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回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-07-29 09:34:26 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告(精選19篇)

  在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編整理的回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告(精選19篇)

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇1

  風(fēng)和又拂南山綠,春早更催萬象新。xx年春節(jié)期間,我局干部職工,特別是老家在農(nóng)村的干部職工,利用回鄉(xiāng)過年的機(jī)會(huì),訪民情、問民生、聽民意,深入到群眾中去,切身實(shí)地的感受到了家鄉(xiāng)近幾年的大變化和農(nóng)村農(nóng)民精神風(fēng)貌的大改觀。現(xiàn)就本局干部職工調(diào)研情況進(jìn)行綜合整理,報(bào)告如下:

  一、家鄉(xiāng)新事物

  走在平坦的水泥路,感受著濃濃的年味,家鄉(xiāng)以嶄新的面貌迎來了新的一年;剜l(xiāng)歡度春節(jié)的干部紛紛感受到家鄉(xiāng)發(fā)生的新變化,經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施得到夯實(shí),各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn),人民安居樂業(yè),社會(huì)和諧穩(wěn)定,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯提升。干部職工普遍感到,隨著新農(nóng)村建設(shè)不斷加快和深入,家鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了很大變化:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)公路升級(jí)改造全面完成,每個(gè)村級(jí)公共服務(wù)中心幾乎都有文化休閑小廣場(chǎng),配套有標(biāo)準(zhǔn)的舞臺(tái)、籃球場(chǎng)以及健身器材,而且都組建了本村的籃球隊(duì)和文藝隊(duì)。 現(xiàn)在農(nóng)民吃穿不愁了,對(duì)精神文化生活的需求也越來越迫切。各個(gè)村里設(shè)立了農(nóng)家書屋,書架上擺放著各類書籍,時(shí)不時(shí)有村民過來看書借書,農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的書籍最受歡迎、實(shí)用。村支部宣傳人員說,農(nóng)家書屋給村民創(chuàng)造了聚在一起的機(jī)會(huì),常常幾個(gè)人圍在一起交流,互相推薦,學(xué)習(xí)熱情空前高漲,不再像以前農(nóng)閑時(shí)沒事干,整天東家長(zhǎng)西家短,打麻將玩小錢。村里的文化休閑廣場(chǎng)的建成,讓群眾有了鍛煉、娛樂的好去處,既豐富了村民們的業(yè)余生活,又給村里增添了更多的祥和氣氛,更成為村民們過年時(shí)的歡樂之地。

  二、家鄉(xiāng)大變化

  (一)道路通行狀況。自推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)以來,進(jìn)村道路和村里街道由土路建成了水泥路面。村路入口,標(biāo)語醒目,彩旗飄飄。村內(nèi)道路,燈光明亮,清潔衛(wèi)生,每條村巷都寫有名稱,樹牌立字,井井有條,令人耳目一新;宣傳標(biāo)語貼近生產(chǎn)生活,時(shí)常更新。走在平坦寬闊的水泥道路上,再也不擔(dān)心雨天走親戚時(shí)滿腳泥濘的煩擾,村里呈現(xiàn)了“路通、寬敞了,街綠、漂亮了,燈亮、熱鬧了”的新面貌。

  (二)村容村貌狀況。自全區(qū)開展“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”專項(xiàng)活動(dòng)以來,全縣各村屯都設(shè)置了很多垃圾桶,各家各戶實(shí)行“門前三包”政策,村干部帶頭、老百姓積極踴躍相互配合,F(xiàn)在村民們都知道以后自家垃圾不能隨便在村里的偏僻處亂丟,或者再往繞村河里倒了。村民們很自覺地把生活垃圾歸集到那幾個(gè)大垃圾桶,然后由保潔員負(fù)責(zé)定時(shí)清運(yùn)。

  (三)文化設(shè)施建設(shè)。近幾年,全縣行政村修建了村級(jí)公共服務(wù)中心,村級(jí)公共服務(wù)中心里配套有農(nóng)家書屋、棋牌室、青少年活動(dòng)室、多功能室等功能室,并且把村籃球場(chǎng)、健身廣場(chǎng)整合成村級(jí)文化休閑小廣場(chǎng)。使村民開會(huì)有場(chǎng)地,學(xué)習(xí)有場(chǎng)所,健身有設(shè)施,娛樂有興致。村里定期舉辦籃球賽、舞會(huì)、學(xué)習(xí)日等活動(dòng)。特別是村干部利用各大假日,積極組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)賽事,更是增強(qiáng)了全體村民的健身熱潮和自信心。村民現(xiàn)在是“能上微機(jī)了、都愛讀書了,健身流行了、跳舞定期了”。農(nóng)民感覺村里好多方面和城里的差別不大了。

  三、家鄉(xiāng)建設(shè)現(xiàn)狀面臨的一些情況

  (一)對(duì)于“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”專項(xiàng)活動(dòng)的看法:雖然全區(qū)現(xiàn)在還在繼續(xù)開展“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”專項(xiàng)活動(dòng),如要持續(xù)保持,則必須建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,不能興起一時(shí)之風(fēng)。還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳力度不夠,所以還存在許多群眾的清潔意識(shí)比較淡薄,這不僅需領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,更需深入群眾的心里去,積極做好發(fā)動(dòng)群眾真正地一起參與清潔鄉(xiāng)村的專項(xiàng)行動(dòng)來,用行動(dòng)夯筑幸福家園。

  (二)對(duì)于農(nóng)村文體活動(dòng)的看法:

  1.專業(yè)人才數(shù)量少。農(nóng)村文化方面有特長(zhǎng)的人才十分缺乏,由于體制等原因?qū)е锣l(xiāng)鎮(zhèn)文化站編制少、人員少,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有專業(yè)的吹、拉、彈、唱等方面的專業(yè)人才,即使是一知半解的“土八路”也很少。還有許多行政村“五戶”中的文化活動(dòng)中心戶雖然開展了一些活動(dòng),但只停留在自娛自樂的'層次上,沒有形成真正的文化大院。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),沒有專業(yè)的體育裁判;也沒有專業(yè)的文藝輔導(dǎo)教師,對(duì)繁榮農(nóng)村文化生活造成了很大阻礙。

  2.年齡出現(xiàn)偏大或偏小兩個(gè)極端、主動(dòng)性弱。在農(nóng)村,平時(shí)在家都是留守老人和留守兒童,青壯年男女幾乎都外出打工或者在外成家,所以導(dǎo)致村里出現(xiàn)年齡偏大或偏小兩個(gè)極端。演員們參加文化活動(dòng)不積極,往往都是在許多愛好者多次邀請(qǐng)下才參加。有的文藝骨干,在為文藝團(tuán)體服務(wù)中,不是推辭做不好,就是要報(bào)酬,從事這種文藝活動(dòng)在他們看來注重的不是精神上的娛樂,而是經(jīng)濟(jì)上的收入,積極性不高。

  3.文體活動(dòng)開展經(jīng)常性差。有些村往往只是在春節(jié)前后,組織開展一些簡(jiǎn)單的文化活動(dòng),如舞獅,唱唱歌等,沒有形成規(guī)模;有的村搞一些象棋比賽、籃球比賽,但也不經(jīng)常,也不是很正規(guī)。農(nóng)民在農(nóng)閑時(shí)間文化活動(dòng)十分單一,集體的文化娛樂活動(dòng)非常缺乏。除了看電視、錄像,就是打麻將、上網(wǎng),很少從事其他文化活動(dòng)。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇2

  今年過年,我們家人特別齊,兄妹親戚都回去了,真是個(gè)團(tuán)圓年。這次回鄉(xiāng)過年,一改往年假期整天在家聊天、打牌的習(xí)慣,而是全家人一起來了個(gè)訪親出游,看了看家鄉(xiāng)的變化。

  家鄉(xiāng)交通

  老家在吉安縣指陽鄉(xiāng),屬于山區(qū),發(fā)展最大的希望和瓶頸都在路。前幾年,借著新農(nóng)村建設(shè)的東風(fēng),村干部才終于在鄉(xiāng)村道路建設(shè)上花些心思。村里那條夏天泥濘、冬天顛簸的土路終于真正完成了它的歷史使命。別看只是一條水泥路,它給老家人們帶來的可不僅僅是村容村貌上的改變,村里有些年輕人買了車,搞短距離載人載物運(yùn)輸?shù)。路修好之后,鄉(xiāng)親們致富的途徑更加寬廣了。但與新建村路功能發(fā)揮不相適應(yīng)的是村路管理養(yǎng)護(hù)方面的滯后。路修好才一年多,已有一些路段出現(xiàn)嚴(yán)重破損了?墒,鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)的主體責(zé)任與路政管理工作并不到位,誰來誰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理?誰來組織維修隊(duì)伍?誰支付維修資金?這些都是擺在眼前的棘手問題。俗話說,“修路,建路,二分修建八分養(yǎng)護(hù)”,真不知這條承載著鄉(xiāng)親們美好愿景的希望路能發(fā)揮多久作用?

  家鄉(xiāng)文化生活

  每年過年,村里最熱鬧的地方就在村上的小店里,麻將、撲克、骨牌樣樣有,往年特別多。今年,村干部倡議全體村民大年初一進(jìn)行宗族集會(huì)拜年,并舉辦了一些拔河、扛菩薩等積極健康的過節(jié)方式。因?yàn)橥獬鰟?wù)工人員多,年輕人回鄉(xiāng)結(jié)婚特別集中,新式婚禮流行,強(qiáng)調(diào)節(jié)約、低碳的文明方式正在散播。

  家鄉(xiāng)教育

  都說“十年樹木,百年樹人”,在農(nóng)村老家培養(yǎng)出一個(gè)真正走出農(nóng)村,脫離農(nóng)業(yè)的孩子雖說要不了上百年,卻也不是件容易的事情。鄰村黃老師在村小任教近三十年,他總是感嘆:這些年,學(xué)校里走出去真正考上大學(xué),留在城市工作的學(xué)生十個(gè)手指數(shù)得過來。十多年前自己就讀的小學(xué)校園已經(jīng)被廢棄。緊靠公路新建了一所村小,修了圍墻,蓋了新校舍,換了新桌椅,配備了微機(jī)室,學(xué)校教學(xué)的硬件設(shè)施完備,環(huán)境優(yōu)良,圖書、文體器材、教學(xué)儀器等也都有相應(yīng)的配套?墒窃絹碓胶玫慕虒W(xué)環(huán)境并沒有激發(fā)起孩子們學(xué)習(xí)熱情,目前初中畢業(yè),高中沒念幾天就輟學(xué)在家的農(nóng)村學(xué)生特別多,讀書無用論在農(nóng)村抬頭。

  家鄉(xiāng)養(yǎng)老

  平日里村里人口少,留守農(nóng)村的大多數(shù)都是老人小孩,春節(jié)人氣空前旺盛,一改往常的冷清氣象。在家駐守多年的老人們這個(gè)時(shí)候是最開心的`。但是,年過到了初七、八,農(nóng)村青壯年又都回到了大城市,留下來的長(zhǎng)輩、小孩子們,他們?nèi)鄙贉厍殛P(guān)懷,精心呵護(hù)。他們的困境該怎么走出?

  春節(jié)返鄉(xiāng),真正深入到中國農(nóng)村的最基層,雖說只逗留了短短幾日,但卻足以讓我感受到這個(gè)小山村由里到外的變化和日復(fù)一日的進(jìn)步。老家人民的生活水平提高了,精神生活豐富了,干群關(guān)系更加融洽了,黨和政府的許多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策都落到實(shí)處了。但同時(shí)也必須看到,老家的交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式依舊粗放,靠天吃飯的局面還沒有根本改變,鄉(xiāng)村教育的發(fā)展阻礙重重,農(nóng)村人力資本存量嚴(yán)重不足等問題仍在很大程度上制約著老家的發(fā)展。相信在黨和國家政策的正確引領(lǐng)下,在各方力量的不懈努力下,在老家人民的辛勤耕耘下,家鄉(xiāng)的面貌會(huì)越來越好,人們的日子越過越紅火。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇3

  按照司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)研活動(dòng)的部署,我于1月24-25日赴山東省棲霞市蛇窩泊鎮(zhèn)前榆家夼村,依照“記錄農(nóng)村所見所聞,了解農(nóng)民所需所盼,總結(jié)調(diào)研所感所悟”的思路,對(duì)前榆家夼村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。通過到農(nóng)民家里拉家常,了解農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況及20xx年生產(chǎn)意向;通過深入田間地頭,實(shí)地觀看蘋果種植園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)一步拓寬工作思路,加深對(duì)“三農(nóng)”工作的認(rèn)識(shí)和熱情。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  棲霞市蛇窩泊鎮(zhèn)地處膠東半島腹地,位于棲霞、萊陽、海陽三市(縣)交界,是山東省中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)總面積201.3平方公里,2.2萬戶,6.8萬人口,10萬畝耕地,7萬畝果園,先后被山東省授予“品產(chǎn)加銷基地示范鎮(zhèn)”、“村鎮(zhèn)建設(shè)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等稱號(hào)。蛇窩泊鎮(zhèn)資源豐富,水果飄香。這里有著150多年種植蘋果的歷史,全鎮(zhèn)7萬畝優(yōu)質(zhì)紅富士年產(chǎn)量達(dá)到1.5億公斤。大香水梨、萊陽梨、日本豐水梨等優(yōu)質(zhì)水果品種也已形成一定種植規(guī)模,并有杏、桃、山楂、葡萄等十幾種干雜水果品種,是名馳遐邇的水果之鄉(xiāng)。始建于1996年的山東煙臺(tái)蛇窩泊果品批發(fā)市場(chǎng),總占地面積1200畝,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶搭建了良好的營(yíng)銷平臺(tái),被中國果品流通協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀市場(chǎng)。

  前榆家夼村是蛇窩泊鎮(zhèn)的一個(gè)自然村,現(xiàn)有105戶,共計(jì)400余人,其中常住人口330人,黨員20余名。從調(diào)查看,這個(gè)村的主要特點(diǎn):

  一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以蘋果種植為主。全村共有620畝耕地,其中果園面積510畝,占全村耕地面積的82.3%。由于棲霞擁有百年種植蘋果的歷史,且具有很好的品牌效應(yīng),當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植蘋果所得收益遠(yuǎn)大于糧食生產(chǎn),所以村里絕大多數(shù)農(nóng)戶都將自家承包地用于蘋果種植,全村年產(chǎn)蘋果133萬公斤。農(nóng)戶生活用糧、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品大多是從市場(chǎng)購買,僅部分農(nóng)戶預(yù)留幾分地用于自用糧食、蔬菜種植。

  二是村民富裕程度較高。20xx年前榆家夼村蘋果種植收入達(dá)851萬元,人均2萬元以上,處于棲霞市中上等收入水平。20xx-2010年前榆家夼村一直從農(nóng)信社和農(nóng)行進(jìn)行農(nóng)業(yè)貸款,90%由村長(zhǎng)進(jìn)行擔(dān)保,其中農(nóng)信社貸款約占貸款總額的90%,農(nóng)行貸款約占貸款總額的10%,每戶貸款額為5000-10000元。

  三是農(nóng)民觀念不斷更新。在訪談中發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶對(duì)于獲取市場(chǎng)信息指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的意識(shí)很強(qiáng)。村里多戶家庭接入了互聯(lián)網(wǎng),許多村民都是通過網(wǎng)絡(luò)、電視、手機(jī)等媒介了解市場(chǎng)變化和新的種植技術(shù)。受訪農(nóng)戶反映,“電腦功能太強(qiáng)大了,咱家的蘋果種植新技術(shù)就是從網(wǎng)上學(xué)來的,非常實(shí)用!

  二、受訪農(nóng)戶家庭情況

  受訪戶劉氏一家四口人,戶主42歲,夫人41歲,育有一兒一女。兒子8歲,讀小學(xué)一年級(jí),女兒14歲,讀初中三年級(jí)。劉氏一家主要收入來源于自種的8畝地。20xx年劉氏將所有土地用于紅富士蘋果種植,每畝地種40棵蘋果樹。從訪談中了解到,劉氏20xx年種植蘋果的成本—收益情況及20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃:

  一是蘋果種植成本增加。由于農(nóng)資價(jià)格及勞動(dòng)力價(jià)格逐年上漲,蘋果種植成本也隨之增加。20xx年,劉氏種植蘋果總投入額為2萬多元,其中購買化肥10000-12000元,農(nóng)藥2000-3000元,套袋蘋果專用袋5000-6000元,雇傭勞動(dòng)力5000-6000元。該戶種植的都是套袋蘋果,20xx年春季套袋雇傭5-6人/次,雇期約為14天,每次每人支付120-130元;秋季揭袋雇傭5-6人/次,雇期約為13天,每次每人支付80元。

  二是蘋果種植產(chǎn)量高、品質(zhì)好、收益較高。20xx年,每棵蘋果樹約產(chǎn)140-150斤,最高產(chǎn)量達(dá)160斤/棵,最少120斤/棵。產(chǎn)出的.蘋果品質(zhì)好,85#及其以上的蘋果約占80%以上,其余大部分是80#蘋果。20xx年,當(dāng)?shù)?5#及其以上的蘋果收購價(jià)為3.5元/斤,80#蘋果收購價(jià)為3.1元/斤,75#蘋果收購價(jià)為2.8元/斤。劉氏種植蘋果年收入達(dá)15萬元。

  三是規(guī)模化種植蘋果意愿強(qiáng)烈。受訪戶劉氏說,“20xx年我想在20xx年種植畝數(shù)的基礎(chǔ)上,再多租一些地(本村租一畝蘋果地年租金為20xx元左右),增加種植棵樹,擴(kuò)大種植規(guī)模!钡瑫r(shí)也反映,近幾年許多外鄉(xiāng)人也來村里租地種蘋果,所以目前村里已基本無空地,很難再進(jìn)行規(guī)模上的擴(kuò)大。

  三、感到的問題和村里提出的愿望

  第一,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后繼力量不足。前榆家夼村60歲及其以上人口有170人,占總?cè)丝诘?2.5%;40-60歲有120人,占總?cè)丝诘?0%;40歲以下有110人,占總?cè)丝诘?7.5%。該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍來自于40-60歲年齡段,而40歲以下的年輕人95%以上外出務(wù)工,且大部分不具備從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。逐年凸顯的老齡化問題和后繼乏人問題將嚴(yán)重制約該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展。村里提出希望政府繼續(xù)加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度,緩解這些后顧之憂。

  第二,冷鏈倉儲(chǔ)能力較弱。目前村里尚未建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化蘋果保鮮庫,蘋果的儲(chǔ)藏保鮮問題一直困擾著村里的每個(gè)蘋果種植戶。部分村民只能將自住房騰出一間來存放采摘裝箱的蘋果。有的村民為了降低蘋果變質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),不惜低價(jià)將采摘裝箱的蘋果賣給收購商。村民希望有關(guān)部門幫助解決這一難題。

  第三,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式單一。為了節(jié)省運(yùn)輸蘋果至鎮(zhèn)市場(chǎng)的費(fèi)用及降低蘋果損耗,村里大部分村民都是選擇等待收購商上門收購蘋果,很少采取自主營(yíng)銷。村民劉氏說,“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),我很想通過網(wǎng)絡(luò)賣蘋果,只是不知道哪個(gè)網(wǎng)站可靠可行!碧岢鱿M嘘P(guān)部門幫助建設(shè)蘋果營(yíng)銷網(wǎng)站,引導(dǎo)農(nóng)戶開展網(wǎng)上營(yíng)銷。

  四、認(rèn)識(shí)和啟示

  踩泥巴、觀果園、聊農(nóng)情,為期兩天的調(diào)研活動(dòng),使我對(duì)農(nóng)情有了更深入的了解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了我服務(wù)“三農(nóng)”的使命感,讓我進(jìn)一步感到——只有撲下身子接受鍛煉,才能真正錘煉意志品質(zhì);只有深入田頭了解社情民意,才能準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”脈絡(luò);只有切身體驗(yàn)民生艱辛,才能增進(jìn)與農(nóng)民的深厚感情;只有放下架子學(xué)習(xí)基層好做法,才能不斷提高工作本領(lǐng)。進(jìn)而,更真切地領(lǐng)會(huì)到了部里開展春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)研活動(dòng)深刻寓意。

  關(guān)于業(yè)務(wù)工作,調(diào)研有如下啟示:

  一是要推動(dòng)現(xiàn)代流通體系建設(shè)。在訪談中,許多農(nóng)戶反映,蘋果的儲(chǔ)藏保鮮是個(gè)大難題,當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化蘋果保鮮庫缺失使他們每年承擔(dān)較大的蘋果損耗風(fēng)險(xiǎn),在很大程度上減少了收益。我感到,加強(qiáng)現(xiàn)代流通體系建設(shè),發(fā)展冷鏈物流是促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要措施。

  二是農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)促農(nóng)民增收。棲霞蘋果品質(zhì)優(yōu)良,擁有百年的種植歷史,是家喻戶曉的知名品牌,具有很好的品牌效應(yīng)。與其他產(chǎn)區(qū)相比,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植蘋果的收益較高。由此我感到,打造一批區(qū)域特色鮮明、市場(chǎng)知名度高、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的區(qū)域公用品牌對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、農(nóng)民增收有著重要推動(dòng)作用。

  三是要積極培育新型農(nóng)民。這次調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)村里的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力基本上都是五六十歲,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)后繼力量不足的問題不容忽視。我感到,加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展有切實(shí)效益,鼓勵(lì)專業(yè)種植戶通過信息化手段對(duì)周邊農(nóng)戶進(jìn)行傳幫帶,對(duì)提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)水平會(huì)有實(shí)用的效果。

  四是要提升農(nóng)民營(yíng)銷能力。從調(diào)研看,村民農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方式傳統(tǒng)、模式單一,多采用被動(dòng)式營(yíng)銷模式,但廣大農(nóng)戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有著濃厚的興趣,使用意愿非常強(qiáng)烈。村民反映,希望有關(guān)部門能夠幫助和引導(dǎo)他們利用現(xiàn)代信息技術(shù),進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等現(xiàn)代交易方式的應(yīng)用,進(jìn)而提升農(nóng)戶自主營(yíng)銷能力。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇4

  我的家鄉(xiāng)在內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市。春節(jié)回家,即前往工作于市農(nóng)牧業(yè)局的一位親戚家拜會(huì),希望借機(jī)多了解些家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新變化。話題仍然從農(nóng)民收入的變化開始,談到農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和規(guī);(jīng)營(yíng)對(duì)農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)時(shí),親戚忍不住拿出一大疊材料,和我探討家鄉(xiāng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)情況。細(xì)細(xì)研讀材料,感慨農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的突出貢獻(xiàn)時(shí),也對(duì)家鄉(xiāng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)存在的一些問題有些自己的看法。

  一、農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┮(guī)模經(jīng)營(yíng)的模式與特點(diǎn)

  全市農(nóng)區(qū)耕地面積870萬畝,農(nóng)村總?cè)丝?05萬人,農(nóng)戶總數(shù)23。9萬戶。二輪土地延包以來,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積逐年增加,目前,累計(jì)流轉(zhuǎn)面積76。5萬畝,占耕地面積的8。8%;土地流轉(zhuǎn)涉及的農(nóng)戶24376戶,占承包農(nóng)戶總數(shù)的10。2%。

  (二)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)模式

  一是龍頭加工企業(yè)帶動(dòng)型。龍頭加工企業(yè)租賃農(nóng)民的土地,建立標(biāo)準(zhǔn)化的原料生產(chǎn)基地。中糧番茄公司在烏拉特前旗、烏拉特中旗、磴口縣和農(nóng)墾局包爾蓋農(nóng)場(chǎng)租賃土地1。8萬畝,建立了標(biāo)準(zhǔn)化的番茄生產(chǎn)基地。

  二是股份合作型。農(nóng)民用土地入股,與龍頭企業(yè)共同創(chuàng)辦股份制公司。杭錦后旗頭道橋鎮(zhèn)民建村三組63戶農(nóng)戶用1500畝耕地入股,與內(nèi)蒙古泰升集團(tuán)公司聯(lián)合成立了一個(gè)農(nóng)企一體化的農(nóng)牧業(yè)股份公司,公司對(duì)1500畝耕地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整合,對(duì)村莊進(jìn)行了整體規(guī)劃,對(duì)農(nóng)戶建房進(jìn)行了補(bǔ)貼,吸納農(nóng)村勞動(dòng)力在公司就業(yè),給達(dá)到退休年齡的農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老金。

  三是農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)型。農(nóng)民用土地作為資本,成立土地合作型專業(yè)合作社,實(shí)行規(guī)模化種植和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。臨河區(qū)雙河鎮(zhèn)進(jìn)步村二組90戶農(nóng)民用成立土地合作社,集中土地3500畝,實(shí)行規(guī);(jīng)營(yíng)。

  四是養(yǎng)殖企業(yè)帶動(dòng)型。規(guī);酿B(yǎng)殖企業(yè)租種農(nóng)民的土地作為飼草料生產(chǎn)基地,實(shí)行種養(yǎng)一體化經(jīng)營(yíng)。杭錦后旗陜壩鎮(zhèn)中南渠村新星奶牛養(yǎng)殖場(chǎng),養(yǎng)殖奶牛480多頭,租賃農(nóng)民的土地1020畝作為飼草料基地,實(shí)行“為養(yǎng)而種”。

  五是種植大戶經(jīng)營(yíng)型。種田能手租賃農(nóng)民的土地興辦家庭農(nóng)場(chǎng),實(shí)行機(jī)械化作業(yè)、規(guī);a(chǎn)。磴口縣沙金蘇木巴音溫都爾嘎查牧民劉耀宗經(jīng)營(yíng)土地1000多畝,開展玉米制種規(guī);a(chǎn)的同時(shí),發(fā)展規(guī);B(yǎng)殖業(yè),年家庭收入達(dá)到了50萬元。

  六是高效設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)引領(lǐng)型。農(nóng)業(yè)公司租賃農(nóng)民的土地,興建高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)設(shè)施,返租倒包給農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)。內(nèi)蒙古四季青高科技公司租賃臨河區(qū)干召廟鎮(zhèn)民主村五組土地20xx畝,發(fā)展種植、養(yǎng)殖、休閑觀光一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

  二、農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)效果顯著

  一是耕地集中連片種植,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由分散型經(jīng)營(yíng)向集約型經(jīng)營(yíng)過渡,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)奠定了基礎(chǔ);

  二是帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和機(jī)械化作業(yè),提高了農(nóng)作物產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效和農(nóng)民增收;

  三是增加了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的.投入,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進(jìn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展;

  四是實(shí)行種養(yǎng)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用,培育了優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品,企業(yè)獲利、農(nóng)民增收。

  三、農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)制約因素明顯

 。ㄒ唬┩恋亓鬓D(zhuǎn)市場(chǎng)缺位,沒有形成土地適度經(jīng)營(yíng)的氛圍。

  一是農(nóng)牧民對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)不足,不能夠依法對(duì)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)行流轉(zhuǎn)。《農(nóng)村土地承包法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》分別于20xx年3月1日和20xx年3月1日正式實(shí)施,據(jù)介紹,不僅廣大農(nóng)牧民對(duì)這兩個(gè)法規(guī)不甚了解,就是大部分的村干部也是一知半解,導(dǎo)致大部分農(nóng)牧民不懂得按程序依法進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。而且部分農(nóng)牧民對(duì)土地承包權(quán)與經(jīng)營(yíng)使用權(quán)認(rèn)識(shí)不清,誤認(rèn)為流轉(zhuǎn)使用權(quán)就會(huì)失去承包權(quán),影響了農(nóng)村土地的合理流轉(zhuǎn)。特別是一些集鎮(zhèn)與城郊附近的農(nóng)民,看到土地在不斷增值,怕流轉(zhuǎn)土地會(huì)失去應(yīng)得的利益,即使自己無力經(jīng)營(yíng)也不愿將土地轉(zhuǎn)讓出去,粗放式的經(jīng)營(yíng)效益低下;

  二是土地流轉(zhuǎn)的中介組織不健全,流轉(zhuǎn)市場(chǎng)缺位。尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng),缺乏流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織,土地流轉(zhuǎn)信息傳播渠道不暢,土地流轉(zhuǎn)管理不規(guī)范,普遍存在有流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)意向的農(nóng)牧戶找不到合適的受讓方,而需要土地的企業(yè)、養(yǎng)殖大戶、種田能手又找不到中意的出讓者,制約著農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的有效流轉(zhuǎn)和土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。

 。ǘ┺r(nóng)戶通過種植的多樣化應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的多變性,土地?zé)o法實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

  家鄉(xiāng)農(nóng)民傳統(tǒng)的自給自足的思想意識(shí)仍然很濃,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不夠,加之,企業(yè)與農(nóng)戶沒有形成利益共同體,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)大,農(nóng)民為了應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),往往采取種植的多樣化來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)多變性,導(dǎo)致種植規(guī)模小、機(jī)械化水平低,束縛了大量的勞動(dòng)力,制約著土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

 。ㄈ┒、三產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后,缺乏大型龍頭企業(yè)的牽動(dòng),吸納農(nóng)村勞動(dòng)力的空間有限。

  20xx年全市社會(huì)從業(yè)人員88。9萬人,第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員49。5萬人,占到了全部從業(yè)人員的55。7%,可以看出,第一產(chǎn)業(yè)目前仍是勞動(dòng)力就業(yè)的主渠道。近年來,隨著招商引資的力度逐年加大,也有一些國內(nèi)的知名大企業(yè)在我市落戶,但缺乏容納勞力多、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)影響大和對(duì)種植結(jié)構(gòu)有主導(dǎo)能力的特大型龍頭企業(yè)。

  四、加快推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的建議

 。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ。

  進(jìn)一步提高農(nóng)牧民依法流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的自覺性。《農(nóng)村土地承包法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》對(duì)土地流轉(zhuǎn)的方式、程序以及具體管理辦法有明確的法律要求,要進(jìn)一步加大宣傳力度,特別是要有針對(duì)性地對(duì)村干部進(jìn)行宣傳培訓(xùn),提高基層干部依法規(guī)范管理土地流轉(zhuǎn)的能力,提高農(nóng)牧民對(duì)土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí),依法自覺自愿流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。

 。ǘ┲贫òl(fā)展規(guī)劃。

  有序推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。對(duì)現(xiàn)有耕地的基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底,在此基礎(chǔ)上,委托專業(yè)部門制定全市農(nóng)村土地規(guī);(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,因地制宜地推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。依托龍頭加工企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),按照為加而種、為養(yǎng)而種的發(fā)展思路,通過租賃農(nóng)民土地、土地入股、組建農(nóng)民專業(yè)合作社等方式整合農(nóng)村土地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的規(guī);(jīng)營(yíng)。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇5

  __地處湘中腹地,下轄13鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣。為掌握農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的基本情況,我縣近期組織了一次覆蓋全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型調(diào)研活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況綜合整理如下:

  一、婦女創(chuàng)業(yè)的基本情況

  我縣農(nóng)村人口77萬,勞動(dòng)力資源十分豐富。全縣從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需勞動(dòng)力15.1萬人,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力40.1 萬,每年新增勞動(dòng)力1.5萬。近年來,外出務(wù)工人數(shù)不斷增加,跨地區(qū)外出務(wù)工人員14.5萬,外出經(jīng)商創(chuàng)業(yè)人員4.15萬。這些外出務(wù)工及經(jīng)商人員在外所積累資金、技術(shù)、管理、信息、理念等要素都達(dá)到了一定水平,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為一部分有經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力的農(nóng)民工的最佳選擇,隨著國家改革開放步伐和惠農(nóng)、優(yōu)農(nóng)政策的落實(shí),在外務(wù)工經(jīng)商有所成就的農(nóng)民帶著在外所學(xué)的技術(shù)和積贊的資金回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富,這部分人員達(dá)6000多人,占外出務(wù)工人數(shù)的4.13%。這些農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè)特別是在創(chuàng)業(yè)初期興辦的實(shí)體,大多屬勞動(dòng)密集型,用工量大、門檻低,吸納了大批專業(yè)技能相對(duì)較低的農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè),成為以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的有效載體,促進(jìn)了農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,提高了經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。

  在縣委縣政府的扶植下,我縣梓門橋鎮(zhèn)香鋪坳、杏子鋪鎮(zhèn)睦家塘兩個(gè)針紡織基地,及縣城五里牌和青樹坪鎮(zhèn)兩個(gè)針紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū),在近一兩年日益壯大,通過產(chǎn)業(yè)培育以及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的艱苦創(chuàng)業(yè)和積極帶頭,現(xiàn)在全縣針紡織企業(yè)發(fā)展到100多家,織機(jī)達(dá)10000臺(tái),年產(chǎn)值達(dá)2億元,從業(yè)人員達(dá)120__人,其中女性占80%以上。位于杏子鋪鎮(zhèn)龍返村的經(jīng)緯毛織廠由外出務(wù)工的返鄉(xiāng)女青年劉躍強(qiáng)于20__年創(chuàng)辦,擁有固定資產(chǎn)300余萬元,年創(chuàng)利稅40余萬元,解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)200余人,工人工資最高達(dá)3000元/月,最低也有1200元/月。劉躍強(qiáng)還把在家鄉(xiāng)發(fā)展的經(jīng)歷告訴在廣東的同行老鄉(xiāng),號(hào)召他們回鄉(xiāng)辦廠,帶領(lǐng)家鄉(xiāng)群眾致富奔小康。在她的積極帶動(dòng)和影響下,全鎮(zhèn)僅毛織織行業(yè)就迅速發(fā)展到45家,為家鄉(xiāng)的發(fā)展注入了一股強(qiáng)大的動(dòng)力。她自己也先后被授予全國婦聯(lián)“創(chuàng)業(yè)女明星”,__縣首屆“十大創(chuàng)業(yè)女明星”榮譽(yù)稱號(hào)。位于梓門橋香鋪坳光明村的富強(qiáng)針織廠,占地面積20__平方米,廠房1200平方米,年產(chǎn)值500萬元左右,年純利達(dá)30余萬元,共安置勞動(dòng)力110多人,該廠農(nóng)民工月收入900元—1300元不等。該廠法人代表胡新禮原來在廣東從事針紡織產(chǎn)業(yè),于20__年底回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),他籌集資金50多萬元租用已閑置的光明小學(xué),招用了附近剩余勞動(dòng)力100多人。通過近三年的艱苦創(chuàng)業(yè),其企業(yè)越做越大,胡新禮本人成了當(dāng)?shù)匾桓唬增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅光明村先后就新創(chuàng)辦了規(guī)模不等的`針織企業(yè)8家,轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力近1000多人,目前針織行業(yè)生產(chǎn)情況良好,企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。

  我縣三塘鋪鎮(zhèn)的鑄鋼行業(yè)已逐漸形成規(guī)模,1000萬以上資產(chǎn)的鑄鋼廠有8家,規(guī)模不等的小型鑄鋼廠有100多家。這些企業(yè)大多是農(nóng)民工所創(chuàng)辦,現(xiàn)在這些企業(yè)已帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入,共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力3500人。位于三塘鋪鎮(zhèn)長(zhǎng)江村的__縣添福冶金機(jī)械有限公司由__縣首屆“十大創(chuàng)業(yè)女明星”鄧錫華創(chuàng)辦,公司擁有固定資產(chǎn)800余萬元,年產(chǎn)值近3000萬元,年創(chuàng)利稅300余萬元。位于三塘鋪鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的五星鑄鋼廠,其創(chuàng)辦者戴朝華于1995年開始籌資創(chuàng)業(yè),至今,已發(fā)展成占地40余畝,累計(jì)投資600萬元,年總產(chǎn)值達(dá)20__多萬,年利潤(rùn)約212萬,吸納附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力135人的鑄鋼企業(yè),在廠工作的農(nóng)民工年平均收入達(dá)2萬元左右。目前在這些創(chuàng)業(yè)帶頭人的帶動(dòng)下,將會(huì)有更多的農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

  二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)

  近來年,我縣為承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,加快推進(jìn)工業(yè)化,大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),來解決我縣縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾,促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),增加農(nóng)民收入。不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,吸引務(wù)工能手回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),直接反哺我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主要的措施有幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┘哟笳猩桃Y力度。一是依照相關(guān)法規(guī),結(jié)合本地實(shí)際,制定和出臺(tái)招商引資回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,如在稅收、工商、征地及其他收費(fèi)上提供一定的政策優(yōu)惠,積極引導(dǎo)較大規(guī)模的企業(yè)聚集發(fā)展;鼓勵(lì)和支持村組利用集體荒山荒坡、空坪隙地與企業(yè)主合股興辦企業(yè),土地可以實(shí)施租用;鼓勵(lì)和支持農(nóng)民利用閑置土地和房屋創(chuàng)辦小型企業(yè)。還如對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者優(yōu)惠提供生產(chǎn)用水用電,水電費(fèi)按生活用水用電價(jià)格收取。二是允許所創(chuàng)辦的企業(yè)在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)派駐常設(shè)機(jī)構(gòu),與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的聯(lián)絡(luò)通道,實(shí)行長(zhǎng)駐招商。

  (二)拓寬回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)投融資渠道。鼓勵(lì)銀信部門向這些勞動(dòng)密集型的回鄉(xiāng)企業(yè)主貸款實(shí)行從簡(jiǎn)從快優(yōu)先辦貸的優(yōu)惠政策。

  (三)規(guī)范企業(yè)法人的權(quán)利和義務(wù)。一是企業(yè)主對(duì)企業(yè)擁有充分的自主經(jīng)營(yíng)和管理權(quán),在政策和法律法規(guī)的許可下,享有生產(chǎn)自主、用工自由的權(quán)利。二是所辦企業(yè)必須依法與勞動(dòng)者簽訂

  勞動(dòng)合同,依法建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)維護(hù)用工單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

 。ㄋ模┘哟髮(duì)民工的培訓(xùn)力度。盡快提高其業(yè)務(wù)技能和操作水平,以適應(yīng)企業(yè)的需要。

  (五)制訂出臺(tái)有關(guān)優(yōu)惠政策。在縣城區(qū)域內(nèi)投資創(chuàng)辦的部分企業(yè)如針紡織企業(yè),其本人和其直系親屬可憑國土部門的土地使用證和有關(guān)戶籍資料到縣公安局辦理城鎮(zhèn)戶口,戶口辦理只收工本費(fèi),其子女入托、入學(xué)、就業(yè)按國家相關(guān)政策辦理。

  三、存在的問題與困難

  我縣農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)尚處于自發(fā)、起步階段,創(chuàng)業(yè)難度大,還存在一些問題與困難。

  一是資金缺乏。回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員雖然在回鄉(xiāng)時(shí)積累了一定的資金,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到創(chuàng)辦企業(yè)、搞活生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)的需要。然而當(dāng)前的金融制度和服務(wù)還不能滿足農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的需要,金融機(jī)構(gòu)貸款門檻高,農(nóng)民工大部分也無財(cái)產(chǎn)抵押,更難找到擔(dān)保人。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)單戶貸款額度小,利息高。而小額擔(dān)保貸款尚未將回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工納入范圍,因此導(dǎo)致農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)很難獲得所需資金方面的援助。

  二是人才缺乏;剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工所創(chuàng)辦的實(shí)體大多屬微利項(xiàng)目,規(guī)模不大,產(chǎn)品單一、技術(shù)含量較低,工資待遇、工作條件以及創(chuàng)辦地的生活水準(zhǔn)、環(huán)境和物質(zhì)文化條件沒有足夠的吸引力,導(dǎo)致本地人才和優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力大量流向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。特別是掌握了一定生產(chǎn)技能的技術(shù)人才流動(dòng)性更大,即使工資待遇與本地企業(yè)差不多,他們也更愿意外出務(wù)工以增長(zhǎng)見識(shí),開闊眼界,以尋求更大的發(fā)展空間和積累更多的資本。

  三是創(chuàng)業(yè)者文化素質(zhì)偏低,缺乏經(jīng)營(yíng)管理能力和經(jīng)驗(yàn)。由于許多回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者自身受教育程度較低,專業(yè)技能知識(shí)和管理水平受到了限制,缺乏創(chuàng)業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。很多人營(yíng)銷觀念落后,市場(chǎng)開拓能力差,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。其所創(chuàng)辦的企業(yè)大部分處于小規(guī)模、低效益的狀態(tài)。管理也不夠規(guī)范和完善。很多是家族式的管理模式,不規(guī)范的管理導(dǎo)致了生產(chǎn)效率不高,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)于各項(xiàng)政策理解不透也導(dǎo)致了這些小型企業(yè)存在著一些違規(guī)行為,導(dǎo)致了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下,很難適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

  四是投資環(huán)境不夠?qū)捤,激?lì)機(jī)制的健全程度尚不能完全滿足回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的需要。創(chuàng)辦企業(yè)的手續(xù)辦理比較復(fù)雜,有的部門對(duì)待回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)惠政策尚不能完全落到實(shí)處。

  五是信息技術(shù)缺乏,投資盲目性大。一些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員在外打拼積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是回鄉(xiāng)后對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際和市場(chǎng)需求不能準(zhǔn)確把握,不能根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來更好的經(jīng)營(yíng)及管理,造成其企業(yè)管理與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況不相適應(yīng)。對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷也存在著信息不暢通的現(xiàn)實(shí)情況,營(yíng)銷手段因此缺乏。在投資上有一定的盲目性,達(dá)不到最佳的效果。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,后續(xù)發(fā)展面臨難題。

  四、相關(guān)的對(duì)策與建議

  一是建議根據(jù)實(shí)際需要,將農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和后續(xù)發(fā)展用地納入城鄉(xiāng)發(fā)展總規(guī)劃。鼓勵(lì)投資興建各類專業(yè)市場(chǎng),綜合市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)廠房等。在金融方面,對(duì)符合市場(chǎng)要求、有發(fā)展前景、效益好、的企業(yè),可以放低貸款門檻,在貸款額度、時(shí)限上適當(dāng)放寬限,滿足農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的中長(zhǎng)期投資需求。還可根據(jù)實(shí)際情況將回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工納入小額擔(dān)保貸款范圍。以吸引外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

  二是加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度。不僅要對(duì)外出務(wù)工尚未創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民及即將創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民更要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)全面提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)、特別是創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)和相關(guān)的法律知識(shí)以及對(duì)政策知識(shí)的理解。著力把他們培養(yǎng)成為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)民企業(yè)家。同時(shí)針對(duì)所辦企業(yè)的需求,加大對(duì)廣大農(nóng)民工的轉(zhuǎn)移培訓(xùn),針對(duì)不同行業(yè)、不同工種,分期分批的進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等。以提高農(nóng)民工素質(zhì),提高企業(yè)生產(chǎn)效率,解決回鄉(xiāng)企業(yè)人才缺乏的難題。

  三是進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各級(jí)政府部門,要積極為農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供支持和扶植,為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者開辟綠色通道。特別在用地及稅收方面給予政策優(yōu)惠,在行政審批、信貸等方面提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。不斷加強(qiáng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè),增強(qiáng)回鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)信心,吸引更多的農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

  四是優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)要規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目,制止亂收費(fèi)行為,營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要建立完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)損害企業(yè)利益、發(fā)展環(huán)境的行為要依法依規(guī)進(jìn)行處理。努力創(chuàng)造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  五是發(fā)揮典型示范帶頭作用,營(yíng)造創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型事跡進(jìn)行廣泛的宣傳和大力的獎(jiǎng)勵(lì)及支持。充分發(fā)揮其帶頭作用。形成以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè),以就業(yè)促創(chuàng)業(yè)的良性互動(dòng)格局,實(shí)現(xiàn)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“一人創(chuàng)業(yè),致富一方”的良性循環(huán)。

  總之,對(duì)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè),在人才引進(jìn)、資金支持、政策扶持、教育培訓(xùn)、政府獎(jiǎng)勵(lì)方面要優(yōu)化服務(wù)。各部門應(yīng)為農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開辟“綠色通道”,降低創(chuàng)業(yè)門檻,引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)等各類社會(huì)中介機(jī)構(gòu),為農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信息咨詢、技術(shù)支持、人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)投資等各方面的服務(wù)。要把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)的主攻方向,認(rèn)真制定和落實(shí)加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的各項(xiàng)政策,引導(dǎo)各類資金,特別是民間投資進(jìn)入服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。積極鼓勵(lì)社區(qū)服務(wù)業(yè)、餐飲、旅游、娛樂等行業(yè)快速發(fā)展,以增加就業(yè)崗位和財(cái)政收入。要大

  力推進(jìn)“回歸工程”,將引導(dǎo)、支持農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的切入點(diǎn),為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入勃勃生機(jī)和活力。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇6

  20xx年春節(jié)期間,我利用回老家過春節(jié)的時(shí)機(jī),在有限的幾天里,采取談話交流、實(shí)地察看等方式,主要調(diào)查農(nóng)村老年人生活狀況問題,調(diào)查對(duì)象為村里60歲以上的老年人,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

  一、農(nóng)村老年人生活狀況

  我回到吉安市永新縣懷忠鎮(zhèn)雙溪村,通過幾天的調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然農(nóng)村生活水平在逐步提升,但老年人生活狀況還是比較堪憂,作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)村老人,他們的子女絕大部分過完年后都去經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)打工,極少部分在外地工作或在家務(wù)農(nóng)兼做運(yùn)輸、泥工、木工等,更有極少部分老人膝下無子女。主要有以下幾方面:

  1、物質(zhì)生活狀況

  我們村大致只有四十戶人家,人均耕地1。5畝左右,主要以種植水稻為主,基本沒有發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè),收入來源單一。老年人也主要是靠種田為生,子女給的.生活費(fèi)有限,沒有其他經(jīng)濟(jì)來源,但靠種田收入微薄。

  一是現(xiàn)在農(nóng)村基本上耕地、收割實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,帶來的是成本的上升;

  二是肥料、農(nóng)藥的支出也在逐步提高,俗話說“肥是農(nóng)家寶”,但近年來,農(nóng)村中家庭養(yǎng)豬、牛的減少,甚至多數(shù)家都不養(yǎng)。種田都靠買化肥買農(nóng)藥。

  三是農(nóng)村老年人的勞動(dòng)能力下降,種不了太多田地,種的稻子只夠自己吃,沒有多少余糧可供出售。

  2、精神生活狀況

  目前,我們村老年人生活中最大的困難就是孤獨(dú)。一年到頭,只有春節(jié)期間外出務(wù)工的女子才會(huì)回家團(tuán)聚,人氣旺盛,但是一過完年后,絕大部分青壯年又紛紛出去打工,有的家庭是夫妻雙雙外出,有的是男勞動(dòng)力外出務(wù)工,剩下的都是老人和小孩及少部分婦女。老人獨(dú)自留守在農(nóng)村帶小孩,缺乏子女的關(guān)心和溫暖,甚至有的老人與媳婦相處得不好,關(guān)系緊張,心情抑郁也沒地方排解。農(nóng)村老年人整天在寂寞中度過,沒有娛樂設(shè)施供他們活動(dòng)消遣,精神生活貧瘠,內(nèi)心空虛孤獨(dú),更是加速了他們的衰老。

  3、健康與醫(yī)療狀況

  農(nóng)村人年輕時(shí)很操勞都是干體力活,進(jìn)入老年后,身體機(jī)能衰退得快,身體難免會(huì)出現(xiàn)一些毛病。俗話說“病向淺中醫(yī)”,但面對(duì)醫(yī)療費(fèi)用時(shí),大多數(shù)農(nóng)村老人不會(huì)及時(shí)治療?偸且煌显偻希阶詈蟛湃メt(yī)院看病,有的甚至因此耽誤了最佳治療時(shí)機(jī)。雖然政府出臺(tái)了新農(nóng)村合作醫(yī)療政策,但新農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)用金額比率一般都較低,有的甚至不能報(bào)銷,所以農(nóng)村老人生些小病,一般就是扛過去,有重大疾病時(shí)一般都難以支付昂貴的醫(yī)療費(fèi)用。

  二、對(duì)策與建議

  1、積極推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),加大對(duì)農(nóng)村老年人的補(bǔ)助

  農(nóng)村老年人大多數(shù)條件不富裕,也沒有經(jīng)濟(jì)來源,要提高他們的生活質(zhì)量,必須積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。同時(shí)建議政府制定一些政策,給農(nóng)村六十歲以上的老人們適當(dāng)補(bǔ)助。還可以向社會(huì)熱心人士募集資金,設(shè)立專項(xiàng)農(nóng)村老年人基金會(huì),給農(nóng)村老人提供幫助。

  2、加大農(nóng)村公共服務(wù)尤其是娛樂設(shè)施的建設(shè)

  給農(nóng)村老年人們提供一個(gè)活動(dòng)和交流的平臺(tái),有益于促進(jìn)老年人身心健康。政府應(yīng)該執(zhí)行公共服務(wù)的職能,在農(nóng)村興建一些老年娛樂場(chǎng)所,比如為村里購買健身器材供老年人鍛煉身體,修建室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所讓老年人有地方可以一起看看戲曲聊聊天等。

  3、改善農(nóng)村醫(yī)療環(huán)境,完善農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷

  建議每年給農(nóng)村老年人免費(fèi)做一次全身體檢。加大對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生所硬件設(shè)備的資金投入,提高衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員的待遇,吸引年輕優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員投身農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)。擴(kuò)大農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷范圍,這樣農(nóng)村老年人就可以沒有負(fù)擔(dān)地就醫(yī),而不用擔(dān)心醫(yī)療費(fèi)用的問題。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇7

  風(fēng)和又拂南山綠,春早更催萬象新。20xx年春節(jié)期間,我局干部職工,特別是老家在農(nóng)村的干部職工,利用回鄉(xiāng)過年的機(jī)會(huì),訪民情、問民生、聽民意,深入到群眾中去,切身實(shí)地的感受到了家鄉(xiāng)近幾年的大變化和農(nóng)村農(nóng)民精神風(fēng)貌的大改觀,F(xiàn)就本局干部職工調(diào)研情況進(jìn)行綜合整理,報(bào)告如下:

  一、家鄉(xiāng)的變化與群眾生活情況

  (一)家鄉(xiāng)的.變化

  “改革開放好、共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好.”、“前些年道路幾乎全部是泥巴路,坑坑洼洼的,到處都是平房,90年代村里只有一棟二層樓,萬元戶屈指可數(shù),全村只有一輛手扶拖拉機(jī),如今私家轎車都有好幾輛”、“改革開放后,務(wù)工的人多了,如今小工都有一兩百元一天,都是年輕人的天下,我們看廠門的一月都有一千好幾百”、“破舊的老屋早已被二層樓、三層樓取代了,高樓大廈比比皆是了,都賺了錢,大部分都在城里買了房,都成了城里人”......

  (二)群眾生活情況

  “網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了,足不出戶就可以了解世界各國時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及與眾不同文化習(xí)俗了”、“生活改善了,雞鴨魚肉天天有,不再是過年的專屬了”、“家家戶戶通了自來水,生活便利了”、“現(xiàn)在的生活在以前我想都不敢想,政策好,我知足了”、“村民辦事方便快捷了,現(xiàn)在又有了便民聯(lián)系卡,有什么問題可以直接反映了,政府好啊”......

  二、鄉(xiāng)村變化有以下幾點(diǎn):

  首先,交通改善、網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),與外界聯(lián)系更密切。

  第二,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、務(wù)工創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多,人們生活水平得以提高。

  第三,環(huán)境改善、綠化面廣,逐漸貼近新農(nóng)村。

  三、當(dāng)前存在的問題和困難以及基層群眾對(duì)各級(jí)黨委政府工作的意見建議

  首先,農(nóng)村偷盜現(xiàn)象還存在,村民自我保護(hù)意識(shí)還不是很強(qiáng),法律知識(shí)還比較缺乏。

  第二,部分偏遠(yuǎn)的村莊交通還不夠便利,沒能實(shí)現(xiàn)全村硬化;村里電力設(shè)施不是很好,電壓不夠,平時(shí)風(fēng)扇都轉(zhuǎn)不起來;新增人口無土地,荒田荒地多,沒能好好利用空有的土地資源;小村莊沒有統(tǒng)一規(guī)劃。

  第三,懂得心存感恩、心存孝老,心存行善,關(guān)愛老人,關(guān)注留守兒童。

  第四,開展黨員干部“結(jié)對(duì)幫困”活動(dòng)和“進(jìn)百家門、知百姓情、解百姓難、聚萬人心”活動(dòng),通過走訪慰問、思想引導(dǎo)等措施,幫助困難群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際問題,提升群眾滿意度。

  第五,加大歷史遺留問題的解決力度,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際困難和問題,要逐一梳理,認(rèn)真答復(fù),落實(shí)責(zé)任加以解決,切實(shí)把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),切實(shí)加強(qiáng)治安綜合治理工作,依法打擊各種犯罪活動(dòng),切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,強(qiáng)化矛盾排查調(diào)處。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇8

  今年春節(jié)期間,我回鄉(xiāng)過年,切身感受到家鄉(xiāng)近年的大變化和農(nóng)村、農(nóng)民精神風(fēng)貌的大改觀,F(xiàn)就本人調(diào)研情況,綜合整理如下:

  一、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與群眾生活情況

  (一)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過各級(jí)部門的共同努力,我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較大的改善。一是實(shí)現(xiàn)了公路村村通。如今村里的泥路逐漸變成水泥路,改善了村民們交通不便利、雨天行走不安全等問題。二是實(shí)現(xiàn)了每家每戶通水通電。每家每戶都用上了大功率電器和自來水,徹底擺脫了無水無電的落后境況。三是實(shí)現(xiàn)了全民娛樂,全民運(yùn)動(dòng)。村里增建籃球場(chǎng)及部分健身器材,村民們可在平時(shí)空閑之余娛樂健身。

  (二)群眾生活情況

  隨著社會(huì)的進(jìn)步,村民們的生活質(zhì)量有了很大的提高,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、每家每戶都安裝了戶戶通衛(wèi)星電視,能夠與外界接軌,接收各地電視臺(tái),了解世界各國時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及與眾不同文化習(xí)俗。

  2、大家電擁有率、家用車輛購置率達(dá)到70%。如今村里擁有冰箱、洗衣機(jī)、農(nóng)用車輛的`家庭越來越多,50%的家庭擁有摩托車作為代步工具,更有2%的家庭已經(jīng)擁有了小面包車。

  3、沼氣池是我村與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一重大標(biāo)志。由原來的糞池改進(jìn)為沼氣池,不僅減少了用電燒柴等資源,還能通過化糞池解決腐爛作物以及牲口排泄物無處安置的問題,改善周邊環(huán)境,由雜、亂、臟變成了齊、凈、美,漸漸與新時(shí)代新農(nóng)村接軌。

  4、全年人均生活性支出相較于前幾年有了一定的改善。一是基本生活支出由原來的1000元增加到了20xx元。二是教育支出由原來的4000元降低到20xx元,因?yàn)橛辛诵W(xué)、初中全免學(xué)雜費(fèi)的政策,村里不僅實(shí)現(xiàn)了適學(xué)兒童全部上學(xué),更減輕了村民的負(fù)擔(dān)。三是醫(yī)療衛(wèi)生支出由原來20xx元降低到1000元,隨著農(nóng)村醫(yī)保的普及,減少了村民們了高昂的醫(yī)療費(fèi),進(jìn)一步降低了農(nóng)村生病死亡率。四是社會(huì)保險(xiǎn)支出由無到有,使農(nóng)村建設(shè)有了質(zhì)的飛越。

  5、三留守人員占比分別為留守老人占60%,留守婦女占10%,留守兒童占30%。在此之前,由于我村公路不通,很多人外出打工,致使村里大部分為老人,專門管理田地,兒童留給老人照看。

  6、人均收入情況

  20xx年前我村人均收入基本靠外出務(wù)工人員,家庭年總收入為20000元。其中務(wù)農(nóng)收入3000元、務(wù)工收入15000元、其他收入20xx元。至20xx年底,村民收入有所改善,我村響應(yīng)政府號(hào)召,開荒擴(kuò)土大面積種植甘蔗,一年家庭增收至少10000元。

  2、 中央八項(xiàng)規(guī)定等制度落實(shí)情況

  群眾對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定等制度持肯定態(tài)度。在村委及市集可看見掛有相關(guān)宣傳標(biāo)語、橫幅,整體民風(fēng)得到改善,村民們比以前節(jié)約,減少了生活中各種浪費(fèi),更杜絕了過節(jié)送大禮等鋪張浪費(fèi)。

  3、 清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)開展情況

  “美麗** 清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)以清潔家園、清潔水源、清潔田園為主要任務(wù)。一是清掃垃圾,清除雜物,清潔房屋,開展鄉(xiāng)村垃圾分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理工作,整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。二是清淤治理鄉(xiāng)村水井、水塘、小河流、排水溝清理水面漂浮垃圾,處理廁所、畜禽場(chǎng)(圈、欄)污水排放。三是清收和處理各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物,控制農(nóng)藥、化肥等過量使用,防治農(nóng)業(yè)面源污染。四是建統(tǒng)一的垃圾池,安排專門人員對(duì)生活垃圾進(jìn)行焚燒等。這些在村委的大力宣傳和督促下都取得了一定的成績(jī)。

  鄉(xiāng)里建立起了清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制:一是完善各級(jí)清潔環(huán)境經(jīng)費(fèi)投入保障制度和加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。然后根據(jù)實(shí)際因地制宜的建立村規(guī)民約,建立鄉(xiāng)村保潔隊(duì)伍,落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi),確保垃圾長(zhǎng)期有人收集、保潔長(zhǎng)期有人管、農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)期保持干凈清潔。二是加大宣傳教育力度,F(xiàn)在不管是在文化廣場(chǎng)還是在村里的主要道路及房前屋后都可以看到有關(guān)“美麗**清潔鄉(xiāng)村”的標(biāo)語,在縣里專門提供的環(huán)保垃圾桶上也印刷有“美麗**清潔鄉(xiāng)村”,時(shí)刻提醒著村民們注重環(huán)境衛(wèi)生,美化生活環(huán)境。

  通過清潔鄉(xiāng)村活動(dòng),村民們感受到了鄉(xiāng)村清潔的諸多好處,提高了參與清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)的積極性。

  二、村屯綠化活動(dòng)

  隨著新農(nóng)村建設(shè)以及“美麗**清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的開展,現(xiàn)在的我們村不再是只看得到農(nóng)作物這樣的綠色,更看得到城市中才有的道旁綠化樹。在縣委、縣政府的重視和大力支持下,村里開始了村屯綠化,在鄉(xiāng)村公路兩旁種起了各種綠化樹種。在荒山上開疆?dāng)U土,大面積種植核桃,響應(yīng)政府號(hào)召努力打造核桃大縣,通過政府一系列扶持政策既滿足了綠化的需求,又不浪費(fèi)土地的價(jià)值。

  三、結(jié)論

  (一)經(jīng)此次調(diào)查,我村變化有以下幾點(diǎn):

  首先,交通得以改善,與外界聯(lián)系更密切。原來是泥路,很少有人出來走動(dòng),現(xiàn)今部分為水泥路,摩托車變多,私家車開始出現(xiàn)。

  第二,經(jīng)濟(jì)有所增長(zhǎng),生活水平得以提高。由之前僅靠青壯年外出務(wù)工變成開始回到家鄉(xiāng)種植甘蔗等各種農(nóng)作物,有人開始養(yǎng)殖畜牧,收入門路較之前廣。留守人員有所減少,創(chuàng)業(yè)人員逐漸出現(xiàn)。

  第三,環(huán)境大大改善,逐漸貼近新農(nóng)村。雖然還沒全村硬化,可是通過接收外界信息,村民各方面意識(shí)逐步增強(qiáng),響應(yīng)政府號(hào)召積極參與“美麗**清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng),美化周邊環(huán)境。

  第四,文化氣息愈加濃烈,延續(xù)傳統(tǒng)文化。作為壯族傳承者,以前沒有的科技設(shè)備也加入到其中,使得過新春佳節(jié)更熱鬧,唱山歌、打陀螺、拋球等等各種傳統(tǒng)活動(dòng)舉辦得風(fēng)風(fēng)火火。

  (二)存在以下幾個(gè)問題:

  首先,交通還不夠便利,沒能實(shí)現(xiàn)全村硬化,通信還沒解決,網(wǎng)絡(luò)沒有連接到屯戶,村民沒法更全面接收外界信息,空有充分的土地資源,沒能好好利用。

  第二,文化教育設(shè)施不足,師資力量薄弱。只有村口有一所學(xué)校,籃球場(chǎng)等各方面教學(xué)設(shè)施落后,教師數(shù)量少,有些屯離學(xué)校路途遠(yuǎn),偏僻,致使很多人文化程度低。

  第三,空有充分土地資源,沒能形成產(chǎn)業(yè)鏈。由于道路、通信等多方面落后,農(nóng)作物科技含量低,沒有進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn),村民都滿足于自給自足,沒能好好利用當(dāng)?shù)刭Y源。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇9

  目前農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)還面臨不少困難:一是資金短缺。二是農(nóng)民工由于受自身知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)等因素的制約,項(xiàng)目選擇不準(zhǔn),存在不同程度的盲目投資現(xiàn)象。三是缺乏人才支持。工作環(huán)境差,生活艱苦,難以吸引留住技術(shù)人才。四是創(chuàng)業(yè)環(huán)境不佳。政府對(duì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的幫扶不夠,支持有限,優(yōu)惠政策少,配套服務(wù)不到位,使不少創(chuàng)業(yè)者“業(yè)未創(chuàng)、心先!。要做好農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)這篇大文章,政府及其相關(guān)職能部門要高度重視、積極引導(dǎo)、大力扶持、完善服務(wù)。

  一是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供崗位保障

  各級(jí)黨委、政府要全面貫徹落實(shí)中央提出的“十項(xiàng)措施”,加大對(duì)鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn)公共財(cái)政的投入力度,集中開工建設(shè)一批符合本地實(shí)際、有利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,增加就業(yè)崗位,消化一批勞動(dòng)力。同時(shí),要加大招商引資工作力度,努力引進(jìn)一些勞動(dòng)密集型企業(yè)項(xiàng)目和近農(nóng)加工企業(yè)項(xiàng)目,吸納返鄉(xiāng)民工就地進(jìn)廠務(wù)工。此外,地方政府要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策,加大農(nóng)田水利建設(shè)力度,著力在完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)下功夫,努力提高農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和生產(chǎn)效益,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步提高,使返鄉(xiāng)民工返鄉(xiāng)后及時(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鍪辗绞,圍繞本地產(chǎn)業(yè)和土地做文章,使他們?cè)鍪沼斜U,生活有著落,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)大局穩(wěn)定。

  二是切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策保障

  政府要及時(shí)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,積極轉(zhuǎn)變政府職能,圍繞返鄉(xiāng)民工現(xiàn)象及時(shí)調(diào)整政策、措施,搞好指導(dǎo)引導(dǎo)和配套服務(wù)。一是各級(jí)政府職能部門必須樹立“小政府大服務(wù)”的工作理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率,變要我服務(wù)為我要服務(wù),增強(qiáng)為返鄉(xiāng)民工服務(wù)的主動(dòng)性和積極性,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供各種便捷服務(wù)。當(dāng)前,要積極組織人員深入農(nóng)戶,做好返鄉(xiāng)民工的排查登記,建立檔案,全面掌握返鄉(xiāng)民工的基本情況和思想動(dòng)態(tài),做好返鄉(xiāng)民工安撫工作,盡力解決生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際困難。同時(shí),借鑒先進(jìn)縣市區(qū)成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的成功經(jīng)驗(yàn),積極引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞力參與服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)和管理,提高農(nóng)業(yè)服務(wù)水平。二是要為返鄉(xiāng)民工搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),為返鄉(xiāng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供幫助,在辦理就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)過程中,本著特事特辦、急事急辦的原則,為返鄉(xiāng)民工開設(shè)“綠色通道”,提供上門服務(wù),最大限度地簡(jiǎn)化程序,縮短審批時(shí)限,適當(dāng)減免有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在用工管理、社會(huì)保險(xiǎn)、降低就業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等方面提供服務(wù)。三是要加強(qiáng)對(duì)返鄉(xiāng)民工的政策支持和資金扶持,對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員在用地審批、稅收等方面提供方便,對(duì)返鄉(xiāng)辦企業(yè)的民工應(yīng)享受城市下崗職工經(jīng)商辦企業(yè)的優(yōu)惠政策。要吸納社會(huì)閑散資金設(shè)立返鄉(xiāng)民工創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)基金,放寬返鄉(xiāng)民工信貸審批政策,為返鄉(xiāng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策、資金、技術(shù)支持。四是要對(duì)本地信譽(yù)較好、生產(chǎn)規(guī)模較大、生產(chǎn)效益較高的企業(yè)實(shí)施掛牌保護(hù),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,幫助解決企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際困難和具體問題,營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境,鼓勵(lì)企業(yè)為返鄉(xiāng)民工提供更多就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。五是要建立專門機(jī)構(gòu),及時(shí)收集發(fā)布各地用工信息,讓返鄉(xiāng)民工隨時(shí)了解掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)行情,積極為他們“牽線搭橋”,指導(dǎo)他們重新外出擇業(yè)或自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

  三是加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供技能保障

  各級(jí)政府要重視返鄉(xiāng)民工就業(yè)技能培訓(xùn)工作,把它作為解決返鄉(xiāng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)工作來抓,在建立完善返鄉(xiāng)民工就業(yè)培訓(xùn)制度、提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化上狠下功夫,使農(nóng)民工就業(yè)轉(zhuǎn)移逐步走向制度化、規(guī);,大幅度提高農(nóng)民工自身“造血”功能,增強(qiáng)進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo),加大財(cái)政投入和政策支持力度,擴(kuò)大培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)規(guī)模,完善培訓(xùn)工作機(jī)制,提升培訓(xùn)工作水平,使農(nóng)民工就業(yè)轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)真正成為轉(zhuǎn)變農(nóng)民增收方式,擴(kuò)大就業(yè)渠道,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要突破口和著力點(diǎn)。對(duì)返鄉(xiāng)民工就業(yè)技能培訓(xùn)要圍繞促進(jìn)就業(yè)、短期受用的方針,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、結(jié)合實(shí)際、分類指導(dǎo)的原則進(jìn)行,對(duì)文化素質(zhì)偏低、無專業(yè)技能、缺乏經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的`返鄉(xiāng)農(nóng)民工,可采取送科技下鄉(xiāng)、開展專家面對(duì)面技術(shù)講座活動(dòng)、實(shí)行技術(shù)能手“傳、幫、帶”等方式,向他們傳授農(nóng)村適用技術(shù),引導(dǎo)他們圍繞農(nóng)村市場(chǎng)找出路,增強(qiáng)自主創(chuàng)業(yè)本領(lǐng);對(duì)有一定文化知識(shí)和一技之長(zhǎng)、頭腦比較靈活的青年民工,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),利用“農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計(jì)劃”、“陽光工程”等國家培訓(xùn)項(xiàng)目,開展免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn),著力提高他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)自主創(chuàng)業(yè)的能力。培訓(xùn)要以本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和勞動(dòng)力市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,可以采取校企結(jié)合等方式,開展定單式培訓(xùn),爭(zhēng)取把返鄉(xiāng)民工建設(shè)成為扭轉(zhuǎn)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。

  四是加大宣傳工作力度,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供輿論保障

  抓好對(duì)返鄉(xiāng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)的宣傳引導(dǎo),有利于促進(jìn)社會(huì)對(duì)返鄉(xiāng)民工的正確認(rèn)識(shí),增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)返鄉(xiāng)民工的理解和支持,促使返鄉(xiāng)民工積極就業(yè)創(chuàng)業(yè),確保社會(huì)穩(wěn)定。為此,各級(jí)宣傳部門要利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,加大對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策及返鄉(xiāng)民工就業(yè)安置政策的宣傳力度,宣傳推介一批返鄉(xiāng)民工自力更生、就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),呼吁社會(huì)關(guān)注返鄉(xiāng)民工,幫助他們渡過難關(guān),引導(dǎo)返鄉(xiāng)民工盡快由“打工者”向“創(chuàng)業(yè)者”的角色轉(zhuǎn)換。同時(shí),對(duì)文秘站:農(nóng)村中涌現(xiàn)出的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功典型和有影響力的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行大力表彰,使他們?cè)趶V播上有聲,電視上有影,報(bào)紙有文,增強(qiáng)他們自身的社會(huì)影響力,以帶動(dòng)更多的返鄉(xiāng)民工積極創(chuàng)業(yè)。此外,各類社會(huì)團(tuán)體和民間組織也要結(jié)合自身溝通廣泛、號(hào)召力強(qiáng)的特點(diǎn),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,搞好宣傳引導(dǎo),通過組織召開座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、社會(huì)調(diào)查、印發(fā)鄉(xiāng)情宣傳資料等形式,宣傳本地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策,營(yíng)造“輸出勞動(dòng)力,帶回生產(chǎn)力;輸出打工者,引回創(chuàng)業(yè)者”的社會(huì)新觀念,為廣大返鄉(xiāng)民工再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇10

  村級(jí)治理涉及社會(huì)治安、村莊建設(shè)、生態(tài)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)等多個(gè)方面,是社會(huì)管理的重要構(gòu)成之一。此次利用春節(jié)回家過年的機(jī)會(huì),我對(duì)家鄉(xiāng)治理的情況,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:

  一、村級(jí)治理的新氣象與新問題

  這次回家過年發(fā)現(xiàn),村委會(huì)的工作有了新起色、新面貌,可概稱為“村級(jí)治理新氣象”,但也有一些深層次的問題仍待解決。

  一是村里面通了硬化水泥路,但部分破損。村里那條晴天一身灰、雨天一身泥的土路終于完成了它的歷史使命,一條寬闊敞亮的水泥路蜿蜒在村莊中。自從修了水泥路,人們出行方便了,貨物運(yùn)輸也容易了。另外,村里有些年輕人買了車,搞短距離載人載物運(yùn)輸?shù)。但是通村外面的路才修好兩年多,已有一些路段出現(xiàn)嚴(yán)重破損了。

  二是農(nóng)村小學(xué)教學(xué)環(huán)境變好,但學(xué)習(xí)熱情下降。這次,春節(jié)抽空回到二十年前自己就讀的小學(xué)校園,發(fā)現(xiàn)變化很大,修了新圍墻,蓋了新校舍,換了新桌椅,圖書、文體器材、教學(xué)儀器等也都有相應(yīng)的配套。但是越來越好的教學(xué)環(huán)境并沒有激發(fā)起孩子們學(xué)習(xí)熱情,目前初中沒畢業(yè)就輟學(xué)在家的學(xué)生特別多,讀書無用論在農(nóng)村抬頭。

  三是環(huán)境衛(wèi)生有待提高。村里環(huán)境衛(wèi)生有了一定改善。但是,村里面的兩個(gè)“內(nèi)湖”,多年來由村委會(huì)發(fā)包出去,承包者一直向水中傾注畜糞、化肥等,污染的內(nèi)湖呈深綠、墨綠色,與清澈一片的“外湖”迥然有別。村民多次反映承包者“拖來一車車化肥投入水中”,“豬糞更是幾十車上百車倒進(jìn)去”,加重水體污染。

  二、村民對(duì)治理贊賞與觀望兼而有之

  一是打工返鄉(xiāng)者對(duì)村級(jí)治理贊賞多。務(wù)工人員在外不但學(xué)了一些經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、工藝技術(shù),還增長(zhǎng)一定見識(shí),他們對(duì)本地搞村級(jí)治理報(bào)以贊許:“政府這樣管事,這里就有希望!

  二是村里的部分農(nóng)民或漁民“關(guān)心”而不“上心”。有的村民說:“我們?cè)诖謇锟糠N田捕魚過日子,自然關(guān)心村級(jí)治理,但還不曉得最后要怎么搞,也就上心不了。”

  三、“村官”做事做人左右為難

  村支部書記游四強(qiáng)說:“現(xiàn)在工作很難做,實(shí)事很難辦,沒錢什么都辦不起來”。由于集體湖泊已經(jīng)被承包,村委會(huì)已無集體經(jīng)濟(jì)及其收入的支撐。每名村干部的津貼不到5000元/年,村干部訴苦:“現(xiàn)在出去打工至少每年賺兩萬塊錢,做村干部卻賺不到面包車加油費(fèi)”。

  不過,只要村里條件還過得去,沒有較大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),就有人爭(zhēng)當(dāng)村干部。當(dāng)上干部可以親自參與村委會(huì)事務(wù),有“面子”,出村外搞經(jīng)營(yíng)也提高了信任度。但最后無論誰當(dāng)選,仍將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村民之間左右為難。擁有大家族背景的人當(dāng)了村干部,自然要維護(hù)大家族利益,弱勢(shì)的小姓農(nóng)戶就有意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面滿意的人當(dāng)選后又會(huì)擔(dān)心下輪換屆選舉刷下來,遇難題不敢上,更不敢得罪人。村干部左右為難,其結(jié)局就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政與村民皆不滿意。

  四、思考與分析

  一是普通村民對(duì)此村治“新氣象”反應(yīng)有二;剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)者予以贊許,鄉(xiāng)村社區(qū)生活有序化固然有益于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)健康成長(zhǎng)。在村里居家過日子的農(nóng)民或漁民予以觀望,他們既想獲得撥款或優(yōu)惠貸款等好處,又怕自己利益受損。兩種態(tài)度都是村民們利益意識(shí)的反映,觸及村治的`民生基礎(chǔ)。

  二是村委會(huì)這一級(jí)實(shí)為鄉(xiāng)村社會(huì)官民界面的中間介質(zhì)。除個(gè)別人系暫時(shí)下派的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或組織部門近年選派的大學(xué)畢業(yè)生外,絕大多數(shù)村干部來自村民。普通村民沒把村干部當(dāng)做真正意義上的“官”,言其“和我們一樣都是農(nóng)民”。村干部們也明白自己不是拿固定工資的“官”,所以做起事來往往畏首畏尾。

  三是內(nèi)湖富營(yíng)養(yǎng)化養(yǎng)殖。此類養(yǎng)殖、種植方式是在既往特定歷史條件下形成的,已有較長(zhǎng)時(shí)間,現(xiàn)在觸動(dòng)這個(gè)問題,肯定會(huì)影響承包者利潤(rùn)和村集體收入,想必阻力不小。

  “鄉(xiāng)村治理困境”最大的弊端,莫過于農(nóng)民人散、心散。村治“新氣象”于此凸顯其意義,是在當(dāng)今歷史條件下將農(nóng)民重新組織起來的有益試水。組織起來的農(nóng)民才是自己家鄉(xiāng)的最好衛(wèi)士。歸根結(jié)底,要搞好湖區(qū)監(jiān)管,最終要靠環(huán)湖休養(yǎng)生息的千百萬農(nóng)民。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇11

  為切實(shí)推進(jìn)新課程改革,幫助教師提高課堂教學(xué)能力,促進(jìn)我縣小學(xué)教育質(zhì)量全面提升。根據(jù)縣教研室,從3月16日~6月15日,對(duì)全縣小學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研的工作方式,深入各小學(xué)開展進(jìn)課堂聽課、參加校本教研活動(dòng)。本次活動(dòng),旨在通過調(diào)研,掌握全縣小學(xué)課堂教學(xué)現(xiàn)狀,查找課堂教學(xué)存在的問題,并在此基礎(chǔ)上形成解決問題的對(duì)策。我們先后對(duì)八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城的13所小學(xué)進(jìn)行聽課指導(dǎo)。通過深入農(nóng)村小學(xué)給了我們更多的思考:多少年來,教師用課程標(biāo)準(zhǔn)提出新理念引領(lǐng)小學(xué)課堂教學(xué),小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)發(fā)生很大變化,教師的確在努力改變著自己的教學(xué)方式,也在不斷改善著學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性有了明顯提高。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、創(chuàng)設(shè)有效情境激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

  課改以來,“創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣”成為小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中一道亮麗的風(fēng)景線。在村小聽課中,大部分教師能夠根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)設(shè)一些有效新穎,且富有思考價(jià)值,具有挑戰(zhàn)性的課堂學(xué)習(xí)情境令我們眼界大開。如,臺(tái)吉鎮(zhèn)中心校于艷華老師上二年級(jí)《方向與路線》這節(jié)課,在導(dǎo)入部分創(chuàng)設(shè)生活的情境。把書中辨認(rèn)方向的情景改為校園內(nèi)部情景,出示圖后問:學(xué)生你們看這是什么地方?(本校的校園花壇)以校園花壇為中心學(xué)習(xí)辨認(rèn)八個(gè)方向。通過這個(gè)情境的創(chuàng)設(shè),學(xué)生從看到校園內(nèi)的照片激發(fā)興趣,發(fā)展學(xué)生的想象力,為有效學(xué)好八個(gè)方向奠定了基礎(chǔ)。

  二、重視有效操作激發(fā)學(xué)生潛在的創(chuàng)造力

  實(shí)踐操作能培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)探究的能力,通過觀察、實(shí)驗(yàn)、操作、想象、模擬、設(shè)計(jì)、思考等實(shí)踐活動(dòng)能激發(fā)學(xué)生潛在的創(chuàng)造力,教師要十分重視學(xué)生的操作實(shí)踐活動(dòng)來理解新知,讓學(xué)生動(dòng)手,動(dòng)口,動(dòng)腦把抽象知識(shí)轉(zhuǎn)化為可感知內(nèi)容。如,臺(tái)吉鎮(zhèn)中心校呂彩華老師上三年級(jí)《分一分》這節(jié)課,讓學(xué)生動(dòng)手操作,通過試一試、折一折、畫一畫、剪一剪、涂一涂等活動(dòng)來初步認(rèn)識(shí)分?jǐn)?shù)的概念,體現(xiàn)了數(shù)形結(jié)合的思想方法,讓每個(gè)學(xué)生經(jīng)歷過程和體驗(yàn)成功,不但培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力,而且使學(xué)生的抽象思維得到進(jìn)一步發(fā)展。

  三、注重有效學(xué)習(xí)方式體驗(yàn)成功快樂

  教育家蘇霍姆林斯基說:“在人心靈深處都有一種根深蒂固的需要,這就是希望自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。在兒童的世界中,這種需要特別強(qiáng)烈!眱和幸环N與生俱來的,以自我為中心的探究活動(dòng)方式,他們對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)來自于外界探究性活動(dòng)。因此,要讓學(xué)生用探索的學(xué)習(xí)方式去探究新知,在新的課程標(biāo)準(zhǔn)中,注重培養(yǎng)學(xué)生自主探究,自主學(xué)習(xí),合作交流,獨(dú)立思考的能力,采取有效的學(xué)習(xí)方式,在學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)過程中,加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解。如臺(tái)吉鎮(zhèn)中心校劉興閣,教學(xué)有風(fēng)格,在上五年級(jí)《合格率》這節(jié)課,緊扣自編的一首兒歌“要求合格率,其實(shí)很簡(jiǎn)單,分母是總共的,分子是合格的,結(jié)果是一個(gè)百分率!备淖円酝鶎W(xué)生單一,被動(dòng)學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生通過合作學(xué)習(xí),交流討論來解決問題,根據(jù)次兒歌自主探究出勤率、發(fā)芽率、出粉率等等,在思考中,體驗(yàn)快樂,獲得知識(shí)。

  四、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用多媒體課件提高課堂教學(xué)效率。

  到村小聽課,聽的都是常規(guī)課。但教師都能努力去改變傳統(tǒng)教學(xué)方法,學(xué)習(xí)方式。利用多媒體教學(xué)課件,把課堂教學(xué)內(nèi)容與信息技術(shù)進(jìn)行有機(jī)整合來提高課堂教學(xué)的有效性,通過多媒體的聲、像畫面,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了和諧的學(xué)習(xí)情境。用情境的外在形式,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的`非智力因素參與學(xué)習(xí)活動(dòng)。如臺(tái)吉鎮(zhèn)中心校劉劉雪梅老師,在上一年級(jí)《認(rèn)識(shí)人民幣》這節(jié)課,能有效引導(dǎo)學(xué)生利用多媒體信息技術(shù)讓學(xué)生在電腦上購物操作,體會(huì)應(yīng)付的錢、付出的錢、與應(yīng)找回的錢三者之間的關(guān)系。很有效果,做到了“教學(xué)有法,但無定法,貴在得法”。

  雖然部分教師年齡偏大、教學(xué)策略僵化,但值得我們思考的是他們的心是真誠的,這一輩子哪都不想去,就想為村小奉獻(xiàn)一輩子。然而,這一輩子哪都沒去過,出外學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)幾乎沒有。教研員的到來使他們興奮不少,在純真中感受真和善,體味苦與甜?梢哉f一部分教師對(duì)課改新理念把握不到位,注重形式,忽視本質(zhì)。出現(xiàn)了不少制約課堂實(shí)效性和影響教學(xué)質(zhì)量的新問題、新困惑。實(shí)事求是地講存在問題也不少:

  1、有些課堂教學(xué)內(nèi)容被機(jī)械的情境所套住,牽強(qiáng)附會(huì)地聯(lián)系生活實(shí)際,其結(jié)果是既浪費(fèi)了寶貴時(shí)間,又妨礙了學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的真正理解。

  2、教師鉆研教材不夠,想法太隨意,不能很好地把握教材編寫意圖。

  3、在部分教師課堂上,學(xué)生分組學(xué)習(xí)流于形式缺乏實(shí)質(zhì)性合作,合作有形式卻無實(shí)質(zhì):學(xué)生之間在缺乏問題意識(shí)和交流欲望的背景下,應(yīng)付式、被動(dòng)式地進(jìn)行交流,缺乏平等的溝通,沒有深層的交流和碰撞;

  4、在部分教師課堂上過于追求手段現(xiàn)代化,有的教師不惜花費(fèi)很多時(shí)間精心制作課件,可結(jié)果并不有效。

  5、課堂練習(xí)設(shè)計(jì)缺乏層次性和趣味性。形式單一。知識(shí)的提升拓展不到位。

  6、在部分教師課堂上預(yù)設(shè)過度,擠占生成的時(shí)空,表面看教學(xué)有條理,實(shí)質(zhì)上這是傳統(tǒng)以師為中心,缺乏學(xué)生的獨(dú)立思考、積極互動(dòng)和合作探究。

  7、部分教師面對(duì)課堂上生成的新問題缺乏應(yīng)變能力,教學(xué)語言不夠準(zhǔn)確,缺乏幽默詼諧,規(guī)范、精練的語言。

  8、從課堂教學(xué)上看出教師平時(shí)不愛教研,缺乏科研教研意識(shí)。

  9、對(duì)師校單元測(cè)試卷不能做到及時(shí)使用,更談不上研究試卷,忽視了檢測(cè),影響有效教學(xué)。

  總之,通過深入村小的調(diào)研活動(dòng),是我們更加堅(jiān)定了課堂教學(xué)有效性是課堂教學(xué)生命。探索和建立和諧的有效課堂教學(xué)之路,是我們的責(zé)任。只有不斷反思、才能使雙基訓(xùn)練更扎實(shí),教學(xué)容量更厚實(shí),學(xué)生思維更活躍,教學(xué)方式更靈活,課堂教學(xué)更有效。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇12

  工商資本下鄉(xiāng),指的是城鎮(zhèn)工商企業(yè)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資,帶動(dòng)人力、財(cái)力、物力以及先進(jìn)技術(shù)、理念、管理等進(jìn)入農(nóng)業(yè)農(nóng)村,從而推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。引導(dǎo)和規(guī)范工商資本下鄉(xiāng),充分發(fā)揮其積極作用,是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的重要體現(xiàn),是縮小城鄉(xiāng)差距、促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的現(xiàn)實(shí)路徑,是解決“三農(nóng)”問題的有效舉措,也是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的迫切需要。

  近期,我們圍繞工商資本下鄉(xiāng)問題在四川省的一些鄉(xiāng)村進(jìn)行了調(diào)研。這些鄉(xiāng)村依托土地綜合整治建設(shè)幸福美麗新村項(xiàng)目于2011年立項(xiàng),通過規(guī)劃立項(xiàng)、引進(jìn)資金、拆舊復(fù)墾、新村建設(shè)、土地權(quán)屬調(diào)整和村民補(bǔ)償?shù)裙ぷ髁鞒踢M(jìn)行土地綜合整治,盤活土地要素,為吸引工商資本下鄉(xiāng)打下了重要基礎(chǔ)。幾年來,新村在吸引工商資本下鄉(xiāng)進(jìn)行投資建設(shè)方面取得明顯成效,也積累了一些可資借鑒的`經(jīng)驗(yàn):一是規(guī)劃先行。結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實(shí)際,因地制宜確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和模式,努力形成獨(dú)具特色的美麗鄉(xiāng)村風(fēng)貌。二是政府搭臺(tái)。政府通過村莊整治等工作幫助解決產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展用地問題。同時(shí),利用集體建設(shè)用地、閑置空間等建設(shè)和完善基礎(chǔ)設(shè)施,大力提升公共服務(wù)水平,搭建合作平臺(tái),推廣運(yùn)營(yíng)示范工程,增強(qiáng)對(duì)工商資本的吸引力。三是加強(qiáng)文化建設(shè)。把文化建設(shè)與吸引工商資本下鄉(xiāng)結(jié)合起來,搞好歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)與開發(fā),充分利用鄉(xiāng)村現(xiàn)有文化陣地,提升村莊文化內(nèi)涵和村民文明水平,為吸引工商資本下鄉(xiāng)營(yíng)造良好軟環(huán)境。

  調(diào)研中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題:一是促進(jìn)農(nóng)民生活水平提高效果不夠明顯。雖然鄉(xiāng)村環(huán)境、公共設(shè)施等得到顯著改善,但約有66.7%的人認(rèn)為,工商資本下鄉(xiāng)并沒有使自己家庭的經(jīng)濟(jì)狀況得到明顯改善。遷入新村的農(nóng)民由于空間不夠和相關(guān)規(guī)定限制,不能飼養(yǎng)家禽、家畜;受條件所限,田地基本用于種植經(jīng)濟(jì)作物,糧食作物種植較少,生活中所需的糧食大多需要購買,食物支出占消費(fèi)總支出的比重增大。二是部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展未能反哺農(nóng)民。城鎮(zhèn)工商企業(yè)投資的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目尚處于規(guī)劃建設(shè)中,新村建設(shè)中的一些特色餐飲項(xiàng)目基本由旅游專業(yè)合作社的成員經(jīng)營(yíng),參與新村建設(shè)的農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)沒有明顯增加。三是權(quán)益保障實(shí)施難度較大。農(nóng)民缺乏新居的產(chǎn)權(quán)保障,影響了其獲得感。

  從調(diào)研情況看,引導(dǎo)和規(guī)范工商資本下鄉(xiāng),應(yīng)在以下四個(gè)方面下更大功夫:一是從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)進(jìn)行具體項(xiàng)目建設(shè)。在進(jìn)行新居建設(shè)時(shí),應(yīng)充分考慮城鄉(xiāng)生活方式差異和農(nóng)民意愿,不能簡(jiǎn)單按照城鎮(zhèn)建筑風(fēng)格為農(nóng)民修建住房。在項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃、研究制定實(shí)施方案、處理涉及農(nóng)民利益的事項(xiàng)時(shí),應(yīng)充分尊重農(nóng)民意愿、吸納農(nóng)民意見;在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)加強(qiáng)民主監(jiān)督,及時(shí)解決農(nóng)民反映的問題。二是完善配套服務(wù)。以配套扶持的方式加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,可以在政府、企業(yè)、農(nóng)戶、鄉(xiāng)村間采取BOT、PPP、投改租等合作模式解決配套資金問題,同時(shí)鼓勵(lì)民間資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善區(qū)域交通路網(wǎng)及重要交通節(jié)點(diǎn),充分利用好地下空間。將鄉(xiāng)村垃圾污水處理和環(huán)境綠化作為重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好。三是搭建平臺(tái)、深化溝通?梢源罱ㄕ蠛献髌脚_(tái),以政府為中介促進(jìn)企業(yè)與社區(qū)、農(nóng)戶對(duì)接;或由政府協(xié)助建立企民合作平臺(tái)、社區(qū)合作平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)與社區(qū)、農(nóng)戶溝通交流。通過深化溝通找準(zhǔn)企業(yè)與農(nóng)戶的利益匯合點(diǎn),讓農(nóng)戶更多地從工商資本下鄉(xiāng)中受益。四是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,加強(qiáng)對(duì)工商資本下鄉(xiāng)的監(jiān)督管理。一方面,要求工商資本下鄉(xiāng)遵循鄉(xiāng)村建設(shè)的相關(guān)規(guī)劃要求,明確經(jīng)營(yíng)建設(shè)方向,嚴(yán)格項(xiàng)目審核和建設(shè)用地審查。另一方面,在土地、稅收、金融等方面為工商資本下鄉(xiāng)創(chuàng)造有利條件,努力實(shí)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)與農(nóng)民共建共享。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇13

  龍鳳小學(xué)現(xiàn)屬于長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)中心校,位于縣城北側(cè)五公里處,除中心小學(xué)所在村小外,還包括龍鳳、駱駝來、十四號(hào)、十五號(hào)等村完小,另外還有治安小學(xué),只設(shè)有學(xué)前班。全校教職工合計(jì)87人。 從3月到4月期間,我深入這五所村小,查閱了學(xué)校的各項(xiàng)計(jì)劃,詢問了教學(xué)進(jìn)度,集體備課和個(gè)人備課情況,聆聽了教師的課堂教學(xué),F(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下:

  一、學(xué)校管理

  龍鳳小學(xué)的工作計(jì)劃體現(xiàn)了該校的管理模式:由行政管理向業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)變,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以規(guī)范為基礎(chǔ),以考核為依據(jù)。創(chuàng)建師師之間,師生之間,工作相顧,學(xué)術(shù)相通,情感相投,在同一目標(biāo)指引下共存、共學(xué)、共進(jìn)。

  管理體系分為五個(gè)方面:

  1、行政:中心小學(xué)——村小——班級(jí);

  2、教學(xué)管理體系:校長(zhǎng)——業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)——教導(dǎo)處——村小校長(zhǎng)——專任教師;

  3、師培管理體系:校長(zhǎng)——副主任(師培)——村小校長(zhǎng)——骨干教師——教師;4、德育管理體系:校長(zhǎng)——德育副校長(zhǎng)——總隊(duì)輔導(dǎo)員——村小校長(zhǎng)——大(中) 隊(duì)輔導(dǎo)員;

  5、后勤管理體系:校長(zhǎng)——支部副書記——村小校長(zhǎng)——后勤教師

  管理方法:

  1、一天一查一公布,一周一擺一矯正,一月一評(píng)一匯報(bào),一期一結(jié)一獎(jiǎng)罰。

  2、激勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn))和制約(千分考核)手段相結(jié)合。

  本學(xué)期的理論學(xué)習(xí)以“新程理論”為容,主要有以下三個(gè)專題:教師角色轉(zhuǎn)變應(yīng)從備課開始、用新課程理念指導(dǎo)數(shù)學(xué)教學(xué)、淺談新課程改革中教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。

  該校對(duì)骨干教師的隊(duì)伍建設(shè)方面很有特色,除動(dòng)態(tài)管理發(fā)揮其表率作用外,還搞“傳幫帶”活動(dòng),每位骨干教師除了培養(yǎng)教師或

  是領(lǐng)導(dǎo)外,自己還必須被其它教師培養(yǎng)某個(gè)方面,也就是說骨干教師即要培養(yǎng)別人,也要受到別人的培養(yǎng),這樣加強(qiáng)了師師之間的共學(xué)共進(jìn),促進(jìn)了骨干教師的進(jìn)一步成長(zhǎng)。

  按照集體備課“五步走”的模式,龍鳳小學(xué)已經(jīng)完成了第一次集體備課。

  另外,學(xué)校的樣本培訓(xùn)計(jì)劃、教改工作計(jì)劃、體育衛(wèi)生藝術(shù)工作計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作計(jì)劃、非骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃、教導(dǎo)處工作計(jì)劃、師培工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、德育工作計(jì)劃、安全工作計(jì)劃等計(jì)劃的內(nèi)容詳實(shí),有具體時(shí)間安排和相關(guān)負(fù)責(zé)人員。

  二、課堂教學(xué)

  在所有五所村小中,只有龍鳳村小是完全小學(xué),十四號(hào)村小只有一年和六年兩個(gè)年組。此次調(diào)研在包校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,深入各村小共聽課33節(jié)。其中龍鳳中心小學(xué)、龍鳳村小和駱駝來村小每位任課教師的課均做了展示,十四號(hào)村小和十五號(hào)村小聽取的`是班和任的課既語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的課。

  從總體情況看,教在課堂教學(xué)中能夠注重基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué),從中也能看出每位教師對(duì)課堂教學(xué)的重視程度是很深的。其中龍鳳中心小學(xué)呂海艷老師的一節(jié)英語課效果最佳,教師教學(xué)方法靈活,注重用英語和同學(xué)們進(jìn)行對(duì)話,注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)生英語的興趣。課堂氣氛活躍,愛國主義思想滲透自然。李偉老師的自然課《彩虹的秘密》注重學(xué)生動(dòng)手能力,教師選用現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)器材,指導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手操作,研究和推想,做出判斷,培養(yǎng)了學(xué)生勇于探索的意識(shí)。還有一些老教師如:駱駝來的高繼福老師,龍鳳村小的姜傳發(fā)老師,在課堂教學(xué)中,充分體現(xiàn)了老教師的優(yōu)勢(shì)——對(duì)教材研究透徹,重難點(diǎn)把握得好。知識(shí)標(biāo)達(dá)成效果好。

  三、幾點(diǎn)思考:

  陸續(xù)十幾天的下鄉(xiāng)調(diào)研看,該校也存在一些問題。

  一是教師隊(duì)伍差且老齡化。統(tǒng)計(jì)結(jié)果是:除行政領(lǐng)導(dǎo)外,30歲以下的僅4人,31至40歲的28人,41歲以上的41人。從總體看,該校教師人數(shù)夠用,可真正能勝任做一線教師的少之又少。

  二是有的小科課堂教學(xué)效果欠佳。如龍鳳村小的體育課上,看

  出學(xué)生的一些基本動(dòng)作要領(lǐng)不過關(guān)。

  三是個(gè)別村小教學(xué)水平低下。如十四號(hào)村小,教師在課堂教學(xué)中一些常規(guī)的教學(xué)方法和模式都掌握不好。

  四是新課程理念在課堂中體現(xiàn)的不夠,應(yīng)試教育思想影響著教師的課堂教學(xué)。

  建議加強(qiáng)師培工作,更新觀念,提高教學(xué)水平,加強(qiáng)對(duì)小科的重視。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇14

  1引言

  索洛等經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為勞動(dòng)、技術(shù)和資本是助推經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三架馬車[1-2]。中西部農(nóng)村地區(qū)資本形成的制約因素較多,成為發(fā)展資本市場(chǎng)的瓶頸,使得資本在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上作用不夠明顯[3]。因此,不少學(xué)者研究提出一個(gè)可行性看似較高的解決辦法——資本下鄉(xiāng)。在筆者對(duì)荊州市大量家庭農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行調(diào)查研究資本下鄉(xiāng)時(shí),發(fā)現(xiàn)資本下鄉(xiāng)受到絕大多數(shù)人的反感。原因之一是大量的資本下鄉(xiāng)讓本地規(guī)模偏小的原生的農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等被破產(chǎn)、被兼并。那么在這樣的背景下,資本下鄉(xiāng)能解決資本形成的問題嗎?

  2 背景及現(xiàn)狀

  2.1資本下鄉(xiāng)的背景

  在當(dāng)前的條件下,農(nóng)民收入的主要來源包括三個(gè)。首先是農(nóng)業(yè)收入。農(nóng)業(yè)收入就是農(nóng)民在自己承包土地的基礎(chǔ)上所取得的收入。在目前的環(huán)境下,農(nóng)民土地分散、狹小,生產(chǎn)資料不斷上漲,農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定,農(nóng)民在農(nóng)業(yè)收入上的增長(zhǎng)空間有限。

  從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看,打工收入來源具有一些非確定性,特別是國際金融危機(jī)已經(jīng)波及中國,對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生深刻的影響,沿海大批勞動(dòng)密集型企業(yè)停產(chǎn),農(nóng)民工大批返鄉(xiāng),增收形勢(shì)堪憂。即使將來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn),由于其缺乏知識(shí)和勞動(dòng)技能,以及資本面前處于弱勢(shì),工資增長(zhǎng)空間有限。

  第三個(gè)收入來源是,國家的轉(zhuǎn)移支付。比如停止征收農(nóng)業(yè)稅費(fèi),以及各種糧食的補(bǔ)貼,都算是國家的轉(zhuǎn)移支付。同時(shí),教育、醫(yī)療等的支付也屬于此類。但是此類在農(nóng)民收入中所占的比重非常的低。因此單靠農(nóng)民、農(nóng)業(yè),要達(dá)到十七屆三中全會(huì)中提出的“2020年農(nóng)民人均收入比2008年翻一番”的任務(wù)是艱巨的。要提高農(nóng)民收入,必須開辟新的途徑,必須依靠外力推動(dòng),尤其是資金投入。

  外來資金來源有兩條途徑:一是投入;二是城市資本投入。在對(duì)農(nóng)村的投入方面,從2004年的.2357億元到2006年的3397億元,今年中央財(cái)政安排用于“三農(nóng)”各項(xiàng)支出合計(jì)5625億元,增加1307億元,增長(zhǎng)30.3%?梢哉f國家對(duì)農(nóng)村的投入增長(zhǎng)是快速的。國家財(cái)政主要投資的是兩個(gè)領(lǐng)域:一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如水利、道路、飲水工程、電網(wǎng)改造等;二是公共服務(wù),如養(yǎng)老保險(xiǎn)、最低生活保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、義務(wù)教育、醫(yī)療衛(wèi)生等。但是,“三農(nóng)問題”的根本解決不能僅僅依靠政府財(cái)力,它需要整個(gè)社會(huì)的合力!叭r(nóng)問題”不僅僅是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民本身的問題,而是城鄉(xiāng)對(duì)立的問題,是發(fā)達(dá)的工業(yè)文明與落后的農(nóng)耕文明的對(duì)立,是兩種生產(chǎn)方式的對(duì)立。城市生產(chǎn)方式是依靠資本、知識(shí)、管理、技術(shù)、品牌、人力資源等要素參與,而農(nóng)村基本上還是靠土地與勞動(dòng)力。因此農(nóng)村要發(fā)展,就必然要求更多的生產(chǎn)要素來參與。農(nóng)村的發(fā)展需要城市的生產(chǎn)要素的參與,特別是資本的參與,因?yàn)橘Y本是核心,資本的投入必然帶來其余的生產(chǎn)要素的參與。因而城市資本下鄉(xiāng)就有其內(nèi)在的需求性。

  2.2資本下鄉(xiāng)的含義

  資本下鄉(xiāng),在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上,指的是用于生產(chǎn)的基本生產(chǎn)要素,即資金、廠房、設(shè)備、材料等物質(zhì)資源,F(xiàn)實(shí)中的資本下鄉(xiāng)大多是指?jìng)b義上的資本下鄉(xiāng),也就是“資金下鄉(xiāng)”。

  所謂的資本下鄉(xiāng)就是把城鎮(zhèn)工商業(yè)積累了龐大的科技、人力、物力、財(cái)力等資源吸引到農(nóng)村去,以解決農(nóng)村面臨的困境。“資本下鄉(xiāng)”是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的一個(gè)不可或缺的條件!坝袑<艺J(rèn)為,“資本下鄉(xiāng)”進(jìn)行“城市反哺農(nóng)村”和“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”是解決三農(nóng)問題的“治本之方”,因?yàn)橘Y本是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)最具有決定意義的生產(chǎn)要素。

  2013年中央一號(hào)文件提出,鼓勵(lì)和引導(dǎo)城市資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的種養(yǎng)業(yè)。農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營(yíng)管理司負(fù)責(zé)人日前表示,工商企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)有利于利用社會(huì)力量增加農(nóng)業(yè)的資金、科技和裝備投入,引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方式,加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

  據(jù)農(nóng)業(yè)部初步統(tǒng)計(jì),截至2012年12月底,全國家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地流轉(zhuǎn)面積已達(dá)2.7億畝,占家庭承包耕地(合同)總面積的21.5%。其中,流入工商企業(yè)的耕地面積為2800萬畝,比2009年增加115%,占流轉(zhuǎn)總面積的10.3%。

  這位負(fù)責(zé)人說,今后將在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)制度的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)城市工商資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村,采取公司加農(nóng)戶、公司加農(nóng)民專業(yè)合作社和訂單農(nóng)業(yè)等方式,重點(diǎn)發(fā)展種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)前和產(chǎn)后服務(wù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模化養(yǎng)殖和“四荒”資源開發(fā)等適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);鼓勵(lì)企業(yè)與農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,采取保底收購、股份分紅和利潤(rùn)返還等方式,讓農(nóng)民更多地分享加工銷售收益。

  2.3資本下鄉(xiāng)的意義

  從理論上講,在平等、自愿的前提下,由資本與農(nóng)民通過平等談判而實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn),讓資本與土地結(jié)合,對(duì)農(nóng)民與資方都有利。但是在實(shí)際情況中并不總是如此,如《南方周末》報(bào)道的《資本上山,林改失范 江西銅鼓平息林權(quán)糾紛》,就為“資本下鄉(xiāng)”敲響了警鐘。這次林農(nóng)與資方的沖突,根本原因是林農(nóng)不能分享不斷升值的山林收益。在一開始由于信息的不對(duì)稱,以及在資本面前的弱勢(shì)地位,林農(nóng)將林地以低價(jià)賣給資方,但是隨著原材料的暴漲,木材價(jià)格也不斷上升,導(dǎo)致林農(nóng)因?yàn)榱值貎r(jià)格的巨大反差而產(chǎn)生極大的心理不平衡。從而引起了資方與林農(nóng)的沖突。從此次事件中可以看出,土地流轉(zhuǎn),雖然能使雙方都獲益,但是由于信息不對(duì)稱,以及農(nóng)民在資本的面前的弱勢(shì)地位,從而導(dǎo)致利益格局嚴(yán)重不均衡,引起雙方的矛盾沖突。

  另一方面,在許多農(nóng)村也出現(xiàn)了無房無地或有房無地的農(nóng)民,他們或認(rèn)為土地?zé)o利可圖,或長(zhǎng)期在城市居住,或急需用錢,從而將土地以一定價(jià)格長(zhǎng)期轉(zhuǎn)包出去。一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,或者投資失敗,被迫返回農(nóng)村,將無地可種,甚至無處可住。他們失去了土地的生活保障,淪落為農(nóng)村底層。這樣農(nóng)村貧富分化不可避免,階層矛盾將加劇,成為農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)不穩(wěn)定因素。

  3.1資本下鄉(xiāng)渠道問題(主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)威脅)

  資本下鄉(xiāng)渠道問題是有兩個(gè)方面:一是資本下鄉(xiāng)的渠道問題。是金融機(jī)構(gòu)還是企業(yè)投資,還是個(gè)人直接投資、民間借貸等等。資本下鄉(xiāng)渠道不暢通。二是,資本下鄉(xiāng)后的項(xiàng)目選擇問題,也就是投入什么領(lǐng)域的問題。

  3.2微觀農(nóng)業(yè)組織“被破產(chǎn)”問題

  大量資本下鄉(xiāng)導(dǎo)致的小規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、種植大戶在土地、勞力、技術(shù)、市場(chǎng)等方面競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì),抬高了地價(jià)、物價(jià)、人力成本,最終導(dǎo)致破產(chǎn)。未來農(nóng)村是走美國式的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)之路嗎?經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平等是不贊成的,鼓勵(lì)支持小型農(nóng)業(yè)微觀組織發(fā)展,不能形成美國式的壟斷。

  3.3資本下鄉(xiāng)“不種糧”問題(糧食安全隱患)

  3.3.1“連片”土地獲取難。下鄉(xiāng)資資本下鄉(xiāng)種糧沒優(yōu)勢(shì)的第一個(gè)原因是,其進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)支付給農(nóng)民的土地租金一般要遠(yuǎn)高于農(nóng)戶自發(fā)土地流轉(zhuǎn)的租金:“資本下鄉(xiāng)種田就要從農(nóng)民

  那里租來耕地,且租來的耕地必須連片適宜規(guī)模經(jīng)營(yíng)。租來連片耕地,租金必須以連片耕地中最不愿土地流轉(zhuǎn)出去農(nóng)戶所要租金為基準(zhǔn)!

  3.3.2自然風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。雖然我國農(nóng)業(yè)糧田的種植結(jié)構(gòu)南北方存在差異:南方地區(qū)種水稻,中部地區(qū)一季水稻一季小麥,在北方地區(qū)則一季小麥一季玉米。“但是種兩季的種植模式,一畝地的年純收入也就是在1000元左右!薄斑@還是在收成好的時(shí)候——沒有出現(xiàn)人為投入勞動(dòng)不負(fù)責(zé)任或者自然災(zāi)害造成的減產(chǎn)!痹谀壳暗刈膺^高的情況下,租地經(jīng)營(yíng)的下鄉(xiāng)資本種糧,難有利潤(rùn)空間。

  3.3.3雇工成本高。資本下鄉(xiāng)種糧沒優(yōu)勢(shì)的第二個(gè)原因則在于:資本下鄉(xiāng)進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),要么雇工,要么提高機(jī)械化程度。提高機(jī)械化程度意味著更高的固定資本投入,雇工就要支付工資。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期長(zhǎng),田間管理是十分細(xì)碎、無法標(biāo)準(zhǔn)化且難以計(jì)量的,雇人管理的成本極高。農(nóng)戶種田,自己種自己的田,責(zé)任心強(qiáng),利用茶余飯后時(shí)間即可以完成大部分田間管理。資本雇他們進(jìn)行田間管理卻必須按市場(chǎng)價(jià)格支付工資,“因此,當(dāng)農(nóng)戶種糧食可以賺錢時(shí),資本種糧卻沒有不虧本的”。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇15

  根據(jù)縣委統(tǒng)一安排部署,我對(duì)桃紅坡村進(jìn)行了幫扶前期的工作調(diào)研,深入桃紅坡村召開村干部座談會(huì),聽取村兩委對(duì)本村情況的匯報(bào)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的設(shè)想與建議;深入25戶農(nóng)民家中進(jìn)行家庭狀況、收支構(gòu)成和增收思路的抽樣調(diào)研。綜合思考,該村的具體情況和幫扶思路如下:

  一、開展駐村幫扶工作的重要意義

  建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是黨中央高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局做出的重大戰(zhàn)略決策,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的重大歷史任務(wù)。我縣開展干部下鄉(xiāng)住村幫扶工作,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手,是以點(diǎn)帶面、推動(dòng)全局的客觀需要,是引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收和發(fā)揮社會(huì)各方面積極性,形成新農(nóng)村建設(shè)工作合力的重要舉措。

  通過駐村幫扶這一載體,加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,使干部受鍛煉、農(nóng)民得實(shí)惠。進(jìn)一步加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),使幫扶村實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活新提高,鄉(xiāng)風(fēng)民俗形成新風(fēng)尚,村莊面貌呈現(xiàn)新變化,基層組織發(fā)揮新作用,因病致貧得到新保障,因此駐村幫扶工作受到廣大群眾擁護(hù)和歡迎。

  二、桃紅坡村基本情況

  桃紅坡村委座落在桃紅坡鎮(zhèn)的東南方向,是交口縣的東大門,由桃紅坡、候家坪、張村三個(gè)自然村組成,東與孝義市西泉鎮(zhèn)相接,南與本縣雙池鎮(zhèn)店則溝村相連,西與本鎮(zhèn)吉子溝村相接,北與本鎮(zhèn)欒子頭村委石圪塔村相接,全村委面積大約在20平方千米左右,省道孝石線,桃臨線貫穿全村。全村總?cè)丝谶_(dá)2000多人,其中非農(nóng)人口500人左右,有耕地1192.3畝,2011年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量260噸,人均收入4551元。建縣以來,桃紅坡駐扎著縣級(jí)企事業(yè)機(jī)關(guān)數(shù)十個(gè),百貨、交電、食品加工、煙酒副食,應(yīng)有盡有;行政機(jī)關(guān)有,工商、稅務(wù)、公安、派出所、刑警隊(duì)、郵電、電信、交警、變電站、供銷公司等機(jī)關(guān),所以被稱之為“交口小香港”。

  活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)辦公、電視、電話、廣播、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和圖書、象棋等設(shè)施配套齊全,各種規(guī)章制度上墻,選配了一名認(rèn)真負(fù)責(zé),有文化的村民擔(dān)任代辦員,直接屬黨支部、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),報(bào)酬落實(shí)。幫助村民辦理包括退根還林、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、兩免一補(bǔ)、糧食直補(bǔ)、計(jì)劃生育、醫(yī)療合作等20多項(xiàng)內(nèi)容,受到了群眾的普遍贊譽(yù)。特別是現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施,為村民學(xué)習(xí)、了解信息提供了便利。發(fā)揮了活動(dòng)場(chǎng)所的功能,使村級(jí)活動(dòng)真正成為農(nóng)技咨詢,技術(shù)指導(dǎo),信息發(fā)布的.中心,成為村民文化娛樂的場(chǎng)所,技術(shù)培訓(xùn)的陣地,凝集民心的載體和黨組織發(fā)揮作用的平臺(tái)。

  近年來村兩委著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),全面實(shí)施“固本強(qiáng)基”戰(zhàn)略,切實(shí)加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),力求日常工作有創(chuàng)新、重點(diǎn)工作有突破、整體工作有特色,不斷開創(chuàng)村組織工作新局面,為加快新農(nóng)村建設(shè)和小康社會(huì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和人才保證。下一步計(jì)劃按照省委提出的“三個(gè)發(fā)展”中的轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,計(jì)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。以改變過去單純靠資源的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而增加農(nóng)民收入,加強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要困難和問題

  1、調(diào)研中干部群眾對(duì)幫扶主要要求:盼送致富技術(shù);

  2、缺少農(nóng)民經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作組織,農(nóng)戶自我發(fā)展能力不足。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域全村目前無任何專業(yè)協(xié)會(huì)組織,使農(nóng)戶在技術(shù)、銷售、互助等方面缺乏依托,難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

  3、農(nóng)民怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不敢進(jìn)行高效農(nóng)牧業(yè)投資,投入能力也不足。如適合發(fā)展大規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),但農(nóng)戶怕搞不成賠進(jìn)去,加上沒人組織,不敢投資。除各戶少量養(yǎng)雞外,多數(shù)不敢養(yǎng),怕賠不起。

  4、幫扶村群眾有較為嚴(yán)重的依賴思想,缺乏自我發(fā)展的主體意識(shí),等、靠、要思想嚴(yán)重,借力發(fā)展、奮發(fā)自強(qiáng)的精神不足,期望值過高,有相互攀比現(xiàn)象。

  5、一些困難戶經(jīng)濟(jì)條件太差,去年住房因雨倒塌或成危房,與周圍反差十分明顯,需予以關(guān)注。

  6、與駐村企業(yè)關(guān)系不是很協(xié)調(diào),沒有充分利用企業(yè)發(fā)展自己。

  四、開展幫扶的目標(biāo)和措施

  實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。新形勢(shì)下搞好駐村幫扶工作是加強(qiáng)社會(huì)義新農(nóng)村建設(shè),興農(nóng)富民的重要載體和抓手,針對(duì)駐村幫扶工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況和新問題,按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”總要求,高度重視,科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)密組織,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,研究新情況,解決新問題,創(chuàng)新理念、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,健全機(jī)制,多策并舉,真抓實(shí)干,全面推動(dòng)駐村幫扶工作。根據(jù)桃紅坡村實(shí)際,如何開展幫扶工作?我認(rèn)為應(yīng)立足當(dāng)前,抓住重點(diǎn),確定目標(biāo),中長(zhǎng)結(jié)合,分步實(shí)施。對(duì)該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路是:“改善農(nóng)業(yè)基本條件,發(fā)揮潛在優(yōu)勢(shì),做大做好做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)精神文明建設(shè),經(jīng)過三至五年努力把桃紅坡村建設(shè)成為小康先進(jìn)村。今明兩年可以從以下幾方面開展工作,并為以后奠定基礎(chǔ)。

  1、結(jié)合中央一號(hào)文件精神,幫助村、組制定一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,明確目標(biāo)和措施。要使這個(gè)規(guī)劃家喻戶曉,啟發(fā)群眾主動(dòng)求發(fā)展的積極性。

  2、鼓勵(lì)開展勞務(wù)輸出,包括短期務(wù)工,增加農(nóng)民近期收入。積極與有關(guān)部門聯(lián)系,年內(nèi)組織一批農(nóng)村青年外出務(wù)工,幫助開眼界,換思想,學(xué)技術(shù),長(zhǎng)本領(lǐng)。同時(shí)大力倡導(dǎo)農(nóng)閑時(shí)到縣城和附近煤礦企業(yè)做短工。

  3、聯(lián)系開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民作務(wù)水平。初步擬定年內(nèi)邀請(qǐng)有關(guān)農(nóng)業(yè)方面的專家,進(jìn)行2-3次科技知識(shí)講座。配合縣鄉(xiāng)農(nóng)技部門在該村分產(chǎn)業(yè)確定若干個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn),為群眾學(xué)科技、用科技創(chuàng)造一個(gè)好的推廣載體。

  4、引導(dǎo)農(nóng)民建立專業(yè)協(xié)會(huì)組織,提高農(nóng)民組織化程度,增強(qiáng)自我發(fā)展能力。重點(diǎn)建立養(yǎng)殖類、種植類專業(yè)協(xié)會(huì)組織,創(chuàng)建生產(chǎn)、技術(shù)、銷售及農(nóng)資服務(wù)載體,提高農(nóng)民組織化程度。

  5、加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的聯(lián)系,著手解決群眾關(guān)注的重大問題。一是積極與縣有關(guān)部門聯(lián)系,盡快完成桃紅坡村通戶道路的硬化問題。二是與有關(guān)部門聯(lián)系,幫助部分貧困戶解決危房修繕問題。

  6、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),推進(jìn)民主進(jìn)程。加強(qiáng)以黨組織為核心的村級(jí)組織建設(shè),切實(shí)保障農(nóng)民民主權(quán)利,逐步建立健全村級(jí)管理新機(jī)制。引導(dǎo)黨員干部學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技能、學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)政治上強(qiáng)、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”黨員,爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績(jī)好、農(nóng)民群眾反映好的“五好”黨支部;采取多種形式,通過多種渠道,幫助農(nóng)村黨員干部轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路,增強(qiáng)基層黨支部帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展致富的能力;通過搭建舞臺(tái)、正確引導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)扶持,支持“大學(xué)生村官”干事創(chuàng)業(yè),發(fā)揮作用;建立健全村民自治機(jī)制,運(yùn)用“四議兩公開”工作法,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參政議事的積極性,共同決策村級(jí)大事,加快推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇16

  一、學(xué)校管理

  龍鳳小學(xué)的工作計(jì)劃體現(xiàn)了該校的管理模式:由行政管理向業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)變,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以規(guī)范為基礎(chǔ),以考核為依據(jù)。創(chuàng)建師師之間,師生之間,工作相顧,學(xué)術(shù)相通,情感相投,在同一目標(biāo)指引下共存、共學(xué)、共進(jìn)。

  管理體系分為五個(gè)方面:

  1、行政:中心小學(xué)——村小——班級(jí);

  2、教學(xué)管理體系:校長(zhǎng)——業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)——教導(dǎo)處——村小校長(zhǎng)——專任教師;

  3、師培管理體系:校長(zhǎng)——副主任(師培)——村小校長(zhǎng)——骨干教師——教師;

  4、德育管理體系:校長(zhǎng)——德育副校長(zhǎng)——總隊(duì)輔導(dǎo)員——村小校長(zhǎng)——大(中)隊(duì)輔導(dǎo)員;

  5、后勤管理體系:校長(zhǎng)——支部副書記——村小校長(zhǎng)——后勤教師

  管理方法:

  1、一天一查一公布,一周一擺一矯正,一月一評(píng)一匯報(bào),一期一結(jié)一獎(jiǎng)罰。

  2、激勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn))和制約(千分考核)手段相結(jié)合。

  本學(xué)期的理論學(xué)習(xí)以“新程理論”為容,主要有以下三個(gè)專題:教師角色轉(zhuǎn)變應(yīng)從備課開始、用新課程理念指導(dǎo)數(shù)學(xué)教學(xué)、淺談新課程改革中教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。

  該校對(duì)骨干教師的隊(duì)伍建設(shè)方面很有特色,除動(dòng)態(tài)管理發(fā)揮其表率作用外,還搞“傳幫帶”活動(dòng),每位骨干教師除了培養(yǎng)教師或是領(lǐng)導(dǎo)外,自己還必須被其它教師培養(yǎng)某個(gè)方面,也就是說骨干教師即要培養(yǎng)別人,也要受到別人的培養(yǎng),這樣加強(qiáng)了師師之間的共學(xué)共進(jìn),促進(jìn)了骨干教師的進(jìn)一步成長(zhǎng)。

  按照集體備課“五步走”的模式,龍鳳小學(xué)已經(jīng)完成了第一次集體備課。

  另外,學(xué)校的樣本培訓(xùn)計(jì)劃、教改工作計(jì)劃、體育衛(wèi)生藝術(shù)工作計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作計(jì)劃、非骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃、教導(dǎo)處工作計(jì)劃、師培工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、德育工作計(jì)劃、安全工作計(jì)劃等計(jì)劃的內(nèi)容詳實(shí),有具體時(shí)間安排和相關(guān)負(fù)責(zé)人員。

  二、課堂教學(xué)

  在所有五所村小中,只有龍鳳村小是完全小學(xué),十四號(hào)村小只有一年和六年兩個(gè)年組。此次調(diào)研在包校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,深入各村小共聽課33節(jié)。其中龍鳳中心小學(xué)、龍鳳村小和駱駝來村小每位任課教師的課均做了展示,十四號(hào)村小和十五號(hào)村小聽取的是班和任的課既語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的課。

  從總體情況看,教在課堂教學(xué)中能夠注重基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué),從中也能看出每位教師對(duì)課堂教學(xué)的重視程度是很深的。其中龍鳳中心小學(xué)呂海艷老師的一節(jié)英語課效果最佳,教師教學(xué)方法靈活,注重用英語和同學(xué)們進(jìn)行對(duì)話,注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)生英語的興趣。課堂氣氛活躍,愛國主義思想滲透自然。李偉老師的自然課《彩虹的秘密》注重學(xué)生動(dòng)手能力,教師選用現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)器材,指導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手操作,研究和推想,做出判斷,培養(yǎng)了學(xué)生勇于探索的意識(shí)。還有一些老教師如:駱駝來的高繼福老師,龍鳳村小的姜傳發(fā)老師,在課堂教學(xué)中,充分體現(xiàn)了老教師的優(yōu)勢(shì)——對(duì)教材研究透徹,重難點(diǎn)把握得好。知識(shí)標(biāo)達(dá)成效果好。

  三、幾點(diǎn)思考:

  陸續(xù)十幾天的下鄉(xiāng)調(diào)研看,該校也存在一些問題。

  一是教師隊(duì)伍差且老齡化。統(tǒng)計(jì)結(jié)果是:除行政領(lǐng)導(dǎo)外,30歲以下的'僅4人,31至40歲的28人,41歲以上的41人。從總體看,該校教師人數(shù)夠用,可真正能勝任做一線教師的少之又少。

  二是有的小科課堂教學(xué)效果欠佳。如龍鳳村小的體育課上,看出學(xué)生的一些基本動(dòng)作要領(lǐng)不過關(guān)。

  三是個(gè)別村小教學(xué)水平低下。如十四號(hào)村小,教師在課堂教學(xué)中一些常規(guī)的教學(xué)方法和模式都掌握不好。

  四是新課程理念在課堂中體現(xiàn)的不夠,應(yīng)試教育思想影響著教師的課堂教學(xué)。

  建議加強(qiáng)師培工作,更新觀念,提高教學(xué)水平,加強(qiáng)對(duì)小科的重視。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇17

  祥井村位于潞城東部,全村185戶,人口726人,擁有耕地1310畝,林地380畝。村民居住分散,經(jīng)濟(jì)落后,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。該村主要經(jīng)濟(jì)來源是種田務(wù)農(nóng),村里40歲以下的勞動(dòng)力基本都是外出務(wù)工,約有550人,占總?cè)丝诘?5%,而從事的也基本是沒有技術(shù)含量的體力活。據(jù)村支書吳天良統(tǒng)計(jì),全村人均純收入約為3000元/年(主要是打工收入)。主要產(chǎn)業(yè)為種植業(yè),以玉米、大蔥為主要農(nóng)作物。有約200畝核桃樹、蘋果樹、梨樹等經(jīng)濟(jì)林木,但缺乏管理,不成規(guī)模;養(yǎng)殖業(yè)主要是村民散養(yǎng)的豬羊雞等,還處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段。 2009年一戶村民引進(jìn)了60多只波爾山羊,由于不懂科學(xué)養(yǎng)殖,死亡率高,目前存欄80余只,效益不好。村委干部希望因地制宜搞一個(gè)項(xiàng)目以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),增加村民收入。

  該村存在的主要困難:

  總體來說,祥井村的主要困難有三方面:

  1)空心村的尷尬:近年來,為了改善生活,村里的青壯年勞力都外出打工,剩下的基本都是老弱病殘,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興無人,發(fā)展嚴(yán)重缺乏勞動(dòng)力。支書吳天良說,種地不合算。以最普通的旱地西紅柿為例,按最好的年景,最好的價(jià)格,每畝地也不過2萬元的毛收入,付出則是沒日沒夜,操心費(fèi)力,還得擔(dān)心價(jià)格和市場(chǎng)。一不小心一年白費(fèi),還得搭上種子錢。一人打工一年也掙2萬元,所以農(nóng)村沒有產(chǎn)業(yè)留不住人,發(fā)展經(jīng)濟(jì)也就沒有人,造成惡性循環(huán)。

  2)沒有支柱產(chǎn)業(yè)。村里搞工業(yè)沒有基礎(chǔ),沒有條件;搞農(nóng)業(yè)形不成規(guī)模,也沒有技術(shù);總體上還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的落后階段。村委干部對(duì)此感到頭疼.

  3)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱:全村雖然都已通電,但線路老化,導(dǎo)致電壓低、電壓不穩(wěn)等情況,很多離變壓器稍遠(yuǎn)的村民家中電壓只有100多伏,甚至是連電風(fēng)扇都無法啟動(dòng)。村內(nèi)路燈少,只在村中主道上有幾盞路燈,村民對(duì)此抱怨很多,因?yàn)槎际抢先醪,晚上活?dòng)很不便;沒有健身器材,許多村民說,城市里到處都有健身器材,許多村也有,為什么我們村沒有。但村委干部說,我們村沒錢。

  4)教育醫(yī)療負(fù)擔(dān)重。我們走訪的許多戶貧困人家,或多或少都存在因?yàn)榧膊』蚱渌驅(qū)е碌膭趧?dòng)力缺失和負(fù)債,這樣對(duì)于完全依靠務(wù)農(nóng)的'農(nóng)民來說,往往就直接導(dǎo)致了貧困。在我走訪的12戶村民里,大部分都是有病人的家庭。由于家庭的成年勞力長(zhǎng)年在外打工,與親人聚少離多,有一種凄涼的孤獨(dú)感。除了醫(yī)藥費(fèi)支出外,對(duì)于大部分家庭來說,子女教育投入占了收入的大多數(shù)。他們不吝血汗錢,把子女送進(jìn)城里上學(xué),希望孩子能努力學(xué)習(xí),擺脫這個(gè)困境。打工者在身體高強(qiáng)度負(fù)荷勞動(dòng)的時(shí)候沒有辦法兼顧身體健康,而又在出現(xiàn)健康問題的時(shí)候因此重返貧困,村民提到這些問題的時(shí)候往往也都很無奈。

  二、具體幫扶情況

  針對(duì)以上情況,我局立足實(shí)際,從以下幾方面進(jìn)行了幫扶:

  1)力所能及地解決路燈問題。我們認(rèn)為,越是政策光輝暫時(shí)照不到的地方,越能體現(xiàn)政策的溫暖,越能體現(xiàn)黨對(duì)群眾的關(guān)心。經(jīng)過調(diào)研,我局計(jì)劃為村中道路解決路燈20盞。并聯(lián)系解決該村的全民健身路徑問題。

  2)開展標(biāo)志性幫扶共建項(xiàng)目。擬選擇一些市場(chǎng)前途好的綠化苗木,在該村種植“工商林”。既是幫扶的見證,也是與村民聯(lián)系的紐帶。年年歲歲,共同呵護(hù),希望其最終成為一座村民的綠色銀行,成為友誼之林。

  3)實(shí)施造血工程。經(jīng)過研究,我局?jǐn)M幫助該村成立農(nóng)民專業(yè)合作社,并為其注冊(cè)商標(biāo),實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮其農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢(shì),發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),特色農(nóng)業(yè),帶動(dòng)周邊,走農(nóng)業(yè)規(guī);a(chǎn)業(yè)化、品牌化之路。同時(shí)在該村積極培育和培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。

  三、幾點(diǎn)建議

  我市東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各村自然條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)基本相近,從祥井村著眼,從振興我市東部經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),提出以下幾點(diǎn)建議:

  1)建議當(dāng)?shù)攸h委政府定期約請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家來為村民做技術(shù)推廣及保障,選擇適宜當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)新品種,大力發(fā)展種植業(yè),力求上規(guī)模。

  2)建議突出規(guī)模養(yǎng)殖。通過推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖成功的典型,進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)力度,使畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。在積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶加大對(duì)養(yǎng)殖業(yè)投入的同時(shí),要大膽解放思想,創(chuàng)新投入方式,為畜牧業(yè)快速發(fā)展注入強(qiáng)大活力。一是要進(jìn)一步加大政策性資金支持;二是要加大招商引資力度,借外力促進(jìn)發(fā)展。通過營(yíng)造良好的投資環(huán)境和周到細(xì)致的服務(wù),吸引工商資本投資發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),為我市畜牧業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大活力,形成全國重要的畜產(chǎn)品基地,同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  3)加大對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)、生活直接相關(guān)公共事業(yè)的支持。一是通過統(tǒng)一制定城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,由公共財(cái)政作為主要投資主體統(tǒng)一投入發(fā)展資金,逐步縮小城鄉(xiāng)差別,使農(nóng)村公共事業(yè)得到均衡協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;二是按“誰受益、誰出錢”的原則,農(nóng)民有迫切需求的,有能力且愿意出錢辦的公共事業(yè),在政府財(cái)力有限的情況下,可由農(nóng)民集資興建;在鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)情況下,通過招商引資,興辦企業(yè),開辟財(cái)源,增加積累,以提高對(duì)農(nóng)村公共事業(yè)投入的能力;三是推出一批社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兼?zhèn)涞捻?xiàng)目,引入社會(huì)和企業(yè)資本。對(duì)現(xiàn)有公共事業(yè)基地、設(shè)施、資源大膽拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓等,以提高其效率、效益。如對(duì)已建成的農(nóng)村小水庫、閑置校舍等基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行賣斷,變賣所得資金,由鄉(xiāng)、村兩級(jí)集中起來用于農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)。變賣后的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,由產(chǎn)權(quán)人使用、管護(hù)、補(bǔ)償和受益。這既可增加農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,同時(shí)也解決了公共設(shè)施有人建無人管的問題。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇18

  12月22日2011級(jí)物流管理專業(yè)學(xué)生在老師帶領(lǐng)下對(duì)農(nóng)村快遞市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了分組問卷調(diào)查,根據(jù)全體同學(xué)的調(diào)查結(jié)果得出以下報(bào)告:

  一、本次調(diào)查問卷結(jié)果分析:

  我們一共完成問卷376份,從我們調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)的結(jié)果來看,使用農(nóng)村快遞市的男女人數(shù)基本相同,分別為189人和187人;年齡以<=25歲的青少年為主,為265人,其次是26-35歲的人群和36-45歲的人群,為51人和38人,>=46歲的人數(shù)最少,人數(shù)為22人。調(diào)查問卷中顯示,有164人居住在農(nóng)村,119人居住在縣城,93人則居住在鎮(zhèn)/鄉(xiāng)。被調(diào)查者的受教育程度以高中以上為主,為259人,小學(xué)及以下、初中、高中的人數(shù)分別為16人、47人、54人。在這376人中,有286人有外出務(wù)工或求學(xué)經(jīng)歷,80人則沒有外出務(wù)工及求學(xué)經(jīng)歷。在回收的調(diào)查問卷中,有228人選擇家附近有申通快遞公司,212人選擇圓通,176人選擇郵政,150人選擇中通,151人選擇韻達(dá),還有69人選擇其他快遞公司。有305人選擇知道申通快遞,305選擇知道圓通快遞,325人選擇知道郵政快遞,270人選擇知道中通快遞,251人知道韻達(dá)快遞,還有129人還知道其他快遞公司。在被調(diào)查者所在區(qū)域中快遞網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量的問題上,有121人選擇有1-3個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn),139人選擇有三個(gè)以上快遞網(wǎng)點(diǎn),27人選擇沒有快遞網(wǎng)點(diǎn),而89人選擇不清楚快遞網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量有89人。有201人選擇最近快遞點(diǎn)的距離在2公里以內(nèi),88人選擇最近快遞點(diǎn)距離在2-5公里,56人選擇距離在5公里以上,而34人則選擇不清楚。

  在所有被調(diào)查人中,有30人每年不使用快遞服務(wù),96人選擇使用1-3次快遞,350使用3次以上的快遞服務(wù)。有35人反應(yīng)快遞從發(fā)貨至收貨需要<3天,285人反應(yīng)需要3-5天,55人反應(yīng)需要大于5天時(shí)間。被調(diào)查者能接受快遞到貨時(shí)間2-3天的有163人,3-7天有204人,7-10天的'有5人。在完成的調(diào)查問卷中,大家普遍能接受10元以內(nèi)和10-20元的快遞費(fèi)用,只有18人選擇可以接受20-50元的快遞費(fèi)用。在使用農(nóng)村快遞服務(wù)中,被調(diào)查者大多有快遞價(jià)格不規(guī)范、貨物損壞、時(shí)間長(zhǎng)等不愉快快遞經(jīng)歷,還有一部分人有沒有及時(shí)的短信通知和其他的不愉快經(jīng)歷。大多數(shù)被調(diào)查者選擇快遞公司的標(biāo)準(zhǔn)為服務(wù)、速度、口碑和收發(fā)件距離近。大多數(shù)人都有網(wǎng)購經(jīng)歷,只有38人從來沒有網(wǎng)購經(jīng)歷。有網(wǎng)購經(jīng)歷的人每年花費(fèi)低于500元的有146人,500-1000元有117人,高于1000元的有105人。

  在被調(diào)查人員中有217人來自河南,24人來自重慶,26人來自安徽,1人分別來自上海、山西、甘肅、遼寧、貴州、天津、吉林。湖南20人,2人分別來自山東、青海和廣東,四川9人,云南7人,河北38人,江蘇11人,新疆5人,寧夏4人。

  二、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋較廣。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞業(yè)務(wù)需求日益加大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞業(yè)發(fā)展迅猛。調(diào)查顯示,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞業(yè)務(wù)覆蓋較廣,90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有規(guī)模大小不一、經(jīng)營(yíng)模式多樣的快遞經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),包括辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照并取得營(yíng)業(yè)許可的快遞企業(yè)及下屬分支機(jī)構(gòu)和未在相關(guān)部門注冊(cè)備案的快遞代理點(diǎn)。

 。ǘI(yè)務(wù)數(shù)量較小。調(diào)查顯示,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村對(duì)快遞業(yè)務(wù)需求還相對(duì)較少,在走訪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞中有80%的收發(fā)件平均每天不足30件,發(fā)件數(shù)平均每天僅為幾件。

 。ㄈ╊A(yù)期信心較強(qiáng)。盡管目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞業(yè)務(wù)數(shù)量較小且面臨諸多難題,但絕大多數(shù)從業(yè)者依然看好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞行業(yè)。他們認(rèn)為,雖然當(dāng)前業(yè)務(wù)量較小,但呈上升態(tài)勢(shì)的可能性很大。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人口眾多,市場(chǎng)潛力巨大,且受地理區(qū)位限制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村部分商品實(shí)體店覆蓋率較低,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民對(duì)網(wǎng)購的依賴高過城市居民,隨著國家出臺(tái)的快遞下鄉(xiāng)、西進(jìn)等政策地推動(dòng),發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞已是大勢(shì)所趨。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)不夠規(guī)范。調(diào)查顯示,雖然當(dāng)前絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有快遞經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),但辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照并取得經(jīng)營(yíng)許可的數(shù)量很少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞很少辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和取得經(jīng)營(yíng)許可,且其從業(yè)人員多數(shù)是在經(jīng)營(yíng)其它業(yè)務(wù)的同時(shí)兼營(yíng)快遞業(yè)務(wù),也無專門的店面和快遞員。

 。ǘ┓⻊(wù)質(zhì)效不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞為節(jié)約運(yùn)輸成本,有時(shí)幾天才收發(fā)貨一次,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞除店主外基本沒有專職的快遞員,且很少提供派送上門服務(wù),需消費(fèi)者自行前去提取,收到件后也不能保證第一時(shí)間通知提取,使得本應(yīng)快捷、高效、便民的快遞服務(wù)質(zhì)量大打折扣。

 。ㄈ┏杀緣毫^大。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞經(jīng)營(yíng)成本主要包括縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的運(yùn)輸成本、通訊費(fèi)、房租等,其中縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)過高的運(yùn)輸成本是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞發(fā)展的關(guān)鍵。據(jù)調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城的運(yùn)輸成本動(dòng)輒幾十上百元,而一天的業(yè)務(wù)量就幾十件,一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連油錢都不夠。調(diào)查中,一鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人反映,該店每月營(yíng)業(yè)收入為4000元左右,而平均每天運(yùn)輸成本就達(dá)60至70元,運(yùn)輸成本占營(yíng)業(yè)收入50%左右;而一些業(yè)務(wù)量較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞運(yùn)輸成本遠(yuǎn)超過這個(gè)比例。

 。ㄋ模┬袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞從業(yè)者反映,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村居民對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞還不夠信任,一些人在選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞服務(wù)時(shí)較為謹(jǐn)慎;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞經(jīng)營(yíng)尚不規(guī)范,服務(wù)質(zhì)效還較差,缺乏有效監(jiān)管,一旦出現(xiàn)快件損壞、丟失現(xiàn)象,自身合法權(quán)益得不到有效保障,出于安全考慮,他們更愿意選擇速度較慢、收費(fèi)稍貴的郵政或縣城一級(jí)快遞。

  (五)市場(chǎng)需求不旺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞市場(chǎng)潛力巨大,但也存在人口居住分散,點(diǎn)多、面廣、線路長(zhǎng)、單位運(yùn)輸成本和派送成本較高等不利因素。當(dāng)前,選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞較多的人群基本為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、學(xué)校、單位工作人員和學(xué)生,其他人群鮮有涉及。一是受網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)限制,還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村居民不具備網(wǎng)購、網(wǎng)上支付條件;二是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出量大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的居民主要是婦女、老人、兒童,他們受教育程度較低、網(wǎng)購意識(shí)淡薄,對(duì)快遞業(yè)務(wù)需求較小。

  四、對(duì)策和建議

 。ㄒ唬┘哟笳叻龀忠龑(dǎo)。全面落實(shí)國家快遞下鄉(xiāng)有關(guān)政策,營(yíng)造良好的政策環(huán)境,廣泛發(fā)動(dòng)引導(dǎo)快遞民營(yíng)企業(yè)向鄉(xiāng)村發(fā)展;研究探索符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)際情況的發(fā)展模式,整合各方資源,減少資源浪費(fèi),降低快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本;不斷完善鄉(xiāng)村特別是農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和金融服務(wù)體系,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民有條件享受便捷的網(wǎng)購服務(wù)。

 。ǘ┨剿餍滦桶l(fā)展模式。積極探索構(gòu)建以村委會(huì)、農(nóng)家書屋、農(nóng)村政務(wù)服務(wù)代辦點(diǎn)、農(nóng)村綜合服務(wù)站等為載體的鄉(xiāng)村快遞服務(wù)平臺(tái),并對(duì)所有快遞企業(yè)開放,實(shí)現(xiàn)“一店多家”經(jīng)營(yíng);整合鄉(xiāng)村各種運(yùn)輸資源,充分利用農(nóng)村客運(yùn)班線、貨運(yùn)車輛搭載快件,促進(jìn)鄉(xiāng)村快遞同交通運(yùn)輸部門合作;研究推廣“快遞智能箱”提供收發(fā)快遞自助服務(wù),從而降低經(jīng)營(yíng)成本,提高服務(wù)質(zhì)效,實(shí)現(xiàn)多方互利共贏。

 。ㄈ⿵(qiáng)化行業(yè)監(jiān)督自律。主管部門要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度,定期走訪了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,全面掌握其經(jīng)營(yíng)中存在的問題,同時(shí)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,建立和暢通消費(fèi)者投訴舉報(bào)渠道,對(duì)消費(fèi)者反映的問題要及時(shí)受理、迅速查辦;加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞從業(yè)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn),引導(dǎo)樹立誠信自律意識(shí),切實(shí)提升服務(wù)水平,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村快遞服務(wù)質(zhì)量。

  五、總結(jié)

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果的研究,我們可以了解到農(nóng)村快遞市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿薮,到目前為止,企業(yè)發(fā)掘的農(nóng)村快遞市場(chǎng)利潤(rùn)只是冰山一角。目前農(nóng)村快遞市場(chǎng)的確存在著許多不可避免的缺陷,我們需要根據(jù)農(nóng)村快遞行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀因地制宜、防微杜漸,以期求得快遞行業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,乃至成為快遞市場(chǎng)重要組成部分。而此次問卷調(diào)查涵蓋內(nèi)容也有不足之處,調(diào)查項(xiàng)目也不夠完善,需要后來者進(jìn)一步改進(jìn)。

  回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告 篇19

  選擇奉獻(xiàn),是因?yàn)樯鐣?huì)需要我們;選擇給予,是因?yàn)槿嗣裥枰覀?選擇三下鄉(xiāng),是因?yàn)樨?zé)任與使命。不一樣的精彩,不一樣的懷念,不一樣的光陰,不一樣的絢爛。這是一個(gè)令人難忘的夏天,我們非常榮幸地參加了暑期三下鄉(xiāng)活動(dòng)。轉(zhuǎn)瞬間,5天的三下鄉(xiāng)活動(dòng)已經(jīng)落下帷幕,我們感受頗多,收獲頗多。這次活動(dòng)讓實(shí)踐隊(duì)員們收獲了友誼,收獲了快樂,同時(shí)也收獲了感動(dòng)。

  一、加強(qiáng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

  由于我們八個(gè)隊(duì)員都是第一次參加三下鄉(xiāng)活動(dòng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,具體工作中難免遇到一些困難,但是我們并沒有退卻;其次是發(fā)揮不拋棄不放棄的精神,團(tuán)結(jié)合作各司其職,各盡其能,互相學(xué)習(xí),互相幫助,全身心投入到自己的工作中。這種氛圍蔓延到了整個(gè)三下鄉(xiāng)活動(dòng)中,使得我們更加順利的完成了此次三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  二、贏得了友誼

  本次暑期三下鄉(xiāng)活動(dòng)的隊(duì)員來自我們XX理工大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院不同班級(jí),給我們提供了一個(gè)認(rèn)識(shí)更多朋友的.機(jī)會(huì),隊(duì)員之間相識(shí)相處相知相信,相互之間也建立了非常深厚的友誼,每天的朝夕相處,每次的激烈討論,每次吃飯的插科打諢,使得我們的友誼更加深厚,我們的交流更加隨意。我們是永遠(yuǎn)的朋友!

  三、鍛煉了解決問題的能力

  本次的暑期三下鄉(xiāng)活動(dòng),從主題的確定、活動(dòng)策劃、方案的制作到具體的實(shí)施,基本都是由隊(duì)員們一起解決的,我們也在其中得到了很好的鍛煉。在前期的準(zhǔn)備階段,我們需要周全地考慮問題,遇到困難需要自己尋找解決的方法,還要積極尋找社會(huì)的幫助,在XX下鄉(xiāng)期間,我們更要解決臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題,預(yù)防意外事件的發(fā)生。通過本次活動(dòng),我們?nèi)w隊(duì)員的實(shí)踐能力有了很大的提高,對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)工作有著非常積極的影響。在三下鄉(xiāng)中,我們遇到了實(shí)際情況與方案有所出入的情況,也遇到了事前沒有料想到的問題,我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì),從實(shí)際出發(fā)考慮問題,充分考慮各種意見,并在適當(dāng)時(shí)候?qū)で髱椭?/p>

  四、增強(qiáng)了回報(bào)社會(huì)的意識(shí)

  雖然本次下鄉(xiāng)只有短短幾天,但卻深深地激發(fā)了隊(duì)員們的愛國之情,讓隊(duì)員們更加堅(jiān)定了好好學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己,為社會(huì)為國家的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量的信念。同時(shí)也使得隊(duì)員們體會(huì)了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,堅(jiān)定了同學(xué)們到基層去,到祖國最需要的地方去建功立業(yè)的決心和志向。 至此,XX理工大學(xué)建工學(xué)院XX古城建筑群探索之旅暑期三下鄉(xiāng)活動(dòng)圓滿結(jié)束。

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