日前，自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳發(fā)出通知，要求各級各部門機關(guān)干部利用春節(jié)回鄉(xiāng)時機開展調(diào)研活動，了解和掌握社情民意，有針對性地提出改進(jìn)工作的意見建議，為黨委、政府科學(xué)決策提供參考依據(jù)。 本文是中國人才網(wǎng)小編為大家搜集整理的黨員干部春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)研報告范文，僅供參考。

　　黨員干部春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)研報告【1】

　　村級治理涉及社會治安、村莊建設(shè)、生態(tài)保護、經(jīng)濟文化建設(shè)等多個方面，是社會管理的重要構(gòu)成之一。此次利用春節(jié)回家過年的機會，我對家鄉(xiāng)治理的情況，進(jìn)行實地調(diào)研，現(xiàn)報告如下：

　　一、村級治理的新氣象與新問題

　　這次回家過年發(fā)現(xiàn)，村委會的工作有了新起色、新面貌，可概稱為“村級治理新氣象”，但也有一些深層次的問題仍待解決。

　　一是村里面通了硬化水泥路，但部分破損。村里那條晴天一身灰、雨天一身泥的土路終于完成了它的歷史使命，一條寬闊敞亮的水泥路蜿蜒在村莊中。自從修了水泥路，人們出行方便了，貨物運輸也容易了。另外，村里有些年輕人買了車，搞短距離載人載物運輸?shù)取５�是通村外面的路才修好兩年多，已有一些路段出現(xiàn)嚴(yán)重破損了。

　　二是農(nóng)村小學(xué)教學(xué)環(huán)境變好，但學(xué)習(xí)熱情下降。這次，春節(jié)抽空回到二十年前自己就讀的小學(xué)校園，發(fā)現(xiàn)變化很大，修了新圍墻，蓋了新校舍，換了新桌椅，圖書、文體器材、教學(xué)儀器等也都有相應(yīng)的配套。但是越來越好的教學(xué)環(huán)境并沒有激發(fā)起孩子們學(xué)習(xí)熱情，目前初中沒畢業(yè)就輟學(xué)在家的學(xué)生特別多，讀書無用論在農(nóng)村抬頭。

　　三是環(huán)境衛(wèi)生有待提高。村里環(huán)境衛(wèi)生有了一定改善。但是，村里面的兩個“內(nèi)湖”，多年來由村委會發(fā)包出去，承包者一直向水中傾注畜糞、化肥等，污染的內(nèi)湖呈深綠、墨綠色，與清澈一片的“外湖”迥然有別。村民多次反映承包者“拖來一車車化肥投入水中”，“豬糞更是幾十車上百車倒進(jìn)去”，加重水體污染。

　　二、村民對治理贊賞與觀望兼而有之

　　一是打工返鄉(xiāng)者對村級治理贊賞多。務(wù)工人員在外不但學(xué)了一些經(jīng)營經(jīng)驗、工藝技術(shù)，還增長一定見識，他們對本地搞村級治理報以贊許：“政府這樣管事，這里就有希望。”

　　二是村里的部分農(nóng)民或漁民“關(guān)心”而不“上心”。有的村民說：“我們在村里靠種田捕魚過日子，自然關(guān)心村級治理，但還不曉得最后要怎么搞，也就上心不了。”

　　三、“村官”做事做人左右為難

　　村支部書記游四強說：“現(xiàn)在工作很難做，實事很難辦，沒錢什么都辦不起來”。由于集體湖泊已經(jīng)被承包，村委會已無集體經(jīng)濟及其收入的支撐。每名村干部的津貼不到5000元/年，村干部訴苦：“現(xiàn)在出去打工至少每年賺兩萬塊錢，做村干部卻賺不到面包車加油費”。不過，只要村里條件還過得去，沒有較大經(jīng)濟風(fēng)險，就有人爭當(dāng)村干部。當(dāng)上干部可以親自參與村委會事務(wù)，有“面子”，出村外搞經(jīng)營也提高了信任度。但最后無論誰當(dāng)選，仍將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村民之間左右為難。擁有大家族背景的人當(dāng)了村干部，自然要維護大家族利益，弱勢的小姓農(nóng)戶就有意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面滿意的人當(dāng)選后又會擔(dān)心下輪換屆選舉刷下來，遇難題不敢上，更不敢得罪人。村干部左右為難，其結(jié)局就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政與村民皆不滿意。

　　四、思考與分析

　　一是普通村民對此村治“新氣象”反應(yīng)有二�；剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)者予以贊許，鄉(xiāng)村社區(qū)生活有序化固然有益于當(dāng)?shù)厥袌鼋】党砷L。在村里居家過日子的農(nóng)民或漁民予以觀望，他們既想獲得撥款或優(yōu)惠貸款等好處，又怕自己利益受損。兩種態(tài)度都是村民們利益意識的反映，觸及村治的民生基礎(chǔ)。

　　二是村委會這一級實為鄉(xiāng)村社會官民界面的中間介質(zhì)。除個別人系暫時下派的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或組織部門近年選派的大學(xué)畢業(yè)生外，絕大多數(shù)村干部來自村民。普通村民沒把村干部當(dāng)做真正意義上的“官”，言其“和我們一樣都是農(nóng)民”。村干部們也明白自己不是拿固定工資的“官”，所以做起事來往往畏首畏尾。

　　三是內(nèi)湖富營養(yǎng)化養(yǎng)殖。此類養(yǎng)殖、種植方式是在既往特定歷史條件下形成的，已有較長時間，現(xiàn)在觸動這個問題，肯定會影響承包者利潤和村集體收入，想必阻力不小。

　　“鄉(xiāng)村治理困境”最大的弊端，莫過于農(nóng)民人散、心散。村治“新氣象”于此凸顯其意義，是在當(dāng)今歷史條件下將農(nóng)民重新組織起來的有益試水。組織起來的農(nóng)民才是自己家鄉(xiāng)的最好衛(wèi)士。歸根結(jié)底，要搞好湖區(qū)監(jiān)管，最終要靠環(huán)湖休養(yǎng)生息的千百萬農(nóng)民。

　　黨員干部春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)研報告【2】

　　春節(jié)期間，我市機關(guān)廣大黨員干部利用回鄉(xiāng)過年的機會，深入基層一線，察民情、聽民意、看變化、謀發(fā)展，并積極撰寫調(diào)研報告。本報從今日起推出“機關(guān)黨員干部春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)研”專欄，介紹市委辦公室機關(guān)黨員干部深入基層調(diào)研情況，同時借他山之石為我市發(fā)展提供可借鑒的寶貴經(jīng)驗。

　　2015年春節(jié)，根據(jù)省直機關(guān)工委通知，我在回家探親的同時，利用同學(xué)在家鄉(xiāng)(河南省駐馬店市驛城區(qū))長莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府工作的便利條件，深入其工作地，對當(dāng)?shù)鼗鶎狱h建工作開展情況進(jìn)行了一番調(diào)查了解。

　　該鎮(zhèn)推進(jìn)基層黨建的主要做法：一是切實履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。該鎮(zhèn)政府年初主持召開黨建工作專題會議，每季度召開一次黨建工作例會，研究制定黨建工作規(guī)劃和年度計劃，安排部署黨的群眾路線教育實踐活動、服務(wù)型黨組織建設(shè)等基層黨建重點工作。

　　制定黨支部年度考核制度，細(xì)化量化指標(biāo)，加強考核結(jié)果運用，確保了黨建各項工作任務(wù)的落實。二是著力解決部分黨支部軟弱渙散問題。針對個別村黨支部軟弱渙散問題，及時調(diào)整了支部書記，重新選配了支部委員，并由一名副鎮(zhèn)長駐村指導(dǎo)幫扶工作，徹底扭轉(zhuǎn)了局面。全面推行“四議兩公開”工作法，實施了道路建設(shè)、安全飲水、街道亮化、危房改造等10 件惠民實事。三是加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。投資24萬元，狠抓鎮(zhèn)黨員群眾服務(wù)中心、16個村黨員群眾服務(wù)站的規(guī)范化建設(shè)，建立了23個黨員志愿者服務(wù)隊，切實為群眾提供貼心服務(wù)。全年共化解矛盾糾紛37起，為群眾代辦事項165件。四是嚴(yán)格黨員教育管理。扎實開展黨員黨性定期分析，全鎮(zhèn)23個黨支部陸續(xù)開展了民主評議活動，參加黨員870名，總體評價好的有829人，一般的有41人。五是加大基層黨建工作投入。為各村配備了農(nóng)家書屋、電視機、電腦、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備，全年安排大村1.5萬元、小村1萬元經(jīng)費，保證了黨組織活動順利開展。

　　同時，在基層黨建工作中，該鎮(zhèn)也存在一些問題：一是個別村黨組織活動陣地建設(shè)不達(dá)標(biāo)，硬件設(shè)施較差，不能滿足黨員活動需要。二是“兩新”組織黨建工作滯后，對非公和社會組織黨組織建設(shè)的重要性認(rèn)識不足、抓的不夠。三是基層黨支部開展活動方式單一。部分村支部“三會一課”制度堅持的不好，學(xué)習(xí)沒有針對性，缺少新的形式。四是部分黨員模范帶頭作用發(fā)揮的不好。少數(shù)參加黨員活動不積極，服務(wù)意識差，聯(lián)系群眾少，不敢直面矛盾，不能很好的發(fā)揮先鋒模范作用。五是村干部隊伍能力素質(zhì)不高。該鎮(zhèn)大專以上學(xué)歷的黨員有302名，僅占黨員總數(shù)的 23.78%，在村里任職的寥寥無幾。六是村干部待遇偏低，與當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢不適應(yīng)，導(dǎo)致基層干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　建議：一是增強責(zé)任意識。牢固樹立正確的政績觀，堅持把基層黨建工作放在各項工作的首位。認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化量化黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，對黨建工作突出、成效明顯進(jìn)行表彰獎勵，對工作不力、群眾滿意率低的全鎮(zhèn)通報批評或誡勉談話。二是加大投入力度。

　　一方面，持續(xù)加強陣地建設(shè)，滿足黨員學(xué)習(xí)教育、黨員活動的需要;另一方面，著力保障基層黨組織活動開展。在保證各村原有村級經(jīng)費的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加每個村黨支部黨建工作專項費用。三是強化黨員教育管理。將黨員教育管理工作納入對支部考核的重要內(nèi)容，要求每個黨員全年集中學(xué)習(xí)不少于40個學(xué)時、黨支部書記上黨課不少于4次、遠(yuǎn)程教育平臺學(xué)習(xí)不少于12次。堅持每季度舉辦1期培訓(xùn)班，對全鎮(zhèn)黨員進(jìn)行輪流培訓(xùn)，不斷增強黨員的理想信念和宗旨意識。每季度對黨員進(jìn)行1次民主評議，對評議不合格的黨員進(jìn)行及時教育轉(zhuǎn)化。四是提升黨員服務(wù)意識。切實加強服務(wù)型黨組織建設(shè)，在全鎮(zhèn)組織開展服務(wù)型黨支部創(chuàng)建和黨員服務(wù)標(biāo)兵評選活動，在政策宣傳、致富技術(shù)幫扶、矛盾糾紛化解、困難群眾幫扶等方面評選命名一批服務(wù)型黨組織和黨員服務(wù)標(biāo)兵，大力進(jìn)行表彰，充分發(fā)揮示范帶動作用，提升全鎮(zhèn)各級黨組織、廣大黨員的服務(wù)意識和服務(wù)水平。