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農(nóng)村馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2021-05-03 11:16:49 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

農(nóng)村馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告范文

  馬鈴薯作為鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),種植面積逐年擴(kuò)大,產(chǎn)量穩(wěn)中有增,質(zhì)量不斷提高,為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的檔次和效益,保護(hù)群眾的根本利益,增加農(nóng)民收入,充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用,提高產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化的服務(wù)水平,切實(shí)解決馬鈴薯產(chǎn)品滯銷(xiāo)、流通不暢,效益低下的問(wèn)題,近幾年,鄉(xiāng)把馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)擺到重要議事日程,通過(guò)多年的實(shí)踐與總結(jié)于20xx年11月成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)。

農(nóng)村馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告范文

  一、鄉(xiāng)馬鈴薯產(chǎn)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)

 。ㄒ唬R鈴薯生長(zhǎng)的自然優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)位于月亮山麓,海拔2200米,年內(nèi)平均氣溫2—6℃,晝夜溫差12.8℃,無(wú)霜期110天,年降雨量380—440mm。主要集中在7、8、9三個(gè)月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長(zhǎng)環(huán)境,所產(chǎn)馬鈴薯具有病蟲(chóng)害少、無(wú)藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲(chǔ)藏等特點(diǎn)。

 。ǘR鈴薯生長(zhǎng)的地域優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝,其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6%,年產(chǎn)馬鈴薯5.7萬(wàn)噸。同時(shí),該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一,涉及2省3縣的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響,為馬鈴薯的生長(zhǎng)提供了極為有利的條件。

 。ㄈR鈴薯生長(zhǎng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),西吉縣年產(chǎn)馬鈴薯60多萬(wàn)噸,有20萬(wàn)噸銷(xiāo)往外地,其中市場(chǎng)年外銷(xiāo)量達(dá)到10萬(wàn)噸左右。每年采貨的外商不下100人,主要來(lái)自陜西、內(nèi)蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經(jīng)紀(jì)工作的人員有70多。通過(guò)外銷(xiāo)年創(chuàng)收4230萬(wàn)元,其中,種植收入4000萬(wàn)元,中介收入100萬(wàn)元,勞務(wù)收入130萬(wàn)元。

 。ㄋ模R鈴薯的品種優(yōu)勢(shì)。從目前市場(chǎng)品種銷(xiāo)量看,主導(dǎo)品種為青薯168,占市場(chǎng)總銷(xiāo)量的62%,該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏,含淀粉量高。其次有寧薯8號(hào)、二代青海等高淀粉型品種,是當(dāng)?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。

  二、鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┼l(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)產(chǎn)生的背景。由于鄉(xiāng)及周邊縣、鄉(xiāng)是馬鈴薯生產(chǎn)的良好基地,加之上述諸多優(yōu)勢(shì)條件,使鄉(xiāng)馬鈴薯市場(chǎng)發(fā)展迅速,為該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但也存在著一定的制約因素,主要表現(xiàn)在:

  一是分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模小、組貨能力差,難以滿足大客戶(hù)的要求。

  二是包裝不統(tǒng)一,沒(méi)有形成品牌,缺乏對(duì)外宣傳力度、缺乏吸引力。

  三是裝卸市場(chǎng)混亂,亂抬裝卸費(fèi)、坑人宰客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重挫傷了客商的投資信心。

  四是馬鈴薯包裝水平低,難以進(jìn)入大超市。為了解決上述問(wèn)題,鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析研究,由鄉(xiāng)政府牽頭,按照“民辦、民管、民受益”的原則,組織成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì),為加快馬鈴薯市場(chǎng)的發(fā)展步伐,拓寬市場(chǎng)渠道,提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,創(chuàng)造了良好的條件。

  (二)鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的運(yùn)行情況。鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)成立以來(lái),按照市場(chǎng)需求,嚴(yán)格履行協(xié)會(huì)職責(zé),為鄉(xiāng)馬鈴薯市場(chǎng)健康運(yùn)行起到了積極的推動(dòng)作用。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是協(xié)會(huì)自成立以來(lái)向外商銷(xiāo)售馬鈴薯類(lèi)計(jì)達(dá)19。5萬(wàn)噸,創(chuàng)收8400多萬(wàn)元。

  二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場(chǎng)需求,選擇了適銷(xiāo)對(duì)路的馬鈴薯品種,如青薯168、寧薯8號(hào)等優(yōu)良品種。

  三是加強(qiáng)了馬鈴薯裝卸市場(chǎng)的管理,協(xié)會(huì)下設(shè)由60人組成的裝卸公司,裝卸費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核價(jià),統(tǒng)一管理,協(xié)會(huì)跟蹤檢查。對(duì)有坑人宰客或破壞市場(chǎng)秩序的.,協(xié)會(huì)會(huì)按照協(xié)會(huì)章程會(huì)同派出所進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,保證了裝卸市場(chǎng)的健康發(fā)展。

  四是組織學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人能夠守法經(jīng)營(yíng),不朦騙客商、不欺行霸市,加強(qiáng)了經(jīng)紀(jì)人之間的合作交流,增強(qiáng)了他們組貨和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  五是積極參與了基地建設(shè)。為滿足當(dāng)?shù)伛R鈴薯籽種的供應(yīng),協(xié)會(huì)與縣馬研所協(xié)作在鄉(xiāng)建立了2個(gè)優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地,1個(gè)脫毒薯原原種基地。

  六是為了使協(xié)會(huì)發(fā)揮更好的作用,根據(jù)市場(chǎng)需求,協(xié)會(huì)在原有裝卸公司的基礎(chǔ)上,新增設(shè)了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負(fù)責(zé)馬鈴薯市場(chǎng)信息的搜集、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)的安排及宣傳等工作;包裝物加工部主要負(fù)責(zé)包裝袋、包裝箱的加工生產(chǎn);精品馬鈴薯加工部主要負(fù)責(zé)進(jìn)入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。

  三、鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)發(fā)展的制約因素及對(duì)策

 。ㄒ唬┲萍s因素

  鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會(huì)成立以來(lái),為本鄉(xiāng)農(nóng)民種植和銷(xiāo)售馬鈴薯,增加收入起到了積極的作用,但由于種種原因還存在許多困難和問(wèn)題:

  一是資金少、辦公場(chǎng)所緊缺,使協(xié)會(huì)各部無(wú)法順利開(kāi)展工作,嚴(yán)重制約著協(xié)會(huì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

  二是部分群眾與客商對(duì)經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的職能缺乏足夠的認(rèn)識(shí),致使馬鈴薯銷(xiāo)售形成的規(guī)模不大,銷(xiāo)售時(shí)有斷層現(xiàn)象,對(duì)外商在一定時(shí)限內(nèi)集中收購(gòu)馬鈴薯造成一定的影響。

  三是缺少有文化、有膽識(shí)、有作為的企業(yè)家人才。農(nóng)業(yè)大中專(zhuān)畢業(yè)生,大多進(jìn)了國(guó)家機(jī)關(guān)或事業(yè)單位或在外地工作,一些有文化、有頭腦的農(nóng)民,大多進(jìn)城務(wù)工或從事三產(chǎn)業(yè),在家的農(nóng)民文化素質(zhì)不高,受小生產(chǎn)思想的影響,缺乏合作觀念,這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經(jīng)銷(xiāo)活動(dòng)。

 。ǘ⿲(duì)策

  一是社會(huì)各界要關(guān)注馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng),在資金、技術(shù)、人才等方面給予大力扶持。

  二是廣泛宣傳,擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的影響力。通過(guò)宣傳教育、典型引導(dǎo)等方式,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行合作組織知識(shí)教育,使其真正認(rèn)識(shí)協(xié)會(huì)組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的重要作用,從而喚起農(nóng)民的合作意識(shí),擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的群眾基礎(chǔ)。

  三是普及義務(wù)教育,提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定,加快九年義務(wù)教育進(jìn)程,提高勞動(dòng)者的整體素質(zhì),從根本上改變勞動(dòng)力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。

  四是倡導(dǎo)科技下鄉(xiāng),提高農(nóng)民的文化科技素質(zhì)。通過(guò)職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn),以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應(yīng)用等多種形式,提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),培育高素質(zhì)的技術(shù)及管理人才,進(jìn)而加快農(nóng)民組織化的進(jìn)程。

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