2012年8月，我走進天長市仁和集鎮(zhèn)蘆龍社區(qū)，擔任書記助理一職，今年9月份，我正式進入社區(qū)兩委并擔任社區(qū)第一書記。兩年多來，我通過查資料、咨詢社區(qū)工作人員、下隊走訪群眾等方式，對蘆龍社區(qū)總體情況有了一定的了解�，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

　　一、蘆龍社區(qū)的總體概況

　　蘆龍社區(qū)位于天長市東郊8公里處，天揚線橫穿社區(qū)而過，交通便利，地理位置優(yōu)越。2007年蘆龍社區(qū)由原黃鴉村、蘆龍村、澗口村、蘆龍街道居委會合并而成，合并后轄區(qū)內(nèi)有37個居民小組和兩個街道(蘆龍街道、王橋街道)，總面積15平方公里，計稅面積6407畝，共有居民戶1510戶，戶籍人口4995人。社區(qū)黨總支下設(shè)兩個黨支部(農(nóng)業(yè)支部、商貿(mào)支部)，黨員人數(shù)115人，是2014年省級“美好鎮(zhèn)村”示范村。

　　二、蘆龍社區(qū)建設(shè)情況

　　蘆龍社區(qū)被列為天長市“美好鎮(zhèn)村”示范村以來，主要是圍繞“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、鄉(xiāng)村文明和諧美”的目標，撤并了轄區(qū)內(nèi)零散的居民安置點，擴大了中心村建設(shè)。后被列為安徽省“美好鎮(zhèn)村”示范村，在原先新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)上新開辟了近二百余戶的住宅園區(qū)，從建設(shè)模式、建設(shè)風貌、設(shè)施配套、村莊整潔等方面來提升中心村形象。目前中心村居住人口近八千余人(含外來人口)。

　　(一)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

　　蘆龍社區(qū)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟并取得了明顯成效。2013年全社區(qū)糧食播種面積15600畝，產(chǎn)量7800噸;蔬菜用地530畝，產(chǎn)量1600噸;生豬600頭，家禽兩萬只，產(chǎn)值2700萬元。擁有工業(yè)企業(yè)42家，其中千萬元產(chǎn)值企業(yè)9家，規(guī)模企業(yè)3家，產(chǎn)值2.1億元，各類企業(yè)年交納稅額945萬元。農(nóng)民專業(yè)合作社3家，流轉(zhuǎn)土地4300畝，2013年全社區(qū)居民人均純收入1.3萬元。

　　(二)基層組織建設(shè)情況

　　蘆龍社區(qū)黨總支兩委構(gòu)成完善，今年8月舉行了換屆選舉，現(xiàn)黨總支成員6人，分別為第一書記、書記、主任、副書記、文書、計生副主任。黨總支換屆選舉每三年舉辦一次，由居民公開選舉產(chǎn)生。黨務(wù)、村務(wù)公開和民主管理制度不斷完善，今年新的兩委班子自開展工作以來多次受到鎮(zhèn)級黨委的好評。目前，社區(qū)綜合服務(wù)中心各活動室齊全，設(shè)備完善。

　　(三)社會治安與信訪工作現(xiàn)狀

　　社會治安和信訪工作是關(guān)系到人民安全的一項重要事務(wù)，維護社會穩(wěn)定是社區(qū)干部的職責。蘆龍社區(qū)兩委一直高度重視本社區(qū)的社會穩(wěn)定工作，在社區(qū)綜合服務(wù)中心一樓專門設(shè)有“矛盾糾紛調(diào)處室”。近年來，未發(fā)生重大嚴重性群體治安事件，在信訪工作上也積極主動化解矛盾。

　　三、蘆龍社區(qū)當前存在的問題與建議

　　(一)蘆龍社區(qū)發(fā)展建設(shè)存在的問題

　　1、經(jīng)濟建設(shè)存在的問題

　　蘆龍社區(qū)近幾年經(jīng)濟發(fā)展較快，農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過渡期，規(guī)�；�生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益日益凸顯，但是農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)業(yè)鏈條和后續(xù)綜合利用等方面還不完善。“美好鎮(zhèn)村”建設(shè)中土地置換的后續(xù)問題漸漸凸顯，高標準農(nóng)田改造中，跟百姓的溝通方面問題重重。

　　2、文化建設(shè)存在的問題

　　發(fā)展社區(qū)文化活動是一件非常有意義的行為，但是社區(qū)文化生活匱乏，賭博等情況較多。蘆龍社區(qū)文化場日益豐富，但利用率不高。在農(nóng)閑時期，居民三五成群打牌，暑假期間，兒童主要文化生活是以電視劇為主。由于青壯年勞動力外出打工增多，留守兒童和空巢老人也隨之增加。

　　3、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)管理存在的問題

　　目前，蘆龍社區(qū)黨總支兩委構(gòu)成完善，但是，社區(qū)干部對接受新事物的能力較弱，工作主動性不高，在工作作風上有拖延懶散的現(xiàn)象，存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法。在處理社區(qū)內(nèi)事務(wù)時，考慮人情世故，不敢主動擔當，有畏難情緒。

　　(二)對當前問題提出的建議

　　我通過查閱相關(guān)資料、跟社區(qū)干部的溝通以及下隊走訪，提出以下建議：

　　1、招商引資，加快土地流轉(zhuǎn)步伐。要重視土地利用率，在推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�種植的同時也要重視專業(yè)化和高效化。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時，積極引進多種經(jīng)濟增長渠道，打破單一性的發(fā)展格局。

　　2、舉辦豐富的文化活動。由于社區(qū)財政無法支撐舉辦較多的文化活動，所以在開展文化活動時要本著成本低，意義豐富的原則。蘆龍社區(qū)目前文化場所不斷完善，也逐漸開展一些文體活動。在農(nóng)閑時尤其注重活動開展，使居民們遠離不良風氣，避免聚眾賭博，促進鄉(xiāng)風文明。

　　目前，蘆龍社區(qū)每天都有居民在廣場上跳舞，運動器械的使用率也很高，農(nóng)民運動會也積極舉辦。

　　3、加強基層組織建設(shè)。村官帶頭樹立學(xué)習意識，自覺規(guī)范自身行為，可以采取集中學(xué)習與個人學(xué)習相結(jié)合，多交流多討論，經(jīng)常做自我剖析。社區(qū)干部重視村務(wù)公開透明，自覺接受百姓的監(jiān)督，更要自覺接受黨組織監(jiān)督。

　　以上是我工作兩年多來所掌握的情況，基層情況較為復(fù)雜，所以我所提出的意見和建議的可行性也有待考察。但是作為一名村官，我會肩負自己的職責，經(jīng)常下隊走訪，了解民情，關(guān)注民生，這樣才能更好的開展工作，才能真正發(fā)揮村官的作用。