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學校教學質量調研報告

時間:2021-04-26 10:26:04 調研報告 我要投稿

學校教學質量調研報告范文

  在本年這些次深切進修實踐科學成長觀活動中,經(jīng)過議定聆聽帶領、專家的講座和進修上級有關文件精神,我深入認識到,抓好黌舍傳授工作,進步傳授質量,必須堅定以科學成長觀為管轄,必須連續(xù)解放思維,變化見解,強化改革,立異思路,必須堅定以工錢本,增進門生周全成長。為了把握環(huán)境,尋找差距,謀求成長良策,根據(jù)縣局《關于展開深切進修實踐科學成長觀活動方案》第一階段的要求,我和幾位教研員一路,深切到具有代表性的幾個鎮(zhèn)初中,展開“如何進步傳授質量”的調研活動,現(xiàn)將調研環(huán)境報告以下:

學校教學質量調研報告范文

  一、根本環(huán)境

  1、調研東西:用八天時候對XX中學、XX一中、XX中學、XX中學、XX中學、XX中學、XX中學、XX中學等初中展開視導調研。這些黌舍對我縣中小黌舍具有必定的代表性。

  2、調研方法:一是聽校長報告請教黌舍工作。緊張明白校長是不是有明白的辦學思路,是不是落實符合黌舍實際進步傳授質量的辦法。二是深切講堂聽課。緊張抽查講堂傳授中教師根本功,新課程理念的貫穿,傳授方法的利用,門生進修方法的教導和雙基的落實環(huán)境。三是訪問師生。緊張明白黌舍辦理、老例傳授辦理、教師辦理、各項軌制的落實、傳授工作狀況、教師工作責任心、黌舍對門生的辦理等。五是查閱各種資料。重在把握進程辦理是不是高雅化。

  二、存在題目

  經(jīng)過議定調研發(fā)覺,這幾所黌舍在進步傳授質量方面積聚了很多好經(jīng)驗,有很多值得必定的做法。但也存在很多不敷,這些不敷也是我縣中小黌舍如今存在的緊張題目。

  1、教師步隊人事辦理改革滯后

  我縣教師人事辦理機制跟不上期間成長的要求,教師職業(yè)畢生制、教師崗亭“金飯碗”,異國被沖破。競聘上崗、擇優(yōu)聘用、優(yōu)秀劣汰的人事辦理系統(tǒng)體例異國構成。造成部分教師安以近況,不思進步,貧乏主人翁意識,敬業(yè)精神差,異國危機感。在調研中發(fā)覺:有的教授只滿足于“出滿勤”,不存眷傳授結果;有的小病裝大病,告假在家,工錢分文很多;有的評上高級職稱,漲了工錢,就不想上課;有的不肯當班主任等等。而黌舍帶領對這些教授也只能是聽其自然,別的如何如何不了他,F(xiàn)階段大家都覺得教授難管。

  2、教師傳授見解變化不完全

  部分教師對促成新課程改革認識不敷,加上平常不自動進修,不自動參加活動,對新課程表面明白甚少,對新課程標準把握不周全,新的傳授觀、教師觀、門生觀異國真正建立起來,傳授方法還是老一套!芭e座灌”、“填鴨式”另有必定市場。感化了傳授質量的進步。

  3、講堂傳授效益不高

  部分教師“向45分鐘要質量”的“有效傳授”意識不強。課前籌辦不敷,教案大略,對講義拓展不敷,補充不敷,開掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,關聯(lián)門生實際少,有效練習的時候和內容不敷,沒能鼓勵門生進修樂趣,乃至傳授進程偏離傳授目標,傳授結果差;課后門生操練量不敷,教師帶領不到位等等。得當本校門生實際的有效講堂傳授模式另有待摸索。

  4、校本教研流于式樣

  經(jīng)過議定教研室的廣泛宣揚和深切教導,很多黌舍對校本教研引發(fā)珍視,但部分黌舍或學科組對校本教研還認識不敷,工作擱淺在表面上。校本教研鼓勵機制不健康,教研目標不明,教研方法單調,教師對教研異國熱忱,黌舍教研氛圍不濃。很多教研活動大都流于式樣,異國產(chǎn)生最大效益。教研對傳授工作的推舉動用不大。

  5、傳授老例辦理抓得不細、不實

  多年來,我們對黌舍老例辦理(包括傳授老例)進行了督查和考評,全縣中小黌舍的老例辦理有了很大的進步。但部分黌舍在傳授老例高雅化方面另有欠缺。特別是鎮(zhèn)教誨總支對村塾的辦理力度不敷,要求不細。在辦理中,有的珍視查抄,不珍視反饋整改;有的珍視軌制的訂定,不珍視軌制的落實;有的珍視量化統(tǒng)計,不珍視定性分析;有的珍視結果辦理,不珍視進程的教導等等。一些傳授工作細節(jié)辦理有弊端。如教研組、教師工作籌劃審簽、單位過關抽查、功課批改查抄、教師聽課評課帶領查抄等,辦理還不細致,不實在。

  6、學科教師不配套

  全縣教師總數(shù)根本充足,但年齡布局老化、學科布局同等理、部分出缺額,特別是XX、XX鎮(zhèn)黌舍學科教師數(shù)量不敷、配套不齊,部分科目教師不敷。如英、史、地、生、化等學科教師廣泛缺編,黌舍不得于采納其他教師兼課的方法,補充部分科目教師不敷,增加教師工作量,也因為專業(yè)差錯口,感化傳授質量的.進步。

  7、當代化傳授配置貧乏

  經(jīng)過議定“兩基”攻堅的大量投入,全縣中小黌舍根本辦法構筑有了很大的變化,校容校貌面貌一新,傳授前提明顯改進。但當代教誨技巧配置投入不敷,配置數(shù)量偏少。全縣半數(shù)以上黌舍異國多媒體講堂,初中各校也是十幾個班共用一個謀劃機講堂和一個多媒體講堂,不能滿足教師利用進步傳授技巧伎倆幫助傳授。

  三、進步傳授質量的發(fā)起

  1、強化教師人事辦理軌制改革

  發(fā)起上級黨委、當局及人事部分探討出臺符合期間特征的教師人事辦理法則,激活教師步隊辦理機制,構成能者上,庸者下的精良的辦理模樣。落實教師績效工錢掛鉤方法,變動教師工作自動性和創(chuàng)設性,加強教師工作責任心和危機感,進步工作效益。一是履行校長競聘制和教師全員聘用制。落實崗亭職責和任職目標,營建公道的競爭氛圍。二是沖破教師職稱畢生制。美滿教師職稱評聘軌制,根據(jù)工作本領和工作結果,履行“高職低聘”或“低職高聘”。三是平息教師養(yǎng)老保險扣繳,以鼓勵教師安心教誨傳授工作。

  2、大力大舉加強教師步隊構筑

  進步傳授質量關鍵在教師步隊的綜合本質,必須構建長效機制,促成軌制立異,加強教師步隊構筑。一是加強教師培訓。增加培訓經(jīng)費,采納多層次、多渠道、多式樣的教師培訓活動。變化死板培訓中自上而下的“大一統(tǒng)”的培訓式樣,建立“菜單式”的培訓模式,滿足受訓者的差別需求,鼓勵教師參加進修培訓的自發(fā)性。二是高度珍視教師連續(xù)教誨。鼓勵教師崗亭自學,建立嚴厲的教師連續(xù)教誨查抄和考評軌制,變化現(xiàn)行只撮要求,不問結果;不當真進修,冒報學分的現(xiàn)象。三是強化骨干教師步隊構筑。履行“名師工程”,美滿骨干教師培養(yǎng)機制,建立“學科領祖先”、“學術領祖先”科研經(jīng)費嘉獎機制。四是當真辦理一些學科教師不敷的題目。

  3、美滿傳授質量m懲軌制

  以縣委、縣人民當局大略縣局的光榮,出臺“XX縣中小黌舍教誨傳授m懲方案”,加強黌舍傳授目標考核和質量監(jiān)控,采納進程嘉獎和結果嘉獎相聯(lián)合的原則,賜與在高考、中考、小學畢業(yè)合格率驗收傳授結果明顯的教師、黌舍賜與精神嘉獎和精神嘉獎。要求各個黌舍也要連續(xù)美滿教誨傳授質量m懲軌制,變動廣大教師工作自動性和創(chuàng)設性,以大面積進步傳授質量。

  4、大力大舉促成傳授老例高雅化辦理

  構建科學公道的傳授辦理系統(tǒng),進一步美滿全縣中小學老例辦理細則,分化辦理內容,細化辦理關鍵,典范辦理行動,明了考評標準,珍視進程辦理,進步辦理效益。同時加強監(jiān)督查抄,珍視題目反饋,落實整改辦法,強化跟蹤查抄,要求整改到位。建立教誨督導會診小組,對傳授辦理薄弱的黌舍賜與會診幫扶,發(fā)起公道發(fā)起,兌現(xiàn)集體進步。

  5、結壯展開傳授科研

  加強科研興校意識,闡揚教科研引領效用,建立以課題探討為先導,以校本教研為根本的工作原則。校本教研與課題探討兩手都要抓,兩手都要硬。校本教研以“有效傳授”為切入點,以講堂教法、門生學法、傳授藝術等為重點。課題探討以傳授模式探討、傳授進程優(yōu)化、門生潛能開辟和非智力身分成長為重點。注意美滿教研鼓勵機制,鼓勵教師全員參加教研,立異教研式樣,充裕教研內容,強調教研合一,進步教研工作的針對性和實效性。

  6、強化傳授工作教導

  縣教研室作為全縣中小學傳授工作“探討、教導、辦事”的本能機能部分,要切當踐諾職責,加強辦事意識,深切黌舍、教師,加強傳授教研工作教導。一是加強進修,竭力進步本身本質;二是深切調研,把握環(huán)境,明白教師需求,進步教導針對性;三是聯(lián)合學科實際,構造黌舍教師展開充裕多彩的教研活動;四是注意匯集和傳達教改信息,做好送教下鄉(xiāng)工作,推行進步的傳授經(jīng)驗。

  7、加大投入增加傳授配置

  發(fā)起各級當局和教誨行政部分,在加強黌舍校舍構筑,粉飾綠化校園的同時,也要分身傳授配置的投入。就我縣如今來看,應當增大進步傳授配置投入,增加收集講堂和多媒體講堂間數(shù),以滿足新課程講堂傳授的必要,為教師供給進步的傳授幫助伎倆,連續(xù)進步講堂傳授效益。

  傳授質量是黌舍的生命線,進步傳授質量是家長及社會的急迫要求。我們必須堅定以科學成長觀為教導,以科學成長觀管轄傳授工作,克服保守思維,清除死板腦筋定勢,當真分析與科學成長觀相抵牾的題目,竭力辦理制約傳授質量進步的身分,連續(xù)解放思維,斗膽立異,與時俱進,狠抓落實,聯(lián)合拼搏,結壯促成新課程改革,周全進步傳授質量,增進XX教誨超過成長、科學成長,又好又快成長。

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