[熱門]商場調(diào)研報告15篇
隨著社會不斷地進(jìn)步,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的商場調(diào)研報告,歡迎大家分享。
商場調(diào)研報告1
一、項目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況
xx山莊閑置商場位于xx鎮(zhèn),毗鄰東城區(qū)。xx鎮(zhèn)位于xx市中部,是珠江三角洲重點(diǎn)工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn)之一,F(xiàn)轄20個村民委員會和9個社區(qū)居委會,面積87.5平方公里,總?cè)丝?6萬人。交通十分便利是穗港經(jīng)濟(jì)走廊的中樞,區(qū)位優(yōu)勢得天獨(dú)厚。這里公路交通發(fā)達(dá),莞深高速公路貫通全鎮(zhèn),“莞樟”、“石大”兩條超一級公路和新建的松山湖大道、xx東部快速干線、市區(qū)環(huán)城路于此交匯于此。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完整,現(xiàn)涌現(xiàn)了永強(qiáng)汽車、兆峰、三聯(lián)、百味佳、博士科技、金業(yè)電子、康達(dá)、科隆威等一批優(yōu)秀私營企業(yè),目前,全鎮(zhèn)2680多家民營企業(yè)中,省級高科技企業(yè)15家,省級、市級民營科技企業(yè)分別有20家和31家,現(xiàn)有著名商標(biāo)4個,名牌產(chǎn)品3個,有4家企業(yè)進(jìn)入xx市50強(qiáng)。并逐步形成了一個以交易中心、休閑中心為主導(dǎo)的汽車文化傳播中心。
二、項目地理位置概況
該項目位于xx市xx橫坑環(huán)城路莞樟立交旁,往樟木頭方向則接近汽車東站路口,往石龍方向則與華豐山莊相鄰,其它幾個方向均為一些規(guī)模不大的酒店、學(xué)校,以及一批商品住宅樓房,且該項目從表面層次來看,位于立交的交叉路口,車輛川流不息,交通確實十分發(fā)達(dá)便利,但從數(shù)日來的觀察和調(diào)研,不難發(fā)現(xiàn),洶涌的車流和擁擠的車輛,嚴(yán)重地阻礙了人們的正常來往,特別是從各個方位抵達(dá)xx山莊,如果步行過去則要繞過多個紅綠燈,其中停留的時段要達(dá)十幾分鐘以上,讓人等得心急且十分不便。如果貿(mào)然闖燈過去,則非常危險甚至立即喪命,在這一立交叉口曾發(fā)生多次人車交通事故。同時與xx山莊四周相鄰的一些樓盤的商鋪十室九空,出租率極為低下,整體商業(yè)氛圍較淡。因此,該項目所處位置交通十分便利,對貨物的流通和物流往來,確實是個得天獨(dú)厚的有利條件。但也正因為這個原由,致使人流往來極為不便,又加之該項目周圍的商業(yè)氣氛不濃,從整體來看,該項目位于濃厚商業(yè)氛圍的邊緣,很難聚集濃郁的人氣。故該項目只能考慮以批發(fā)為主、兼顧零售的商業(yè)項目。
三、項目自身條件及布局
通過實地觀察和調(diào)研,逐漸掌握了一些信息。該項目場地已經(jīng)閑置數(shù)年,分為上下二層,總體建筑面積在一萬二千平方左右。內(nèi)部的地板磚、天花吊頂、電梯燈具、消防設(shè)備、中央空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)施均已完善,不需投資重新裝置,只要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S修裝潢即可,但是現(xiàn)已隔成的商鋪由于規(guī)劃布局上的一些缺陷,需要正行適當(dāng)?shù)母脑,特別是兩翼的商鋪彎曲而幽長,給人以撲朔迷離纏繞迷宮的之感。故在商鋪的規(guī)劃上還應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母牡篮驮黾油ǖ溃员闳藗冏R別和暢通無阻地穿行。同時,商場外的門面絕大數(shù)為一個經(jīng)營“落腳點(diǎn)”,即相關(guān)商家均是用來住房或當(dāng)一個對外窗口,其生意業(yè)務(wù)均為自行外找,門面上幾乎沒有什么零售的生意,故商場外的人流從早至晚特別稀少。正因如此,這些門面的租金均在13元至15元/平方米上下浮動。因此,該空閑場地如果正行商業(yè)化炒作,前期一定要有兩年以上的免租期,免租過后的租金亦只能總體停留在5至6元/平方米的價位,否則,項目的成立無從談起、項目的運(yùn)作亦會即刻流產(chǎn)停頓。
四、項目立項及市場分析
上述已表該商場的各種優(yōu)缺條件,再綜合該項目周圍的商業(yè)業(yè)態(tài),不難看出,如果定位為電子五金類市場不太現(xiàn)實,即在不遠(yuǎn)處就有一個規(guī)模較大、成立時間較長的百業(yè)五金電子城,如果定位為汽車城或汽配城的話,雖然此項目在這一區(qū)域成行成市,形成了一定的市場號召力和影響力,便于招商和運(yùn)作,其運(yùn)作的成功率比較高也比較快,然而該閑置場地的布局和結(jié)構(gòu)不便于發(fā)展汽配城或汽車站,除非進(jìn)行整體的改造,如果那樣的話,則運(yùn)行的動作太大、投資的成本太高。因此這一想法也不切實際,亦較難付諸實踐。如果定位做百貨超市,也不太現(xiàn)實,因為百貨行業(yè)需要極大的人流和人氣,才能支撐和經(jīng)營下去,而該項目的立交交叉位置制約了四面八方人流的來往,很難聚焦人氣,除非在這附近幾條主干道上架設(shè)人行天橋,而莞樟公路上架設(shè)人行天橋則需經(jīng)省交通廳審批,亦有極大的'難度和較大的投入,同時,該區(qū)域周邊的人們只要乘坐兩元錢的公交車便可到家樂福和沃爾瑪?shù)壬虉霰憷徫,故這一項目也不切實際。然而綜觀周邊區(qū)域及xx市各專業(yè)市場的分布態(tài)勢,如果定位為以批發(fā)為主、零售為輔的小商品城或服裝服飾城,則還有一定的勝算機(jī)會。因為上述項目周邊數(shù)鎮(zhèn)均沒有中型規(guī)模的市場,而這一萬多平方米的場地正好可以運(yùn)作一個中等規(guī)模的批發(fā)市場,而諸如xx、東城、石龍、大朗等數(shù)鎮(zhèn)都沒有一個成行成市的小商品城或服裝服飾城,就連相隔甚遠(yuǎn)的常品大京九小商品城,其現(xiàn)有規(guī)模也不能相提并論,離此較遠(yuǎn)的虎門雖然在小商品和服裝服飾方面,已形成頗具影響的氣候和規(guī)模,但卻對該項目的輻射遙控能力也極為有限,反而可以形成區(qū)域互補(bǔ)效果,對商戶的來源、招商的成功有一定的補(bǔ)充給養(yǎng)作用和效能。因此,由于該場所處的總體商業(yè)環(huán)境、自身條件等因素,只能初步定位為以批發(fā)為主、零售為輔的小商品城或服裝服飾城,如果招商條件優(yōu)惠、廣告力度加強(qiáng)、市場運(yùn)作得當(dāng)?shù)脑,此項目的成立及運(yùn)作則具有一定的把握和勝算。
五、合作條件及方式
1、純粹租賃方式:①、出租方提供場地相關(guān)的完整資料,有正規(guī)的場地使用證明及相關(guān)手續(xù)的驗資報告,其場地上以前所有的經(jīng)濟(jì)糾紛都與承租方無關(guān),切實保證承租方后期運(yùn)作和經(jīng)營順利進(jìn)行;②、場地面積以正式而標(biāo)準(zhǔn)的面積為準(zhǔn);③、周邊所有廣告位免費(fèi)提供給承租方,由其自行包裝;④、場地內(nèi)的空調(diào)、電梯、消防等基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后才能移交給承租方;⑤、免租期兩年以上;⑥、場地租金上下層整體租金價位在人民幣5元左右。
2、交叉合作方式:①、即相互按協(xié)商的投入比例的合作交系,按份出資、共享利益、共擔(dān)分險;②、由場地業(yè)主提供基本的運(yùn)作費(fèi)用,由運(yùn)作方提供專業(yè)的運(yùn)作人員,廣告及各項投入全由業(yè)主承擔(dān),運(yùn)作方只負(fù)責(zé)招商及前期的過渡管理,雙方按協(xié)商達(dá)成相關(guān)約定和運(yùn)作模式,并把所得的相關(guān)利益按協(xié)商的比利分享。
六、前期投資預(yù)算(保守預(yù)算)
1、工程費(fèi)用:8---10萬元;
2、辦公費(fèi)用:2萬元左右;
3、工資費(fèi)用:4.5---5萬元/月;
4、交際預(yù)算:2萬元左右;
5、差旅費(fèi)用:8000---10000元/月
6、生活費(fèi)用:5000---6000元/月
7、廣告費(fèi)用:10---15萬元;
8、其它費(fèi)用:1---2萬元左右。
七、人員定崗及分工
總經(jīng)理:1名; 副總經(jīng)理:1名;
外勤經(jīng)理:1名; 內(nèi)勤經(jīng)理:1名; 策劃人員:1名;
外勤業(yè)務(wù):10名; 內(nèi)勤人員:4名;
工程部:2名; 保安員:2名;
其它按實際而定。
八、招商時間及安排
1、招商時間:初步定為3至6個月;
2、招商方向:xx地區(qū)與該項目有關(guān)的專業(yè)市場;
深圳及廣州有與該項目有關(guān)且具較大影響力的專業(yè)市場;
江浙一帶,特別是溫洲、義烏、金華等地與該項目有關(guān)的專業(yè)市場。
商場調(diào)研報告2
系別:建筑與城市規(guī)劃專業(yè)
專業(yè):城市規(guī)劃
班級:104652
成員:肖陽、陳晨、張美樂、高俊哲、李建
一、調(diào)研時間:
20xx年10月13日
二、調(diào)研地點(diǎn):
新華城市廣場、金馬特、大統(tǒng)百貨、紅都百貨
三、調(diào)研目的:
通過這次調(diào)研實習(xí),了解南陽的各大商場現(xiàn)狀,對各類商場進(jìn)行具體的案例分析,為這次商場設(shè)計提供素材,尋找設(shè)計靈感,從中汲取經(jīng)驗。
四、調(diào)研內(nèi)容:
商場是指集聚在一起的各種商場組成的市場,面積比較大,商品比較齊全的大市場,商場是人們必不可少的生活方式,經(jīng)過這次調(diào)研,我認(rèn)為商場設(shè)計必須注意以下幾點(diǎn):
1、商場選址
選址是商場設(shè)計的重要一步,是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ),關(guān)系到商業(yè)的最終成敗,所以選址要遵循一些必要的原則。
作為購物中心的吸引力之一,要求交通便利,靠近車站附近,靠近人群集聚區(qū),引人注目,靠近其他互補(bǔ)性的場所。商場選址必須考慮行業(yè)特點(diǎn),消費(fèi)心理及消費(fèi)者行為,尤其是大型商場應(yīng)綜合考慮該區(qū)域和各種行業(yè)的服務(wù)功能,以求的綜合配套,可以提高這些相關(guān)零售業(yè)的價值。除此之外還要有利于合理組織商品運(yùn)送,現(xiàn)代商業(yè)要求集中進(jìn)貨,集中供貨,統(tǒng)一運(yùn)送,這有利于降低采購及運(yùn)送成本,因此,商場位置選擇上應(yīng)經(jīng)可能靠近運(yùn)輸線。
2、主題定位
設(shè)置鮮明的主題,能夠吸引各階層各年齡段的人群前來購物娛樂消費(fèi),商場開發(fā)商應(yīng)在堅持原有主題和風(fēng)格的前提下不斷創(chuàng)新,采用低成本,高質(zhì)量的設(shè)計,整合周圍背景環(huán)境和主題設(shè)計的特征。
3、商場出入口的設(shè)置
出去口的設(shè)置對于商場來說十分重要,招牌漂亮只能吸引顧客的目光,而入口開闊才能吸引顧客進(jìn)店,入口設(shè)計的好壞決定商場客流量的關(guān)鍵。商店的.出入口設(shè)計應(yīng)考慮商店規(guī)模、客流量大小、經(jīng)營商平的特點(diǎn)、所處地理位置及安全管理等因素,既要便于顧客出入,又要便于商店管理。
4、功能分析
在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)基本所有的商場都會合理的安排交通流線,盡量保證客流、貨流和員工這三條流線不交叉。但是大多數(shù)商場由于規(guī)模大小不同,布局也有所不同,進(jìn)而功能分區(qū)有點(diǎn)不符標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、疏散與安全通道
根據(jù)商場的規(guī)模大小和類型應(yīng)設(shè)有不同的安全通道和樓梯。安全通道應(yīng)不少于2個,并且營業(yè)廳任意一點(diǎn)到安全出口的距離不應(yīng)少于20米,安全通道還應(yīng)該設(shè)在顯眼且利于在發(fā)生危機(jī)是疏散人群。
五、實踐心得
在這次調(diào)研過程中,我獲得了許多有用的信息,吸取了好的經(jīng)驗,也改進(jìn)了壞的部分,為這次商場設(shè)計做了鋪墊,增加了許多靈感,通過理論和實踐的相結(jié)合,了解了在商場設(shè)計中和投入使用的種種矛盾。
商場調(diào)研報告3
一、調(diào)查項目的背景
這是福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的惟一一家是商場。它的商品的價格普遍比校外貴,而且生活用品的質(zhì)量普遍比校外的差。不過由于只有一家所以他的生意還是很不錯的。始終沒有面臨倒閉的危機(jī)。在校外有兩家其競爭對手,且在學(xué)校對面是閩江學(xué)院。閩江學(xué)院里有四、五家的商場,其商場里的商品的質(zhì)量和價格比學(xué)校的要好的多,所以大多數(shù)學(xué)生都會到閩江學(xué)院那去消費(fèi)。
二、企業(yè)現(xiàn)狀簡介
商場位于福州大學(xué)城福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主營:食品、飲料、水果、雜貨等等。其商場服務(wù)態(tài)度惡劣,收銀狀況混亂。商品價格偏高,造成大量顧客流失。且、目前為止店老板并未有下調(diào)商品價格的打算,店老板認(rèn)為學(xué)校就只有這一家的商場,生意總不會虧本。
三、調(diào)查目的
本調(diào)查項目目的在于了解本區(qū)大學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念。
四、調(diào)查范圍與方法
。ㄒ唬┏闃臃秶鷮σ坏饺査奚針侨w同學(xué)進(jìn)行調(diào)查。
。ǘ┏闃臃绞较M(fèi)者問卷調(diào)查采取了簡單隨機(jī)抽樣方式
。ㄈ┱{(diào)查方法消費(fèi)者問卷采取了留置問卷、個別訪談的調(diào)查方式
五、調(diào)查內(nèi)容
了解福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,了解消費(fèi)者對福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的商場的建議和評價。
一、調(diào)查結(jié)果分析
。ㄒ唬┫M(fèi)者基本情況
(二)消費(fèi)者的購買力與購買水平
在被調(diào)查的對象中,有的對象的可自由支配的金額在200到300元之間,消費(fèi)額以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)表明,大部分調(diào)查對象的消費(fèi)水平處于中等的消費(fèi)水平。有27%的人到商場是去購買食品,而有消費(fèi)者是為了購買日用品與個人護(hù)理品。
。ㄈ┫M(fèi)者購物行為情況
二、經(jīng)營的有力條件和風(fēng)險
有利的條件
。ㄒ唬┑乩砦恢脙(yōu)越;環(huán)境比較干凈;在學(xué)校里獨(dú)家經(jīng)營無人競爭;顧客來源多且穩(wěn)定;
。ǘ┰谛M膺有一些競爭對手且,學(xué)校對面的閩江學(xué)院的商場競爭力度更加強(qiáng)大,不僅價格比學(xué)校商場低且商品的質(zhì)量也比較好。
由上圖可反映有以得知:福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生對校商場的食物處于一種極度不滿意的情況中,在調(diào)查中有學(xué)生反映說在校商場買的食物有發(fā)霉的和過期的。因此對學(xué)校的食物頗為抵觸和反感。百分之四十二的學(xué)生在校內(nèi)購買雜貨,多數(shù)同學(xué)表示這是因為距離較近和學(xué)校只有這一家商場的緣故。還有一部分同學(xué)表示無所謂的態(tài)度。百分之五的同學(xué)不再校商場內(nèi)購買電器,據(jù)了解是由于校商場的電器用四五天就要換一個,多數(shù)聽那個雪白哦是這個錢花不起,還不如去校外買個既便宜質(zhì)量又好的。
第三部分校商場的幾點(diǎn)建議:
一、在服務(wù)上
首先,應(yīng)該開設(shè)培訓(xùn)課程,對服務(wù)員形象以及服務(wù)操作方面進(jìn)行培訓(xùn),提高服務(wù)員的素質(zhì),要求員工真正地做到“顧客就是上帝”
二、在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上
科學(xué)合理地擺放商品,更加方便顧客選購不同的商品。
三、對部分商品進(jìn)行降價處理,薄利多銷;
總之,作為本區(qū)校模最大、集散程度最高的商場,不僅需要有齊全的`商品,很先進(jìn)的物流水平,還應(yīng)有良好的服務(wù)設(shè)施,優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,很高的商業(yè)信譽(yù)和便利的交通條件等。這些都要通過周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展需要、建設(shè)條件以及商場全體員工的長期努力才能取得。
因此建議商場可以像校外的一些商場取取經(jīng),比如擴(kuò)大商場面積和增加商品。
比如熟食和生菜還有新鮮的面包之類。
這樣可以增加學(xué)生對商場的滿意度和認(rèn)同感。以后想買東西的后就會在第一時間想到回商場去買東西這樣無形中就相當(dāng)于給商場做廣告。
在這些日子中我明白了,許多的道理和積累了許多的幾樣的我想我以后除了學(xué)校之后就不會因為類是的事情感到不知沖何處入手。
以上就是我福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的商場的調(diào)查報告。
我個人認(rèn)為我們學(xué)校商場應(yīng)該加強(qiáng)商場的管理,簡化商場的收費(fèi)模式,可以采用類是學(xué)校餐卡的模式進(jìn)行運(yùn)營。
商場調(diào)研報告4
亞洲消費(fèi)者的幾大趨勢
之所以把這個話題放在第一個講,因為所有的百貨商場的運(yùn)營者都需要先了解當(dāng)?shù),或者整個地區(qū)的消費(fèi)者的購物習(xí)慣和發(fā)展趨勢,借此作為判斷和開店的依據(jù)。亞洲尤為如此,雖然亞洲因為國家和國家之間的多樣性,但是總的來說,消費(fèi)者的趨勢會有如下幾種:
- 城市化趨勢越來越明顯;
- 中產(chǎn)階級的占比將越來越大;
- 特別熱衷數(shù)字化;
- 喜歡定制化的購物體驗;
- 方便是王道;
六大百貨商場的發(fā)展方向
所以,針對亞洲消費(fèi)者的這些購物習(xí)慣和消費(fèi)趨勢,超百的發(fā)展方向也應(yīng)遵循以下六個方面,從而拉攏那些線上線下的消費(fèi)者重回商場:
- 全新的店面風(fēng)格和概念;
- 東南亞將成為超百的新戰(zhàn)場;
- 購物體驗一直以來都是零售商最關(guān)心的事情,過去,現(xiàn)在,將來都是;
- 特別提一句,要重視中國游客的境外消費(fèi);
- 買東西的人群越來越年輕化了,因此決策層要實時應(yīng)對;
- 要全渠道;
未來的百貨商場會是個什么樣子?
鑒于亞洲消費(fèi)者對于購物體驗的格外重視,運(yùn)營者們就需要想方設(shè)法第一時間來更新他們的銷售理念以及商品和店面布局,從而迎合這種快速變化的需求,更重要的是,擊敗其他競爭對手。
馮氏全球零售科技總結(jié)了如下三個未來百貨商場的特點(diǎn):
- 零售科技將是促進(jìn)商店生產(chǎn)力的主力軍;
- 不一定非要追求大大大,百貨商場可以以任何的形式和規(guī)模出現(xiàn);
- 將百貨商場看作是一個消費(fèi)者聚集的小社區(qū);
圖1 - 20xx-2016年亞洲的百貨商場的累計息稅前利潤(Cummulative EBIT)
圖2 - 亞洲各大百貨商場的表現(xiàn)(圖表)
圖3 - 亞洲各大百貨商場的表現(xiàn)(數(shù)據(jù))
細(xì)述 - 亞洲消費(fèi)者的幾大趨勢
城市化趨勢越來越明顯
亞洲城市化發(fā)展的速度確實驚人,這也直接影響到了百貨商場的城市化進(jìn)程。亞洲目前的城市人口占到全球城市人口的55%(聯(lián)合國數(shù)據(jù)),到20xx年,亞洲將會有超過50%的人口屬于城市。
中國已經(jīng)有超過半數(shù)的人口擁有城市戶口,到20xx年,城市人口有望占比57.9%。
東南亞的城市化進(jìn)程更快。到20xx年,城市人口有望達(dá)到55.8%,而20xx年這個數(shù)字只有48.2%。
中產(chǎn)階級的占比將越來越大
隨著亞洲地區(qū)中產(chǎn)階級比例的不斷擴(kuò)大,消費(fèi)者的需求也越來越旺盛,因此我們相信,百貨商場的潛力仍將非常巨大。20xx年,中國的上中產(chǎn)階級(Upper-Middle-Class)和中產(chǎn)階級(Milddle-Class)的花銷比例大概為1.6:1。
亞洲的發(fā)展中國家擁有1.5億上中產(chǎn)階級,我們預(yù)測在未來的幾年里這個數(shù)字將再增加1億左右。
- 在中國,10個人里面就會有1個人屬于上中產(chǎn)階級,20xx年這個比例將翻倍;
- 泰國的上中產(chǎn)階級占比25%,馬來西亞占比27%,意外的都比中國要高;
- 20xx年,亞洲的上中產(chǎn)階級的年度總開銷達(dá)到了3萬億美元;
“數(shù)字化”的粉絲
換句話說,網(wǎng)上的平臺或者社交媒體是最容易拉攏亞洲消費(fèi)者的渠道。反過來,消費(fèi)者的購物行為和習(xí)慣也受到社交平臺的影響,這很大程度上歸功于智能手機(jī)的普及(m-commerce),而且,亞洲也是手機(jī)支付最普及的地區(qū)。
手機(jī)商務(wù)(M-Commerce)和社交商務(wù)(S-Commerce)在東南亞的崛起
根據(jù)WARC的統(tǒng)計,東南亞地區(qū)30%的電商平臺的銷售都是來自于消費(fèi)者的購物旅程(consumer journey),而這些旅程通過社交平臺的`傳播,引流來了更多相似的消費(fèi)者。
時尚、美妝、高端護(hù)膚品是社交商務(wù)中最火的商品類別。
喜歡定制化的購物體驗
亞洲的消費(fèi)者相對來說對于品牌的認(rèn)知程度和優(yōu)惠活動都相比其他地區(qū)的消費(fèi)者來說要熟悉很多,使得百貨零售商可以有針對性的提供顧客們的不同需求。
方便才是王道
相比歐美的消費(fèi)者,亞洲消費(fèi)者對于便利程度的追求度更高。比如在中國,線上購物的話,消費(fèi)者就希望可以次日收到。
而這種情況不只是在中國,亞洲其他國家也是這樣。20xx年7月,亞馬遜在新加坡宣布開啟Prime會員系統(tǒng),并承諾會員兩天送達(dá)的服務(wù)。亞馬遜進(jìn)軍新加坡和其他東南亞國家的舉動,正是迎合了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對于便利度的追求,也對同行施加了巨大的壓力。
中西消費(fèi)者購物習(xí)慣對比
重點(diǎn)圖 - 亞洲的零售行業(yè)一覽
商場調(diào)研報告5
調(diào)研時間:xx年3月3、4、5日
調(diào)研地點(diǎn):沈陽太原街萬達(dá)購物廣場
調(diào)研人:何其倡本次調(diào)查報告以調(diào)查沈陽商業(yè)環(huán)境為主,在聽取指導(dǎo)老師首次要求后,定出了調(diào)查對象,主要有太原街的萬達(dá)購物廣場、中興商業(yè)大夏、中街的商業(yè)城、沈河區(qū)的卓展、青年大街的西武以及沈陽火車北站華府天地。調(diào)查內(nèi)容分別從商場的幾個方面進(jìn)行了解,通過我們自身的觀察為主。
通過一周的調(diào)查拍攝,獲得不少的資料。同時,我通過此次調(diào)查,了解到沈陽市大商場的經(jīng)營特色,從而我們也可以看到中國市場上大商場的發(fā)展趨勢,讓我清楚地看到中國的零售業(yè)要走向世界,就要有創(chuàng)新,有改變,不斷探索新思路,才可以在競爭中取得優(yōu)勢。而這次報告我之所以選擇太原街的萬達(dá)廣場,是因為它剛落成不久它正好代表當(dāng)今各大商場的室內(nèi)空間設(shè)計布局。
下面我就沈陽太原街萬達(dá)購物廣場做具體的分析:匯聚時尚品牌的太原街萬達(dá)廣場不但是一個時尚購物中心,也將成為市民休閑的好去處。其中的餐飲、健身、美容、娛樂等業(yè)態(tài),將為萬達(dá)廣場注入濃濃的休閑味。此次萬達(dá)廣場室內(nèi)設(shè)計本著新時代的發(fā)展和消費(fèi)的變化而變化。好的設(shè)計不僅能為商場自身樹立很好的形象,而且能激發(fā)購物者的欲望,從而促進(jìn)商場更好更快的發(fā)展。一個好的商場設(shè)計首先從以下幾個方面做起:
1、市場定位與功能劃分因為不同檔次、不同市場定位,在設(shè)計上是不同的。萬達(dá)廣場,坐落于沈陽太原街商圈核心地段,西起民族南街、東至太原南街、南起南一馬路、北至中華路,20余條城市公交干線,匯聚于此,擁有無可比擬的便利交通。其中,萬達(dá)城中城一層精品名店匯聚了時尚知名品牌、生活配套;二層以潮流動感前線為主題包括大玩家超樂場、休閑餐飲、時尚休閑服裝品牌旗艦店,生活配套;三層引進(jìn)了大歌星KTV、特色風(fēng)味美食、生活配套;四層集萬達(dá)國際影城、國際美食、休閑零食、時尚飲品吧、生活配套等、提供辦公、餐飲、購物、住宿等全方位服務(wù),以先進(jìn)的服務(wù)理念、高標(biāo)準(zhǔn)的配套設(shè)施領(lǐng)先市場,占盡先機(jī)。不難看出萬達(dá)的市場定位為中高檔消費(fèi)群體。
2、空間感與室內(nèi)景觀空間感是建筑體面的虛實圍合給人的心理感受。最理想的狀態(tài)應(yīng)該是把商業(yè)環(huán)境設(shè)計的建筑規(guī)劃與室內(nèi)空間融合為一體。這是理性與感性的完美結(jié)合,因此我提倡空間的互融性、
室內(nèi)與室外空間的融合及室內(nèi)各空間的融合。商場里面的室內(nèi)空間感受和環(huán)境景觀是當(dāng)今商場隨著時代的發(fā)展而所必須的。萬達(dá)的建筑外立面設(shè)計體現(xiàn)出了萬達(dá)的獨(dú)特個性既霸氣,店面設(shè)計及店面裝修設(shè)計主題趨向于中高檔產(chǎn)品的設(shè)計,門面裝飾各具特色,而又與商場的`整體環(huán)境相協(xié)調(diào),這是至關(guān)重要的。店面的立面造型,我覺得可以與周圍建筑的形式和風(fēng)格應(yīng)再基本統(tǒng)一一些,或相對較協(xié)調(diào)一些。如左圖的商場室內(nèi)廣場即體現(xiàn)了萬達(dá)的檔次闊氣、也體現(xiàn)了北方地處的嚴(yán)寒所缺的室內(nèi)廣場(體現(xiàn)萬達(dá)廣場的人性化設(shè)計)。
3、商場的照明與廣告商場的燈光運(yùn)用的好壞直接影響到購物者的心態(tài)和感受。重點(diǎn)照明、間接照明、主光源、次光源、可調(diào)性光源、冷暖光等在萬達(dá)購物廣場不同的空間設(shè)計中各有其不同的應(yīng)用。燈飾的顏色,形狀與空間的搭配,可以營造出和諧氛圍。賞心悅目的布置能增加整個空間的能量,提升經(jīng)營者的運(yùn)勢。如右圖的燈光所體現(xiàn)給人們的賞心悅目感受。一個好的品牌沒有好的廣告也不會體現(xiàn)的價值;而在商場設(shè)計中如果不做好那些眼花繚亂的品牌廣告的規(guī)劃就會使商場的空間給破壞。萬達(dá)購物廣場中的廣告規(guī)劃設(shè)計還是很合理的。如下圖萬達(dá)廣場個品牌的廣告。
4、色彩和配飾色彩的運(yùn)用在商業(yè)環(huán)境設(shè)計中越來越被重視,它有著極強(qiáng)的視覺沖擊力,易形成鮮明的印象,既有導(dǎo)向性,又有極強(qiáng)的視覺沖擊力,使人耳目一新。萬達(dá)在室內(nèi)空間上利用到各種色彩對人的心理刺激不一樣,達(dá)到了一定的效果。配飾涵蓋的范圍較廣,各種裝飾面、雕塑、植物、插花、陶瓷等裝飾物都在配飾的范疇之中,配飾的設(shè)計也應(yīng)包括在商業(yè)環(huán)境設(shè)施設(shè)計中,它是一種軟性設(shè)計,許多配飾的選用體現(xiàn)的是一種人文精神主義。作為沈陽新時代的萬達(dá)購物商場,在這一點(diǎn)上做的還不夠好,尤其是作為一種人文精神主義的建立,還需要很大努力。而在商場中應(yīng)充分利用各種色彩:墻壁、天花板、燈、陳列區(qū)域的內(nèi)部環(huán)境。而店面形象的效果,萬達(dá)與所從事的性質(zhì)品位符合,同時注意個性的表現(xiàn)與印象的塑造,而且要保持了美感。并且與POP廣告的完美結(jié)合使
5、材料的運(yùn)用商場材料的運(yùn)用要注意一下幾點(diǎn):
1、裝飾性
2、防火性
3、節(jié)能性
4、環(huán)保性
5、安全性
6、綜合效益而在裝飾材料上的選擇
我們不但要符合我們的商場設(shè)計、也要滿足我們的防范安全要求。其中在萬達(dá)中的材料我做了特別的調(diào)查。其中,在地面上選擇了光面大理石拼花鋪裝(光面大理石的效果在視覺上是很有品位的、并且也能滿足功能要求耐磨但不好的事不防滑這樣在公共空間很容易是人摔跤)、而在墻面上的材料選擇上是比較豐富的萬達(dá)廣場在材料上選擇了PVC飾面這種在目前市場上比較流行原因是因為這種材料材料是A級防火的材料而且與大理石結(jié)合會顯得很光亮視覺效果很好還有就是大理石貼面、而在天花上也選擇了礦棉板和PVC面板都是為了整體效果而選擇的、在欄桿防護(hù)上選擇的是不銹鋼和鋼化夾膠玻璃這種材料的結(jié)合是當(dāng)今材料的時代的代表也是科技的代表、而在燈具的選擇上以筒燈為主以射燈為輔結(jié)合藝術(shù)燈這樣是整個商場感覺是很明亮的不過這里面燈光照射有點(diǎn)過亮使空間很炫耀。
通過這次調(diào)研使我了解了如今的商業(yè)中心已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,已經(jīng)不再是以前純粹的購物場所,而是集娛樂,休閑,購物于一體的綜合性商業(yè)中心。在材料上也追求時尚。
商場調(diào)研報告6
一、前言
本組以調(diào)查杭州市大商場經(jīng)營特色為主,小組共有5名成員,在與指導(dǎo)老師首次交流后,定出了調(diào)查對象,主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購物廣場、解百新世紀(jì)、杭州百貨大樓、國大、景福、蘇寧與永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場。調(diào)查內(nèi)容分別從商場得幾個方面進(jìn)行了解,通過我們自身得觀察為主,并且以采訪式向顧客了解這些商場在消費(fèi)者心目中得形象等。
每次分別給予每個人一定量得工作任務(wù),在規(guī)定期限內(nèi)完成,每次外出收集資料,大家都能不怕炎熱與辛苦,認(rèn)真地對待工作,并在每次收集資料后進(jìn)行相互之間得交流,為下次外出做出相應(yīng)得要求,使資料更加詳細(xì)完整。通過一周得調(diào)查訪問,獲得不少資料。同時,我們通過此次調(diào)查,了解到杭州市大商場得經(jīng)營特色,從而我們也可以瞧到未來中國市場上大商場得發(fā)展趨勢,讓我們清楚地瞧到中國得零售業(yè)要走向世界,就要有創(chuàng)新、有改變,不斷探索新思路,才可以在競爭中取得優(yōu)勢、
二、調(diào)查得基本情況
我們主要調(diào)查得經(jīng)營特色有以下幾方面內(nèi)容:
。ㄒ唬┠繕(biāo)顧客
就杭州市各大商場得目標(biāo)顧客來說,她們也就是各自針對一個消費(fèi)群體,經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),杭州大廈以高收入者為主,如金領(lǐng)、高薪階層;百大以中檔收入得消費(fèi)群為主,如白領(lǐng);銀泰則就是以青年消費(fèi)者為主;解百以工薪階層為主;景福以附近居民為主;而蘇寧與永樂就是大型家電商場,則以整個市場得消費(fèi)群為目標(biāo)顧客、從中,我們會發(fā)現(xiàn)每家大商場其目標(biāo)顧客也就是各有差異,相對來說,現(xiàn)在得商場正在形成各自得消費(fèi)群,并為之服務(wù)。
。ǘ┥唐诽厣
各家商場根據(jù)自己所要服務(wù)得消費(fèi)群體,商品得品種等也有差別。例如,杭州大廈得商品以名牌為主,主要銷售高檔、名牌商品;銀泰得對象就是年輕人,所以商品得要求要符合這一群體得需要,則就是銷售時尚流行得商品,分別有淑女館、紳士館、運(yùn)動館等;百大有向高層次發(fā)展得趨勢,以品牌化與大眾化相結(jié)合為主;解百新世紀(jì)則以名牌、高檔商品為主;解百商廈以大眾化商品為主;蘇寧與永樂則就是專門經(jīng)營家電類商品,并且在價格上略低于其她商場或市場。
。ㄈ┥虉霾贾、裝潢情況
商場得外觀本身就就是一種宣傳,它能成為該商場形象得象征。例如,國大得雷迪森廣場,本就是娛樂場所,由于與購物相配套,對于商品銷售也有積極作用,同時國大店面有櫥窗與落地玻璃裝飾,展示商場得重點(diǎn)推銷商品。商場內(nèi)燈光較為暗一些,以白、綠為主,各樓層燈光有所不同,女裝層燈光較為明亮,男裝層相對暗一些,在其二樓有一處入口與天橋相連,方便顧客進(jìn)入。杭州大廈得入口處設(shè)有保護(hù)門,B樓得入口處設(shè)置成扇形,以落地玻璃展示商場內(nèi)商品與布局,以黃色系燈光為主,給人以一種富麗堂皇得視覺效果,還有一些金色外觀得裝飾品,給人一種高貴得感覺。銀泰得大門設(shè)置成內(nèi)嵌式,門外有兩條階梯,可從外面進(jìn)入二樓,在階梯旁設(shè)有平臺,以方便一些年輕人進(jìn)行表演,商場內(nèi)燈光明亮,還播放一些流行音樂,給人一種輕快感,并掛有POP以烘托商場得氣氛。其她商場也有類似之處,但尤為不同得就是百大四周就是落地玻璃,給人一種寬敞、明亮感覺,并讓一眼就能瞧到內(nèi)部裝飾布置,電梯設(shè)置在外,可以瞧到路上風(fēng)景,有一“百分之百為大家”得宣傳牌懸掛在樓外;解百最為突出其“山水之城”,在大門得入口處電梯旁,設(shè)有
階梯形噴水池,而其休息地也設(shè)置成圓形,中間擺放著綠色植物,在其出入口也會有綠色植物放著?梢哉f,大商場得外觀與內(nèi)部裝潢也就是各有千秋,獨(dú)具特色。
。ㄋ模┐黉N方案
為了使顧客能成為商場長期得光顧者,現(xiàn)在得商場都推出了許多不同得促銷方案,主要有會員卡制度,商場外促銷、展銷等。由于各商場定位不同,會員卡得申請等也有所不同。例如銀泰辦理一張會員卡分為幾種不同要求:女士辦理需20元工本費(fèi),男士辦理需10元工本費(fèi),如果就是廣發(fā)卡得用戶,可免費(fèi)辦理廣發(fā)聯(lián)名卡;其她如解百需30元工本費(fèi),杭州大廈申請辦理需40元工本費(fèi),或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會員卡等等。在促銷中利用會員卡讓利于消費(fèi)者,同時又可使消費(fèi)者成為大商場得長期顧客。
商場調(diào)研報告7
我們分公司分兩批到XX進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),通過實際體驗和觀察學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)我們所需改進(jìn)的方面來彌補(bǔ)我們的不足,分幾方面簡單闡述:
1、整體裝飾:從裝飾上要比我們專業(yè)和舍得投資,整體色調(diào)一致,春意夏濃,特別裝飾效果大氣,而我們店面裝飾有點(diǎn)小氣,不明顯;
2、商品擺布、特賣貨區(qū)布置:幾個店面商品以夏款為主,各品牌貨品要比我們上的早、全,如阿迪達(dá)斯、耐克、真維斯、ABC童裝等;特賣區(qū)布置井然有序,商品有層次、明顯,各種明示牌多而明顯,如"買一贈一""零碼處理區(qū)""今日特價款""XX特惠折扣"等,都一目了然,吸引人買的感覺,而我們的商品不夠豐滿,活動折扣簡單不明顯;
3、品牌及細(xì)節(jié):超市類商場以休閑類品牌和折扣店形式為主,商品突出豐滿、價低、聚人氣;百貨類商場:高端、品牌多,貨品全而豐富,客單價高;家電類較突出,品牌全、專區(qū)專賣、明示搶眼,品牌廳面積大,色系分類清楚、能顯出品牌檔次,而我們由于面積限制,正掛少、側(cè)掛多給人以太雜太滿的感覺。
以上通過學(xué)習(xí)結(jié)合我們有限的條件,需要及時整改以下幾方面:
1、要求各柜組,要及時將夏季新款陳列到位,夏款少的柜組及時溝通;
2、品牌促銷活動明示牌要精致,貨品要豐滿,促銷花車需更換;
3、衛(wèi)生上要求柜組清理徹底,也希望客服要求和監(jiān)督公共區(qū)域衛(wèi)生人員;
4、品牌組合上近兩個月再次考察品牌,對業(yè)績差的品牌進(jìn)行更換,爭取簽合同前到位。
店面設(shè)計調(diào)研報告
一.調(diào)研時間:
XXXX年XX月XX、XX日
二:調(diào)研地點(diǎn):
XX新街口XX商場、XX商場、XX商場、XX商場、XX商城等。
三、調(diào)研目的:
通過這幾天的參觀實習(xí)和調(diào)研,對各種類型的專賣店的觀察,并對具體的案例進(jìn)行分析,增加關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計的知識,進(jìn)一步了解并認(rèn)識到應(yīng)該注意的問題,為今后的室內(nèi)設(shè)計打下良好的基礎(chǔ)。
四、調(diào)研內(nèi)容:
考察商場各專賣店(服裝店、鞋店、包店、珠寶店等)的空間設(shè)計。
通過這幾天的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)商場店內(nèi)裝修設(shè)計都各具特色,風(fēng)格迥異。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,人們對賴以生存的環(huán)境開始重新考慮,并由此提出了更高層次的要求。特別是生活水平和文化素質(zhì)的提高,原先簡單的室內(nèi)設(shè)計已經(jīng)不能滿足人們的需求了,現(xiàn)在設(shè)計師們要做的不僅是從色彩,材料,總體預(yù)算上為人們考慮,而且更要在室內(nèi)空間使用上下功夫,只有這樣才能作出更符合人們要求的設(shè)計。
隨著多元性的時代,風(fēng)格、個性等特別顯得突出,有研究的必要。風(fēng)格和個性看來比較抽象,但仔細(xì)想來也并非不可捉摸,例如室內(nèi)色彩,有的喜歡強(qiáng)烈的色塊,有的喜歡淡雅,用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現(xiàn);有的喜歡作更多的細(xì)部裝飾。XX商場給人一種活潑,歡快的感覺。
專賣店的空間設(shè)計要考慮的要素:
專賣店形象設(shè)計是品牌展示的靈魂。品牌時代,專賣店是其最重要的代言人之一,專賣店設(shè)計的優(yōu)劣直接影響品牌的傳播和產(chǎn)品的銷售。一個優(yōu)秀的專賣店設(shè)計除了在視覺上要求整潔、美觀以外,還要能夠很好的傳達(dá)給顧客相關(guān)的銷售信息,能最大限度的使顧客產(chǎn)生購買的欲望和形成購買的行為。 專賣店往往具有較明顯的特色,其設(shè)計也與銷售的商品有很大關(guān)系,并體現(xiàn)出較強(qiáng)文化內(nèi)涵。
服裝品牌風(fēng)格,店面的風(fēng)格:
在進(jìn)行服裝專賣店設(shè)計時,根據(jù)服裝品牌風(fēng)格、色彩等特征的不同,對賣場環(huán)境做出相應(yīng)的設(shè)計,在整體協(xié)調(diào)的前提下,形成豐富的變化效果。不同款式、不同品牌的服飾有不同的裝飾風(fēng)格,設(shè)計時要賦予時裝店自己的個性,在顧客心目中突出形象。在裝修時要根據(jù)不同的服飾種類來選擇地板裝飾材料和顏色及地板圖形設(shè)計。比如女裝賣場要有女人味,賣場的線條要流暢、纖細(xì),帶有柔和氣息;
而男裝則以深沉、粗礦的線條為主,突出陽剛之氣;
童裝店可以采用不規(guī)則圖案,可在地板上鋪設(shè)一些卡通圖案,顯得天真與活潑。
專賣店的招牌應(yīng)避免不常用的字。招牌的目的在于使人清楚明白,故弄玄虛只會招致顧客的反感。
櫥窗是專賣店的眼睛,店面這張臉是否迷人,這只眼睛具有舉足輕重的作用,櫥窗是一種藝術(shù)的表現(xiàn),是吸引顧客的重要手段。走在任何一個商業(yè)之都的商業(yè)街,都有無數(shù)的人在櫥窗前觀望、欣賞,他們擁擠著、議論著,像是在欣賞一幅傳世名畫。
商場出入口的設(shè)置:
在商場設(shè)計中第一關(guān)便是出入口的設(shè)置,招牌漂亮只能吸引顧客的目光,而入口開闊才能吸引顧客進(jìn)店。入口選擇的好壞是決定商店客流量的關(guān)鍵。商店的出入口設(shè)計應(yīng)考慮商店規(guī)模、客流量大小、經(jīng)營商品的特點(diǎn)、所處地理位置及安全管理等因素,既要便于顧客出入,又要便于商店管理。
店面的布置:
店面的布置最好留有依季節(jié)變化而進(jìn)行調(diào)整的余地,使顧客不斷產(chǎn)生新鮮和新奇的感覺,激發(fā)他們不斷來消費(fèi)的愿望.一般來說,專賣店的格局只能延續(xù)3個月時間,每月變化已成為專賣店經(jīng)營者的促銷手段之一。
店內(nèi)的.燈光效果:
室內(nèi)燈光設(shè)計5∶3∶1三種光源的黃金定律。這 套“5∶3∶1燈的黃金定律”,所謂“5”是指光亮度最強(qiáng)的集中性光線,如投射燈;“3”是指給人柔和感覺的輔助式光源;“1”則是提供整個房間最基本照明的光源。集中式光源:集中式光源的燈光為直射燈,以集中直射的光線照射在某一限定區(qū)域內(nèi),讓您能更清楚。不同的光源打在物品上會出現(xiàn)不同的效果,應(yīng)根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)臒艟,以配合店?nèi)的整體設(shè)計。
地面的設(shè)計:
地面設(shè)計與燈光照明色調(diào)要統(tǒng)一,避免燈光照射地面材料上的反光對商品色彩的干擾。有些服飾專賣店通過燈光的多功能光色,使顧客對店內(nèi)裝飾和服飾產(chǎn)生神秘感。
店內(nèi)的陳列:
一個專賣店的空間設(shè)計不需要很多的附加裝飾物,其本身的商品就是一種很好的裝飾,將商品進(jìn)行不同的陳列擺放,對其稍加設(shè)計便可營造出理想的效果。
陳列架和懸掛的衣服互有襯托
舒適的購物環(huán)境:
當(dāng)一個逛了一整天街的消費(fèi)者,進(jìn)入一個專賣店時,這時她最需要的就是一張沙發(fā)或者一把椅子,能夠供她休息。因此,店內(nèi)的休息設(shè)施是不能忽視的,如果將它們按照一定的形式進(jìn)行組合,也會營造出很有價值的營業(yè)空間,既達(dá)到了供消費(fèi)者休息的功用,又取得了一定的設(shè)計美感。
五、調(diào)研體會:
調(diào)研這么多商場,這么多不同種類的專賣店,每走進(jìn)一個專賣店給我的感覺就不同,不同品牌有著自己的設(shè)計風(fēng)格。隨著多元性的時代,風(fēng)格、個性等特別顯得突出,有研究的必要。風(fēng)格和個性看來比較抽象,但仔細(xì)想來也并非不可捉摸,例如室內(nèi)色彩,有的喜歡強(qiáng)烈的色塊,有的喜歡淡雅,用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現(xiàn);有的喜歡作更多的細(xì)部裝飾。 像 李寧、特步、安踏等專賣店,當(dāng)?shù)谝荒_踏進(jìn)去時,就會有強(qiáng)烈的感覺——運(yùn)動的感覺,雖然它沒有做過多的裝飾,也沒有多余的裝飾物,僅僅靠它的商品簡簡單單的陳列就營造出一種運(yùn)動的感覺,再加上燈光的效果,將這種氛圍渲染的更加強(qiáng)烈。
多謝學(xué)校,老師,給我們這次的調(diào)研機(jī)會,讓我更加堅信我們所學(xué)的專業(yè),是非常有前途的,讓我對未來充滿了信心。
商場調(diào)研報告8
一、調(diào)查對象:
xx商場的整體布局
二、調(diào)查地點(diǎn):
富萬家商場、賓隆商場、浙江綠谷商場
三、調(diào)查時間:
20xx年11月16日—20日
四、調(diào)查團(tuán)隊成員:
吳迪、鄒小飛、劉宇、劉一平、吳淑薈、韋桂香
五、調(diào)查目的與意義:
1、了解商場整體布局的基本情況。通過實地調(diào)查對三家商場布局情況有深入、詳細(xì)的了解,為商場布局分析提供條件。
2.觀察商場布局情況,分析其合理和不足之處。再結(jié)合商場布局的基本原理,分析商場布局的優(yōu)缺。
3、通過對比分析,為商場合理布局提出改進(jìn)意見和建議。促進(jìn)商場保持長處改進(jìn)不足,取長補(bǔ)短,為商場更好的發(fā)展提供條件。
六、調(diào)查內(nèi)容:
1、觀察三家商場出入口布局的特點(diǎn)。
2、購物整體環(huán)境的布置。
3、將各種商品分成幾大類。
4、貨架擺放的位置和特點(diǎn)。
5、消費(fèi)者購物的便利性。
6、商場位于都勻市的.哪個位置。
7、商場的配套實施。
七、調(diào)查方法:
1、以實地觀察法為主,結(jié)合問卷調(diào)查法。
2、我們一共復(fù)印100份調(diào)查問卷,小組成員有六人,平均一人分配16份問卷。
3、小組六人,三男三女,男女搭配,兩人一組,分配三家商場。
4、小組成員到商場進(jìn)行實地觀察掌握商場布局的基本情況,通過對員工或顧客的交談,了解商場布局給他們帶來的方便與不便。
八、調(diào)查實施流程:
1、明確調(diào)查目的與意義
2、制定調(diào)查計劃
3、確定商場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)
4、各成員明確分工,分配調(diào)查地點(diǎn)
5、實地調(diào)查
6、整理調(diào)查材料,數(shù)據(jù)處理與分析
7、小組成員討論分析數(shù)據(jù)與總結(jié)
8、撰寫調(diào)查報告
九、調(diào)查結(jié)論:
1、收入水平影響在商場的購買力。
通過100份的問卷調(diào)查,47%的受訪人士月收入在1500—2500,平均一星期次逛商場。這一部分的人多為25—45歲的上班族。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),富萬家商場位于市中心,方便上班族人士,賓隆與富萬家靠得太近,兩家商場基本情況差不多。浙江綠谷位于開發(fā)區(qū),調(diào)查發(fā)現(xiàn)有26%的受訪人士月收入在1000—1500,多為老人,商場的人流不旺,購買力不足。
2、商場選址。
富萬家位于人民廣場,人流量大,公交車線路眾多,交通方便。賓隆商場位于育英巷旁,同樣人流量非常大,但經(jīng)過商場門口的公交線路沒有,需在州醫(yī)院下車步行50米左右。兩家商場對比,富萬家的選址更勝一籌。浙江綠谷位于伯爵商業(yè)圈,交通也很方便,并且靠近居民區(qū)。
3、商場的外在布局對比。
富萬家位于人民廣場地下,有至少五個出入口,進(jìn)出十分方便。有地下停車場,方便有車一族結(jié)賬即可上車走人。賓隆有兩個進(jìn)出口,大門顯得狹小,停車場與寫字樓合用,大門前沒有廣場。浙江綠谷只有一個主要進(jìn)出口,商場大門小,沒有停車場,這在另一方面反映出浙江綠谷做附近居民的生意多。
4、商場的內(nèi)在布局對比。
富萬家在廣場地下,沒有復(fù)層,營業(yè)面積較小,商品種類較多但不齊全。由于面積不夠?qū)捲,所以商品擺放與貨架都有點(diǎn)凌亂與狹窄。特別是對于特價商品,擺于顯眼的位置,侵占了過道,阻礙人流的快速通過。賓隆商場有三層,種類齊全,布局合理。一樓為品牌店,二樓為家電、居家用品、衣服、書本與玩具等,三樓為食品與化妝品等。浙江綠谷為兩層,兩條履帶電梯分上下。筆者對于兩條電梯深有感觸。上樓的是左邊的電梯,如果顧客在電梯口買到東西想下樓結(jié)賬,由于兩條電梯中間是隔開的,所以顧客必須順著商場轉(zhuǎn)一大圈才能走到右邊的下樓電梯,非常不方便。當(dāng)然,這是浙江綠谷的一種手段,逼著顧客必須逛一圈商場,如果顧客在這期間看到合適的商品買了,那商場就更賺了。
5、通過100份的問卷調(diào)查,35%的人認(rèn)為所去的商場品種齊全、30%則是由于交通便利,25%的人則是由于價格便宜。
6、通過100份的問卷調(diào)查,44%的受訪人士希望在居民生活區(qū)內(nèi)有商場、31%的人希望上班點(diǎn)能有商場。因為如果多買了生活必需品比如米、油等較重物品,在居民點(diǎn)的話可以不用那么辛苦提重物等車。
7、通過100份的問卷調(diào)查,39%較喜歡賓隆,認(rèn)為空間夠大、購物環(huán)境較好。34%喜歡富萬家,交通方便。27%喜歡浙江綠谷,這得益于附近的居民支持。
8、實質(zhì)性問題:對于富萬家,物品擺放與歸類需要更加用心與人性化。對于賓隆,應(yīng)該增加收銀臺,每次周末去逛賓隆結(jié)賬都要排好長隊。注意到一個細(xì)節(jié),在二樓收銀臺附近擺了很多貨架,期間的通道不到兩米寬,排隊結(jié)賬常常感到不便。對于浙江綠谷,商品布置較為合理,就是上下履帶電梯的問題,非常反感。
9、受訪人士回饋:大多數(shù)顧客希望城市中心和居民生活區(qū)有商場,并且能存在廣場和電梯等配套設(shè)施。消費(fèi)者理想的商場是:商品種類齊全、價格合理,結(jié)賬不用排那么久的隊,購物環(huán)境好。有娛樂設(shè)施和休息場所,服務(wù)態(tài)度好(收銀和導(dǎo)購),交通便利,有足夠的停車位。最重要的是商品質(zhì)量能過關(guān),不能是假貨或者過期食品。
商場調(diào)研報告9
一、調(diào)研時間:
二、調(diào)研成員:
三、調(diào)研方式:實地考察、攝影取樣
四、調(diào)研目的:了解商業(yè)空間現(xiàn)狀,從環(huán)境心理學(xué)、環(huán)境行為學(xué)、消費(fèi)心理等多學(xué)科角度出發(fā),對商場布局、鋪位之間的 關(guān)系、人群消費(fèi)習(xí)慣與商品放置位置、功能分區(qū)、交通流線等方面進(jìn)行分析。
五、調(diào)研對象:大洋百貨
六、調(diào)研內(nèi)容:對商場內(nèi)部空間要素(店鋪、公共休息區(qū)、走廊、洗手間、消防通道等)進(jìn)行調(diào)查,對商場內(nèi)部色彩、材質(zhì)的使用進(jìn)行分析。
概況與基地位置:
概況:大洋百貨集團(tuán)有限公司于20xx年5月注冊成立,是在中國大陸專門從事百貨零售的臺商投資企業(yè) 。
目前大洋百貨在南京、武漢、重慶、西安、福州、蘇州、無錫、常州、泉州、湘潭、衡陽、宜昌、石家莊、合肥等14個城市開設(shè)有19家店,營運(yùn)總面積超過72萬平方米,集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)人民幣30億元。
大洋百貨經(jīng)營團(tuán)隊來自海峽兩岸三地,管理層平均百貨經(jīng)營年資超過16年以上,具有豐富實踐經(jīng)驗,是一群精通百貨經(jīng)營與管理的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊。公司堅持服務(wù)至上,務(wù)實創(chuàng)新的經(jīng)營方針,為消費(fèi)者營造獨(dú)具特色、舒適服務(wù)的購物環(huán)境,為廣大商家打造國際一流的高效經(jīng)營平臺,為開發(fā)商創(chuàng)造巨大的物業(yè)增值空間,為地方增加大量就業(yè)機(jī)會及稅收。
隨著我國內(nèi)需的擴(kuò)大,大洋百貨集團(tuán)正積極在全國擴(kuò)張,拓展方向以直轄市、各省省會城市及地級市為主,并根據(jù)不同的市場規(guī)模和消費(fèi)能力區(qū)分為三種類型的.主題百貨,分別是“精品百貨”、“時尚百貨”和“生活百貨”。預(yù)計未來每年將約以4—5家新店在全國拓展,預(yù)計至20xx年,大洋百貨將在全國開設(shè)19家以上的大型百貨連鎖店,使大洋百貨輻射拓展至全國各主要城市,屆時大洋百貨將成為中國最大及最成功的百貨龍頭企業(yè)之一。
1、領(lǐng)導(dǎo)流行、展現(xiàn)品位 大洋百貨將領(lǐng)導(dǎo)流行并樹立高級形象,讓消費(fèi)者感受高品位、高格調(diào)的全方位消費(fèi)服務(wù)。
2、誠信至上、維護(hù)信譽(yù) 大洋百貨同時兼顧家庭全方位需求,提供全系列商品及服務(wù),滿足廣大消費(fèi)者的生活需求,并保證消費(fèi)者購買的商品絕無假貨,絕對可以放心使用。
3、顧客至上、創(chuàng)新服務(wù) 大洋百貨的另一項承諾是以顧客需求為導(dǎo)向,注重服務(wù)品質(zhì),本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)顧客的理念,使大洋百貨的購物環(huán)境成為白領(lǐng)階層時尚女性的唯一選擇。
樓層指南 GUIDE1F 時尚精品館 2F 優(yōu)雅麗人館 3F 青春少女館 4F 名人紳士館 5F 生活運(yùn)動館
基地位置:
衡陽市大洋百貨位于解放大道與蒸湘南路交匯處,是正向路與解放路的十字路口。十字路口作為道路轉(zhuǎn)換的結(jié)點(diǎn),無論是車行還是人行至此處都面臨視覺系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,從單一雙向道路轉(zhuǎn)換為四面拓展的伸展空間,立于此的建筑無論以何種形式存在就其本身而言已具有了標(biāo)志性。其北面是蓮湖廣場,南面是宇元國際,西面是財富大廈,東面是宇元萬象城。地理位置絕佳。
商場調(diào)研報告10
調(diào)研對象:百盛商場
調(diào)研目的:了解百盛商場銷售商品的各方面情況
調(diào)研前準(zhǔn)備:1.小組成員:王雪芳,羅娟,范曉維,王姣
2 分工:王雪芳,范曉維:百盛三樓至六樓
羅娟,王姣:百盛負(fù)一樓至三樓
3調(diào)研提綱:消費(fèi)人群,地理位置,市場定位,商場服務(wù)等
4公司資料:百盛百貨是金獅集團(tuán)于1987年創(chuàng)立的,在近十年的時間里發(fā)展顯著,公司股票分別在香港聯(lián)合交易所(hkex: 3368[1])、馬來西亞吉隆坡證券交易所(bursa malaysia::parkson[2])和新加坡證券交易所(sgx::parkson)上市交易。連鎖百貨商店遍設(shè)馬來西亞各主要城市,至今已開設(shè)了三十余間購物中心以及精品專賣連鎖店,成為全馬百貨店最大、最成功的零售連鎖集團(tuán)。
馬來西亞金獅集團(tuán)是信譽(yù)卓著、業(yè)務(wù)多元化、國際化的工商集團(tuán),十年來發(fā)展迅速,成為跨國集團(tuán)之一,組織健全,資金雄厚。業(yè)務(wù)范圍囊括制造、貿(mào)易、零售、房地產(chǎn)、金融服務(wù)與資訊科技等領(lǐng)域。旗下有二百余家公司及關(guān)系企業(yè)。集團(tuán)屬下"百盛"為馬來西亞百貨公司最大的連鎖機(jī)構(gòu)。
百盛于1994年進(jìn)駐中國零售業(yè)市場(“百盛”),并在北京復(fù)興門內(nèi)大街開設(shè)首家百貨店,定位于中高檔消費(fèi)群體。百盛是最早在中國經(jīng)營時尚百貨外資連鎖企業(yè)之一,并且目前已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的.時尚百貨集團(tuán)之一,擁有覆蓋中國18個省34個主要城市的最廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)理念
全心投入---全力以赴,忠心負(fù)責(zé),持續(xù)精進(jìn)
正直誠實---正直誠實,守紀(jì)踏實,誠心耐心
團(tuán)隊精神---積極態(tài)度,群策群力,團(tuán)隊協(xié)調(diào)
顧客導(dǎo)向---顧客至上,質(zhì)量意識,親切友善
相互尊重---充分溝通,相互理解,關(guān)注個人
調(diào)研內(nèi)容
。ㄒ唬┕枮I百盛購物中心位于道里區(qū)繁華的中央大街與友誼路的交叉口,營業(yè)面積42014平方米,營業(yè)樓面地上六層、地下一層;交通便利,四面臨街,有十余條公交線路直達(dá),同時備有便利的停車場。與同在萬達(dá)商業(yè)廣場的沃爾瑪友誼路店、華納萬達(dá)國際影城、蘇寧電器、肯德基、必勝客共同構(gòu)成了江畔地帶新興的時尚商圈。
主要公交: 2、12、53、113、114路中央大街站,16、23、101、102、103、118路防洪紀(jì)念... 2、12、53、113、114路中央大街站,16、23、101、102、103、118路防洪紀(jì)念塔站
。ǘ┰撋虉鲋饕M(fèi)人群:都市白領(lǐng),中高等收入家庭
主要年齡結(jié)構(gòu)及性別結(jié)構(gòu):主要是20至45歲的消費(fèi)者來購物,其中20至40歲的女士所占比例較大。
。ㄈ┥唐凡季;負(fù)一樓;男鞋女鞋,麥當(dāng)勞,肯德基,必勝客
一樓:化妝品,黃金珠寶,精品店,數(shù)碼器材,表,服務(wù)臺
二樓:經(jīng)營品類為時尚女裝、少女裝、腕表、眼鏡、彩妝、女服飾品。三樓:經(jīng)營品類為女士商品,分有高級女裝、淑女裝、女士手袋。
四樓:經(jīng)營品類為男士商品,分有男式正裝、商務(wù)男裝、休閑男裝、牛仔裝、男士手袋、男士服裝、男鞋。
五樓:運(yùn)動裝,戶外運(yùn)動
六樓:童裝,羽絨服,小家電,餐廳
商品檔次及主要風(fēng)格; 百盛秉承一貫的“為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的商品,最體貼的服務(wù),最方便的購物環(huán)境,并謀求全方位發(fā)展,力求成為哈市一流的商場”。哈爾濱百盛是集購物、飲食、休閑于一體,以青春、時尚為風(fēng)格的百貨商場。經(jīng)營品類涵蓋化妝品、服裝、鞋類、箱包、飾品、名表、珠寶、家電、床品等十余類一萬余種商品、品牌總數(shù)達(dá)600余個,其中30%以上是獨(dú)有品牌;更有品牌的旗艦店。同時,百盛與招商銀行合作推出了國內(nèi)首張雙幣購物信用卡,極大地方便了消費(fèi)者,同時也向哈市消費(fèi)者倡導(dǎo)了一種全新的消費(fèi)方式。
全心投入,正直誠實,團(tuán)隊精神,顧客導(dǎo)向是百盛的企業(yè)理念;專注開好每一家店,服務(wù)于每一位顧客,為消費(fèi)者提供最豐富、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)雅的商品選擇,最舒適的購物環(huán)境是百盛共同奮斗的目標(biāo)。
(四)商場服務(wù):1大面積的地下停車場
2各個樓層的促銷傳單,宣傳標(biāo)識服務(wù)
3樓層結(jié)款臺,銷售人員導(dǎo)購
4一樓和六樓的飲食餐廳休息區(qū)
調(diào)研總結(jié):總服務(wù)臺在一樓,位置比較偏;
商品品種齊全,屬于中高檔;
二樓至三樓為主要消費(fèi)樓層;
每日客流量高,主要目標(biāo)顧客是中高收人群;
商場形象良好,促銷力度適中
商場調(diào)研報告11
蘇州經(jīng)濟(jì)在“長三角”一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點(diǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)來,實際利用外資超過55億美元,蘇州高新區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值xx年蘇州的空調(diào)市場容量近6億多,可見蘇州空調(diào)市場還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個空調(diào)市場呈現(xiàn)出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡態(tài)勢,這和居民消費(fèi)的理性化有很大關(guān)聯(lián)。空調(diào)銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。
與“長三角”整個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),蘇州消費(fèi)者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌,一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎,品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù)。目前,在蘇州市場上,空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌,這幾個品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場的60%左右的份額。據(jù)各大專的營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示,海爾在蘇州空調(diào)市場位列第一,占了約9%的市場份額。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的.,占了約6%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn),各自搶占了約0%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據(jù)了5%的市場份額。
另外,蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也,但由于三星空調(diào)起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費(fèi)者對該品牌的認(rèn)知程度有關(guān)。
商場調(diào)研報告12
忘掉采購聯(lián)盟、協(xié)會、國際零售組織中國機(jī)構(gòu)吧。馬上去想:“我能跟BAT合作什么?!” 看看中國零售業(yè)20xx年發(fā)展趨勢六大重點(diǎn):消費(fèi)者不需要更多百貨店,零售商發(fā)展泛渠道是唯一出路;社交化購物時代的新型顧客關(guān)系等等
20xx年可能是中國零售最壞的時期,“很多人”覺得實體零售業(yè)不行了,輿論看衰,業(yè)界鼓舞或反思,電商兇猛,這是“壞時期”,如果不為顧客深化改革,這個行業(yè)就要進(jìn)入壞時代了——關(guān)店、并購潮將在三年內(nèi)來臨,20xx年會讓傳統(tǒng)零售人更焦灼、失落。
一部分企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),變革創(chuàng)新,如銀泰商業(yè)、蘇寧云商,20xx年的改革幾乎是以往七八年改革力度總和,為20xx年及未來五年取得持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和領(lǐng)先優(yōu)勢,這就是“好時期”,如果有更多這樣的企業(yè),實體零售業(yè)會更健康,好時代不遠(yuǎn)。
中國零售業(yè)20xx年發(fā)展趨勢包括六大重點(diǎn):消費(fèi)者不需要更多百貨店,零售商發(fā)展泛渠道是唯一出路;電商業(yè)高增長、高投入下難掩疲態(tài);跨界合作要有產(chǎn)品思維;唯一不變的是發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求;回歸零售本源;社交化購物時代的新型顧客關(guān)系。
一、消費(fèi)者不需要更多百貨店
消費(fèi)者只為購物去某家百貨商場的動力越來越少,再加上品牌雷同和海外代購、網(wǎng)購分流、停車難等問題,百貨業(yè)經(jīng)受考驗。一個城市,讓大量顧客習(xí)慣來店的商場屈指可數(shù),那樣的店有時需要昔日故事和情感沉淀。
未來的百貨業(yè),就是在黃金地段做精致商品與服務(wù),或者成為購物中心主力店。擁有娛樂、餐飲業(yè)種優(yōu)勢的體驗式大型購物中心是實體商場發(fā)展趨勢。百貨連鎖業(yè)要轉(zhuǎn)型升級,大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的泛渠道發(fā)展是首選策略,其中購物中心是重要布局。企業(yè)泛渠道發(fā)展,把020作為重要手段,以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,讓企業(yè)無所不在。
一家有實力、遠(yuǎn)見的百貨連鎖企業(yè),應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化百貨門店、大力發(fā)展購物中心、積極建設(shè)電商平臺,以及在微信、天貓、APP、京東等渠道擁有不同形式的存在和溫度。
二、電商業(yè)高增長、高投入下難掩疲態(tài)
據(jù)保守估計,目前中國電商平臺每獲取一名新用戶的平均成本接近100元,這樣的高投入被行業(yè)高增長繁華所掩蓋。 天貓、京東、凡客等電商平臺的高投入、高增長,同時正在遇到類似實體零售業(yè)巔峰時困惑和瓶頸:電商份額持續(xù)做大,消費(fèi)者更加挑剔,與供應(yīng)商的和諧程度或定價權(quán)遭受挑戰(zhàn),稅收等規(guī)范化壓力收緊,移動互聯(lián)網(wǎng)重塑格局;而實體零售企業(yè)做電商,即使破釜沉舟如蘇寧易購,標(biāo)新立異如銀泰網(wǎng),也仍在摸索中。
阿里把淘寶拆分為淘寶、天貓等不同事業(yè)群后,其價值和基因在演變重塑,典型如雙11是天貓主打的電商業(yè)狂歡,而淘寶做雙12拓展消費(fèi)者權(quán)利。阿里某童鞋私下開過嚴(yán)肅玩笑,“天貓的'品牌’有時還不如淘寶集市”。
騰訊電商等待微信,京東大建物流,一號店由沃爾瑪控股……20xx年,電商平臺格局繼續(xù)演變,將逐步清晰。
傳統(tǒng)零售商進(jìn)軍電商,蘇寧云商做蘇寧易購已是中國電器零售業(yè)最有魄力的公司了,管理體系嚴(yán)密是其傳統(tǒng)優(yōu)勢,但與純粹互聯(lián)網(wǎng)公司不同。一家跟易購合作的公司透露,易購的辦公區(qū)之間區(qū)隔和等級森嚴(yán),她花了八個月才從一樓的食堂吃到八樓,越往上越好,“總監(jiān)們吃的樓層,食堂水果就有十幾種,每季有好多補(bǔ)助打到卡上,用于大樓內(nèi)消費(fèi),包括那家星巴克店”。
銀泰網(wǎng)高速發(fā)展,為銀泰商業(yè)集團(tuán)的線上線下融合提供了寶貴實踐、經(jīng)驗和方法,仍在摸索。王府井百貨近日或收縮電商布局,萬達(dá)集團(tuán)高調(diào)做電商招聘,遲遲未落地,中國大賣場“頭牌”大潤發(fā)電商“飛牛網(wǎng)”即將推出,區(qū)域優(yōu)秀零售商湖南步步高20xx年下半年起步。
必經(jīng)之路。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,電商在PC時代的`優(yōu)勢削弱,消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物集體沖動降溫,線下企業(yè)迎來新機(jī)遇。
三、跨界合作要有產(chǎn)品思維
在互聯(lián)網(wǎng)時代,商業(yè)被改變的核心不是營銷、渠道,而是產(chǎn)品和框架。新東方董事長俞敏洪近日疾呼,“再不變,新東方就要被BAT玩死!”
BAT是什么?是百度、阿里、騰訊。網(wǎng)友、消費(fèi)者就在那里!三家平臺分別擁有搜索、購物、社交領(lǐng)域的中國最大用戶群和數(shù)據(jù),遠(yuǎn)比世界上任一零售巨頭市場份額所在國度的占比、全球顧客活躍度高。
傳統(tǒng)零售業(yè)熟悉的合作,是參與各地采購聯(lián)盟、協(xié)會、國際某組織駐華機(jī)構(gòu),這是典型的1.0時代的合作,利用某一種能夠聚合、提升大家或高于大家的捆綁經(jīng)驗和思想去服務(wù)供應(yīng)商與消費(fèi)者。
盡快忘掉那些合作模式!因為消費(fèi)者個體主權(quán)意識不斷覺醒,要自己主張了!
真正要思考的是:“你能跟BAT合作什么?”每個業(yè)態(tài)、每家企業(yè)不同階段的條件不同,能夠合作的外部資源平衡和尺度不一,但有一點(diǎn)毋庸置疑:做強(qiáng)自身,開放合作,擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)。
四、 唯一不變的是發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求
都說“船小好調(diào)頭”,可見大公司轉(zhuǎn)型升級的難處、必要性和優(yōu)勢。實體零售大中型企業(yè)發(fā)展多年,一些模式難免固化,但擁抱變化幾乎是唯一出路,決心致力于發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求則是唯一不變的企業(yè)核心能力。
商場調(diào)研報告13
調(diào)查課題:哈爾濱百貨商場市場調(diào)研
調(diào)查時間:20xx.12.19-12.25
調(diào)查地點(diǎn):紅博世紀(jì)廣場、紅博地下購物中心、大世界商城、遠(yuǎn)大購物中心、松雷、小松雷、卓展等商場。
報告人:崔普妍
一、紅博會展購物廣場
第一天我們?nèi)チ思t博會展購物廣場 ,這是集購物,休閑,娛樂,美食,旅游,商務(wù)等于一體的國際化shoppingmall,總面積30萬平方米,歐洲風(fēng)格,設(shè)計獨(dú)特,環(huán)境幽雅,功能齊全,有金座、銀座、a座、b座、c座、d座、珠寶區(qū)、化妝品區(qū),家居生活館,婦兒生活坊,等經(jīng)營區(qū)域,云集了全國知名品牌,only、veromoda、jackfones、等品牌,這里民經(jīng)成為哈爾濱最有輻射力的新城市中心及商業(yè)核心區(qū)。
e座是比較年輕的休閑
如:江南布衣、男眼、lee、vans,阿爾蘭特等。
a座是比較成熟點(diǎn)的
如:溫馨鳥、報喜鳥、威可多、威利、羅馬狄奧、九牧王、馬克華菲、柏郎亞高、雅戈爾、喬頓、鱷魚恤、哈雷納.金狐貍、七匹狼、巴貝、斯托梵諾、傲熊、丹虎、法派,增凡士、奧帝威登、華倫天倫、喬登、
b座屬于商務(wù)休閑
如:諾帝卡、德國駱駝、暇步士,圣捷羅、北緯30度、捷森丹頓、古士旗、薩尼隆、斯多納、美國蘋果、卡丹狄諾、尼普頓、杰翰、英國保羅
金座c座主要經(jīng)營仕女裝、淑女裝
如:百家好、ein、艾維、維爾汀、萬寶路、黛諾、羅蘭伊杜、斯琴,歐時力,紫色情人,only、vedomoda、timberland、less、寶其蘭,c座主要有詩篇、斯科菲德,季候風(fēng),瑪斯菲爾素,歐碧倩,roem,歐蒂芙,太平鳥、播、zukka、芭蒂娜,柯蘭諾,未知未覺,漁夕紫荷,況珈兒,謎底,香影,百絲,遇見,m2,纖細(xì),苑草壹,法米拉,楚韓
d座有粉紅瑪麗,萊茵,克尼迪斯,阿瑪施,玖姿,麗萊,鋇萱,嬌點(diǎn),簡愛
分析:整個大廳裝修風(fēng)格,大廳整體給人感覺氣勢宏偉,淺色的石材柱面莊重典雅,天花造型與地面拼花遙相呼應(yīng)。整個廣場以暖色調(diào)為主的照明環(huán)境,大量使用了漫射照明。
感受: 紅博購物廣場的有些品牌,在雙市賽麗斯,新瑪特等商場都有代理,有裝修檔次上雙市沒有商場可以相比,中高檔價位,導(dǎo)購員品貌端正,禮貌待人。
二、紅博地下購物中心
紅博廣場是由哈爾濱工大集團(tuán)報資興建的集商貿(mào),餐飲,娛樂,休閑于一體,面積近五萬平方米的超大型綜合地下商貿(mào)中心,廣場中心標(biāo)志性建筑一頭頂大銹鋼球的玻璃房子,地處原圣古拉大教堂的原址上,哈爾濱市的繁榮中心地帶。 紅博廣場形成“城中城”的合理格局,由皮草城,西裝城,羊毛衫城,褲子城,名品城,男人街,女人街等分塊組成。
1.中山1路79廳
我們小組走了中山一路共有79廳位,有如下品牌:安吉莉亞,貴怡人,萊賽,東方米奇,藝夢軍,麗賓,絲雨桐,寵愛女人,瑞琦瑪雅,卿本佳人,清庭,谷其,陌上,水淼,蒂然,卡狄納,彬曉,思琴斯娃,如賓,娜羅卡西露,話題,芊之美,三咪,璐語詩,詩恩娜,風(fēng)行秀依,奇織,凱斯曼,雅尼拉,卓菲亞,婉亦,郁香菲,水木原坊,尊豪皮衣,諾蘭貝爾,南韓貨,6+衫,菲曼思,維爾金娜,極美度,靚網(wǎng),阿朵,依泉,香港露里娃,典雅,歐曼蒂,斯可瑪圖,依池子,露珂兒,清河衣戀,意大利啄木鳥,亨奴,摩卡奴,格丹蒙,寶萊,芭芭利亞,亨格舒,郎士超,五洲帛雅,保思奴,禾苑,東洋,巴斯蘭盾,賽爾德美,貝菲爾,亨格舒,金沙百。
2.男人城b區(qū)37廳
3.紅軍六路49廳
4.紅軍五路78廳
5.外環(huán)20廳
6.褲子城 名牌1區(qū)共28廳,名牌3區(qū)30廳,名褲區(qū)14廳
感受:通過對紅博地下的品牌走訪,了解到許多在雙市都有代理的品牌,包括寶清也有做的,多數(shù)在門市,家樂購。
其中有10%散貨,30%寶清有做的,多數(shù)在家樂購,門市。40%雙市有做,10%店長或老板沒在家,不予以接待,還有10%因為寶清的地理位置,人氣方面不愿意加盟的。
三、大世界商城
地址:南崗區(qū)東大直街323號,接近果戈里大街,主要是批發(fā)零售。
我們小組走了6樓41廳,5樓24廳,主要品牌有登喜璐,郁香菲,流行哲理,鄂爾貝諾等品牌。
感受:通過對大世界商城的走訪,得知5樓,6樓主要為服裝批發(fā),1樓為流行飾品,箱包。2樓手機(jī)用品,3樓生活用品,十字繡。4樓辦公用品批發(fā),禮品。了解到大世界商城主要是批發(fā)與零售。
四、遠(yuǎn)大寫字間
主要也是批發(fā),共走了25家。主要品牌有ve羽絨服,lt女裝,芭黎霧、梵凱女裝。
感受:了解到遠(yuǎn)大寫字間的許多品牌,以雙市賽麗斯,金百特,新瑪特等商
場都有代理。
五、遠(yuǎn)大購物中心
黑龍江遠(yuǎn)大購物中心有限公司是中國遠(yuǎn)大集團(tuán)在哈爾濱興建的大型現(xiàn)代化
商場。占地8116平方米,總建筑面積8100平方米,總營業(yè)面積40000平方米。是黑龍江省最大的多元組合現(xiàn)代化購物中心。
優(yōu)勢:四面臨街,交通便利。
定位:中高檔,綜合型百貨公司。
客層年齡段:20—45歲
員工人數(shù):3000人左右
各樓層經(jīng)營范圍
6f美食生活館
經(jīng)營范圍:家居/家庭用品,床品,家電,照攝視聽器材,音像/圖書/文教,美食廣場,燙燙火鍋,vip服務(wù)中心,菲琳美發(fā),名品折扣店,羊絨,健康生活館,眼鏡店,裘皮。
主要品牌:菲仕樂、雙立人、法藍(lán)瓷、金利來、鄂爾多斯、鹿王。 5f運(yùn)動/休閑/嬰童館
經(jīng)營范圍:運(yùn)動,休閑,戶外用品,泳裝泳具,休閑箱包,兒童用品,嬰幼
用品,孕婦裝,休閑廣場。
主要品牌:阿迪、耐克,彪馬,新百倫,匡威,李維斯,lee,杰克瓊斯,史努比,好孩子童裝。
4f淑女新貴館
經(jīng)營范圍:淑女裝,內(nèi)衣,珠寶,仕女裝,咖啡廳。
主要品牌:娜爾恩,阿瑪施,恩曼琳,哥弟,裘堤諾,永恒顏色,哈芬,曼
妮芬,華歌爾,婷美,暖倍兒,暇步士,梵凡迪,金利來,六福,周大福。
3f摩登流行館
經(jīng)營范圍:女鞋,少女休閑裝,時尚少淑裝,女包,流行表,流行飾品,西
餐廳,熨燙中心,化妝品。
主要品牌:玖熙,嘉寶,恩加寶,fed,愛意,百麗,哈森,百思圖,艾維,歐時力,百家好,夢妝,蝶妝,卡西歐,美寶蓮。
2f紳士精品館
經(jīng)營范圍:男士正裝,男士休閑,男士生活用品,男鞋,男士皮件箱包,鐘
表,咖啡廳,熨燙中心。
主要品牌:威可多,卡利斯特,歌德克依,路卡迪龍,金利來,柏朗亞高,路易詩蘭,jeep,日馳尼,鱷魚恤。
1f化妝品/名品館
經(jīng)營范圍:化妝品,珠寶首飾,鐘表,國際精品,名表維修。
主要品牌:香奈兒,蘭寇,雅詩蘭黛,dior,jeef。
b1好百客超市
經(jīng)營范圍:食品,生鮮,面包房,水果吧,服務(wù)臺。
入口位于果戈里大街,共有75個車位,24小時同時運(yùn)送顧客,6處豪華型洗手間。
感受與分析: 遠(yuǎn)大購物中心四面臨街,交通便利。中高檔,綜合型百貨公司。營業(yè)大廳裝潢豪華,建筑風(fēng)格典雅,各樓層均有明確的主題,在各經(jīng)營主題下,形成品類多,花色全,每個品牌均有自己的裝潢風(fēng)格,在強(qiáng)勢下展示自己的特品。
六、松雷商廈
哈爾濱松雷股份有限公司建筑結(jié)構(gòu)為12層,其中地上8層,地下2層,總建筑面積4.6萬平方米,經(jīng)營面積3.05萬平方米,獨(dú)具匠心的建筑設(shè)計,豪華典雅的內(nèi)外裝修。
廣告語“18年引領(lǐng),18年感恩”,中廳頂端,懸掛著一幅大型的環(huán)幕,以高科技手段在環(huán)幕上不時打出文字和圖象,不斷變換色彩,絢爛繽紛。每一個柜臺都有豐富的打折活動,有的商品低至4折起。總分商品低到了成本價。
_全場男女裝8折,鞋7.8折
_購物滿400元加贈240元儲值卡,vip贈280元。
_化妝品品牌期間,所有持有貴賓卡的客戶將享受13倍積分,鉆石卡享受15倍積分的優(yōu)惠。
各樓層經(jīng)營范圍
8f休閑館
7f美食/國外美食/茶莊/美發(fā)中心
6f經(jīng)營范圍:家飾/床品/廚房用品/女士內(nèi)衣/針棉內(nèi)衣/家電
5f經(jīng)營范圍:運(yùn)動,休閑,戶外用品,泳裝泳具,休閑箱包,兒童用品,嬰幼用品,孕婦裝,休閑廣場。
主要品牌:阿迪、耐克,lee,羅密瑞資,泰克,耶魯氏,探路者,雅卓,鱷魚恤,卡美多。
4f經(jīng)營范圍:淑女裝,內(nèi)衣,珠寶,仕女裝,咖啡廳。
主要品牌:明治,菲安妮,姬龍雪,雷朵,卡西歐,迪萊克斯,貝爾尼尼,季候風(fēng),朝峰,卓卡,鋇萱,詩篇。
3f經(jīng)營范圍:女鞋,少女休閑裝,時尚少淑裝,女包,流行表,流行飾品,西餐廳,熨燙中心,化妝品。
主要品牌:寶姿,瑪絲菲爾,kako,羽西,柯利亞諾,柯羅芭,杜雷娜,安姬奧。
2f經(jīng)營范圍:男士正裝,男士休閑,男士生活用品,男鞋,男士皮件箱包,鐘表,咖啡廳,熨燙中心。
主要品牌:雅格獅丹,湯米,吉弗雷,維氏,克林斯盾。
1f經(jīng)營范圍:化妝品,珠寶首飾,鐘表,國際精品,名表維修。
主要品牌:周大福,周生生,dior,jaef。
b1停車場
感受:松雷商廈的廣告宣傳,活動策劃非常有號召力和感染力,吸引了許多前來購物的顧客,給商家?guī)砹俗畲蟮挠Α?/p>
松雷中廳店慶的陳設(shè),紫色的主色調(diào)渲染著蝴蝶的形象,凸顯出華貴與尊享的氣息,又表現(xiàn)了化繭成蝶的寓意,整個松雷洋溢在喜慶和熱烈的氣氛中。彰顯了松雷18年在哈爾濱商業(yè)領(lǐng)航的旗艦地位和王者霸氣。
調(diào)查目的:通過對服裝類品牌經(jīng)銷商的了解,和百貨商場的經(jīng)營管理學(xué)習(xí),以幫助我們對寶清新開發(fā)的商場和新進(jìn)駐的品牌制定市場發(fā)展戰(zhàn)略。
總結(jié):
.在對產(chǎn)品是否適合市場而言,經(jīng)銷商在選擇代理的品牌時更關(guān)注品牌的實力,包括品牌知名度,文化,歷史等。
.經(jīng)銷商與品牌接觸的最大障礙是對品牌的`了解及與其的接觸渠道,合作條件及方式次之。
.通過這次市場調(diào)查,我學(xué)會了如何與人相處,與人溝通,學(xué)會了獨(dú)立思考問題,從中收獲了毅力,收獲了一份堅持。
通過這次市場調(diào)查,對松雷,遠(yuǎn)大,卓展走訪,了解到許多國內(nèi),國際一線品牌,哈爾濱高檔商場的經(jīng)營,管理方式,活動策劃,廣告宣傳,美陳的擺放,裝潢的風(fēng)格。確實有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方,希望我們寶清新開發(fā)的商場能借鑒一些大型百貨商場的經(jīng)營管理方式,活動策劃,廣告宣傳,美陳擺放,裝潢風(fēng)格。把寶清新開發(fā)的商場打造成寶清縣最大的多元組合現(xiàn)代劃大型購物中心。
對寶清新開發(fā)商場提出的建議與設(shè)想:
一.經(jīng)營范圍
每個樓層要有明確的經(jīng)營主題,其中,1f為化妝品,珠寶首飾,國際精品店、折扣店組成的名店街,并設(shè)有方便快餐冷飲店,休息場所。2f、3f、4f應(yīng)引進(jìn)知名男、女服裝品牌,將2f、3f、4f臨街部分計計為通透立面,用大幅透明落地玻璃配以明亮燈光。5f可做餐飲、美食。至于負(fù)1層可做超市,也規(guī)劃成童裝大賣場,也可做游戲廳,游樂場所,帶動人氣。
二.人員管理
商場的人員管理,必須有著一套科學(xué)、完善的管理機(jī)制。
1.是加強(qiáng)人事部門管理。應(yīng)把擁有管理能力和經(jīng)驗的人員調(diào)入人事管理部門,并加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。
2.是加強(qiáng)員工管理。要結(jié)合商場實際,建立健全員工使用和管理制度,從員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、獎懲等方面都應(yīng)建立規(guī)章制度,不斷實現(xiàn)員工管理的規(guī)范化和制度化。
3.是建立健全用人長效機(jī)制。商場可通過建立科學(xué)的獎懲機(jī)制和員工收入增長機(jī)制,充分調(diào)動員工的工作積極性,增強(qiáng)員工的歸屬感,使員工愿意長期留下來工作,甚至還會介紹朋友來工作。
三、商品管理
在商品管理上,商場超市應(yīng)結(jié)合品類組合,以商品部為單位,對員工進(jìn)行崗位責(zé)任制。將商品內(nèi)部員工進(jìn)行結(jié)對組合,實行專人專崗專品負(fù)責(zé)制,使每名員工都有明確的工作責(zé)任區(qū),負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的商品陳列、豐滿度、商品補(bǔ)訂貨以及衛(wèi)生和商品養(yǎng)護(hù)等基礎(chǔ)管理,通過落實崗位責(zé)任制,達(dá)到人人關(guān)心商品、人人關(guān)心銷售的良好氛圍。
商品的陳列是商場經(jīng)營管理的一門藝術(shù)。
商品陳列得當(dāng)不僅能促進(jìn)銷售,而且還能給人帶來一種藝術(shù)的享受。要把握好上柜商品的數(shù)量。在量感展示上不要只拘泥于商品數(shù)量的多少,而要注重在視覺上使顧客感到商品豐滿,通過商品不同的角度與側(cè)面進(jìn)行組合,增加美觀效果,進(jìn)而達(dá)到刺激消費(fèi)的目的。
應(yīng)減少庫存,節(jié)約成本。
商場超市規(guī)模越大,用電負(fù)荷也就越大,如果電線老化、電線短路、超負(fù)荷運(yùn)行等都會給引發(fā)火災(zāi)事故,因此商場在經(jīng)營中應(yīng)定期檢查各項安全設(shè)施及使用器械,對于老化、陳舊、損壞和過期的電線,應(yīng)立即修復(fù)或更換。同時,定期組織員工學(xué)習(xí)安全管理知識,不斷提升
員工安全管理能力和臨場應(yīng)變能力,在發(fā)生意外事故時盡量把損失降到最低。還有財物安全,主要是預(yù)防盜、搶劫、詐騙等案件。
每個商場要成立專門的安全管理小組,明確分工,落實責(zé)任,完善制度,加大獎懲,督促員工依章、依法、依規(guī)操作,對于違反安全管理規(guī)定的人員堅決給予從早重處理,決不能姑息遷就!按笠馐G州”,安全管理千萬不能有絲毫的馬虎。
六、廣告宣傳
應(yīng)加大廣告宣傳力度,提高企業(yè)知名度。可通過柱面墻體,天臺,扶梯兩側(cè),海報,水牌,導(dǎo)示牌,報紙刊登,媒體等多種渠道達(dá)到活動策劃的目的。進(jìn)而刺激消費(fèi)者消費(fèi)。
商場調(diào)研報告14
調(diào)查目的:對家庭購物決策者的購物習(xí)慣有一個真正的了解,以便高效率地擴(kuò)大銷售分布,并制定有效的銷售和市場營銷計劃。
在調(diào)查對象中女性受訪者占多少,男性受訪者占多少,其中年齡主要集中在21~49歲,比例為多少,文化程度主要分布在大中專以上,他們是商場的主流消費(fèi)群體,客觀、全面地從消費(fèi)者的角度反映了商業(yè)的發(fā)展情況。
調(diào)查區(qū)域覆蓋什么地方,重點(diǎn)為城區(qū)消費(fèi)群體。
樣本總量為500人,每組各100人。
本報告中所稱“大賣場”,指的是位置地處近郊,銷售面積在1000平方米以上的大型超級市場。
第一部分:“大賣場”購買人群的相關(guān)調(diào)研分析
本報告部分具體包括家庭主要購物者、其購物頻率、平均花費(fèi)、花在路途的時間和不同類型商店各類商品的購買情況等做出的調(diào)研和分析。
本部分報告表明:在大賣場正在成為消費(fèi)者非常習(xí)慣的購物渠道。多少家庭購物決策人表示去大賣場的頻率比去年高,同時,多少表示在大賣場的花費(fèi)比去年有所增加。消費(fèi)者每周到在步行距離以內(nèi)的超市購物兩次以上,去距離較遠(yuǎn)的大賣場平均每周1.5次。具體分析如下:
一、市民日常購物場所調(diào)查分析
1、市民日常購物對購物場所選擇的調(diào)查分析
每組數(shù)據(jù):
綜合商場
倉儲式超市
便利店、菜市場
批發(fā)市場、社區(qū)小型超市
專賣店
購物場所個案圖表分析
調(diào)查表明:大型綜合商場/超市并不是市民們在平時購物消費(fèi)時主要選擇場所,去大型綜合超市、百貨商場的比重占多少;可以看出,便利店、菜市場、批發(fā)市場、社區(qū)小型超市是市民日常購物的主流。 大型綜合商場/超市只有少數(shù)市民會把它們作為日常購物場所。但是,這是是不是說大型超市、百貨商場的消費(fèi)能力低于社區(qū)小型超市、便利店呢
2、大賣場、超市與便利店、菜市場、批發(fā)市場、社區(qū)小型超市比較分析
附近菜市場/百貨 大賣場 超市
平均次數(shù)
平均花費(fèi)
平均次數(shù)分析:
市民飲食講究“新鮮”的習(xí)慣是造成這一排列的主因。調(diào)查顯示,市民一周光顧菜場的次數(shù)每周平均達(dá)到了近5次,而去大賣場的平均次數(shù)僅為1.5次左右。
而且根據(jù)調(diào)查消費(fèi)者去大賣場的時間大多是在周末。
大賣場和超市的農(nóng)副產(chǎn)品必須品質(zhì)新鮮優(yōu)良、購買和烹調(diào)方便,才有可能奪得菜場的銷售份額。
平均花費(fèi)分析:
購物頻率高并不一定花費(fèi)高。大賣場的表現(xiàn)比超市強(qiáng)勁,消費(fèi)者在大賣場的花費(fèi)是在附近超市的兩倍,相比之下,與其他類型店鋪的花費(fèi)差距更大!
雖然人們?nèi)ゴ筚u場和超級市場的次數(shù)比較少,但每次的花費(fèi)金額相對來說卻比較大,消費(fèi)者一次購物花費(fèi)的平均金額在大賣場是多少,在超級市場是多少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于菜市場。這表明:大賣場和超市作為典型的現(xiàn)代零售渠道,已逐步建立“一站購物”的形象,這種購物方式將會越來越流行。隨著物質(zhì)生活水平的提高和城市生活節(jié)奏的加快,消費(fèi)者的購物習(xí)慣將會出現(xiàn)較大變化,超市、大賣場等現(xiàn)代零售店鋪日益受到青睞,而菜市場、雜貨店等傳統(tǒng)購物場所逐漸受到冷落。
3、主要購物場所張店個案分析(最近2個月所去的購物場所)
商場 百分比
調(diào)查表明:在針對市民最近2個月去過哪些購物場所的研究中,復(fù)合型購物已成為市民的最好選擇。
4、影響市民選擇購物場所的關(guān)鍵因素
影響去大賣場購物因素分析
因素 比例
需要花費(fèi)在路上的時間
商品的質(zhì)量和新鮮度
購物環(huán)境
商品的種類
商品的價格
服務(wù)水準(zhǔn)
市民外出購物時會考慮各種因素,多少的市民認(rèn)為商品價格和商品質(zhì)量是影響購物的兩大重要因素;
同時,我們注意到最大的影響因素是購物的便捷性,需要花費(fèi)在路上的時間影響和制約著對購物商場的選擇。
事實上,根據(jù)局部調(diào)查,商場/超市的信譽(yù)對市民的選擇也有一定影響,有多少的市民持有這種觀點(diǎn);商場/超市員工的服務(wù)態(tài)度也是市民選擇購物場所時考慮的關(guān)鍵因素之一。
5、時間及路程對外出至大賣場,超市購物的制約分析
購物時間
周六、周日
愿意承受的路程(30分鐘)
超過多少的購物者在周末去百貨商店和大賣場,但是只有多少的購物者愿意花超過25分鐘在路途上。這表明消費(fèi)人群并沒有普遍地把外出購物作為雙休日一項重要的活動。
二、大賣場、超市、購物中心購物相關(guān)分析
購物頻率(次/周)
平均花費(fèi)(元/次)
花在路上的.時間(10分鐘左右)
圖表表明:消費(fèi)者購物最方便,購物者每周都有一兩去大型商場購物的可能,大賣場更是周末集中購買日雜食品的主要場所。
三、家庭購物者決策者購物決策相關(guān)因素調(diào)查及分析
因素 地區(qū)
教育水平(高中以上)
家庭人均收入
年齡結(jié)構(gòu)(25—45)歲性 別(女)
圖表顯示:教育水平、家庭人均收入影響因素分析
調(diào)查顯示:到大超市、大賣場去的消費(fèi)者中具備高中以上學(xué)歷的占據(jù)1/4,家庭人均收入在1000—20xx元的占到30%
家庭主要購物者的教育和收入水平都偏高。
抽樣調(diào)查的500個購買者的調(diào)查結(jié)果分析可以得出以下幾個結(jié)論:
1、“家庭消費(fèi)決策人”為25-44歲的已婚女性。這些頗具代表性的家庭一般由主婦當(dāng)家,有3-4個成員,月家庭人均收入在1001-20xx元之間。
2、購物者每星期平均購物超過8次,雖然去臨近的菜市場、雜貨店的頻率依舊不低,而且便利店、菜市場/批發(fā)市場、社區(qū)小型超市、專賣店等場所仍然是日常購物的主流場所,但人們的主要消費(fèi)越來越集中到超市、大賣場。
菜市場一向是專門購買生鮮食品的地方,但超市和大賣場更能滿足消費(fèi)者節(jié)省時間、“一站夠足”的要求,在這里同時能買到食品和日用品,因而越來越受到歡迎。
3、消費(fèi)者最看重的是商品的“質(zhì)量和新鮮度”及“豐富程度”而“價格低廉”還在其次。如果超市和大賣場能改善生鮮食品的質(zhì)量和提供更加衛(wèi)生的購物環(huán)境,將吸引更多的顧客。但是我們必須看到影響消費(fèi)者去打賣場購物的最主要因素還是花費(fèi)在路程上的時間。作為典型的現(xiàn)代零售渠道,超市和大賣場在人們心中已逐漸建立起“一站購足”的形象。雖然去超市要比去大賣場更方便、更頻繁,但消費(fèi)者在大賣場的花費(fèi)一般是超市的兩倍。由于大賣場路途較遠(yuǎn),人們一般喜歡周末去,有超過60%的人要借助交通工具,而且傾向于購買能儲存的食品,購買量很大。
商場調(diào)研報告15
一.調(diào)研地點(diǎn):
貴陽市噴水池,市西路
二.參觀對象:
國貿(mào)廣場,龍港百盛,南國花錦,星力百貨(瑞金店),恒峰步行街
三.調(diào)研目的:
了解貴陽市內(nèi)的部分大商場,初步了解商場內(nèi)的各功能分區(qū)以及部分商場設(shè)計的規(guī)范,了解商業(yè)建筑的特點(diǎn)和現(xiàn)階段的模式以及商業(yè)建筑設(shè)計的要求,了解人們的需求,認(rèn)識商業(yè)建筑設(shè)計在現(xiàn)階段如何滿足人們的需求。了解和借鑒各大商場的優(yōu)點(diǎn),在實地考察中發(fā)現(xiàn)問題,積累知識,開闊眼見,為商場設(shè)計做準(zhǔn)備。
四.參觀時間:
20xx年5月8日星期五,20xx年5月9日星期六
五.參觀收獲:
國貿(mào)廣場
20xx年9月28日、20xx年9月28日該商場分別成功實現(xiàn)了二、三期擴(kuò)店,使?fàn)I業(yè)面積達(dá)到22000平方米,目前已經(jīng)成為貴陽市的知名百貨企業(yè),并以其舒適、高檔的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù),博得廣大貴陽市民的喜愛。
1.地理位置分析:
位于貴陽市噴水池,延安中路1號,三面臨街。該地段較繁華,國貿(mào)廣場對面有國美電器和蘇寧電器,該路段車流量和人流量都比較多。該商場共有三個入口。一個路口正對噴水池,另外的兩個入口在地下通道的出口處,其中一個路口為一樓的必勝客的餐廳。
2.調(diào)研到的商場信息:
商場的室內(nèi)外高差為0.75M。主入口離城市主干道約15米,形成一個小廣場,還設(shè)有一些休息的坐凳。主入口大門寬約五米,有四扇門,中間還有一個旋轉(zhuǎn)門。商場內(nèi)的垂直交通工具有自動扶梯(兩個),消防樓梯。商場內(nèi)柱距為7.8米。地下一層各店面之間的廊道凈高3米,管道沒有做隱蔽處理,只是涂成了黑色,店面內(nèi)都做了吊頂。凈高3.3米。樓上的店面之間廊道寬3米,層高3.3米。該商場的門廳比較小,柱距約7.2米。商場內(nèi)的貨柜有很多種形式。
3.業(yè)種配置:
–1F:運(yùn)動品(運(yùn)動商品的店面根據(jù)一個環(huán)形跑道排列,過道凈高3M。),停車庫
1F:國際男女服飾,香水,化妝品,名表
2F:女鞋,女裝,飾品,手表
3F:女裝,內(nèi)衣
4F:家庭用品,床上用品,小電器
5F:兒童商品,顧客服務(wù)中心
4.建筑立面分析:
商場的立面沒有明顯顯示出建筑的各層,立面材質(zhì)為玻璃,瓷磚,金屬桿件。每兩棵柱子之間有一個櫥窗。整個建筑立面顏色比較深,體現(xiàn)出了建筑的高大和莊重,營造出高貴的氛圍,同時還對櫥窗里的內(nèi)容起到了強(qiáng)調(diào)作用。
5.商業(yè)氣氛分析:
商場內(nèi)的貨柜和店面都比較多,分布的比較緊湊,商業(yè)氛圍很濃,但由于建筑的用地面積有限,地下一層運(yùn)動品商場面積被壓縮,商品的展示受到面積的限制,分布的很緊湊。商場的檔次被大大降低。
6.內(nèi)部空間布置及舒適度分析:
內(nèi)部的布置比較緊湊,廊道不夠?qū)挸ǎ瑯菍拥膬舾哂行┑,無形中給人以壓抑感。室內(nèi)的燈光比較柔和,給人親近的感覺。燈的布置形式多樣。
龍港百盛
1.地理位置分析:位于貴陽市中華南路,噴水池附近,一
面臨街,與南國花錦隔街相望。商場的底層有一家銀行。
2.調(diào)研到的商場信息:商場內(nèi)商品種類齊全。該商場共有7層,室內(nèi)
外高差為1.35米,建筑共有三個入口,兩個人流入口,一個貨物入口。超市入口不經(jīng)過商場內(nèi)部。室內(nèi)垂直交通工具為自動扶梯,旋轉(zhuǎn)樓梯,人貨混用電梯和消防通道。商場的停車庫設(shè)在高層,比較特別。
3.業(yè)種配置:
–1F:超市
1F:金銀珠寶飾品,名牌服飾
2F:時尚男女裝,流行鞋
3F:時尚女裝,內(nèi)衣
4F:運(yùn)動商品
5F,6F:停車庫
7F:辦公
4.建筑立面分析:建筑立面材質(zhì)為瓷磚和玻璃,每一層兩棵
柱子之間都是櫥窗,櫥窗的玻璃與廣告牌距離約0.6米。上下層櫥窗用瓷磚做裝飾的弧形雨棚分隔。主入口處挑檐約6米。挑檐上和主入口處都設(shè)有百盛商場的招牌。
5.商業(yè)氣氛分析:商業(yè)
氛圍濃烈,商場內(nèi)部貨物種類較齊全,顧客較多。
6.內(nèi)部空間布置及舒適度
分析:商場內(nèi)部的貨柜比較多,分布有些亂,顧客的流線通道不夠?qū)挸,有些地方甚至有些亂。商場內(nèi)的自動扶梯是往返直線型,顧客需要在商場內(nèi)繞半圈才能從旋轉(zhuǎn)樓梯上樓,或者是繞商場一圈才可以由自動扶梯上樓,這樣可以刺激消費(fèi)者逛商場,但是對于目的性比較強(qiáng)的顧客來說就不太好。商場室內(nèi)層高在3.3米到3.6米之間,感覺比較適宜。整個商場內(nèi)部顏色明亮,白色的旋轉(zhuǎn)樓梯,白色的墻面,白色的鋪地,給人以簡潔清爽的感覺,燈光的設(shè)計也較適宜。
南國花錦
該商場的主力消費(fèi)客層,主要針對心理年齡在20—30歲的流行時尚服飾、室內(nèi)休閑會所為重點(diǎn)經(jīng)營項目,組成年輕動態(tài)時尚的都市精品購物中心,也將成為貴陽市城市中心的商業(yè)形象新標(biāo)志。
1.地理位置分析:位于貴陽市中華中路,噴水池附近,一
面臨街。該路段車流量和人流量都比較多,據(jù)資料統(tǒng)計每天經(jīng)過南國花錦的人流量為30萬。
2.調(diào)研到的商場信息:南國花錦共計8層,總計約27000㎡。該商場屬于大規(guī)模的城市型的商場,其櫥窗的形式選擇的是平式。商場室內(nèi)外高差為120MM。商場內(nèi)有一個很大的中庭,中空到達(dá)五層樓頂。該商場可由三個入口進(jìn)入營業(yè)廳,其中一個可以由地下通道乘坐自動扶梯到達(dá)地下一層的餐飲區(qū),主干道上的入口有六扇門,寬約5.4M。商場的停車場(顧客在商場內(nèi)只能乘坐觀光梯才能到達(dá))車輛可由商場背離城市主干道的一面進(jìn)入,也可由南國花錦側(cè)面的民權(quán)路進(jìn)入。商場內(nèi)柱距6.3M,柱寬1.2 M×1.2 M,垂直交通工具有樓梯,自動扶梯(單向疊加型,兩部),觀光梯(兩個),貨用電梯(四部)。商場共有三個緊急出口。其中一個踏步單向?qū)挾葹?.5M,另外兩個則為1.2M。商場內(nèi)設(shè)有自動提款機(jī)。商場的衛(wèi)生間設(shè)在﹣1層和3層以上。辦公設(shè)在三,四,五樓,一樓有員工休息室。員工更衣、就餐,倉庫設(shè)置在4層。消防栓一般都設(shè)在扶梯盡頭,消防通道口,電梯附近。
3.業(yè)種配置:
–2F:停車場(采用升降橫移式停車設(shè)備,每一個設(shè)備有三層,每層高1.8M,可存放3輛車,采用后進(jìn)入庫的.方式,最大存車尺寸為長:5000mm×寬1850mm×高1470mm)
–1F:時尚餐廳、休閑食品、冰品飲料、面包點(diǎn)心、廚房用品,家居飾品
1F:跨層精品店,國際精品,進(jìn)口女鞋,高端飾品,精品女鞋
2F:跨層精品店,少淑女服飾,精品女鞋,時尚表廊,香薰護(hù)理,煌泰紫臺塑牛排
3F:個性女裝,時尚女裝,內(nèi)衣,女雜,美發(fā)沙龍
4F:都市/時尚休閑男裝,牛仔服飾,紳士配件,電子概念店,時尚車模
5F:青春流行女裝、青春流行男裝、流行配飾、青春內(nèi)衣
6F:精品運(yùn)動體服、精品運(yùn)動配件、動感籃球場、露天休閑中心
4.建筑立面分析:建筑立面材質(zhì)為白色瓷磚和灰色瓷磚和玻
璃的組合。白色瓷磚部分設(shè)了南國花錦的招牌,灰色瓷磚與玻璃以橫條形交錯排列。商場立面的弧形部分繪上了花朵的圖案。立面中部還設(shè)置了大型LED墻。
5.商業(yè)氣氛分析:商場內(nèi)部的店面相對其他的商場較少,但該商場室內(nèi)裝飾比較豪華,購物環(huán)境很舒適,檔次比較高。購物品質(zhì)得到提升,商業(yè)氛圍適宜。
6.內(nèi)部空間布置及舒適度分析:商場內(nèi)都是獨(dú)立的店面,廊道很寬敞,中庭中間有一道架空的廊道,將中庭上空空間分成了兩部分,但因為是架空,所以又保證了空間的完整性,視覺的通透性,同時方便了人們的流通,增加了空間的趣味性。人們可以在廊道上看到上下層,視覺通透。中庭上空懸掛了很多的掛飾,簡潔大方。
星力百貨
營業(yè)面積28000平方米。熱鬧而親切的購物環(huán)境,被貴陽市民親切地稱為“我們大家的百貨公司”。
1.地理位置分析:位于貴陽市瑞金中路50號,兩面臨街。
2.調(diào)研到的商場信息:商場共有兩個入口。地下一層的超
市由商場內(nèi)部進(jìn)入。商場共有6個安全通道,兩道自動扶梯。每層都有衛(wèi)生間,辦公室設(shè)在二層和四層。
3.業(yè)種配置:
–1F:超市
1F:名牌服飾,特價區(qū)
2F:時尚女裝,女鞋,內(nèi)衣,床上用品
3F:運(yùn)動商品,時尚男裝
4F:毛衣,內(nèi)衣,時尚男女裝
4.建筑立面分析:正在裝修
5.商業(yè)氣氛分析:商品齊全,商業(yè)氛圍濃烈。
6.內(nèi)部空間布置及舒適度分析:建筑面積有限,一二層的
貨柜分布密集,通道比較窄,流線有些亂。商場的檔次較低。安全出口處設(shè)置有休息坐凳,但衛(wèi)生環(huán)境和采光都不好,有些梯段還堆放有廢棄物,給人以壓抑和恐懼的感覺。不過安全出口都是設(shè)置在收銀臺處,顧客可在付款后直接下樓層,同時也方便商場的管理。
恒峰步行街
1.地理位置分析:
位于貴陽市中三西路68號,一面臨街。
2.商場概況:
總占地面積:14305平方米;總建筑面積:119581平方米。其中:住宅建筑面積:36140平方米。辦公建筑面積:13013平方米。商業(yè)建筑面積:47848平方米。
3.業(yè)種配置:
–4F,–3F:停車場(柱子間由三個停車位,每個停車位:2.4M×5M,規(guī)整的兩排車之間間隔600mm,每個停車位邊界有白色的界限,線寬12mm,有的柱子之間只有兩個車位,柱子尺寸不一,有620×620,530×530,530×470.停車場內(nèi)有單車道和雙車道,單車道寬4M,雙層車道寬6M。停車位總計800。)
–2F:(層高4.5米,9286平方米)國際大型超市、人造真冰場、大型美食廣場。
–1F:(層高4.6米,9253平方米)休閑運(yùn)動品牌、青春服飾部分美食、時尚用品、影視超市、各類飾品精品
1F:(層高5.2米,6576平方米)流行服飾,休息廣場
2F:(層高4.2米,7191平方米)品牌服飾
3F:(層高4.8米,7151平方米)皮具,鞋城
4F:(層高4.1米,7151平方米)兒童商場
5F:(層高4.8米,1240平方米)時尚影院,美食街
6F:海鮮廣場,健身中心
4.建筑立面分析:建筑立面材質(zhì)為玻璃,瓷磚,木質(zhì)裝飾材料。主入口處門廳高約5米,寬約6米。在次入口處門廳上方是一面玻璃幕墻,步行街內(nèi)部立面瓷磚大小不一,合理組合,窗錯落有致。步行街內(nèi)部一層的店面都是一面玻璃墻,往上看去是一些很大的櫥窗,放置了許多商品的廣告牌和一些代言人的海報。
5.商業(yè)氣氛分析:商場內(nèi)商品齊全,店面獨(dú)立,商業(yè)氛圍適宜。
6.內(nèi)部空間布置及舒適度分析:步行街街道(長:80.4米,寬五米)寬度與建筑的高度比例失調(diào),形成了封閉空間,給人壓抑的感覺。二層以上的廊道寬4.5米,凈高3.3米。比例比較適宜,店面也比較寬敞,店面內(nèi)的商品數(shù)量適宜,檔次比較高。有的店面有夾層,有的店是跨層的。這樣使得商場的形式豐富起來,可增加消費(fèi)者對空間的好奇。
總結(jié):
通過這次調(diào)研,了解了貴陽的部分商場,親自體驗這些建筑的優(yōu)缺點(diǎn),我選擇了星期五和星期六,主要是想把人們正常的工作時間和周末商場的營業(yè)情況做比較。通過這個對比,我發(fā)現(xiàn)周末逛商場的人比周一到周五多,在一些商場內(nèi)會出現(xiàn)擁擠的現(xiàn)象。這是我們應(yīng)該考慮的。在星力百貨較大型的商場設(shè)計都很人性化。商場內(nèi)都設(shè)有餐飲,休息,娛樂的場所,多數(shù)商場的一層都有銀行或者是自動提款機(jī)。在參觀的商場中我映像最深的是南國花錦,商場整體比較豪華,檔次高。集餐飲,娛樂,購物于一體。商場中庭內(nèi)還展示有少數(shù)民族的飾品和服飾,周末還現(xiàn)場展示少數(shù)民族的刺繡技藝。這里是人們休閑娛樂,參觀購物的理想去處。進(jìn)入里面都是一種享受。南國花錦的出現(xiàn)預(yù)示著貴陽人民的生活水平在不斷的提高,人們對精神生活的要求越來越高。
我們每一次逛完商場都累得筋疲力盡,而較多商場內(nèi)部卻沒有休息的坐凳。因而我感覺步行街也是一種不錯的選擇。走累了還可以坐下來休息。在商場內(nèi)可增加一些景觀小品設(shè)計。
【商場調(diào)研報告】相關(guān)文章:
商場調(diào)研報告08-29
【精選】商場調(diào)研報告12-11
商場調(diào)研報告范文02-28
商場調(diào)研報告通用01-28
商場調(diào)研報告15篇07-08
(實用)商場調(diào)研報告15篇11-08
(精)商場調(diào)研報告15篇03-14
百貨商場調(diào)研報告12-15
百貨商場調(diào)研報告05-23