政府改革委員會(huì)派幾路人馬，奔赴各地，深入基層和一線，想搞清楚群眾對(duì)政府的意見(jiàn)。他們不辭辛勞，長(zhǎng)途奔波，翻山越嶺，深入工礦企業(yè)，學(xué)校部隊(duì)醫(yī)院等許許多多單位。走到哪里，與人民同吃同住同勞動(dòng)。人民群眾對(duì)他們務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)非常滿意，把掏心話端出來(lái)。他們認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，做了詳細(xì)的記錄，調(diào)研結(jié)束歸來(lái)，各路人馬都做了細(xì)致的歸納和梳理，得出的結(jié)論，讓政府改革委員主任感到非常吃驚。由于筆者是政府改革委員主任要好朋友，他就在邀請(qǐng)我吃飯的時(shí)候，向我坦誠(chéng)布公地做了講述。回到家中，我根據(jù)他的講述，總結(jié)如下：

　　一是群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部吃喝非常反感。領(lǐng)導(dǎo)干部最喜歡吃喝，開(kāi)會(huì)吃，招待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)吃，下鄉(xiāng)吃，檢查工作吃�？纯搭I(lǐng)導(dǎo)們身體發(fā)福，肚子圓鼓鼓的，額頭發(fā)光，手心手背油膩膩的，就能判斷出吃了國(guó)家和群眾多少飯菜，喝了多少酒。無(wú)怪乎群眾戲言：要抓腐敗的領(lǐng)導(dǎo)的，只要看看身體胖瘦就抓不錯(cuò)人。想一想，有道理，如果是一個(gè)不好吃的領(lǐng)導(dǎo)，必然殫精竭慮想人民所想，急群眾所急，"夜來(lái)臥聽(tīng)風(fēng)雨聲，疑是民間疾苦聲"，他會(huì)發(fā)胖嗎?

　　二是群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部專權(quán)非常反感。由于一言堂，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有好處不辦事，得到好處亂辦事。銀行貸款，不看信譽(yù)，而是看錢送的多少來(lái)放款。扶貧攻堅(jiān)，扶貧都扶貧給有關(guān)系的人群中去了。底保問(wèn)題層出不窮。干部提拔，人事任免，常委會(huì)也就是常委會(huì)。

　　三是群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部一支筆非常反感。由于失去有效監(jiān)督，一支筆敢頂風(fēng)違紀(jì)，單位和部門的開(kāi)支合理不合理，都得到一路放行。國(guó)有資財(cái)損失慘重，國(guó)家負(fù)債累累，就不難想象。

　　四是群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部干任人唯親非常反感。制度形同虛設(shè)，給普通人制定的。"一人飛升，仙及雞犬"現(xiàn)象司空見(jiàn)慣，狡詐和溜須拍馬的人，得到提拔和重用，要么放在重要崗位或清閑崗位上。

　　五是群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部浮夸風(fēng)非常反感。如今，做形象工程和應(yīng)急工作是許多領(lǐng)導(dǎo)干部的拿手好戲。這些工程是面子工程，短平快。造假已經(jīng)是蒙蔽上級(jí)檢查的很重要手段。有時(shí)，為了Gdp，年報(bào)謊報(bào)實(shí)情，在數(shù)字上大做文章。

　　六是群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部坐騎非常反感。領(lǐng)導(dǎo)的屁股大，值錢，人有身價(jià)。一個(gè)屁股坐一座樓，一次出行花掉貧困孩子幾年的學(xué)費(fèi)。家到辦公的地方，徒步只需要幾分鐘，可不愿掉身價(jià)。公車家用，已經(jīng)不成文的制度化，而用公車活朋友拜弟兄，不是少數(shù)。

　　七是群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部拉攏感情非常反感。逢年過(guò)節(jié)，拿公款或土特產(chǎn)等變相手段一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看望一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，形成定例。紅白事，上司斂財(cái)和下屬巴結(jié)，蔚然成風(fēng)。

　　八是群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部周游列國(guó)非常反感。許多領(lǐng)導(dǎo)，借外邊學(xué)習(xí)和考察機(jī)會(huì)，帶著家人四處周游，到處旅行，吃高檔飯，住高級(jí)賓館，大肆花銷，眉頭不皺一皺。

　　九是群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)藐視群眾首創(chuàng)精神非常反感。為數(shù)不少的領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡征集群眾的智慧和良好的建議，要么獨(dú)斷專行，要么只聽(tīng)取個(gè)別"高參"意見(jiàn)，即使開(kāi)些這方面的會(huì)議，也是冠冕堂皇，裝裝樣子。這種高高在上的做法，違背客觀實(shí)際，只能犯下指鹿為馬的錯(cuò)誤。工程重復(fù)建設(shè)就是最好的例子。

　　十是群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任的做法非常反感。有些領(lǐng)導(dǎo)，喜歡給群眾許愿，可是當(dāng)群眾完成預(yù)期目標(biāo)，就搪塞，要么找漏洞。這種出爾反爾的做法，喪失了群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和擁護(hù)。

　　十一群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部貪得無(wú)厭非常反感。我們不少干部，安排工作要?jiǎng)e人送錢，正常提拔和調(diào)動(dòng)干部逼迫人送錢，工程上要錢，買東西吃回扣。只要有一線機(jī)會(huì)，都不放過(guò)，真正的雁過(guò)拔毛，令人十分反感。

　　粗略的整理了一下，還有不少的可能漏掉，有待完善。時(shí)間關(guān)系，就羅列到這里。



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