營(yíng)銷獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告
孩子的儲(chǔ)蓄行為是個(gè)好現(xiàn)象，家長(zhǎng)應(yīng)對(duì)此加以鼓勵(lì)和正確引導(dǎo)，使其從小養(yǎng)成善理財(cái)?shù)暮昧?xí)慣。但同時(shí)也必須關(guān)心孩子的生活習(xí)慣，對(duì)于不良習(xí)慣必須堅(jiān)決糾正，這也是對(duì)孩子將來負(fù)責(zé)。
新常態(tài)下如何促發(fā)寧波經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力？寧波企業(yè)可以從“互聯(lián)網(wǎng)+”、“萬眾創(chuàng)新”、“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”等熱詞中得到什么啟發(fā)？昨日，寧波首家民間智庫(kù)“江廈智庫(kù)”特約研究員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)等專家，與數(shù)百位寧波企業(yè)代表共聚一堂，開啟了一場(chǎng)關(guān)于突圍新常態(tài)的論道。
這場(chǎng)名為“新常態(tài)下寧波經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的'驅(qū)動(dòng)力”南商財(cái)富沙龍暨“20xx—2015寧波杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)?wù){(diào)研發(fā)布會(huì)”的論壇，由南部商務(wù)區(qū)管委會(huì)、寧波廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)與江廈智庫(kù)聯(lián)合舉辦。
論壇上，江廈智庫(kù)秘書長(zhǎng)魏玉祺在發(fā)布調(diào)研報(bào)告時(shí)，對(duì)均勝電子、和義1844、圍海集團(tuán)、安居中國(guó)等14家獲得杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)企業(yè)的商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)+金融、文化營(yíng)銷等特點(diǎn)進(jìn)行了專題解讀。魏玉祺認(rèn)為：“創(chuàng)新營(yíng)銷模式，是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以最小代價(jià)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的突圍，贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者認(rèn)可的最佳選擇�！�
馬光遠(yuǎn)在論壇上給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)開出了“打造‘產(chǎn)業(yè)+金融資本+互聯(lián)網(wǎng)’完整產(chǎn)業(yè)鏈”的藥方。他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新營(yíng)銷模式是推動(dòng)三者融合的重要驅(qū)動(dòng)力。馬光遠(yuǎn)說：“作為以外向型經(jīng)濟(jì)為主的寧波產(chǎn)業(yè)，面臨著結(jié)構(gòu)優(yōu)化、驅(qū)動(dòng)力轉(zhuǎn)變的問題，在適應(yīng)新常態(tài)的過程中，企業(yè)可從自身特色出發(fā)，推動(dòng)黏合了金融資本、互聯(lián)網(wǎng)元素的營(yíng)銷模式創(chuàng)新�！彼J(rèn)為，智庫(kù)建設(shè)和創(chuàng)客思維都有助于營(yíng)銷模式創(chuàng)新，具有國(guó)際視野和發(fā)展活力的寧波民營(yíng)資本在這兩大領(lǐng)域更應(yīng)有所作為。
魏玉祺表示，“江廈智庫(kù)”成立三年來已為數(shù)千家企業(yè)提供了智力服務(wù)，今后“江廈智庫(kù)”每年都會(huì)舉辦創(chuàng)新營(yíng)銷擂臺(tái)賽，以激發(fā)具有地方特色企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新熱情，助力企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、弄潮新常態(tài)。
魏玉祺表示，“江廈智庫(kù)”成立三年來已為數(shù)千家企業(yè)提供了智力服務(wù)，今后“江廈智庫(kù)”每年都會(huì)舉辦創(chuàng)新營(yíng)銷擂臺(tái)賽，以激發(fā)具有地方特色企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新熱情，助力企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、弄潮新常態(tài)。
創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，切實(shí)搞好服務(wù)，幫助生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大。貫徹“監(jiān)幫促”相結(jié)合的工作方針，以企業(yè)利益為根本出發(fā)點(diǎn)，牢固樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的理念，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，既要做到監(jiān)督管理到位，又要幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，從而促進(jìn)我市醫(yī)療器械生產(chǎn)領(lǐng)域的健康發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)用貢獻(xiàn)。
數(shù)據(jù)顯示，截至20xx年2月底，31.8%的應(yīng)屆畢業(yè)生尚未拿到任何offer，約六成學(xué)生擁有1~3個(gè)offer。總體來看，平均每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生擁有1.7個(gè)offer。
一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用的監(jiān)管。按照“權(quán)責(zé)匹配、精確瞄準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、公開透明”的原則，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目公告、公示制；加強(qiáng)資金運(yùn)行環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，確保資金安全運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金“專人管理、專賬支付、專戶核算”；嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金，杜絕擠占、挪用、截留、滯留扶貧資金現(xiàn)象。二是進(jìn)一步完善對(duì)縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧成效考核、對(duì)市直各部門和駐市各單位扶貧實(shí)績(jī)考核的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)細(xì)則，落實(shí)對(duì)考核果的運(yùn)用，對(duì)完不成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)的實(shí)行“一票否決”。強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效，建立健全責(zé)任倒查機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)扶貧工作成績(jī)突出的干部?jī)?yōu)先提拔重用，對(duì)完不成幫扶任務(wù)的問責(zé)處罰，確保精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作落到實(shí)處，真正取得實(shí)效。
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