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組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-03-03 08:30:01 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告15篇

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼,下面是小編收集整理的組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告15篇

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告1

  根據(jù)市婦聯(lián)工作安排,為切實(shí)提高做好新形勢(shì)下的婦女群眾工作

  的能力和水平,我鎮(zhèn)開(kāi)展了加強(qiáng)婦女工作的專(zhuān)題調(diào)研,并于近期在全鎮(zhèn)女干部職工和婦女群眾中通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、采取問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)調(diào)查、入戶(hù)調(diào)查等多種形式,開(kāi)展有關(guān)新形勢(shì)下婦女群眾工作調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)深入基層、深入群眾,在廣泛征求意見(jiàn)、建議和充分調(diào)查了解情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真的綜合分析和思考,希望進(jìn)一步積累工作經(jīng)驗(yàn),并提升婦女工作水平。

  一、開(kāi)展婦女群眾工作經(jīng)驗(yàn)做法

  婦聯(lián)工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織緊緊圍繞黨委、政府的工作中心,服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,深入基層,傾聽(tīng)她們的呼聲,了解她們的所盼所想,積極做好婦女群眾工作,認(rèn)真探索新形勢(shì)下婦女群眾工作的新特點(diǎn),努力改進(jìn)工作方式方法,有力推動(dòng)了婦女群眾工作的開(kāi)展。

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,群眾的思想觀念、思維方式都發(fā)生了變化。主要改變以下工作做法:

  1、加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)群眾思想觀念改變。通過(guò)廣播、宣傳欄、宣

  傳車(chē)等形式進(jìn)行普法教育。廣泛組織婦女參與《婚姻法》和《婦女權(quán)益保障法》學(xué)習(xí)。我們利用各種節(jié)日進(jìn)行廣泛宣傳,在春節(jié)倡導(dǎo)婦女過(guò)一個(gè)文明祥和的節(jié)日;在“三八”節(jié)以各種形式教育廣大婦女發(fā)揚(yáng)“四自”精神;在母親節(jié)以爭(zhēng)做好母親為主題,教育婦女做新世紀(jì)的

  新女性。

  2、組織活動(dòng),引導(dǎo)群眾廣泛參與。通過(guò)“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”等活動(dòng)提高農(nóng)村婦女素質(zhì)、增強(qiáng)科技務(wù)農(nóng)能力的重要途徑。近年來(lái),鎮(zhèn)婦聯(lián)通過(guò)充分發(fā)揮農(nóng)村婦代會(huì)的作用,帶領(lǐng)農(nóng)村婦女實(shí)現(xiàn)增收,充分調(diào)動(dòng)了廣大婦女參與各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。

  3、強(qiáng)化服務(wù),為婦女群眾提供幫助。樹(shù)立為婦女群眾服務(wù)的意識(shí),幫助她們解決實(shí)際困難,為群眾辦好事、辦實(shí)事,做婦女群眾的貼心人!净鶎?jì)D聯(lián)工作調(diào)研報(bào)告】

  4、抓重難點(diǎn),努力解決婦女群眾的實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)婦女兒童弱勢(shì)群體權(quán)益問(wèn)題,加大維護(hù)力度。我們將每年 “三八”期間定為“三八”維權(quán)周,以各種形式宣傳保護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。成立了家庭暴力投訴點(diǎn),及時(shí)為受害婦女提供援助,為婦女群眾提供便捷的法律服務(wù)。

  二、新形式下婦女群眾工作面臨的新情況、新問(wèn)題

  當(dāng)前,婦聯(lián)工作面臨著許多新情況和新問(wèn)題是深層次、多方面,亟需認(rèn)真研究。 1、婦女組織經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。不僅缺乏組織活動(dòng)、素質(zhì)培訓(xùn)等方面的經(jīng)費(fèi),甚至缺乏正常的辦公經(jīng)費(fèi),婦女組織實(shí)踐婦女愿望的`活力受到限制。村級(jí)婦代會(huì)主任各種待遇落實(shí)不到位,工作積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)。

  2、活動(dòng)載體針對(duì)性不強(qiáng)。由于女性群眾的需求呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)和趨勢(shì),單一活動(dòng)載體已經(jīng)難以滿(mǎn)足各個(gè)層面婦女群眾的需求。

  3、婦女群眾利益表達(dá)機(jī)制不健全。婦女群眾反映自身需求、呼聲和愿望的渠道不通暢,政府意志、婦女意愿缺乏實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的機(jī)制。

  4、村婦代會(huì)組織化程度不夠健全。部分村婦代會(huì)主任協(xié)調(diào)能力弱,基層?jì)D女干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺乏,組織參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流的機(jī)會(huì)少,不利于她們開(kāi)拓視野,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  5、弱勢(shì)群體受社會(huì)關(guān)注程度還不夠。農(nóng)村貧困家庭、單親家庭、留守兒童需要更多的關(guān)注和扶持,特別是農(nóng)村和城鎮(zhèn)貧困婦女健康問(wèn)題要給予關(guān)心。

  三、解決問(wèn)題的建議

  1、增加?jì)D女事業(yè)經(jīng)費(fèi)。希望上級(jí)相關(guān)部門(mén)能夠明確婦女事業(yè)經(jīng)費(fèi)占本地區(qū)年度預(yù)算的比例,并逐年提高投入比例。

  2、不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體。需要針對(duì)不同區(qū)域、不同層面和界別的婦女群體,設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)載體和活動(dòng)形式,把最廣泛的婦女群眾吸納到活動(dòng)體系中來(lái),提高廣大婦女群眾的科學(xué)文化素質(zhì)和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。

  3、完善婦女利益表達(dá)機(jī)制。充分發(fā)揮信訪(fǎng)窗口、網(wǎng)上調(diào)查、征求意見(jiàn)箱等各種渠道的功能,及時(shí)把握婦女的思想走勢(shì),了解婦女需求,根據(jù)婦女需求制定工作規(guī)劃。

  4、加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D女干部的培訓(xùn)力度。要充分發(fā)揮婦聯(lián)對(duì)農(nóng)村婦

  女轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),建議黨委、政府進(jìn)一步協(xié)調(diào),切實(shí)把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)方便、快捷、合理地落實(shí)到農(nóng)村貧困婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作上。增加基層?jì)D聯(lián)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),以便開(kāi)展正常的工作。并且加大對(duì)農(nóng)村基層?jì)D聯(lián)干部,特別是婦代會(huì)主任的培訓(xùn)的力度,在政策上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜。

  5、進(jìn)一步加大對(duì)弱勢(shì)婦孺幫扶的力度。加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)婦女兒童群體的關(guān)注和支持,組織社會(huì)力量救助,特別是貧困婦女的醫(yī)療救助,加大經(jīng)費(fèi)投入,設(shè)立婦女兒童發(fā)展基金會(huì)。政府等部門(mén)要組織醫(yī)療、衛(wèi)生等防疫部門(mén),定期對(duì)貧困婦女和困境兒童開(kāi)展義診及健康普查工作,為特困婦女兒童辦好事辦實(shí)事。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告2

  農(nóng)村基層組織建設(shè)既是新農(nóng)村建設(shè)的的重要內(nèi)涵,也是新農(nóng)村建設(shè)的重要保證。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),我們更應(yīng)該牢牢抓住基層組織建設(shè)這個(gè)根本,更好適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,為推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶,如果把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉事業(yè)比做一列飛馳的火車(chē),那么農(nóng)村基層組織毫無(wú)疑問(wèn)就是那個(gè)掌握著火車(chē)方向與速度的火車(chē)頭。

  一、基本情況

  祁縣昭馀鎮(zhèn)下申村位于縣城南面,祁子線(xiàn)貫村而過(guò),交通便利,有農(nóng)業(yè)人口3180人,980戶(hù),臨時(shí)居住人口5000余人,黨員100余人;全村主要街道有共計(jì)11條(逯街、史街、范街、前街、后街、原街、新建街、沙圪道、東莊、祁子路、賈大門(mén)),共有小街小巷150余條;耕地面積3322畝,私營(yíng)企業(yè)24家,20xx年人均純收入6000余元,逐步形成了以工補(bǔ)農(nóng),以工促農(nóng)的良好發(fā)展勢(shì)頭。近年來(lái),村黨總支部、村委會(huì)牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,立足村情,因地制宜,積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召,圍繞黨建抓經(jīng)濟(jì),圍繞項(xiàng)目抓增收,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展。在“教”學(xué)上扎基礎(chǔ),在項(xiàng)目上做文章,在“新”字上謀發(fā)展,以全新的姿態(tài),務(wù)實(shí)的作風(fēng),明晰的思路投入到新農(nóng)村建設(shè)之中。

  二、基層組織建設(shè)現(xiàn)狀

  俗話(huà)說(shuō):“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,同樣農(nóng)村的發(fā)展也需要一定的制度來(lái)規(guī)范管理,下申村根據(jù)村內(nèi)的實(shí)際情況制定了一系列的管理措施。

  (一)村委對(duì)干部群眾的管理

  1、下申村制定了干部管理制度包括有會(huì)議制度、工作制度、工資制度,全部以版面的形式向村民公開(kāi),接受村民的.監(jiān)督。其中會(huì)議制度是十幾年堅(jiān)持下來(lái)的,要求全體干部堅(jiān)持每月逢“三日、六日、九日”,雷打不動(dòng)的時(shí)間,開(kāi)會(huì)研究工作,學(xué)習(xí)探討,學(xué)習(xí)政策時(shí)事。工作制度主要分為常規(guī)工作(日常的衛(wèi)生及田間管理)和中心工作(要求全體干部參加工作)。

  2、對(duì)群眾也制定各種制度,如《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《四旁樹(shù)管理制度》、《環(huán)城林網(wǎng)管理制度》、《水表使用管理制度》等,讓村民學(xué)習(xí),時(shí)刻注意著自己的言行。特別是為了搞好環(huán)境衛(wèi)生,全部干部17人都成為衛(wèi)生督促管理員,建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,投資5萬(wàn)元(3輛保潔車(chē),3位拉運(yùn)員)解決了村民的垃圾清運(yùn)工作,同時(shí)要求干部包街、包巷,黨員包戶(hù),加上長(zhǎng)久以來(lái)村民養(yǎng)成“門(mén)前三包”的良好習(xí)慣,每天6:00清掃門(mén)前責(zé)任區(qū),拉運(yùn)員每天8點(diǎn)將全部垃圾運(yùn)送到指定填埋場(chǎng)(六谷20畝)。村內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行每天一小查,三天一大查制度;田間衛(wèi)生實(shí)行一月一小查,一季度一大查,為村民創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。

 。ǘ┐迕褡灾

  建立健全了村級(jí)三項(xiàng)民主管理制度。由村民選出的村民代表;建立了村民監(jiān)督組、村民理財(cái)組;開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)活動(dòng);堅(jiān)持執(zhí)政民主,民主管理。時(shí)刻接受群眾的監(jiān)督,每年年中、年末,黨總支組織安排“兩委”干部要向黨員代表、村民代表作述職報(bào)告,讓代表對(duì)干部進(jìn)行評(píng)議;加強(qiáng)“一事一議”讓群眾積極參與到我村的新農(nóng)村建設(shè)中,發(fā)揮重要的作用。在本屆的選舉中也堅(jiān)持“選好帶頭人、建設(shè)好班子、尋求好思路、營(yíng)造好環(huán)境、謀求好導(dǎo)向”為標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn),加強(qiáng)基層組織建設(shè),有力地促進(jìn)了我村的新農(nóng)村建設(shè)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)思想、組織建設(shè),提高整體素質(zhì)

  支部村委一班人在務(wù)實(shí)抓工作的同時(shí),不放松政治思想的建設(shè),為了提高整體素質(zhì)和思想覺(jué)悟,采取多種形式和方法,每周兩次用廣播喇叭宣傳和教育,宣傳黨的政策、法律,宣傳上級(jí)精神指示,深入開(kāi)展“形象工程”創(chuàng)建活動(dòng),要求干部“八做到”村務(wù)實(shí)行“九公開(kāi)”,農(nóng)戶(hù)創(chuàng)“十星”的文明活動(dòng),營(yíng)造了“團(tuán)結(jié)一心干事業(yè),齊心協(xié)力謀發(fā)展,群策群力促和諧”的良好局面。

  三、存在的問(wèn)題與解決辦法

  黨員的結(jié)構(gòu)老化。隨著時(shí)代的進(jìn)步,社會(huì)對(duì)黨員干部的要求越來(lái)越高,可是我村的黨員趨向于老齡化,存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)比例失調(diào),影響著新農(nóng)村建設(shè)的步伐。為了更好的充實(shí)黨員的隊(duì)伍,提高黨員的素質(zhì),村黨支部對(duì)每位入黨對(duì)象進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,做到讓組織相信、百姓放心。

  新農(nóng)村的發(fā)展是我們農(nóng)村基層工作人員的心聲,但要做好,全體基層工作人員就要真心為民,想群眾所想,做群眾所盼,努力解決廣大群眾最急需、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題和困難,更好地發(fā)揮服務(wù)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)穩(wěn)定的作用,把管理為服務(wù),用行動(dòng)來(lái)構(gòu)建,相信有這樣的基層組織,農(nóng)村將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),富民富村。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告3

  縣轄14個(gè)鎮(zhèn),360個(gè)行政村,8個(gè)社區(qū),總?cè)丝?16萬(wàn),共有各類(lèi)殘疾人7.42萬(wàn),占全縣總?cè)丝诘?.4%,持證殘疾人15827人。殘疾人事業(yè)的基礎(chǔ)在基層,基層殘疾人組織是黨和政府聯(lián)系殘疾人的橋梁和紐帶,是做好殘疾人工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是發(fā)展殘疾人事業(yè)的重要組織保證。近期,我會(huì)聯(lián)根據(jù)市殘聯(lián)的要求,組織專(zhuān)門(mén)班子對(duì)基層殘疾人組織建設(shè)工作情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  近年來(lái),縣縣委、縣政府十分重視基層殘疾人組織建設(shè),按照國(guó)務(wù)院、省、市殘工委關(guān)于加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)工作的要求,理清工作思路,突出工作重點(diǎn),抓好工作落實(shí),基層殘疾人組織建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),組織網(wǎng)絡(luò)健全,隊(duì)伍穩(wěn)定實(shí)干,為做好全縣殘疾人工作,推進(jìn)全縣殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

  基層殘疾人組織網(wǎng)絡(luò)的.建立,是做好殘疾人工作的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多年的努力,我縣已形成了橫向到邊、縱向到底的殘疾人組織網(wǎng)絡(luò)。目前,全縣14個(gè)鎮(zhèn)都建立殘聯(lián),配備了專(zhuān)職理事長(zhǎng)和殘疾人專(zhuān)職委員,全縣360個(gè)行政村、8個(gè)社區(qū)全部建立了殘疾人協(xié)會(huì)。

  1.搶抓機(jī)遇,保質(zhì)保量配齊全縣各鎮(zhèn)殘聯(lián)專(zhuān)職理事。20xx年下半年,縣殘聯(lián)根據(jù)上級(jí)文件精神多次向縣委、縣政府、縣委組織部和縣編辦匯報(bào)該項(xiàng)工作的重要性、必要性、緊迫性。中共縣縣委組織部于20xx年8月2日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)各鎮(zhèn)黨委分管的副書(shū)記和組織委員工作會(huì)議,專(zhuān)門(mén)安排布置鎮(zhèn)殘聯(lián)專(zhuān)職理事長(zhǎng)配備工作。隨后縣殘聯(lián)主要負(fù)責(zé)同志走訪(fǎng)全縣14個(gè)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人,就該項(xiàng)工作進(jìn)行全面協(xié)商,贏得他們對(duì)這項(xiàng)工作的重視和支持,并詳細(xì)說(shuō)明配備理事長(zhǎng)工作的重要性和選配人員的條件、素質(zhì)等方面的要求,確保選配工作高質(zhì)量開(kāi)展。根據(jù)工作要求,各鎮(zhèn)黨委在20xx年8月底上報(bào)鎮(zhèn)殘聯(lián)專(zhuān)職理事長(zhǎng)候選人員名單。隨后,縣殘聯(lián)配合縣委組織部對(duì)上報(bào)的候選人進(jìn)行了審核、考察,對(duì)不符合條件及年齡偏大的同志商請(qǐng)有關(guān)鎮(zhèn)黨委作了調(diào)整,確定了鎮(zhèn)殘聯(lián)專(zhuān)職理事長(zhǎng)人員名單。縣委組織部部務(wù)會(huì)議作了認(rèn)真研究,并于9月15日下發(fā)了《關(guān)于王猛等同志任職的通知》(組干〔20xx〕5號(hào))文件,正式任命王猛等14名同志分別為縣14個(gè)鎮(zhèn)殘聯(lián)專(zhuān)職理事長(zhǎng)。由此縣各鎮(zhèn)專(zhuān)職理事長(zhǎng)全部配備到位。20xx年9月26日,聘請(qǐng)市殘聯(lián)有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。之后,縣殘聯(lián)積極協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)黨委,努力為鎮(zhèn)殘聯(lián)解決辦公場(chǎng)地、服務(wù)場(chǎng)所等問(wèn)題,并統(tǒng)一為14個(gè)鎮(zhèn)殘聯(lián)制作了門(mén)牌、監(jiān)督牌和上墻制度牌。目前,14個(gè)鎮(zhèn)殘聯(lián)均有獨(dú)立辦公室、檔案櫥柜等必須的辦公設(shè)備。

  2.選好用好專(zhuān)職委員,加強(qiáng)和完善基層組織規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)省、市殘聯(lián)、財(cái)政、民政、人保等部門(mén)關(guān)于認(rèn)真做好購(gòu)買(mǎi)殘疾人專(zhuān)職委員公益崗位工作要求,從20xx年12月初,我們就著手抓購(gòu)買(mǎi)殘疾人專(zhuān)職委員公益崗位工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、自愿申報(bào)、擇優(yōu)推薦、綜合考試、媒體公示、政治審查、崗前培訓(xùn)、三個(gè)月試用等程序,分別為14個(gè)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))選聘了15位同志為殘疾人專(zhuān)職委員,并按照文件規(guī)定的待遇標(biāo)準(zhǔn),按月足額發(fā)放生活補(bǔ)貼,辦理有關(guān)保險(xiǎn)。

  3.全縣360個(gè)行政村、8個(gè)社區(qū)都已成立了殘協(xié),全部由村主任或村書(shū)記擔(dān)任殘協(xié)主席、殘疾人或殘疾人親友擔(dān)任副主席和委員。

  二、存在的問(wèn)題

  一是基層組織規(guī)范化程度還需提高。對(duì)照中殘聯(lián)《基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,還有一定的差距,開(kāi)展活動(dòng)和服務(wù)不夠平衡。

  二是基層殘疾人工作者隊(duì)伍的教育管理培訓(xùn)有待加強(qiáng)。新上任專(zhuān)職理事長(zhǎng)和殘疾人專(zhuān)職委員的年齡、文化程度、社會(huì)閱歷不一,素質(zhì)參差不齊,加強(qiáng)對(duì)他們的教育管理很有必要。

  三是基層殘疾人工作還需加強(qiáng)。有的基層殘疾人組織對(duì)所轄區(qū)域的殘疾人基本情況掌握不夠及時(shí)、全面,基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),活動(dòng)載體不多,工作創(chuàng)新不夠,基層殘疾人工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四是工作經(jīng)費(fèi)與基層殘聯(lián)承擔(dān)的工作任務(wù)不相匹配,F(xiàn)在,大部分鎮(zhèn)都能滿(mǎn)足基本工作需要經(jīng)費(fèi),但開(kāi)展活動(dòng)、扶殘助殘工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

  三、工作措施和建議

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建議上級(jí)殘聯(lián)適時(shí)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)殘聯(lián)專(zhuān)職理事和專(zhuān)職委員加強(qiáng)培訓(xùn),全方位提高殘疾人工作者的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、配套專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。必要的配套經(jīng)費(fèi)是保證基層殘聯(lián)正常開(kāi)展工作的基礎(chǔ)條件,建議除各級(jí)殘聯(lián)配套專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)外,積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政支持,也應(yīng)是下一步工作的重點(diǎn)。

  3、加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)殘聯(lián)工作的督查和管理。鎮(zhèn)殘聯(lián)分設(shè)、鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長(zhǎng)專(zhuān)職是一項(xiàng)新生事物,在工作運(yùn)轉(zhuǎn)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)開(kāi)展方面留有許多創(chuàng)新和探索,需要各級(jí)殘聯(lián)共同努力。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告4

  一、基本情況

  我縣于xxxx年在X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、X個(gè)系統(tǒng)組建了工會(huì)聯(lián)合會(huì),XXXX年在三個(gè)城區(qū)建立了工會(huì)聯(lián)合會(huì),XXXX年在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建立了工會(huì)聯(lián)合會(huì),這XX個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)覆蓋了全縣的所有基層工會(huì)組織。

  截止XXXX年,全縣法人單位XXXX個(gè),單獨(dú)建立工會(huì)的有XXX個(gè),覆蓋法人單位XXX個(gè),會(huì)員數(shù)達(dá)XXXX人。

  二、存在的問(wèn)題

  全縣企業(yè)工會(huì)工作仍然比較薄弱,工會(huì)組織在發(fā)揮作用方面還存在不少困難和問(wèn)題,“空殼工會(huì)”和“掛牌工會(huì)”依然存在,特別是非公企業(yè)工會(huì)問(wèn)題顯得尤為突出,主要表現(xiàn)在:

  1、思想認(rèn)識(shí)不夠到位。一是部分非公企業(yè)主對(duì)工會(huì)組織的作用認(rèn)識(shí)不足。有的對(duì)工會(huì)組織缺乏熱情,漠視企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任;有的由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,對(duì)待工會(huì)工作持有多一事不如少一事的心態(tài),或者認(rèn)為成立工會(huì)是形式需要,無(wú)實(shí)際意義,認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)保障了員工權(quán)益,工會(huì)作用不大;有的擔(dān)心企業(yè)工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增加成本支出。二是部分員工認(rèn)為自己只是打工的,能賺到錢(qián)就可以,組織意識(shí)、維權(quán)意識(shí)薄弱。三是少數(shù)部門(mén)和干部對(duì)企業(yè)工會(huì)職能作用的認(rèn)識(shí)僅停留在保障職工福利、開(kāi)展文化體育活動(dòng)上,模糊了企業(yè)工會(huì)引導(dǎo)監(jiān)督、平等協(xié)商的職能和企業(yè)行政管理的關(guān)

  系。由于認(rèn)識(shí)上的偏差,導(dǎo)致一些企業(yè)工會(huì)雖建起來(lái)了,但有的處于停頓狀態(tài),長(zhǎng)期不開(kāi)展活動(dòng),或是以行政手段代替工會(huì)工作,正常運(yùn)作難、發(fā)揮作用難,一定程度上削弱了工會(huì)各項(xiàng)社會(huì)職能的發(fā)揮。

  2、規(guī)范化建設(shè)程度不高。工會(huì)規(guī)范化建設(shè)是激發(fā)企業(yè)工會(huì)組織活力,保證工會(huì)作用充分發(fā)揮的重要手段。目前存在于非公企業(yè)工會(huì)中的組織不健全、工作不規(guī)范等問(wèn)題,已經(jīng)嚴(yán)重影響到工會(huì)工作的開(kāi)展和工會(huì)作用的發(fā)揮。一是制度建設(shè)缺失。企業(yè)職代會(huì)等民主管理制度、平等協(xié)商集體合同制度尚未普遍建立,組織制度、工作制度等基本制度在不少企業(yè)沒(méi)有落實(shí),企業(yè)工會(huì)作用難以發(fā)揮;二是相應(yīng)的工會(huì)干部培訓(xùn)機(jī)制、培養(yǎng)體系未真正建立健全。相當(dāng)一部分工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作的基本知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知之甚少,工會(huì)業(yè)務(wù)還很生疏。三是企業(yè)工會(huì)選舉的民主化程度有待提高,大部分非公企業(yè)的工會(huì)主席是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者指定或提名,這給工會(huì)工作的.開(kāi)展帶來(lái)負(fù)面影響,很難從真正意義上去維護(hù)員工的合法權(quán)益。

  3、隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。實(shí)踐證明,企業(yè)工會(huì)干部的素質(zhì)、工作能力、主觀能動(dòng)性是做好企業(yè)工會(huì)工作的重要因素。但從實(shí)際情況看,我縣這支隊(duì)伍的構(gòu)成和素質(zhì)與工作要求相差甚遠(yuǎn)。表現(xiàn)在:一是兼職現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)工會(huì)主席,特別是非公企業(yè)工會(huì)主席大都是兼職,且大多數(shù)是行政副職或身兼數(shù)職,或是企業(yè)主的近親好友,因此很難保證開(kāi)展工會(huì)工作的時(shí)間和精力,也不能保證正確處理好工會(huì)工作和行政工作以及親友裙帶的關(guān)系,精力有限和角色沖突的矛盾十分突出。二是業(yè)務(wù)能力較弱。企業(yè)工會(huì)中缺乏擅長(zhǎng)工會(huì)工作的骨干人員,在維

  護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工合法權(quán)益方面,顯得無(wú)能為力或力不從心,導(dǎo)致眾多員工失去了對(duì)工會(huì)的信任感。三是待遇落實(shí)難。有的企業(yè)沒(méi)有落實(shí)工會(huì)干部應(yīng)有的待遇規(guī)定,工會(huì)干部的積極性難以調(diào)動(dòng),影響了工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。

  三、幾點(diǎn)建議

  要重視鞏固非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)取得的階段性成果,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神,更加積極主動(dòng)地探索、突破非公企業(yè)工會(huì)工作的難點(diǎn),全面提升我縣企業(yè)工會(huì)建設(shè)的整體水平。

  1、堅(jiān)持原則,把握方向。非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)必須始終圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,發(fā)揮好職工群眾是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本力量的作用,同時(shí)又必須切實(shí)履行基本職責(zé),善于主動(dòng)維權(quán)、科學(xué)維權(quán)、依法維權(quán),以促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一為目標(biāo);在加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時(shí),堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),因企制宜,努力創(chuàng)新組織體制、工作機(jī)制和活動(dòng)方式,創(chuàng)造性地開(kāi)展非公企業(yè)工會(huì)工作,促使規(guī)范運(yùn)作與創(chuàng)新發(fā)展相統(tǒng)一。

  2、夯實(shí)基礎(chǔ),擴(kuò)大覆蓋。要適應(yīng)非公企業(yè)多元化組織形式的特點(diǎn)和企業(yè)用工方式的變化,探索和創(chuàng)新工會(huì)組織形式和組建方式,不斷提高組建工作的實(shí)效性,以推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)的組建,擴(kuò)大覆蓋面;要切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全企業(yè)工會(huì)干部教育培訓(xùn)制度,把它納入企業(yè)管理干部培訓(xùn)范疇。同時(shí),要采取有效的形式和載體,推廣典型,宣傳受職工擁護(hù)、企業(yè)主贊譽(yù)、業(yè)績(jī)突出的工會(huì)干部,發(fā)揮典型的導(dǎo)向示范作用。

  3、突出實(shí)效,發(fā)揮作用。要努力做好非公企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化工作,適時(shí)組織力量整頓清理“掛牌工會(huì)”和“空殼工會(huì)”,督促轉(zhuǎn)化與提高,不斷提升企業(yè)工會(huì)工作水平;引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益探索工會(huì)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),探索加快企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)的有效形式;要在維護(hù)職工合法權(quán)益中發(fā)揮作用,把職工的切身利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);要在為職工群眾辦實(shí)事中發(fā)揮作用,幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,構(gòu)建職工維權(quán)幫扶體系和法律援助體系;要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念,產(chǎn)生歸宿感,創(chuàng)建和諧環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。

  4、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。要為企業(yè)工會(huì)工作的深入開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍,大力宣傳非公企業(yè)工會(huì)工作的重要意義,宣傳企業(yè)工會(huì)組織對(duì)改進(jìn)管理、凝聚人心、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用,宣傳企業(yè)工會(huì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,引導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)、廣大職工、社會(huì)各界對(duì)非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)的關(guān)注和參與,形成社會(huì)各方共同關(guān)心和支持非公企業(yè)工會(huì)工作的良好局面。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告5

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)是婦聯(lián)組織體系中的一個(gè)重要層級(jí),起著承上啟下的樞紐型作用。現(xiàn)實(shí)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)婦女工作力量和組織實(shí)力相對(duì)薄弱,功能和作用都比較弱化。為從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面,進(jìn)一步激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)組織活力,省婦聯(lián)組織部于20xx年4月就鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)基層組織建設(shè)情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,并實(shí)地考察了長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)、雙陽(yáng)區(qū)、榆樹(shù)市以及通化縣、前郭縣、敦化市、臨江市等7個(gè)典型縣(市、區(qū)),現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)組織建設(shè)現(xiàn)狀

  20xx年以來(lái),我省在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)被大幅撤并,只設(shè)“三室一所”(黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)辦公室、社會(huì)管理辦公室和財(cái)政所),婦聯(lián)組織并入黨政辦公室;人員編制被大幅精簡(jiǎn),領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制分別精簡(jiǎn)了30%以上,婦女工作基本為1人兼職承擔(dān)。

  組織現(xiàn)狀:目前,全省共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)組織900個(gè),其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)618個(gè)、街道婦聯(lián)282個(gè)。改革中有887個(gè)保留了機(jī)構(gòu)設(shè)置,有13個(gè)與工會(huì)、共青團(tuán)合并。

  干部隊(duì)伍現(xiàn)狀:全省900個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部配備1名專(zhuān)(兼)職婦聯(lián)主席,其中專(zhuān)職310名,占34.07%;兼職590名,占65.93%,兼3職以上的有206名,占兼職總?cè)藬?shù)的34.92%。900名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席中,只有145人進(jìn)同級(jí)黨委,占16.11%,其中享受鄉(xiāng)科級(jí)副職待遇的僅有69人,占7.67%。在年齡結(jié)構(gòu)上,30歲以下的有265人,占29.44%;31-45歲的有466人,占51.78%;46歲以上的有169人,占18.78%。學(xué)歷層次上,大專(zhuān)以下的有276人,占30.67%;大學(xué)本科有601人,占66.78%;研究生及以上學(xué)歷的有23人,占2.56%。從做婦女工作的時(shí)間來(lái)看,有388人從事婦女工作的時(shí)間在3年以下,有48人從事婦女工作的時(shí)間超過(guò)20年。

  二、存在的主要問(wèn)題

  調(diào)研發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)基層組織建設(shè)主要存在四方面問(wèn)題:

  一是干部兼職過(guò)多,兼職不當(dāng),對(duì)自身崗位和工作自我認(rèn)同感較差。由于人員編制的限制,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)只能設(shè)1名兼職婦聯(lián)主席,一般由黨政綜合辦公室主任兼任,還要負(fù)責(zé)黨務(wù)、綜治、紀(jì)檢等工作,沒(méi)有精力對(duì)婦女工作進(jìn)行全面投入和精心安排,只能應(yīng)付了事,更不用說(shuō)參加?jì)D干業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),創(chuàng)新工作方法和內(nèi)容。有的甚至兼任統(tǒng)計(jì)、出納、會(huì)計(jì)等,與婦聯(lián)工作方式和內(nèi)容毫不相關(guān)。兼職副主席、執(zhí)委人數(shù)少,形同虛設(shè),只為完成代表大會(huì)的程序,作用發(fā)揮不好,嚴(yán)重影響了基層?jì)D女工作的開(kāi)展和工作效率。

  二是婦聯(lián)干部政治待遇下降。全省900個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席中有90%以上為科員,既享受不到鄉(xiāng)科級(jí)副職的政治待遇,也沒(méi)有進(jìn)入同級(jí)黨委,致使大部分婦聯(lián)干部缺乏崗位榮譽(yù)感,工作積極性降低,進(jìn)取意識(shí)差,“不爭(zhēng)先,不落后,跟在中間最自由”的平庸思想嚴(yán)重,做好婦女工作的動(dòng)力不足。

  三是婦聯(lián)干部交流速度呈兩極分化趨勢(shì)。通過(guò)公務(wù)員考試選任的高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員兩年之內(nèi)就交流到重要崗位,而能力差的、安置性的、臨近退休的、專(zhuān)職的人員一干就是二十幾年,缺乏工作熱情,工作方法老化。有的`婦聯(lián)干部由于工作時(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏積極主動(dòng)爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)重視的意識(shí),對(duì)于上級(jí)婦聯(lián)安排的正常工作,不知如何得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  四是工作經(jīng)費(fèi)不足,基本為一事一請(qǐng),沒(méi)有形成保障機(jī)制。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)力有限,婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)難以保障。我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)年度平均經(jīng)費(fèi)僅為20xx元,且只有22.4%納入財(cái)政預(yù)算。由于缺少經(jīng)費(fèi),有組織無(wú)活動(dòng)無(wú)培訓(xùn)或培訓(xùn)“借雞生蛋”等現(xiàn)象普遍存在,導(dǎo)致婦聯(lián)工作缺乏應(yīng)有的影響力。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)想開(kāi)展一些有意義的創(chuàng)新活動(dòng),常因缺乏經(jīng)費(fèi)而中止,使得婦女工作缺乏生機(jī)與活力。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)在換屆中,由于缺乏必要的經(jīng)費(fèi),只能在不違反婦聯(lián)《章程》的情況下,盡量簡(jiǎn)化程序。

  三、加強(qiáng)基層?jì)D女組織工作的對(duì)策及建議

  針對(duì)調(diào)研中反映出來(lái)的問(wèn)題,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層?jì)D女組織建設(shè)提出以下對(duì)策及建議:

  一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席實(shí)行兼職高配。參照我省實(shí)行的社區(qū)主任或副主任兼任婦聯(lián)主席的模式,探索由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中的女性兼任婦聯(lián)主席,配備專(zhuān)職副主席1名、兼職副主席和常委若干名、用公益崗位配備1名婦聯(lián)專(zhuān)干,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)有影響、有能力的優(yōu)秀女性共同做婦女工作的組織模式。

  二是推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席進(jìn)同級(jí)黨委。進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期全省基層黨建帶婦建工作的意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定,推廣公主嶺市、琿春市的經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席進(jìn)入同級(jí)黨的委員會(huì)工作。

  三是通過(guò)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的途徑提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席的級(jí)別待遇。落實(shí)中辦《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》中“改進(jìn)公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置辦法,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)置主任科員、副主任科員,職數(shù)不得超過(guò)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的50%”的規(guī)定,明確符合一定的工作年限、工作業(yè)績(jī)等條件,通過(guò)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席待遇。

  四是落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)組織工作經(jīng)費(fèi)。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期全省基層黨建帶婦建工作的意見(jiàn)》(吉組通字〔20xx〕40號(hào))中“保障基層組織工作經(jīng)費(fèi)。建立以財(cái)政投入為主,多渠道投入的基層?jì)D聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,各市(州)、縣(市、區(qū))按照女性人口人均1元錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)核撥本級(jí)婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi),并納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參照?qǐng)?zhí)行”的規(guī)定,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照女性人口人均1元錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)核撥本級(jí)婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi),并納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。

  五是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦女之家。落實(shí)吉辦《關(guān)于全面推進(jìn)全省基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中“健全服務(wù)體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))建立黨群服務(wù)中心”的規(guī)定,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨群服務(wù)中心同步建立婦女之家,所有黨組織活動(dòng)場(chǎng)所,讓婦聯(lián)組織使用,向婦女活動(dòng)開(kāi)放。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告6

  為進(jìn)一步掌握農(nóng)村團(tuán)建工作的實(shí)際情況,找準(zhǔn)存在問(wèn)題,提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)的基層組織建設(shè),我們采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式,就農(nóng)村共青團(tuán)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題,對(duì)搞好農(nóng)村共青團(tuán)工作的意見(jiàn)、建議進(jìn)行了調(diào)查。本次調(diào)查面向農(nóng)村團(tuán)干部,共發(fā)出問(wèn)卷97份,收回79份,回收率為814%,調(diào)查覆蓋率占全區(qū)農(nóng)村團(tuán)書(shū)記的6%,具有一定的代表性。現(xiàn)梳理歸納形成調(diào)查報(bào)告。

  一、農(nóng)村共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀

  1、基層組織情況。目前,全區(qū)共有11個(gè)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委,174個(gè)村(居),174個(gè)村(居)團(tuán)支部。從調(diào)查的情況看,各村(居)團(tuán)支部組織設(shè)置健全,都明確了領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)分管團(tuán)工作,并結(jié)合村(居)換屆的契機(jī),對(duì)團(tuán)組織進(jìn)行換屆,選好配齊團(tuán)支部帶頭人,調(diào)整充實(shí)團(tuán)支部骨干力量。大部分村(居)能按照上級(jí)團(tuán)委的要求,認(rèn)真配合完成各項(xiàng)中心工作。同時(shí)我們也看到,農(nóng)村團(tuán)組織存在弱化、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)象。不少村(居)反映,目前由于受到多方面的制約,共青團(tuán)組織的職能正逐步萎縮。個(gè)別地方團(tuán)組織形同虛設(shè),僅僅停留在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置形式上,實(shí)際工作難以開(kāi)展,這種情況在經(jīng)濟(jì)較為落后的村居表現(xiàn)尤為突出。

  2、團(tuán)干隊(duì)伍情況。農(nóng)村團(tuán)干整體素質(zhì)與以往相比有了一定程度的提高,在調(diào)查的團(tuán)干中,年齡20-歲的占了81%,黨員的占86%,高中和同等學(xué)歷以上的占86%。其中兼職團(tuán)干約占一半的比例,進(jìn)入村(居)班子的占42%。大多數(shù)農(nóng)村團(tuán)干對(duì)當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和共青團(tuán)組織的職能有著比較清晰的認(rèn)識(shí),但對(duì)如何在新形勢(shì)下開(kāi)拓團(tuán)工作普遍存在著壓力。同時(shí),大多數(shù)團(tuán)干在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)方面還存在薄弱環(huán)節(jié),有1%的團(tuán)干表示,由于工作忙、家庭負(fù)擔(dān)重等原因,沒(méi)有堅(jiān)持進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  3、團(tuán)員隊(duì)伍情況。農(nóng)村團(tuán)員青年大多數(shù)能擁護(hù)上級(jí)黨組織的政策和決定,在農(nóng)村的民主政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神建設(shè)、社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮生力軍和先鋒隊(duì)的作用。但是,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展,團(tuán)員流動(dòng)性較大,流失情況嚴(yán)重,很多團(tuán)員青年畢業(yè)后自謀職業(yè),團(tuán)員管理工作難以正常開(kāi)展;村居一級(jí)入團(tuán)對(duì)象減少,發(fā)展團(tuán)員工作難度較大,個(gè)別村居只有在征兵期間才有發(fā)展新團(tuán)員,從而降低了團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì);團(tuán)員意識(shí)逐漸淡化,共青團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性難以體現(xiàn),部分團(tuán)員青年入黨動(dòng)機(jī)不純,認(rèn)為青年為了撈取政治資本、有面子等原因入黨的達(dá)到49%。不少團(tuán)組織在召開(kāi)會(huì)議、組織活動(dòng)的時(shí)候,團(tuán)員青年積極性不高,嚴(yán)重缺席的情況達(dá)到16%。

  4、活動(dòng)開(kāi)展情況。農(nóng)村團(tuán)工作存在活動(dòng)陣地少,經(jīng)費(fèi)缺乏的問(wèn)題。在調(diào)查的村(居)中,有46%有陣地但設(shè)施配備不齊全,有0%則完全沒(méi)有活動(dòng)陣地。同時(shí)團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)也嚴(yán)重缺乏,有60%的團(tuán)干表示完全沒(méi)有活動(dòng)經(jīng)費(fèi),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)在1000元以下的占4%。陣地和經(jīng)費(fèi)的缺乏,致使團(tuán)工作難以開(kāi)展,個(gè)別地方長(zhǎng)期沒(méi)有組織團(tuán)員開(kāi)展活動(dòng)。由于缺乏對(duì)農(nóng)村團(tuán)員的教育和約束,沒(méi)能調(diào)動(dòng)起農(nóng)村團(tuán)員的模范帶頭作用,團(tuán)員失去了榮譽(yù)感,團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力。

  二、制約存在問(wèn)題的原因分析

  1、農(nóng)村黨組織對(duì)基層團(tuán)組織重視程度減弱。一是思想上重視程度不夠。省、市、區(qū)各級(jí)團(tuán)委已就如何加強(qiáng)基層黨建帶團(tuán)建制訂了綱領(lǐng)性的,但許多具體內(nèi)容沒(méi)能得到有效的貫徹落實(shí)。尤其是村居一級(jí)由于政務(wù)繁多,對(duì)團(tuán)建工作關(guān)心和指導(dǎo)力度不夠,團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇也得不到落實(shí)。目前在農(nóng)村團(tuán)干的使用、管理上缺乏應(yīng)有的激勵(lì)機(jī)制,從事農(nóng)村團(tuán)工作沒(méi)有相應(yīng)的津貼和報(bào)酬,在政治上對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)和關(guān)心力度不夠,致使團(tuán)干部工作積極性不高,進(jìn)取思想淡化。二是團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)陣地沒(méi)有保障。部分農(nóng)村黨支部本身渙散,集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱,村級(jí)團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)無(wú)從保證。同時(shí),許多村(居)團(tuán)組織沒(méi)有固定的活動(dòng)場(chǎng)所,致使活動(dòng)難以開(kāi)展。

  2、團(tuán)干缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。面對(duì)諸多制約因素,很多團(tuán)干不能準(zhǔn)確定位,去適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是思想認(rèn)識(shí)上存在偏差。由于農(nóng)村團(tuán)干的政治經(jīng)濟(jì)待遇得不到落實(shí),面對(duì)困難,一些人存在得過(guò)且過(guò)的心理,缺乏責(zé)任感和使命感,不能主動(dòng)去開(kāi)創(chuàng)團(tuán)的工作。二是工作力度不夠。目前村(居)兩委縮編,很多地方都是從班子中選出最年輕的干部作為團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。由于這些人身兼數(shù)職,主要精力用在應(yīng)付黨政布置的'工作上。即使沒(méi)有進(jìn)入班子的團(tuán)干,也疲于應(yīng)付各種臨時(shí)任務(wù),不能以主要精力抓團(tuán)的建設(shè)。三是服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給農(nóng)村帶了巨大的變化,給共青團(tuán)工作帶了新的挑戰(zhàn),不少團(tuán)干覺(jué)得老的方法不能用,新的活動(dòng)又想不出,不能準(zhǔn)確把握共青團(tuán)和農(nóng)村實(shí)際的結(jié)合點(diǎn),在服務(wù)青年成長(zhǎng)成才方面辦法不多。

  3、團(tuán)員的教育規(guī)范缺乏有效的辦法。隨著新形勢(shì)的發(fā)展,一些管理制度、教育方式顯得呆板、滯后,出現(xiàn)了青年需要的,團(tuán)組織做不了,團(tuán)組織要求的,青年不愿做的矛盾。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶了觀念的變革,使部分團(tuán)員青年出現(xiàn)政治淡化傾向,即使有團(tuán)的活動(dòng),他們也不愿意參加,團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力。團(tuán)員發(fā)展機(jī)制的不完善,導(dǎo)致有的基層團(tuán)組織發(fā)展團(tuán)員工作遇到了相當(dāng)大的困難,除了參軍、升學(xué)才會(huì)想起團(tuán)組織外,平時(shí)主動(dòng)要求入團(tuán)的青年很少,不少村連續(xù)幾年沒(méi)有發(fā)展過(guò)新團(tuán)員,造成農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量逐年減少,素質(zhì)下降。

  4、團(tuán)組織服務(wù)青年的功能比較欠缺。許多團(tuán)組織在職能定位上把握不準(zhǔn),僅僅滿(mǎn)足于形式上和口頭上,沒(méi)有積極探索有效的載體和機(jī)制,不能為農(nóng)村青年致富成才提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。農(nóng)村的實(shí)際要求團(tuán)組織把握好工作重心,把幫助和帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將團(tuán)的每項(xiàng)工作都化為農(nóng)村重心工作服務(wù)的具體舉措。由于團(tuán)組織的工作方式單一、工作內(nèi)容滯后,缺少既能與團(tuán)的工作實(shí)際相結(jié)合,又能激發(fā)青年參與熱情的有效活動(dòng)載體,導(dǎo)致團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、教育青年、服務(wù)青年功能得不到充分發(fā)揮。

  三、加強(qiáng)農(nóng)村基層共青團(tuán)工作的建議

  1、實(shí)施“黨建帶團(tuán)建”,構(gòu)建黨團(tuán)建設(shè)一體化的新格局。各級(jí)黨組織要增強(qiáng)“帶”的主動(dòng)性,對(duì)團(tuán)建工作做到“六帶一優(yōu)化”,即:直接帶領(lǐng)和推動(dòng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、帶動(dòng)工作發(fā)展,優(yōu)化團(tuán)的工作條。重點(diǎn)要做到以下幾個(gè)方面:一是要把基層團(tuán)組織建設(shè)納入基層黨組織總體規(guī)劃和基層黨組織工作目標(biāo),在制定目標(biāo)管理、檢查指導(dǎo)、考核驗(yàn)收、總結(jié)工作時(shí),要使黨建與團(tuán)建一并研究、部署、檢查的總結(jié);二是建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)二級(jí)黨建帶團(tuán)建聯(lián)席工作會(huì)議制度,至少每半年召開(kāi)一次會(huì)議,聽(tīng)取團(tuán)委關(guān)于團(tuán)建工作匯報(bào),并幫助解決有關(guān)實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題;三是按照《黨》和上級(jí)有關(guān)精神,落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)二級(jí)是黨員的團(tuán)委書(shū)記列席同級(jí)常委會(huì)和黨委會(huì)制度,使共青團(tuán)能及時(shí)了解事關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展及黨建中的重大事項(xiàng);四是堅(jiān)持把團(tuán)干部培訓(xùn)納入全區(qū)干部培訓(xùn)規(guī)劃,至少一年組織一次團(tuán)干部的培訓(xùn);五是逐步解決鎮(zhèn)、村團(tuán)委“缺人辦事”、“缺錢(qián)辦事”問(wèn)題,增強(qiáng)團(tuán)組織的自轉(zhuǎn)能力和服務(wù)功能,要確保鎮(zhèn)團(tuán)委的行政編制數(shù),對(duì)鎮(zhèn)、村團(tuán)委書(shū)記做到隨缺隨配,在經(jīng)費(fèi)上,要積極爭(zhēng)取按照青年數(shù)列入財(cái)政年度預(yù)算。

  2、按照“強(qiáng)鎮(zhèn)帶村”戰(zhàn)略,切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委主體地位建設(shè)。鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委是農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的龍頭,而鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委書(shū)記更是整個(gè)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”,只有充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委書(shū)記的作用,才能起到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的作用。除要落實(shí)相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)職團(tuán)干部要盡可能專(zhuān)職專(zhuān)用。作為團(tuán)委書(shū)記也要認(rèn)真處理好“鎮(zhèn)街道職能部門(mén)的關(guān)系,尋找有機(jī)結(jié)合,整合各項(xiàng)資,把團(tuán)工作自覺(jué)納入到黨政中心工作的大局之中,使團(tuán)員青年滿(mǎn)意,使黨委政府滿(mǎn)意。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委班子建設(shè),大膽把轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校的優(yōu)秀人才選入鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委班子,合理搭配,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);要積極發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委的示范、導(dǎo)向作用?筛鶕(jù)本鎮(zhèn)(街道)的實(shí)際情況,集中精力抓出幾項(xiàng)黨委認(rèn)可、群眾歡迎的重點(diǎn)(特色)工作,增強(qiáng)自身的輻射力和影響力,帶動(dòng)基層團(tuán)支部,帶動(dòng)農(nóng)村青年;要積極扶持一批規(guī)范化團(tuán)支部,以點(diǎn)帶面促團(tuán)建。對(duì)部分團(tuán)員多、開(kāi)展工作條好、凝聚力和戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的支部,要積極幫助他們創(chuàng)建規(guī)范化團(tuán)支部,并以此作為團(tuán)工作的支撐點(diǎn),發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)農(nóng)村團(tuán)工作煥發(fā)生機(jī)和活力。

  3、改革農(nóng)村團(tuán)組織設(shè)置,構(gòu)建新型組織網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)團(tuán)組織缺乏工作主體,原有的組織形式已很難發(fā)揮作用的現(xiàn)狀,按照“有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于團(tuán)結(jié)凝聚青年和團(tuán)組織的作用發(fā)揮、有利于團(tuán)的系統(tǒng)管理、有利于擴(kuò)大團(tuán)內(nèi)民主和團(tuán)員參與”的原則,采取靈活多樣、符合實(shí)際的村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村校聯(lián)建、行業(yè)建團(tuán)等多種方式建立團(tuán)組織,構(gòu)建起社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下新型的農(nóng)村基層團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織的多重覆蓋,增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力。

  4、切實(shí)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。要抓好農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍和一定數(shù)量的團(tuán)員隊(duì)伍。在團(tuán)干部建設(shè)中要針對(duì)不同層面的的團(tuán)干部采取不同的方法加以培養(yǎng)。對(duì)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)干部要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”為總體要求,在團(tuán)干部中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),鼓勵(lì)撰寫(xiě)理論和調(diào)研,同時(shí)要對(duì)他們多交任務(wù),多壓擔(dān)子,努力提高鎮(zhèn)(街道)團(tuán)干部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、能力素質(zhì)和工作水平;對(duì)村級(jí)團(tuán)干部要十分注重選拔,要嚴(yán)格按照村級(jí)團(tuán)干部的任用標(biāo)準(zhǔn),可以采取公開(kāi)競(jìng)選、組織物色等方法,選好選準(zhǔn)團(tuán)干部。在發(fā)展壯大團(tuán)員隊(duì)伍工作中,要牢牢把握好教育關(guān)、管理關(guān),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力,讓廣大團(tuán)員青年在各種活動(dòng)中感受組織的溫暖,增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),充分體現(xiàn)團(tuán)組織的先進(jìn)性。

  、依托有效載體,為農(nóng)村青年成長(zhǎng)成才和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條下,農(nóng)村團(tuán)員需求多樣化,團(tuán)組織要多層次設(shè)計(jì)載體服務(wù)青年。一是要加強(qiáng)培訓(xùn),提高青年綜合素質(zhì)。借助團(tuán)校、成教中心等為農(nóng)村青年開(kāi)展各種科學(xué)知識(shí)、實(shí)用技能培訓(xùn);二是要利用團(tuán)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)及時(shí)向青年提供就業(yè)、市場(chǎng)、技術(shù)信息服務(wù);三是要開(kāi)展鄉(xiāng)村青少年化節(jié),活躍農(nóng)村化,通過(guò)征賽、書(shū)畫(huà)賽、科技化衛(wèi)生下鄉(xiāng)等形式,用健康向上的化活動(dòng)引導(dǎo)青年,充實(shí)農(nóng)村青年生活。四是要引導(dǎo)青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)。要著力培育各類(lèi)青年專(zhuān)業(yè)合作組織和有特色的共青團(tuán)實(shí)驗(yàn)基地,提升農(nóng)村青年組織化水平,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)要適應(yīng)形勢(shì),從共青團(tuán)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度,多方位拓展職能,如積極承擔(dān)社會(huì)治安綜合治理、農(nóng)村環(huán)境整治、群眾性化建設(shè)等方面的部分社會(huì)職能,增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告7

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民物質(zhì)生活的逐步改善,公共交通方式逐漸多樣化,交通系統(tǒng)形成了航空、鐵路、公路和水運(yùn)相互競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。作為公路運(yùn)輸?shù)纳,如何保持其傳統(tǒng)的運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),在全新的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?我們認(rèn)為提高服務(wù)水平是關(guān)鍵。在提高服務(wù)水平的過(guò)程中,加強(qiáng)基層學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提升員工綜合素質(zhì),成為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。

  高速公路基層站地處偏遠(yuǎn)地區(qū),工人離家遠(yuǎn),回家不方便,對(duì)外聯(lián)系少,工作單調(diào)。在這種情況下,維護(hù)職工思想穩(wěn)定,豐富職工生活,推進(jìn)基層站文化建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織尤為重要。

  江西省高速公路投資集團(tuán)贛州管理中心贛州北管理處位于贛州市郊區(qū)。在職職工39人,其中本科生7人,大專(zhuān)畢業(yè)生10人,中專(zhuān)畢業(yè)生5人,高中畢業(yè)生14人,初中畢業(yè)生3人。本文選取贛州北管理處作為調(diào)查樣本,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)人訪(fǎng)談相結(jié)合,精心組織實(shí)施,試圖探索促進(jìn)江西高速公路基層站學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的可行策略。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷39份,收回有效問(wèn)卷35份,訪(fǎng)談10次,充分覆蓋基層站崗位,具有代表性。

  一、高速公路基層站員工的工作特點(diǎn)

  隨著江西高速公路進(jìn)一步企業(yè)化,高速公路的行政色彩逐漸淡化,服務(wù)作用不斷增強(qiáng)。高速公路收費(fèi)員除了為過(guò)往車(chē)輛發(fā)卡、收費(fèi)、換車(chē)、答疑之外,還必須為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。高速公路收費(fèi)具有明顯的行業(yè)特征,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (a)工作和生活地點(diǎn)偏遠(yuǎn)。

  高速公路的主要功能是為車(chē)輛提供安全、快速、平穩(wěn)的行駛環(huán)境。這一特點(diǎn)決定了收費(fèi)員的工作和生活地點(diǎn)只能分散在遠(yuǎn)離鬧市區(qū)城鎮(zhèn)的高速公路沿線(xiàn),以便對(duì)高速公路上的突發(fā)事件做出及時(shí)的反應(yīng)和調(diào)度,保證交通暢通。所以收費(fèi)員的工作生活場(chǎng)所相對(duì)分散封閉,缺乏與外界的聯(lián)系和溝通。

  (二)工作內(nèi)容單調(diào)。

  絕大多數(shù)高速公路收費(fèi)站都是多車(chē)道平行的。在開(kāi)放場(chǎng)所,每個(gè)收費(fèi)員往往在不到2平方米的收費(fèi)亭狹小空間內(nèi)連續(xù)獨(dú)立操作,工作內(nèi)容相對(duì)單調(diào)、封閉、沉悶,容易產(chǎn)生心理疲勞。

  (三)全天候、三班倒作業(yè)。

  除緊急情況或極端天氣外,所有高速公路必須24小時(shí)向公眾開(kāi)放。因此,收費(fèi)員必須全天三班倒。

  (四)收費(fèi)技能技術(shù)含量低。

  收費(fèi)員的工作是判斷車(chē)輛的分類(lèi),然后根據(jù)里程收取通行費(fèi),提供發(fā)票和零錢(qián)服務(wù)。這種技能不需要高深的知識(shí),技術(shù)含量低。只要有一定數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的人,經(jīng)過(guò)短暫的訓(xùn)練就合格。

  (e)顧客對(duì)收費(fèi)員的服務(wù)不敏感。

  雖然高速公路管理單位普遍更注重收費(fèi)員的服務(wù)形象,但客戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)單位創(chuàng)造的收費(fèi)員的服務(wù)形象并不十分敏感,因?yàn)樗麄冞x擇駕駛高速公路,也因?yàn)楦咚俟房焖倨椒(wěn)。但是,如果收費(fèi)員的服務(wù)形象差,很容易導(dǎo)致客戶(hù)不滿(mǎn)。

  二、高速公路基層從業(yè)人員學(xué)習(xí)存在的問(wèn)題及原因

  (a)工作人員的學(xué)習(xí)方向不明確。

  高速公路基層站從業(yè)人員收費(fèi)技能的社會(huì)普遍性不高,發(fā)卡收費(fèi)的`技能含量也不高。雖然社會(huì)對(duì)高速公路的服務(wù)質(zhì)量提出了新的要求,但收費(fèi)系統(tǒng)并沒(méi)有相應(yīng)升級(jí),沒(méi)有給員工提高收費(fèi)技能帶來(lái)太大壓力。由于缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo),員工的學(xué)習(xí)方向不明確,業(yè)余時(shí)間一般都花在上網(wǎng)、聊天、打游戲、看電視上,時(shí)間利用不合理。

  (二)員工對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度不一致。

  隨著交通體制的改革和分流,高速公路基層收費(fèi)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,年齡跨度大。員工對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度不一致,對(duì)工作的要求也不一樣!笆杖朐鲩L(zhǎng)”和“個(gè)人提升”已經(jīng)成為年輕一代收費(fèi)者的主要需求。年長(zhǎng)的已婚員工以“健康”和“收入增長(zhǎng)”為目標(biāo)。

  (三)員工學(xué)習(xí)方式單一。

  在調(diào)查中,90%的員工表示,閱讀和與朋友聊天是提高自己的主要方式。高速公路基層站地處偏遠(yuǎn),與外界交流較少,信息相對(duì)封閉,員工學(xué)習(xí)方式選擇狹窄。工人的學(xué)習(xí)主要靠基層現(xiàn)有的資源。以贛州北管理處為例,員工的學(xué)習(xí)主要集中在員工的網(wǎng)上自習(xí)室和員工的書(shū)店。由于缺乏計(jì)算機(jī)培訓(xùn),一些員工甚至很難利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)豐富業(yè)余時(shí)間。

  (4)員工學(xué)習(xí)時(shí)間不穩(wěn)定。

  一線(xiàn)工人三班倒,學(xué)習(xí)時(shí)間不穩(wěn)定,很難組織所有工人集中學(xué)習(xí)。由于個(gè)人愛(ài)好不同,學(xué)習(xí)內(nèi)容難以確定。通過(guò)學(xué)習(xí)興趣調(diào)查,對(duì)員工的個(gè)人興趣進(jìn)行分類(lèi),及時(shí)、分類(lèi)地進(jìn)行小范圍的組織和引導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)的合理性。

  雇員職業(yè)培訓(xùn)的效果不明顯。

  高速公路作為一種公共產(chǎn)品服務(wù)業(yè),有其特殊性。由于服務(wù)交易周期很短,其服務(wù)效果很難在短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)出來(lái),這也在一定程度上降低了員工參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的積極性。

  (六)缺乏員工學(xué)習(xí)反饋機(jī)制。

  在高速公路相對(duì)封閉的工作環(huán)境中,沒(méi)有參考對(duì)象,員工無(wú)法正確判斷自己的學(xué)習(xí)效果和服務(wù)水平。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),員工參與學(xué)習(xí)的效果無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)價(jià),主要是從車(chē)主服務(wù)態(tài)度的反饋中獲得,缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制。

  第三,分析了高速公路基礎(chǔ)站學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的對(duì)策

  (1)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造一流的學(xué)習(xí)環(huán)境

  完善車(chē)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,是激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性的重要手段。根據(jù)基層站的特點(diǎn),抓好兩個(gè)崗位的建設(shè)。

  一是做好員工書(shū)店建設(shè)。規(guī)范員工書(shū)店管理,上架圖書(shū),建立完整的借書(shū)開(kāi)店制度。同時(shí)根據(jù)員工興趣和工作需要的特點(diǎn),推出新書(shū)。

  二是加強(qiáng)對(duì)員工在線(xiàn)學(xué)習(xí)室的管理,對(duì)在線(xiàn)時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。電子學(xué)習(xí)室主要面向一線(xiàn)工作人員開(kāi)放,根據(jù)對(duì)員工的計(jì)算機(jī)調(diào)查,舉辦相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)。同時(shí),改善員工書(shū)店和網(wǎng)上自習(xí)室的環(huán)境,注重內(nèi)部衛(wèi)生和溫馨氛圍的建設(shè),把它建設(shè)成員工愿意來(lái)、愿意留、愿意學(xué)好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。

  (二)完善學(xué)習(xí)體系,注重學(xué)習(xí)和指導(dǎo)

  從以上調(diào)查分析可以看出,目前員工的學(xué)習(xí)存在學(xué)習(xí)態(tài)度不一致、學(xué)習(xí)方向不明確、學(xué)習(xí)方法單一、學(xué)習(xí)效果不明顯等問(wèn)題。歸根結(jié)底,這些問(wèn)題是缺乏必要的學(xué)習(xí)指導(dǎo)機(jī)制。車(chē)站應(yīng)將學(xué)習(xí)系統(tǒng)建設(shè)作為學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重點(diǎn)工作。

  一是要建立員工學(xué)習(xí)興趣檔案,對(duì)愛(ài)好進(jìn)行分類(lèi)。

  二是完善日常學(xué)習(xí)管理制度,加強(qiáng)員工集體學(xué)習(xí)管理,加強(qiáng)監(jiān)督,告知不愿參與學(xué)習(xí)的員工。

  三是實(shí)行員工學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,根據(jù)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)有上進(jìn)心、渴望學(xué)習(xí)的員工。比如參加職業(yè)培訓(xùn)提高學(xué)歷的員工,報(bào)銷(xiāo)一定程度的學(xué)習(xí)費(fèi)用;獎(jiǎng)勵(lì)在專(zhuān)業(yè)技能或個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)上取得突破的員工。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度,可以激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情,形成和諧、健康、進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍。

  (三)加強(qiáng)技能培訓(xùn),發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)

  高速公路轉(zhuǎn)企后,對(duì)員工提出了更高的要求。從調(diào)查中也可以看出,員工感受到了形勢(shì)變化帶來(lái)的緊迫感和壓力,有些人表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自我提升愿望。由于高速公路基層站員工構(gòu)成多樣,受教育程度多樣,所以應(yīng)根據(jù)員工的學(xué)習(xí)檔案組織技能培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)用性,使基層站員工各有所長(zhǎng)。

  (4)拓寬學(xué)習(xí)渠道,引進(jìn)和走出去相結(jié)合

  根據(jù)高速公路信息封閉、學(xué)習(xí)渠道單一的特點(diǎn),采用引進(jìn)和走出去相結(jié)合的方式,增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式。根據(jù)員工的興趣要求,及時(shí)組織一些興趣講座。以講座的形式,可以邀請(qǐng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課或購(gòu)買(mǎi)一些書(shū)籍或視頻講座,引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時(shí)可以組織各種專(zhuān)業(yè)技能的討論,增強(qiáng)員工對(duì)自身業(yè)務(wù)技能的關(guān)注?梢圆扇∫M(jìn)來(lái)、走出去的方法,學(xué)習(xí)吸收同行業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,找出差距、了解不足,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感。

  高速公路基層站學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是提高員工綜合素質(zhì)、提高服務(wù)水平的有效手段,但也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要在工作實(shí)踐中不斷豐富和完善。在建設(shè)過(guò)程中,要從硬件和軟件入手,轉(zhuǎn)變職工思想,加強(qiáng)組織引導(dǎo),突出重心,全力推進(jìn),通過(guò)成功的案例實(shí)驗(yàn),努力打造符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的高速文化。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告8

  婦聯(lián)基層組織是婦聯(lián)工作的基礎(chǔ)和活力的源泉;鶎?jì)D女組織是黨和政府聯(lián)系基層廣大婦女群眾的橋梁和紐帶,是開(kāi)展婦女工作的重要組織保障。加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)是婦聯(lián)組織順利開(kāi)展各項(xiàng)婦女工作的先決條件,也是婦聯(lián)圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新機(jī)制、謀求發(fā)展的重要內(nèi)容。為了充分了解基層組織建設(shè)情況,按照上級(jí)婦聯(lián)組織的要求,索倫鎮(zhèn)婦聯(lián)開(kāi)展了調(diào)研工作。具體情況如下:

  一、基本情況

  索倫鎮(zhèn)共有11個(gè)嘎查,27個(gè)自然屯,嘎查婦代會(huì)覆蓋率為100%。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,嘎查婦代會(huì)主任中年齡最小的23歲,最大的51歲,平均年齡37歲。在知識(shí)結(jié)構(gòu)上,初中文化程度6人,占總數(shù)的55%,高中以上文化程度5人,占總數(shù)的45%。嘎查婦聯(lián)干部經(jīng)濟(jì)待遇由轉(zhuǎn)移支付中支付,有一定保障。

  二、主要做法

  索倫鎮(zhèn)婦聯(lián)按照黨建帶婦建的工作要求,積極探索組織建設(shè)的新思路,加強(qiáng)組織建設(shè),拓寬工作領(lǐng)域,鞏固群眾基礎(chǔ),使婦聯(lián)基層組織充分發(fā)揮在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  (一)從源頭抓起,構(gòu)建黨建帶婦建的工作格局

  基層組織是組織網(wǎng)絡(luò)的根基。隨著時(shí)代的發(fā)展與變革,村委會(huì)承擔(dān)著黨和政府的職責(zé),體現(xiàn)群眾性自治組織特點(diǎn)。婦代會(huì)組織作為基層組織的配套建設(shè),在改革發(fā)展中面臨著沖擊。針對(duì)這一情況,我們從依靠基層黨組織建設(shè)這支力量,鞏固婦女組織,抓住選舉時(shí)機(jī),加強(qiáng)婦女組織,使婦聯(lián)系統(tǒng)的最基層在"組織、人員、載體"三個(gè)方面得到保證和落實(shí)。

  把黨建帶婦建納入黨建目標(biāo)。在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)方面。鎮(zhèn)婦聯(lián)及時(shí)跟進(jìn),把婦女工作納入其中,做到同規(guī)劃、同部署、同考核、同推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了基層?jì)D聯(lián)的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、工作開(kāi)展與基層黨組織建設(shè)的有效銜接。一是鎮(zhèn)婦聯(lián)作為全鎮(zhèn)基層黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,共同參與目標(biāo)體系的實(shí)施。二是在考核中明確婦聯(lián)內(nèi)容,把嘎查婦代會(huì)組織建設(shè)、發(fā)展女黨員工作納入考核細(xì)則。三是針對(duì)存在問(wèn)題和沒(méi)達(dá)到指標(biāo)項(xiàng)目的限時(shí)改進(jìn)。

  抓住"兩委"換屆契機(jī)加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)。我們抓住換屆的有利時(shí)機(jī),與鎮(zhèn)組織委員、民政所聯(lián)合發(fā)文,進(jìn)一步加強(qiáng)嘎查婦女組織建設(shè)。一是聯(lián)合發(fā)文,共同部署。做好鎮(zhèn)婦聯(lián)、嘎查婦代會(huì)的定期換屆。全鎮(zhèn)11個(gè)嘎查,有10名女性進(jìn)嘎查"兩委"班子。二是采取措施,同步進(jìn)行。采取嘎查婦代會(huì)組織建設(shè)與嘎查"兩委"換屆同步進(jìn)行,嘎查婦代會(huì)主任由嘎查"兩委"班子中女干部和計(jì)生專(zhuān)干兼任的辦法,在換屆后及時(shí)組建嘎查婦代組織,明確嘎查婦代會(huì)主任。換屆后嘎查婦代會(huì)組建率為100%,有9名嘎查婦代會(huì)主任進(jìn)入"兩委"班子,占100%。

  (二)積極推進(jìn)"婦女之家"建設(shè)

  索倫鎮(zhèn)婦聯(lián)認(rèn)真貫徹落實(shí)旗婦聯(lián)會(huì)議精神,按照黨群共建組織的要求,全面推進(jìn)"婦女之家"建設(shè)。截至目前,全鎮(zhèn)11個(gè)嘎查都已經(jīng)掛牌建立"婦女之家",實(shí)現(xiàn)了"婦女之家"建設(shè)100%全覆蓋。11個(gè)嘎查全部為二類(lèi)婦女之家,但沒(méi)有開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),不具備健全的服務(wù)制度和工作檔案,不能很好地發(fā)揮的功能;

  (三)"兩新"組織建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快,索倫鎮(zhèn)新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織不斷成熟壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)婦女人數(shù)在5人以上的"兩新"組織共有20個(gè),大多數(shù)為種植和養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。

  如何在"兩新"組織中進(jìn)一步擴(kuò)大婦聯(lián)組織和婦女工作的覆蓋面,增強(qiáng)"兩新"組織中婦女組織的凝聚力和影響力,不斷擴(kuò)大婦聯(lián)的群眾基礎(chǔ),已成為新時(shí)期我鎮(zhèn)基層?jì)D女組織建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來(lái),我鎮(zhèn)婦聯(lián)依托黨建帶婦建,堅(jiān)持有利于婦女組織和婦女作用發(fā)揮的原則,立足在黨政大局、婦女工作上找準(zhǔn)切入點(diǎn),指導(dǎo)和幫助一些條件成熟的嘎查建立婦聯(lián)組織,走出了一條整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合、全面部署和典型先行相結(jié)合的婦建之路。

  (四)基層?jì)D聯(lián)干部對(duì)做好工作充滿(mǎn)信心,工作能力普遍提高。

  基層?jì)D聯(lián)干部大都提高了對(duì)婦女工作的認(rèn)識(shí),絕大部分婦聯(lián)干部能夠借助崗位發(fā)揮自己的作用,積極參政議政,為廣大婦女同胞服務(wù),以良好的工作業(yè)績(jī)體現(xiàn)自身價(jià)值。在工作實(shí)踐中,婦聯(lián)干部們都能自覺(jué)帶領(lǐng)廣大婦女貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策,尤其是大力宣傳有關(guān)婦女兒童發(fā)展規(guī)劃、婦女兒童權(quán)益保護(hù)、家庭教育、科技文化等知識(shí),組織開(kāi)展具有婦女特點(diǎn)、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類(lèi)文體活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展婦女兒童維權(quán)宣傳、家庭文化建設(shè)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等各類(lèi)豐富多彩的活動(dòng),給婦女工作帶來(lái)了生機(jī)和活力,進(jìn)而帶動(dòng)了"雙學(xué)雙比"、"五好文明家庭創(chuàng)建"、"美德在農(nóng)家"等活動(dòng)的普遍開(kāi)展,較好地促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)

  (五)基層?jì)D聯(lián)組織能較好地發(fā)揮作用,整體工作水平普遍提高。

  基層?jì)D聯(lián)組織以調(diào)動(dòng)農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè)及和諧社會(huì)建設(shè)的積極性為重點(diǎn),著力增強(qiáng)服務(wù)能力、組織能力、引導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村婦女增收致富,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

  首先,抓培訓(xùn),強(qiáng)素質(zhì)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部的要求,婦聯(lián)干部有針對(duì)性地開(kāi)展理論、業(yè)務(wù)和科技、文化等培訓(xùn),努力提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科技文化素質(zhì),為她們進(jìn)一步做好工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  其次,抓宣傳,樹(shù)典型。利用各種有利時(shí)機(jī)宣傳《男女平等基本國(guó)策》、《婦女兒童權(quán)益保障法》等法律法規(guī),有效提高了廣大婦女群眾的維權(quán)意識(shí),營(yíng)造男女平等、有利于婦女發(fā)展的氛圍。

  第三,抓服務(wù),促發(fā)展。全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),按照"一手抓維權(quán)、一手抓發(fā)展"的思路,把工作重點(diǎn)放在弱勢(shì)群體上,在做好維權(quán)工作的同時(shí),著眼于貧困婦女脫貧致富,為她們牽線(xiàn)搭橋,尋找出路,尤其是在富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、協(xié)助鎮(zhèn)社保所提供小額信貸項(xiàng)目、零就業(yè)家庭幫扶、貧困母親救助等方面做了大量扎實(shí)有效的工作,促進(jìn)了婦聯(lián)工作的和諧發(fā)展。

  三、存在問(wèn)題

  (一)嘎查婦女干部兼職過(guò)多,婦聯(lián)組織自身職能作用需強(qiáng)化。

  由于受職數(shù)限制,嘎查婦代會(huì)主任存在兼職問(wèn)題。農(nóng)村婦女中有一部分人政治覺(jué)悟低,對(duì)入黨、參政存在無(wú)所謂的思想;大部分婦女在家中唱主角,如果參與嘎查級(jí)事務(wù)管理,會(huì)遭到家人和丈夫的.反對(duì);有文化、有能力、有闖勁的婦女或外出務(wù)工或打拼自己的事業(yè),不愿從事這一工作。

  (二)婦聯(lián)干部自身的綜合素質(zhì)有待提高

  目前,雖然嘎查婦代會(huì)主任的學(xué)歷層次全部達(dá)到初中以上,但個(gè)別人主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),工作中有時(shí)沿用慢性思維,難以適應(yīng)新時(shí)期婦女工作的需要。尤其是受經(jīng)費(fèi)制約,她們外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)極少,開(kāi)拓視野、拓展思路,創(chuàng)造性開(kāi)展活動(dòng)等方面受限。

  (三)嘎查婦代會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)缺乏且沒(méi)有保障

  婦聯(lián)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,沒(méi)有固定的工作經(jīng)費(fèi),嘎查婦代會(huì)不得不取消許多服務(wù)婦女的活動(dòng)。"巧婦難為無(wú)米之炊",特別是稅費(fèi)制度改革后,由于婦聯(lián)辦公經(jīng)費(fèi)不足,嚴(yán)重影響了培訓(xùn)提高婦女素質(zhì)、宣傳引導(dǎo)婦女增收致富、幫助扶持弱勢(shì)婦女維權(quán)等工作的正常開(kāi)展和基層?jì)D女組織作用的發(fā)揮。

  四、建議

  (一)健全工作機(jī)制,樹(shù)立"大黨建"觀念。

  要把婦建工作作為黨建工作的重要組成部分來(lái)抓,把"黨建帶婦建"納入黨的基層組織建設(shè)的整體格局,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化考核。一是要建立黨建帶婦建工作責(zé)任制。二是把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)之中,要繼續(xù)把對(duì)婦女工作的檢查考核納入黨建工作的檢查考核,做到一同研究、一同部署、一同落實(shí)。三是建立健全相關(guān)制度。

  (二)切實(shí)保障活動(dòng)資金,保障一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

  經(jīng)費(fèi)是婦聯(lián)組織活躍發(fā)展的必要條件,解決這一實(shí)質(zhì)性難題,婦聯(lián)組織建設(shè)工作就會(huì)游刃有余,解決婦女工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,最需要領(lǐng)導(dǎo)的支持以及各部門(mén)的通力合作。只有這樣,才能提高村婦代會(huì)組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  (三)加大培訓(xùn)力度,提高婦代會(huì)主任的自身素質(zhì)和工作能力。

  嘎查婦聯(lián)組織是黨聯(lián)系廣大農(nóng)村婦女群眾的橋梁與紐帶,嘎查婦代會(huì)主任在推動(dòng)基層?jì)D女工作的進(jìn)步與發(fā)展中有不可替代的作用。加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高女性素質(zhì),逐步形成年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)合理的嘎查婦代會(huì)主任隊(duì)伍,使婦嘎查代會(huì)主任隊(duì)伍真正成為一支能夠帶領(lǐng)婦女群眾致富的生力軍。

  (四)加強(qiáng)宣傳教育力度,促進(jìn)農(nóng)村婦女參政議政

  通過(guò)多種渠道廣泛宣傳婦女工作,宣傳婦女在社會(huì)發(fā)展中的作用,向社會(huì)大力宣傳男女平等基本國(guó)策,宣傳婦女在促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用,把男女平等的基本國(guó)策真正納入干部的培訓(xùn)內(nèi)容,使他們從思想上真正提高對(duì)農(nóng)村婦女參政議政重大意義的認(rèn)識(shí),進(jìn)而在行動(dòng)上支持農(nóng)村婦女參政議政。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告9

  1、工會(huì)組織建設(shè)情況:

  xxx年xxx月xx日,根據(jù)xx公司批復(fù),xxx公司工會(huì)正式成立,工會(huì)委員組成為:xx同志擔(dān)任工會(huì)主席兼組織委員;xx同志擔(dān)任女工委員兼宣傳委員;xx同志擔(dān)任生活委員兼經(jīng)費(fèi)審查委員。

  公司工會(huì)為了豐富員工業(yè)余生活,多次組織了乒乓球、羽毛球等各項(xiàng)體育活動(dòng)。工會(huì)也特別關(guān)心女職工的工作和生活情況,并且在“三八”婦女節(jié)女職工放假半天。有些員工在生病或有困難時(shí),工會(huì)組織也能第一時(shí)間給予慰問(wèn)和幫助。

  2、員工之家

  公司還成立了員工之家,并且購(gòu)置了一定的休閑娛樂(lè)設(shè)備供大家?jiàn)蕵?lè)和活動(dòng),讓員工在緊張的工作之余能得到一定身心上的放松。在員工之家公司也舉辦了多次活動(dòng),而且大家也都能踴躍報(bào)名和參加。

  3、黨群建設(shè)情況

  公司成立黨組織,xx同志任黨委書(shū)記,xx同志任黨委副書(shū)記。公司黨組織并且定期召開(kāi)黨員大會(huì),傳達(dá)xxx公司的精神,并安排公司黨組織的具體工作事宜。公司黨組織不僅在工作還是生活上都能廉潔自律、以身作則,起到積極的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用;黨組織積極繳納黨費(fèi),從不拖欠。公司黨組織也注重發(fā)展和擴(kuò)大黨組織力量,積極發(fā)展黨員,給更多積極向上,向往黨組織的入黨積極分子提供更多的機(jī)會(huì)。黨員同志深入基層群眾,了解員工的困難和想法,并給予幫助和支持,并且定期組織基層群眾調(diào)查,想群眾所想,做群眾說(shuō)需。

  4、組織建設(shè)情況

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較高政治素質(zhì),政治立場(chǎng)堅(jiān)定、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策。積極推進(jìn)公司制度建設(shè),探索適合x(chóng)xxx公司發(fā)展的管理模式。

  在管理創(chuàng)新中堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)改革的正確方向。始終堅(jiān)持正確的.政治方向以及對(duì)黨的高度忠誠(chéng),并在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)黨建、團(tuán)建等工作不斷完善,建立起黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),將黨組織政治核心的作用充分發(fā)揮,促進(jìn)黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。并且榮獲了xxx度xxx頒發(fā)的“四好班子”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  xxx公司在xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)下,努力奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,創(chuàng)建了一支政治素質(zhì)高、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,有力地促進(jìn)了xxxx公司的全面健康發(fā)展。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告10

  按照紅河州總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展工會(huì)女職工組織建設(shè)狀況調(diào)研的工作要求,彌勒縣總工會(huì)深入個(gè)基層工會(huì),包括衛(wèi)生、教育等個(gè)系統(tǒng)及其個(gè)基層工會(huì),彌陽(yáng)等個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及個(gè)女職工人數(shù)相對(duì)較多的部分企事業(yè)單位工會(huì)(包括個(gè)困難企業(yè)、個(gè)非公有制企業(yè)、個(gè)新建企業(yè)),通過(guò)發(fā)放調(diào)查表、走訪(fǎng)、座談等方式對(duì)工會(huì)女職工組織的組建、作用發(fā)揮以及當(dāng)前工會(huì)女職工工作存在的困難和問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究。彌勒縣總工會(huì)通過(guò)開(kāi)展工會(huì)女職工組織建設(shè)狀況的調(diào)研工作,對(duì)基層工會(huì)女職工的改造情況有了更進(jìn)一步的了解和掌握,對(duì)當(dāng)前女職工工作存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了更加深入的分析,并針對(duì)當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題提出了對(duì)策和建議,明確了今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)女職工工作的目標(biāo),對(duì)彌勒縣工會(huì)女職工工作的全面發(fā)展將會(huì)是一個(gè)有力的促進(jìn)。

  一、基本情況

  截止到××年月,全縣女職工委員會(huì)(小組)應(yīng)建個(gè),已建個(gè),組建率達(dá);全縣女職工有人,女會(huì)員有人。難點(diǎn)和空白點(diǎn)主要是新建企業(yè)和非公有制企業(yè)。未建工會(huì)女職工組織的個(gè)。未建的原因主要是:有的企業(yè)規(guī)模小,沒(méi)有女職工;有的企業(yè)工作不穩(wěn)定,職工流動(dòng)性大,女職工人數(shù)太少,不利于組建女職工組織。目前,縣轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)建會(huì)且女職工人數(shù)在人以上的組建了工會(huì)女職工組織的有,已經(jīng)形成覆蓋全縣各行業(yè)、系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡(luò)。

 。ㄒ唬┡毠趧(dòng)權(quán)益保障取得成效。女職工的勞動(dòng)就業(yè)權(quán)利,是其生存和發(fā)展的基本需求,是最基本的權(quán)利。彌勒縣的.工會(huì)女職工組織始終把保障女職工的勞動(dòng)權(quán)益尤其是下崗再就業(yè)工作放在重要位置。多年來(lái),女職工組織積極協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)下崗女職工再就業(yè)及基本生活保障政策,把工會(huì)送溫暖工程與政府實(shí)施再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái),做了大量卓有成效的工作。

  一是通過(guò)調(diào)查研究,為縣委政府的政策制定提供依據(jù)。

  二是通過(guò)政策參與,加強(qiáng)源頭維護(hù)。

  三是通過(guò)參與執(zhí)法和監(jiān)督,促進(jìn)法律法規(guī)的落實(shí),

  四是通過(guò)加強(qiáng)服務(wù),為促進(jìn)下崗女職工再就業(yè)辦實(shí)事,

  五是通過(guò)典型示范作用,引導(dǎo)女職工走自強(qiáng)之路。

  (二)女職工保護(hù)進(jìn)一步加強(qiáng)。全縣各級(jí)工會(huì)女職工組織以《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》為依據(jù),狠抓法律法規(guī)的貫徹落實(shí),加強(qiáng)女職工特殊權(quán)益的維護(hù),使女職工權(quán)益保護(hù)的整體水平得到進(jìn)一步提高。

  一是加強(qiáng)源頭參與,推動(dòng)有關(guān)法律法規(guī)的落實(shí)和完善。

  二是加強(qiáng)調(diào)查研究,反映女職工的呼聲。

  三是加強(qiáng)基層工會(huì)女職工組織的制度建設(shè),促進(jìn)法律法規(guī)的落實(shí)。

 。ㄈ┮婪ňS權(quán)工作不斷加強(qiáng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式和分配方式的日益多樣化,經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了復(fù)雜深刻的變化,維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益工作難度加大,任務(wù)加重。彌勒縣總工會(huì)從實(shí)際出發(fā),建立了困難職工援助機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),通過(guò)開(kāi)通援助熱線(xiàn)、法律咨詢(xún)服務(wù)、法律宣傳活動(dòng)、信訪(fǎng)接待、困難救助等方式,為女職工,特別是為困難女職工提供幫助。

  二、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┫聧徟毠ぴ倬蜆I(yè)中的問(wèn)題仍然突出。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、一些用工單位在招工時(shí)對(duì)女性的不合理要求、社會(huì)保障制度的不完善及一些下崗女職工技術(shù)文化素質(zhì)不適應(yīng)需求等方面原因,給下崗女職工再就業(yè)帶來(lái)了很大困難。特別是一些年齡偏大、文化程度偏低、技能單一的下崗事業(yè)女職工成為再就業(yè)中的困難群體。一些下崗失業(yè)女職工的有關(guān)政策落實(shí)困難,部分企業(yè)下崗失業(yè)女職工基本生活保障得不到落實(shí),部分女職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償無(wú)法兌現(xiàn),社會(huì)保險(xiǎn)的接續(xù)得不到解決。有的企業(yè)在招工中存在性別和年齡歧視現(xiàn)象,用男不用女,用小不用大,使下崗失業(yè)女職工的勞動(dòng)權(quán)益受到侵害。

 。ǘ┡毠趧(dòng)保護(hù)問(wèn)題較多。原有的部分國(guó)有企業(yè)女職工勞動(dòng)保護(hù)出現(xiàn)滑坡,勞動(dòng)保護(hù)水平下降。出現(xiàn)了降低女職工勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)用品不能按時(shí)發(fā)放、衛(wèi)生設(shè)施條件差且得不到改善、女職工生育待遇不能落實(shí)的現(xiàn)象;非公有制企業(yè)問(wèn)題尤為突出,主要表現(xiàn)在:一是勞動(dòng)用工制度不規(guī)范。企業(yè)不與職工,特別是女職工簽訂勞動(dòng)合同,有的企業(yè)雖然與職工簽訂了勞動(dòng)合同,但合同極不規(guī)范,沒(méi)有女職工特殊保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)容。二是女職工“四期”保護(hù)得不到落實(shí)。女職工仍經(jīng)期從事高空、低溫、冷水作業(yè)和三級(jí)體力的勞動(dòng)。孕期、產(chǎn)期、哺乳期保護(hù)待遇不落實(shí),不按照規(guī)定對(duì)女職工進(jìn)行婦科檢查。三是女職工休息休假權(quán)利得不到保障,加班加點(diǎn)超工時(shí)現(xiàn)象普遍存在且不能按規(guī)定支付加班工資。四是勞動(dòng)衛(wèi)生、職業(yè)安全狀況差。一些企業(yè)的女職工長(zhǎng)期在有毒有害的環(huán)境中工作,作業(yè)場(chǎng)所塵、毒、噪音嚴(yán)重超標(biāo)。部分勞動(dòng)密集性和規(guī)模較小的企業(yè)設(shè)備陳舊、工藝落后、作業(yè)環(huán)境差,存在嚴(yán)重的事故隱患。

  三、對(duì)策和建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織自身建設(shè),尤其是新建企業(yè)包括非公有制企業(yè)工會(huì)女職工組織的組建步伐。

  要按照《工會(huì)法》的規(guī)定繼續(xù)做好企事業(yè)和機(jī)關(guān)工會(huì)女職工組織的組建以及改制企業(yè)工會(huì)女職工組織的整頓和重建工作,特別是要著重抓好已建會(huì)的新建企業(yè)包括非公有制企業(yè)的女職工組織的組建工作,堅(jiān)持“那里有女職工,哪里就要建立工會(huì)女職工組織”的原則,在組建工會(huì)組織的同時(shí)組建工會(huì)女職工組織,最大限度地把女職工吸引到工會(huì)組織中來(lái),為維護(hù)女職工的合法權(quán)益提供組織保障。各級(jí)工會(huì)女職工干部要牢記“兩個(gè)務(wù)必”,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),始終保持與女職工的密切聯(lián)系,按照全總“重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效”的要求,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究,不斷提高理論水平和工作能力,滿(mǎn)腔熱情地為女職工服務(wù),不斷增強(qiáng)女職工組織的吸引力和凝聚力。

 。ǘ┘哟蠓尚麄骱蛨(zhí)法監(jiān)督力度,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心和重視女職工勞動(dòng)保護(hù)的輿論和氛圍。

  要繼續(xù)把《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》作為工會(huì)系統(tǒng)普法宣傳教育的重要內(nèi)容,形成尊重、關(guān)心女職工,自覺(jué)維護(hù)女職工權(quán)益的良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者的法制宣傳教育,提高他們依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。在經(jīng)營(yíng)、管理、決策中自覺(jué)保障女職工的權(quán)益和特殊利益。同時(shí)加大對(duì)廣大女職工的宣傳教育工作,增她們的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。要通過(guò)各種形式的廣泛宣傳,增強(qiáng)社會(huì)成員的法制觀念和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。積極配合各級(jí)政府、人大等加大執(zhí)法力度,完善處罰措施,特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)督力度。

 。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)對(duì)女職工合法權(quán)益的維護(hù),最大限度地調(diào)動(dòng)廣大女職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

  維護(hù)女職工合法權(quán)益,必須在建立機(jī)制上狠下功夫。工會(huì)女職工組織要積極參與維權(quán)機(jī)制的建設(shè),依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。要加大宏觀維護(hù)的力度,積極參與涉及女職工權(quán)益的法律法規(guī)的制訂、修改工作和執(zhí)法檢查活動(dòng);在建立健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制、工會(huì)與政府(行政)聯(lián)席會(huì)議、集體合同制度和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度等過(guò)程中,著力解決涉及女職工特殊利益的突出問(wèn)題;要通過(guò)職工代表大會(huì)和其他形式的民主管理形式,進(jìn)一步維護(hù)女職工民主決策、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利。要積極參與女職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁工作,認(rèn)真參與查處嚴(yán)重?fù)p害女職工合法痊愈和特殊利益的侵權(quán)行為,努力做好女職工的法律援助、法律服務(wù)工作。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步推動(dòng)女職工保護(hù)的法律法規(guī)的落實(shí),促進(jìn)女職工合法權(quán)益和特殊利益工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破。重視和研究解決困難企業(yè)女職工工作中遇到的問(wèn)題,特別要加強(qiáng)非公有制企業(yè)女職工工作。積極配合政府加大勞動(dòng)用工和勞動(dòng)保護(hù)的執(zhí)法監(jiān)察力度。繼續(xù)加強(qiáng)新建企業(yè),包括非公有制企業(yè)的組建工作,把建制建會(huì)結(jié)合起來(lái),建立健全職代會(huì)制度和勞動(dòng)合同、集體合同制度,從機(jī)制上解決維護(hù)女職工合法權(quán)益的問(wèn)題。

 。ㄎ澹╆P(guān)心困難女職工生活,努力為廣大女職工辦實(shí)事。各級(jí)女職工組織要深入基層了解女職工的困難,關(guān)系她們的疾苦,傾聽(tīng)她們的呼聲,反映她們的意愿和要求。協(xié)助政府把再就業(yè)的各項(xiàng)政策和措施落到實(shí)處,扎扎實(shí)實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益,切實(shí)解決女職工,特別是困難女職工、勞動(dòng)權(quán)益法律法規(guī)的監(jiān)督。切實(shí)為下崗女職工辦實(shí)事,通過(guò)各種有效途徑和方法,幫助女職工,特別是下崗失業(yè)女職工提高素質(zhì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力;積極配合政府部門(mén)開(kāi)展再就業(yè)援助行動(dòng),特別加強(qiáng)對(duì)特困親下崗失業(yè)女職工的幫扶活動(dòng),努力為她們排憂(yōu)解難。

  當(dāng)前,工會(huì)女職工工作既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,又面臨新的挑戰(zhàn)。在新世紀(jì)新階段,工會(huì)女職工組織要突出“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,圍繞工會(huì)工作全局,體現(xiàn)工會(huì)女職工工作特色,夯實(shí)工會(huì)女職工組織自身建設(shè)基礎(chǔ),通過(guò)打尖女職工建功立業(yè)的平臺(tái),建立女職工建功立業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,打造工會(huì)女職工組織的工作品牌;通過(guò)加大源頭參與、整體維護(hù)的工作力度,促進(jìn)女職工權(quán)益保障和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)與穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)女職工維權(quán)工作的發(fā)展目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)工會(huì)女職工工作的新局面。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告11

  隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化的快速發(fā)展,市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)不斷提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)換,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)的弱點(diǎn)也逐漸顯現(xiàn),隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,xx鎮(zhèn)黨委政府高度重視,通過(guò)全鎮(zhèn)干部群眾共同努力,積極參與,農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織得到了進(jìn)一步的完善提高和規(guī)范發(fā)展,使農(nóng)戶(hù)、土地、產(chǎn)品、市場(chǎng)有機(jī)地結(jié)合在一起,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織在引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾走向市場(chǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、管理生產(chǎn)及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。

  一、基本情況

  xx鎮(zhèn)農(nóng)民合作組織按照“民辦、民管、民受益”的原則,積極適應(yīng)新形勢(shì),不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,穩(wěn)步提高運(yùn)行質(zhì)量,獲得了快速發(fā)展,目前,全鎮(zhèn)已成立烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社、辣椒生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社、黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、用水戶(hù)協(xié)會(huì),生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)正在籌備中,聯(lián)系農(nóng)戶(hù)5000余戶(hù)。xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)逐步形成以農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織為紐帶,上連龍頭企業(yè),下帶千家萬(wàn)戶(hù),內(nèi)強(qiáng)服務(wù),外拓市場(chǎng)的新格局。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┚慕M織,廣泛宣傳。

  xx鎮(zhèn)在全面總結(jié)近年創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的做法、成效、存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等各種宣傳工具、進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)的宣傳力度,切實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)舉辦不同層次人員參加的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)的基本知識(shí),用正確的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的快速發(fā)展。

 。ǘ┌l(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出特色,創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織。

  1、成立煙農(nóng)合作組?緹熓侨(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),20xx年xx鎮(zhèn)黨委政府積極探索烤煙生產(chǎn)管理模式,以5萬(wàn)畝中低產(chǎn)田改造為契機(jī),以農(nóng)戶(hù)原有耕地所占比例為主要依據(jù),破除田埂限制,以村小組為單位成立煙農(nóng)合作組,重新分配土地登記造冊(cè),留村委會(huì)備案。煙農(nóng)股份合作組在不改變農(nóng)戶(hù)土地承包責(zé)任制的前提下,組內(nèi)煙農(nóng)以土地入股,每戶(hù)按土地面積投入相應(yīng)生產(chǎn)物資、資金和勞務(wù)工時(shí),合作組按照“共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同投入、共同經(jīng)營(yíng)、按股分配、財(cái)務(wù)公開(kāi)”的原則,以合作組為單位開(kāi)展集體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。合作組經(jīng)濟(jì)利益分配以“土地入股、資金專(zhuān)管、按股分配”的形式進(jìn)行利益分配。合作組積極探索建立“一卡制”管理體系,提高信息化管理水平。以“條形碼”信息載體為基礎(chǔ),以金融單位為技術(shù)依托,建立“煙農(nóng)信用卡”,在煙葉種植收購(gòu)合同簽訂、物資供應(yīng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、煙葉收購(gòu)等環(huán)節(jié)實(shí)行“一卡制”管理,形成集信息查詢(xún)與管理、電子結(jié)算、合作組成員利益分配、職業(yè)化煙農(nóng)建設(shè)與管理、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、質(zhì)量追蹤功能于一體的“一卡制”管理體系,提高信息化管理水平。

  2、成立足法辣椒加工專(zhuān)業(yè)合作社。xx鎮(zhèn)堅(jiān)持“組建一個(gè)生產(chǎn)合作社,壯大一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),致富一方百姓”的發(fā)展理念,足法辣椒經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)種植、品種改良、商標(biāo)注冊(cè)、推廣種植等一個(gè)長(zhǎng)期的探索發(fā)展過(guò)程,得到了不斷發(fā)展壯大, 20xx年11月由當(dāng)?shù)?8戶(hù)農(nóng)戶(hù)組建了xx鎮(zhèn)足法辣椒加工專(zhuān)業(yè)合作社,總投資10萬(wàn)余元,從而把足法辣椒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)。在20xx年的“昆交會(huì)”上,足法辣椒因純正的品種、鮮艷的色澤、豐富的營(yíng)養(yǎng)和綠色生態(tài)等優(yōu)勢(shì),受到國(guó)內(nèi)外廣大客商的青睞,產(chǎn)品暢銷(xiāo)貴州、昆明、紅河、羅平等省市縣。

  3、成立黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)。xx鎮(zhèn)充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),依靠科技,加大扶持力度,大力發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖業(yè),成立黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì),拓寬群眾增收渠道。以農(nóng)戶(hù)為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)為依托,走“支部+協(xié)會(huì)”的發(fā)展路子,組建黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì),通過(guò)小區(qū)示范,規(guī)模養(yǎng)殖,大戶(hù)帶動(dòng),政策引導(dǎo),廣大農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖黑山羊的積極性不斷增加,形成了黑山羊養(yǎng)殖、營(yíng)銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化體系。

  4、成立用水協(xié)會(huì)。加強(qiáng)水利基本建設(shè),是保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力、鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的迫切要求,是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的迫切要求,是提高農(nóng)民生活質(zhì)量、加快農(nóng)村小康建設(shè)的迫切要求。xx鎮(zhèn)通過(guò)成立水利協(xié)會(huì),進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)力度,協(xié)會(huì)會(huì)員全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)范圍內(nèi)水資源的統(tǒng)一規(guī)劃、管理和開(kāi)發(fā)利用,對(duì)生活用水實(shí)行有嘗供水,并為用水戶(hù)提供與水利有關(guān)的技術(shù)、咨詢(xún)服務(wù)。

  三、主要成效

  (一)有利于提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的條件下,家庭是經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的基本單位。由于規(guī)模較小,發(fā)展滯后,而農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的出現(xiàn),產(chǎn)生了社會(huì)化分工,外部成本內(nèi)部化。農(nóng)戶(hù)需要的種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料均可通過(guò)合作組織與廠(chǎng)商、批發(fā)商直接交易,而銷(xiāo)售也可通過(guò)合作社統(tǒng)一進(jìn)行,從而提高了效率、降低了成本。

 。ǘ┯欣跇(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化進(jìn)程的加快,消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全要求越來(lái)越高。 從無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品到有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,生產(chǎn)技術(shù)要求越來(lái)越高,質(zhì)量要求也隨之上升。而農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的出現(xiàn)為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可能。

 。ㄈ┯欣趯(shí)施品牌戰(zhàn)略。品牌的效應(yīng)是巨大的,一個(gè)優(yōu)秀的品牌可以帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。只有加快品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,才能提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合效益。合作組織的專(zhuān)業(yè)性恰好能有效地發(fā)揮組織力量,將在該區(qū)域上最具顯著優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品特性充分利用和保護(hù)起來(lái)。通過(guò)申請(qǐng)注冊(cè)品牌標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌效益,提高了產(chǎn)品的知名度,從而促進(jìn)了優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

 。ㄋ模┯欣谖辙r(nóng)村富余勞動(dòng)力。農(nóng)村由于自身?xiàng)l件的限制,使得很多農(nóng)村的富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)、城市轉(zhuǎn)移,甚至使農(nóng)村出現(xiàn)勞動(dòng)力空缺。隨著農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的出現(xiàn)和不斷增多,合作社的擴(kuò)大發(fā)展需要大量的人力。這時(shí)合作社就可以吸收本地農(nóng)村的富余勞動(dòng)力,特別是有文化的青年人群參加進(jìn)來(lái),使他們成為市場(chǎng)的主人,共同把合作社發(fā)展壯大,從而有效解決農(nóng)村勞動(dòng)力外流的現(xiàn)象。

  (五)有利于增加農(nóng)民收入。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織是農(nóng)民自愿組織、靠利益聯(lián)結(jié)而成的。首先,通過(guò)相互聯(lián)合,避免了無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng),提高了農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格,維護(hù)了農(nóng)民利益。其次,通過(guò)將生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)聯(lián)為一體的經(jīng)營(yíng)模式,農(nóng)民可以從出售農(nóng)產(chǎn)品中直接獲益。最后,由于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條的延伸和拓展,農(nóng)民還可以通過(guò)合作組織的再分配機(jī)制,獲得產(chǎn)后加工、流通環(huán)節(jié)的'增值收入。

  四、存在問(wèn)題

  xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè),經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,已逐步由松散走向規(guī)范。但在具體的運(yùn)作中,我們發(fā)現(xiàn)還有一些需要深入探討和研究解決的問(wèn)題。一是部分群眾對(duì)對(duì)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織還存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),影響了組織和群眾參與的積極性,有待進(jìn)一步加大這方面的宣傳力度;二是部分農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的自身建設(shè)不夠完善,綜合職能沒(méi)有全面發(fā)揮。農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織聯(lián)系的部門(mén)多,服務(wù)范圍廣,具體開(kāi)展活動(dòng)時(shí),往往顧此失彼。三是農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織與龍頭企業(yè)之間、與農(nóng)戶(hù)之間、與技術(shù)部門(mén)之間等沒(méi)能完全有機(jī)地結(jié)合起來(lái),在利益分配和服務(wù)水平上下班有待進(jìn)一步調(diào)整完善和提高;四是普遍存在著農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織經(jīng)費(fèi)不足,難以正常運(yùn)轉(zhuǎn),使專(zhuān)業(yè)農(nóng)協(xié)的建設(shè)和發(fā)展受到限制。

  五、下步打算

 。ㄒ唬┘哟笮麄髋嘤(xùn)力度。鎮(zhèn)黨委政府將組織農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織的管理人員外出學(xué)習(xí)考察,進(jìn)行座談交流,實(shí)施專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)他們的理論知識(shí)、管理水平和實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí),制定考核標(biāo)準(zhǔn),每年評(píng)選若干名農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織帶頭人,進(jìn)行宣傳表彰,以讓廣大群眾親自感受到興辦、參與專(zhuān)業(yè)合作組織的好處,共同支持和推進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織健康發(fā)展。

  (二)加大政策扶持力度。目前對(duì)專(zhuān)業(yè)合作組織的扶持資金較少,建議市、縣財(cái)政加大專(zhuān)項(xiàng)資金扶持力度,大力扶持專(zhuān)業(yè)合作組織購(gòu)置相關(guān)設(shè)備,提供經(jīng)營(yíng)服務(wù)手段和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平。加強(qiáng)信貸方面的支持。金融部門(mén)應(yīng)對(duì)制度健全、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織予以一定的信貸支持和利率優(yōu)惠,幫助解決合作組織資金不足的困境。對(duì)合作組織在稅收登記、土地使用、運(yùn)輸?shù)确矫鎸?shí)行傾斜政策。在土地使用方面優(yōu)先安排等政策。另外,對(duì)興辦加工、流通實(shí)體給予稅收優(yōu)惠等。

 。ㄈ┘哟笠(guī)范管理力度。抓民主管理的規(guī)范。合作組織不管是什么形式,都要訂立章程,健全制度,明確組織和成員之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系,突出和加強(qiáng)農(nóng)民的主體地位,堅(jiān)持加入自愿,退出自由,一人一票,平等互利。建立合理的利益分配制度。合作組織對(duì)內(nèi)服務(wù)不以盈利為目的,經(jīng)營(yíng)收益要公平合理分配,通過(guò)有效服務(wù)、保護(hù)價(jià)、最低價(jià)收購(gòu)或二次返利等辦法,使會(huì)員享受到真正的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,不為增強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的吸引力。

 。ㄋ模┘哟蠓⻊(wù)體系建設(shè)力度。一是要主動(dòng)為合作組織提供公共政策咨詢(xún),搜集和發(fā)布農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格信息、市場(chǎng)供求信息、科技信息等方面的服務(wù)。二是建立起必要的服務(wù)設(shè)施,努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)、各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織聯(lián)網(wǎng),搭建公共服務(wù)信息和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。三是要加快完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)的力度,提高農(nóng)產(chǎn)品的安全性,增強(qiáng)它們參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。四是要積極舉辦各種農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、洽談會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和知名品牌評(píng)選等活動(dòng),為合作組織開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造條件。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告12

  根據(jù)xx文件精神,公司工會(huì)對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,具體情況如下:

  一、工會(huì)組織人員構(gòu)成情況xx工會(huì)屬二級(jí)單位,按照《工會(huì)基層選舉工作暫行條例》設(shè)置:工會(huì)主任x人、副主任x人、經(jīng)審主任x人、經(jīng)審委委員x人、女工委主任x人,女工委委員x人、委員x人,建立了三委會(huì),均為民主選舉產(chǎn)生,下設(shè)工會(huì)辦公室,設(shè)專(zhuān)職工作人員x人。

  二、工會(huì)組織的主要職責(zé)工會(huì)組建以來(lái),隨著公司管理體制、人事薪酬制度改革的深入開(kāi)展,工會(huì)將會(huì)積極發(fā)揮職工代表大會(huì)職能,積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。

  工會(huì)組織主要有以下10項(xiàng)職責(zé):1.負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)、民主建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。2.按黨委和上級(jí)主管部門(mén)要求,結(jié)合實(shí)際,制定工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主評(píng)議工作,認(rèn)真履行職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職能。4.負(fù)責(zé)職工技術(shù)協(xié)作、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活福利及療養(yǎng)工作。5.負(fù)責(zé)《工會(huì)法》和《細(xì)則》的貫徹落實(shí),積極反映職工群眾的愿望和要求,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)

  職工的合法權(quán)益。6.負(fù)責(zé)因地制宜,組織開(kāi)展各項(xiàng)文化、體育活動(dòng)。7.結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際,組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。8.負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的管理、使用工作。9.負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位工會(huì)布置工作,實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。10.完成黨委和上級(jí)主管部門(mén)交辦的其它工作。

  三、工會(huì)開(kāi)展的主要工作和成效公司工會(huì)是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是公司民主管理的重要組織者,是公司職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),搞好公司民主管理是工會(huì)工作的重點(diǎn)。職工代表大會(huì)是公司民主管理的基本形式,是職工實(shí)行民主管理的法定組織,做好職工代表大會(huì)工作是公司黨政工作的共同任務(wù),是全公司干部群眾關(guān)心的重點(diǎn)工作。近年來(lái),公司工會(huì)以職工代表大會(huì)為載體,積極開(kāi)展工會(huì)工作,在源頭參與、維護(hù)權(quán)益、民主管理、職業(yè)道德建設(shè)、文體活動(dòng)、解決職工切身利益等方面,取得了突出成績(jī)。

  (一)加強(qiáng)工會(huì)源頭參與,建立和健全維權(quán)機(jī)制,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益公司黨委根據(jù)近年來(lái)公司規(guī)模擴(kuò)大,職工隊(duì)伍日益狀大的實(shí)際情況,不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),健全完善工會(huì)定期向公司黨委請(qǐng)示匯報(bào)工作制度,建立和完善工會(huì)與公司行政部門(mén)的聯(lián)席會(huì)議制度,發(fā)揮職工代表大會(huì)維權(quán)作用,推行公司重大改革方案必須提交職工代表大會(huì)通過(guò)的民主集中制的做法。進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制,加大源頭參與力度,有效地維護(hù)公司職工的合法權(quán)益。

 。ǘ┘訌(qiáng)職代會(huì)建設(shè),深入開(kāi)展公務(wù)公開(kāi)公司每年召開(kāi)一次職代會(huì),每5年召開(kāi)一屆職代會(huì)換屆大會(huì),及時(shí)召開(kāi)增補(bǔ)選舉大會(huì)對(duì)因人員變動(dòng)造成的空缺進(jìn)行人員增補(bǔ);職工代表在每次大會(huì)上認(rèn)真討論和審議公司的年度工作報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)公司政務(wù)、財(cái)務(wù)、公務(wù)公開(kāi)的重大問(wèn)題進(jìn)行集體表決。對(duì)公司的基礎(chǔ)建設(shè)投資和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審議和監(jiān)督。職工代表對(duì)近年來(lái)公司獎(jiǎng)懲制度提出了一些富有建設(shè)性合理化提案,發(fā)揮了工會(huì)組織在公司管理中的重要作用,極大地推進(jìn)公司民主政治建設(shè)。

 。ㄈ┕竟(huì)按照公司黨委和行政的統(tǒng)一部署,圍繞“xx”的企業(yè)精神,以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)加快主營(yíng)項(xiàng)目建設(shè),以建設(shè)企業(yè)文化凝聚發(fā)展力量,結(jié)合單位實(shí)際和行業(yè)需求,認(rèn)真組織開(kāi)展xx活動(dòng),有針對(duì)性地開(kāi)展職工職業(yè)培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì),結(jié)合公司評(píng)優(yōu)樹(shù)先活動(dòng),大力培養(yǎng)廣大職工的職業(yè)道德意識(shí)和人格魅力,通過(guò)良好的職工品德形象宣傳和塑造,不斷加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍的'品德建設(shè),樹(shù)立良好的工作作風(fēng),不斷提高公司職工的思想品德和綜合素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新突破做出了積極貢獻(xiàn)。

 。ㄋ模┙⒔∪щy職工幫扶機(jī)制,維護(hù)職工權(quán)益,保障女職工等弱勢(shì)群體的切身利益。公司黨委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視公司幫貧扶困工作,健立健全困難職工檔案,抓好扶貧幫困資金的管理和使用,堅(jiān)持定期走訪(fǎng)困難職工,積極開(kāi)展“扶貧濟(jì)困”送溫暖活動(dòng)。公司現(xiàn)有職工x人,其中女職工x人,占總?cè)藬?shù)的x%,關(guān)心她們的婚育生活,定期安排育齡婦女健康查體,邀請(qǐng)專(zhuān)家為她們做婚育、健康保障,并為她們做好婚育指導(dǎo),這在工會(huì)工作中顯得非常重要。為職工排憂(yōu)解難,及時(shí)慰問(wèn)生病職工,對(duì)生活突變、患重病或困難職工按照相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助。認(rèn)真做好職工直系親屬辭世的生活補(bǔ)助費(fèi)的辦理、復(fù)核、發(fā)放撫恤金工作。xxx年,xx公司黨支部在駐地開(kāi)展捐資助學(xué)活動(dòng),累計(jì)捐款近x萬(wàn)元,公司機(jī)關(guān)幫助xx困難學(xué)生每年xx元;開(kāi)展職工醫(yī)療互助,4人獲得補(bǔ)助;工會(huì)、共青團(tuán)每逢重大節(jié)日開(kāi)展慰問(wèn)困難職工和黨員;慰問(wèn)職工生病住院和職工直系親屬辭世x人次。

  (五)參與安全管理,履行監(jiān)督職責(zé)。一是以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。根據(jù)上級(jí)工會(huì)文件精神,積極開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,制訂了具體活動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)組織公司全體職工以問(wèn)卷形式開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),職工參賽率達(dá)98%。廣泛開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),努力提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。二是監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。依據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定,公司工會(huì)監(jiān)督落實(shí)層層簽訂責(zé)任書(shū),健全安全責(zé)任體系,抓好安全管理體系的運(yùn)行,落實(shí)部門(mén)責(zé)任、崗位責(zé)任,采取專(zhuān)題會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等措施,開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)和安全生產(chǎn)“應(yīng)急預(yù)案”演練、消防安全應(yīng)急演練,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。三是加大職業(yè)健康保護(hù)力度,確保公司健康和諧發(fā)展。通過(guò)采取宣傳教育,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督監(jiān)測(cè)等措施,有效保障了勞動(dòng)者的健康,維護(hù)了職工的權(quán)益。公司積極成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開(kāi)職業(yè)健康維護(hù)工作會(huì)議,傳達(dá)各類(lèi)文件精神,并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了職業(yè)健康保護(hù)工作大檢查,為保護(hù)職工的身心健康工作打下了良好的基礎(chǔ)。

 。┓e極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),結(jié)合自身特點(diǎn),加強(qiáng)自身技能技術(shù)。xx舉行勞動(dòng)技能競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能大賽、“青年崗位能手”評(píng)比等活動(dòng),激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。其他項(xiàng)目公司也根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了月度、季度銷(xiāo)售競(jìng)賽,選出銷(xiāo)冠、銷(xiāo)售亞軍、銷(xiāo)售季軍。

 。ㄆ撸┪拿鲃(chuàng)建有成績(jī)。xx年,公司得了“xx”和“xx”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并被xx辦評(píng)為xx。開(kāi)展“禁毒防艾”宣傳教育、文明交通志愿者服務(wù)x次。

 。ò耍┴S富活動(dòng)載體,關(guān)心基層職工權(quán)益。實(shí)打?qū)嵉胤⻊?wù)好基層員工,在重大節(jié)假日,如春節(jié)、中秋等,及員工生日,向基層員工發(fā)放慰問(wèn)品。關(guān)心職工兒童的身心健康發(fā)展。

 。ň牛┖椭C家庭創(chuàng)建。認(rèn)真組織開(kāi)展“好妻子”、“好鄰里”、“和諧家庭”和“寫(xiě)家書(shū)傳親情”評(píng)選活動(dòng),積極推進(jìn)和諧家庭建設(shè)工作,有x名職工分別獲評(píng)云南交通運(yùn)輸系統(tǒng)“好妻子”和“好鄰里”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  四、工會(huì)建設(shè)的困難和問(wèn)題1.人員配置緊,工會(huì)人員大多為兼職,工作力度不夠,不能滿(mǎn)足職工維權(quán)的需要,不能很好的發(fā)揮工會(huì)的作用,工作任務(wù)集中時(shí),會(huì)出現(xiàn)應(yīng)顧不暇的情況;2.工會(huì)活動(dòng)的形式和內(nèi)容創(chuàng)新不夠;3.現(xiàn)二級(jí)單位沒(méi)有權(quán)限對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶,這對(duì)公司困難職工幫扶造成了一定局限性。

  五、建議及思考1.在加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。一是采取建立工會(huì)小組的辦法,健全機(jī)關(guān)工會(huì)組織,以分公司為單位建立工會(huì)小組,公司工會(huì)充分發(fā)揮牽頭單位在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、促進(jìn)交流、落實(shí)工作方面的積極作用,把那些熱心工會(huì)工作、能力強(qiáng)、形象好的干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中來(lái)。二是要不斷提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)。工會(huì)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展取決于基層工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低,這關(guān)系到工會(huì)工作的成功與否,關(guān)系到職工參與民主管理的程度和民主權(quán)利的維護(hù)。所以,要鼓勵(lì)工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)素質(zhì),提高技能,厚積薄發(fā),為做好工作提供基礎(chǔ)和保證;2.應(yīng)加強(qiáng)調(diào)查研究機(jī)制,深入到一線(xiàn)職工當(dāng)中,把立足點(diǎn)放在職工群眾身上,采取多種形式,滿(mǎn)足職工的精神文化需求。通過(guò)舉辦豐富多彩的演、展、賽等文化體育活動(dòng)和職工讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助職工不斷提高思想道德和文化素質(zhì),豐富職工群眾的業(yè)余文化生活,努力做好每一項(xiàng)職工工作;3.充分發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益中的重要作用,建議給予二級(jí)單位在一定權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶,為職工辦實(shí)事、辦好事,努力為職工排憂(yōu)解難,解決職工的后顧之憂(yōu),讓他們感受到集體的溫暖,安心工作。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告13

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們物質(zhì)生活的逐步提高,公眾出行的方式逐步呈現(xiàn)多元化,運(yùn)輸體系已經(jīng)形成了航空、鐵路、公路、水運(yùn)相互角逐的競(jìng)爭(zhēng)格局。高速公路作為公路運(yùn)輸中興起的一支生力軍,如何保持其傳統(tǒng)的運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),在全新的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?我們認(rèn)為,提升服務(wù)水平是關(guān)鍵。在服務(wù)水平提升的過(guò)程中,加強(qiáng)基層所站的學(xué)習(xí)型組織建設(shè),增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì),成為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本。

  高速公路基層所站具有地處偏僻,職工離家較遠(yuǎn)、回家不便,對(duì)外接觸少,工作單調(diào)等特點(diǎn),在這種情況下,維護(hù)職工思想穩(wěn)定,豐富職工生活,推進(jìn)基層所站的文化建設(shè),打造學(xué)習(xí)型組織,顯得尤為重要。

  江西省高速公路投資集團(tuán)贛州管理中心贛州北管理所地處贛州市郊區(qū),現(xiàn)有在崗職工39人,其中,本科學(xué)歷7人,大專(zhuān)學(xué)歷10人,中專(zhuān)學(xué)歷5人,高中學(xué)歷14人,初中學(xué)歷3人。本文選取贛州北管理所為調(diào)查樣本,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)人訪(fǎng)談相結(jié)合的方式,精心組織實(shí)施,力圖探索推進(jìn)江西高速公路基層所站學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的可行性策略。本次調(diào)查發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷39份,回收有效問(wèn)卷35份,訪(fǎng)談人數(shù)為10人,對(duì)基層所站工作崗位進(jìn)行了全覆蓋,具有代表性。

  一、高速公路基層所站職工工作特點(diǎn)

  隨著江西高速公路進(jìn)一步轉(zhuǎn)企改制,高速公路的行政色彩已逐漸淡化,服務(wù)角色不斷增強(qiáng)。高速公路收費(fèi)人員的工作職責(zé)除了對(duì)過(guò)往車(chē)輛發(fā)卡、收費(fèi)、找零、答疑外,還必須為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。高速公路收費(fèi)工作具有明顯的行業(yè)特性,主要表現(xiàn)在如下方面:

 。ㄒ唬┕ぷ骱蜕顖(chǎng)所地處偏僻。

  高速公路的主要功能是為車(chē)輛提供安全、快捷、暢通的行車(chē)環(huán)境。這一特點(diǎn)決定了收費(fèi)人員的工作和生活場(chǎng)所只能分散在遠(yuǎn)離鬧市城鎮(zhèn)的高速公路沿線(xiàn),以便對(duì)高速公路的突發(fā)事件作出及時(shí)反應(yīng)和調(diào)度,確保車(chē)流暢通。因此收費(fèi)人員的工作和生活場(chǎng)所相對(duì)比較分散和封閉,缺乏與外界的接觸和交流。

 。ǘ┕ぷ鲀(nèi)容單調(diào)。

  高速公路收費(fèi)站絕大多數(shù)都是多條車(chē)道并列的開(kāi)放式場(chǎng)所,每個(gè)收費(fèi)員往往都在不到二平方米的收費(fèi)亭的狹小空間連續(xù)、獨(dú)立地操作,工作內(nèi)容相對(duì)單調(diào)、封閉、沉悶,容易產(chǎn)生心理疲勞。

 。ㄈ┤旌、三班倒運(yùn)作。

  除出現(xiàn)特大突發(fā)事件或極端天氣需要對(duì)高速公路進(jìn)行全封閉外,高速公路都必須保持全天候向公眾開(kāi)放。因此也決定了收費(fèi)人員必須全天候、三班倒地運(yùn)作。

 。ㄋ模┦召M(fèi)技能技術(shù)含量較低。

  收費(fèi)人員的工作是對(duì)車(chē)輛分類(lèi)作出判斷,然后根據(jù)行車(chē)?yán)锍贪凑找?guī)定收取車(chē)輛通行費(fèi),并提供發(fā)票和找零服務(wù)。這種技能不需要高深的知識(shí),技術(shù)含量較低,只要有一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的人員,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的培訓(xùn)后都基本能夠勝任。

 。ㄎ澹╊櫩蛯(duì)于收費(fèi)人員的服務(wù)敏感度不高。

  雖然高速公路管理單位普遍比較重視收費(fèi)人員的服務(wù)形象,但從由于顧客選擇行駛高速公路,更多的是因?yàn)槠淇旖輹惩,他們(cè)谑召M(fèi)站停留的時(shí)間十分短暫,因此對(duì)于經(jīng)營(yíng)單位著力打造的收費(fèi)人員服務(wù)形象,顧客并不十分敏感。但是如果收費(fèi)人員的服務(wù)形象差,則容易引發(fā)顧客的不滿(mǎn)情緒。

  二、高速公路基層所站職工學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題及原因分析

 。ㄒ唬┞毠W(xué)習(xí)方向不明確。

  高速公路基層所站職工收費(fèi)技能的社會(huì)通用性不高,發(fā)卡、收費(fèi)的技能含量并不高。雖然社會(huì)對(duì)高速公路服務(wù)品質(zhì)提出了新的要求,但是收費(fèi)系統(tǒng)并沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)升級(jí),對(duì)職工提高收費(fèi)技能沒(méi)有形成太大壓力。由于缺乏統(tǒng)一的引導(dǎo),職工學(xué)習(xí)方向不明確,業(yè)余時(shí)間普遍在上網(wǎng)、聊天、游戲、看電視中度過(guò),時(shí)間沒(méi)有得到合理的利用。

 。ǘ┞毠(duì)待學(xué)習(xí)態(tài)度不一致。

  隨著交通系統(tǒng)的改制分流,高速公路基層收費(fèi)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,年齡跨度大。職工對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度不一致,對(duì)待工作的訴求點(diǎn)也有差異!笆杖朐鲩L(zhǎng)”與“個(gè)人提升”成為年輕一代費(fèi)收員學(xué)習(xí)的主要訴求。年齡偏長(zhǎng)的已婚職工則以“身體健康”和“收入增長(zhǎng)”作為目標(biāo)。

 。ㄈ┞毠W(xué)習(xí)方式單一。

  在調(diào)查中,90%的職工表示,讀書(shū)與朋友聊天是他們提高自我的主要方式。高速公路基層所站地處偏僻,與外界溝通較少,信息相對(duì)封閉,職工學(xué)習(xí)方式選擇面窄。職工學(xué)習(xí)主要依托基層所站現(xiàn)有資源。以贛州北管理所為例,職工學(xué)習(xí)主要集中在職工網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室和職工書(shū)屋。因?yàn)槿鄙儆?jì)算機(jī)方面的培訓(xùn),部分職工甚至很難利用網(wǎng)絡(luò)豐富自身的業(yè)余生活。

 。ㄋ模┞毠W(xué)習(xí)時(shí)間不穩(wěn)定。

  一線(xiàn)職工三班倒運(yùn)作,學(xué)習(xí)時(shí)間不穩(wěn)定,難以組織所有職工集中學(xué)習(xí)。因個(gè)人愛(ài)好的不同,學(xué)習(xí)內(nèi)容也難以確定。應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)興趣調(diào)查,將職工的個(gè)人愛(ài)好進(jìn)行分類(lèi),分時(shí)間,分類(lèi)別有針對(duì)性地進(jìn)行小范圍的組織引導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)的合理性。

 。ㄎ澹┞毠ぢ殬I(yè)培訓(xùn)效果不明顯。

  作為公共產(chǎn)品的服務(wù)行業(yè),高速公路具有其特殊性,由于服務(wù)交易周期很短,其服務(wù)效果很難在短期內(nèi)體現(xiàn),這也在某種程度上降低了職工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。

  (六)職工學(xué)習(xí)缺乏反饋機(jī)制。

  在相對(duì)封閉的高速公路工作環(huán)境當(dāng)中,沒(méi)有參照物,職工對(duì)自身學(xué)習(xí)效果和服務(wù)水準(zhǔn)判斷不準(zhǔn)。作為服務(wù)行業(yè),職工參與學(xué)習(xí)的效果無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,主要是從車(chē)主對(duì)服務(wù)態(tài)度的反饋中獲得,缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制。

  三、高速公路基礎(chǔ)所站學(xué)習(xí)型組織建設(shè)對(duì)策分析

 。ㄒ唬┩晟苹A(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造一流的學(xué)習(xí)環(huán)境

  完善所站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,是激勵(lì)員工學(xué)習(xí)積極性的重要手段。根據(jù)基層所站特點(diǎn),著重抓好二塊陣地建設(shè)。

  一是做好職工書(shū)屋建設(shè)。對(duì)職工書(shū)屋進(jìn)行規(guī)范化管理,做到圖書(shū)上架,建立完整的圖書(shū)借閱制度和書(shū)屋開(kāi)放制度。同時(shí),根據(jù)職工興趣特點(diǎn)和工作需要引進(jìn)新圖書(shū)。

  二是加強(qiáng)對(duì)職工網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室的`管理,對(duì)上網(wǎng)時(shí)段、上網(wǎng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室重點(diǎn)向一線(xiàn)職工開(kāi)放,根據(jù)職工計(jì)算機(jī)調(diào)查摸底情況,舉行相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)。同時(shí),改善職工書(shū)屋和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室的環(huán)境,注重內(nèi)部衛(wèi)生和溫馨氛圍的建設(shè),將其建設(shè)成職工“愿意來(lái)、留得住、學(xué)得好”的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。

 。ǘ┙∪珜W(xué)習(xí)制度,注重學(xué)習(xí)引導(dǎo)

  從以上調(diào)查分析中可以看出,當(dāng)前職工學(xué)習(xí)中主要存在學(xué)習(xí)態(tài)度不統(tǒng)一、學(xué)習(xí)方向不明確、學(xué)習(xí)方式單一、學(xué)習(xí)效果不明顯等問(wèn)題。這些問(wèn)題歸根結(jié)底是缺乏必要的學(xué)習(xí)引導(dǎo)機(jī)制。所站要把學(xué)習(xí)制度建設(shè)作為學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重點(diǎn)工作進(jìn)行展開(kāi)。

  一是要建立職工學(xué)習(xí)興趣檔案,將職工的愛(ài)好進(jìn)行歸類(lèi)。

  二是完善日常學(xué)習(xí)管理制度,加強(qiáng)對(duì)職工集體學(xué)習(xí)的管理,加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)不愿意參加學(xué)習(xí)的職工進(jìn)行通報(bào)。

  三是實(shí)施職工學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,對(duì)上進(jìn)好學(xué)的職工,根據(jù)取得的成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。比如說(shuō)對(duì)參加職業(yè)培訓(xùn)使學(xué)歷獲得提升的職工給予一定程度學(xué)習(xí)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo);對(duì)在專(zhuān)業(yè)技能或者是個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)方面不斷取得突破的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度,激發(fā)全體職工的學(xué)習(xí)熱情,形成和諧、健康、向上的學(xué)習(xí)氛圍。

 。ㄈ⿵(qiáng)化技能培訓(xùn),促進(jìn)職工各有所長(zhǎng)

  高速公路轉(zhuǎn)企改制后,對(duì)職工提出了更高的要求。從調(diào)查中也可以看出,職工感覺(jué)到形勢(shì)變化帶來(lái)的緊迫感和壓力感,部分職工表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的自我提升的愿望。由于高速公路基層所站職工構(gòu)成多重化,受教育層次多樣化,應(yīng)根據(jù)職工的學(xué)習(xí)檔案,統(tǒng)一組織進(jìn)行技能培訓(xùn),注重培訓(xùn)的實(shí)用性,使基層所站職工各有所長(zhǎng)。

  (四)拓寬學(xué)習(xí)渠道,將引進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合

  針對(duì)高速公路信息封閉和學(xué)習(xí)渠道單一的特點(diǎn),采用引進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合的方式,增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式。根據(jù)職工的興趣要求,適時(shí)組織一些興趣講座。講座的形式可以邀請(qǐng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)講學(xué)或者購(gòu)買(mǎi)一些圖書(shū)或者視頻講座片,引導(dǎo)職工強(qiáng)化自身興趣特長(zhǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時(shí),可以組織形式多樣的專(zhuān)業(yè)技能大討論,提升職工對(duì)自身業(yè)務(wù)技能的關(guān)注。可以采取引進(jìn)來(lái)和走出去的方法,學(xué)習(xí)吸收同行業(yè)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,找出差距,認(rèn)識(shí)不足,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感。

  高速公路基層所站學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是提高職工綜合素質(zhì),提升服務(wù)水平的有效手段,但是這也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要在工作實(shí)踐中不斷豐富和完善。在建設(shè)過(guò)程中,從硬件和軟件兩個(gè)方面入手,從轉(zhuǎn)變職工意識(shí)形態(tài)入手,從加強(qiáng)組織引導(dǎo)入手,突出重心,全力推進(jìn),通過(guò)成功的個(gè)案實(shí)驗(yàn)推廣展開(kāi),努力營(yíng)造符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的高速文化。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告14

  為了充分了解基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)情況,針對(duì)**鎮(zhèn)地區(qū)特色,今年以來(lái),**縣**鎮(zhèn)婦聯(lián)采取深入基層,通過(guò)聽(tīng)取村居有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)群眾等情況介紹、發(fā)放調(diào)查表、召開(kāi)座談會(huì)等形式,對(duì)全鎮(zhèn)婦女組織建設(shè)中存在和面臨的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研和探討,并成立了**縣首家外來(lái)妹婦聯(lián)并形成了建設(shè)性意見(jiàn)。

  一、**鎮(zhèn)外來(lái)妹群體出現(xiàn)的社會(huì)背景

  **鎮(zhèn)位于**市**縣最北邊的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),和淮安毗鄰。全鎮(zhèn)共轄21個(gè)行政村,5.8萬(wàn)人,農(nóng)村外來(lái)妹2304人,省內(nèi)1701人,省外603人。外來(lái)妹,就是從**縣以外來(lái)**定居半年以上的婦女。在**生活6-10年的占45%,11年以上的占38%。抽樣調(diào)查中戶(hù)口遷入的婦女占78%,未遷入的占18%。其中,有97%的女性是因?yàn)榛橐鲫P(guān)系,嫁進(jìn)**鎮(zhèn)各個(gè)村居;還有一小部份,要么是淮安地區(qū)的婦女在**陪讀孩子上學(xué),暫時(shí)性定居**,要么是在**打工,從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),在**生活的。

  二、**鎮(zhèn)外來(lái)妹所面臨的困境以及需求

  (一)問(wèn)題分析

  其一,外來(lái)妹普遍文化素質(zhì)不高。比如在抽樣調(diào)查的100名外來(lái)妹中,文盲占5%,小學(xué)文化占47%,初中37%。其二,生活盡管滿(mǎn)意,但面臨的最大問(wèn)題就是就業(yè)問(wèn)題。

  (二)需求分析

  外來(lái)妹特別需要當(dāng)?shù)厣鐣?huì)給予相應(yīng)支持。其一,由于文化素質(zhì)與就業(yè)創(chuàng)業(yè)有緊密關(guān)系,因此她們需要進(jìn)行文化技術(shù)培訓(xùn)。比如適合女性的縫紉機(jī)技能培訓(xùn)、西瓜種植技術(shù)培訓(xùn)等,也需要相關(guān)企業(yè),提供就業(yè)崗位。其二,子女教育是外來(lái)妹的重要工作,她們需要接受有關(guān)子女教育的知識(shí)。其三,外來(lái)妹需要了解相關(guān)法律知識(shí),維護(hù)自身權(quán)益。

  (三)基本需求

  外來(lái)妹普遍面臨著文化技術(shù)、法律知識(shí)、家庭教育等問(wèn)題。因此,**鎮(zhèn)婦聯(lián)運(yùn)用社會(huì)工作的價(jià)值觀、理論知識(shí)、方法對(duì)外來(lái)妹進(jìn)行介入,成立**首家外來(lái)妹婦聯(lián)開(kāi)展文化技術(shù)、法律知識(shí)、家庭教育知識(shí)等方面的培訓(xùn),聯(lián)系相關(guān)廠(chǎng)家提供就業(yè)崗位,以增強(qiáng)外來(lái)妹的權(quán)能,轉(zhuǎn)變外來(lái)妹的身份,進(jìn)而更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厣睢?/p>

  三、成立外來(lái)妹婦聯(lián),加強(qiáng)外來(lái)妹婦聯(lián)基層組織建設(shè)的主要做法

  (一)從源頭抓起,構(gòu)建黨建帶婦建的工作格局

  隨著時(shí)代的發(fā)展與變革,村委會(huì)承擔(dān)著黨和政府的職責(zé),體現(xiàn)群眾性自治組織特點(diǎn)。婦代會(huì)組織作為基層組織的配套建設(shè),在改革發(fā)展中面臨著沖擊。針對(duì)這一情況,我們從依靠基層黨組織建設(shè)這支力量,鞏固外來(lái)婦女組織,加強(qiáng)外來(lái)婦女組織,使外來(lái)婦聯(lián)系統(tǒng)的最基層在“組織、人員、載體”三個(gè)方面得到保證和落實(shí)。

  把黨建帶婦建納入黨建目標(biāo)。在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)方面。鎮(zhèn)婦聯(lián)及時(shí)跟進(jìn),把外來(lái)婦女工作納入其中,做到同規(guī)劃、同部署、同考核、同推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了外來(lái)妹婦聯(lián)的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、工作開(kāi)展與基層黨組織建設(shè)的有效銜接。一是鎮(zhèn)婦聯(lián)作為全鎮(zhèn)基層黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,共同參與目標(biāo)體系的實(shí)施。 抓住“兩委” 換屆契機(jī)加強(qiáng)外來(lái)婦聯(lián)基層組織建設(shè)。今年是換屆之年,鎮(zhèn)婦聯(lián)抓住換屆的有利時(shí)機(jī),與鎮(zhèn)組織科聯(lián)合發(fā)文,進(jìn)一步加強(qiáng)婦女組織建設(shè)。一是聯(lián)合發(fā)文,共同部署。做好鎮(zhèn)婦聯(lián)、村婦代會(huì)的.定期換屆。二是采取措施,同步進(jìn)行。采取婦代會(huì)組織建設(shè)與 “兩委”換屆同步進(jìn)行,婦代會(huì)主任由 “兩委”班子中女黨員擔(dān)任的辦法,在換屆后及時(shí)組建村級(jí)婦代組織,明確婦代會(huì)主任。換屆后婦代會(huì)組建率為100%。

  (二)積極推進(jìn)“婦女兒童之家”建設(shè),以“婦女兒童之家”帶動(dòng)**鎮(zhèn)外來(lái)妹婦聯(lián)

  **鎮(zhèn)婦聯(lián)認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣婦聯(lián)會(huì)議精神,按照黨群共建組織的要求,全面推進(jìn)“婦女兒童之家”建設(shè)。截至目前,全鎮(zhèn)21個(gè)村居都已經(jīng)掛牌建立“婦女兒童之家”,實(shí)現(xiàn)了“婦女兒童之家”建設(shè)100%全覆蓋。外來(lái)妹婦聯(lián)不斷增強(qiáng)自身的凝聚力,充分利用婦女兒童之家的活動(dòng)陣地,堅(jiān)持活動(dòng)與建設(shè)并重,積極組織開(kāi)展各種活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)外來(lái)妹婦聯(lián)的建設(shè)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)等增收致富的途徑。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì),結(jié)合我鎮(zhèn)的特色設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),積極推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下同步發(fā)展的商業(yè)模式。

  (三)外來(lái)妹加強(qiáng)自身基礎(chǔ)建設(shè),推動(dòng)外來(lái)妹婦聯(lián)的長(zhǎng)效發(fā)展

  外來(lái)妹婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范完善相關(guān)制度和運(yùn)作方式,集思廣益,主動(dòng)作為,在提升自身、實(shí)現(xiàn)就業(yè)的同時(shí),在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾中實(shí)現(xiàn)自我規(guī)范、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,推進(jìn)外來(lái)妹婦聯(lián)形成特色、做大做強(qiáng)。同時(shí)外來(lái)妹婦聯(lián)的各位代表樹(shù)立學(xué)習(xí)理念,狠抓學(xué)習(xí)、抓研究、抓協(xié)調(diào)、抓創(chuàng)新,注重學(xué)習(xí)理論和實(shí)際相結(jié)合,要始終把學(xué)習(xí)放在首位,努力提高自身的素質(zhì)和就業(yè)能力。

  (四)聯(lián)合多部門(mén)開(kāi)展多種形式的活動(dòng)宣傳幫助外來(lái)妹婦聯(lián)的建設(shè)

  外來(lái)妹群體既是婦聯(lián)組織聯(lián)系關(guān)心各類(lèi)人群的重要群體,也是我鎮(zhèn)一支非常龐大的有生力量。外來(lái)妹婦聯(lián)成立以后,鎮(zhèn)婦聯(lián)把外來(lái)妹特點(diǎn)與需求有機(jī)結(jié)合。針對(duì)外來(lái)妹群體的特點(diǎn),成人校、勞動(dòng)所等部門(mén)加大關(guān)于電子商務(wù)、家政服務(wù)、來(lái)料加工等方面的教育培訓(xùn)力度,幫助她們提升科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)技能,不斷增強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)力。

  (五)創(chuàng)新工作方法加強(qiáng)外來(lái)妹婦聯(lián)建設(shè)。

  **鎮(zhèn)婦聯(lián)及外來(lái)妹婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)建立外來(lái)妹,線(xiàn)上把組織動(dòng)員、教育引導(dǎo)、聯(lián)系服務(wù)的各項(xiàng)工作有機(jī)融入,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)了解外來(lái)妹需求、為外來(lái)妹排憂(yōu)解難。線(xiàn)下按區(qū)域建立外來(lái)妹活動(dòng)小組,統(tǒng)一制定活動(dòng)制度、例會(huì)制度等,促進(jìn)外來(lái)妹婦聯(lián)工作線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合!巴鈦(lái)妹”婦聯(lián)規(guī)范化志愿者服務(wù)隊(duì),廣泛開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)提高外來(lái)妹的整體素質(zhì),將具備一定專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的志愿者信息匯集成冊(cè),發(fā)放到社區(qū)、村鎮(zhèn),讓外來(lái)妹像進(jìn)飯店“點(diǎn)菜”一樣選擇志愿者提供服務(wù)。

組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告15

  加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè),是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,是解決農(nóng)民看病難、看病貴問(wèn)題的有效途徑。近兩年,__縣積極開(kāi)展村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè),探索村級(jí)衛(wèi)生室一體化管理模式,取得了較好效果。但是,面對(duì)新的形勢(shì)和要求,__縣全面推進(jìn)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)還存在不少困難和問(wèn)題。

  一、當(dāng)前村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)存在的突出問(wèn)題

  一是建設(shè)投入嚴(yán)重不足。長(zhǎng)期以來(lái),各級(jí)政府對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)的投入十分有限,村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)明顯滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,大部分村級(jí)衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施落后,沒(méi)有開(kāi)展業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所,業(yè)務(wù)區(qū)和生活區(qū)不分,診室、治療室和藥房混設(shè);服務(wù)條件簡(jiǎn)陋,缺少最基本的醫(yī)療器械和常用藥品配備,鄉(xiāng)村醫(yī)生開(kāi)展診療服務(wù)還是依靠聽(tīng)診器、溫度表、注射器等“老三件”,承擔(dān)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生長(zhǎng)期沒(méi)有報(bào)酬或報(bào)酬微薄。目前,__縣雖然將10萬(wàn)元村醫(yī)生報(bào)酬配套資金列入了財(cái)政預(yù)算,但由于州財(cái)政配套資金尚未到位,今年前幾個(gè)月的村醫(yī)生報(bào)酬大多是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先行墊付發(fā)放。

  二是鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)低下。鄉(xiāng)村醫(yī)生絕大多數(shù)是上世紀(jì)六、七十年代培養(yǎng)的“赤腳醫(yī)生”,文化程度不高,醫(yī)療水平較差,責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。__縣452名村級(jí)衛(wèi)生人員中,具有國(guó)家正規(guī)全日制中專(zhuān)醫(yī)學(xué)學(xué)歷的只有18人,僅占3.9;238名鄉(xiāng)村醫(yī)生中,只有2人取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,僅占0.8%;年齡大多在50歲以上,知識(shí)老化問(wèn)題突出,醫(yī)療服務(wù)行為不規(guī)范,鄉(xiāng)村醫(yī)生不按規(guī)程開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)象較為普遍,群眾的醫(yī)療安全得不到有效保障,農(nóng)村公共衛(wèi)生和預(yù)防保健工作得不到很好落實(shí)。

  三是村級(jí)衛(wèi)生室設(shè)置矛盾較多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃撤并前,__縣共有241個(gè)村(居委會(huì)),設(shè)置村衛(wèi)生室238個(gè),配備村級(jí)衛(wèi)生人員452人,其中鄉(xiāng)村醫(yī)生238人,村婦幼保健員214人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃撤并后,__縣村(社區(qū))削減為150個(gè),根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,村級(jí)衛(wèi)生室只能設(shè)置200個(gè)左右,聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生200多名,部分村級(jí)衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生將被撤消和落聘,安置落聘鄉(xiāng)村醫(yī)生困難較大。

  四是村級(jí)衛(wèi)生室管理難以到位。村級(jí)衛(wèi)生室點(diǎn)多面廣,縣級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的.管理人員有限,對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量等日常工作實(shí)行一體化監(jiān)督、管理、考核的難度很大。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)的對(duì)策及建議

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。層層建立村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)抓,形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生局統(tǒng)一組織實(shí)施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會(huì)具體落實(shí)的工作格局。加大宣傳力度,動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)和農(nóng)村廣大群眾積極參與村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)。統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公路沿線(xiàn)和偏遠(yuǎn)山村等經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同層次村的實(shí)際,分層次制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案,使村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)科學(xué)有序進(jìn)行。各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),積極為村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)排憂(yōu)解難。

  二是加大建設(shè)投入。建立村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)長(zhǎng)效投入機(jī)制,按照分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則,將村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)投入列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算,同時(shí),鼓勵(lì)個(gè)人、集體和社會(huì)各界參與村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè),構(gòu)建以政府投入為主、村集體和鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人投入為輔、社會(huì)各界參與的多元化投入機(jī)制,逐步提高村級(jí)衛(wèi)生室的建設(shè)水平。

  三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)機(jī)制,整合醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)資源,建立鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)基地,定期對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)和衛(wèi)生、藥品等有關(guān)法律法規(guī)方面的教育培訓(xùn),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)。落實(shí)城鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員定期到村級(jí)衛(wèi)生室開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和醫(yī)療服務(wù)制度、城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員在職稱(chēng)晉升前到村級(jí)衛(wèi)生室服務(wù)制度、城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援村級(jí)衛(wèi)生室工作制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的診療水平。實(shí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格強(qiáng)制性提高制度,嚴(yán)把鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入關(guān),逐步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)。

  四是科學(xué)設(shè)置村級(jí)衛(wèi)生室。設(shè)置村級(jí)衛(wèi)生室既要嚴(yán)格按政策辦事,又要充分尊重群眾意愿,堅(jiān)持因地制宜、方便群眾、便于管理的原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同確定村級(jí)衛(wèi)生室的數(shù)量和地址。聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生要堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則,實(shí)行擇優(yōu)錄取,優(yōu)先聘用具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生和具有國(guó)家正規(guī)醫(yī)學(xué)學(xué)歷的大中專(zhuān)畢業(yè)生和進(jìn)行了崗位培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。高度重視并妥善安置落聘鄉(xiāng)村醫(yī)生,防止在推進(jìn)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

  五是加強(qiáng)一體化管理。建立健全村級(jí)衛(wèi)生室管理制度,進(jìn)一步完善村級(jí)衛(wèi)生室一體化管理模式,實(shí)行人員、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品“五統(tǒng)一”管理。行政管理上,村級(jí)衛(wèi)生室接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村委會(huì)的雙重領(lǐng)導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理為主,衛(wèi)生局對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行行業(yè)管理。業(yè)務(wù)管理上,村級(jí)衛(wèi)生室接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,衛(wèi)生局統(tǒng)一印制村級(jí)衛(wèi)生室各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度,村級(jí)衛(wèi)生室嚴(yán)格按制度規(guī)程開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)管理上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要指導(dǎo)村級(jí)衛(wèi)生室建立健全財(cái)務(wù)帳表,規(guī)范財(cái)務(wù)收支程序,村級(jí)衛(wèi)生室每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況并接受衛(wèi)生局的檢查指導(dǎo),村級(jí)衛(wèi)生室要從業(yè)務(wù)收入中提取一定比例的資金建立衛(wèi)生室發(fā)展專(zhuān)用基金,主要用于衛(wèi)生室的房屋修繕、設(shè)備購(gòu)置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。藥品管理上,按有關(guān)規(guī)定建立村級(jí)衛(wèi)生室基本用藥目錄和用藥計(jì)劃,滿(mǎn)足臨床、預(yù)防保健用藥需要,所用藥品、衛(wèi)生材料由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一實(shí)行政府指導(dǎo)的藥品價(jià)格,村級(jí)衛(wèi)生室不得私自購(gòu)進(jìn)藥品和衛(wèi)生材料。衛(wèi)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加大監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量的績(jī)效評(píng)估、考核、監(jiān)督,實(shí)行績(jī)效與報(bào)酬掛鉤,強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)和責(zé)任意識(shí),不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

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