有關(guān)市場調(diào)研報告范文
有關(guān)市場調(diào)研報告范文1
為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學承擔,調(diào)查時間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是20xx戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后,該大學將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報告如下:
一、調(diào)查對象的基本情況
二、專門調(diào)查部分
。ㄒ唬┚祁惍a(chǎn)品的消費情況
1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。
2、白酒消費多元化。
。2)購買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。
。3)顧客忠誠度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。
。4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來說是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質(zhì)也應重視,因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。
。ǘ╋嬍愁惍a(chǎn)品的消費情況
本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調(diào)查表明,消費有以下幾個重要特點:
消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:
2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。
3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。
4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。
三、結(jié)論
1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。
2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。
3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。
4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經(jīng)有相當大的消費市場。
有關(guān)市場調(diào)研報告范文2
[編者按:隨著市場經(jīng)濟體制的不斷健全和發(fā)展,市場化運作方式越來越多被各類行業(yè)及組織所引用。20xx年4月20日,××地稅局策劃了“北京市地方稅務局與北京××農(nóng)業(yè)股份有限公司結(jié)成稅收宣傳戰(zhàn)略伙伴簽約儀式”的宣傳活動,強強聯(lián)合,通過企業(yè)以產(chǎn)品包裝、抽獎等多種途徑將稅法大范圍地傳遞到消費者手中,宣傳效果明顯,同時稅務部門還節(jié)省宣傳經(jīng)費20余萬元。本文結(jié)合此次活動的運作過程,從理論、實踐等不同角度探討了稅收宣傳工作市場化運作的可行性和實效性,針對尚存在的不足,對稅收宣傳市場好運作的長遠發(fā)展展開思考,值得借鑒。供大家參考。]
黨的十四大第一次明確提出,我國經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制。如今,經(jīng)過幾年的實踐和理論探索,社會主義市場經(jīng)濟體制已初具規(guī)模,隨之而來的市場化運作方式也成為各類組織在市場經(jīng)濟環(huán)境中生存、發(fā)展的首選。20xx年4月20日,由北京市地稅局、××地稅局和××農(nóng)業(yè)股份有限公司共同主辦的“北京市地方稅務局與北京××農(nóng)業(yè)股份有限公司結(jié)成稅收宣傳戰(zhàn)略伙伴簽約儀式”順利舉行,地稅部門宣傳工作成功引入市場化運作機制,實現(xiàn)了稅收宣傳方式、載體的創(chuàng)新。
一、市場化運作的概念與發(fā)展趨勢
。ㄒ唬└拍
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷健全與完善,“市場化運作”一詞被越來越多的學者所“青睞”,市場化運作方式也被各行各業(yè)所運用,然而,什么是“市場化運作”,如何進行市場化運作卻因各種行業(yè)情況迥異而使其概念莫衷一是。有的學者認為,市場化運作就是按照市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化;有的學者認為,市場化運作就是整合各類“可為我用”的資源,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一;還有學者認為,市場化運作是對實施主體從外至內(nèi)的優(yōu)化與完善。
盡管如此,我們還是可以從各種不同的觀點中總結(jié)出一些“共性”,來概括市場化運作的概念,即:市場化運作就是以市場為導向,以發(fā)展為主題,按照市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律和內(nèi)在法則要求,優(yōu)化、集成、整合各類資源,建立、完善、創(chuàng)新管理方式,最大限度地提高行為主體的發(fā)展能力,實現(xiàn)合作各方的經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一。
。ǘ┌l(fā)展趨勢
目前,越來越多的企業(yè)組織、行政組織以及其他機構(gòu)組織嘗試采用市場化運作方式開展工作,一股市場化運作熱潮已在生產(chǎn)、消費、分配三大領(lǐng)域逐漸形成。實踐證明,成功的市場化運作方式是促進市場經(jīng)濟發(fā)展,并可使實施者適應激烈的市場競爭,而在市場環(huán)境中占領(lǐng)優(yōu)勢地位的發(fā)展方式。因此,在未來社會中,隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,全球市場化已經(jīng)成為時代發(fā)展的客觀需要,選擇市場化運作方式開展工作則成為組織生存必然的戰(zhàn)略選擇。
二、稅收宣傳工作引入市場化運作機制的優(yōu)勢
稅收宣傳市場化運作是將市場化運作方式引入稅收宣傳工作的過程,其目的旨在利用市場化運作能夠整合資源、優(yōu)勢互補、擴大效果的特點,使稅收宣傳工作適應激烈的市場競爭,壓濾機濾布長久、高效地發(fā)展下去。
政府部門的體制特點對宣傳市場化運作有特殊要求:一是充分利用信息的需要。政府部門擁有大量權(quán)威性高的信息和數(shù)據(jù),如不廣泛地宣傳,既不利于形成信息對等的市場經(jīng)濟環(huán)境,同時造成大量信息、數(shù)據(jù)的浪費;二是參與市場競爭的需要。作為市場經(jīng)濟的一員,政府部門應按照市場規(guī)律參與到市場競爭中,并在其中發(fā)揮積極作用,市場化運作正是避免行政手段干預,增強政府部門競爭力的有效手段;三是減少部門支出的需要。市場經(jīng)濟體制的建立,政府職能和行為日趨規(guī)范,公共財政體制的建立和對政府部門支出約束性的提高,使得市場化運作勢在必行;四是培養(yǎng)宣傳人才的需要。政府部門的宣傳人員缺乏實踐經(jīng)驗和專業(yè)能力,市場化運作過程于借鑒他人經(jīng)驗、鍛煉宣傳隊伍好處頗多。
具體到稅收宣傳市場化運作的方式,即稅務部門與市場主體(如公司、企業(yè)等)聯(lián)合,整合現(xiàn)有資源,發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同開展符合各項法規(guī)又易于被受眾接受的各種宣傳活動,從而達到各自的宣傳目的和期望的宣傳效果,并實現(xiàn)社會公共利益與經(jīng)濟利益的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。此外,稅收宣傳市場化運作具有一定的可操作性,表現(xiàn)為以下三方面優(yōu)勢:
(一)納稅人
稅收宣傳的目標是“打造地稅文化,傳播地稅理念,營造納稅環(huán)境,樹立地稅形象”。然而,通過十幾年的稅收宣傳活動,仍有相當數(shù)量的納稅人對稅收理念僅限于被動的接受或若有若無的了解。引入市場化運作機制后,宣傳工作將力求從納稅人的角度出發(fā),尋找納稅人樂于接受的溝通方式和足以引起他們注意的接觸點,從而保證納稅人獲得最大限度的“滿足”或促使他們“接納”稅務部門的建議,換言之,就是使納稅人對稅務部門充滿信賴感。這種信賴感或是信賴關(guān)系將會使納稅人在接受稅務服務時的相關(guān)需求得到滿足,并認為稅務機關(guān)提供的信息、建議是出于有利于納稅人發(fā)展這一前提的。因此,引入市場化運作機制,更多地開展讓納稅人感覺受益的宣傳活動,進而與納稅人確立信賴關(guān)系,對征納雙方都將是一筆巨大的“無形資產(chǎn)”。
。ǘ┒悇諜C關(guān)
稅收宣傳引入市場化運作機制,使稅務機關(guān)顯現(xiàn)出的優(yōu)勢包括以下幾點:
1、減輕了開發(fā)“宣傳新內(nèi)容”的壓力
稅收宣傳活動已經(jīng)搞了十幾年,其宣傳內(nèi)容已趨于飽和。然而,宣傳活動如果沒有新東西、新特點,其發(fā)展就會面臨步履維艱的困境。因此,開發(fā)“宣傳新內(nèi)容”固然重要,但更為可行的是引進一種長期宣傳發(fā)展模式,集優(yōu)勢及力量于一體,以重拳出擊,占領(lǐng)強勢導向地位。
2、提高了宣傳質(zhì)量,增加宣傳影響力和人文氣息
市場化運作的一大特點在于集合優(yōu)勢力量,變“單體應戰(zhàn)”為“戰(zhàn)略聯(lián)盟”。因此,宣傳質(zhì)量有了保證,并可融合聯(lián)盟各方的文化理念,使宣傳更加貼近生活,貼近實際,貼近納稅人,使交流更顯人文氣息。
3、增強了稅收宣傳的競爭力
媒體產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展擴大的今天,各種信息、資料充斥著人們的生活,每個人都面臨越來越多的選擇。市場化運作機制符合市場經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,濾布可以有力地開拓宣傳模式和宣傳范圍,將其引入稅收宣傳無疑是使稅收宣傳吸引人們的眼球,在眾多宣傳模式中占有一席之地的有效途徑。
4、避免了“遍地開花,無處結(jié)果”的稅收宣傳尷尬局面
市場化運作機制強調(diào)宣傳雙方的互動,從而可以有效避免以往稅收宣傳“一多二少”(即宣傳數(shù)量多,有影響有代表性的少)的狀況,從準備宣傳活動只考慮“我們說什么”轉(zhuǎn)變?yōu)樗妓鳌凹{稅人想聽什么”,市場化運作機制使我們的宣傳工作要達到“精確制導,準確命中”的宣傳效果。
(三)相關(guān)合作伙伴
在市場經(jīng)濟條件下,實行持久而又魅力不衰的宣傳戰(zhàn)略往往要打造突出區(qū)域特色的品牌形象。被選擇的合作伙伴無疑將會在稅務部門為其提供的平臺上,得到比一般商業(yè)廣告更為有效的宣傳機會,從而提升自身的知名度和美譽度。此外,經(jīng)濟學的主要觀點認為,信譽是一種稀缺資源。與稅務部門合作,共同進行宣傳,也就是印證了“商業(yè)的興旺決不是靠欺騙,靠的.恰恰是信譽和誠實”的經(jīng)濟學觀點,無形中提升了企業(yè)的誠信度。
三、稅收宣傳市場化運作的實踐
20xx年4月20日,××地稅局策劃了“北京市地方稅務局與北京××農(nóng)業(yè)股份有限公司結(jié)成稅收宣傳戰(zhàn)略伙伴簽約儀式”的宣傳活動。地稅部門與“××農(nóng)業(yè)”結(jié)成友好稅收宣傳合作伙伴,目的在于通過推出了依法誠信納稅的企業(yè)典型,共同營造良好的稅收法治環(huán)境。
此次活動是地稅部門宣傳工作引入市場化運作機制的首次嘗試,活動從策劃到實施的整個過程,始終堅持符合市場經(jīng)濟規(guī)律的運作方式,力爭實現(xiàn)“成本投資最小、運行管理最優(yōu)、實現(xiàn)效益最大”多贏的新型稅收宣傳工作模式。
(一)做法
1、以整合營銷傳播理念為指導
在探索市場化運作的實現(xiàn)途徑過程中,我們了解并運用了當今世界非常先進的宣傳管理理念--整合營銷傳播理念。
整合營銷傳播(integrated marketing communications:imc)這一觀點,在20世紀80年代中期開始提出,大體是指:以利害關(guān)系人為對象、開發(fā)并實行說服性傳播的多種形態(tài)的過程。imc的目的是直接影響聽眾的傳播形態(tài),它考慮聽眾與實施行為主體接觸的所有要素(如品牌),甚至使用以往不被看作是傳播形態(tài)的要素,從而與聽眾進行有效的溝通,以營銷傳播管理者為主體展開傳播戰(zhàn)略。其特點包括:
。1)imc是對現(xiàn)有和潛在受眾發(fā)展和實施各種形式的說服性溝通計劃的長期過程;
。2)受眾決定溝通的方式;
。3)所有與受眾的接觸點必須具有引人注目的溝通影響力;
。4)整合優(yōu)化各種資源,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,有利于實現(xiàn)多方“共贏”目的。
由于imc理念與我們所追求的宣傳目的相吻合,因此,從策劃階段開始,我們就按照整合營銷傳播的方式,首先決定符合實施主體實情的各種傳播手段和方法的優(yōu)先次序,然后通過計劃、調(diào)整、控制等管理過程,有效地、階段性地將諸多傳播活動加以整合,最后確定了與名牌企業(yè)攜手進行稅收宣傳的活動方案。
2、以依法誠信納稅為觸點
××地稅局按照“依法誠信納稅,共建小康社會”的宣傳主題,以依法誠信納稅為“觸點”選擇合作伙伴,其條件定位在:(1)納稅信譽良好;(2)名牌企業(yè),其產(chǎn)品有一定的影響力并被公眾認可;(3)能夠顯現(xiàn)區(qū)域特色;(4)有良好的企業(yè)形象和企業(yè)文化。
經(jīng)過近兩周的精心挑選,作為北京市第一家農(nóng)業(yè)類上市公司的北京××農(nóng)業(yè)股份有限公司成為合作伙伴的首選!啊痢赁r(nóng)業(yè)”既是納稅信譽a級企業(yè),又憑借旗下牛欄山白酒、鵬程食品、匯源果汁等名牌產(chǎn)品塑造了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的形象。選擇這樣的企業(yè),不僅有利于打造地稅宣傳品牌,實現(xiàn)最大的投入產(chǎn)出比,同時有利于雙方品牌形象文化的積淀。此外,“××農(nóng)業(yè)”作為發(fā)展××區(qū)經(jīng)濟的重要一分子,可以調(diào)動整合其有利資源為我所用,合作期間將有力促進區(qū)域經(jīng)濟增長、優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境,最終實現(xiàn)共建小康社會的宣傳目標。
3、以互動共贏為追求
。1)品牌
在最大限度發(fā)揮“品牌”作用方面,××地稅局與既是納稅信譽a級企業(yè)又是全國知名企業(yè)的××農(nóng)業(yè)股份有限公司合作,在牛欄山白酒產(chǎn)品包裝內(nèi)放入融知識性、實用性、觀賞性于一體的稅收宣傳書簽,伴隨著知名產(chǎn)品的銷售,將稅法普及到千家萬戶。對于集齊書簽的消費者我們還將為其頒發(fā)《稅法普及榮譽證書》及獎品,推動稅務機關(guān)與納稅人之間的雙向互動邁上更高層次。
。2)陣地
在拓展稅收宣傳陣地上,××地稅局在××農(nóng)業(yè)下屬的四個知名觀光企業(yè)設(shè)立了稅法宣傳教育基地,通過講解人員的講解,使每名游客在感受企業(yè)發(fā)展步伐的同時,能夠了解稅收知識,提高納稅意識。從而一改往日稅務機關(guān)的單方面“說教”式宣傳,形成企業(yè)參與宣傳,稅企共同擴大宣傳的效應。本次簽約儀式后,還將專門對企業(yè)的講解員進行稅收知識強化培訓,以進一步提高稅收宣傳的效果。
。3)稅企合作
××地稅局首次嘗試與企業(yè)合作,建立稅收宣傳戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,通過共同策劃、組織、實施,以求達到宣傳稅法、普及稅收知識,提升企業(yè)信譽度、擴大企業(yè)知名度的雙贏目標。
(二)成效
一是實現(xiàn)了宣傳效果的整合。此次稅企結(jié)成稅收宣傳戰(zhàn)略合作伙伴,是將“文化”與經(jīng)濟的有機結(jié)合,這種價值體現(xiàn)讓納稅人更容易理解并接受稅務部門想要傳達的信息和地稅理念。
二是實現(xiàn)了傳播效果的最大化。第一批稅法宣傳書簽的投放將使稅法宣傳隨同“××農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)品走向全國各地,走進千家萬戶,有別于以往固定時間、固定地點發(fā)放稅法資料的宣傳模式,使傳播效果最大化。同時,從“××農(nóng)業(yè)”的角度看,此次與稅務部門結(jié)成稅收宣傳戰(zhàn)略伙伴,對外起到“軟廣告”的作用,既樹立了企業(yè)良好形象,也擴大了自身的知名度和誠信度;對內(nèi)同時進行了一次普及稅法的宣傳,并適當減少或整合了幾種傳播程序,合作的過程中,其業(yè)務活動和組織能力都會有所改善,這些同樣可看作是傳播效果的最大化。
三是減少了宣傳費用。顯而易見,由于稅務部門與名牌企業(yè)借助各自的優(yōu)勢“強強聯(lián)合”,使得原本需要各自進行的宣傳活動得到減并和優(yōu)化,宣傳費用也就隨之降低。據(jù)統(tǒng)計,地稅部門在此次宣傳活動中節(jié)省宣傳金費20余萬元?梢,在目前市場競爭激烈,強烈要求減少成本的市場狀況下,市場化運作機制的最大貢獻就是減少了這種宣傳費用。
四是目標導向觀念的實現(xiàn)。通過引入市場化運作機制,稅務部門與納稅人的溝通更加有效。以“稅法宣傳書簽”的收集活動為例,集齊一套(13張)書簽的納稅人可得到北京市地稅局頒發(fā)的《稅法知識普及證書》,前100名納稅人還可同時獲贈一份價值500元的精美禮品。這就意味著把活動的焦點盡可能地移向我們所要達到的導向目標--宣傳稅法知識。從企業(yè)角度看,一部分收藏者會因為我們設(shè)計的宣傳導向而有意尋找、選擇該企業(yè)的商品,從而在滿足了顧客需求的同時,降低了營銷費用,比起各種促銷組合方式更有效率。
。ㄈ┎蛔慊蛐枰晟频沫h(huán)節(jié)
1、體制方面
一是稅收宣傳市場化運作體制亟待完善,目前尚未制定統(tǒng)一的制度規(guī)劃,其運作方法、宣傳形式還處于摸索階段;二是還未建立一種及時、準確評價宣傳質(zhì)量和效果的方式,造成在一定程度上存在著重視宣傳過程的管理,忽視宣傳效果的跟蹤測評的現(xiàn)象;三是沒能充分發(fā)揮出整體優(yōu)勢,策劃籌備活動不能完全擺脫計劃經(jīng)濟體制的影響,按規(guī)劃、分派任務執(zhí)行的多,打破常規(guī)創(chuàng)新的少,稅收宣傳仍缺乏市場競爭力。
2、經(jīng)費方面
一方面,舉辦宣傳活動成本(勞動力成本、宣傳品費用等)支出逐年增加,物價上漲因素加大了成本需求,使得地稅部門宣傳成本呈上升趨勢,造成宣傳經(jīng)費緊張,同時,稅務部門的各項經(jīng)費屬財政撥款,要按照規(guī)劃專款專用,從而導致宣傳經(jīng)費缺乏彈性;另一方面,稅收宣傳市場化運作方式雖能在一定程度上解決稅務部門宣傳經(jīng)費問題,但如何讓合作伙伴感到我們的宣傳產(chǎn)品物有所值而樂于投資,合作宣傳又能否達到企業(yè)的預期,目前還未從根本解決,致使稅務部門宣傳經(jīng)費有時會陷入兩難境地。
3、活動策劃方面
一是對于稅收宣傳活動策劃,如何做到結(jié)合首都經(jīng)濟發(fā)展、突出區(qū)域經(jīng)濟特色以及聯(lián)系稅收工作實際,尚處于探索之中;二是對稅收宣傳市場化運作研究少,不能及時找出和抓住符合市場經(jīng)濟發(fā)展、納稅人關(guān)心的宣傳點;三是缺乏與企業(yè)共同策劃活動的實踐經(jīng)驗,仍習慣從自身利益出發(fā)設(shè)計、籌備活動,缺乏雙向思考,整體應戰(zhàn)的觀念。
四、稅收宣傳市場化運作長期發(fā)展的思考
(一)建立完善稅收宣傳市場化運作機制
宣傳活動必須根據(jù)市場規(guī)律,并按照市場競爭規(guī)則運作,集思廣益,求得稅收宣傳社會效益和經(jīng)濟效益最大化。
1、納稅人需求定位機制。制定相關(guān)調(diào)查分析預測體系,對納稅人感興趣的稅收知識、稅收活動進行調(diào)查、分析和預測,使宣傳形式、運作方法易于廣大納稅人理解和接受。
2、稅收宣傳效果評估機制。該機制的引入、健全是衡量合作多方價值獲益程度的重要尺度。它可以準確地測量出宣傳活動的傳播價值,測量出與這個傳播價值等同的經(jīng)濟價值。這是戰(zhàn)略合作長久穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。比如說:如果測量出這個活動的傳播經(jīng)濟價值相當于30萬元,活動成本經(jīng)費20萬元全部由企業(yè)支付就比較可行;如果活動傳播經(jīng)濟價值是10萬,讓企業(yè)出20萬就不合適。所以,宣傳效果評估體系的建立可以有效解決企業(yè)“投資”政府部門宣傳活動“物有所值”的問題,對于推動稅收宣傳市場化建設(shè)意義重大。
3、宣傳活動管理機制。制定稅收宣傳市場化運作的相關(guān)制度,并建立宣傳活動綜合評估指標體系,對舉辦的各種稅收宣傳活動實施追蹤評價,實現(xiàn)稅收宣傳由重過程輕結(jié)果向過程與結(jié)果并重模式轉(zhuǎn)變。
4、資源共享機制。加強人力和物力資源的整合,降低稅收宣傳成本,實現(xiàn)合作各方整體效能的最大發(fā)揮。
5、人才培養(yǎng)機制。建立相對專業(yè)的稅收宣傳人才隊伍,制定相應的培訓計劃,并在每次活動中注重發(fā)現(xiàn)、鍛煉宣傳員隊伍,從而使稅收宣傳隊伍呈現(xiàn)人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。
。ǘ淞娏业牟邉澮庾R
成功的市場化運作,離不開好的策劃創(chuàng)意。策劃創(chuàng)意不同于一般的行政決策,在相當程度上可以不受創(chuàng)意者時空定位的局限。這就要求稅收宣傳工作者要具備敏銳的宣傳觸覺,廣闊的視野,能夠從更深層次上挖掘好的宣傳點,實現(xiàn)宣傳思路、宣傳方式及宣傳載體的創(chuàng)新。同時,在與合作伙伴共同宣傳的策劃過程中,要整合雙方的優(yōu)勢資源,突出反映經(jīng)濟的發(fā)展主題和目標體系,并可結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟的地理、氣候、物產(chǎn)、人文特點,多方面、多角度地策劃宣傳活動。
(三)正確處理文化與經(jīng)濟的相互關(guān)系
一方面,經(jīng)濟活動必然引起文化的整合。因此,要充分發(fā)揮合作各方文化的經(jīng)濟價值,在稅收宣傳市場化運作的過程中打造地稅文化、樹立企業(yè)形象,賦予宣傳活動深層次的內(nèi)涵;另一方面,文化的傳播一般是伴隨著經(jīng)濟活動而展開的。如果我們想加速稅收理念的傳播,并使我們的宣傳品牌得到社會共眾的積極評價與認同,將文化與經(jīng)濟結(jié)合無疑是最好的選擇。因此,我們要將稅收宣傳中涉及的文化傳播與經(jīng)濟活動有機結(jié)合起來,使二者融為一體、相輔相成、相得益彰。
(四)切實遵循市場化運作要求,推動稅收宣傳向縱深發(fā)展
稅收宣傳市場化運作要切實按照市場經(jīng)濟規(guī)律實施,發(fā)揮稅收宣傳可信度高、影響力大的優(yōu)勢,而讓企業(yè)根據(jù)市場法則做出判斷,主動參與進來,地稅部門則根據(jù)市場法則提供有償服務,收入用作市場化運作的開支,甚至可以委托專門的媒體、策劃公司開展此類策劃活動,進一步擴大稅收宣傳范圍,拓展稅收宣傳深度。應該明確的是,市場化運作決不是權(quán)錢交易,更不是權(quán)力“尋租”行為,而是在依法行政的基礎(chǔ)上,以市場化手段整合社會資源為追求公共利益最大化服務。
有關(guān)市場調(diào)研報告范文3
20xx全球金融海嘯,中小企業(yè)一片恐慌;20xx中國成功“保八”,業(yè)界談論“后危機時代”。時至20xx年中國的中小企業(yè)在期待什么,全國人大財政經(jīng)濟委員會副主任尹中卿近期公開表示:“20xx年中國經(jīng)濟增長的主力是中小企業(yè),保證20xx年8%的gdp增長也靠中小企業(yè)的拉動!蔽阌怪靡,占中國企業(yè)總數(shù)99。8%,提供75%就業(yè)
崗位的中小企業(yè)是成為支撐經(jīng)濟、拉動內(nèi)需的重要動力。解決好中小企業(yè)發(fā)展中遇到的問題對于維護中國經(jīng)濟整體的穩(wěn)定至關(guān)重要。而信息化需求狀況往往能前瞻性地反映中小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和未來走勢,從相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)來看,形勢不容樂觀。
一、轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu),需it系統(tǒng)培養(yǎng)“未來競爭力”
在這次影響全球的金融海嘯中,一部分企業(yè)倒下了,一部分企業(yè)經(jīng)受住了考驗,嚴酷的現(xiàn)實向這些挺過來的企業(yè)敲響了警鐘,他們更加明白要想讓企業(yè)獲得長足發(fā)展需要的不僅是國家政策等外部環(huán)境的支持,更需要自身實力的加強。新年之初,記者走訪部分中小企業(yè)主,發(fā)現(xiàn)目前中小企業(yè)在增強自身能力方面主要面臨以下困難:
1、市場拓展難,產(chǎn)品的同質(zhì)性較高,企業(yè)不得不將大量資源放在同一營銷平臺上,希望提高精準性;
2、融資貸款難,中小企業(yè)較于大企業(yè)面臨著更大風險,企業(yè)信用缺乏和資金不足使資金流舉步維艱;
3、產(chǎn)業(yè)協(xié)作難,產(chǎn)業(yè)間競爭多于協(xié)作,社會信用的不足導致正常商業(yè)活動付出過高的協(xié)作成本;
4、管理提升難,內(nèi)部管理缺乏對業(yè)務流程的全面掌控和優(yōu)化,無法標準化以參與更大程度的競爭;
5、人才匱乏,整體i素養(yǎng)需提升,缺乏穩(wěn)定的技術(shù)人員,先進的信息化技術(shù)和管理經(jīng)驗無法及時應用;
6、自主創(chuàng)新能力不強,科技投入結(jié)構(gòu)不夠合理,往往“重引進輕消化”、“重硬件、輕軟件”。
綜合而言,中國的很多中小企業(yè)由于在信息化方面的長期落后和缺失,缺乏將現(xiàn)有技術(shù)、資產(chǎn)和商業(yè)價值融合起來的綜合能力,更缺乏戰(zhàn)略性的管理優(yōu)化目標,即構(gòu)建一個整體框架,通過正確的it策略和執(zhí)行來長期維持并指引業(yè)務發(fā)展,獲得面向未來的競爭力。一位小企業(yè)老板表示:“以前總覺得上不上信息化生意照樣做,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向內(nèi)需后客戶數(shù)量變大了,國內(nèi)市場結(jié)構(gòu)也很復雜,不上就無法支撐業(yè)務發(fā)展!
二、57.6%的中小企業(yè)還停留在手工記賬階段
idc數(shù)據(jù)顯示,20xx年中小企業(yè)it費用增長率由金融危機前的14。3%降到8。5%,而20xx年整體經(jīng)濟形勢向好,進入后危機時代,中小企業(yè)信息化建設(shè)的熱情將順市高漲。
我們發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)希望通過信息化解決四個問題,市場與營銷,企業(yè)管理,客戶關(guān)系管理,產(chǎn)品與研發(fā)。其中個體商戶對于市場與營銷及企業(yè)管理的需求最旺盛,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,其營銷渠道及企業(yè)管理都已經(jīng)具備一定水平,需求降低,爭霸市場的主要手段向產(chǎn)品研發(fā)及客戶關(guān)系管理轉(zhuǎn)移。據(jù)悉,中小企業(yè)中57.6%的企業(yè)停留在手工記賬階段,其中99%為個體工商戶。
三、20xx中小企業(yè)信息化需求的四大趨勢
綜合來看,20xx年中小企業(yè)信息化需求總體上將表現(xiàn)為四個趨勢:
1、對通過信息化助力業(yè)務發(fā)展的需求進一步顯現(xiàn),經(jīng)過了經(jīng)濟危機中小企業(yè)將更加精打細算,它們希望購買到的it產(chǎn)品能對企業(yè)業(yè)務發(fā)展產(chǎn)生直接的促進作用,從而節(jié)省額外的開支。也就是說中小企業(yè)用戶將更加看重超越it硬件設(shè)備之外的附加價值。這些附加價值可能是真正滿足企業(yè)需求的軟、硬件產(chǎn)品組合,能直接給企業(yè)的業(yè)務發(fā)展帶來價值。因和業(yè)務掛鉤,也要求it廠商對用戶業(yè)務特點更深入的理解和把握。
2、中小企業(yè)將更加關(guān)注產(chǎn)品維護及服務等隱性成本,很多中小企業(yè)缺乏專門的it技術(shù)人員,it設(shè)備后期的維修也就成為了另外一項不得不考慮的開支。因此更多的中小企業(yè)將更傾向于選擇能提供便捷、專業(yè)的服務,并能有效降低服務成本的廠商。
3、看重品牌,傾向一站式采購。金融危機導致一些中小規(guī)模it廠商受到?jīng)_擊,面臨著退出市場競爭的危機。而隨著知名廠商產(chǎn)品價格的下調(diào),中小企業(yè)市場也出現(xiàn)了“馬太效應”,譬如“南金蝶、北用友”已明顯與其它廠商拉開差距,更多的企業(yè)將考慮選購具有品牌優(yōu)勢的產(chǎn)品。
4、原本處于信息化底端的小企業(yè),特別是個體工商戶將更關(guān)注修煉內(nèi)功,通過優(yōu)化企業(yè)管理及尋求更多商機實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,信息化意識將增強。
市場調(diào)查給了我們更多的業(yè)務指引,從企業(yè)需求入手將成為任何新技術(shù)的唯一出路,信息化是服務產(chǎn)業(yè),也需人性關(guān)懷,未來一年信息化將成為中小企業(yè)保八增長之關(guān)鍵所在。
有關(guān)市場調(diào)研報告范文4
一、調(diào)查方案
。ㄒ唬┱{(diào)查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。
(二)調(diào)查對象:在校生
。ㄈ┱{(diào)查程序:
1、設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;
2、進行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;
3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進行分析,具體內(nèi)容如下:
。1)根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應參數(shù);
。2)根據(jù)各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;
二、問卷設(shè)計
大學生手機使用情況調(diào)查問卷
三、數(shù)據(jù)分析
根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>
。ㄒ唬└鶕(jù)學生手機市場份額分析
(二)學生消費群的普遍特點
作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應該針對不同學生群體開發(fā)產(chǎn)品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:
1、學生消費群的普遍特點:
1)沒有經(jīng)濟收入;
2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;
4)學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。
5)品牌意識強烈,喜愛名牌產(chǎn)品;
(三)學生消費者購買手機的準則和特點
通過調(diào)查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調(diào)查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學生還是比較看重實際的。
【有關(guān)市場調(diào)研報告范文】相關(guān)文章:
市場調(diào)研報告范文04-11
廣告市場調(diào)研報告范文01-28
安踏市場調(diào)研報告范文03-10
食品市場調(diào)研報告范文04-22
白酒市場調(diào)研報告范文12-15
沙發(fā)市場調(diào)研報告范文11-28