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服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-08-02 10:38:05 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告的用途越來越大,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家收集的服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告,歡迎大家分享。

服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告

服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告1

  根據(jù)市工信局發(fā)出的《關(guān)于開展服務(wù)企業(yè)解難題活動(dòng)調(diào)研的通知》,為應(yīng)對(duì)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長放緩的嚴(yán)峻形勢(shì),我局緊緊以“雙50”企業(yè)為重點(diǎn),深入調(diào)研了解企業(yè)所面臨的突出困難。現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告內(nèi)容具體匯報(bào)如下:

  一、 “雙50”企業(yè)現(xiàn)狀

  我縣區(qū)20xx年共有7家企業(yè)被列為信陽市“雙50”企業(yè):海虹陶瓷、金豐農(nóng)業(yè)、宏升糧食、源豐油脂、通利麻紡、立翔食品、合昌紡織。此次調(diào)研根據(jù)實(shí)際情況,列出了每個(gè)企業(yè)的具體情況列表。

  二、 企業(yè)服務(wù)工作中存在的問題及幾點(diǎn)建議

  通過此次調(diào)研,我縣區(qū)發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在以下問題及困難:

  在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,企業(yè)用工困難,用工成本大幅度上升,加之工業(yè)原材料快速上漲,導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升,雖然產(chǎn)量有所提高,但效益卻在下滑。 部分企業(yè)流動(dòng)資金不足,融資難。由于國家宏觀調(diào)控和金融政策的影響,加上我縣部分工業(yè)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力較弱、信用評(píng)級(jí)較低、有效資產(chǎn)抵押能力差、融資渠道單一、投資擔(dān)保服務(wù)體系不完善等問題,導(dǎo)致企業(yè)貸款融資難。因此,企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展資金匱乏,生產(chǎn)經(jīng)營無法正常開展。 龍頭骨干企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)。規(guī)模以上企業(yè)和龍頭骨干企業(yè)在全縣工業(yè)總數(shù)中的比重較小,規(guī)模以上企業(yè)的支撐作用還不明顯,全縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)還處在創(chuàng)新能力弱、科技含量低、生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營管理粗放和經(jīng)濟(jì)效益不高的局面,缺乏具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的.大企業(yè)、知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品。

  基于以上困難,我縣區(qū)的建議如下:

  政府應(yīng)在大力發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)的同時(shí),把紡織服裝業(yè)作為我縣區(qū)第二主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以彌補(bǔ)我縣區(qū)工業(yè)發(fā)展不均衡的局面,增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。 應(yīng)制定重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃,堅(jiān)定不移地實(shí)施“重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”,及時(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)中存在的資金、土地、人才等突出問題。對(duì)在建項(xiàng)目要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,集中力量到項(xiàng)目一線,認(rèn)真梳理、逐項(xiàng)研究、主動(dòng)協(xié)調(diào)、及時(shí)解決問題。 建議加大人才引進(jìn)工作力度,充分發(fā)揮人才在實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化中的引領(lǐng)作用,盡快出臺(tái)關(guān)于科技創(chuàng)新和人才開發(fā)方面的政策。鼓勵(lì)領(lǐng)軍型人才到我縣創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立科研機(jī)構(gòu),對(duì)設(shè)立科研機(jī)構(gòu)的企業(yè)給予一定的補(bǔ)助。

  三、降低企業(yè)負(fù)擔(dān)之舉措

  1. 工信局成立專門小組,由陳尚龍分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),深入企業(yè)調(diào)研、考察企業(yè)負(fù)擔(dān)情況。針對(duì)縣企業(yè)負(fù)擔(dān)情況,采取問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、座談等方式,全面、詳細(xì)地摸底檢查企業(yè)負(fù)擔(dān)情況。檢查方式包括抽查和自查,共向企業(yè)發(fā)放調(diào)查表30余份,調(diào)查走訪重點(diǎn)企業(yè)10家,收集到反映企業(yè)負(fù)擔(dān)方面的意見20條。

  2. 減少審批環(huán)節(jié),提高行政效率。主要從以下三個(gè)方面入手:

  (1)公開審批程序,積極與縣審批中心協(xié)調(diào)溝通,通過公開欄等方式向社會(huì)公開企業(yè)在相關(guān)手續(xù)審批事項(xiàng)的辦理流程、辦理時(shí)限、具體承辦人及聯(lián)系方式。

 。2)實(shí)施“綠色通道”,為符合產(chǎn)業(yè)政策條件的建設(shè)項(xiàng)目開辟“綠色通道”,提供一站式審批服務(wù)。

  (3)大幅壓縮行政審批時(shí)限,將各項(xiàng)審批手續(xù)的審批時(shí)間從原本的10個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日。同時(shí),對(duì)于屬于重大項(xiàng)目、公益項(xiàng)目、民生和扶貧項(xiàng)目,要做到立等可取。

服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告2

  文化事業(yè)是一個(gè)國家政治體制,社會(huì)制度,經(jīng)濟(jì)實(shí)力的具體體現(xiàn),是民族精神的根源與傳承,是人類歷史變遷,社會(huì)發(fā)展的見證,泱泱中華大國,上下五千年文明,十三億華夏兒女,其中農(nóng)村人口占80%,農(nóng)村文化發(fā)展在中華文明史上留下了重重一筆,農(nóng)村文化的涵蓋面廣,意義重大,其中傳統(tǒng)文化、鄉(xiāng)村文化、通俗文化屬于原生態(tài)文化,是民族精神的傳承與發(fā)展,是現(xiàn)代文化的基礎(chǔ)。農(nóng)村精神文明建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),提高發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力,引導(dǎo)深化農(nóng)村改革,構(gòu)筑和諧社會(huì)不可或缺的內(nèi)容之一,也是以人為本,關(guān)注三農(nóng)問題的具體凸現(xiàn),當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設(shè)是否適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和農(nóng)民日益增長的文化需求呢?就此我們進(jìn)行了調(diào)查研究。

  一、xxxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

  (一)注重組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)大環(huán)境逐漸改善。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)農(nóng)村基層文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不斷提升,理念轉(zhuǎn)變更新,關(guān)注程度有所增強(qiáng)。文化行政主管部門加大了行政管理的力度,迎難而上,開拓進(jìn)取,做了大量卓有成效的工作。鎮(zhèn)級(jí)都有班子成員分管文化工作,有專職文化站長和專職文化專干,村級(jí)安排了兼職文化工作人員,使鎮(zhèn)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

  (二)注重資源配置,農(nóng)村基層文化設(shè)施建設(shè)初具規(guī)模。鎮(zhèn)文化陣地仍有基礎(chǔ)。開始,縣圖書館給我鎮(zhèn)9個(gè)村(社區(qū))和文化站提供了圖書和書架。為此,全鎮(zhèn)現(xiàn)有文體活動(dòng)室有10個(gè),圖書室10個(gè),文化廣場(chǎng)地、室外舞臺(tái)、室內(nèi)外健身器材等設(shè)施比較齊全,群眾活動(dòng)經(jīng)常。

  (三)注重因勢(shì)利導(dǎo),群眾文化活動(dòng)日趨豐富。群眾文化活動(dòng)熱情高,鄉(xiāng)村文化建設(shè)的基礎(chǔ)較好。各村都有不同的文化活動(dòng)特色,有的擅唱歌,有的愛舞蹈,有的愛腰鼓、有的愛軍鼓等,在鎮(zhèn)主辦的各類文藝活動(dòng)中得到了充分的展現(xiàn),其中最有代表性的廣場(chǎng)舞被受群眾喜愛。

  二、存在的主要困難和問題

  近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,廣大農(nóng)民群眾的需求日益增強(qiáng),不可避免地遇到了一些困難和問題:

  (一)陣地建設(shè)不平衡,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。目前,我鎮(zhèn)大多數(shù)村級(jí)文化活動(dòng)室只是掛一張牌子而已,只有很少一部分體育健身器材,缺少器樂、音響設(shè)施;除新上的圖書室外,原有多是陳年舊書,幾乎常年無人問津;所謂文化信息資源共享工程只是擺放了一臺(tái)計(jì)算機(jī)而已,形同虛設(shè)。

  (二)群眾文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入少,活動(dòng)匱乏。主要原因是文化支出不夠,即使工作任務(wù)來了,花錢也是能省則省。投入資金搞文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的'力度不大,文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入很少,組織開展的文化活動(dòng)的次數(shù)和形式十分有限。

  (三)文化隊(duì)伍人才緊缺,整體素質(zhì)在下降。村(社區(qū))的文化專干不積極,對(duì)鎮(zhèn)文化活動(dòng)的開展影響很大。

  (四)文化活動(dòng)少,農(nóng)民文化生活依然貧乏。每年鎮(zhèn)的文化活動(dòng)主要是在各種節(jié)慶日、紀(jì)念日以及每年各種比賽,組織開展民間文藝演出、歌手賽、廣場(chǎng)舞賽等。近幾年,隨著農(nóng)村群眾生活水平的提高,群眾文化活動(dòng)又重新活躍起來。在一些傳統(tǒng)的節(jié)慶日,鎮(zhèn)也組織開展了一些文化活動(dòng)。但農(nóng)村看電影難、看戲難、看書難的“三難”問題依然突出。

  三、建議及對(duì)策

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化是農(nóng)村文化活動(dòng)的載體和組織者,直接影響農(nóng)村文化建設(shè)。怎樣加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),主要從農(nóng)村文化站建設(shè)著手,我們建議:

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村基層文化建設(shè)是各級(jí)政府應(yīng)承擔(dān)的公共責(zé)任,也是建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村必然要求。要加大對(duì)群眾文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理力度,重視群眾文化事業(yè)的發(fā)展,經(jīng)常對(duì)群眾文化工作情況進(jìn)行調(diào)查研究,幫助解決工作中的問題和困難,應(yīng)將文化工作納入雙方明建設(shè)目標(biāo)管理范疇,改變那種說起來重要、做起來次要、要花錢寧可不要的現(xiàn)象,使農(nóng)村文化走出“無事干、無人管、無所作為”的誤區(qū)。

  (二)多元投入,保障經(jīng)費(fèi)。一是繼續(xù)加大政府的投入。公共財(cái)政是農(nóng)村基層文化建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)的主渠道,要認(rèn)真抓好中央、省、市、縣有關(guān)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入政策規(guī)定的落實(shí),改進(jìn)投入方式,形成穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,在加大基層文化設(shè)施和重點(diǎn)文化工程建設(shè)投入的同時(shí),進(jìn)一步加大文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)的投入,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的投入每年有較大的增長。二是出臺(tái)配套優(yōu)惠政策,拓展投入渠道。倡導(dǎo)鄉(xiāng)村集體投資、集資、個(gè)人出資自辦文化事業(yè),引導(dǎo)社會(huì)力量捐資,贊助鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化建設(shè)。三是市、鎮(zhèn)(辦事處)兩級(jí)政府特別是財(cái)政、文化部門要充分利用現(xiàn)在國家、省、市、縣加大農(nóng)村基層文化建設(shè)的契機(jī),積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。

  (三)建管并重,夯實(shí)陣地。要加大管理文化工作力度。一是大力推進(jìn)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),采取有力措施,制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是努力搞好資源整合,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳、黨建、教育、科技等現(xiàn)有設(shè)施資源優(yōu)化配置,綜合利用,發(fā)揮現(xiàn)有各類陣地的文化綜合效益。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制管理,規(guī)范化管理,功能性管理。

  (四)突出重點(diǎn),優(yōu)化隊(duì)伍。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干隊(duì)伍中,整體素質(zhì)偏低是導(dǎo)致專職不專,陣地丟失,文化活動(dòng)少的重要因素。一方面黨委、政府要重視村(社區(qū))文化專干隊(duì)伍,確立“生存靠政府、發(fā)展靠自己”的思路,加強(qiáng)對(duì)村(社區(qū))文化專干的教育和培訓(xùn),通過舉辦培訓(xùn)班等形式,努力提高他們的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們成為群眾文化管理上的能手,群眾文化活動(dòng)輔導(dǎo)上的行家,逐步擺脫掛靠在政府,使之成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下的豐富群眾精神文化的新生兒;另一方面文化站應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,憑借自身所擁有的人才、地域、文化經(jīng)濟(jì)政策等優(yōu)勢(shì),積極開發(fā)文化產(chǎn)業(yè),達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合,彌補(bǔ)文化經(jīng)費(fèi)不足,壯大自身實(shí)力。

  (五)傳承創(chuàng)新,繁榮文化。一是大力開展基層文化活動(dòng)。要積極扶持和引導(dǎo)基層文化站組織開展活動(dòng),充分利用春節(jié)、元宵、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日和勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等紀(jì)念節(jié)日開展活動(dòng),使節(jié)俗文化活動(dòng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)民間文化的主流。二是大力開展示范性文化活動(dòng)。積極開展農(nóng)民文藝節(jié)目調(diào)演,民間技藝展示、舉辦各類文化節(jié)等活動(dòng),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的大繁榮大發(fā)展。三是大力開展公共文化服務(wù)活動(dòng)。宣傳、應(yīng)多組織創(chuàng)作一些群眾喜聞樂見的戲劇節(jié)目,正確引導(dǎo)農(nóng)民群眾的文化消費(fèi)觀念,強(qiáng)化社會(huì)主義精神文明建設(shè)教育活動(dòng),同時(shí),文化部門要充分發(fā)揮職能,與相關(guān)部門配合,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng)監(jiān)管,凈化和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng),堅(jiān)定不移地用健康、先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地。

服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告3

  為切實(shí)貫徹市局系統(tǒng)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步推進(jìn)“監(jiān)管為民”核心價(jià)值理念,服務(wù)企業(yè),優(yōu)化監(jiān)管服務(wù),規(guī)范檢驗(yàn)職能,提升“藥檢”行業(yè)形象,3月5日至14日,市藥檢所所長帶領(lǐng)中藥室、化藥室、生測(cè)室等業(yè)務(wù)骨干到華東中藥飲片廠、浙江中醫(yī)藥大學(xué)中藥飲片有限公司、桐君堂醫(yī)藥藥材有限公司中藥飲片廠和凱侖中藥飲片加工廠等企業(yè),展開實(shí)地調(diào)研服務(wù)。

  一、概況

  本次實(shí)地服務(wù)的主要目標(biāo)是考核中藥飲片企業(yè)的檢驗(yàn)?zāi)芰鸵?guī)范性;顒(dòng)特點(diǎn)如下:

  領(lǐng)導(dǎo)親自參與。根據(jù)工業(yè)企業(yè)長效服務(wù)機(jī)制和“服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層”方案,所領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)。精細(xì)選企;顒(dòng)鼓勵(lì)精準(zhǔn)施策,選擇在本市具有一定規(guī)模和影響,初具實(shí)力的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè),以點(diǎn)帶面,深度發(fā)力,提供全方位服務(wù),力爭(zhēng)為行業(yè)作出示范。充分準(zhǔn)備。為實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo),團(tuán)隊(duì)不僅普及調(diào)研問卷,還制定調(diào)研方案,明確檢驗(yàn)中常見問題以及規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等要點(diǎn)。

  二、體會(huì)

  針對(duì)質(zhì)量保證體系、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境及規(guī)范管理等方面,團(tuán)隊(duì)通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部門面對(duì)面交流、實(shí)地指導(dǎo)等方式,成功為企業(yè)提供有效服務(wù),備受好評(píng)。這種形式的服務(wù),實(shí)踐證明行之有效。相較以往,中藥飲片廠的檢驗(yàn)方式已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在新版gmp的推行下,理化分析和儀器分析在中藥檢驗(yàn)中發(fā)揮了更重要的作用。經(jīng)過本次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)各飲片生產(chǎn)企業(yè)的管理者已經(jīng)重視中藥材和中藥飲片的檢驗(yàn)工作,在人、財(cái)、物等方面大力投入,全力支持本次服務(wù)活動(dòng)。由于歷史原因,中藥飲片廠在質(zhì)量控制和檢驗(yàn)?zāi)芰ι线存在提升的空間。其中,檢驗(yàn)環(huán)境是影響企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Φ闹饕蛩刂。部分飲片廠家已經(jīng)建起了新的檢驗(yàn)大樓,人員和儀器的配備也在逐步完善。但也有相當(dāng)數(shù)量企業(yè)由于各種原因未能改善檢驗(yàn)環(huán)境,亟待提高。

  1.優(yōu)化檢驗(yàn)管理體系

  需要對(duì)整個(gè)檢驗(yàn)管理體系進(jìn)行優(yōu)化,尤其是在原始記錄的書寫方面需要加強(qiáng)規(guī)范性。檢驗(yàn)記錄需要更加注重可追溯性和原始性。從樣品抽檢到報(bào)告產(chǎn)生的'全過程需要有一個(gè)唯一性標(biāo)識(shí)。

  2.改進(jìn)儀器設(shè)備管理

  儀器設(shè)備是實(shí)驗(yàn)室管理的及其重要的組成部分,需要管理得完善,并保持狀態(tài)完好和可靠。因?yàn)橹兴庯嬈瑥S具有特殊性,實(shí)驗(yàn)室管理工作還處于起步階段,因此管理不完善是共性問題。

  3.提升試劑試液管理規(guī)范性

  需要盡快提高試劑、試液、滴定液、培養(yǎng)基和對(duì)照品溶液的管理規(guī)范性。尤其在滴定液的配制和管理規(guī)范性方面需要格外引起重視。

  三、建議

  1.加強(qiáng)檢驗(yàn)規(guī)范性和建立質(zhì)量管理體系

  中藥飲片廠的質(zhì)量管理體系目前正處于傳統(tǒng)檢驗(yàn)向現(xiàn)代化檢驗(yàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,需要建立和完善質(zhì)量管理體系。監(jiān)管管理部門應(yīng)該強(qiáng)化“企業(yè)是第一責(zé)任人”的監(jiān)督和管理,引導(dǎo)企業(yè)逐步走向正軌。

  2.強(qiáng)調(diào)源頭管理,保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合實(shí)際

  企業(yè)在檢驗(yàn)過程中會(huì)出現(xiàn)一些困惑,例如中藥對(duì)照品獲取困難、部分品種檢測(cè)結(jié)果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相差太大以及檢驗(yàn)技術(shù)要求過高導(dǎo)致檢測(cè)費(fèi)用比利潤還高等。監(jiān)管部門應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況研究制定可行方案,引導(dǎo)企業(yè)逐步提高質(zhì)量。

  3.加強(qiáng)部門聯(lián)系,協(xié)助企業(yè)規(guī)范管理

  企業(yè)在藥品質(zhì)量檢驗(yàn)方面積極態(tài)度,但缺乏有效提升平臺(tái)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,提供全方位服務(wù),包括培訓(xùn)、指導(dǎo)和規(guī)范等方面幫助企業(yè)提高檢驗(yàn)檢測(cè)水平。

服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告4

  為促進(jìn)我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)園區(qū)企業(yè)健康發(fā)展,我們于近期走訪了部分企業(yè),對(duì)我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行了一次調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  1、工業(yè)園區(qū)基本情況

  園區(qū)目前共有投產(chǎn)企業(yè)134家,在建企業(yè)xx家,規(guī)模以上企業(yè)44家。已基本形成電子通訊、礦產(chǎn)品深加工、新型建材、食品制藥四大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年,園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx億元,成功跨入全省百億園區(qū)行列。今年1-10月份,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx億元,工業(yè)增加值xx億元,出口創(chuàng)匯xx億元,稅金總額xx億元,安置就業(yè)xx萬人。園區(qū)企業(yè)員工大部分是本縣人,年齡集中在20-30歲,初中文化程度為主。企業(yè)員工流動(dòng)性大,x均企業(yè)月流動(dòng)員工xx%,多在園區(qū)內(nèi)企業(yè)間流動(dòng),常駐員工50%左右。

  2、園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)基本情況

  我縣工園區(qū)企業(yè)大部分是勞動(dòng)密集型企業(yè),員工流動(dòng)性大。為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍留住人才,園區(qū)企業(yè)自覺或不自覺地開始重視企業(yè)的文化建設(shè),但是真正系統(tǒng)全面抓企業(yè)文化建設(shè)的還是少數(shù),大都流于形式,缺乏內(nèi)涵,比較側(cè)重于開展職工文體活動(dòng),改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境。近年來,縣黨團(tuán)、工會(huì)組織加大了對(duì)園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的幫扶力度,總工會(huì)還捐贈(zèng)了一批體育器材、電腦、圖書等物資,幫助企業(yè)完善文化設(shè)施建設(shè),指導(dǎo)企業(yè)開展職工活動(dòng)。

  二、存在的問題

  1、工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施不足,企業(yè)外部環(huán)境欠佳

  盡管我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了一定成效,但園區(qū)企業(yè)的外部環(huán)境,很大程度上還停留在生產(chǎn)聚集地的水x階段,社會(huì)化管理和服務(wù)功能較為滯后。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是基礎(chǔ)設(shè)施不完善,如園區(qū)路狀較差,水力供應(yīng)不足,路邊綠化亮化不到位;二是配套設(shè)施嚴(yán)重滯后,如沒有大型超市、大型休閑娛樂場(chǎng)所、星級(jí)賓館和酒店、商住樓、綜合性醫(yī)院、物流中心等;三是管理服務(wù)較為混亂,如道路養(yǎng)護(hù)不到位,綠化帶雜草叢生,部分路燈不亮,園區(qū)內(nèi)路標(biāo)缺失、門牌不清,部分路段隨意擺攤設(shè)點(diǎn),衛(wèi)生管理差,公交車往返不正常,等等。以上種種,都制約了服務(wù)企業(yè)的整體水x,整個(gè)園區(qū)企業(yè)的外部環(huán)境欠佳,在一定程度上影響了企業(yè)文化建設(shè)。

  2、園區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)參差不齊,企業(yè)文化建設(shè)整體水x偏低

  我國現(xiàn)有的企業(yè)制度和結(jié)構(gòu),注定了領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)文化的深刻關(guān)聯(lián),企業(yè)文化深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響,企業(yè)文化甚至可以稱其為企業(yè)家文化,這也就決定了我國的企業(yè)文化建設(shè)絕大部分是一個(gè)從上至下從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)員工的過程。著名企業(yè)家張瑞敏在分析海爾經(jīng)驗(yàn)時(shí)說:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀!敝劣谒麄(gè)人在海爾充當(dāng)?shù)慕巧,他認(rèn)為,“第一是設(shè)計(jì)師,在企業(yè)發(fā)展中使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;第二是牧師,不斷地布道,使員工接受企業(yè)文化,把員工自身的價(jià)值體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來!

  我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)參差不齊,企業(yè)文化建設(shè)的整體水x偏低。園區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到企業(yè)文化“設(shè)計(jì)師”,在行動(dòng)措施上達(dá)到企業(yè)文化“布道師”的少之又少。一是不合格或是欠合格的'“設(shè)計(jì)師”。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身文化素質(zhì)不高,對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)膚淺,談不上企業(yè)文化建設(shè),有時(shí)僅僅是作為一種時(shí)尚,滿足于提煉一句或幾句響亮的口號(hào)來激勵(lì)員工;有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),將企業(yè)文化等同于職工文體活動(dòng),或?qū)⑵髽I(yè)文化建設(shè)等同于企業(yè)制度管理,企業(yè)文化建設(shè)片面化。如有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只注重員工薪金福利等物質(zhì)文化建設(shè),通過待遇留人,而忽視企業(yè)精神這一文化核心的打造,發(fā)揮不出企業(yè)文化的內(nèi)在凝聚人心作用,一旦企業(yè)出現(xiàn)波動(dòng),則出現(xiàn)大量員工流失。二是不合格或是欠合格的“布道師”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在塑造企業(yè)文化的過程中起著決定性的作用,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒有以身作則,不注重自身形象,沒有起到率先垂范的作用,有時(shí)就會(huì)起到相反的作用;有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人雖然很重視企業(yè)文化建設(shè),但是缺乏相應(yīng)的機(jī)制和有效的手段,更多的是由于未能長期堅(jiān)持下去,結(jié)果往往虎頭蛇尾,最后只是一種沒有生機(jī)、也沒有效果的形式而已。

  3、企業(yè)生存危機(jī)較大影響到園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)

  據(jù)國家工信部統(tǒng)計(jì)全國每年有8%到10%的中小企業(yè)倒閉,大多數(shù)生存期不超過5年。我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的情況也大致如此,每年通過招商引資入駐工業(yè)園區(qū)的新企業(yè)數(shù)和園區(qū)倒閉的企業(yè)數(shù)基本相當(dāng)。自20xx年全球金融危機(jī)以來,隨著危機(jī)的進(jìn)一步深化,近期又引發(fā)歐洲債務(wù)危機(jī),開始波及到全球的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)大部分是承接沿海發(fā)達(dá)省份的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè),大多屬于加工生產(chǎn)型中小企業(yè),處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,受到的影響大,特別是外向加工出口型企業(yè),更是步履維艱。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期堅(jiān)持的過程,不僅需要大量的投入,也需要一定的時(shí)間才能見到成效。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化,讓一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人疲于應(yīng)付生存上的危機(jī),無力顧及企業(yè)文化建設(shè)。

  三、有關(guān)建議

  一是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在綠化、亮化、美化工程上提高建設(shè)品味,如高起點(diǎn)綠化主干道,鋪設(shè)人行道,規(guī)劃建設(shè)停車場(chǎng)。

  二是加快配套設(shè)施建設(shè),F(xiàn)代物流中心、企業(yè)員工商住樓、休閑娛樂中心、大型超市、星級(jí)酒店、醫(yī)院、學(xué)校等重要配套設(shè)施建設(shè),要盡早提上縣委、縣x議事日程。要高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),量力而行逐步推行,每年?duì)幦∑渲?-2個(gè)建設(shè)項(xiàng)目列入全縣重點(diǎn)工程。要統(tǒng)一規(guī)劃,合理選點(diǎn)布局,充分預(yù)留各項(xiàng)配套建設(shè)用地。

  三是強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)管理。各部門要在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化協(xié)作,加強(qiáng)服務(wù)管理。

服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告5

  市工信局:

  根據(jù)市工信局《關(guān)于開展服務(wù)企業(yè)解難題活動(dòng)調(diào)研的通知》文件精神,針對(duì)目前工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速下滑的嚴(yán)峻形勢(shì),我局以“雙50”企業(yè)為重點(diǎn),深入調(diào)研,梳理企業(yè)發(fā)展面臨突出困難,現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告具體內(nèi)容匯報(bào)如下:

  一、“雙50”企業(yè)現(xiàn)狀

  我縣區(qū)共有海虹陶瓷、金豐農(nóng)業(yè)、宏升糧食、源豐油脂、通利麻紡、立翔食品、合昌紡織等7家企業(yè)入選20xx年信陽市“雙50”企業(yè)。根據(jù)此次調(diào)研情況,將每個(gè)企業(yè)實(shí)際情況列表如下:

  二、企業(yè)服務(wù)工作中存在的問題及幾點(diǎn)建議

  通過此次調(diào)研情況來看,我縣區(qū)企業(yè)面臨的困難及問題主要如下:

  1.在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,企業(yè)用工困難,用工成本大幅度上升,加上工業(yè)原材料價(jià)格快速上漲,產(chǎn)品成本加大,雖產(chǎn)量在提高,但效益在下滑。

  2.部分企業(yè)流動(dòng)資金不足,融資難。由于受國家宏觀調(diào)控及金融政策的影響,加之我縣部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)力弱、信用等級(jí)低、有效資產(chǎn)抵押能力差、融資渠道單一、投資擔(dān)保服務(wù)體系不完善等問題,造成了企業(yè)貸款融資難問題日趨突出,企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展資金匱乏,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營無法正常開展。

  3.龍頭骨干企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)。規(guī)模以上企業(yè)和龍頭骨干企業(yè)在全縣工業(yè)總數(shù)中的比重較小,規(guī)模以上企業(yè)的支撐作用還不明顯,全縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)還處在創(chuàng)新能力弱,科技含量低,生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)營管理粗放和經(jīng)濟(jì)效益不高的局面,缺乏具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品。

  幾點(diǎn)建議如下:

  1.建議政府在大力發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)的同時(shí),把紡織服裝業(yè)作為我縣第二主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以彌補(bǔ)我縣工業(yè)發(fā)展不均衡局面,增強(qiáng)我縣工業(yè)發(fā)展后勁。

  2.建議制定重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃,堅(jiān)定不移地實(shí)施“重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”,及時(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)中存在的資金、土地、人才等突出問題。對(duì)在建項(xiàng)目要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,集中力量到項(xiàng)目一線,認(rèn)真梳理、逐項(xiàng)研究、主動(dòng)協(xié)調(diào)、及時(shí)解決問題。

  3.建議加大人才引進(jìn)工作力度,充分發(fā)揮人才在實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化中的引領(lǐng)作用,盡快出臺(tái)關(guān)于科技創(chuàng)新和人才開發(fā)方面的政策。鼓勵(lì)領(lǐng)軍型人才到息縣創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立科研機(jī)構(gòu),對(duì)設(shè)立科研機(jī)構(gòu)的企業(yè)給予一定的`補(bǔ)助。

  三、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作開展情況

  1?h工信局成立專門工作小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)陳尚龍同志親自帶隊(duì),深入企業(yè)實(shí)地考察企業(yè)的負(fù)擔(dān)狀況。采取問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、座談等對(duì)縣企業(yè)的負(fù)擔(dān)狀況進(jìn)行了一次全面詳細(xì)的摸底檢查。檢查采取抽查和自查相結(jié)合的方式,共向企業(yè)發(fā)出調(diào)查表30余份,調(diào)查走訪重點(diǎn)企業(yè)10家,收集到反映企業(yè)負(fù)擔(dān)方面的意見20條。

  2。減少審批環(huán)節(jié),提高行政效能。1是公開審批程序。積極與縣審批中心協(xié)調(diào)溝通企業(yè)在相關(guān)手續(xù)審批事項(xiàng)的辦理流程、辦理時(shí)限、具體承辦人及聯(lián)系方式通過公開欄等方式向社會(huì)公開。2是開辟“綠色通道”。凡符合產(chǎn)業(yè)政策條件的建設(shè)項(xiàng)目,開辟“綠色通道”,為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做好一站式審批服務(wù)。3是大幅壓縮行政審批時(shí)限。各項(xiàng)審批手續(xù)的審批時(shí)間由原來10個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日。同時(shí)要求,凡屬于重大項(xiàng)目、公益項(xiàng)目、民生和扶貧項(xiàng)目,做到立等可取。

服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告6

  為建立健全中小企業(yè)服務(wù)體系,充分為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境,按照經(jīng)委黨委工作部署,9月 日— 日,由 副主任帶隊(duì)組成聯(lián)合調(diào)研組,就我市中小企業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組先后考察了15個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦和20多家企業(yè),分別召開了縣(市)區(qū)經(jīng)貿(mào)(發(fā))局、有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦和企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì),F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境,現(xiàn)就推進(jìn)我省中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)工作提出如下意見:

  一、基本情況

  近年來,各縣(市)區(qū)中小企業(yè)管理部門以全新的服務(wù)理念為支撐,以促進(jìn)中小企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),科學(xué)把握、準(zhǔn)確定位,通過整體推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  (一)六大服務(wù)體系建設(shè)情況1、信用擔(dān)保體系初步形成。信用不佳、融資不暢、擔(dān)保困難一直制約著中小企業(yè)的健康發(fā)展,為了解決這一問題,各縣(市)區(qū)組建了中小企業(yè)信用服務(wù)中心,建起了中小企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和信用檔案,開展了中小企業(yè)信用征集和信用評(píng)價(jià)工作。目前征集建檔企業(yè)總數(shù)近500家,在全市4000家企業(yè)中開展了資信調(diào)查、分析和評(píng)價(jià),形成了千余份信用報(bào)告和600份信用評(píng)價(jià)報(bào)告。會(huì)同市金融辦、市人行共同舉辦了兩屆銀企合作洽談會(huì),收到了很好的效果。全市中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展到230戶,累計(jì)為4000多家中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款約80億元,受保企業(yè)增加銷售收入約120億元。到目前為止,大部縣(市)區(qū)已經(jīng)建立了擔(dān)保機(jī)構(gòu),初步形成了市縣區(qū)三級(jí)擔(dān)保體系。

  2、信息網(wǎng)絡(luò)體系逐步完善。完成了“ ** 市中小企業(yè)網(wǎng)”和“**鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)”的“兩網(wǎng)合一”工作,建成名稱、標(biāo)識(shí)、域名統(tǒng)一的“中國中小企業(yè)**網(wǎng)”,**、**、**等地市分網(wǎng)也在建設(shè)中;繼續(xù)扶持縣級(jí)中小企業(yè)基層機(jī)構(gòu)改善工作條件,推動(dòng)信息化辦公,提高辦事效率。目前,為全市剩余的**個(gè)縣局配置的電腦和打印機(jī)的集中采購工作正在進(jìn)行。

  3、人才培訓(xùn)體系不斷創(chuàng)新。組織完成了“**培訓(xùn)工程”和“**證書培訓(xùn)工程”預(yù)定任務(wù),20xx年,**工程培訓(xùn)1200人,**證書培訓(xùn)70萬人,收到了良好的社會(huì)效益。全面啟動(dòng)四項(xiàng)基礎(chǔ)工作:一是人才庫建設(shè)。**中小企業(yè)培訓(xùn)中心已將2萬名大中專畢業(yè)生的資料錄入計(jì)算機(jī),建立人才庫,供企業(yè)隨時(shí)查詢。二是職稱評(píng)定。市局評(píng)審?fù)ㄟ^高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師兩個(gè)系列191人,市、縣評(píng)出中級(jí)、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師、工程師、會(huì)計(jì)師1800余人。三是職業(yè)技能鑒定。已有200余人通過農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、食品檢驗(yàn)師的`培訓(xùn)和鑒定認(rèn)可。四是人才引進(jìn)招聘。協(xié)同市人事局在**舉辦了20xx年**人才招聘大會(huì),為中小企業(yè)、民營企業(yè)引進(jìn)、招聘了一批急需人才。

  4、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系有序推進(jìn)。一是制定了《20xx—20xx年**省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》和試點(diǎn)縣、重點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)示范基地三個(gè)規(guī)范性管理辦法;二是召開了全省創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)座談會(huì)和全省創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)工作**現(xiàn)場(chǎng)會(huì),簽訂了試點(diǎn)縣創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作目標(biāo)責(zé)任制,公布、確認(rèn)、扶持了全省11個(gè)試點(diǎn)縣、13個(gè)重點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu);三是編寫了20多萬字的《創(chuàng)辦中小企業(yè)實(shí)務(wù)教程》,省局直接組織近200人的創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)和20xx人的大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn),全省各市、縣組織創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)人數(shù)2萬多人。四是初步建成了***科技市場(chǎng)等一批中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)這項(xiàng)全新的工作已經(jīng)打開了局面,各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。5、法律維權(quán)體系不斷擴(kuò)大。組建成立了省中小企業(yè)維權(quán)服務(wù)中心,推薦、篩選、剛才明確了35家律師事務(wù)所為指定服務(wù)單位,專門為中小企業(yè)提供法律咨詢、代理等服務(wù)工作。組織了***中小企業(yè)上市輔導(dǎo)研討會(huì),組織開展了“中小企業(yè)法律服務(wù)三**行”活動(dòng),先后在**、**、**等地開展服務(wù),請(qǐng)?jiān)盒<摇①Y深律師為企業(yè)家講解法律知識(shí)、解答疑難問題,受到了企業(yè)家的好評(píng)。編印了《中小企業(yè)法律法規(guī)讀本》、《中小企業(yè)法律法規(guī)簡本》。**、**、**相繼成立了中小企業(yè)法律投訴中心、維權(quán)中心,為中小企業(yè)提供服務(wù)。**、**、**等縣法律援助機(jī)構(gòu)為本地企業(yè)挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  6、行業(yè)協(xié)會(huì)體系的作用正在顯現(xiàn)。去年以來,***中小企業(yè)國際商會(huì)、***縣域經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)、***中小企業(yè)協(xié)會(huì)、***民營企業(yè)協(xié)會(huì)、**區(qū)民營企業(yè)家協(xié)會(huì)、***民營企業(yè)家協(xié)會(huì)、***起重機(jī)械協(xié)會(huì)、***日用陶瓷協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生,行業(yè)協(xié)會(huì)如雨后春筍蓬勃發(fā)展。**鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)、**民營企業(yè)家協(xié)會(huì)經(jīng)調(diào)整改革,顯現(xiàn)了新的生機(jī)和活力。**中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)先后組織了**企業(yè)管理創(chuàng)新高峰論壇、20xx風(fēng)云**商高峰論壇、**中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力講堂等活動(dòng),在全省經(jīng)濟(jì)界和企業(yè)界產(chǎn)生了較大影響。省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)、民營企業(yè)家協(xié)會(huì)、中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、省中小企業(yè)培訓(xùn)中心發(fā)起了全省中小企業(yè)“金橋行動(dòng)”活動(dòng),組織高等院校、科研單位、中介機(jī)構(gòu)的專家,為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、管理咨詢、項(xiàng)目推介、創(chuàng)新指導(dǎo)、企業(yè)診斷等服務(wù),受到了企業(yè)家的好評(píng)。**奶業(yè)協(xié)會(huì)、**民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)、**玻璃器皿協(xié)會(huì)、**煉鐵協(xié)會(huì)等一批先進(jìn)協(xié)會(huì)都為會(huì)員做了大量卓有成效的工作,發(fā)揮了重要的作用。各類協(xié)會(huì)通過行業(yè)自律和行業(yè)管理,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的協(xié)調(diào)和服務(wù),已成為溝通企業(yè)與政府的橋梁,加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系的紐帶。

  (二)形成和發(fā)展類型一是傳統(tǒng)導(dǎo)向型;二是資源導(dǎo)向型三是產(chǎn)品導(dǎo)向型;四是市場(chǎng)導(dǎo)向型;五是政府導(dǎo)向型

  (三)發(fā)展特點(diǎn)

  1、成為縣域經(jīng)濟(jì)的有力支撐2、龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不斷提高。

  3、聚集效應(yīng)初步顯現(xiàn)。4、技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  二、主要問題

  1、目前,我市各級(jí)中小企業(yè)服務(wù)中心辦公經(jīng)費(fèi)短缺,完全靠自籌解決,運(yùn)作起來比較困難。如市中小企業(yè)服務(wù)中心目前需解決人員、電化教學(xué)設(shè)備、辦公場(chǎng)地、交通工具等缺口資金100多萬元。

  2、**地處山區(qū)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),觀念落后,條條框框多。在建立完善、科學(xué)、規(guī)范的中小企業(yè)服務(wù)體系方面,政府很難提供資金支持。

  3、在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面仍處于被動(dòng)、落后狀態(tài),主要是碰到人才和資金問題,有時(shí)還只能靠原始的書信往來、電話聯(lián)系等途徑來開展工作,電子政務(wù)開展較少。

  4、中小企業(yè)的體制還不是很完善,機(jī)構(gòu)也不夠穩(wěn)定,有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中小企業(yè)的重視程度還不夠,只停留在口頭上。

  5、由于中心的成立時(shí)間不長,在積累工作經(jīng)驗(yàn)方面還不夠,在開展工作之時(shí),往往抱著摸索的態(tài)度。

  6、在全面掌握和貫徹落實(shí)各項(xiàng)鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展政策方面用得不足,服務(wù)體系建設(shè)方面人員和資金投入未能進(jìn)一步擴(kuò)大。

  7、整合利用各種社會(huì)資源工作做得不夠,服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)對(duì)象隨企業(yè)改革步伐的加快而收窄,特別是在民營和外資企業(yè)領(lǐng)域拓展不夠廣。

  8、與各縣(市)區(qū)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)溝通合作的不充分。

  9、服務(wù)方式和服務(wù)方法缺乏創(chuàng)新,落后于需求。

  三、建議

  建立和健全中小企業(yè)服務(wù)體系,積極開展對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)工作,是中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作宗旨,加大中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的力度,加強(qiáng)與各類中小企業(yè)之間的溝通、互動(dòng),拓寬為中小企業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域,在未來中小企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域尤為重要。

  1、制定中小企業(yè)服務(wù)體系方面的相關(guān)政策和規(guī)定,進(jìn)一步明確中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能范圍和工作職責(zé)。

  2、加強(qiáng)與中小企業(yè)的業(yè)務(wù)溝通、業(yè)務(wù)互動(dòng),努力拓寬為中小企業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

  3、研究中小企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題,研究并提出解決的辦法,為中小企業(yè)的發(fā)展提供具體的業(yè)務(wù)咨詢、指導(dǎo)和策劃。

  4、中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)與國內(nèi)外商家建立廣泛的聯(lián)系,促進(jìn)國內(nèi)、國際交流,為企業(yè)發(fā)展?fàn)烤搭橋。

  5、加大對(duì)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度,主要是依托上級(jí)部門對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)資金扶持,依靠本地財(cái)政的資金支持和服務(wù)機(jī)構(gòu)本身收費(fèi)業(yè)務(wù)的收入,擴(kuò)大服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和服務(wù)能量。通過加強(qiáng)上述工作的力度,達(dá)到為中小企業(yè)提供全方位服務(wù)的工作目標(biāo)。

服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告7

  為幫扶企業(yè)做大做強(qiáng),服務(wù)企業(yè)更好的安心生產(chǎn),提升企業(yè)服務(wù)水平,切實(shí)服務(wù)好企業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈,工業(yè)園區(qū)管委會(huì)各掛點(diǎn)干部深入企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研,現(xiàn)將如何服務(wù)企業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈的調(diào)研情況匯報(bào)如下:

  一、進(jìn)一步提升園區(qū)服務(wù)機(jī)制

  開展園區(qū)企業(yè)服務(wù)機(jī)制改革,參照精準(zhǔn)扶貧工作模式落實(shí)園區(qū)企業(yè)服務(wù)工作,同時(shí)抓好干部掛點(diǎn)服務(wù)考核,確實(shí)做好招商引資項(xiàng)目建設(shè)、手續(xù)辦理、招工用工、事務(wù)協(xié)調(diào)等跟蹤服務(wù)工作,通過“一對(duì)一”掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)機(jī)制,切實(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,密切關(guān)注企業(yè)的各項(xiàng)情況,再對(duì)企業(yè)進(jìn)行“一廠一策”的政策服務(wù),對(duì)于企業(yè)提出的需求進(jìn)行逐一分析,制定適于企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈服務(wù)政策,及時(shí)處理企業(yè)提出的合理訴求,對(duì)于解決不了的問題及時(shí)上報(bào)分管縣領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo),通過“四個(gè)一”的服務(wù)機(jī)制,做到每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)掛點(diǎn)單位、一個(gè)掛點(diǎn)干部、一個(gè)掛點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo),通過層層責(zé)任制,對(duì)癥下藥,及時(shí)解決企業(yè)在建設(shè)或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種困難和問題。

  二、靈活運(yùn)行園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)

  著力搭建園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)。建成了園區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái),可為企業(yè)提供工業(yè)電商、用工、物流等服務(wù),大大地提升了園區(qū)綜合管理和服務(wù)潛能,著力打造手機(jī)研發(fā)中心產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),并已向上級(jí)申報(bào)手機(jī)研發(fā)中心產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)的建成,便于企業(yè)與企業(yè)之間的資源共享,更能推進(jìn)企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)配套,切實(shí)為企業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈,幫扶企業(yè)進(jìn)行上下游的互聯(lián)互通。

  三、繼續(xù)開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”行動(dòng)

  以“降成本、優(yōu)環(huán)境”為宗旨開展園區(qū)各項(xiàng)服務(wù)工作,落實(shí)政策降成本,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展,助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,特別是企業(yè)可以享受的政策,一定要告知企業(yè),做到企業(yè)優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享,同時(shí)也能鼓勵(lì)企業(yè)更加信賴園區(qū)的服務(wù),更加放心的增加投資成本,提高企業(yè)畝均產(chǎn)出率,比如財(cái)園信貸通政策,可切實(shí)為符合條件的工業(yè)企業(yè)解決當(dāng)前的'流動(dòng)資金問題,幫助企業(yè)渡過資金回籠的真空期,解決企業(yè)在強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈過程中的資金回籠問題。

  四、不斷提升企業(yè)的綜合職業(yè)技能

  工業(yè)園區(qū)定期組織相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),如安全生產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)、消防演練、職業(yè)培訓(xùn)等,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的安全意識(shí)、防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不斷提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì),員工的綜合素質(zhì)提上去了,企業(yè)的生產(chǎn)效率自然就會(huì)提高,更好的服務(wù)企業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈。

服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告8

  為了進(jìn)一步摸清楚我區(qū)外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)狀,加大出口力度,切實(shí)有效的為外貿(mào)企業(yè)服務(wù),做到有的放矢,我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的十余家外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  1、xx寶慶肉類聯(lián)合加工有限公司

  xx豫湘工貿(mào)集團(tuán)下屬的xx寶慶肉類聯(lián)合加工有限公司,由原xx市肉聯(lián)廠改制重組而成,生產(chǎn)的“易龍”牌系列食品在國內(nèi)外享有較高聲譽(yù),成為我省最大的出口型生豬養(yǎng)殖、加工基地。今年出口訂單較多,出口比去年同期增長30%,預(yù)計(jì)全年的出口將延續(xù)上半年的增長態(tài)勢(shì),去年出口退稅600萬元。

  2、陽光發(fā)品有限公司

  xx陽光發(fā)品有限公司是一家中韓合資企業(yè)。該公司建于20xx年10月8日,注冊(cè)資金為120萬人民幣。投資規(guī)模達(dá)1000萬元人民幣。是一家擁有自營進(jìn)出口權(quán)的發(fā)制工藝品的股份制企業(yè)。該公司主要生產(chǎn)100%真人發(fā)工藝品。產(chǎn)品全部暢通于歐美、中東、非洲等20多個(gè)國家和地區(qū),接到了很多海外訂單和海外客戶的信息。今年出口量達(dá)到405萬美元,比去年同期增長260%,未來出口增長點(diǎn)是新上馬的產(chǎn)品發(fā)套,預(yù)計(jì)今年的出口量將過億元大關(guān),去年的出口退稅是550萬元。

  3、xx立得皮革有限公司

  xx立得皮革有限公司成立于20xx年2月,是一家以豬、牛皮為主要原材料的農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè),位于xx省xx市五一北路207號(hào)。投資總額1200萬美元,注冊(cè)資本500萬美元,現(xiàn)有員工總?cè)藬?shù)420余人,立公司自20xx年連續(xù)四年被xx人民政府評(píng)為出口創(chuàng)匯工作先進(jìn)單位。今年出口訂單情況良好,出口達(dá)到250萬美元,與去年同期持平。隨著公司牛皮產(chǎn)品的上線,預(yù)計(jì)今年的'出口將比去年同期有較大增長。公司的豬牛皮擴(kuò)建項(xiàng)目被列入西部大開發(fā)計(jì)劃,享受政府貼息貸款。

  4、xx圣昌玻璃有限公司

  xx圣昌玻璃有限公司成立于1997年,租賃經(jīng)營頻臨停產(chǎn)的xx市玻璃廠格法玻璃生產(chǎn)線,20xx年5月公司整體收購國企改制的xx市玻璃廠。目前,公司生產(chǎn)經(jīng)營超薄玻璃、壓花玻璃、裝飾玻璃,年生產(chǎn)能力130萬重量箱,其規(guī)模在xx省居第三位。公司年產(chǎn)值8000多萬元,資產(chǎn)總額6000萬元,上崗員工410人。公司為市直重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),市級(jí)納稅大戶,20xx年12月被省科技廳認(rèn)定為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。今年因受金融危機(jī)的影響,出口量銳減。下半年隨著太陽能玻璃的上市,預(yù)計(jì)出口量將有大幅增長。

  5、xx市申強(qiáng)化工有限公司

  xx市申強(qiáng)化工有限公司是采用原有工藝條件進(jìn)行生產(chǎn)的一家高科技民營民營企業(yè),成立于20xx年9月,注冊(cè)資金1500萬元。是中南地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn)醫(yī)藥,農(nóng)藥,香料等中間體的化工企業(yè),是國家定點(diǎn)生產(chǎn)鄰,對(duì)硝基氯苯及其延伸產(chǎn)品的廠家之一,產(chǎn)品主要銷往江蘇、浙江等地,出口印度、東南亞。公司現(xiàn)有員工220名。受金融危機(jī)的影響,該廠從去年下半年開始處于半停廠狀態(tài),今年3月底才全面開工,但化工市場(chǎng)目前仍處于低迷狀態(tài),預(yù)計(jì)今年出口情況難有好轉(zhuǎn)。

  6、xx合力化纖有限責(zé)任公司

  xx合力化纖有限責(zé)任公司主要出口人造絲(粘膠長絲)到巴基斯坦、孟加拉國、埃及等國。自20xx年世界金融危機(jī)以來,在政府出口政策扶植下,隨著出口退稅的調(diào)高,出口形勢(shì)開始逐漸好轉(zhuǎn),但是,還是存在一些情況。

  由于該公司出口的主要是紡織原料,20xx年金融危機(jī)以來,上述幾國的紡織原料的需求并沒有降低,因?yàn)樗麄兊募徔棶a(chǎn)品加工成本相對(duì)比我國低, 歐美等發(fā)達(dá)國家的定單增加,對(duì)中國人造絲的進(jìn)口數(shù)量也相應(yīng)增加,進(jìn)口價(jià)格也得到相應(yīng)的提高,但幅度較低。同時(shí),該公司由于資金短缺, 出口資金回籠較慢,一般自出運(yùn)后1個(gè)半月才能回收貨款,雖然出口的定單需求很多, 但由于資金短缺,遠(yuǎn)不能滿足國外客戶的需求。出口訂單需求多,但由于工廠開工不足,自有資金跟不上,無法接收全部訂單,有些已接的訂單還得一再延遲。近年來的出口退稅增大了我出口企業(yè)在國外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,中國人造絲的銷售在世界市場(chǎng)份額的比重正在增加。今年出口情況預(yù)計(jì)會(huì)比20xx年有所好轉(zhuǎn),未來出口潛力很大,只要資金問題得到解決, 以后的出口能進(jìn)一步擴(kuò)大。

  7、xx市飛虎炭黑有限公司

  xx市飛虎炭黑有限公司自20xx年來邵進(jìn)入產(chǎn)品調(diào)試生產(chǎn)以來,政府有關(guān)部門都非常重視,由于種種原因現(xiàn)只在老設(shè)備維修進(jìn)行生產(chǎn),20xx年產(chǎn)值達(dá)7000萬元,出口達(dá)40%,20xx年產(chǎn)值近億元,出口達(dá)50%多,20xx年產(chǎn)值達(dá)億元多,出口產(chǎn)品達(dá)50%,20xx年1-4月份產(chǎn)品同期增長20%多,但出口同期減少50%多,由于產(chǎn)品價(jià)格上不去,出口基本沒有訂單,加上炭黑行業(yè)取消出品退稅,所以就沒有什么出口了,對(duì)今年的產(chǎn)品出口情況無法預(yù)測(cè)。

  經(jīng)調(diào)研,國外是個(gè)非常大的市場(chǎng),陽光發(fā)品有限公司、xx立得皮革有限公司、以及xx寶慶肉類聯(lián)合加工有限公司,國外的訂單很多,有利于我們進(jìn)一步挖潛力,F(xiàn)在xx立得皮革有限公司正在積極籌備豬牛皮深加工生產(chǎn)線項(xiàng)目的上馬,該項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值將新增12億元,增加值新增3億元,年利潤新增1.5億元,年稅金新增8000萬元。

  我區(qū)的外貿(mào)企業(yè)都還有巨大的出口潛力,這需要我們政府部門解放思想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),與他們加強(qiáng)聯(lián)系加大服務(wù)力度,積極協(xié)調(diào)解決他們?cè)谏a(chǎn)、生活中的后顧之憂,從而使我區(qū)的外貿(mào)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告9

  金融危機(jī)爆發(fā)以來,全球經(jīng)濟(jì)都遭受沉重打擊,但__市__新技術(shù)開發(fā)區(qū)的企業(yè)特別是科技、信息產(chǎn)業(yè)卻逆勢(shì)大幅增資擴(kuò)股,表現(xiàn)了抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力和化危為機(jī),加快發(fā)展的決心以及對(duì)投資環(huán)境的信心,為溫總理“以科技對(duì)抗危機(jī)”的判斷做出了生動(dòng)的注腳。

  20__年9-12月在__市__新技術(shù)開發(fā)區(qū)工商分局辦理注冊(cè)資本金變更登記的企業(yè)共89戶,其中內(nèi)資(包括私營)企業(yè)86戶,外商投資企業(yè)3戶。注冊(cè)資本變動(dòng)總額為120881萬元,其中:增資的企業(yè)82戶,占注冊(cè)資本變動(dòng)總戶數(shù)的92.2%,共增資合計(jì)人民幣118479萬元,占注冊(cè)資本變動(dòng)總額的98%;減資的企業(yè)7戶,占注冊(cè)資本變動(dòng)總戶數(shù)的7.8%,共減資合計(jì)人民幣2402萬元,占注冊(cè)資本變動(dòng)總額的2%。與去年(20__年9-12月)同期比較:

  08年增資82戶,07年同期增資69戶,戶數(shù)增加13戶;08年增資118479萬元,07年同期增資102551萬元,08年比07年多增資了15928萬元;08年同期減資7戶,07年同期減資3戶,戶數(shù)減少4戶,08年同期減資2402萬元,07年同期減資1305萬元,08年比07年少增資了1097萬元。

  一、增資擴(kuò)股呈現(xiàn)了以下特點(diǎn):

  一是增長絕對(duì)值大。

  增長絕對(duì)值在100-1000萬元人民幣47戶,增長絕對(duì)值大于1000萬元的9戶,兩者合計(jì)56戶,占增資企業(yè)總數(shù)的68.3%。增長絕對(duì)值小于50萬元人民幣的只有7戶;在50-100萬元人民幣的19戶,共26戶,占增資企業(yè)總數(shù)的31.7%。而減少絕對(duì)值大于100萬元人民幣5戶,減少絕對(duì)值大于1000萬元人民1戶。

  二是增長率高。

  增長率超過50%的企業(yè)8戶,增長率超過100%以上(即注冊(cè)資本金翻倍)的企業(yè)69戶,占增資企業(yè)總數(shù)的84.2%。

  減少率超過50%的企業(yè)5戶。

  三是增資的行業(yè)以科技、信息產(chǎn)業(yè)為主,體現(xiàn)了以科技對(duì)抗危機(jī)的特點(diǎn)。

  增加注冊(cè)資本的企業(yè)中:科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘探業(yè)45戶,占54.9%;信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)9戶,占10.98%,這兩項(xiàng)合計(jì)占到注冊(cè)資本金變更登記的企業(yè)總數(shù)的65.88%;租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)8戶;批發(fā)和零售7戶;制造業(yè)4戶;建筑業(yè)3戶;水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)3戶;交通運(yùn)輸、郵政倉儲(chǔ)業(yè)1戶;居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)業(yè)1戶;文化、體育和娛樂業(yè)1戶。

  四是龍頭企業(yè)積極增資,減資企業(yè)幅度較小。

  增資最多的企業(yè)是鴻富錦精密工業(yè)(__)有限公司即富士康,增資9990萬美元;增資最少的企業(yè)是__博樂苑信息科技顧問有限公司,增資30萬元人民幣。減資最多的企業(yè)是__格林天地環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司,減資1200萬元人民幣;減資最少的企業(yè)是__地大高科產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,減資62萬元人民幣。

  減少注冊(cè)資本的企業(yè)中:批發(fā)和零售2戶,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)2戶,信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)1戶,制造業(yè)1戶,其他1戶。

  二、進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新開拓、全力支持企業(yè)發(fā)展

  (一)、采取切實(shí)措施,提高服務(wù)效率。

  一是編印詳細(xì)、通俗的一次性告知書,并通過電話咨詢、電子觸摸屏等措施主動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)了解辦照程序、熟悉登記要求、及時(shí)準(zhǔn)備各項(xiàng)登記材料;二是實(shí)行審核合一制度。對(duì)注冊(cè)資本金200百萬元以下的登記事項(xiàng)實(shí)行審核合一,由一人完成受理、核準(zhǔn)審批程序,加快審批進(jìn)度;三是實(shí)行籌建登記制度。對(duì)申請(qǐng)從事的經(jīng)營范圍中需要前置許可的,先核發(fā)有效期為6個(gè)月的籌建營業(yè)執(zhí)照,等有關(guān)前置許可辦完后,再辦理經(jīng)營范圍變更登記確定其經(jīng)營資格。湖北蔚藍(lán)國際航空學(xué)校有限公司在6個(gè)月籌建期滿后扔然沒有取得前置審批資格,應(yīng)企業(yè)的要求又給予延長籌建期限3個(gè)月,結(jié)果15天后企業(yè)就取得了資格,順利轉(zhuǎn)成正式執(zhí)照;四是率先在全市為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。根據(jù)企業(yè)不同需求提供"點(diǎn)名服務(wù)"即企業(yè)可以自主選擇服務(wù)質(zhì)量高的工作人員為其服務(wù)、"預(yù)約服務(wù)"即在材料準(zhǔn)備齊全后可通過電話預(yù)約辦理時(shí)間、"延時(shí)服務(wù)"即企業(yè)事物未辦完,即使到了下班時(shí)間仍然繼續(xù)辦理,直到辦理完畢才下班、"出診服務(wù)"即登記人員將辦公地點(diǎn)移到企業(yè)方便的.地方辦理登記業(yè)務(wù)、"會(huì)診服務(wù)"即登記人員針對(duì)適用登記法律、法規(guī)不明確以及其他較為復(fù)雜的登記問題通過集體會(huì)商研究,依法為企業(yè)解決登記問題的一種服務(wù)方式。中國中部地區(qū)第一家液晶顯示器公司----__天馬tft公司的材料晚上6點(diǎn)30分才能送到,我們就等到那個(gè)時(shí)間給他發(fā)照,保證了第二天開業(yè)儀式的順利進(jìn)行。

  (二)、規(guī)范登記手續(xù)、提高服務(wù)能力。

  一是放寬經(jīng)營場(chǎng)所(住所)使用證明審查要求;二是放寬高新技術(shù)企業(yè)名稱的核定條件,凡在名稱中愿意加入“科技”字樣的都允許加入。對(duì)科研院所整體改建為公司的,允許科研機(jī)構(gòu)原名稱作為公司名稱的一部分使用。如__七零九研究所改制要求在名稱中使用七零九作為字號(hào),經(jīng)請(qǐng)示同意使用;三是放寬科技企業(yè)出資方式限制,大力開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資企業(yè)的輔導(dǎo)和咨詢服務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)以商標(biāo)專用權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)、專有技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及股權(quán)等方式出資,完善資本結(jié)構(gòu),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。__同元興萊特顯示技術(shù)(__)有限公司以德方和中方股東的專有技術(shù)出資600萬元,占注冊(cè)資本的60%(該企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)北京奧運(yùn)會(huì));四是放寬企業(yè)注冊(cè)資金到位時(shí)間的限制。企業(yè)首期注冊(cè)資本已到位的,如因金融危機(jī)影響資金出現(xiàn)暫時(shí)性困難,經(jīng)批準(zhǔn)并承諾到位時(shí)間的可以允許其適當(dāng)延長出資期限;五是幫助企業(yè)完善上市條件,加快推進(jìn)企業(yè)上市。六是積極開展股權(quán)質(zhì)押,股權(quán)擔(dān)保和動(dòng)產(chǎn)抵押登記,進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道。面對(duì)全球性金融危機(jī),__分局主動(dòng)回訪和了解轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營情況,在得知華中地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地江通動(dòng)畫股份有限公司遇到融資困難的時(shí)候,登記科受理人員根據(jù)其實(shí)際情況和現(xiàn)有的政策法律法規(guī),建議該公司辦理股權(quán)出質(zhì)。企業(yè)采納該建議后,在__分局工作人員的熱心服務(wù)下,指導(dǎo)企業(yè)填寫相關(guān)表格,起草相關(guān)法律文書,江通動(dòng)畫股份有限公司順利的從招商銀行股份有限公司____支行貸款人民幣3000萬元,為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。七是簡化辦事程序,擴(kuò)大免檢企業(yè)范圍,實(shí)施分類年檢。對(duì)涉及國計(jì)民生、人民生命財(cái)產(chǎn)安全的企業(yè)或高危行業(yè)適用重點(diǎn)企業(yè)(行業(yè))審查制,一般企業(yè)適用備案回查制。

  (三)、發(fā)揮工商職能,積極支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

  一是全面貫徹落實(shí)國家、省、市對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,確保優(yōu)惠政策落到實(shí)處。二是及時(shí)解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中遇到的困難。__市龍騰創(chuàng)科技有限公司是大學(xué)生作為股東的科技型公司。20__年11月26日,該公司在申請(qǐng)國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金時(shí),需要進(jìn)行股東變更,按正常工作程序,需要五個(gè)工作日完成。但距申報(bào)時(shí)間(11月30)只剩下3個(gè)工作日。正在他們?yōu)榇耸赂械浇辜辈恢霑r(shí),工商行政管理局__高新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局為其開啟綠色通道,在1個(gè)工作日內(nèi)為他們辦完,使__市龍騰創(chuàng)科技有限公司按時(shí)申請(qǐng)到了國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。

  構(gòu)建互動(dòng)平臺(tái)、提高服務(wù)水平。一是提前介入、參與論證。對(duì)湖北省、__市和__新技術(shù)開發(fā)區(qū)的重大項(xiàng)目,分局都選派專人提前介入,與項(xiàng)目籌建人員共同論證,落實(shí)項(xiàng)目可行性,幫助企業(yè)完善公司法人結(jié)構(gòu)治理;二是全程跟蹤、共同謀劃。企業(yè)在不同的發(fā)展階段對(duì)企業(yè)的名稱字號(hào)、組織形式、合同章程以及注冊(cè)資本金規(guī)模、增資擴(kuò)股時(shí)機(jī)等都有不同的要求,應(yīng)對(duì)有據(jù)則企業(yè)發(fā)展呈加速度、否則其亡也忽焉!我們利用身處高校腹地的優(yōu)勢(shì),邀請(qǐng)專家學(xué)者組成智囊團(tuán),定期為企業(yè)召開診斷會(huì);三是引導(dǎo)培育、品牌優(yōu)先。通過引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建自主品牌并積極組織參加__市著名商標(biāo)評(píng)比,20__年__高新區(qū)共有18家企業(yè)21件商標(biāo)被評(píng)為__市著名商標(biāo),位列全市各區(qū)之首。形成了一批科技含量高、附加值高、市場(chǎng)占有率高的名牌產(chǎn)品,增強(qiáng)了高新區(qū)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告10

  為了更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和安心生產(chǎn),提高企業(yè)服務(wù)水平,并幫助企業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈,工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的各掛點(diǎn)干部深入企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研。以下是如何服務(wù)企業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈的調(diào)研結(jié)果:

  一、提高園區(qū)的服務(wù)機(jī)制

  為了落實(shí)園區(qū)企業(yè)服務(wù)工作,園區(qū)企業(yè)服務(wù)機(jī)制進(jìn)行了改革。通過參照精準(zhǔn)扶貧工作模式,管委會(huì)著力開展干部掛點(diǎn)服務(wù)考核,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)、手續(xù)辦理、招工用工、事務(wù)協(xié)調(diào)等跟蹤服務(wù)工作。通過“一對(duì)一”的掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)機(jī)制,各掛點(diǎn)干部可以切實(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,密切關(guān)注企業(yè)的各項(xiàng)情況,對(duì)于其提出的需求進(jìn)行分析,制定適于企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈服務(wù)政策,并及時(shí)處理企業(yè)提出的合理訴求。對(duì)于無法解決的問題,需要及時(shí)上報(bào)分管縣領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo),并通過“四個(gè)一”的服務(wù)機(jī)制,確保每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)掛點(diǎn)單位、一個(gè)掛點(diǎn)干部、一個(gè)掛點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)以及一個(gè)掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)。通過層層責(zé)任制,確保對(duì)癥下藥,及時(shí)解決企業(yè)在建設(shè)或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'各種困難和問題。

  二、打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)

  管委會(huì)致力于搭建園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái),并已經(jīng)建成園區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái),可為企業(yè)提供工業(yè)電商、用工、物流等服務(wù),大幅提升了園區(qū)綜合管理和服務(wù)潛能。著力打造手機(jī)研發(fā)中心產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),并已向上級(jí)申報(bào)。一旦該平臺(tái)建成,企業(yè)與企業(yè)之間的資源共享將變得更便捷,也更容易推進(jìn)企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)配套,從而更好地幫助企業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈,使企業(yè)間形成上下游的互聯(lián)互通。

  三、繼續(xù)開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”行動(dòng)

  管委會(huì)堅(jiān)持以“降成本、優(yōu)環(huán)境”為宗旨,開展園區(qū)各項(xiàng)服務(wù)工作。為落實(shí)政策降成本,優(yōu)化環(huán)境促進(jìn)發(fā)展并助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,管委會(huì)著力宣傳政策,確保企業(yè)享受可得到的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)園區(qū)的服務(wù)更加信賴、更加放心。園區(qū)信貸通政策是一個(gè)例證。符合條件的工業(yè)企業(yè)可以利用該政策解決當(dāng)前的流動(dòng)資金問題,幫助企業(yè)渡過資金回籠的真空期,解決企業(yè)在強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈過程中的資金回籠問題。

  四、提升企業(yè)的綜合職業(yè)技能

  為了幫助企業(yè)建立起綜合職業(yè)技能體系,吸引更多的技術(shù)人才和創(chuàng)新人才,管委會(huì)加強(qiáng)了企業(yè)的培訓(xùn)和教育,推動(dòng)企業(yè)員工的綜合職業(yè)技能提升,從而更好地幫助企業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈。

  工業(yè)園區(qū)定期組織相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),如安全生產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)、消防演練、職業(yè)培訓(xùn)等。這有助于提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在此同時(shí),提高員工的綜合素質(zhì)也能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,從而更好地服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)鏈、延伸鏈、補(bǔ)充鏈,以及建立更牢固的企業(yè)鏈條。

服務(wù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告11

  為切實(shí)貫徹市局系統(tǒng)工作會(huì)議精神,大力弘揚(yáng)“監(jiān)管為民”核心價(jià)值理念,服務(wù)企業(yè),監(jiān)管為民,進(jìn)一步理順檢驗(yàn)職能與社會(huì)服務(wù)的關(guān)系,打造“藥檢”金字招牌,3月5日-14日,市藥檢所所長親自率領(lǐng)中藥室、化藥室、生測(cè)室等科室業(yè)務(wù)骨干,到華東中藥飲片廠、浙江中醫(yī)藥大學(xué)中藥飲片有限公司、桐君堂醫(yī)藥藥材有限公司中藥飲片廠和凱侖中藥飲片加工廠等企業(yè)實(shí)地調(diào)研服務(wù)。

  一、概況

  本次調(diào)研服務(wù)活動(dòng)的主要目的是調(diào)研中藥飲片廠的檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)規(guī)范性?梢愿爬閹讉(gè)特點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)重視,按照工業(yè)企業(yè)長效服務(wù)機(jī)制和“服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層”方案,所領(lǐng)導(dǎo)親自參加。二是一改以往服務(wù)企業(yè)全面鋪開的做法,本次服務(wù)選擇臨安、余杭、桐廬、富陽等在本市具有一定規(guī)模和影響、初具實(shí)力的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè),通過服務(wù)活動(dòng),以點(diǎn)帶面,在深度上下功夫,提供全方位服務(wù),力爭(zhēng)在行業(yè)上起精品和示范效應(yīng)。三是針對(duì)調(diào)研目的,我所做了較為充足的準(zhǔn)備,除常規(guī)的調(diào)查問卷表外,還包括擬定調(diào)研方案、預(yù)先理出檢驗(yàn)中常見問題和規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)注意事項(xiàng)等。

  二、體會(huì)

  1、本次調(diào)研主要通過與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部門職工面對(duì)面交流、走訪實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)答疑等方式,在企業(yè)的質(zhì)量保證體系、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境及規(guī)范管理等方面,為企業(yè)提供指導(dǎo)意見,受到企業(yè)的好評(píng),實(shí)踐證明,這種服務(wù)方式是切實(shí)可行,行之有效的。

  2、傳統(tǒng)的中藥飲片廠以看性狀為主,隨著新版gmp的推行,理化分析和儀器分析在中藥檢驗(yàn)中發(fā)揮越來越重要的作用。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),各飲片生產(chǎn)企業(yè)的管理者在理念上已經(jīng)發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,對(duì)中藥材和中藥飲片的檢驗(yàn)工作高度重視,在人、財(cái)、物上給予大量投入,對(duì)檢驗(yàn)工作也給予了全力支持。

  3、由于歷史的原因,中藥飲片廠與其他藥廠相比,在質(zhì)量控制和檢驗(yàn)?zāi)芰ι线有提升的空間。一是檢驗(yàn)環(huán)境。部分廠家已經(jīng)建起了新的檢驗(yàn)大樓,人員和儀器的配備也在逐步完善當(dāng)中,但是還有相當(dāng)一部分的飲片廠家由于各方面原因,暫時(shí)還沒有辦法改善檢驗(yàn)環(huán)境,仍在繼續(xù)努力當(dāng)中。二是檢驗(yàn)管理體系。整個(gè)檢驗(yàn)管理體系還有待理順,尤其是原始記錄的書寫要加強(qiáng)規(guī)范性,檢驗(yàn)記錄更應(yīng)注重可追溯性和原始性,包括樣品從抽驗(yàn)開始到報(bào)告產(chǎn)生,需要有一個(gè)唯一性標(biāo)識(shí)貫穿整個(gè)檢品檢驗(yàn)的始末。三是儀器設(shè)備管理。儀器設(shè)備的管理是實(shí)驗(yàn)室管理的重要組成部分,狀態(tài)完好、可靠的儀器設(shè)備是得出正確結(jié)論的關(guān)鍵,由于中藥飲片廠的特殊性,實(shí)驗(yàn)室管理還處于起步階段,所以儀器設(shè)備的管理不完善是共性問題。四是試劑試液管理。在試劑、試液、滴定液、培養(yǎng)基和對(duì)照品溶液的管理和規(guī)范性上,仍需盡快加以提高,尤其是在滴定液配制和管理規(guī)范性上應(yīng)格外引起重視。

  三、建議

  1、重視檢驗(yàn)規(guī)范性,盡快建立、完善質(zhì)量管理體系。從發(fā)展角度來看,部分中藥飲片廠的質(zhì)量部已有相當(dāng)?shù)?規(guī)模,質(zhì)檢現(xiàn)狀也有相當(dāng)?shù)母挠^,但總的來說,目前中藥飲片廠的質(zhì)量管理體系還正處于由傳統(tǒng)檢驗(yàn)向現(xiàn)代化檢驗(yàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,無論是人員、設(shè)備、檢驗(yàn)環(huán)境,還是體系文件都在逐步的發(fā)展和完善過程中,監(jiān)督管理部門在強(qiáng)化“企業(yè)是第一責(zé)任人”的同時(shí),也應(yīng)加強(qiáng)政策和理念的宣貫,引導(dǎo)企業(yè)逐步走上正軌,避免走彎路。

  2、強(qiáng)調(diào)源頭管理,呼吁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合實(shí)際。企業(yè)在檢驗(yàn)過程中確實(shí)存在一些困惑,比如中藥對(duì)照品的獲得存在一定的困難、部分品種檢測(cè)結(jié)果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相差太大、檢驗(yàn)技術(shù)要求太高導(dǎo)致檢測(cè)費(fèi)用比利潤還高等,對(duì)此,監(jiān)管部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際,研究制定可行方案,引導(dǎo)企業(yè)逐步提高質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)部門聯(lián)系,助推企業(yè)規(guī)范管理。企業(yè)在藥品質(zhì)量檢驗(yàn)上持積極態(tài)度,苦于缺乏有效提升的平臺(tái)。因此,企業(yè)十分渴望像本次調(diào)研這樣“服務(wù)到家”“零接觸”式的服務(wù)。相比較而言,我所具有較為強(qiáng)大的人才隊(duì)伍,在管理體系、儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境、規(guī)范管理等方面具有一定的經(jīng)驗(yàn),以藥品檢驗(yàn)的專長去幫助企業(yè)提高藥品質(zhì)量,是我所社會(huì)公益屬性的表現(xiàn)形式,今后,我所要繼續(xù)強(qiáng)化與企業(yè)的聯(lián)系,深入基層、深入生產(chǎn)第一線,拓展思路,在培訓(xùn)、指導(dǎo)、規(guī)范等方面提供全方位服務(wù),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步提高檢驗(yàn)檢測(cè)水平。

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