鐵路調研報告范文
在當下社會,報告十分的重要,報告具有成文事后性的特點。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的鐵路調研報告范文,希望能夠幫助到大家。
鐵路調研報告范文1
一、考察地點及行程
考察地點:xx車站
行程:乘坐火車,自涼州南至肅州方向,中途下車可到達。該車當?shù)胤Q客車車站分工如下:
工務組,分為班組和車間,車間負責維修,班組是平時檢修,集體出巡,大約40到50人;
車務組,主要工作地點為車站,十幾人;
電務組,負責鐵路運行用電加班那么是在領導的要求下,超時進行工作,加班費是超勞費的兩倍,節(jié)假日為三倍,超勞費沒有節(jié)假日補貼。超勞費原本是不給的,是在各工作段工人各自獨立地strike 爭取下才有的,因此各工段標準不一,有多有少,一般來說鬧得越兇給得越多)兩險一金最辛苦的也是工務組,常有夜班,出事概率也很高,薪資水平較平均較低。
工傷:有工友在工作崗位上去世,或者因公受傷,不鬧事就拖著不給補償,鬧才給。各單位每年有工傷和死亡賠償額度限制,假設超出規(guī)定額度之外,那么賠償需要等下一年再付或從其他款項中挪用。工人的'看法是,為鐵道工作幾十年,后事都這么不講情面,太過分。
衣:工作要求穿西裝制服,據(jù)說是按人量體裁衣,但極不適宜,與報上去的尺寸不合,要么瘦要么短,而且極不適合工作,如出汗量大的崗位穿西服、白領,穿著不舒適,干活不便利,打理還麻煩,上崗之前要提前打領帶。
食:一天只有2餐,由于很多人要值夜班,飯量大的頂不住自己買零食吃或者從食堂帶點饅頭之類的。食堂伙食比起學校食堂還要差,菜少,鹽大,種類少,我們去的那天正是中秋,只炒了兩個帶肉末的素菜,食堂環(huán)境很簡陋,飯菜很容易涼,需要工人吃的時候自己熱。商店只有一個小磚房,十分低矮破舊,里面商品只有幾種,礦泉水、泡面、酒之類。
。厚v守車站的住兩人間宿舍,但兩人上班時間和休息時間剛好相反,故而屋子里一般只有自己。一線工人們都喜歡喝酒,一來是天冷暖身,二來勞累后便于入眠,三來沒有其他緩解心情的娛樂活動,雖然按照規(guī)定不能喝酒,但站長們一般都是睜一只眼閉一只眼也不追究,只要不影響工作。每隔一段時間,就要裝修宿舍,換地板,換吊頂,重新粉刷,但是同樣的東西,價格卻上漲數(shù)倍,質量卻不如從前,據(jù)估計應該是有灰色交易,吃回扣之類的。
工務組工人住小樓集體宿舍,沒有進去看,不知內情。樓下有籃球場。
行:交通非常不便,坐火車的話一天只有一班往返,如果坐汽車的話還需要自費,幾十塊錢一個人。
四、單位管理的現(xiàn)狀
領導干部:干部領導主要工作是抓違紀車間查到的違紀越多,干部獎金越多。每人每月平均要扣80元,一個站段大概有20xx人,每月16萬就被領導作為獎金瓜分。
基層政治:職工代表大會,工人中由每年固定的幾個人去參加,參加者有微小福利,如給個炒鍋或一箱牛奶。所有干部必須參加會議,但工人每個車間只去一兩個也曾有過以站點、區(qū)域為單位的工人進行有組織的strike,爭取超勞費和加班費等。雖然由于分片管理各自斗爭,但全國鐵路網(wǎng)工人根本互相知情和支持,也曾有嘗試組織union、建立鐵路工人節(jié)的,后被開除。
管理:會議繁多,以視頻會議為主要方式,每天早上8點必須安坐,平時一開就是2個小時,甚至每周有一天幾乎全天開會,從8點到12點,下午2點半上班又開會,但開會內容嚴重脫離工作實際,對工作毫無用處,因為領導從來不下基層,也不懂技術。工作標準更換之后,需要考試,但實際上工人事實上是否掌握并不關注,只是領導為了出事故后撇清責任,說明自己已經(jīng)進行過資質審查。
平時抓違紀,通過攝像頭、對講機錄音等方式,有些攝像頭還帶有人聲識別和錄音功能,有些崗位3到5分鐘必須講話一次,有一人專門監(jiān)督,此人也被他人監(jiān)督。
監(jiān)控中心只抓違紀,不懂技術,但名義上出現(xiàn)事故需要報告,然后指導一線工人維修,但事實上什么也不懂只能靠工人自己解決,責任也歸屬于工人,維修好后報告還要被指責是因為報告晚了所以才出事。
工人和工頭心里都很苦,班組長工資也只比一般人高800到1000,但每年年底班組長會有一萬塊錢驗收費,過去照例是分給工人們,現(xiàn)在那么是班組長獨吞,用于吃請注意站臺攝像頭:不可在攝像頭下逗留,只可快速經(jīng)過,更不要盯著攝像頭看,以免暴露身份,給工人和自身帶來麻煩。
不給工人添麻煩,不能給工人增加負擔。前往時可帶些水果、熟食、煙酒,工人們工作辛苦,送點受他們歡送的慰問品方便拉進關系。
鐵路調研報告范文2
時光飛逝,轉眼間我為期三個月的現(xiàn)場實習即將結束了,回想起實習這段時間的所得所失所感所觸,可以說是感慨萬千,我也相信這段珍貴的實習經(jīng)歷一定會讓我以后的工作和學習中獲益良多的!
在實習的這段期間我在庫車車間運轉學的連接員進行了詳細的實踐學習,通過車間領導和師傅們的殷切關心和耐心指導,并結合書本里的理論知識和規(guī)章上的各種制度,使我學到了不少東西,同時也產(chǎn)生了諸多感觸。在刻苦學習中提高,在磨練意志中成長,在勤奮工作中完善。有句話說實踐讓人做的更實,通過這段時間的實習,我對于連接員工種有了更加深入的認識,下面就是我這段時間的實習。
一、虛心求教師傅、理論聯(lián)系實際、鍛煉動手實做
通過現(xiàn)場實踐和與師傅和領導的談話,使得我們對于現(xiàn)場的工作有了更加透徹的理解,雖然通過在培訓的學習,使我對于專業(yè)的知識有了根本的了解,但是來到現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn),原來現(xiàn)場的實踐和培訓的知識還是有很多需要融合的地方,也有很多需要更加深入理解的地方,理論是灰色的,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。
按照方案,我首先是在車間里在學習前主任把我們叫到辦公室里幾個學員給我們講了很多關于調車的考前須知當時給我講時我滿臉都是問號因為都么進過專用線跟本不知道那是什么意思。在后來的在在實踐當中才知道。千囑咐萬囑咐一注意平安平安作業(yè),站內有多少條線去及庫車車間的各個專用線,溆浦站 20xx年旅客發(fā)送人數(shù)為50.31萬人,20xx年到達77.17萬人,年均增長11.3%,并且呈逐年增長之勢,各年環(huán)比為:20xx年增長7.5%、20xx年增長9.2%、20xx年增長6.5%、20xx年增長22.64%,20xx年14月份發(fā)送旅客33.61萬人,預計全年可達86萬人,比上年增長12%。
2、貨物發(fā)送量由升到降。調查顯示,溆浦站貨運發(fā)送量由20xx年7.11萬噸上升到20xx年9.9萬噸,年均增長 18 %,從20xx年開始下降到7.93萬噸,比上年下降19.8%,20xx年再降到3.17萬噸,又比上年下降60%。從20xx年到20xx年四年間,貨物發(fā)送量年均下降18.3%,其中農產(chǎn)品年均下降32.3%,工業(yè)產(chǎn)品年均下降15.9%,木材年均下降11.322年14月份貨物發(fā)送量為1.41萬噸,比上年同期下降20%,預計全年貨物發(fā)送量在2.8萬噸左右,比上年下降11.7%。
3、貨物到達量呈逐年上升之勢?h城是外來貨物的集散地,每年大量外購化肥、水果、工業(yè)原料及日常生活用品在此到達。20xx年溆浦站貨物到達量為10.15萬噸,20xx年到達15.93萬噸,年均增長11.9%,各年環(huán)比為:20xx年增長3.9%、20xx年增長34.5%、20xx年下降3.1%、20xx年增長9.5%。20xx年14月份貨物到達量4.42萬噸,比上年同期下降0.3%,預計全年到達16萬噸左右,與上年根本持平。
4、旅客發(fā)送量強于低莊站,貨物發(fā)送量弱于低莊、江口站。溆浦站旅客發(fā)送量遠遠強于低莊站。從總量看,20xx年,溆浦站旅客發(fā)送量為77.17萬人,是低莊站9.59萬人的7倍;從開展速度看,20xx年20xx年溆浦站旅客發(fā)送量年均增長11.3%,而低莊站卻年均下降 8.2%。溆浦站貨物發(fā)送量弱于低莊、江口站。從總量看,20xx年,溆浦站貨物發(fā)送量僅3.17萬噸,只有低莊站33.5萬噸的9.5%,只有江口站11.17萬噸的28.4%,從開展速度看,20xx年20xx年溆浦站貨物發(fā)送量年均下降18.3%,而低莊站年均下降2.2 %,江口站年均增長8.6%。
二、溆浦站貨物發(fā)送量下降的原因分析
溆浦站貨物發(fā)送量下降原因是多方面的,概括起來主要有以下幾個方面的`原因:
1、貨源短缺,造成發(fā)送量減少。溆浦站主要發(fā)送的貨物為柑橘、木材、工業(yè)產(chǎn)品等。近年來,柑橘受品種品質及20xx年四川廣元柑橘長蛆事件的影響,根本喪失了北方市場,外運的車皮由每年100多個降到現(xiàn)在的幾個;木材因前些年過量砍伐,可砍伐量逐年減少,并且為保障懷化泰格林紙公司用材,外銷量明顯下降;工業(yè)產(chǎn)品因局部高能耗企業(yè)停產(chǎn)和環(huán)保保護限制礦產(chǎn)資源開采,加之缺乏大企業(yè)做支撐,這些使得運輸貨源短缺,客觀上形成貨物發(fā)送量減少。
2、進出站環(huán)境差,貨主望而止步。溆浦站貨物進出站環(huán)境差,收費過高,突出表現(xiàn)在兩個方面:一是貨物進出站短途運輸市場混亂。多年來,溆浦站貨物進出站都是由張家橋運輸隊包攬,其他運輸業(yè)主無法插手,并且運費由他們說了算,汽車每車運費在1100元左右,客戶普遍反映運價過高,雖然政府曾屢次協(xié)調,但未從根本上扭轉這一局面。二是木材進站檢查站過多。據(jù)調查反映,溆浦站木材進站外運共有4個檢查站,其中站內1個,站門口1個,城邊還有2個,貨主每發(fā)一個車皮每個站要收取2000元左右的費用,貨主每發(fā)一個車皮要花費8000元,縮小了經(jīng)銷商的利潤空間,與懷化其他縣市僅12個檢查站相比,這些經(jīng)銷商紛紛選擇了南三縣等經(jīng)營,使得木材經(jīng)銷商由前些年的20多戶,到現(xiàn)在只有56戶。
3、鐵路部門自身的問題,造成了發(fā)送量下降。鐵路部門自身存在的問題主要表現(xiàn)在:一是競爭意識不強。 隨著市場經(jīng)濟的迅速開展,鐵路運輸企業(yè)也加快了改革步伐,但總體上仍延續(xù)著單純生產(chǎn)服從型的方案經(jīng)濟下的三級管理機制,各運輸部門的主要工作仍然是抓方案、保任務,上級決策下級執(zhí)行,沒有真正地變坐商為行商,積極主動地參與競爭。 二是托運貨物的手續(xù)繁瑣。鐵路托運貨物多窗口、多層次的受理承運程序嚴重阻礙了鐵路貨運在市場經(jīng)濟下的開展。托運人要在鐵路發(fā)走一車貨物,必須在本單位、車站、鐵路分局之間往返屢次辦理手續(xù),不僅周期長,而且缺少一個環(huán)節(jié)都不行,尤其是在車皮緊張時,不能保障貨主的時間需要,流失了一局部貨源,也給貨主形成了鐵路運輸不可靠的印象。而公路運輸,一批貨物從受理到承運可能只需要10多分鐘。
4、公路硬件條件的改善,搶占了鐵路運輸量份額。鐵路貨物運輸?shù)膬?yōu)勢在于遠距離運輸,隨著我縣道路條件的不斷改善,各種類型的運輸工具迅速增加,運輸能力顯著提升,特別是高速公路的快速開展,以及公路運輸靈活便利的運輸方式,深受廣闊貨主的歡送,我縣大量的貨物通過公路發(fā)送出去,使得鐵路發(fā)送量直線下降,占有的份額越來越少,車皮顯得過剩。
三、根本結論
基于以上調查及分析,溆浦站發(fā)送和到達旅客多,貨物到達多,旅客發(fā)送量、貨物到達量呈逐年上升,貨物發(fā)送量呈快速下降之勢。同時,在調查中我們也了解到,目前鐵路部門的指導思想是做強溆浦站客運、低莊站貨運,對年貨物到發(fā)量達不到10萬噸的站撤消辦理貨運業(yè)務,并在溆浦境內現(xiàn)有3個辦理貨運業(yè)務站中只保存2個。從20xx年、20xx年溆浦境內3個站貨物到發(fā)量來看,溆浦站分別為22.47萬噸和19.1萬噸,低莊站分別為44.11萬噸和36.72萬噸,江口站分別為31.1萬噸和37.36萬噸,兩年貨物到發(fā)量低莊站均排第一,溆浦站均排第三,并且溆浦站、江口站均為貨物到達型站,這種類型的站沒有多少局部利益,雖然溆浦站年貨物到發(fā)量遠遠超過10萬噸的設置條件,但由于江口站貨運有湘維公司做支撐,難以撤消,因此,如果溆浦境內只保存2個站辦理貨運業(yè)務,那么溆浦站貨運業(yè)務面臨被取消的境地。
四、對策建議
交通運輸業(yè)是國民經(jīng)濟和社會開展的根底和先導產(chǎn)業(yè),鐵路運輸業(yè)是溆浦運輸業(yè)的重要組成局部和比擬優(yōu)勢,溆浦站貨物發(fā)送量雖然不大,但貨物到達量20xx年、20xx年都在15萬噸左右,20xx年到達了近16萬噸,這些貨物與溆浦人民的生產(chǎn)生活緊密聯(lián)系在一起,保存溆浦站繼續(xù)辦理貨運業(yè)務,事關溆浦經(jīng)濟社會開展大局,全縣各級各部門必須協(xié)助鐵路部門做大溆浦站貨運業(yè)務,進一步提升貨物到發(fā)量。為此,提出以下建議:
1、進一步加大進出站貨運環(huán)境整治力度。首先是標準運輸市場秩序。主要是引入競爭機制,保障貨主有選擇運輸主體的權益,確定合理運價,消除欺價霸市行為,并在運價同等的情況下,優(yōu)先照顧當?shù)剀囕v承運。要給車主們講清楚,如果溆浦站貨運業(yè)務取消了,他們在這也沒事可做,就連一分錢運費也拿不到。其次是減少木材進站檢查單位數(shù)量。主要是縣林業(yè)主管部門要加強管理,按照職責分工,只能確定一家木材檢查單位檢查,杜絕其他單位為了本單位的利益多頭檢查,重復收費。
2、積極引導貨主采用鐵路運輸,提升溆浦站貨物到發(fā)量。提升溆浦站貨物到發(fā)量,主要是提升貨物發(fā)送量。鐵路運輸總體上來說,價格較低,平安系數(shù)大,根本能滿足貨主時間要求,各級政府和有關部門應該有所作為,對于一些中、遠距離的大宗貨物,積極引導企業(yè)等貨主采用鐵路運輸發(fā)送。同時,溆浦是一個農業(yè)大縣,各級各部門要加快農業(yè)技術推廣力度,改善和提升如柑橘等農產(chǎn)品品質,拓寬銷售渠道,實現(xiàn)農民增收和鐵路貨物到發(fā)量增加雙贏。
3、鐵路部門要切實轉變觀念,提高效勞水平。一是加強市場調查和研究,了解貨主的想法和需求,做到主動效勞、上門效勞。二是簡化托運手續(xù),實行一站式效勞,對于鐵路內部各種報批手續(xù)可由貨物托運站代辦。三是取消不合理的收費,實行一次性一費制,降低收費水平。
4、加強與鐵路部門的溝通和聯(lián)系?h委、縣政府及有關部門要加強與溆浦站、懷化鐵路段、廣鐵集團公司的溝通和聯(lián)系。
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