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市場調(diào)研報告

時間:2023-01-13 10:11:53 調(diào)研報告 我要投稿

【熱門】市場調(diào)研報告

  我們眼下的社會,越來越多人會去使用報告,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的市場調(diào)研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】市場調(diào)研報告

市場調(diào)研報告1

  專業(yè):旅游管理

  姓名:候貝貝

  班級:旅游121

  一、行業(yè)調(diào)研意義

  如今的中國,經(jīng)濟飛速發(fā)展,物質(zhì)極大的豐富了,人民的生活也更加的充實富裕了,在物質(zhì)生活飛速發(fā)展的同時,人們的精神生活也提高了很多。旅游業(yè)能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的需要。通過旅游使人們在體力上和精神上得到休息,改善健康情況,開闊眼界,增長知識,推動社會生產(chǎn)的發(fā)展。

  經(jīng)濟的發(fā)展極大的刺激了旅游業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)今,我國的旅游業(yè)發(fā)展快速,人們的消費水平越來越高,外出旅游的愿望越來越強烈,這同時又直接、間接地推動了經(jīng)濟的發(fā)展,如推動商業(yè)、飲食服務業(yè)、旅館業(yè)、民航、鐵路、公路、郵電、日用輕工業(yè)、工藝美術(shù)業(yè)、園林等的發(fā)展,并促使這些部門不斷改進和完善各種設施、增加服務項目,提高服務質(zhì)量。隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)日益顯示它在國民經(jīng)濟中的重要地位。

  我作為一名旅游專業(yè)的學生,應該積極關注中國旅游行業(yè)的行情和旅游市場的現(xiàn)狀,為我以后在旅游行業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。通過這次旅游行業(yè)的調(diào)研,我對旅游行業(yè)的基本行情和中國旅游市場的現(xiàn)狀有了清楚的認識,同時也理解到許多旅游方面的專業(yè)知識:如旅游也對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響,中國旅游行業(yè)存在的一些問題等等。

  在這次調(diào)研活動中,我不僅更加清楚的認識了我們中國旅游行業(yè)的基本行情和市場狀況,而且我也得到了很大的提升。我的與人溝通的能力,表達能力,以及動手操作的能力都有了很大的提升,這是我在本次調(diào)研活動中的做大收獲。

  二、調(diào)研的內(nèi)容

  1、中國旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟中發(fā)展勢頭最強勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟作用逐步增強,旅游業(yè)對城市經(jīng)濟的拉動性、社會就業(yè)的帶動力、以及對文化與環(huán)境的促進作用日益顯現(xiàn)。

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,旅游業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。20xx年我國旅游經(jīng)濟總體保持較快發(fā)展,國內(nèi)旅游和出境旅游的增長均高于預期,20xx年國內(nèi)出游人數(shù)達26.4億人次,國內(nèi)旅游收入19306億元,入境旅游人數(shù)13542萬人次,國際旅游外匯收入485億美元。到20xx年,我國全年出境旅游人數(shù)8200萬人次,同比增長16.7%,出境旅游花費980億美元,同比增長35.2%。近年來,中國出境游規(guī)模以每年20%的速度增長,20xx年超過8000萬人次,尤為值得關注的是,長期滯后于旅游出境消費發(fā)展的中國旅游企業(yè)跨國發(fā)展,在20xx年迅速改變格局。到20xx年上半年我國旅游經(jīng)濟運行總體穩(wěn)中有進,呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整并存的特征。市場基本面呈現(xiàn)“兩高一降”,產(chǎn)業(yè)和區(qū)域運行受宏觀經(jīng)濟等發(fā)展環(huán)境影響結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快,市場主體博弈加劇。

  在內(nèi)需啟動、消費升級以及國民收入不斷提高的背景下,中國旅游業(yè)正步入黃金發(fā)展期。根據(jù)規(guī)劃,“十二五”時期,中國政府將多策并舉,把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)旅游行業(yè)政策環(huán)境持續(xù)改善,行業(yè)也將迎來一個嶄新的發(fā)展階段。我國的旅游行業(yè)主要有生態(tài)旅游、黃金周旅游、紅色旅游、溫泉旅游、健康旅游、旅游小城鎮(zhèn)、主題公園、獎勵旅游、工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游、科技旅游、自駕車旅游等等。隨著旅游行業(yè)的進一步發(fā)展和消費者的需求,我們會繼續(xù)加大對旅游行業(yè)的投資。更好更快的促進我們旅游業(yè)的發(fā)展。

  如果中國的旅游市場,正處在不斷前進的階段,人民對旅游的需求越來

  越高,沒到節(jié)日假期,我們的旅游市場就極其火爆,旅游資源也面臨著嚴峻的考驗。

  如果我們向更好的促進中國旅游行業(yè)的發(fā)展,那么只有不斷加大投資,加快我國的基層設施建設,加快旅游資源的建設,同時提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,那么才能利于不敗之地。

  2、中國旅游發(fā)展優(yōu)勢發(fā)展優(yōu)勢

  我國的旅游行業(yè)與旅游國家和地區(qū)相比,我國的旅游規(guī)模和效益還不是很好,但我國在旅游資源和區(qū)位上占有有很大優(yōu)勢,發(fā)展的巨大潛力。

  A、資源優(yōu)勢。

  我國土地面積廣闊,自然風光景色眾多。并且我國有五千年的歷史,文化底蘊深厚;我國的世界自然文化遺產(chǎn)位居世界第二,僅次于意大利,所以我國的旅游資源極其豐富。

  我國有得天獨厚的自然風光如:九寨溝,夢幻的神話世界;青海湖,雪城高原上的明珠;納木措,朝圣者心中的天湖;漓江,天然墨水畫;黃山,集天下名于一身。

  B、區(qū)位優(yōu)勢。

  我國旅游資源極其豐富,并且多種多樣,類型齊全。我國位于亞洲之東,面向太平洋,與中多國家或陸上相鄰或隔海相望,還路交通便利,具有獨一無二的區(qū)位優(yōu)勢,為我國旅游業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。

  C、客源優(yōu)勢。

  我國不僅有豐富的自然旅游資源,而且有豐富的歷史文化旅游資源。中華文明,源遠流長,是許多異客他鄉(xiāng)之人相望的圣地,每年來華旅游的人數(shù)不斷,并且日益增多,客源豐富。如:我國的國際旅游島—海南島,因為其熱帶海域風光美麗怡人,每年都會吸引大批俄羅斯游客前來旅游,極大的促進了海南島的旅游業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟發(fā)展。

  3、如何推進中國旅游行業(yè)快速發(fā)展

  A、強化政府主導作用,旅游管理機制不斷健全。

  出臺了《關于進一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》、《進一步發(fā)展農(nóng)家樂旅游業(yè)的意見》、《農(nóng)家樂星級評定標準》等規(guī)范性、政策性文件,從不同方面引導和規(guī)范旅游市場秩序,營造良好的旅游環(huán)境。特別是區(qū)假日指揮中心充分發(fā)揮"屬地管理"職能,在每年黃金周期間,堅持開展旅游行業(yè)安全秩序大檢查,規(guī)范從業(yè)人員經(jīng)營行為,整頓旅游市場秩序,有力保證了轄區(qū)旅游市場平穩(wěn)有序運行。

  B、統(tǒng)一思想,提高認識,明確加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要現(xiàn)實意義。

市場調(diào)研報告2

  北京外賣市場發(fā)展迅速,特別是隨著網(wǎng)絡外賣模式的大力興起,激活了外賣市場的潛力,作為一家專注于外賣市場的公司,我們不僅具備多年豐富的行業(yè)經(jīng)驗,而且對于北京地區(qū)的整體外賣市場非常熟悉,并進行了專業(yè)和詳細的調(diào)研,現(xiàn)將外賣市場調(diào)研報告整理如下。

  一、 公司簡介,目前主營業(yè)務詳情

  我公司是在現(xiàn)代餐飲市場競爭中成長起來的餐飲企業(yè),主要經(jīng)營:自助餐,北京盒飯配送,特色風味小吃店,綠色蔬菜配送,公司依托多元化的經(jīng)營,能夠滿足不同客戶,我公司以客戶為中心,針對客戶需求,提供個性化服務,得到客戶的一致好評,現(xiàn)為各機構(gòu)、單位提供餐飲后勤保障,依托部隊的各網(wǎng)點及硬件良好的食堂開展快餐配送業(yè)務。

  我公司擁有高標準的生產(chǎn)條件和嚴格的管理體制,在日常經(jīng)營中吸取同行業(yè)各方面的管理經(jīng)驗,營養(yǎng)師會根據(jù)現(xiàn)代辦公人員用餐需求為您設計營養(yǎng)快餐方案,色鮮味美、樣多量足、衛(wèi)生安全。把"營養(yǎng)美味、衛(wèi)生健康、滿足顧客個性需求"作為全體員工努力的方向。使我們?yōu)槟峁┑目觳图葼I養(yǎng)衛(wèi)生,又經(jīng)濟實惠,從而更好地解決了快餐的"便捷"和"營養(yǎng)均衡"之間的矛盾。公司以川、魯、湘、北方家常菜為主,其他地方風味為輔,在實際制作中重視適時調(diào)配各店技術(shù)力量,保持了質(zhì)量的穩(wěn)定與創(chuàng)新,客戶給予了較高的評價且保持了長期的合作。

  二、外賣市場調(diào)研報告

  北京地區(qū)外賣市場發(fā)達,網(wǎng)上外賣交易量大,競爭較為激烈,本次調(diào)研主要集中對該地區(qū)的整體外賣市場進行了分析,包括目標人群,主要分區(qū)外賣市場,還有相關分區(qū)的藥包過戶特點和商戶特點

  1、目標市場分析

  北京快餐外賣行業(yè)市場日益增大,快餐外賣連鎖公司也前景廣大。外賣快餐行業(yè)之所以越來越發(fā)達,是因為市場需求愈漸加強?觳退龠f為特征方便食品的市場空間很大,由于可推行"連鎖店"并使之疾速增長,從而構(gòu)成宏大市場無益安康的零食時機。

 。1)市場細分人群:現(xiàn)階段北京地區(qū)主要的外賣消費類型上細分,消費者

  可分為這樣幾種類型(1)個人,這種消費者能夠長期訂餐。并且占的比重較大。個人從消費取向上一般多注重便宜、實惠、好吃。(2)中小公司員工,這屬于白領階層的一個需要,由于工作忙碌或者其他原因,選擇網(wǎng)絡叫餐,他們的消費取向一般是方便、實惠,口味獨特。(3) 家庭,生活節(jié)奏的加快,總會讓家庭選擇更快的就餐方式,特別是家里來客人,唯一的選擇就是足不出戶,選擇網(wǎng)絡叫餐。這種消費者的消費取向一般是大量、不同采品,不計較消費額,只追求滿意。(4)中高檔消費者,這種消費者的消費取向一般都比較挑剔,不在乎價格,追求更加多樣化的口味,特別是對于菜品品質(zhì)、搭配和外包裝等要求更高。

  (2)市場發(fā)展機會:在北京地區(qū)外賣市場發(fā)達,培育了一大批忠誠的消費者,網(wǎng)上外賣品牌更多元,給予消費者的選擇更多,在望京地區(qū)聚集大量的學校、公司和商圈,學生市場和白領市場是外賣的主力軍,同時也包括商場的人員,對于外賣的口碑和品種要求更高。目前在外賣市場主要需要完善的地方是對于各類菜品的質(zhì)量和搭配,這是影響外賣口碑的關鍵性部分,因此首要的是要做到豐富菜品,給予消費者更多選擇,其次是要及時更換菜品。第二個因素是配送服務,包括配送的效率和配送的服務態(tài)度,這影響到外賣的口碑。

  2、市場情況介紹

  (1)網(wǎng)上訂制快餐:走“先下而上”的模式,利用網(wǎng)絡點評等聚集消費者人氣,然后與餐飲商家建立合作,向商家收取信息廣告費,比如大眾點評網(wǎng)、口碑網(wǎng)。這種模式存在一個缺陷,既然是從消費者出發(fā),就要足夠客觀,才能贏得消費者信賴,但是一旦和商家合作,就不可能做到足夠客觀推薦。

  優(yōu)點:在北京地區(qū)確實存在大量的工作餐市場,白領工作餐消費需求旺盛。提供外賣服務的餐廳和餐館數(shù)量龐大,支持網(wǎng)站運作的雙輪有保障。隨著資本市場的進入,消費者的外賣習慣培育之后,需求將更加旺盛,消費者的口味和對品牌的依賴性加強。

  缺點:工作餐外賣單次消費金額小,大量工作餐餐館檔次比較低,主要還是以在店消費為主,餐館對于外賣的重視度不夠,餐飲菜品信息更新快、更新維護不及時、餐飲配送服務從速度、質(zhì)量方面都跟不上?觳偷甑淖再Y金小,從業(yè)人員素質(zhì)較低,新開發(fā)的區(qū)域,說服、教會餐館使用訂餐平臺、給出改進建議,也需要投入更多的人力和時間。工作餐外送地域限制非常明顯,一般只能針對餐

  館附近2公里寫字樓配送。工作餐的時間性非常集中,在有限的2-3小時內(nèi),一個外送服務員能提供的就餐份數(shù)同一個在店服務員相比相差太大,創(chuàng)收遠不如在店服務人員,然而人工成本卻是一樣的。

  3、競爭者分析

  在北京地區(qū)外賣市場競爭方式中,按市場區(qū)別辦法可將快餐業(yè)分為中式快餐外賣與西式快餐兩類,其代表為:(1)西式:麥當勞、肯得基等;(2)中式:馬蘭拉面、麗華、各類中餐外賣等。從市場效勞形狀區(qū)別方式看,可分為以店面運營加外買與外買上門效勞兩種,F(xiàn)有的外賣大部運營形狀是以店為重心運營方式,從快餐營業(yè)額與增長率觀這一方式占相對少數(shù),但增長率加快,市場競爭劇烈。按地區(qū)可劃分為北京外賣、朝陽外賣快餐、國貿(mào)快餐外賣、SOHO現(xiàn)代城外賣、慈云寺外賣、四惠外賣等。

  相比較而言,西式快餐外賣的優(yōu)勢在于其獨特的餐品,搭配和較大的消費市場,對于偏愛西式快餐的消費者很有吸引力,客戶粘度較強,對于一些知名中餐如拉面、小吃等則具有一定的市場占有。但,整體而言,中式的快餐外賣更加豐富,餐品選擇性較強,對于學生、白領群體來說是很好的選擇,中餐的消費者基數(shù)更大。

  現(xiàn)有的網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)最為發(fā)達的是百度外賣、美團、餓了么等知名外賣網(wǎng)站,這些網(wǎng)站當中,各具特色和優(yōu)勢,美團和餓了么等外賣網(wǎng)站的市場布局更早,在消費者的使用當中更加廣泛,百度外賣則發(fā)展較晚,但是更迅速,在北京地區(qū)具有巨大的優(yōu)勢。得益于其品牌的價值和戰(zhàn)略規(guī)劃的優(yōu)先地位,打響了北京外賣市場的知名度。這幾家外賣品牌的市場細分都相對

  三、外賣業(yè)務市場發(fā)展規(guī)劃

  我公司具備完善的外賣管理體系,在管理方法、人員組織和餐品質(zhì)量等具備優(yōu)勢地位,同時我公司將依托百度外賣的品牌擴展外賣市場,為此我們制定了詳細的外賣推廣和發(fā)展計劃,從內(nèi)部管理、配送體系、口碑宣傳等方面展開。

  1、外賣日常經(jīng)營規(guī)劃

 。1)菜品和搭配管理

  外賣服務最重要的部分是菜品和搭配的管理,為此我公司將根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)和消費者反饋意見,每月更新菜品和搭配,制定多種口味的菜品,滿足消費者

  的口味。在搭配上,我們將考慮設計湯品、菜品和飲料等多種套餐搭配,并組合成多個選項,提供給不同細分目標人群。

 。2)消費者管理

  我們將根據(jù)前期百度外賣的評價體系和消費者的訂購量建立起會員制的外賣體系,通過積分、贈券等方式吸引用戶關注度,同時在節(jié)假日期間會開設專門的套餐,如端午節(jié)外賣套餐、中秋節(jié)外賣套餐等,借助于節(jié)日氛圍增加知名度。其次,我們將在每月進行消費者調(diào)查問卷,對于已經(jīng)使用過我公司外賣的用戶進行反饋,通過數(shù)據(jù)記錄進行用戶分類,并與配送人員進行核實,落實分區(qū)管理。針對不同的用戶、區(qū)域制定不同的菜品、配送和會員活動,增加用戶粘度。

  在會員和非會員的具體管理上,我們將借鑒網(wǎng)店和電影院的模式,依據(jù)前期用戶的消費量和評價來對用戶分類,制定詳細的積分和贈品方案,定期舉行外賣特別優(yōu)惠活動,提高市場競爭力。

  2、配送體系和口碑宣傳

 。1)配送服務

  我公司的外賣配送時間將分為幾個時間點,在高峰期如中午11:00-13:00之間增派配送人員,保障區(qū)域內(nèi)外賣快遞及時到位,在17:00-20:00將根據(jù)外賣訂餐情況縮減外賣配送服務人員。在其他時間點則安排少量的外賣快遞人員。同時,我們將安排一位配送調(diào)度員,及時協(xié)調(diào)相關配送人員,并負責對配送人員進行日常管理。

  針對配送服務,我們將嚴格規(guī)范配送人員管理。要求外賣員在接到送餐任務后,需要仔細閱讀訂單,了解清楚外賣的地點、時間、所送菜品數(shù)量,以及客戶聯(lián)系方式,確認無誤后,方可送餐。如果配餐有問題,要第一時間找調(diào)度員協(xié)調(diào)解決,處理妥當后繼續(xù)送餐。根據(jù)客戶地址送到合理的取餐點,(不能送到客戶公司辦公區(qū)的)電話聯(lián)系客戶,請客戶協(xié)助取餐。顧客取餐時,要注意自己的儀容、儀表,微笑服務,先報告客人所點餐品,確認核實信息后即表示感謝。

  我們將每周進行配送人員通氣會,督查每周配送服務反饋的意見,對于配送當中發(fā)生的各類問題進行匯總,在會上進行協(xié)商提出整改方案。

  (2)口碑宣傳

  我公司將利用自己多年經(jīng)營的優(yōu)勢和對市場的把握,結(jié)合百度外賣的品牌和

  要求做好宣傳工作,在整個經(jīng)營點布置好關于百度外賣的宣傳廣告,在配送包裝上印制百度外賣的LOGO,結(jié)合新媒體和自媒體推廣百度外賣,要求我公司各級人員要配合口碑宣傳,通過微信、朋友圈、微博等定期發(fā)布我公司的外賣菜品和介紹。

  同時,我們將在本地的各類社區(qū)、論壇和貼吧等開展百度外賣的宣傳工作,通過各類話題、帖文和熱點來打造一個有影響力的品牌外賣,推廣我們公司的外賣。這些宣傳帖文將按照用戶消費者反饋,話題辯論等方式展開,增加關注。

市場調(diào)研報告3

  我們調(diào)研部對我系05級—01級全體學生的暑期實踐情況進行了全面調(diào)查,發(fā)現(xiàn)今年我系同學們的實踐進行的如火如荼,形式多樣,多姿多才。同學們以不同的形式不同程度地鍛煉了他們的能力,在身體上受到了錘煉,在思想上得到了啟發(fā)和升華,使大家多了一份生活體驗和實踐經(jīng)驗,對他們以后的學習,生活和工作都起到重要的影響作用。

  為了進一步鼓勵我系學生多參加社會實踐,指導同學們積極參加實踐,我部在10號摟403于9月19日晚7:00順利召開“暑期實踐經(jīng)驗交流會”,實踐者們暢所欲言,將各自的經(jīng)驗和共同分享。再此,我將我系暑期時間活動的情況概括為三大活動板快:

  一由系老師和領導組織的實踐活動板塊。

  我系團總之周書記帶領部分同學參加營銷技能大賽,他從百忙之中抽出時間給參賽者們進行多方指導和鼓勵。參賽學生為珍惜這來之不易的機會,不懈努力,作好充分的準備,積極迎接挑戰(zhàn)。這項活動充分鍛煉了他們的表現(xiàn)能力并培養(yǎng)了他們的勇氣和信心。

  馮建棟老師帶領部分同學對某些市區(qū)的優(yōu)勢企業(yè)進行深入實地的參觀和調(diào)查。為了確保各成員的安全和實踐的順利進行,馮老師統(tǒng)一指揮,加強管理。在同學們收集到大量真實的有關企業(yè)資料后,馮老師和才教授親自指導,對資料進行篩選和修改,指導他們形成自己的學術(shù)論文或。這項活動鍛煉了同學們對事物的判斷和分析能力以及在陌生環(huán)境中的適應工作的能力。

  還有一部分學生有徐老師帶領,他們進行的是對鄭州市低保家庭的調(diào)查和研究。在實際調(diào)查的過程中實踐小組遇到了許多的問題,但是由于徐老師帶隊比較有經(jīng)驗,所以在他的領導下也就迎刃而解了。從一些小組成員的實踐論文中了解到同學們比較辛苦,但是大家非常地高興,因為他們從中感受到了許多的東西,引起他們的深思,激勵他們以后的工作,生活和學習,給他們以后的積極進取提供了強大的精神動力。另外經(jīng)我系領導與八方電器商談,許多同學有機會進入八方去參加實踐,積累經(jīng)驗。還有我院老師開辦的鄭州企業(yè)策劃和管理咨詢有限公司為我系部分同學提供工作機會,還有院團委組織的三下鄉(xiāng)活動等等。這些老師與領導的努力使盡可能多的同學增加了一次寶貴的實踐經(jīng)驗。同時增添了他們暑期色彩斑斕的生活。

  二我系部分同學自發(fā)聯(lián)系工作崗位,使我系的同學有機會共同參加實踐鍛煉。

  在假期實踐期間,由于很多在校大學生的社會經(jīng)驗方面的不足,他們不想或者不敢單獨去參加暑期社會實踐。所以有部分同學為了自己和同學達到鍛煉自己,積累經(jīng)驗的目的,開始四處尋找工作機會,讓許多同學一起進行實踐活動,而且有的還在同學之中形成了自己的組織團隊,從而降低了工作風險增加了大家的工作興趣。并且在工作的過程中培養(yǎng)了大家的團隊合作意識,使他們認識到團隊合作的重要性。在尋找工作中,他們不慎被一些非法中介機構(gòu)騙去了一部分錢財,在共同的努力下有了合理的的處理方法和樂觀的結(jié)果。綜觀任何組織和部門的發(fā)展和壯大都離不開一各個的團隊,一個團隊的興衰成敗都直接影響到每一位成員的命運,所以現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)隊團隊意識尤為重視。而這次的實踐使他們收獲最大的就是:工作中如何建立團隊合作意識,這對他們未來的就業(yè)提供了一筆巨大資本。

市場調(diào)研報告4

  在今年的暑假,我對xx飲料公司進行調(diào)研。通過在xx飲料有限公司的調(diào)研,對其企業(yè)的客觀實際情況進行調(diào)查了解,從而對一個企業(yè)的概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)的管理以及品牌的發(fā)展進行學習,尋找規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,為以后踏入社會奠定基石。

  調(diào)研目的:

  1、了解,學習專業(yè)知識,體會專業(yè)知識在實踐中的運用。

  2、了解公司的管理制度,學習企業(yè)得以生存和發(fā)展的本質(zhì)要求。

  3、提高自己的交流溝通能力,豐富社會經(jīng)驗。

  4、在調(diào)研中尋找自己的不足,并加以改正。

  調(diào)研地點:xx有限公司

  一、公司概況

  xx飲料有限公司是由香港著名上市公司香港新世界集團和美國知名投資銀行貝斯瑪集團共同出資2500萬美元,按國際水準建立的專業(yè)化飲用水制造企業(yè)。公司位于上海市松江工業(yè)區(qū),工廠占地17000平方米,擁有員工200多員工。強大的分銷網(wǎng)絡目前xx瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場,為推向全國市場奠定了基礎。連鎖超市、大賣場以及各種食品店都有xx的產(chǎn)品。獨特的水站系統(tǒng)遍布全市(上海/北京/蘇州/昆山)的水站網(wǎng)絡系統(tǒng),把xx桶裝水服務做到了“家”。

  xx是:質(zhì)量、服務、人才。質(zhì)量:我們?yōu)槲覀兊目蛻羯a(chǎn)更好、更健康的產(chǎn)品。服務:每位客戶得到高質(zhì)量的服務。人才:人才即是公司,公司即是人才。

  xx的發(fā)展歷程:于19xx年底開始打入中國市場,在短短的幾年時間內(nèi),成為中國飲用水市場發(fā)展最迅猛的企業(yè)之一。1999年9月,公司迎來了新的股東——香港新世界集團,為公司增強了持續(xù)發(fā)展的動力。今天,xx已成為中國飲用水市場一個響亮的品牌。xx瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場,并逐步走向全國。xx桶裝水在上海市場占有率高居前列。

  二、企業(yè)管理和品牌發(fā)展

  1、公司原則:

  公司三大原則:有利于社會,有利于公司的事堅持做到底。有利于社會,不利于公司的事量力而行。不利于社會,不管有利于或不利于公司堅決不做。

  員工道德規(guī)范:正氣:無私、公正、廉潔、浩然之氣正直:心地坦蕩、豁達大度、光明磊落正言:講誠實的話、積極向上的話、鼓舞人心的話正思:用正確的見解進行思維于判斷正行:行為正,做有利于別人,有利于公司的事

  產(chǎn)品質(zhì)量定位:永遠不采用不合格原料永遠不使用不正常設備,永遠不允許不規(guī)范操作,永遠不生產(chǎn)不達標產(chǎn)品,永遠不忽視不滿意顧客,永遠不容忍不完善服務。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量

  公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈,從機器設置、生產(chǎn)管理、檢測手段、產(chǎn)品質(zhì)量、服務網(wǎng)絡體制建設、配方工藝到用人機制、制度完善與落實、原料入庫程序、存放、保管檢測,產(chǎn)品出庫均有完善措施,并采用產(chǎn)品售前、售中、售后服務全方位化,使用戶最大程度上獲利。

  總結(jié):

  在這次的調(diào)研中,不能說每一份經(jīng)歷都能完全理解明白,但確實在實踐中增加了不少知識和社會經(jīng)驗。同時,我也體會到了一個企業(yè)若想發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部人員關系和諧也相當重要。只有大家團結(jié)起來,共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng)新,在利潤上求突破,在困難上求解決。因此,一個團隊的團隊精神至關重要,它既包括對企業(yè)做出貢獻,提出寶貴意見,分享成功經(jīng)驗,又包括對他人貢獻的肯定與感謝。因此,在共產(chǎn)主義領導的今天,一個公而忘私的團隊精神比企業(yè)獲得億萬的利潤更值得慶賀。

  當然,在實踐中我體會最多的當然是實踐的重要性,一個人的學歷再高,領悟程度,運用能力,實踐經(jīng)驗不夠,作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè),人才的選擇,人才的培養(yǎng),人才的儲備是重中之重。作為一個成功的企業(yè),在滿足員工的物質(zhì)生活水平的基礎上,還需要對員工的專業(yè)知識水平、營銷技能進行專門培訓。剛剛踏入社會的人,哪怕學歷再高,也沒有一個可以完全適合一個工作,但不斷地通過“學習、實踐、再學習、再實踐”的過程,即使一個涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此,企業(yè)的再教育與實踐的結(jié)合是培養(yǎng)人才的最有效方法。

  通過這次的調(diào)研,使我增強了服務意識和社會責任感,為以后進入社會奠定基石!!

市場調(diào)研報告5

  20xx年開采水泥市場調(diào)研報告>以嚴謹?shù)膬?nèi)容、翔實的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助您準確把握開采水泥產(chǎn)品區(qū)域消費細分市場、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。

  本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當、真正有價值的情報,并結(jié)合了產(chǎn)品所處的環(huán)境,從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析,其結(jié)論和觀點力求達到前瞻性、實用性和可行性的統(tǒng)一。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局、國家信息中心、海關總署、相關行業(yè)協(xié)會等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機構(gòu)以及我中心的實地調(diào)研。

  這是君略產(chǎn)業(yè)研究院經(jīng)過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)采集后,由專家小組歷時一年時間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關投資公司及zhèng fǔ部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價值!

  目錄

  第一章開采水泥行業(yè)概況

  第一節(jié)行業(yè)介紹

  第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展歷程

  第三節(jié)當前產(chǎn)業(yè)政策

  第四節(jié)開采水泥所處產(chǎn)業(yè)生命周期

  第五節(jié)開采水泥行業(yè)市場競爭程度

  第二章開采水泥產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)查

  第一節(jié)國內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計

  一、產(chǎn)品構(gòu)成

  二、產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)

  第二節(jié)地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)

  第三節(jié)企業(yè)市場集中度

  第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本

  第五節(jié)近期開采水泥項目投資建設情況

  第三章開采水泥產(chǎn)品消費調(diào)查

  第一節(jié)產(chǎn)品消費量調(diào)查

  第二節(jié)開采水泥產(chǎn)品價格調(diào)查

  第三節(jié)消費群體調(diào)查

  一、消費群體構(gòu)成

  二、不同群體消費特點

  三、下游消費市場需求規(guī)模調(diào)查

  第四節(jié)消費區(qū)域市場調(diào)研

  第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查

  一、品牌結(jié)構(gòu)

  二、品牌地域性差異調(diào)查

  三、品牌滿意度

  第六節(jié)渠道調(diào)查

  一、銷售渠道分析(緊密、松散、主渠道等)

  二、消費場所構(gòu)成

  第四章開采水泥產(chǎn)品進出口市場調(diào)研

  第一節(jié)進口市場

  一、進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  二、進口地域格局

  三、進口量與金額統(tǒng)計

  第二節(jié)開采水泥產(chǎn)品出口市場

  一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  二、出口地域格局

  三、出口量與金額統(tǒng)計

  第三節(jié)開采水泥產(chǎn)品進出口政策

  一、貿(mào)易政策(傾銷與反傾銷)

  二、關稅政策(優(yōu)惠或者限制)

  第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查

  第一節(jié)企業(yè)一

  一、企業(yè)簡介

  二、產(chǎn)品構(gòu)成

  三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

  四、近期發(fā)展規(guī)劃

  五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

  第二節(jié)企業(yè)二

  一、企業(yè)簡介

  二、產(chǎn)品構(gòu)成

  三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

  四、近期發(fā)展規(guī)劃

  五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

  第三節(jié)企業(yè)三

  一、企業(yè)簡介

  二、產(chǎn)品構(gòu)成

  三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

  四、近期發(fā)展規(guī)劃

  五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

  ……

  第六章重點城市消費調(diào)查

  第一節(jié)城市一

  一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

  二、消費群體構(gòu)成

  三、消費渠道構(gòu)成

  四、價格變化趨勢

  五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

  第二節(jié)城市二

  一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

  二、消費群體構(gòu)成

  三、消費渠道構(gòu)成

  四、價格變化趨勢

  五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

  第三節(jié)城市三

  一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

  二、消費群體構(gòu)成

  三、消費渠道構(gòu)成

  四、價格變化趨勢

  五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

  第四節(jié)城市四

  一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

  二、消費群體構(gòu)成

  三、消費渠道構(gòu)成

  四、價格變化趨勢

  五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

  ……

  第七章細分市場調(diào)研

  第一節(jié)細分市場一

  一、產(chǎn)品應用特點

  二、市場容量

  三、消費模式

  四、發(fā)展趨勢

  第二節(jié)細分市場二

  一、產(chǎn)品應用特點

  二、市場容量

  三、消費模式

  四、發(fā)展趨勢

  第二節(jié)細分市場三

  一、產(chǎn)品應用特點

  二、市場容量

  三、消費模式

  四、發(fā)展趨勢

  ……

  第八章開采水泥市場上下游市場調(diào)研

  第一節(jié)原材料市場

  一、開采水泥上游原材料構(gòu)成

  二、國內(nèi)產(chǎn)銷量

  三、原材料價格走勢

  四、主要供應企業(yè)供應量

  五、產(chǎn)業(yè)政策

  第二節(jié)消費市場

  一、開采水泥消費市場構(gòu)成

  二、開采水泥消費市場結(jié)構(gòu)變化趨勢

  三、開采水泥下游市場相關政策

  四、主要消費群體(企業(yè))消費量

  第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運行分析

  一、開采水泥產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

  二、上下游關聯(lián)度分析

  第四節(jié)開采水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

  第九章華經(jīng)縱橫獨家結(jié)論及策略建議

  第一節(jié)主要結(jié)論及觀點

  第二節(jié)獨家策略建議

  一、宏觀行業(yè)角度

  二、微觀企業(yè)角度

市場調(diào)研報告6

  近年來,隨著行業(yè)改革發(fā)展步伐的不斷加快,各級各部門按照上級要求,開展了一系列展廳建設,為穩(wěn)步推動各項工作新進步奠定了良好的軟件基礎。應該說,各類展廳建設是行業(yè)發(fā)展之所需,是員工培訓之所要,有些已經(jīng)成為見證本單位、本部門乃至整個行業(yè)改革發(fā)展的“活化石”。近期,筆者通過網(wǎng)絡調(diào)查、問卷答題以及qq交流等方式,就行業(yè)各級各部門展廳建設進行了調(diào)研分析,現(xiàn)就現(xiàn)狀分析、原因初探、對策建議等三個方面報告如下,以期對行業(yè)發(fā)展有所裨益,對各級各部門有所借鑒。

  一、現(xiàn)狀分析

 。ㄒ唬┬枰M一步發(fā)揚的方面,主要集中為以下幾個類型:

  1.成本節(jié)約型。這一類單位多數(shù)已經(jīng)成為行業(yè)上下的典型,其特點集中表現(xiàn)為投入不大,效果良好。同時,這類展廳因為利用高效、勤儉節(jié)約,因而廣受職工歡迎?傮w看,最大程度上節(jié)約建設成本,依然是下一步展廳建設的總體發(fā)展態(tài)勢之一。

  2.實事求是型。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,大多數(shù)單位屬于這一類型,其主要特點是,此類型的單位特別是主要負責人能夠理性面對形勢,如實反映企業(yè)亮點,同時客觀暴露問題和不足,職工群眾普遍評價較高。從長遠看,這類展廳價值較高,也能夠經(jīng)受得起時間和實踐的檢驗,是下一步展廳建設中應該廣泛發(fā)揚的重要經(jīng)驗之一。

  3.展望激勵型。調(diào)查發(fā)現(xiàn),這一類型的展廳普遍將歷史、現(xiàn)在和未來相結(jié)合,既尊重歷史,又展望未來,為職工群眾進一步指明了努力方向。由于這類展廳將昨天、今天和明天充分融合,從而進一步凸顯出其獨特的實用價值和激勵作用。這類展廳對未來的把握需要審時度勢,定位準確,因而更能體現(xiàn)一屆單位負責人的真知灼見和能力水平。美中不足的是,如果對未來的規(guī)劃不能周密考慮,很可能在不久的將來成為歷史,因而在一定程度上造成展廳的浪費。

  4.科技引領型。綜觀當前行業(yè)各級各部門的展廳建設,有些已經(jīng)部分嘗試數(shù)字展廳。其主要特點是投入不算大,但因為融入了現(xiàn)代科技技術(shù),其總體呈現(xiàn)效果比傳統(tǒng)展廳要好。因此,這類展廳很可能成為下一步行業(yè)各級各部門展廳建設的重要借鑒。

 。ǘ┬枰鹱⒁獾姆矫,集中表現(xiàn)為以下四點:

  1.數(shù)量多不集中。調(diào)查發(fā)現(xiàn),當前各級各部門在一定程度上存在數(shù)量較多且不夠集中的現(xiàn)象。比如有的僅一家單位就有廉政展廳、檔案展示、黨員活動室等多個展廳,數(shù)量很多、很雜,比如,有的單位換一屆領導建一個展廳,種種跡象也導致在一定程度上引起了職工群眾的不滿。

  2.投入大但成效少。從展廳建設的資金投入上來看,一個展廳動輒幾十萬甚至上百萬的已經(jīng)屢見不鮮。但就其效果而言,個別的在某些程度上甚至存在自我標榜、自我吹噓的嫌疑。更有甚者隨著領導的換屆,展廳也要“換屆”,這又在一定程度上造成了浪費。這是在下一步工作中必須要引起高度重視的。

  3.面積大且內(nèi)容空泛。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),當前的展廳還是以豪華和面積大的居多。具體到展廳的內(nèi)容上,多數(shù)是上行下效的成分多,存在人云亦云的現(xiàn)象,這也在一定程度上進一步凸顯了內(nèi)容上的空泛和不夠切合實際。

  4.個別單位和部門已經(jīng)成為職工群眾街頭巷尾議論的話題之一。黨的群眾路線教育實踐活動,行業(yè)各級各部門通過多種方式進行了征求意見建議,從匯總情況看,有個別單位的展廳建設已經(jīng)成為職工群眾的意見之一,這是必須要進一步引起高度重視的,也是行業(yè)改革發(fā)展進程中所決不允許的。

  二、原因初探

  綜上,從正反兩方面看,主要有以下幾個方面的原因:

 。ㄒ唬┓治觥靶枰l(fā)揚的方面”的原因,主要還是歸結(jié)于單位、部門主要負責人大局意識強、較好地做到了“富日子窮過”、牢固樹立了“過緊日子思想”。同時,工作實事求是,去虛務實,比較充分了考慮了企業(yè)的長遠發(fā)展和職工群眾的切身利益。

 。ǘ┓治觥靶枰⒁獾姆矫妗钡脑颍饕梢韵聨c:一是思想作風的原因。各級各部門特別是主要負責人在一定程度上片面追求所謂的“政績展示”,雖然圍繞行業(yè)重點部署做了大量工作,但仍然沒有很好地把精力集中在一心一意謀發(fā)展上。二是上述現(xiàn)象的存在,也從另一個側(cè)面暴露出,有些單位和部門已經(jīng)過于放大了展廳的形象展示作用,歪曲了展廳的應有意義和價值。三是有極個別的單位和部門,“拿著雞毛當令箭”,這不僅是行業(yè)展廳建設所不允許,更是黨紀國法所不容的,對行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展是有百害而無一利的。

  三、對策建議

  筆者認為,在行業(yè)改革發(fā)展形勢日益嚴峻、需求拐點已經(jīng)到來和諸多不可控因素不斷增加的大背景下,行業(yè)各級展廳建設應該成為當前踐行群眾路線的重要內(nèi)容之一,從而為行業(yè)更好更快發(fā)展蓄積新的更加強大的正能量;谝陨险{(diào)研分析,根據(jù)筆者調(diào)研的有限資料和自己的工作時間及學習思考,愚以為,當前和今后一段時期內(nèi)行業(yè)各級各部門的展廳建設,至少要在以下幾個方便下真功、動真格、求實效。

  1.在領導上:狠抓其他工作一樣,展廳建設首先也要從領導抓起。一方面,要進一步解放思想,做到既不浪費又能實用,確保讓展廳發(fā)揮其應有實效,讓職工群眾滿意。另一方面,要進一步減少投入,自覺做到“富日子窮過”,比如有些展廳的內(nèi)容可以多建通用的內(nèi)容,最大程度上減少更換頻率,以免造成浪費。

  2.在建設上:首先,相關牽頭部門要進一步加強可行性分析,力求做到長遠規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮,節(jié)約為本,避免重復建設,造成浪費。其次,相關負責同志要親自掛帥,全程參與,確保建設過程中的各項規(guī)劃措施真正落到實處。最后,相關監(jiān)督部門要認真履行職責,及時聽取職工群眾的意見建議,確保建設質(zhì)量,突出建設效果,避免引起大家的不滿從而激發(fā)新的矛盾。

  3.在形式上:要在借鑒其他行業(yè)展廳建設經(jīng)驗和總體把握發(fā)展態(tài)勢的基礎上,努力朝著數(shù)字化展廳搞建設的方向邁進。如此,雖然有些可能一次性投入多一些,但從長遠和大局的角度看,數(shù)字化還是節(jié)儉而實用的。與此同時,可以積極探索數(shù)字與實體相結(jié)合的方式,比如在廉政展廳建設上,有些固定模塊可以做成實體的,而對于一些需要定期更換的圖片,可以做成數(shù)字化的東西,以便于隨時可以通過電腦控制來加以更換。這樣,既能從最大程度上避免了浪費,又能根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化要求,隨時更新和設計。

  4.在內(nèi)容上:一是要如實反映,有啥說啥,打開門窗說亮話,嚴防浮夸風。二是要淡化時間節(jié)點,以便于通用,這樣也可以從另一個方面節(jié)約一部分成本。

  5.在應用上:要集中展示,力求做到“小而精、小而實”。如前所述,可以將相關展廳合并建設,在不同板塊展示不同內(nèi)容。又如,可以通過展廳的作用,使其成為新進員工入職的教育基地,使他們通過到展廳學習就能對本單位本部門有個大體的了解。如此,既很好地完成了上級要求的“規(guī)定動作”,有很好地體現(xiàn)了“自身特色”,積以時日,這類展廳必將會成為本單位、本部門乃至整個行業(yè)改革發(fā)展的實實在在的“活化石”。

市場調(diào)研報告7

  一、調(diào)研目的

  二、調(diào)研方法

  (一)調(diào)研設計

  說明所開展的項目是屬于探索性調(diào)查、描述性調(diào)查、因果性調(diào)查、還是預測性調(diào)查,以及為什么適用于這一特定類型調(diào)查。

  (二)資料收集的方法

  所采集的是原始資料還是次級資料。結(jié)果的取得是通過調(diào)查、觀察、還是實驗。所用調(diào)查問卷或觀察記錄表應編入附錄。

  (三)抽樣方式

  目標總體是什么,抽樣框如何確定,是什么樣的樣本單位,它們?nèi)绾伪贿x取出來。

  三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

  本次調(diào)查共有XX人參加并且完成了問卷,回收率為%.有效問卷占%。我們主要針對,被調(diào)查的對象主要,針對問題的方面進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的相關建議。

  四、結(jié)論

  五、營銷啟示與建議心得體會

市場調(diào)研報告8

  一、市場調(diào)查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。

  (一)標題

  標題和報告日期、委托方、調(diào)查方,一般應打印在扉頁上。

  關于標題,一般要在與標題同一頁,把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來,如《關于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調(diào)查的主題,副標題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。

  (二)目錄

  如果調(diào)研報告的內(nèi)容、頁數(shù)較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節(jié)和附錄,并注明標題、有關章節(jié)號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

  目 錄

  1、調(diào)查設計與組織實施

  2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介

  3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介

  4、綜合分析

  5、數(shù)據(jù)資料匯總表

  6、附錄

  (三)概述

  概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開,并闡述對調(diào)查的原始資料進行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容:

  第一,簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。

  第二,簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容,包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。

  第三,簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法,有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多,應有詳細的工作技術(shù)報告加以說明補充,附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。

  (四)正文

  正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據(jù),包括問題的提出到引出的結(jié)論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息,以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。

  (五)結(jié)論與建議

  結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié),提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據(jù)的結(jié)論,也不要沒有結(jié)論性意見的論證。

  (六)附件

  附件是指調(diào)研報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告,例如為調(diào)查選定樣本的有關細節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

  二、市場調(diào)研報告的內(nèi)容

  市場調(diào)查報告的主要內(nèi)容有;

  第一,說明調(diào)查目的及所要解決的問題。

  第二,介紹市場背景資料。

  第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術(shù)等。

  第四,調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。

  第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

  第六,論證所提觀點的基本理由。

  第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

  第八,預測可能遇到的風險、對策。

  品牌內(nèi)衣調(diào)研報告范文

  一、

  隨著人們生活水平的不斷提高,注重生活品質(zhì)已經(jīng)成為當代社會人的生活需求,品質(zhì)與品牌的競爭也已經(jīng)成為商家和消費者博弈的交匯點。作為消費群體較大的部分——女性,更有著對商品品質(zhì)、品牌和價格的獨特敏感度,F(xiàn)在的女士內(nèi)衣市場可謂種類紛繁,而女性對內(nèi)衣的選擇又有著生活必須和內(nèi)在美的追求,因此品牌再多對于女性而言都是可以接受并樂于嘗試的。

  縱觀現(xiàn)在女士內(nèi)衣市場,雖然品類較多,但真正形成市場影響被廣泛公認的市場品牌卻非常少,因此女士內(nèi)衣市場的前景是非?捎^的。

  為配合莫菲爾品牌內(nèi)衣更好的開拓營銷市場,我公司于2月6日—7日對內(nèi)蒙地區(qū)莫菲爾內(nèi)衣的三個營銷點(包頭王府井店、呼和浩特維多利店和國貿(mào)店)進行了市場調(diào)查,現(xiàn)將有關情況匯總并報告如下:

  二、 調(diào)查目的

  1、了解該產(chǎn)品現(xiàn)在市場營銷的現(xiàn)狀;

  2、 尋找該產(chǎn)品在營銷中存在的問題;

  3、為該產(chǎn)品拓寬營銷渠道,提升營銷實力,提高營銷利潤提供參考依據(jù)和營銷策略。

  具體為:

  (1) 目前三個營銷點的經(jīng)營銷售狀況;

 。2) 了解女士內(nèi)衣的市場容量及潛力。

  (3) 了解消費者對女士內(nèi)衣消費的觀點、習慣。

 。4) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三、調(diào)查情況及存在問題

  (一)市場調(diào)查情況

  對所調(diào)查包頭王府井百貨、呼和浩特維多利商廈和呼和浩特國貿(mào)三家直營店的調(diào)研分析

  1、包頭王府井百貨

  包頭王府井百貨位于包頭市昆區(qū)中心商務區(qū)的核心位臵,其所銷售商品的品牌、品質(zhì)、檔次均較高,在消費者心目中的信譽度與美譽度也較高,屬于高檔商品消費場所。

 。1)莫菲爾品牌內(nèi)衣能在包頭王府井百貨落戶,對于其產(chǎn)品定位表現(xiàn)比較明顯。

 。2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的位臵相對適中,但與婷美品牌內(nèi)衣相鄰,基于婷美內(nèi)衣的品質(zhì)效應,可以彌補位臵的缺陷,形成了較好的'品牌群,對于不同類型的消費者的消費,能夠產(chǎn)生影響。產(chǎn)品的定價適中,符合消費者消費心理的預期。

 。3)產(chǎn)品的種類不多,較為單一;產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富;產(chǎn)品的擺放布局不盡合理,較雜亂,沒層次感,對主打品牌、新款式等沒有突出,模特身上所展示的是一件中低檔的文胸,會產(chǎn)生誤導消費的后果。

 。4)對產(chǎn)品的文化內(nèi)涵展示不夠,幾乎不能體現(xiàn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,感覺就是在銷售產(chǎn)品,無形中降低了產(chǎn)品的檔次。

 。5)營銷點整體裝飾、裝修效果不理想,一是亮度不夠,與相鄰的婷美相比差距較明顯;二是背景單調(diào),無色彩的對比和襯托;三是裝飾單調(diào),宣傳畫,溫馨裝飾品較少,不能吸引顧客;四是色彩的使用較單調(diào),應采用粉色、紅色等暖色作主色調(diào),因為內(nèi)衣體現(xiàn)的是“暖”文化。

  2、呼和浩特維多利商廈

  呼和浩特維多利商廈位于呼和浩特較為集中的商務區(qū),交通便利,客流量較大,多年來在呼和浩特市的消費者心目中形成了較好的消費信譽。其所銷售商品的品牌、品質(zhì)、檔次較高,屬于中高檔商品消費場所。

 。1)莫菲爾品牌內(nèi)衣能在呼和浩特維多利商廈落戶,對于其產(chǎn)品定位與包頭相比是一致的。

  (2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的位臵較好,周圍相鄰的內(nèi)衣品種較多,與婷美、歐迪芬、愛慕、愛美麗等內(nèi)衣不相鄰,好處是同等層次品牌內(nèi)衣能夠形成合理競爭,體現(xiàn)莫菲爾的質(zhì)量、品味的優(yōu)勢,有利于發(fā)揮“跟跑”的戰(zhàn)略定位;不與知名品牌內(nèi)衣在一起,對于吸引顧客、形成良好的品牌群的消費環(huán)境不容易形成。產(chǎn)品的定價適中,符合消費者消費心理的預期。

 。3)產(chǎn)品的種類不多,較為單一;產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富;產(chǎn)品的擺放布局不盡合理,沒層次感;對主打品牌、新款式展示的較好,能突出新款式,展示新潮流。

 。4)有對產(chǎn)品的文化內(nèi)涵的展示,但挖掘不夠,幾乎不能體現(xiàn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,感覺就是在銷售產(chǎn)品,無形中降低了產(chǎn)品的檔次。

 。5)營銷點整體裝飾、裝修效果適中,有一定的不足:一是亮度不夠,與相鄰的品牌相比形成了對比;二是背景單調(diào),無色彩的對比和襯托;三是裝飾單調(diào),宣傳畫,溫馨裝飾品較少,不能吸引顧客;四是色彩的使用較單調(diào),應采用粉色、紅色等暖色作主色調(diào),因為內(nèi)衣體現(xiàn)的是“暖”文化。

  3、呼和浩特國貿(mào)商廈

  呼和浩特國貿(mào)商廈位于呼和浩特火車站附近,是新開設的商廈,交通便利,客流量較大。維多利商廈主要是商品的集中批發(fā)兼零售,貨物比較集中,整體商品的檔次不是很高,屬于中檔消費水平的商業(yè)區(qū)。

 。1)莫菲爾品牌內(nèi)衣在呼和浩特國貿(mào)商廈落戶,主要是因為店面較大,產(chǎn)品展示較集中和豐富,但對于其產(chǎn)品在大環(huán)境中的定位值得思考。可能會因為國貿(mào)的商品定位影響到莫菲爾品牌的檔次。

  (2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的位臵較好,不足之處是店面門口所對的地毯等商品,給人以雜貨店的感覺。周圍相鄰的內(nèi)衣品種較多,但沒有知名品牌,產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次也相對較低,能充分體現(xiàn)莫

  菲爾品牌、質(zhì)量、品味的優(yōu)勢。產(chǎn)品的定價適中,符合消費者消費心理的預期。

  (3)產(chǎn)品的種類較多,款式、顏色也較夠豐富;產(chǎn)品擺放布局沒層次感;對主打品牌、新款式展示的較好,能突出新款式,展示新潮流。

  (4)對產(chǎn)品的文化內(nèi)涵展示不夠,可以充分利用大空間優(yōu)勢,把品牌文化的內(nèi)涵進一步拓寬。

 。5)營銷點整體裝飾、裝修效果較,也有一定的不足:一是亮度不夠,特別是背景光較暗;二是裝飾不豐富,宣傳畫的品位不高,溫馨裝飾品較少;三是店內(nèi)促銷標語的字跡書寫不規(guī)范、不美觀,過于隨意,與店內(nèi)產(chǎn)品品質(zhì)不協(xié)調(diào)。

  (二)對歐迪芬、婷美、愛慕、愛美麗等知名品牌調(diào)研的整體分析

  1、以上知名品牌市場定位較好,即高檔知名品牌。

  2、以上知名品牌在全國和地區(qū)的站位較高,長期的營銷策劃和宣傳,在消費者心目中有較好的知名度和美譽度。廣告宣傳較好,輻射面較廣。

  3、以上知名品牌產(chǎn)品種類齊全,款式多樣,顏色豐富,型號較全。

  4、以上知名品牌布展鮮亮美觀,裝飾、裝修格調(diào)高雅,展示層次感強,潮流、時尚元素較多,且能較好的突出。

市場調(diào)研報告9

  芬蘭是全球喝咖啡頻率最高的國家,平均每人每年1240杯;瑞士800杯;美國400杯;日本200杯;韓國140杯;中國臺灣40杯,而目前平均每個中國人每年的咖啡消費量僅有4杯,北京、上海、廣州等大城市平均每人每年消費量也僅為20杯。

  中國咖啡市場還只是處于萌芽階段,我國的咖啡年消費量僅為20萬噸。從絕對數(shù)量上看,中國咖啡總量遠不及西方國家,但是從發(fā)展角度來看,中國成為世界上最具潛力的咖啡消費大國,到20xx年中國人人均每天喝一杯咖啡的話,僅咖啡豆市場每年將達到500億美金,整個產(chǎn)業(yè)鏈將產(chǎn)生上千億美金的市場。

  國內(nèi)咖啡消費群體分析

  對中國人來說,每天飲用咖啡的人畢竟還屬于少數(shù),對于絕大多數(shù)消費者來說并不是生活必需品。新興消費階層(如年輕白領、學生)對咖啡有很大的興趣,但他們屬于消費較不穩(wěn)定人群,也就意味著不太會構(gòu)成持久的消費能力。

  咖啡的穩(wěn)定消費者主要還是以中年男性知識階層為主,但他們的品牌忠誠度較高,對新品牌的選擇機會較小。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,這些中年男性更青睞于精品咖啡,在選擇咖啡館時,也更青睞于以caffepascucci為代表意式精品咖啡。

  隨著咖啡行業(yè)不斷發(fā)展,國內(nèi)咖啡群體也呈現(xiàn)以下的變化:

  1、越來越多的人接受咖啡、喜歡咖啡。

  根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有北京、昆明、廈門、杭州和天津。其中青年男女在咖啡館消費,家庭主婦,35以上的都市白領成為在家飲用咖啡增長是最快的群體。

  而一些消費者雖然不喜歡咖啡,但普遍喜歡咖啡廳的氛圍和環(huán)境,他們會在咖啡館里消費一些其它附屬產(chǎn)品,這一部分人將成為潛在的消費群體。

  2、中青年將成為主流消費群體

  80后的年輕群體,對新生事物的反應非?焖,他們對外國的飲食文化感興趣并易接受,這將促進中國咖啡市場的成熟。

  一份來自8個大城市的調(diào)查顯示,咖啡作為一種口味獨特的飲品,深受青年消費者的喜愛,中年和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費群體。同時,男性消費者的人數(shù)遠遠超出了女性,其原因在于咖啡作為一種嗜好品更易受到男性的青睞。

  以連鎖咖啡館為例,就年齡而言,25—39歲消費族群去連鎖咖啡專賣店消費的積極性遠高于其他年齡段。而從男女消費比例來看,男性就遠高于女性,到連鎖咖啡專賣店消費的男性消費者中,每周至少會去一次的比率占了近五成,遠高于女性(三成五)。(如下圖所示)

  3、消費者更青睞現(xiàn)磨咖啡

  在中國市場中,咖啡館主要分為歐美式、商務式、韓式、意式風格。其中,歐美式以星巴克為代表,在國內(nèi)以快消形式存在存在;商務式風格以太平洋咖啡為代表,注重商務洽談;韓式風格以漫咖啡為代表,以“慢”節(jié)奏生活為主題,打造城市中的第三生活空間;意式咖啡———以caffepascucci為代表,很好地繼承了意式咖啡的精髓,堅持制作精品咖啡。

  中國速溶咖啡在整個咖啡消費結(jié)構(gòu)上占絕對比重,但是在市場規(guī)模增長速度上卻逐年下降,而現(xiàn)磨咖啡卻呈現(xiàn)上升趨勢。隨著人們對咖啡的認識、咖啡文化的普及,越來越多的速溶咖啡者開始認識原豆咖啡,青睞于現(xiàn)磨咖啡,而以caffepascucci為代表的精品咖啡館呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。

市場調(diào)研報告10

  摘要

  本文采用觀察法等調(diào)查方法對xxxx有限公司采購業(yè)務進行分析,發(fā)現(xiàn)其中有三個問題,第一,供應商選擇過于單一;第二,供應商管理機制不健全;第三,缺乏規(guī)范的采購管理制度。并針對以上不足提出了分析思路和建議,可以通過建立良好的供應商競爭體制,建立完善的供應商管理制度和建立健全的采購業(yè)績評估制度等措施改善xxxxx有限公司的采購業(yè)務,追求采購過程中的經(jīng)濟利益最大化,以更好的為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展打下堅實的基礎。

  關鍵詞:供應商管理采購業(yè)務流程采購績效評估

  一、前言

  本人所實習的單位是xxxx有限公司(以下簡稱“xxx”),是一家專業(yè)從事各種吸塑包裝生產(chǎn)及代客吸塑包裝的民營企業(yè)。從事生產(chǎn)的有0。1~0。6mm厚的PS、PVC、PET及植絨片材等各種材質(zhì)的真空吸塑成型,以及高周波吸塑封裝、電熱合吸塑封裝、三折邊吸塑封裝和貼體包裝等,產(chǎn)品可廣泛用于食品、化妝品、五金、電子、電器、通訊、醫(yī)藥、玩具、體育文具、禮品、制衣等行業(yè)的外包裝。本人在xxxx有限公司的工作內(nèi)容為:執(zhí)行采購管理制度、采購作業(yè)流程;按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應工作,并隨時掌握合同履行情況;對供應商進行詢價、比價、議價,并上報相關信息;依業(yè)務訂單認真進行采購,并跟催采購進度;與供應商處理采購異常、退、換貨、補償?shù)仁乱;加強與供應商的溝通與聯(lián)絡,確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間準確。

  本人通過對xxxx有限公司采購業(yè)務的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)xxxx有限公司在采購方面存在諸多問題。

  二、xxxx有限公司采購業(yè)務存在的問題

  (一)供應商選擇過于單一

  在xxx的采購業(yè)務中,一般的物料供應商都是已建立長期合作關系的老客戶,都有固定的供應商,沒有太多選擇的余地。在物資發(fā)生意外時,不能及時得到解決;在物資短缺時,也會導致公司成本上升,以及工作效率的下降。

  (二)供應商管理機制不健全

  xxxx對于供應商沒有系統(tǒng)的管理,只有簡單的負責人、地址、聯(lián)系方式等資料的整理。也沒有專門的人員負責管理,更新檔案。沒有對應的人員對供應商保持聯(lián)系。供應商也無法了解xxx的情況,無法找到確定的負責人員,因此無法維系好合作關系,達到雙贏局面。

 。ㄈ┤狈σ(guī)范的采購管理制度

  采購過程中,由于社會腐敗現(xiàn)象和一部分工作人員、管理人員利己動機的驅(qū)動,暗箱操作,舍好求次,舍近求遠等現(xiàn)象時有發(fā)生,造成公司資產(chǎn)和效益流失,影響公司形象,降低公司信譽度,擾亂市場公平競爭。同時,xxx司的部分采購人員工作效率低下,市場調(diào)研分析能力不夠,延誤公司生產(chǎn)進步,因此工作能力有待提高。

  三、xxxx有限公司采購業(yè)務現(xiàn)狀分析

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  供應商的原材料供應是xxx作為服務外包公司,開展業(yè)務的基礎,由于供應商管理方面的問題,作者發(fā)現(xiàn)xxx公司部分物料的供應商幾乎已經(jīng)固定,雖然取得價格方面微弱的優(yōu)勢,卻引發(fā)了一系列問題:

  1、供應商供貨速度過慢

  由于已經(jīng)達成長期交易,部分供應商有所懈怠,對于采購訂單反應不夠快,這樣容易

  造成xxx公司進程上的延誤,打亂公司計劃,影響公司工作效率,甚至影響公司聲譽。如4月1日下的扎帶訂單,上海博誠實業(yè)有限公司于4月1日收到xxx公司的采購合同,可是上海博城實業(yè)有限公司并不及時投入生產(chǎn),而要過幾天完成其他訂單才開始投入我們合同的生產(chǎn)。這嚴重影響的xxx公司工作進度。

  2、供應商供貨質(zhì)量過低

  xxx公司采購人員難以參與到供應商組織生產(chǎn)過程和有關質(zhì)量控制活動,只能通過相關標準,展開檢驗,從而影響公司實際收到物料的質(zhì)量,進一步影響公司的生產(chǎn)業(yè)務,影響公司聲譽。例如,xxx有限公司所供給我司的一批扎帶存在嚴重的斷裂問題,這批扎帶一拉緊就斷裂,該批扎帶達不到rohs標準,不能通過SGS的檢測。無法使用于生產(chǎn)。

  3、供應商的反應速度過慢

  供應商對于訂單變化的反應,無法及時、迅速的給予答復,答復不夠完整。對于投訴、退貨等問題的處理不夠得當、不夠迅速。例如,xxx司向明xxx有限公司采購泡殼等物料,但由于xxx公司的訂單發(fā)生變化,重新向xxx有限公司發(fā)送訂單,但是對方公司無法及時給予回復,無法對新的訂單作出反應,無法及時供貨。

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  供應商管理在xxx司的業(yè)務發(fā)展中也占據(jù)非常重要的地位,優(yōu)秀的供應商管理機制。

市場調(diào)研報告11

  ***年***月,***金融學會金融租賃研究會為了配合即將召開的全國金融改革會議,按照人民銀行的要求,對業(yè)內(nèi)的典型租賃項目開展調(diào)查工作。希望通過調(diào)查,達到進一步宣傳租賃業(yè)務在國民經(jīng)濟中的重要作用,以及進一步摸清影響租賃業(yè)發(fā)展的政策性因素。

  目前金融租賃研究會共20家會員單位。正式會員12家,贊助會員8家。這次調(diào)查一共收回7家17例典型案例。其中正式會員5家12例,贊助會員2家5例。

  租賃物件主要有:電信、電子設備、電氣制造設備、化工設備、制藥設備、公交汽車、運輸汽車、軋機、電梯、醫(yī)療設備、環(huán)保設備、制酒設備、印染等,觸及行業(yè)范圍比較廣泛。

  租賃方式有三種:直接融資租賃、回租和經(jīng)營性租賃。()其中有些公司采用創(chuàng)新租賃技術(shù),減少風險,提高了收入,但這種方式并不普及。

  資金來源主要是銀行貸款。其他方式有:自有資金;吸收租賃資金;項目融資,還有一部分是自籌。遺憾的是金融租賃公司沒有從資金市場或戰(zhàn)略投資機構(gòu)融資的案例。

  擔保方式主要有:信用擔保、項目擔保、企業(yè)擔保、在建工程抵押、委托基金擔保、信用證擔保、托收等多種方式。缺乏銀行擔保、政策性擔保公司擔保的典型項目。

  風險防范措施主要有:保險、擔保、保證金抵押、供貨商代墊款、租賃債權(quán)轉(zhuǎn)讓給銀行或投資人、對回租的物件用他項權(quán)登記的方式抵押、社會一些機構(gòu)或部門代理監(jiān)督和管理。還沒有依靠二手市場、強制公證等方式,利用社會資源控制和化解租賃風險的手段。

  租賃公司的收益主要是手續(xù)費、租賃利差、保證金利息等。還沒有或有租金的案例。整體看租賃業(yè)務仍處在低收益,高風險的階段。還缺乏吸引租賃公司積極開展租賃業(yè)務的動力。

  承租人的收益主要有:技術(shù)更新;提前投資;得到快捷方便的服務;擴大產(chǎn)量、品種和出口創(chuàng)匯;增加效益、節(jié)省投資費用;解決流動資金短缺問題;通過租賃加速折舊。

  供貨廠商收益主要有:在銷售時,租賃公司為促銷提供了金融服務,使得他們?nèi)炕虼蟛糠重浛罴皶r收回,促進了企業(yè)的再生產(chǎn),增加了市場占有率。

  社會效益主要有:增加了稅源和就業(yè)機會;增加了國家的外匯收入;改善了基礎設施建設和城市公共交通用車問題;提高了地區(qū)醫(yī)療環(huán)境的硬件能力;改善環(huán)境治理設備的能力,減少了環(huán)境污染。

  阻礙租賃進一步發(fā)展的原因主要有:稅基不合理,利息重復納稅,導致租賃公司收益太低,缺乏開展租賃業(yè)務的積極性;經(jīng)營性租賃稅率過高,特別是把長期設備經(jīng)營性租賃和短期經(jīng)營性租賃同等待遇不合理;加速折舊稅務手續(xù)太繁瑣;對于特殊租賃物件,如:汽車、房地產(chǎn)等產(chǎn)權(quán)管理部門不予辦理他項權(quán)登記,難以用租賃方式開展業(yè)務;有些地方承租企業(yè)破產(chǎn),將回租物件作為清算資產(chǎn)破產(chǎn)清算;海關對租賃購置設備沒有明確的政策,實際操作沒法規(guī)可依,扯皮事情不斷;承租企業(yè)拖欠租金,資金回籠慢,使租賃公司再投入困難;租賃公司資金來源緊缺,現(xiàn)行政策沒有落實;租賃成本高于銀行貸款,沒有稅收調(diào)節(jié),企業(yè)融資成本太高,不愿意使用租賃。

  需要支持的政策條件:需要合理的稅基和稅率,降低租賃公司的稅賦;投資抵免所得稅政策應該給予租賃項目,以吸引更多的資金用于租賃;應將短期設備租賃與長期經(jīng)營性設備租賃分別對待,讓后者享受融資租賃同等待遇;需要產(chǎn)權(quán)管理租賃物件應該給予租賃公司他項產(chǎn)權(quán)登記,以便這些產(chǎn)業(yè)也可以利用租賃方式投資或消費;簡化加速折舊報批手續(xù)和程序;衛(wèi)生部禁止投資機構(gòu)在非營利性醫(yī)院投資設備,應允許用融資租賃的方式添置設備。

  這次典型項目調(diào)查基本告一段落,主要收獲是搜集和交流了行業(yè)的經(jīng)驗以及先進的做法,對政策法律、法規(guī)調(diào)整,提出了共性的希望。調(diào)查的目的基本達到。今后我們還根據(jù)企業(yè)的要求,對企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題,組織相關的部門進行現(xiàn)場調(diào)查,幫助企業(yè)診斷問題,找出解決實際問題的辦法,把為行業(yè)服務落在解決困難、幫助發(fā)展方面。

  這次調(diào)查不足的是提供的資料太少,沒有完全反映行業(yè)真正的成績、困難和需求。主要原因有:絕大多數(shù)公司都忙于增資擴股,沒拿出更多的精力參與這次調(diào)查;有些公司認為租賃項目的做法是商業(yè)秘密,不愿意對外透露。造成的結(jié)果是一些新穎的租賃做法沒有收集到,而這些新興的業(yè)務恰是最需要政策支持,也最容易取得政策支持的項目。

  中國租賃市場非常大。租賃業(yè)務可以說從現(xiàn)在剛起步,市場的開拓范圍很廣,還談不上競爭,行業(yè)更多的應該是交流和發(fā)展。不能只希望得到別人的經(jīng)驗而不愿意展示自己的經(jīng)驗,不交流就不會進步。新的租賃模式只有不斷創(chuàng)新才有生命力,特別是在信息時代知識更新速度非?欤绮怀掷m(xù)創(chuàng)新自己的新事物也會在短期內(nèi)衰老。國外租賃公司把自己的做法完全公布在網(wǎng)上,以此招攬更多業(yè)務的做法值得我們借鑒。

  行業(yè)內(nèi)就算在某個領域有局部競爭,也應該從服務和創(chuàng)新兩個方面進行。這是企業(yè)自身的素質(zhì)所決定的,別人輕易學不到。信德租賃公司無固定租金、無擔保、無固定租期,還參與分紅的租賃做法早就宣傳,至今沒有那家租賃公司能效仿就是個例證。但他們給我們帶來的創(chuàng)新精神,領導了中國的租賃業(yè)走向創(chuàng)新租賃的新時代。

  今年盡管大量開展租賃業(yè)務的公司還不算多,但是幾家積極開展業(yè)務的公司租賃額卻飛速發(fā)展。公司之間的差別越來越大,希望今后能增加業(yè)內(nèi)交流,縮小行業(yè)差距,為租賃事業(yè)的發(fā)展共同進步。

市場調(diào)研報告12

  調(diào)研人員:``````

  一. 調(diào)研背景

  隨著社會生活水平的提高,很多家長把越來越多的心思放

  在了對孩子的教育上,希望為他們從小就營造一個良好的環(huán)境。家長對孩子的各個方面都給予了極大地關注,他們也逐漸意識到玩具在孩子的一生中起的重要作用。玩具不僅有傳遞社會文化,娛樂、審美和益智的功能;還可以激發(fā)兒童游戲的動機,支撐游戲開展,促進游戲水平的提高。 孩子的玩具應該是按兒童成長階段制作而成的,并且它應是適合兒童各個年齡階段的東西。但如今,兒童玩具市場的玩具種類又是五花八門。就有很多的家長對這對此感到迷茫。不知道應該為自己的孩子選擇怎么的玩具。中國14歲以下的少年

  兒童及嬰幼兒人口接近3億多人,占全國人口的25%。其中城市兒童有8,000萬人,構(gòu)成了一個龐大的玩具消費群體。近年父母已普遍認同玩具能啟發(fā)兒童智力的觀念,加上現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)都只有一個孩子,父母均樂意花費在孩子身上。 玩具市場發(fā)展迅猛,不單僅僅是兒童玩具還有成年人的玩具及老年人玩具,可見玩具越來越受人們的青睞。足以證明玩具市場存在很大的發(fā)展空間。有資料表明,目前中國有6,000家玩具制造商,其中99%生產(chǎn)兒童玩具,而據(jù)中國玩具協(xié)會的估計,中國的成人玩具市場僅青年需求一年就達500億元人民幣左右。所以只要能夠在玩具店選址、產(chǎn)品、銷售技巧、客戶上都能夠把握好,那就肯定有前景,而且創(chuàng)業(yè)成本相對會較低。

  二. 調(diào)研目的

  了解市場上存在的各類玩具的基本種類,了解家長購買玩具的原則和標準,看看市場上有沒有符合這些家長消費者的需求。

  玩具是將日常生活中的一些健身娛樂或休閑玩耍的項目,通過巧妙構(gòu)思、設計,創(chuàng)作成為有趣的玩具,將智力發(fā)展和體能煥發(fā)融于高尚而愉悅的游戲中。

  玩具市場調(diào)查問卷(網(wǎng)絡發(fā)卷)

  您好!我們是長沙師范大一的學生,感謝您在百忙之中抽出寶貴的時間填寫我的調(diào)查問卷。對于您的支持與幫助。對此,我們表示衷心的感謝!

  1、您的性別: ( )

  A、男B、女

  2、您的收入情況: ( )

  A、1000元以下B、1000-20xx元C、20xx元-3000元

  D、3000元以上

  3、您可接受購買玩具的價格是 ( )

  A、50元以下 B、50—100元C、100—200 D、300以上

  4、您為購買玩具孩子的年齡 ( )

  A、1歲以下B、1—5歲 C、5— 12歲 D、12歲以上

  5、您喜歡給孩子購買玩具嗎 ( )

  A、經(jīng)常買 B、偶爾買 C、孩子要就買

  6、您的孩子玩哪種類型的玩具最多? ()

  A、益智類 B、娛樂類 C、健身類 D個性類 E、其他

  7、您認為目前玩具應該向哪個方面發(fā)展? ( )

  A、趣味互動性B、外表精美型 C、工藝先進型 D、

  益智健康型 E、其它

  8、您一般通過什么途徑了解市面上新的玩具類產(chǎn)品

  9、您一般選擇什么品牌的玩具?

  10、您對玩具的發(fā)展的有什么建議?

  再次感謝您對本次調(diào)查提供的大力支持,祝您生活愉快。

  調(diào)研人員:唐紫威 童鵬 劉禮爾。

  網(wǎng)絡發(fā)卷之前調(diào)查結(jié)果表明:人們在為孩子選購玩具時除應考慮開發(fā)智力、實用、經(jīng)濟等因素外,還要特別重視玩具的安全與衛(wèi)生。據(jù)兒童醫(yī)學專家介紹,每年都有大量的兒童因玩玩具不當,造成對孩子身體乃至生命的傷害。因此,所有的被訪兒童家長表示他們會把玩具的安全與衛(wèi)生作為選購玩具的首要因素之一。

  三. 調(diào)研步驟

  1、選擇目標市場

  現(xiàn)如今,我國對農(nóng)村實行減免農(nóng)業(yè)稅,大部分地區(qū)小學,初中減免學費,這無疑又給玩具市場增加了新的發(fā)展空間。

  面對世界玩具市場的新形勢,中國的玩具民族化,產(chǎn)

  業(yè)化道路充滿了機遇和挑戰(zhàn),為了更好的生存和發(fā)展下去,從玩具制造大國轉(zhuǎn)變向制造強國顯得尤為重要。選擇農(nóng)村兒童中低檔次玩具市。

  各種玩具在農(nóng)村市場的占有率

  結(jié)論

  農(nóng)村消費對象仍然以傳統(tǒng)的玩具類型為主,35%的農(nóng)村消費者愿意購買電動型玩具,28%的農(nóng)村消費者愿意購買拼裝型玩具,24%的農(nóng)村消費者愿意購買中低檔次的毛絨、布制類玩具。

  中國玩具協(xié)會最新的調(diào)查顯示,在中國城鄉(xiāng)居民的消費支出中玩具消費平均約占年消費的5%,而隨著玩具向高檔化、智慧化和系列化發(fā)展,其比例將呈加快提升的態(tài)勢

  目標市場選擇依據(jù):1、農(nóng)村兒童玩具市場占總玩具市場的主

市場調(diào)研報告13

  1.22 起草調(diào)研報告的順序是什么?

  起草調(diào)研報告,一般有梳理材料、確定提綱、進行起草三個過程。

  首先,要梳理材料。梳理材料是一個硬功夫。同樣的材料,得到的調(diào)研成果往往會有很大的區(qū)別。使用材料,有兩個方面。

  對座談會上的材料,最好的辦法是,一邊做著發(fā)言記錄,并順手就把重要內(nèi)容、新鮮觀點和典型例子用底線畫出來,一邊就慢慢地進行歸納、整理、提煉、概括,或者在旁邊批注,把自己思考的觀點記下來。如果發(fā)言人有稿子,最好就把稿子要來,這樣就可以避免漏記。還要特別注意發(fā)言人的插話,一些生動精彩的內(nèi)容往往出現(xiàn)在插話中。甚至在吃飯閑聊時聽到好的觀點和事例,也都可以利用起來,作為調(diào)研報告的內(nèi)容。有一次我們到南方一城市調(diào)研,在餐廳就餐時聽到地方紀委干部說:當?shù)匾凰聫R有個和尚為了當上方丈,就向管寺廟的上級某人送了5萬元錢。當時我們把這個事情寫在調(diào)研報告中;鼐┖罄项I導看到我們的調(diào)研報告很是感慨,一段時間他時不時地說:人都是有欲望的,連四大皆空的和尚都為了想當上方丈去送錢。還是要靠制度。

  對自己收集的材料,同樣也是邊看材料邊把一些主要觀點和內(nèi)容記下來,或者畫線或者折頁,然后再進行整理。如果有電子版,那就可以在電腦上操作了。如果晚上有時間,再分門別類地整理一下。

  其次,要確定提綱。提綱是一個調(diào)研報告的框架結(jié)構(gòu)。內(nèi)容決定形式,什么樣的內(nèi)容,就決定什么樣的形式。關鍵是要把你想向上級反映的思想觀點和思路舉措盡量體現(xiàn)出來。調(diào)研提綱一般要在調(diào)研出發(fā)前在心里就有個譜,大概寫幾塊,每塊寫點什么。調(diào)研提綱好像是一個籃子,籃子里面有不同格子,需要我們用不同類型的生動鮮活的材料分別放到不同的格子里去,這樣調(diào)研報告就會豐滿起來。

  如果是綜合性調(diào)研報告,比如對形勢的調(diào)研,就比較復雜。以之前我們開展的反腐倡廉形勢分析為例,我們就列了五個部分的提綱:

 。1)主要成效和有利條件;

 。2)存在的主要問題;

 。3)具體原因分析;

 。4)具體思路和對策;

  (5)發(fā)展趨勢分析。

  如果是單項性調(diào)研報告,比如對一個方面工作的調(diào)研報告,就比較簡單一些,一般可以按照是什么、為什么、怎么辦的框架來構(gòu)思。是什么談現(xiàn)狀,為什么談問題和原因,怎么辦談對策。比如,關于××工作的調(diào)研報告,我們可以提出三個二級標題:

 。1)近年來××工作的基本情況和主要特點;

 。2)存在的主要問題和原因;

 。3)有效應對的對策建議。

  第三,再進行起草。經(jīng)過前面兩個過程后,起草調(diào)研報告就是水到渠成的事情了。

市場調(diào)研報告14

  傳統(tǒng)運營商在整個電信網(wǎng)絡以及移動通信網(wǎng)絡建設和運營的產(chǎn)業(yè)鏈中,占據(jù)核心地位,對于電信、寬帶、移動這些通信業(yè)務的分析,也必須以運營商為核心,進而推廣到各個子行業(yè)。而通信設備行業(yè)又可以細分為系統(tǒng)設備、輔助設備、系統(tǒng)集成、光纖光纜、網(wǎng)絡規(guī)劃和優(yōu)化以及運維、終端設備,增值服務提供等子行業(yè),這條產(chǎn)業(yè)鏈上其他各個子行業(yè)或多或少都與運營商有著聯(lián)系。

  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,成為社會不可或缺的生產(chǎn)和交易平臺,帶動一系列新興產(chǎn)業(yè)如云計算,電子商務、社交網(wǎng)絡發(fā)展的同時也對在高速泛在的信息網(wǎng)絡提出更高要求。固定寬帶的不可替代性,其獨享、安全、可靠的特性以及未來發(fā)展的超高速特性,無疑將孕育出眾多的商業(yè)機會,成為未來經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎。

  移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,移動數(shù)據(jù)流量快速增長;進入數(shù)據(jù)運營時代,數(shù)據(jù)業(yè)務提供能力將成為用戶選擇網(wǎng)絡提供商的最重要因素。

  4G牌照的發(fā)放、國家寬帶戰(zhàn)略的確定,還有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展都給通信市場帶來了利好消息,與其他大部分行業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境不善相比,通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇被業(yè)界所看好。預計整個通信產(chǎn)業(yè)鏈將超過5000億元的市場規(guī)模,包括設備制造商、工程商、軟件商、運營商、終端制造商和系統(tǒng)集成商等上中下游企業(yè)均有獲利機會和機遇。未來,將會有更多的OTT服務商進入通信行業(yè),這對行業(yè)尤其是運營商的商業(yè)模式和業(yè)務流程影響很大,服務的精細化和定制化將成為未來行業(yè)的主題,而通信市場會因此更加活躍、管理難度加大,市場競爭也會更加激烈。

  主體:

  通信行業(yè)中各細分行業(yè)平均薪資(月薪)顯示,大型設備商以8974元/月位居第一,通信終端設備商以8696元/月緊隨其后,而運營商僅以3783元/月墊底。在年終獎數(shù)據(jù)中,運營商雖有提升,但遠不及通信終端設備商、大型設備商萬元以上的前列水平?磥磉\營商薪資水平不高并非空穴來風。

  從技術(shù)角度講,設備商收入高無可厚非,研發(fā)與運營的技術(shù)含量畢竟不同。設備商收入雖高,相應的工作強度和壓力卻非常之大。運營商收入較低,工作相對輕松,各方面的要求也較低,是穩(wěn)定之選。作為運營商應在創(chuàng)新通信技術(shù)、完善客戶服務上有所突破,只有增強創(chuàng)新和服務能力,才能提升績效和員工薪資。 綜合通信行業(yè)不同職位平均月薪與年終獎兩份數(shù)據(jù),系統(tǒng)工程師與項目經(jīng)理平分秋色,前者月薪遙遙領先(11000元/月),后者年終獎(16000元)最高。硬件工程師和數(shù)據(jù)通信工程師的月薪和年終獎始終保持較高水平。但按地區(qū)出現(xiàn)頻率來計算,項目經(jīng)理/項目主管在廣西壯族自治區(qū)、河南、內(nèi)蒙古自治區(qū)、福建、湖北、遼寧這些省份均是平均月薪最高的。

  同時在這兩份數(shù)據(jù)曲線中,通信電源工程師薪資均為最低點。不過在重慶、海南、浙江、安徽、河北、北京這些省市,平均月薪最低的是技術(shù)支持。技術(shù)支持分售前和售后,售后技術(shù)支持在技術(shù)上更勝一籌,售前則與市場更接近,需要與客戶溝通。技術(shù)支持工作辛苦,技術(shù)含量不算高,且多“體力活”。只有接觸核心技術(shù)的技術(shù)支持才有高回報的可能,普通技術(shù)支持工資不高有因可循。

  1,3G

  3G是第三代移動通信的簡稱,3G工程師包括3G無線軟件工程師、3G無線研發(fā)質(zhì)量工程師、3G無線網(wǎng)絡規(guī)劃等,中國被世界認為是全球最大的3G移動市場,但是與3G相關的人才卻嚴重失調(diào)。據(jù)前程無憂網(wǎng)的薪資數(shù)據(jù)報告顯示高級嵌入式軟件工程師的年薪在30萬左右,即便是初級的嵌入式軟件開發(fā)人員,基本工資也在5000/月,相信在未來工資待遇還會有所改善。 隨著3G和4G通信的到來及未來通信的發(fā)展,通信技術(shù)人才的需求量越來越大。

  2、軟件測試工程師

  軟件測試工程師指理解產(chǎn)品的功能要求,并對其進行測試,檢查軟件又沒有(BUG),簡單的說是但當“質(zhì)量管理的”角色軟件測試人員的主要職責是對軟件產(chǎn)品的整個開發(fā)過程進行監(jiān)督和檢驗,使之能夠達到滿足客戶的需求,因此對于企業(yè)來講是十分重要的崗位。

  3、網(wǎng)絡工程師

  網(wǎng)絡工程師是通過學習和訓練,掌握網(wǎng)絡技術(shù)的理論知識和操作技能的網(wǎng)絡技術(shù)人員。網(wǎng)絡工程師能夠從事計算機信息系統(tǒng)的設計、建設、運行和維護工作。網(wǎng)絡工程師是指基于硬、軟件兩方面的工程師,根據(jù)硬件和軟件的不同、認證的不同,將網(wǎng)絡工程師劃分成很多種類。目前,大家比較認可的是軟件方面的網(wǎng)絡工程師。

  4、電子商務

  電子商務通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中,在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動,實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業(yè)運營模式。

  5、軟件開發(fā)

  本專業(yè)畢業(yè)生適合的工作崗位是計算機程序設計師。適合于熟練地按照工程化的思路進行軟件編制、軟件測試的工作崗位,能擔任各種企事業(yè)單位和各級工程建設部門、管理部門的計算機軟件和硬件維護、網(wǎng)絡的組建、維護等工作,也可從事計算機研究與應用、軟件開發(fā)等方面的工作

  自20xx年年底工信部正式向三大運營商發(fā)布TD-LTE牌照,20xx年6月FDD也進入試商用,三大運營商都相繼加大了在4G領域的投資,據(jù)了解,中國移動在4G牌照發(fā)放以后已建設了50萬個4G基站,4G用戶總數(shù)已達4095萬戶,并在新的第三期計劃中,再建設20萬個基站。在中國移動領頭,中國聯(lián)通、中國電信緊隨其后的模式下紛紛展開,三大運營商均在4G建網(wǎng)上加大了投資力度。

  LTE相關的工程項目陸續(xù)在各地進行,這導致對LTE人才的需求大增,許多通信公司都貼出了招聘LTE工程師的需求,據(jù)通信人才網(wǎng)運營總監(jiān)鄧志強介紹,今年以來,許多通信企業(yè)都提出了急聘LTE工程師的需求,特別是一些中小企業(yè),之前對該類人才的儲備不足,給出的待遇也要比往常高出20%左右。

  4G建設投資,移動領跑,聯(lián)通、電信緊跟。

  面對正在蓬勃發(fā)展的4G行業(yè),三大運營商和全國各通信企業(yè)的4G人才需求缺口成為迫在眉睫的問題。工信部人才交流中心副主任王希征說,4G進入大規(guī)模建設階段后,如果4G人才的培養(yǎng)跟不上行業(yè)發(fā)展的要求,就會極大地制約4G行業(yè)的發(fā)展。

市場調(diào)研報告15

  九江位于長江、京九鐵路兩大經(jīng)濟開發(fā)帶交叉點,是中國首批5個沿江對外開放城市之一,也是東部沿海開發(fā)向中西部推進的過渡地帶,號稱“三江之口,七省通衢”,有“江西北大門”之稱。轄2區(qū)9縣,代管瑞昌市、共青城市,人口478.94萬人(20xx年)。20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)1601.73億元,按可比價格計算,同比增長10.4%。

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