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茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告1
根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作安排，我局及時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)工作人員開(kāi)展調(diào)研工作，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)于后：
一、俄色茶發(fā)展情況和效益
我縣從20xx年開(kāi)始建設(shè)和推廣俄色茶產(chǎn)業(yè)，到20xx年共發(fā)展俄色茶3000畝,其中20xx年發(fā)展20xx畝，20xx年發(fā)展1000畝，都屬于州級(jí)財(cái)政林業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，還未產(chǎn)生效益。
二、政策支持和幫助
俄色茶發(fā)展在縣委、縣政府的高度重視和區(qū)、鄉(xiāng)黨委、政府的`大力支持下，順利的進(jìn)行了各項(xiàng)工序。
三、今后的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展打算
俄色茶是一項(xiàng)增加農(nóng)區(qū)農(nóng)戶收入，提高農(nóng)戶生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、改變農(nóng)戶思想觀念的項(xiàng)目工程。我局要抓住上級(jí)部門重視的大好機(jī)會(huì)，做好基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，爭(zhēng)取在5年內(nèi)再發(fā)展5000畝以上的基地，并爭(zhēng)取資金建造1-2個(gè)原料加工廠。
四、存在的問(wèn)題和困難
俄色茶在我縣屬新造樹(shù)種，從驗(yàn)收結(jié)果可以看出保存率不太理想。俄色茶推廣工作難度大：州級(jí)財(cái)政資金只對(duì)苗木、肥料和圍欄給予補(bǔ)助資金，沒(méi)有栽植補(bǔ)貼，老百姓積極性低、思想保守不愿做；工作人員能力水平低，缺乏專業(yè)培訓(xùn)；受地形條件限制，項(xiàng)目方案上作業(yè)設(shè)計(jì)難度大。
五、需上級(jí)支持和幫助
希望上級(jí)部門給予更大的支持，并在州內(nèi)搞業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告2
每年我們園藝院都會(huì)安排學(xué)生到古丈進(jìn)行“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。今年也不例外，我們來(lái)到了古丈縣對(duì)該縣茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了一系列的考察，參觀了小背簍茶業(yè)、英妹子茶業(yè)等等公司�，F(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況綜合報(bào)告如下。
一、古丈茶業(yè)基本情況。
古丈縣，隸屬于湘西土家族苗族自治州，位于湖南省西部、湘西自治州中部。古丈縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，林木綠化率高達(dá)80.46%，素有“林業(yè)之鄉(xiāng)、名茶之鄉(xiāng)、舉重之鄉(xiāng)、歌舞之鄉(xiāng)”的美稱。該縣先后獲得“國(guó)家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)示范縣”、“全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣”等榮譽(yù)。
古丈產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)古丈毛尖等名優(yōu)綠茶為主。20xx年，古丈毛尖成功申報(bào)為國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。同年，湖南省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局發(fā)布了“古丈毛尖茶地方標(biāo)準(zhǔn)”（省標(biāo)準(zhǔn)）以及“原產(chǎn)地認(rèn)證”、QS認(rèn)證等。20xx年5月，“古丈毛尖”獲國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。并于今年的5月15日，在中國(guó)上海國(guó)際茶博會(huì)上獲得了總分第四名的好成績(jī)，榮獲“金獎(jiǎng)”。 6月26日，古丈毛尖正式入選“百年世博中國(guó)名茶金獎(jiǎng)”。
古丈縣茶園通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了茶葉分級(jí)采摘、分級(jí)收購(gòu)、分級(jí)加工、分級(jí)銷售，有效地促進(jìn)了全縣茶葉提質(zhì)增效，古丈毛尖品牌效益進(jìn)一步凸顯。經(jīng)過(guò)示范鄉(xiāng)、村、戶層層帶動(dòng)，古丈縣擴(kuò)大了茶葉示范面積，示范輻射效果明顯。目前，核心示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率達(dá)100%，全縣標(biāo)準(zhǔn)化示范戶達(dá)500戶，涌現(xiàn)出斷龍山鄉(xiāng)、默戎鎮(zhèn)、紅石林鎮(zhèn)等新擴(kuò)茶葉面積超過(guò)300公頃的種茶大鄉(xiāng)、17個(gè)新擴(kuò)30多公頃以上專業(yè)村，新增茶園4000公頃已按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，其中無(wú)公害茶葉基地3300多公頃、綠色茶葉基地500多公頃、有機(jī)茶基地130多公頃，全縣茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋面達(dá)70%。核心示范區(qū)茶農(nóng)人均收入從示范前的1.82萬(wàn)元提高到2.38萬(wàn)元，全縣茶農(nóng)同比增收1250元，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯提高，生態(tài)環(huán)境得到有效改善�，F(xiàn)有9家公司已獲準(zhǔn)使用古丈毛尖地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品專用標(biāo)志，有兩家企業(yè)通過(guò)了有機(jī)茶和質(zhì)量管理體系認(rèn)證。截至目前，該縣茶葉生產(chǎn)加工總量達(dá)3389噸，增長(zhǎng)10.2%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30168萬(wàn)元。
二、現(xiàn)今仍存在的問(wèn)題及發(fā)展建議。
1、茶樹(shù)良種的引入問(wèn)題
在良種的引入上，我們應(yīng)該考慮因地制宜、品種搭配問(wèn)題、本土特色資源問(wèn)題等反面去考慮。湖南是屬于長(zhǎng)江中下游名優(yōu)綠茶區(qū)，古丈縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，最適宜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠茶，因?yàn)榱挤N比例不高，引種優(yōu)質(zhì)綠茶良種更為迫切，可以引進(jìn)臨縣保靖縣的黃金茶1號(hào)、黃金茶2號(hào)等優(yōu)質(zhì)品種。在引種優(yōu)良綠茶品種的同時(shí)，應(yīng)考慮紅綠兼制型品種的搭配，如櫧葉齊、茗豐、桃源大葉等，但有的生產(chǎn)單位成千上萬(wàn)畝發(fā)展單一品種。因此，該縣應(yīng)該引種優(yōu)質(zhì)綠茶品種
2、3個(gè)，如白毫早、碧香早、福鼎大白茶等。從品種生育期方面考慮，一般上百畝茶園應(yīng)有
2、3個(gè)，5001000畝茶園應(yīng)有5~7個(gè)不同特色、不同生育期的品種，建議特早生和早生：中生：中晚生比例為6：3：1，這樣一是將采制高峰期拉開(kāi)，有利勞動(dòng)力安排、提高采摘質(zhì)量，二是增強(qiáng)抵抗“倒春寒”、“冰凍”、“干旱”、蟲(chóng)害、病害等自然災(zāi)害的能力；三是提高產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。
2、茶葉采摘問(wèn)題
該縣勞動(dòng)力的缺失是導(dǎo)致采摘成本高和采摘鮮葉品質(zhì)不高的'主要問(wèn)題。茶葉采摘問(wèn)題是國(guó)內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)的通病，古丈縣自然也不例外。因此，該縣在茶樹(shù)管理中，應(yīng)該在種植不同生育期品種的茶樹(shù)，使有限勞動(dòng)力發(fā)揮更高的采摘效率。另外，研制高新機(jī)械技術(shù)，用機(jī)械采摘越來(lái)越精細(xì)化，甚至達(dá)到人工采摘的程度。茶葉采摘是茶葉成本中最重要的因素，因此茶葉的采摘直接影響著茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告3
鳳岡縣茶業(yè)一路走來(lái)，取得了令人欣慰、值得驕傲的巨大成就。目前，我縣已基本完成了“茶園規(guī)模擴(kuò)張、加工能力布局”的階段性任務(wù)，進(jìn)入了“茶品牌建設(shè)、茶市場(chǎng)拓展和茶產(chǎn)業(yè)鏈延伸”為主要任務(wù)的階段。如何進(jìn)一步做強(qiáng)鳳岡茶產(chǎn)業(yè)，保持其良好的發(fā)展勢(shì)頭、鞏固在全省的地位，值得認(rèn)真探索和研究。在認(rèn)真分析我縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，找準(zhǔn)突破方向，明晰發(fā)展思路，加速推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步推進(jìn)我縣茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
一、鳳岡縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)
1、規(guī)�；拘纬�。20xx年，鳳岡縣茶園總面積312萬(wàn)畝，其中采摘茶園面積15萬(wàn)畝，居全省第二位；主要品種有福鼎大白茶、黃觀音、金觀音、龍井長(zhǎng)葉、龍井43等，無(wú)性系茶樹(shù)良種達(dá)100%，茶葉總產(chǎn)量15萬(wàn)噸，產(chǎn)值9億元，均位居全省第二位。已建成 2萬(wàn)畝以上的茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)，1萬(wàn)畝以上的茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)，涉茶農(nóng)戶53萬(wàn)戶，涉及茶農(nóng)20萬(wàn)人�，F(xiàn)已獲得中國(guó)鋅硒有機(jī)茶之鄉(xiāng)、中國(guó)名茶之鄉(xiāng)、全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣、全國(guó)特色產(chǎn)茶縣、中國(guó)茶葉出口食品安全示范區(qū)、全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)諸多殊榮。
2、標(biāo)準(zhǔn)化顯著提高。近年來(lái)，我縣大力推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)化為引領(lǐng)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。目前全縣已通過(guò)認(rèn)證和轉(zhuǎn)換認(rèn)證的有機(jī)茶園面積達(dá)319萬(wàn)畝 （含有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證產(chǎn)品），是西南最大的有機(jī)茶基地。完成產(chǎn)值22億元，價(jià)值相較普通茶葉提升25%右右。茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理在全縣范圍內(nèi)進(jìn)一步縱深推進(jìn)和全面加強(qiáng)。
3、茶葉加工區(qū)域布局已基本完成。全縣擁有各類名茶加工機(jī)械1253臺(tái)，在11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成149家新（改）建茶廠的布局，其中20xx完成優(yōu)化布局新建茶廠37家。全縣初步形成了以名茶加工廠為重點(diǎn)，加工集聚中心、茶葉加工大戶為依托的加工體系。茶葉加工正逐步向規(guī)�；�、集約化方向發(fā)展，名茶加工的標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化水平得到提高。到目前為止全縣有注冊(cè)企業(yè)78家，有大中型茶葉加工廠148家，獲得QS認(rèn)證企業(yè)28家，規(guī)模產(chǎn)業(yè)企業(yè)35家，年加工能力突破15萬(wàn)噸，產(chǎn)值9億元。已建成國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè)，省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)8個(gè)，市級(jí)龍頭企業(yè)7個(gè)。已引進(jìn)一家企業(yè)投資5000萬(wàn)元加工茶飲料，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈條已取得初步成效，提高了茶葉資源綜合利用效益。
4、茶葉品牌正向名牌化邁進(jìn)。我縣生產(chǎn)系列茶葉產(chǎn)品先后榮獲43次國(guó)家級(jí)重大茶葉評(píng)比金獎(jiǎng)。“鳳岡鋅硒茶”已獲得中國(guó)地理標(biāo)志證明商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。特別在去年貴州省“三大名茶”評(píng)選活動(dòng)中，“鳳岡鋅硒茶”入選貴州三大名茶，為鳳岡茶品牌的提升打造，提供了有利的契機(jī)。
5、茶旅一體化發(fā)展初顯成效。田壩村萬(wàn)畝茶海已被評(píng)為國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū)。以茶園、茶莊為景點(diǎn)的茶旅游，推動(dòng)了我縣茶產(chǎn)業(yè)、茶文化的發(fā)展。
二、推進(jìn)鳳岡茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
十二五期間，我縣進(jìn)一步堅(jiān)定了“以茶富民、以茶興縣”的信心和決心，緊緊抓住全國(guó)東茶西移和省、市高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史性機(jī)遇，圍繞“建設(shè)四個(gè)鳳岡縣”的戰(zhàn)略理念，以精品茶園為基礎(chǔ)，龍頭企業(yè)為支撐，有機(jī)食品為方向，品牌戰(zhàn)略為引領(lǐng)，健全投入機(jī)制，完善服務(wù)體系，創(chuàng)新發(fā)展模式，推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和小康社會(huì)建設(shè)。
�。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)
到20xx年，實(shí)現(xiàn)茶園面積50萬(wàn)畝，投產(chǎn)茶園達(dá)到35萬(wàn)畝，要在全省“黔茶”的產(chǎn)量、產(chǎn)值、品牌地位及品質(zhì)上力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)第一”的目標(biāo)（即：產(chǎn)量第一，產(chǎn)值第一，品牌地位第一，品質(zhì)第一），實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)民戶戶奔小康的目標(biāo)。建成年加工能力100萬(wàn)斤（覆蓋5000畝）的規(guī)�；�、清潔化加工廠30家，做成1—2個(gè)全國(guó)知名茶葉品牌，爭(zhēng)創(chuàng)上市或出口創(chuàng)匯企業(yè)1個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)茶葉龍頭企業(yè)15個(gè)以上，市級(jí)茶葉龍頭企業(yè)
25個(gè)以上，建設(shè)茶青中心交易市場(chǎng)30個(gè)以上。茶葉總產(chǎn)值達(dá)到20億元，實(shí)現(xiàn)茶業(yè)綜合收入30億元以上，把我縣建設(shè)成貴州最大的優(yōu)質(zhì)茶出口縣和全國(guó)名優(yōu)茶基地縣，實(shí)現(xiàn)“以茶富民、以茶興縣”目標(biāo)。
�。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)
1、進(jìn)一步加快基地茶園建設(shè)，促進(jìn)規(guī)�；a(chǎn)。
一是優(yōu)化茶葉生產(chǎn)布局。按照《遵義市百萬(wàn)畝茶園基地建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》要求，堅(jiān)持“土地適宜、集中連片、突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)”的原則，加快永安—新建—土溪—綏陽(yáng)—龍泉和花坪（石徑）—龍泉—何壩—進(jìn)化—琊川（蜂巖）兩條“百里茶廊”產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)力度，加快在綏陽(yáng)金雞、何壩水河，峰巖巡檢，土溪大連“復(fù)制”田壩林中有茶、茶中有林、林茶相間和“豬—沼—茶—林”茶葉發(fā)展模式的建設(shè)力度，積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制和辦法，合理配置土地資源，繼續(xù)鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民、茶農(nóng)及其它合作組織獨(dú)資或合資創(chuàng)辦新茶園，集中力量扶持1000畝以上的規(guī)范化示范基地和10000畝以上的茶葉產(chǎn)業(yè)專業(yè)村，重點(diǎn)扶持建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的精品茶園，為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料支撐。同時(shí)，建立健全調(diào)動(dòng)企業(yè)、大戶、農(nóng)戶加強(qiáng)對(duì)已建茶園田間管理積極性的激勵(lì)機(jī)制，確保建設(shè)一片，成功一片。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)茶葉配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住國(guó)家大力實(shí)施通村公路、煙（茶）水配套、“三小”工程、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)網(wǎng)改造等工程建設(shè)項(xiàng)目的政策機(jī)遇，認(rèn)真搞好茶葉企業(yè)財(cái)政“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、茶區(qū)公路、機(jī)耕道、茶水配套、茶葉生產(chǎn)用電等項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，切實(shí)解決茶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后問(wèn)題，為茶葉產(chǎn)業(yè)奠定良好發(fā)展基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
一是加快茶葉生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及宣傳力度。 全力建立健全茶旅一體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系、精品生態(tài)茶園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系、鳳岡生態(tài)茶葉加工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在取得縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)申報(bào)成為貴州省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)要通過(guò)完善體系涵蓋面、細(xì)化技術(shù)體系指標(biāo)、提升技術(shù)參數(shù)等措施把鳳岡鋅硒茶省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)（《鳳岡天然鋅硒綠茶》DB52/489—20xx）升級(jí)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)舉辦標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班、印發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳冊(cè)、制作標(biāo)準(zhǔn)化遠(yuǎn)教課件、有線電視宣傳等多種形式開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)，切實(shí)加大對(duì)兩條“百里茶廊”、茶葉專業(yè)村農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度，增強(qiáng)廣大茶農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)。切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)布局，嚴(yán)格控制工業(yè)“三廢”和城市生活垃圾對(duì)茶園外部環(huán)境的污染。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的監(jiān)督管理，建立空氣、土壤、水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系。扶持本土有機(jī)專用肥和生物農(nóng)藥企業(yè)技改和規(guī)模建設(shè)力度，切實(shí)加大有機(jī)專用肥和生物農(nóng)藥的推廣力度，從源頭上把好茶葉質(zhì)量關(guān)。
二是全力推進(jìn)茶葉企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。鼓勵(lì)并支持茶葉加工企業(yè)按照食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度（QS）、質(zhì)量管理體系（ISO9001：2000）和食品安全管理體系（HACCP）要求進(jìn)行企業(yè)全程衛(wèi)生質(zhì)量管理。監(jiān)督部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理。十二五期末要全面實(shí)現(xiàn)清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。鼓勵(lì)和支持茶葉企業(yè)進(jìn)行有機(jī)、綠色食品基地認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)品牌創(chuàng)造條件。
三是建立茶葉質(zhì)量檢測(cè)控制體系。加快購(gòu)置必要檢測(cè)設(shè)備，落實(shí)有效檢測(cè)的手段，全面開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)基地、加工企業(yè)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和不定期抽檢，盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、貯運(yùn)、銷售全過(guò)程監(jiān)控，確保全縣茶葉質(zhì)量和衛(wèi)生安全。
四是加大茶產(chǎn)業(yè)科技推廣力度。支持茶葉企業(yè)與省內(nèi)外茶葉科研機(jī)構(gòu)、高等院校和技術(shù)推廣部門聯(lián)姻，鼓勵(lì)科研和技術(shù)機(jī)構(gòu)采取技術(shù)承包、轉(zhuǎn)讓、入股等方式，加快科技成果的引進(jìn)、吸收和轉(zhuǎn)化。加大機(jī)械化作業(yè)技術(shù)的推廣力度，大力推廣茶土翻犁、開(kāi)溝、茶葉修剪、茶葉采摘、防蟲(chóng)除害等農(nóng)業(yè)機(jī)械組建茶產(chǎn)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織體系，提高茶葉生產(chǎn)專業(yè)化水平。盡快建立健全茶葉病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)體系，定期發(fā)布防治信息。
五是鞏固完善發(fā)展模式。按照“有機(jī)、綠色”茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)要求，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展豬—沼—茶—林“四位一體”生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建園模式，大力發(fā)展農(nóng)村沼氣，減少農(nóng)藥和化肥施用，開(kāi)發(fā)和使用茶葉專用有機(jī)肥。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施植樹(shù)造林、退耕還林等工程，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高茶葉內(nèi)在質(zhì)量，建設(shè)獨(dú)特鋅硒有機(jī)品質(zhì)，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉奠定良好的生態(tài)和有機(jī)基礎(chǔ)，從而帶動(dòng)生豬和花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。六是加強(qiáng)茶業(yè)合作組織建設(shè)。引導(dǎo)和支持茶葉企業(yè)、茶農(nóng)依法成立茶葉協(xié)會(huì)、茶農(nóng)專業(yè)合作社等中介組織，充分發(fā)揮其在市場(chǎng)準(zhǔn)入、信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范、利益糾紛調(diào)解等方面的'作用，切實(shí)維護(hù)和保障茶農(nóng)和茶葉企業(yè)的合法權(quán)益。進(jìn)一步加大對(duì)茶葉專業(yè)合作組織的扶持力度，提高茶葉產(chǎn)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)水平。建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。按照“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互助合作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”的原則，引導(dǎo)企業(yè)、基地、中介組織、茶農(nóng)積極探索土地入股、反租倒包、以地?fù)Q社保等機(jī)制，推進(jìn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，形成參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)利益共同體，加快產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐。
3、進(jìn)一步打好生態(tài)有機(jī)牌，全力實(shí)施品牌化戰(zhàn)略
一是加大茶葉宣傳推介。采取政府主導(dǎo)、企業(yè)承辦、部門參與、財(cái)政補(bǔ)貼的辦法，統(tǒng)一制定公共品牌和企業(yè)品牌（貴茶，野鹿蓋，仙人嶺）的建設(shè)方案，有計(jì)劃、有步驟地組團(tuán)參加國(guó)際茶葉博覽會(huì)、國(guó)際茶文化節(jié)、國(guó)際國(guó)內(nèi)茶葉展示展銷會(huì)，國(guó)際國(guó)內(nèi)茶文化研討會(huì)等茶事和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，要在國(guó)內(nèi)主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳、要在出省高速公路懸掛永久性廣告牌、利用《鳳岡茶產(chǎn)業(yè)門戶網(wǎng)站》等形式推介鳳岡茶；依托“多彩貴州風(fēng)”宣傳平臺(tái)等，對(duì)外強(qiáng)勢(shì)宣傳鋅硒健康飲茶習(xí)俗茶文化，擴(kuò)大鳳岡鋅硒有機(jī)茶系列產(chǎn)品的知曉范圍。
二是全力整合茶葉品牌。按照“抓基地、樹(shù)品牌、搶市場(chǎng)、拓旅游”的工作思路，引導(dǎo)和組織茶葉企業(yè)組建茶葉產(chǎn)銷聯(lián)合體，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一專店標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一大宗茶批發(fā)部標(biāo)志。
主推資金和技術(shù)力量雄厚、經(jīng)營(yíng)管理水平高、市場(chǎng)前景看好、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的“貴茶”“寸心草”“野鹿蓋”“仙人嶺”等龍頭企業(yè)品牌。
加強(qiáng)對(duì)“鳳岡鋅硒茶”地理標(biāo)志證明商標(biāo)和鳳岡鋅硒茶公共茶葉品牌的管理，實(shí)施“五統(tǒng)一”管理。及時(shí)開(kāi)展茶葉市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、以次充好等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，凈化茶葉銷售市場(chǎng)。
三是挖掘茶文化，助推生態(tài)旅游建設(shè)力度。深入挖掘民族民間茶文化和文人茶文化，豐富茶文化內(nèi)涵。精心設(shè)計(jì)一年一度“兩節(jié)”活動(dòng)（即；春茶開(kāi)采節(jié)和中秋品茗節(jié)），帶動(dòng)和提升鳳茶文化氛圍；精心打造旅游線路，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施；全力扶持、培育具有鳳岡地方茶文化的茶文化館茶藝術(shù)館業(yè)，拓展茶文化服務(wù)內(nèi)容。大力開(kāi)發(fā)集茶葉采摘、茶葉加工、茶藝表演和旅游購(gòu)茶為一體的特色茶莊旅游、生態(tài)觀光游和休閑體驗(yàn)游。積極向省、市旅游主管部門申報(bào)田壩為5A級(jí)全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范景點(diǎn)，以茶旅游帶動(dòng)茶經(jīng)濟(jì)、助推茶品牌。
四是加強(qiáng)品牌管理。由縣農(nóng)業(yè)辦公室牽頭，組織茶協(xié)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門，定期或不定期聯(lián)合開(kāi)展茶葉市場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、以次充好等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，凈化“鳳岡茶品牌”銷售市場(chǎng)。同時(shí)，要制定公共品牌鳳岡鋅硒茶地理標(biāo)志證明商標(biāo)的管理，推行鳳岡鋅硒茶品牌“五統(tǒng)一”管理（即統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一門店形象、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一管理）。
4、努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加速市場(chǎng)化發(fā)展
一是積極開(kāi)展和參與各類茶事活動(dòng)，推出一批可行性強(qiáng)、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目，吸引外商和投資企業(yè)開(kāi)發(fā)超微茶粉、茶多酚、茶食品、茶飲料、茶保健品及茶葉包裝、茶具、茶藝術(shù)品等多元化茶葉產(chǎn)品，延伸茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，提高茶葉資源綜合利用效益。加大以油餅為基質(zhì)的茶葉專用肥和生物農(nóng)藥的引資開(kāi)發(fā)力度，積極發(fā)展茶葉前端產(chǎn)業(yè)。
二是政府扶持建龍頭。按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，鼓勵(lì)和幫助現(xiàn)有資金和技術(shù)力量雄厚、經(jīng)營(yíng)管理水平高、市場(chǎng)前景看好、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的“貴茶” “寸心草”“野鹿蓋”“仙人嶺”等龍頭企業(yè)，打破地區(qū)、單位和所有制界限，采取聯(lián)合、兼并、參股、租賃等形式，加快推進(jìn)企業(yè)整合，組建茶葉企業(yè)集團(tuán)，全力促進(jìn)中小茶葉企業(yè)向骨干企業(yè)、優(yōu)勢(shì)品牌集中，推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極支持規(guī)模大、基礎(chǔ)好的茶葉企業(yè)引進(jìn)和利用先進(jìn)設(shè)備技改升級(jí)，全面提升茶葉生產(chǎn)和加工水平。三是調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。充分利用我縣茶葉品質(zhì)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，牢固樹(shù)立大眾茶不等于低檔茶，大眾茶也可以做成品牌茶的觀念，從注重春茶開(kāi)發(fā)向注重春、夏、秋茶均 開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變，從注重獨(dú)芽茶利用向注重獨(dú)芽與一芽多葉綜合利用轉(zhuǎn)變，從注重發(fā)展高檔茶向發(fā)展高中低檔茶并重轉(zhuǎn)變，在“綠寶石”這類大眾茶中做出名牌和品牌，形成茶產(chǎn)品的梯次結(jié)構(gòu)，提高茶葉下樹(shù)率和經(jīng)濟(jì)效益。鼓勵(lì)企業(yè)瞄準(zhǔn)不同消費(fèi)群體，多元化開(kāi)發(fā)鳳岡鋅硒紅茶、鋅硒烏龍茶等茶葉加工產(chǎn)品，拓寬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)。按照“規(guī)模適度、功能完善、突出特色、管理規(guī)范”的原則，加快建設(shè)中國(guó)·西部有機(jī)食品城的建設(shè)力度，盡快發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，提高鳳岡系列茶品牌的知名度。根據(jù)茶葉規(guī)劃布局，在規(guī)模茶區(qū)加快建設(shè)一批茶青交易市場(chǎng)，方便茶農(nóng)交售，使茶青向加工能力較強(qiáng)的企業(yè)聚集。積極對(duì)接外地客商和省內(nèi)外主要消費(fèi)市場(chǎng)，培育“委托代理”隊(duì)伍，拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域。鼓勵(lì)并重點(diǎn)龍頭企業(yè)、經(jīng)營(yíng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人到省內(nèi)外大中城市建立銷售網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)設(shè)專賣店，設(shè)立超市專賣柜，構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)茶葉流通。建立健全鳳岡茶產(chǎn)業(yè)門戶網(wǎng)站，定期收集和發(fā)布茶葉相關(guān)信息。樹(shù)立現(xiàn)代物流理念，積極探索建立網(wǎng)上銷售平臺(tái)，拓寬茶葉銷售渠道。
�。ㄈ┍ＷC措施
一是建立組織保障機(jī)制。建立茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)研究茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、制定總體規(guī)劃，解決全縣茶葉產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過(guò)程中的重大問(wèn)題。同時(shí)要加大執(zhí)法檢查力度，加強(qiáng)有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的管理、檢查、執(zhí)法等工作。
二是建立投入保障機(jī)制。完善原有財(cái)政投入政策，調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大財(cái)政支持力度。建立1000萬(wàn)元以上縣級(jí)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，加大資金整合和監(jiān)管力度，最大限度地發(fā)揮財(cái)政支農(nóng)資金的整合效益。引導(dǎo)金融部門積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大茶葉產(chǎn)業(yè)的扶持力度，多方提供貸款支持。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科局定點(diǎn)掛幫茶葉龍頭企業(yè)、基地建設(shè)、專業(yè)村制度，協(xié)調(diào)解決資金投入茶葉產(chǎn)業(yè)，形成多元化投資格局。
三是建立人才保障機(jī)制。以縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校為主陣地，整合相關(guān)培訓(xùn)資源，開(kāi)設(shè)茶葉專業(yè)班，加大對(duì)茶葉管理人員、技術(shù)推廣人員、鄉(xiāng)土人才、茶農(nóng)等人員的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)農(nóng)村茶葉實(shí)用技術(shù)人才。繼續(xù)對(duì)接省內(nèi)外高等院校，每年招考或選送一批干部，企業(yè)高層管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外院校茶葉專業(yè)班學(xué)習(xí)，提升我縣茶葉專業(yè)人才隊(duì)伍技術(shù)水平，增強(qiáng)其管理經(jīng)營(yíng)能力和技能水平，著力打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。同時(shí)，完善人才引進(jìn)機(jī)制，把我縣茶葉人才引進(jìn)納入重要科技人才引進(jìn)范圍，著力引進(jìn)企業(yè)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓和茶葉精深加工的復(fù)合型高級(jí)人才。加強(qiáng)茶文化研究、茶藝茶道表演、種茶制茶能手等特色人才的選拔和培養(yǎng)，豐富茶文化內(nèi)涵。
四是健全督查考評(píng)機(jī)制。縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要完善茶葉產(chǎn)業(yè)具體考核辦法和激勵(lì)處罰措施，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。縣軟環(huán)境治理及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、工作影響面大的個(gè)案進(jìn)行嚴(yán)肅查處�？h委、縣政府每年開(kāi)展一次評(píng)比活動(dòng)，表彰一批規(guī)范化建設(shè)基地、示范加工企業(yè)、優(yōu)秀營(yíng)銷業(yè)主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)茶館、先進(jìn)單位、先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進(jìn)村、先進(jìn)協(xié)會(huì)、先進(jìn)個(gè)人，激發(fā)全縣人民投身茶葉產(chǎn)業(yè)的熱情。
茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告4
為了進(jìn)一步加強(qiáng)制種產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化管理，促進(jìn)全鎮(zhèn)制種產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，鎮(zhèn)黨委政府安排對(duì)制種產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)采取深入農(nóng)戶了解、與種子公司交流以及與村組干部座談等方式認(rèn)真調(diào)查研究，全面掌握了制種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)以及存在的問(wèn)題和不足。通過(guò)思考分析，形成了金佛寺鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)制種產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展的調(diào)研報(bào)告，現(xiàn)就調(diào)研報(bào)告與大家交流探討。
一、制種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與管理現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
至20xx年，全鎮(zhèn)制種產(chǎn)業(yè)面積已經(jīng)達(dá)到了73738畝，其中玉米制種面積62599畝，花卉制種面積7248畝，經(jīng)作面積2030畝，葵花制種面積1860畝，預(yù)計(jì)年底總產(chǎn)值可達(dá)18億元，農(nóng)民人均純收入來(lái)自制種產(chǎn)業(yè)可達(dá)到1億元，占60%。20xx年，全鎮(zhèn)玉米制種生產(chǎn)的公司14家，花卉經(jīng)作制種及個(gè)人公司17家，玉米制種收入在連續(xù)三年下滑后，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩年低保上漲200元的現(xiàn)狀。20xx年，全鎮(zhèn)低保維持在2600元，不抽雄的品種為2500元。
花卉制種2014年畝收入最好，如虞美人、馬鞭草、鼠尾草、剪秋羅等畝收入都在7000元以上，個(gè)別畝收入甚至
1 超過(guò)了萬(wàn)元。20xx年，受高溫影響，產(chǎn)量降低，價(jià)格回落，虞美人、翠菊、鼠尾草、馬鞭草、金銀花、剪秋羅等緊俏品種收入在5000元以上，其他品種畝收入在25005000元，平均畝收入達(dá)到了3500元。今年花卉品種的價(jià)格有所回升，單價(jià)基本與2014年持平，但受連續(xù)陰雨的氣候影響，產(chǎn)量極低，波斯菊、翠菊、金盞菊等開(kāi)花晚的品種產(chǎn)量不及正常年份的一半，甚至一部分品種由于遭雨水浸淋，造成了種子出芽和根系死亡，形成絕收。今年收入好的品種主要是金銀花、虞美人、馬鞭草、鼠尾草、二月蘭、剪秋羅等收獲比較早的品種，畝收入在30005000元，中間品種為鳳仙、翠菊、麥仙翁、醉蝶等品種，最低的是波斯菊等開(kāi)花晚、花期長(zhǎng)的品種，畝收入不足千元。
經(jīng)作制種主要品種是葫蘆、蘿卜、蕓苔、菠菜、豆類，價(jià)格正常，與往年相同，但產(chǎn)量受天氣影響不盡相同。葫蘆制種在雨季來(lái)臨前已基本完成授粉，蕓苔、菠菜在雨季來(lái)臨前已收獲，對(duì)產(chǎn)量影響不大。蘿卜制種，豆類制種長(zhǎng)期受雨水浸淋，出現(xiàn)了出芽、變色，失去了商品價(jià)值，降低了商品率，商品產(chǎn)量不足50%，畝收入僅為正常年份的一半。
葵花制種今年全鎮(zhèn)大部分為高桿品種，在連續(xù)降雨的影響下，不同程度出現(xiàn)了倒伏，部分地塊倒伏程度達(dá)到了80%以上，未倒伏的品種授粉受到影響，籽粒為癟粒，還有一部分植株發(fā)病霉?fàn)�，所以全鎮(zhèn)葵花制種產(chǎn)量極低。按未精選晾
2 曬的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，平均畝產(chǎn)量為70公斤，最低的為3040公斤，個(gè)別田塊甚至出現(xiàn)了絕收。
（二）產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀
制種產(chǎn)業(yè)中，玉米制種管理基本形成了規(guī)范的管理程序。具體是制種公司先到鎮(zhèn)政府提出申請(qǐng)，并提供資質(zhì)證明，經(jīng)鎮(zhèn)政府同意后，再與相關(guān)村聯(lián)系，由村上召開(kāi)三委會(huì)議討論審議后提交村民代表大會(huì)表決，最后由各組群眾戶主會(huì)議決定。制種公司與村委會(huì)簽訂生產(chǎn)合同，與農(nóng)戶簽訂管理合同，并按照雙方約定的技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn)。
今年我鎮(zhèn)從事玉米制種生產(chǎn)的14家公司都向鎮(zhèn)政府提交了制種申請(qǐng)和資質(zhì)證明。對(duì)制種生產(chǎn)合同和管理合同都上報(bào)鎮(zhèn)政府進(jìn)行了鑒證備案，大部分村玉米制種生產(chǎn)都按照程序通過(guò)層層召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了確定，但個(gè)別村也出現(xiàn)了村組干部和個(gè)人不按程序私自引進(jìn)制種的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)了個(gè)別公司為了落實(shí)基地，拉攏部分社員搶種插花田的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在嚴(yán)重破壞了我鎮(zhèn)制種生產(chǎn)管理秩序。
經(jīng)作、花卉制種基本上都是公司與農(nóng)戶直接簽訂制種生產(chǎn)合同，大部分公司沒(méi)有備案，合同沒(méi)有鑒證，管理存在空白和漏洞�？ㄖ品N的管理介于玉米制種和經(jīng)作、花卉管理之間，一部分由村委會(huì)牽頭生產(chǎn)，一部分由個(gè)人牽頭生產(chǎn)，大部分合同沒(méi)有鑒證備案。
二、制種產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
（一）產(chǎn)業(yè)自身存在的問(wèn)題
一是制種產(chǎn)業(yè)和其他農(nóng)業(yè)一樣，都表現(xiàn)出一定的周期性。市場(chǎng)景氣時(shí)公司擴(kuò)大制種面積，容易出現(xiàn)搶撬基地的現(xiàn)象，不景氣時(shí)，公司壓縮面積，不能滿足農(nóng)戶種植需求，表現(xiàn)出不穩(wěn)定性。
二是制種產(chǎn)業(yè)受氣候影響大。在正常年份產(chǎn)量相對(duì)穩(wěn)定，收入穩(wěn)定，一旦遇到極端天氣，對(duì)制種產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量的影響就比較大，如20xx年的`連續(xù)高溫和今年的連續(xù)陰雨天氣影響，造成了大多數(shù)制種產(chǎn)品的減產(chǎn)，甚至出現(xiàn)了個(gè)別產(chǎn)品的絕收。
三是制種產(chǎn)業(yè)中玉米制種大面積連續(xù)種植，不進(jìn)行輪作倒茬，不施有機(jī)肥，過(guò)分依賴農(nóng)藥除草，已表現(xiàn)出病害相當(dāng)嚴(yán)重和生理早衰的現(xiàn)象。
四是由于中央制定了削減大田玉米一億畝的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整思路，明年我鎮(zhèn)玉米制種將存在面積壓縮、公司減少、價(jià)格下滑的風(fēng)險(xiǎn)。
5、玉米制種今年的低保收入為2600元，這對(duì)在全國(guó)大面積玉米制種的基地來(lái)說(shuō)，畝收入已相對(duì)較高，加上玉米種子市場(chǎng)逐漸低迷，玉米制種產(chǎn)業(yè)再增加畝收入已相當(dāng)困難。
�。ǘ┕芾矸矫娲嬖诘膯�(wèn)題
一是個(gè)別公司無(wú)視區(qū)鎮(zhèn)種子基地生產(chǎn)管理辦法，采取不正當(dāng)手段搶撬基地的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
二是個(gè)別村組干部為了賺取服務(wù)費(fèi)，私自引入制種公司
4 和面積的現(xiàn)象依然存在。
三是經(jīng)作制種中，有些公司與農(nóng)戶簽訂的生產(chǎn)合同不適用規(guī)范文本，甚至在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了不簽合同的現(xiàn)象。
四是各制種公司在從事經(jīng)作蔬菜制種時(shí)不相互通氣規(guī)劃，造成無(wú)法調(diào)整隔離，引發(fā)管理混亂。
五是經(jīng)作花卉生產(chǎn)合同對(duì)合同的執(zhí)行不夠，存在著農(nóng)戶倒賣、私留和公司拒收、隨意壓價(jià)及不按時(shí)付種款的現(xiàn)象。
六是個(gè)別農(nóng)戶不嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行種植，導(dǎo)致種子產(chǎn)量和品質(zhì)降低。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)制種產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理的建議
制種產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭支柱產(chǎn)業(yè)，關(guān)系著千家萬(wàn)戶的收入，產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展，決定著全鎮(zhèn)社會(huì)能否和諧穩(wěn)定，能否同步建成小康社會(huì)的大計(jì)，所以要將抓好制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的首位。針對(duì)制種產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，提出如下建議：
1、正確認(rèn)識(shí)制種產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)的信心和決心。要認(rèn)識(shí)到制種產(chǎn)業(yè)有周期性，所以對(duì)出現(xiàn)的不景氣和低迷階段要鼓足信心，特別是要正確面對(duì)當(dāng)?shù)兔云谂c不良?xì)夂驐l件重疊時(shí)，不能動(dòng)搖發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)的信心和決心。要充分認(rèn)識(shí)到沿山晝夜溫差大、光熱資源豐富，這個(gè)獨(dú)特的條件是種子產(chǎn)業(yè)發(fā)揮最大價(jià)值的優(yōu)勢(shì)。
2、完善玉米制種生產(chǎn)管理制度，對(duì)違反玉米制種生產(chǎn)
5 管理辦法的村組干部要予以問(wèn)責(zé)和組織處理。對(duì)不執(zhí)行我鎮(zhèn)制種生產(chǎn)管理辦法、不講信譽(yù)的公司通報(bào)全鎮(zhèn)，取消在我鎮(zhèn)從事制種生產(chǎn)的資格。建立制種管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，繼續(xù)從嚴(yán)做好對(duì)非法制種生產(chǎn)、套購(gòu)、倒賣、搶購(gòu)種子等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
3、對(duì)采取不正當(dāng)手段搶撬基地的公司及時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門進(jìn)行處理，并取消在我鎮(zhèn)從事制種生產(chǎn)的資格。對(duì)常年在我鎮(zhèn)從事制種實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好及對(duì)我鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的制種公司，鎮(zhèn)屬相關(guān)部門與相關(guān)村組要主動(dòng)聯(lián)系，積極做好服務(wù)工作、協(xié)調(diào)工作和群眾工作，保證該公司在我鎮(zhèn)能長(zhǎng)期安定的從事制種生產(chǎn)。對(duì)本著個(gè)人私利，刁難實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、服務(wù)好的公司，改換和引進(jìn)實(shí)力小、信譽(yù)差的小公司，造成群眾損失或引發(fā)矛盾的村組干部要進(jìn)行問(wèn)責(zé)和組織處理。
4、建立健全制種生產(chǎn)管理機(jī)制機(jī)構(gòu)，做好制種管理的生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，嚴(yán)格審查規(guī)范各類制種合同，堅(jiān)決杜絕合同不規(guī)范和無(wú)合同就制種現(xiàn)象的發(fā)生。加大合同管理執(zhí)行力度，成立專門機(jī)構(gòu)對(duì)不履行合同的公司和個(gè)人予以依法追責(zé)，提高合同的權(quán)威性和法律效力。
5、合理調(diào)整種植產(chǎn)業(yè)的比例結(jié)構(gòu)，適度壓縮玉米制種，面積穩(wěn)定在5萬(wàn)畝左右，擴(kuò)大經(jīng)作花卉制種，面積保證在15萬(wàn)畝以上。做好各個(gè)公司的協(xié)調(diào)工作，調(diào)整好制種產(chǎn)業(yè)要求
6 的隔離區(qū)，保證制種質(zhì)量，切實(shí)保護(hù)好公司和群眾的利益。
6、做好制種田的輪作倒茬，增施有機(jī)肥，減少農(nóng)藥用量，提高抗逆性。試驗(yàn)并推廣制種產(chǎn)業(yè)的機(jī)械收割，降低制種產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。積極探索經(jīng)作、花卉制種的經(jīng)營(yíng)模式，確保農(nóng)民的收入穩(wěn)中有增。 交流完畢，謝謝大家！
茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告5
根據(jù)縣委政府的安排，近日，XX縣縣委副書記(駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng))楊永發(fā)，西南林業(yè)大學(xué)教授（安樂(lè)村駐村工作隊(duì)第一書記）柏順文、XX縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)黃蓉、XX鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)彭昌鴻、XX縣翠貢茶葉有限公司董事長(zhǎng)楊清、云霧茶葉種植專業(yè)合作社社長(zhǎng)呂忠榮等茶產(chǎn)業(yè)調(diào)研組一行深入XX鎮(zhèn)安樂(lè)村，實(shí)地對(duì)安樂(lè)村茶園的現(xiàn)狀、長(zhǎng)勢(shì)、面積等情況進(jìn)行考察、調(diào)研。
一、 茶園現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┓N植品種。安樂(lè)村茶樹(shù)主要以福頂大白茶為主，還有少量的當(dāng)?shù)仄贩N、野生種，面積約400畝。
（二）種植面積。茶園以自然村為單位相對(duì)連片，采用寬窄行種植模式。
�。ㄈ┎鑸@管理。茶園已多年疏于管理，進(jìn)入茶園就像走入森林一樣，長(zhǎng)勢(shì)好的茶樹(shù)約有5米高。部分茶園因失去經(jīng)濟(jì)收入，茶樹(shù)已被農(nóng)戶清理改種莊家。
�。ㄋ模┓N植時(shí)間。該茶園于上世紀(jì)八十年代建成，種植后多數(shù)管理了4年，因沒(méi)有專業(yè)的加工，經(jīng)濟(jì)收入低，農(nóng)戶放棄了茶園的持續(xù)管理，多年來(lái)，茶園自然生長(zhǎng)。
總體情況：面積相對(duì)連片，茶園種植時(shí)間長(zhǎng)，部分已失去經(jīng)濟(jì)價(jià)值，部分茶園具有改造價(jià)值，茶樹(shù)生長(zhǎng)旺盛。
二、茶園改造的思考
（一）改造方法
1清理茶園。將茶園內(nèi)的雜草、叢林清理干凈，保證茶樹(shù)的生長(zhǎng)環(huán)境。
2.樹(shù)體改造。一是樹(shù)冠改造。茶園因多年沒(méi)有管理，茶樹(shù)高大，芽眼少，通過(guò)對(duì)茶樹(shù)樹(shù)冠的修剪，改善茶樹(shù)枝干頂端生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，矮化茶樹(shù)，誘導(dǎo)新芽的生長(zhǎng)。二是根系改造。茶樹(shù)地上部和地下部的生育關(guān)系，即相互促進(jìn)，又相互制約。當(dāng)?shù)厣喜糠种ο蛏匣蛑車鲩L(zhǎng)時(shí)，地下部分枝也向下引伸并向四周擴(kuò)展。吸收根系愈發(fā)達(dá)，茶葉產(chǎn)量也隨之逐步增高，根系改造立足通過(guò)深耕，切斷部分老根，誘發(fā)新根的.生長(zhǎng)。
3.園土改造。茶園土壤是茶樹(shù)生長(zhǎng)所需水分和礦物質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的源泉。因多年茶園沒(méi)有管理，茶園土壤表現(xiàn)為土層淺薄、肥力低下、土性不良。園土改造要加強(qiáng)深耕，增施有機(jī)肥或農(nóng)家肥，改善土壤理化性質(zhì)。
4.清除老茶樹(shù)改種新茶苗。茶園種植時(shí)間長(zhǎng)，茶樹(shù)老化。調(diào)研組技術(shù)人員建議可以選擇改種新苗。
�。ǘ└脑靸r(jià)值。
1.改造老茶樹(shù)。老茶園通過(guò)改造，可很快實(shí)現(xiàn)茶葉的采摘，能快速的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益。面對(duì)曾經(jīng)茶園建成后，經(jīng)濟(jì)效益低讓農(nóng)民失去種茶信心的狀況，能讓農(nóng)民快速具有經(jīng)濟(jì)收入，有利于提高農(nóng)民的積極性，加快茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用，但調(diào)研組技術(shù)組介紹茶園的豐產(chǎn)期是種植后5到20年，而安樂(lè)村茶園種植時(shí)間都超過(guò)了茶樹(shù)豐產(chǎn)生理年限，通過(guò)改造后，茶園的產(chǎn)量依然低，收益不及新植茶園。
2．種植新茶苗。栽種新茶苗，要三年后進(jìn)入豐產(chǎn)，才有經(jīng)濟(jì)收入。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，栽種新茶苗，農(nóng)民的收益會(huì)更佳，也存在農(nóng)民接受程度低，宣傳工作難度大，茶產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)工作困難。
三、安樂(lè)村茶產(chǎn)業(yè)的思考
�。ㄒ唬┎铇�(shù)的適宜性。安樂(lè)村現(xiàn)有多個(gè)茶園，氣候條件好，以趙家蕓茶園（海拔1370m）最適宜茶樹(shù)的生長(zhǎng)生理，具有較強(qiáng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
�。ǘ┝⒆銓I(yè)合作社發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。以“云霧茶葉種植專業(yè)合作社”為依托，把茶農(nóng)發(fā)展成合作社社員，由合作社負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)種植戶，統(tǒng)一管理模式及種植技術(shù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
（三）品牌建設(shè)。以XX縣翠貢茶葉有限責(zé)任公司為龍頭企業(yè)，牽頭培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)發(fā)研究，打造優(yōu)質(zhì)、安全、特色的高端茶葉品牌。
（四）基地建設(shè)。以自然村為單位，農(nóng)戶自愿原則，發(fā)展相對(duì)連片茶園。在一定面積片區(qū)建設(shè)初加工廠，對(duì)采摘的新鮮茶葉進(jìn)行初加工，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告6
一、基本情況
（一）本縣茶產(chǎn)業(yè)情況
1、茶園分布：全縣現(xiàn)在茶園面積3.1萬(wàn)畝。主要分布在4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：止馬0.82萬(wàn)畝，李坊0.56萬(wàn)畝，華橋0.4萬(wàn)畝，司前1.32萬(wàn)畝（干坑一帶面積0.4萬(wàn)畝左右，陳家排、崩山、官塘、蓮花際等村有成片較大面積，岱坪村的高山茶近0.2萬(wàn)畝，西口、清溪、墩上、云際、長(zhǎng)庭等村均有零星的茶樹(shù)部落分布），其它鄉(xiāng)鎮(zhèn) 0.6萬(wàn)畝左右。
2、茶葉品種:我縣茶葉品種以菜茶（小種）為主，有1.4萬(wàn)畝，占總面積的36.8%，；上世紀(jì)80年代末及90年代初種植的“福云6號(hào)”“福云7號(hào)”有0.8萬(wàn)畝，占21.1%。干坑小種有1.2萬(wàn)畝，占31.58%。九龍大白、龍井43、烏牛早、肉桂、大紅袍等品種合計(jì)約0.4萬(wàn)畝，占10.53%。
3、發(fā)展條件：我縣種茶、制茶的歷史較為久遠(yuǎn)，早在清代乾隆之前就有栽茶制茶，乾隆24年（1759）XX縣志卷物產(chǎn)篇有記載。近幾年來(lái)，縣委、縣政府高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在武夷紅茶和司前紅茶暢銷的促動(dòng)下，茶商對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的投資熱情逐年高漲，一些被荒廢的茶園被重新開(kāi)發(fā)。我縣高海拔適合種茶的山地資源豐富，現(xiàn)有茶園都在海拔300-1600米之間，良好的生態(tài)資源環(huán)境，為茶葉向綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品發(fā)展奠定基礎(chǔ)。隨著從事茶產(chǎn)業(yè)的人群不斷增多，省內(nèi)外對(duì)我縣茶葉的認(rèn)知度也不斷提高，銷售渠道逐漸拓展。20xx年成立了縣茶業(yè)協(xié)會(huì)后，主推“光澤紅茶”與“光澤天源”品牌，加強(qiáng)對(duì)野生優(yōu)質(zhì)茶種的保護(hù)、挖掘開(kāi)發(fā)，有力地帶動(dòng)和促進(jìn)了我縣茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4、茶企加工與流通：近年來(lái)紅茶暢銷，市場(chǎng)前景趨好，許多小茶企逐漸走出家庭作坊生產(chǎn)模式，更新改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)了茶葉生產(chǎn)加工線，新建或改（擴(kuò)）建廠房，提高生產(chǎn)技術(shù)，建立生態(tài)茶園茶地，積極謀求組建各種形式的茶企合作組織。截止20xx年11月，全縣有茶企16家，其中工商注冊(cè)的茶企有限公司8家，茶葉合作社8家，獲得qs認(rèn)證的茶企4家，已申報(bào)待批4家，未注冊(cè)的茶廠10多家，城區(qū)茶葉銷售門店40多家。在第七屆茶博會(huì)民間斗茶賽上，我縣覺(jué)農(nóng)干坑紅茶、華韻武夷紅茶獲金獎(jiǎng)，歧緣紅茶獲優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
5、產(chǎn)量效益:長(zhǎng)期以來(lái)我縣以生產(chǎn)綠茶為主，紅茶生產(chǎn)僅局限于司前干坑一帶，生產(chǎn)產(chǎn)品“正山小種”歷史相當(dāng)悠久。近年來(lái)紅茶的市場(chǎng)看好，現(xiàn)茶葉開(kāi)始以紅茶為主，綠茶為輔。20xx年全縣年產(chǎn)毛茶3000多擔(dān)，茶葉總產(chǎn)值5000多萬(wàn)元，銷售收入3600多萬(wàn)元。干坑紅茶價(jià)格每公斤在300-600元左右，其它產(chǎn)區(qū)普通紅茶每公斤150-300元不等，少量精選特級(jí)、優(yōu)質(zhì)、高檔茶價(jià)格每公斤在2000元左右，綠茶價(jià)格每公斤120元以上。
（二）全市茶產(chǎn)業(yè)情況
閩北是福建省的主要茶產(chǎn)區(qū)，茶類繁多，有綠茶、烏龍茶、紅茶、白茶、花茶五大茶類，其樹(shù)種有野茶、占梅、小種、福云6號(hào)、福云7號(hào)、大紅袍、福安大白、九龍大白、白牡丹、水仙、肉桂等，是全市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。南平全市茶葉種植面積59萬(wàn)畝，其中：延平1.1萬(wàn)畝，邵武5.1萬(wàn)畝、武夷山14.8萬(wàn)畝，政和10萬(wàn)畝，建歐10萬(wàn)畝，建陽(yáng)7萬(wàn)畝，浦城0.6萬(wàn)畝，光澤3.1萬(wàn)畝，松溪7萬(wàn)畝，順昌0.3萬(wàn)畝。其中綠茶12.64萬(wàn)畝，紅茶16.10萬(wàn)畝，青茶21.18萬(wàn)畝，白茶9.28萬(wàn)畝，其它茶0.5萬(wàn)畝。茶葉總產(chǎn)量55852噸，其中紅茶8878噸，綠茶 20xx噸，青茶21869噸，白茶3557噸，其它茶721噸。
（三）江西毗鄰縣（市）茶產(chǎn)業(yè)情況
（1）XX縣：該縣茶產(chǎn)業(yè)以生產(chǎn)綠茶為主，近幾年市場(chǎng)需求，生產(chǎn)一些白茶、紅茶、烏龍茶。茶葉種植面積4萬(wàn)多畝，年產(chǎn)毛茶在700噸左右，產(chǎn)值約1.1億元。綠茶價(jià)格在每公斤200元左右，高檔包裝綠茶、白茶每公斤2000元左右。
（2）貴溪縣：該縣以產(chǎn)白茶、紅茶、綠茶為主，全縣茶葉種植面積1.5萬(wàn)畝。其中：白茶10000畝，紅茶20xx畝，綠茶3000畝，年產(chǎn)量在380噸，產(chǎn)值9100萬(wàn)元左右。年均毛茶價(jià)格每公斤120元左右。
（3）XX縣：該縣生產(chǎn)綠茶、紅茶兩大類茶葉，以高檔精品包裝茶為主。全縣茶葉面積2.9萬(wàn)畝，年產(chǎn)量385噸，產(chǎn)值約8900萬(wàn)元。
（4）XX縣：該縣近幾年來(lái)以種植白茶為主，白茶面積約6000多畝，綠茶面積20xx多畝，20xx年已引進(jìn)浙江合作商投資種植以紅茶為主，面積約1萬(wàn)畝，年產(chǎn)毛茶約6萬(wàn)斤，毛茶價(jià)格在每公斤80-120元左右，高檔精品白茶價(jià)格每公斤在2000元左右。
（5）XX縣：該縣以生產(chǎn)白茶為主，全縣茶葉面積3.2萬(wàn)畝，產(chǎn)量10萬(wàn)公斤，產(chǎn)值1.2億元，優(yōu)質(zhì)白茶面積占總面積80%，有標(biāo)準(zhǔn)示范基地3個(gè)。
二、我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
1、規(guī)模小、效益低。全縣實(shí)際茶葉種植面積約3.1萬(wàn)畝，茶園分布相對(duì)較分散，面積較大較集中連片茶園較少，除個(gè)別品牌外，大部分茶企生產(chǎn)規(guī)模小，品牌知名度、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低，缺乏市場(chǎng)認(rèn)可度，單體實(shí)力普遍不強(qiáng)，缺少具有行業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)，多數(shù)茶企產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同，效益低。
2、品種雜、樹(shù)種老、更新慢。品種以有性繁殖的本地品種為主，在發(fā)展過(guò)程中陸續(xù)引進(jìn)了一些品種，品種較雜，有的一塊茶園有多個(gè)品種，近幾年來(lái)雖然引進(jìn)“金觀音”“烏牛早”等品種，老品種沒(méi)有徹底的更新與改良，品種更新慢，難以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
3、茶技低、管理亂。茶園生產(chǎn)管理相對(duì)落后，標(biāo)準(zhǔn)不高，茶農(nóng)生產(chǎn)理念較封閉落后，對(duì)生態(tài)茶園建設(shè)的`認(rèn)識(shí)不到位，標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，制茶技術(shù)人員少，茶葉品質(zhì)五花八門，沒(méi)有基本的標(biāo)準(zhǔn)，茶企缺乏強(qiáng)大的資本實(shí)力，導(dǎo)致茶企自身實(shí)施更新改造時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘，投入嚴(yán)重不足。
4、品牌缺、宣傳少。企業(yè)品牌意識(shí)薄弱，宣傳不到位，與外界溝通交流相對(duì)少，各種新興媒體的宣傳少，硬性廣告和軟文宣傳欠缺，企業(yè)的各種營(yíng)銷活動(dòng)貧泛，品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后，缺乏整體的品牌和企業(yè)的自主品牌，宣傳投入不到位。
5、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)薄弱，市場(chǎng)化程度較低。受自身能力所限，除部分茶企在本縣范圍內(nèi)有營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)外，大多數(shù)茶企還是以“人情茶”“禮品茶”“扶貧茶”為主，解決茶葉銷售問(wèn)題，基本拘于本地市場(chǎng)，少有銷往周邊地區(qū)，難以輻射到全國(guó)各大消費(fèi)市場(chǎng)，品牌對(duì)銷售的帶動(dòng)效應(yīng)不明顯。
6、資金緊、科技含量低，發(fā)展后勁不足。茶葉屬于第一產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)加工企業(yè)普遍存在規(guī)模小、機(jī)械化水平不高等情況，符合銀行授信條件的企業(yè)為數(shù)很少，且授信規(guī)格明顯偏小。由于現(xiàn)金支付份額大，且貸款回籠通過(guò)個(gè)人賬戶比例大，銀行監(jiān)控較難，因此省中行未將該行業(yè)授信列入小企業(yè)行列。同時(shí)，由于茶葉專業(yè)技術(shù)服務(wù)體系不健全，專業(yè)技術(shù)人員少，工作經(jīng)費(fèi)缺乏，茶農(nóng)渴望指導(dǎo)而得不到技術(shù)的及時(shí)支持，一定程度上制約了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的幾點(diǎn)建議
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大政策扶持。推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要把茶產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)的重要內(nèi)容來(lái)抓，加快組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體政策措施，進(jìn)一步加大支持力度，政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、市場(chǎng)運(yùn)作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
2、加大資金投入，爭(zhēng)取項(xiàng)目支持。據(jù)了解江西毗鄰縣對(duì)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投入較大。XX縣每年財(cái)政拿出300萬(wàn)元支持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)用于新植茶園建設(shè)，新品種品牌創(chuàng)建、市場(chǎng)拓展、茶葉參展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等方面。我縣要充分發(fā)揮財(cái)政資金和信貸資金的引導(dǎo)作用，加快建立多渠道的投入機(jī)制，推動(dòng)我縣茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)，要加大茶產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目。要吃透國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶持政策，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的對(duì)接，積極向上申報(bào)茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。要加強(qiáng)對(duì)外合作，吸引工商資本、民營(yíng)資本進(jìn)入茶葉加工領(lǐng)域，進(jìn)一步深化茶產(chǎn)業(yè)的深精加工，提高產(chǎn)業(yè)的附加值。
3、廣泛宣傳推介，發(fā)揮品牌帶動(dòng)作用。根據(jù)我縣茶產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，積極做好光澤茶產(chǎn)業(yè)的宣傳，由政府引導(dǎo)、茶企參與、部門支持、市場(chǎng)運(yùn)作，充分運(yùn)用各種新聞媒體廣泛宣傳。圍繞“好山好水出好茶”為主題，開(kāi)展多形式、多渠道的宣傳推介，以茶會(huì)友、以茶引資，積極組織茶企參加各種茶博會(huì)、展銷會(huì)。加強(qiáng)在對(duì)外交流，擴(kuò)大知名度，精心打造“中國(guó)食品城有好茶”、“光澤紅茶”，使之成為一個(gè)著名品牌，帶動(dòng)全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、加快流通體系建設(shè)，提高茶產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度。鼓勵(lì)茶企、經(jīng)銷商到全國(guó)各地開(kāi)設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，布設(shè)銷售我縣“光澤紅茶”品牌的專賣店、直營(yíng)店、加盟店。在條件成熟時(shí)，在我縣建設(shè)茶葉交易市場(chǎng)，將專業(yè)市場(chǎng)、營(yíng)銷隊(duì)伍、駐外窗口有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)銷售整體。要大力培植龍頭企業(yè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)之間、企業(yè)與農(nóng)戶之間通過(guò)聯(lián)營(yíng)、合作參股、控股、茶園經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、組建合作社等形式，組建龍頭企業(yè)或經(jīng)營(yíng)集團(tuán)，發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)系農(nóng)戶與市場(chǎng)的紐帶作用，使茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向集團(tuán)化方向發(fā)展。努力營(yíng)造“特色在茶、優(yōu)勢(shì)在茶、希望在茶”的發(fā)展氛圍，形成一個(gè)品牌、一家企業(yè)、一個(gè)集團(tuán)運(yùn)作的局面，實(shí)現(xiàn)“建好一個(gè)基地，扶強(qiáng)龍頭企業(yè)，打響一個(gè)品牌，建設(shè)一個(gè)市場(chǎng)，形成一大產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)。分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：一、基本情況第2頁(yè)：三、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的幾點(diǎn)建議
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