橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告
××的橡膠產(chǎn)業(yè)自20世紀(jì)80年代起步發(fā)展以來,曾經(jīng)取得過驕人的業(yè)績,創(chuàng)造過輝煌的歷史,在××省石化系統(tǒng)中掀起過“遠(yuǎn)學(xué)吉化、近學(xué)萬橡”的活動,橡膠制品在全國膠管膠帶行業(yè)中至今仍有相當(dāng)高的知名度。但是××橡膠產(chǎn)業(yè)起步雖早,卻始終沒有做大做強(qiáng),在激烈的市場競爭下,××橡膠制品的市場占有率呈下降趨勢。橡膠產(chǎn)業(yè)作為××縣的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一,如何謀求復(fù)興,值得我們?nèi)ヌ剿骱退伎肌,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
思考一、××橡膠產(chǎn)業(yè)目前存在的主要問題
1、科技創(chuàng)新投入嚴(yán)重不足。一是怕投入,進(jìn)行科技研發(fā)前期需要投入大量資金,企業(yè)擔(dān)心萬一項(xiàng)目未找準(zhǔn),或者科技研發(fā)沒有取得什么實(shí)質(zhì)成果,科研項(xiàng)目一旦失敗,企業(yè)就可能舉步維艱,甚至雪上加霜,這種憂慮導(dǎo)致企業(yè)在科技創(chuàng)新上不敢投入。二是缺項(xiàng)目,有的企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也想開發(fā)新的產(chǎn)品,研究新的工藝,但由于對橡膠行業(yè)的發(fā)展動態(tài)把握不準(zhǔn),不知道主攻哪些項(xiàng)目前景比較好,不敢輕易投入資金進(jìn)行科技創(chuàng)新。三是沒資金,現(xiàn)在××橡膠企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并不是很理想,資金周轉(zhuǎn)比較困難,即使找到好的項(xiàng)目,也由于缺乏必要的資金支持,而讓一些能使企業(yè)煥發(fā)生機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新胎死腹中。
2、經(jīng)濟(jì)效益日漸下滑。近年來受原材料特別是天然膠價(jià)格驟漲的影響,致使我縣橡膠制品企業(yè)的生產(chǎn)成本急劇提高。例如三角帶的車間成本率已達(dá)63%,編織膠管的車間成本更是高達(dá)87%,加上日益激烈的市場競爭,××橡膠制品的銷售市場日益萎縮,市場占有率下降幅度較大,銷售收入僅占最大生產(chǎn)能力的三分之一,大量生產(chǎn)能力閑置,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也不容樂觀。
3、企業(yè)管理有待改進(jìn)。××五家橡膠企業(yè)中雖然有三家通過了iso9000體系認(rèn)證,但多數(shù)企業(yè)并沒有真正運(yùn)用先進(jìn)手段來管理企業(yè),在管理觀念上仍然停留在經(jīng)驗(yàn)管理上,沒有建立大工業(yè)的管理理念,沒有按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行有效管理。
4、企業(yè)之間無序競爭較為嚴(yán)重。××橡膠產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在共有5家規(guī)模較大的企業(yè),但從其發(fā)展的淵源看,其中有三家實(shí)質(zhì)上是從原國營××橡膠廠改制而來的,換言之就是一分為三,這些企業(yè)具有一些共同的特點(diǎn),就是產(chǎn)品品種基本相同,都以生產(chǎn)三角帶、編制膠管為主;客戶市場基本相同,多是以前××橡膠廠的老客戶,對新客戶發(fā)展不多。在這樣的情況下,××雖然已經(jīng)建立了橡膠產(chǎn)業(yè)協(xié)會,但協(xié)會沒能夠發(fā)揮實(shí)質(zhì)的作用,在激烈的市場競爭下,我們的企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)通過相互貶低、相互濫價(jià)的'不正當(dāng)競爭行為,來爭奪老客戶,搶占市場分額,最終影響到××橡膠產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
思考二、××橡膠產(chǎn)業(yè)有做大做強(qiáng)的可能性
在確定發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)之前,先要理性分析這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否具有做大做強(qiáng)的可能性,其比較優(yōu)勢何在。調(diào)查發(fā)現(xiàn),××在發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)具備了三個(gè)方面的優(yōu)勢:
1、具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過近20年的發(fā)展,××已有5家規(guī)模以上企業(yè)從事橡膠制品生產(chǎn),分別是××橡膠有限公司、××橡膠制品有限責(zé)任公司、××膠帶有限責(zé)任公司、××橡塑有限公司、××晴樂橡塑有限公司等五家較大的企業(yè),其生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)基本相同,主要生產(chǎn)普通v管(三角帶)、編制膠管等,產(chǎn)品質(zhì)量水平基本達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),5家企業(yè)最大年生產(chǎn)能力總和可達(dá)2億元,20xx年共實(shí)現(xiàn)銷售收入6000萬元,產(chǎn)品主要銷往××、湖南、湖北及西南諸省,是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產(chǎn)基地,其中××膠帶有限責(zé)任公司還是長江以南最大的氧氣乙炔管生產(chǎn)企業(yè)。
2、具有一定的品牌效應(yīng)。××橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,在市場上已經(jīng)樹立了較好的品牌形象,名聲較大。浙江橡膠產(chǎn)業(yè)在起步之初,曾走過自己生產(chǎn)產(chǎn)品,卻出錢貼××品牌的發(fā)展之路,從中可見××橡膠的品牌效應(yīng)在當(dāng)時(shí)是非常高的。雖然在激烈的市場競爭下,××橡膠的品牌效應(yīng)正日益式微,但二十年在客戶心中樹立起的“質(zhì)量好、品質(zhì)優(yōu)”的形象必將在一段時(shí)間內(nèi)存在。而且××的橡膠企業(yè)也正逐步走上規(guī)范化發(fā)展道路,五家企業(yè)中有3家通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,××有限公司生產(chǎn)的普通帶(三角帶)是省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品,多數(shù)企業(yè)的商標(biāo)都已獲省著名商標(biāo)、市知名商標(biāo)。
3、具有一定的人才儲備!痢料鹉z產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展,培養(yǎng)了一大批的技術(shù)骨干和熟練的生產(chǎn)工人,其中以全國人大代表、全國勞模、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者并享受國務(wù)院津貼的劉國賢最為出名,這些技術(shù)能人仍然活躍在橡膠行業(yè),而且在激烈的市場競爭中,也孕育了一批會跑市場的營銷人才,為××橡膠產(chǎn)業(yè)的重新崛起奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。
思考三、××橡膠產(chǎn)業(yè)如何才能復(fù)興
××橡膠產(chǎn)業(yè)雖然暫時(shí)遇到了一些困難,存在一些問題,但××橡膠產(chǎn)業(yè)長期建立起來的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、品牌效應(yīng)、人才優(yōu)勢仍將存在一段時(shí)間,這為××橡膠產(chǎn)業(yè)走出 困境、做大做強(qiáng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),只要找準(zhǔn)問題,對癥下藥,××橡膠產(chǎn)業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。
1、加大科技創(chuàng)新力度,激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)潛能!皠(chuàng)新是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。對一個(gè)民族是如此,對一個(gè)企業(yè)來說同樣如此,只有通過科技研發(fā),通過技術(shù)創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷降低產(chǎn)品成本,企業(yè)才能立于不敗之地。要解決橡膠企業(yè)科技創(chuàng)新投入不足問題,首先是要讓企業(yè)由怕投入轉(zhuǎn)為要投入。要讓企業(yè)明白不進(jìn)行科技創(chuàng)新、不開發(fā)新產(chǎn)品、不應(yīng)用新工藝,企業(yè)只會難上加難,企業(yè)的市場只會越來越小,直至被市場無情的淘汰出局;要讓企業(yè)不滿足于現(xiàn)有的市場占有率,鼓勵企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),研發(fā)新產(chǎn)品。其次要解決企業(yè)缺項(xiàng)目的難題。鼓勵企業(yè)與科研院校加強(qiáng)合作,建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)體系,通過認(rèn)真做好前期市場調(diào)查,在充分掌握橡膠行業(yè)發(fā)展動態(tài)的前提下,找準(zhǔn)項(xiàng)目,認(rèn)清行情后,集中人力、物力進(jìn)行科技攻關(guān)。
2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源整合,強(qiáng)化行業(yè)自律意識!痢5家橡膠制品企業(yè)雖然都是以生產(chǎn)三角帶、編織膠管為主,但5家企業(yè)在側(cè)重點(diǎn)和生產(chǎn)優(yōu)勢是有區(qū)別的,如××橡膠有限責(zé)任公司在三角帶生產(chǎn)上占有有技術(shù)、質(zhì)量上的優(yōu)勢,而××膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產(chǎn)上更具優(yōu)勢。面對這樣的情況,這就要求我們的企業(yè)必須加強(qiáng)溝通交流,分析各自在產(chǎn)品上的優(yōu)勢與劣勢,對產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合,各企業(yè)專注做自己更占優(yōu)勢的產(chǎn)品,或者組建集團(tuán),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從而達(dá)到資源互補(bǔ),品種多樣的局面,有效的避免本地企業(yè)之間的惡性競爭。要強(qiáng)化企業(yè)的行業(yè)自律意識,在市場競爭中能夠運(yùn)用正當(dāng)?shù)姆绞剑谔岣哔|(zhì)量、降低成本上相互競爭,而不是通過相互貶低、相互壓價(jià)來搶占市場,避免損害到整個(gè)××橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、搭建政銀企合作平臺,破解企業(yè)融資難題。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)都有進(jìn)行科技創(chuàng)新的想法,而且有的企業(yè)已經(jīng)找到具有市場前景的項(xiàng)目,但普遍受困于缺資金這一難題。要解決企業(yè)融資難的問題,需要政府、銀行、企業(yè)三方的通力合作。一方面企業(yè)要樹立誠信意識,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,不斷提高自身的信用等級,同時(shí)將有市場前景的項(xiàng)目包裝后向社會推介,吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進(jìn)銀企合作,定期組織開展“銀企洽談會”等活動,溝通情況,研究問題,密切銀企關(guān)系,同時(shí)建立和完善財(cái)政有限介入的信用擔(dān)保中心,為企業(yè)貸款給予一定的信譽(yù)擔(dān)保,解決橡膠企業(yè)貸款難的問題。對科技創(chuàng)新,獲得國家、省市名牌稱號的企業(yè)給予一定的物質(zhì)獎勵,激勵企業(yè)走創(chuàng)新、創(chuàng)名牌之路。
4、有針對性的開展招商引資,提升產(chǎn)業(yè)檔次水平。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展,對橡膠制品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)都有擴(kuò)大投資的意向,但浙江、山東這些沿海地區(qū)土地成本較高,而且經(jīng)常出現(xiàn)電荒、民工荒等問題,而且出于拓展中西部市場的需要,這些企業(yè)都有意在內(nèi)地投資辦廠。我們要充分把握這次橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇,緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè),廣泛宣傳××在橡膠產(chǎn)業(yè)已具有的技術(shù)、人才、品牌優(yōu)勢,有針對性的開展招商引資,以相對低廉投資成本,力爭吸引幾家大型橡膠制品企業(yè)落戶××,進(jìn)而帶動本地企業(yè)的發(fā)展,使××的橡膠產(chǎn)業(yè)形成集群效應(yīng),重新走上輝煌的發(fā)展道路。
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