浙江民營(yíng)企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文
改革開(kāi)放以來(lái),憑借蓬勃發(fā)展的民營(yíng)企業(yè),浙江省的GDP從從1978年的124億元猛增到了20xx年的xx649億元。浙江省已成為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的第一大省。我們浙江大學(xué)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之旅”的營(yíng)員調(diào)研了浙江省杭州市蕭山區(qū)衙前鎮(zhèn)的兩家民營(yíng)企業(yè)。它們分別是恒逸集團(tuán)和東南網(wǎng)架兩家企業(yè)。恒逸集團(tuán)是一家生產(chǎn)PTA、聚酯紡纖、化學(xué)加彈等的一家大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)的綜合實(shí)力位居全國(guó)前三甲。東南網(wǎng)架公司是一家集設(shè)計(jì)、制造和安裝于一體的大型專(zhuān)業(yè)建筑鋼架構(gòu)企業(yè),現(xiàn)也已發(fā)展成為行業(yè)里的龍頭企業(yè)。
從調(diào)研中,我們首先體會(huì)到了浙江省民營(yíng)企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,其突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、浙江省的民營(yíng)企業(yè)家富有堅(jiān)忍不拔的創(chuàng)業(yè)精神和敢為天下先的創(chuàng)新精神,恒逸集團(tuán)原先是一家很小的織布廠,后來(lái)企業(yè)創(chuàng)辦人敏銳地觀察到國(guó)內(nèi)PTA和化纖行業(yè)的巨大商機(jī),逐步發(fā)展成為了行業(yè)的排頭兵。企業(yè)家精神已經(jīng)成為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一種寶貴的人力資源。
二、浙江省的民營(yíng)企業(yè)在很多領(lǐng)域取得了行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),其生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)有的已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際的最先進(jìn)水平。民營(yíng)企業(yè)從過(guò)去集中于勞動(dòng)密集型的企業(yè),正逐步向資本和技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變。企業(yè)在升級(jí)過(guò)程中也更加注重產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量提升,積極推出新產(chǎn)品、新品牌。在恒逸集團(tuán)和東南網(wǎng)架兩家廠區(qū)的參觀,其先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備給我們營(yíng)員留下了深刻的印象。而且在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)有動(dòng)力去引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和自我創(chuàng)新。
三、隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,浙江省民營(yíng)企業(yè)的融資渠道日趨多樣化。在創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)家更多地利用自有資本進(jìn)行融資。隨著企業(yè)的擴(kuò)張,為突破資金瓶頸,企業(yè)向銀行的借款也會(huì)越來(lái)越多。另一方面,為了保持企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,股票籌資方式也成為越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)行籌資的一種方式。比如,東南網(wǎng)架公司與蕭山建設(shè)銀行簽訂了年度授信協(xié)議,并且今年5月份剛剛在深圳證券交易所上市。
四、浙江省的民營(yíng)企業(yè)在積極拓展國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng),而不是僅僅局限于浙江本地市場(chǎng)。民營(yíng)企業(yè)在全國(guó)市場(chǎng)上的知名度和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率方面已經(jīng)形成了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。恒逸集團(tuán)與其他企業(yè)合資在寧波和大連投資了兩個(gè)大型的民營(yíng)PTA項(xiàng)目建設(shè)。東南網(wǎng)架在成都、天津等地設(shè)立了分公司。另一方面,民營(yíng)企業(yè)也在積極地拓展海外市場(chǎng)。據(jù)我們了解,東南網(wǎng)架參與了一大批國(guó)外著名建筑的鋼結(jié)構(gòu)制造和設(shè)計(jì),并且正在積極地籌劃成立海外部。
在調(diào)研中,我們也發(fā)現(xiàn)浙江省的民營(yíng)企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中也面臨著一些突出的問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:
一、同行業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入某個(gè)盈利較好的`行業(yè)后,其他很多企業(yè)也往往隨之跟進(jìn),并且各企業(yè)間往往采取價(jià)格戰(zhàn)的方法競(jìng)相壓低產(chǎn)品價(jià)格,很多企業(yè)也因這種惡性競(jìng)爭(zhēng)而倒閉。
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售中存在很多應(yīng)收賬款難以回收的情況,與上下游企業(yè)的關(guān)系仍然不是建立在完全的法律合約基礎(chǔ)之上的。買(mǎi)賣(mài)雙方簽訂合約,很大程度上還依賴(lài)于交易雙方的誠(chéng)信。因此,從這個(gè)意義上說(shuō),當(dāng)前企業(yè)間依賴(lài)于人格化交易的程度依然很大。
三、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的管理模式仍然亟需改進(jìn)。一方面,雖然民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)注意到企業(yè)文化建設(shè)和員工人力資源的有效管理和積累,但仍然存在很多不足。企業(yè)雖然具有現(xiàn)代公司的外殼,但內(nèi)部決策仍然還是企業(yè)所有者一人拍板決定,家族制企業(yè)的氣息還很濃重,企業(yè)的控制機(jī)制也尚不完善。因此,從傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代的企業(yè)組織形式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)換,在更大范圍內(nèi)建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,對(duì)浙江將來(lái)私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)將是一個(gè)必由之路。另一方面,企業(yè)員工的條件雖然與珠三角地區(qū)的企業(yè)相比較好,但工人的勞動(dòng)條件仍需改進(jìn)。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),恒逸集團(tuán)的生產(chǎn)一線員工都是每周七個(gè)日,每天8小時(shí)制的,每月工資待遇也僅1000多元。可以說(shuō),對(duì)勞動(dòng)法進(jìn)行修訂,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工合法權(quán)益的保護(hù),已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。
在浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中,民營(yíng)化和市場(chǎng)化的制度創(chuàng)新共同推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的工業(yè)化和城市化。而浙江的地方政府在提供一個(gè)激勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的制度,為私人企業(yè)部門(mén)的成長(zhǎng)與運(yùn)行提供充分的空間中扮演了極其重要的角色。我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn),地方政府更多是“無(wú)為而治”,充分尊重市場(chǎng)的規(guī)律,對(duì)民營(yíng)企業(yè)更多是提供服務(wù),而不是一味強(qiáng)調(diào)管理甚至管制。當(dāng)然,浙江的政府在服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中也應(yīng)尤其注意以下兩個(gè)問(wèn)題:一、完善法律制度,加強(qiáng)執(zhí)法的力度。政府只有提供一個(gè)真正公平透明的法律環(huán)境,民營(yíng)企業(yè)才能用以法制為基礎(chǔ)的非人格化交易來(lái)替代以人際關(guān)系為紐帶的人格化交易方式。二、進(jìn)一步完成政府的職能轉(zhuǎn)變,把區(qū)域中發(fā)展型的強(qiáng)勢(shì)政府逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)型的高效率政府。
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