達(dá)廣場作為國內(nèi)知名的購物中心品牌,因其強(qiáng)大的商業(yè)氛圍和規(guī)模較大的體驗感,吸引著廣大消費(fèi)者。本報告對萬達(dá)廣場進(jìn)行了深入調(diào)研,調(diào)查了廣場的消費(fèi)者群體、消費(fèi)特點、品牌信譽(yù)度等,以此為基礎(chǔ),提供精準(zhǔn)的市場分析和發(fā)展建議,為廣場未來的發(fā)展提供有力支持。

  2.調(diào)研方法

  本次調(diào)查采用了問卷調(diào)查和深度訪談相結(jié)合的方法。問卷調(diào)查主要針對廣場的消費(fèi)者進(jìn)行,包括了調(diào)查對象的基本情況、購物行為、品牌信譽(yù)度等內(nèi)容,其中樣本數(shù)為500名。同時,深度訪談則針對廣場商家、管理人員、市場專家等對象進(jìn)行,分別從商業(yè)地位、市場競爭、線上線下營銷等方面進(jìn)行了深入交流。

  3.調(diào)研結(jié)果

  3.1消費(fèi)者群體

  通過本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),萬達(dá)廣場的`消費(fèi)者以年輕人為主,其中18-25歲的年輕人占比最高,達(dá)到了53.6%。隨著年齡的增加,占比逐漸下降,50歲以上的消費(fèi)者居多不到10%。另外,男女消費(fèi)者比例接近,其中男性消費(fèi)者占比達(dá)到了48.6%。

  3.2消費(fèi)特點

  本次調(diào)查中,問卷調(diào)查結(jié)果顯示,消費(fèi)者購物的前三大目的分別是購買服裝鞋帽、購買電器家電、購買美妝護(hù)膚品。此外,調(diào)查結(jié)果還顯示,消費(fèi)者在購物時更加注重品牌和質(zhì)量(62.5%),但價格也是影響消費(fèi)決策的重要因素(57.2%)。

  3.3品牌信譽(yù)度

  本次調(diào)查中,調(diào)查結(jié)果顯示,萬達(dá)廣場的品牌信譽(yù)度相對較高,大部分受訪者(71.9%)表示信任廣場的品牌,并且有意向再次光顧。另外,本次調(diào)查中,調(diào)查對象對萬達(dá)廣場的評價中,消費(fèi)體驗和購物環(huán)境方面均獲得了較高的評價(60%以上),但同時也存在著商家品牌較單一和購物體驗相對缺乏亮點等問題。

  4.市場分析

  4.1市場競爭

  目前,國內(nèi)購物中心市場競爭日趨激烈,不僅需要擁有大規(guī)模、高檔次的商業(yè)形態(tài),更需要提供更加多樣化、個性化的消費(fèi)體驗。同時,電商及其它線上渠道的興起也為購物中心的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。在這個競爭環(huán)境中,萬達(dá)廣場需要注重發(fā)掘特色、增強(qiáng)差異化,為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)、具有個性化的購物體驗。

  4.2市場機(jī)遇

  當(dāng)前,國內(nèi)消費(fèi)市場正處于轉(zhuǎn)型期,消費(fèi)升級、品牌升級等趨勢正在成為購物行為的新常態(tài)。此外,消費(fèi)者對于購物體驗的要求越來越高,需要購物中心在服務(wù)、品牌、產(chǎn)品等方面做出更好的差異化,滿足消費(fèi)者的需求。這也為萬達(dá)廣場提供了市場機(jī)遇。

  5.發(fā)展建議

  5.1加強(qiáng)品牌建設(shè)

  為了更好地提升品牌的知名度和信譽(yù)度,萬達(dá)廣場可以加強(qiáng)品牌建設(shè),通過豐富的品牌故事、特色推廣等方式,提高品牌的影響力。

  5.2認(rèn)真研究人群特征和趨勢

  本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),年輕人是萬達(dá)廣場的主要消費(fèi)群體。因此,萬達(dá)廣場應(yīng)該加大對年輕人的關(guān)注和發(fā)掘,研究消費(fèi)習(xí)慣和需求,打造更適合他們的消費(fèi)場所。

  5.3 提供更加優(yōu)質(zhì)個性化服務(wù)

  為了提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠度,萬達(dá)廣場可以通過提供優(yōu)質(zhì)、個性化的服務(wù),來打造具有差異化競爭優(yōu)勢的購物體驗,從而獲得更多消費(fèi)者的喜愛和支持。

  6.結(jié)論

  本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),萬達(dá)廣場的消費(fèi)者以年輕人為主,并且品牌信譽(yù)度相對較高。但是,在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中,萬達(dá)廣場還需要提高品牌的差異化、增強(qiáng)品牌的知名度和影響力,為消費(fèi)者提供更加多樣化、個性化的購物體驗,從而獲得更好的市場競爭力和更高的收益。

萬達(dá)廣場市場調(diào)研報告5

  調(diào)研對象:萬達(dá)廣場

  調(diào)研地點:長春市紅旗街

  調(diào)研目的:了解商場現(xiàn)狀,感受商業(yè)氣氛,為商場設(shè)計提供素材,從其好的方面吸取經(jīng)驗,不好的方面吸取教訓(xùn),突破固有模式,需找設(shè)計靈感。

  此次調(diào)研的內(nèi)容,從以下幾個方面來分析:

  一:理性思維從經(jīng)濟(jì)效益上來說,商場的最終目的是為了盈利,所以市場定位和商場選址時商場設(shè)計時的首要任務(wù),也是極為重要的一環(huán)。

  二:市場定位:長春萬達(dá)廣場是長春市第一個城市綜合體,項目占地面積4.8萬平方米,建筑面積31.75萬平方米,總投資額26億元,項目集百貨、室內(nèi)步行商業(yè)街、室外商業(yè)街、公寓、住宅等多種業(yè)態(tài)為一體,引入萬千百貨、萬達(dá)影城、國美電器、華潤萬家連鎖超市、大歌星KTV、大玩家等6大主力店及上百家品牌專營店的進(jìn)駐,滿足消費(fèi)者一站式生活消費(fèi)需求。將區(qū)域內(nèi)原本零散的商業(yè)格局有效整合,使長春萬達(dá)廣場成為紅旗街商圈內(nèi)業(yè)態(tài)功能最為齊全的城市綜合體,并對推動長春城市化發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級,提升長春乃至吉林省的服務(wù)業(yè)發(fā)展水平具有十分積極的意義。

  三:商場選址:選址是商場設(shè)計的`重要一步,是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ),關(guān)系到商業(yè)的最終成敗。所以,選址要遵循一些必要的原則。

  選址原則:

  1、方便顧客購物

  (1)交通便利,靠近車站附近,如果是機(jī)關(guān)與車站的交匯點,則價值更高。

 。2)靠近人群聚集區(qū)。如休閑娛樂場所

 。3)人口居住稠密區(qū)

  2、有利于商場開拓發(fā)展

 。1)提高市場占有率和覆蓋率,以利于長期發(fā)展,不僅考慮當(dāng)前,還要用長遠(yuǎn)的眼光考慮以后的發(fā)展。

 。2)有利于形成綜合服務(wù)功能,發(fā)揮特色,商場選址時必須考慮行業(yè)特點,消費(fèi)心理及消費(fèi)者行為,尤其大型商場應(yīng)綜合考慮該區(qū)域和各種商業(yè)服務(wù)的功能,以求得綜合配套。

  (3)有利于合理組織商品運(yùn)送,現(xiàn)代商業(yè)要求集中進(jìn)貨,集中供貨,統(tǒng)一運(yùn)送,這有利于降低采購和運(yùn)輸成本,因此,商場位置選擇上應(yīng)盡可能靠近運(yùn)輸線。

  周圍環(huán)境學(xué)校:開運(yùn)小學(xué)、紅旗小學(xué)、45中學(xué)、11中分校、68中、17中、90中、長春外國語學(xué)校、吉林藝術(shù)學(xué)院、吉林省爾實驗?zāi)虾^(qū)、吉林大學(xué)南湖校區(qū)、長春工業(yè)大學(xué)、長春工程學(xué)院綜合商場:紅旗街商圈、歐亞商都、亞細(xì)亞百貨、巴黎春天銀行:工行、建行、農(nóng)行、交通銀行、光大銀行醫(yī)院:省人民醫(yī)院、中醫(yī)學(xué)院、吉大一院、中國人民解放軍四六一醫(yī)院。

  交通路線周邊有8條公交線:62路、362路、80路、255路、232路、267路、25路、227路等多條公交線路。紅旗街萬達(dá)廣場位于長春市中心,附近交通發(fā)達(dá),交通非常便利。乘62路公交可直達(dá)火車站商圈、重慶路商圈、桂林路商圈;

  80路為市內(nèi)唯一環(huán)線公交。

  地理位置:長春萬達(dá)廣場坐落于朝陽區(qū),位于紅旗街與同德路交匯處,地處城市一級商圈——紅旗街商圈核心位置,商業(yè)設(shè)施齊全、配套資源完善,路網(wǎng)發(fā)達(dá)、交通便利。

萬達(dá)廣場市場調(diào)研報告6

  調(diào)查地點:xx萬達(dá)廣場

  調(diào)查時間:6月5日——6月6日

  調(diào)查內(nèi)容:地點、周邊環(huán)境、目標(biāo)人群、經(jīng)營特色、空間布局特點、總體評價

  廣場簡介:南京河西萬達(dá)廣場分為商業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、公寓區(qū)、旅游商業(yè)街等版塊,其中包括一個建筑面積達(dá)27萬平方米的一站式購物中心、一個建筑面積5萬平方米的白金五星級酒店、一條建筑面積7萬平方米的旅游商業(yè)街,以及31萬平方米的寫字樓和近26萬平方米的高端城市公寓。南京河西萬達(dá)廣場中的購物中心內(nèi)設(shè)有一條長達(dá)450米的三層室內(nèi)步行商業(yè)街,面積達(dá)4萬平方米。南京河西萬達(dá)廣場內(nèi)配置了3個總面積近5萬平米的大型城市廣場,廣場擁有7000個機(jī)動車停車位和30000個非機(jī)動車停車位。

  地塊及周邊現(xiàn)狀:這里是南京中心位置較好、規(guī)模較大的商業(yè)地塊,地塊現(xiàn)狀較為平整。南京萬達(dá)廣場有著優(yōu)越的地理位置,項目南接成熟的龍江高教新寓片區(qū),南有奧體板塊CBD新城區(qū);西與南湖老城區(qū)毗鄰;處于河西的中部地區(qū),輻射河西南北及建鄴西部地區(qū),可謂繁華商區(qū)的核心地段,擁有無法比擬的地理優(yōu)勢。

  目標(biāo)人群:作為城市綜合體的重要組成部分,南京建鄴萬達(dá)廣場中的購物中心將引入多達(dá)15個主力店,將百貨、超市、商業(yè)步行街、健身、餐飲、影院等多種商業(yè)業(yè)態(tài)融為一體,可以滿足百姓的購物、休閑、娛樂、交際四大需求,其商業(yè)業(yè)態(tài)之余,主力店數(shù)量之多都將創(chuàng)造南京商業(yè)的新紀(jì)錄。

  南京建鄴萬達(dá)廣場的商業(yè)圈影響范圍在南部和東部的輻射力比較強(qiáng),北部由于成熟商業(yè)的影響,輻射力相對較弱。

  核心群體在社會背景方面呈現(xiàn)“兩頭翹”的特征,年輕和中年群體,學(xué)歷偏低和偏高較多,消費(fèi)價值觀方面則是定位消費(fèi)群體較多,較多集中在周邊區(qū)域。

  空間布局:位于建鄴區(qū)河西新城核心地段,周邊有近二十條公交線路,也是未來南京市地鐵二號線西延線的起點,交通十分便利。南京萬達(dá)廣場分為商業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、公寓區(qū)、旅游商業(yè)街等版塊,其中包括一個建筑面積達(dá)27萬平方米的一站式購物中心、一個建筑面積5萬平方米的白金五星級酒店、一條建筑面積7萬㎡的旅游商業(yè)街,以及31萬平方米的寫字樓和近26萬平方米的高端城市公寓。南京萬達(dá)廣場中的購物中心將引入多達(dá)15個主力店,將百貨、超市、商業(yè)步行街、健身、餐飲、影院等多種商業(yè)業(yè)態(tài)融為一體,可以滿足百姓的購物、休閑、娛樂、交際四大需求,其商業(yè)業(yè)態(tài)之全,主力店數(shù)量之多都將創(chuàng)造南京商業(yè)的新紀(jì)錄。購物中心內(nèi)設(shè)有一條長達(dá)450米的三層室內(nèi)步行商業(yè)街,面積達(dá)4萬平方米,是目前南京最長的室內(nèi)步行街。南京萬達(dá)廣場內(nèi)配置了3個總面積近5萬平米的大型城市廣場,廣場擁有7000個機(jī)動車停車位和30000個非機(jī)動車停車位,車位規(guī)模創(chuàng)下南京之最。南京萬達(dá)廣場將是南京第一座全面進(jìn)行節(jié)能設(shè)計的商業(yè)建筑,所有建筑和機(jī)電設(shè)備都將采用最先進(jìn)的節(jié)能技術(shù),最大限度降低建筑能耗,保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境。

  主營業(yè)務(wù):萬達(dá)集團(tuán)的`業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以商業(yè)地產(chǎn)為核心筑業(yè),支柱產(chǎn)業(yè)包括:高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨。在集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨均為圍繞核心產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)的配套產(chǎn)業(yè)。同時,影院和百貨在未來長期發(fā)展定位上,愈加明確。

  購物中心:南京一站式購物中心;集零售、高檔餐飲、休閑娛樂于一體。主力店有萬千百貨、南京萬達(dá)國際電影城、國美電器、大玩家、TESCO(樂購超市)、大歌星KTV、南京愛童、奇跡健身、內(nèi)蒙古小肥羊等。

  步行街:萬達(dá)廣場將步行街稱之為“靈魂的紐帶”,步行街把幾個街串連起來的時候,會把小商鋪放在步行街里面,還要讓人流從主力店到主力店之間,必須經(jīng)過步行街,這也是美國購物的基本原則。

  萬千百貨:萬千百貨整體風(fēng)格充分運(yùn)用了云錦元素,融聚經(jīng)典與現(xiàn)代于一身。萬千百貨分為地下一層,地上五層;400平米中庭貫穿六層,通透大氣。負(fù)一層設(shè)運(yùn)動達(dá)人館,集合了運(yùn)動、戶外、牛仔、煙酒、滋補(bǔ)、藥房等;一至五層分別為國際名品館、都會名媛館、時尚潮人館、紳士新貴館和家飾童趣館。22座扶梯、4部直梯,全部采用進(jìn)口日立品牌,讓顧客在各樓層通達(dá)快捷。在服務(wù)上,萬千百貨也打破了傳統(tǒng)百貨規(guī)律,在商場內(nèi)專門設(shè)立了咖啡區(qū)、SPA區(qū),讓顧客充分體驗到一流的服務(wù)理念。

  娛樂業(yè)態(tài):萬達(dá)廣場最初火起來的業(yè)態(tài)是:電影院、KTV和室內(nèi)游樂中心,這三個業(yè)態(tài)是萬達(dá)廣場娛樂樓標(biāo)準(zhǔn)的組合,具有極強(qiáng)的目的性。娛樂業(yè)態(tài)自身吸引大量的人流,對展示面、交通等明顯的可達(dá)性要求不是特別高,所以一般會把娛樂樓建在相對比較偏的地方。

  購物中心內(nèi)設(shè)有一條長達(dá)450米的三層室內(nèi)步行商業(yè)街,面積達(dá)4萬平方米,是目前南京最長的室內(nèi)步行街。這是萬達(dá)廣場的靈魂和紐帶,整體呈U字形設(shè)計,內(nèi)有28部扶梯,4部觀光梯,2部垂直梯,動線流暢易達(dá),八大主力店通過步行街全部融為一體,客流可以在主力店與步行街之間、主力店與主力店之間充分互動。 “步行街長450米,是南京最長的室內(nèi)步行街,建筑總面積4萬平方米,三層總長1350米,內(nèi)設(shè)24個與主力店相互聯(lián)通的通道,步行街采用全自然采光天井設(shè)計,視覺通透,2個大型陽光中庭開業(yè)后將成為南京建鄴萬達(dá)廣場的客流集散中心,同時也是商家品牌展示的最佳空間,整體設(shè)計時尚現(xiàn)代,行走步行街中沒有逛街的疲勞感。

  總體評價:

  萬達(dá)基本上都是在做商業(yè)地產(chǎn),從第一個進(jìn)駐的新街口萬達(dá),就知道了,新街口地段還是狹小了點。河西的萬達(dá)真的是超級的大,而且綜合性很強(qiáng),寬闊的廣場,一站式購物休閑中心,商場、電影、娛樂、家居、電器、超市,各式餐飲等等一條龍服務(wù)。廣場里面比較寬敞,人也不會特別多,逛得比較舒服,很多該有的連鎖店也基本都有。雖然位置都點偏,遠(yuǎn)了一點,但是門口一出來就有公交站臺的,而且二號線地鐵可以直達(dá)?偟膩碚f,河西萬達(dá)的人氣在新開的商場里算很旺了,格局和服務(wù)也不錯。

  [環(huán)境]:很新,很大,環(huán)境很不錯,符合萬達(dá)的一貫做派,定位還是普通老百姓,品牌還算齊全,裝修也不錯,配套的餐飲很豐富,影城很突出,有南京最大的IMAX,值得去萬達(dá)廣場隨著人氣越來越好后,商家搞的活動也越來越多,進(jìn)而吸引了越來越多的人來,也增添了很濃厚的購物氣氛

  [服務(wù)]:服務(wù)質(zhì)量也因不同的商家而定,整體的服務(wù)質(zhì)量還是蠻好的,處于中高級的服務(wù)層次

  [評價和建議]:萬達(dá)的品牌效應(yīng)是不容小覷的,河西這塊隨著萬達(dá)的進(jìn)駐,也帶動了河西這個區(qū)域的進(jìn)一步發(fā)展,提升了這一區(qū)域的生活質(zhì)量,帶動了這一區(qū)域的發(fā)展,萬達(dá)做的很成功。

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