淺析農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)的培育與發(fā)展調(diào)研報(bào)告
有牌子才能闖市場，有市場才能賺到錢。如今，品牌農(nóng)產(chǎn)品已成為提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品附加值，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增加農(nóng)民收入的重大舉措。
__市是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大市。在全市106萬人口中，農(nóng)村人口占80%。20__年全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總額38億元，占全市生產(chǎn)總值的16.5%。糧食、水產(chǎn)、禽蛋、花木等產(chǎn)品在全國頗有影響。改革開放初期，我市的商標(biāo)發(fā)展緩慢。據(jù)調(diào)查，1979年前，我市注冊商標(biāo)屈指可數(shù)。其中農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)為“零”。到了20__年，全市商標(biāo)發(fā)展步伐加快，一批具有一定市場競爭力的農(nóng)產(chǎn)品品牌逐漸顯現(xiàn)市場。什么“天綠華”蔬菜、“寶康”大米等，對(duì)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。截至20__年底，全市已擁有農(nóng)副產(chǎn)品注冊商標(biāo)51件，其中，省著名商標(biāo)1件，揚(yáng)州知名商標(biāo)2件。
一、當(dāng)前品牌農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展中存在的主要問題及原因
1、品牌意識(shí)還不強(qiáng)，注冊商標(biāo)和使用量較低。__素有“魚米之鄉(xiāng)”、“花木之鄉(xiāng)”之稱。農(nóng)產(chǎn)品資源豐富、覆蓋面廣、數(shù)量多。而現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)還不足全市注冊商標(biāo)總數(shù)的五分之一。一是不少產(chǎn)品尚未使用包裝和商標(biāo)，無法直接進(jìn)入批發(fā)市場和超市。如武堅(jiān)的大閘蟹、羅氏沼蝦、謝橋的蔬菜，附加值低，無競爭力；二是部分有自己的商標(biāo)未能正常使用，如小紀(jì)的“天碧春”蔬菜、吳橋的“鵝頸卜”蘿卜等；三是有了較高知名度商標(biāo)的產(chǎn)品，但停留在本地市場，并未發(fā)揮其知名度和美譽(yù)，亟等開拓大市場，如“農(nóng)莊主”秧草、“寶康”大米等。
2、生產(chǎn)批量小，沒有形成規(guī)模經(jīng)營。目前，我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)多、散、小等特點(diǎn)，規(guī)模經(jīng)營的極少，大部分仍處于作坊式加工生產(chǎn)，工藝落后，設(shè)備陳舊、受產(chǎn)量和市場限制，沒有形成現(xiàn)代規(guī)模，市場占有率低，缺乏強(qiáng)有力的市場競爭力。
3、科技含量不高，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。當(dāng)前，全市農(nóng)產(chǎn)品加工還以鮮活“原料”產(chǎn)品和粗加工為主，加工鏈不長，大多產(chǎn)品無檢測設(shè)備，無專職研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員，操作流程不規(guī)范，距無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)尚有一定距離，在一定程度上阻礙了創(chuàng)建品牌的進(jìn)程。
4、廣告宣傳力度不大，公眾認(rèn)知程度不高。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)由于受本身實(shí)力的影響，加上經(jīng)營理念落后，憐惜投入，缺乏宣傳，至今仍是“躲在深閨人未識(shí)”。如：嘶馬拉豆腐、羊肉、武堅(jiān)“蓮湘”蔬菜等一批具有地方特色的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，因缺少挖掘宣傳，與消費(fèi)者不識(shí)無緣、市場占有率極低。
二、加快農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的對(duì)策
實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)長期、艱巨復(fù)雜的工程，需要建立政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門齊抓共管、社會(huì)各界廣泛參與的長效機(jī)制，大力推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略實(shí)施，努力打響“__”品牌，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、注重商標(biāo)宣傳，增強(qiáng)品牌培育意識(shí)。充分運(yùn)用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等現(xiàn)代媒體，采取通俗易懂的方式和生動(dòng)活潑的實(shí)例，廣泛宣傳和推廣普及商標(biāo)注冊的有關(guān)知識(shí)；調(diào)動(dòng)創(chuàng)牌積極性，加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培育，指導(dǎo)幫助企業(yè)設(shè)計(jì)、申辦和使用好注冊商標(biāo)，用品牌促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
2、加大推進(jìn)力度，建立創(chuàng)牌激勵(lì)機(jī)制。按照“政府推動(dòng)、市場帶動(dòng)，業(yè)主自主”的工作模式，由市政府牽頭，成立農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)牌發(fā)展規(guī)劃，明確相關(guān)管理部門的職責(zé)，把創(chuàng)牌工作納入各鎮(zhèn)和相關(guān)部門年度考核內(nèi)容；加大品牌農(nóng)業(yè)和政策支持，在人、財(cái)、物上，對(duì)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和大戶實(shí)行重點(diǎn)扶持，對(duì)獲得知名、著名、馳名商標(biāo)的單位和個(gè)人，予以一次性的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)具有發(fā)展前途的.農(nóng)業(yè)品牌要給予信息、技術(shù)、人才及信貸支持和傾斜。
3、發(fā)掘特色資源，推進(jìn)“品牌興農(nóng)”戰(zhàn)略。一是著力“選牌”。選擇一批生產(chǎn)歷史悠久、地方特色濃郁、生產(chǎn)規(guī)模較大，有發(fā)展前景的農(nóng)副產(chǎn)品，進(jìn)行商標(biāo)申請注冊，讓一批名聲響、信譽(yù)好、品質(zhì)高、特色濃的農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)脫穎而出，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢向市場競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；二是舉力“樹牌”。選擇一些發(fā)展?jié)摿γ黠@、生產(chǎn)數(shù)量較大的特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)培育，突出水產(chǎn)、養(yǎng)殖、花木、蔬菜等主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌群。對(duì)“邵伯龍蝦”、“嘶馬拉豆腐”等一批名聲較響的地方品牌，由各級(jí)政府牽頭，進(jìn)行商標(biāo)注冊策劃，通過獨(dú)特大比武、會(huì)萃大展覽、專家大評(píng)點(diǎn)等形式，進(jìn)行名牌奪選，然后通過媒體擴(kuò)大對(duì)外宣傳，樹立品牌形象。三是全力“創(chuàng)牌”。品牌形成后，必須特別注意品牌的有效開發(fā)和利用，根據(jù)品牌的特色和地理優(yōu)勢，加快農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊，使品牌與商標(biāo)聯(lián)姻，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場占有率，培育大產(chǎn)品、創(chuàng)出大品牌。
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