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社會醫(yī)學調(diào)查報告最新

時間:2021-01-27 12:54:59 調(diào)查報告 我要投稿

社會醫(yī)學調(diào)查報告(最新)

  下面是小編為您準備的社會醫(yī)學調(diào)查報告,供大家參考和借鑒噢!希望能對您有所幫助。后續(xù)精彩不斷,敬請關注!

社會醫(yī)學調(diào)查報告(最新)

  社會醫(yī)學調(diào)查報告一:

  為了切合專業(yè)的要求,以及了解廣大人民群眾對醫(yī)藥和醫(yī)德的需求,本人在鎮(zhèn)醫(yī)院里進行的三天觀察和隨機訪問。調(diào)查中得知:人民對于醫(yī)藥的需求不斷增大,然而對于藥品的質(zhì)量及醫(yī)生的醫(yī)德越趨于失望?梢钥闯鲠t(yī)藥市場的潛力非常大,同時期需要的監(jiān)管力度也是極為強大的。

  群眾對醫(yī)藥的需求

  一、在中西醫(yī)兩者選擇的比較下,近80%的受訪者更為相信中醫(yī),其相信的原因中占了一大比重是認為中醫(yī)比較治本,相比之下也有少部分人認為中醫(yī)適合中國人的 體質(zhì)和中醫(yī)擁有非常大的價值;然而,選擇西醫(yī)的理由中除了認為西醫(yī)見效快、能進行一些中醫(yī)不能完成的治療以外,也有相當大部分人認為如今中藥材的質(zhì)量和藥性都在慢慢下降。選擇中醫(yī)或西醫(yī),并沒有對與錯。問題關鍵在于探討兩者在中國市場中的潛力。調(diào)查證明,中醫(yī)在中國具備的實力勢不可擋,但我們必須保證其質(zhì)量才能使其精髓代代相傳。

  二、當被問及當發(fā)現(xiàn)自己患上了如感冒、咳嗽等病癥時,是否會立即求醫(yī)?只有25%的受訪者會選擇馬上就醫(yī),而67%的人會選擇自己到藥房去購藥,自己為自己治病。問及原因時表示大部分人認為這些是小毛病,能自己治就自己治,省下一點錢。同時很多人也指出上醫(yī)院不方便:1、醫(yī)院少,路比較遠又信不過門診(本鎮(zhèn)只有一家醫(yī)院,門診只有一兩家,皆為私人門診);2、醫(yī)院里等候的時間長,一去就花上一個多小時;3、醫(yī)院收費貴,小感冒上了醫(yī)院動輒就是五六十塊以上。剩下8%的人卻采取“自生自滅”的方式,感覺情況好轉了就算,假如病情惡化了再去求醫(yī)。“病向淺中醫(yī)”幾乎是人人能懂的道理,但由于如今生活節(jié)奏的加快和生活壓力的增大,我們都放棄了。深究到底,這是如今醫(yī)療建設的最大弊。翰荒転榛颊咛峁┓奖,接下來我認為醫(yī)藥行業(yè)的改革應從這方面大力入手。

  三、如今隨著生活水平的提高,保健品已成為藥品市場的.一大寵兒。近73%的受訪者表示自己有需要同時在實際生活中也購買了醫(yī)療保健品來增強體質(zhì),而另外的25%的人就表示對雖然自己有購買醫(yī)療保健品的需要但就不會購買,其中原因大多在于保健品的質(zhì)量和功效存在不可靠性。針對上述問題,醫(yī)生則表明保健品本身就起著一個延緩衰老和輔助醫(yī)學治療的功效。然而如今市場中充斥著大量名不副實且有可能危害人體的“保健品”,打擊了人們對保健品的信心。

  醫(yī)院的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

  四、對于醫(yī)院的現(xiàn)狀,我從三個方面進行了了解。

  五、病人對醫(yī)生的看法

  六、在問及作為病人對醫(yī)生最不滿的地方時,有42%的受訪者表示是醫(yī)生的態(tài)度,其中指出了目前許多醫(yī)生都不能體諒病人的急切和環(huán)境,尤其是醫(yī)生的冷漠的言語嚴重地影響他們對于自己病情嚴重與否的判斷。有38%的受訪者認為是醫(yī)生最令人不滿的地方是收受藥商的提成而將一些對治療沒有幫助的“貴藥”在處方中開給群眾吃。此外,還有人認為是為人醫(yī)者卻沒有注意自己的衛(wèi)生情況、欠缺一顆醫(yī)者父母心、做事得過且過…….醫(yī)術水平縱使再高明,假若欠缺醫(yī)德的話,也稱不上是一位好醫(yī)生。醫(yī)生更應該注意自己的言行!

  七、各行各業(yè)的廉潔奉公已成為當今建設和諧社會的主題之一。當被問及是否支持醫(yī)學行業(yè)里應該提倡廉潔時,幾乎所有人都表示贊同。然而對于醫(yī)生收受“紅包”,只有不到70%的人表態(tài)反對,有27%的受訪者表示能夠理解。這到底是因為人們認為醫(yī)生收受“紅包”已成為一個潛規(guī)則還是病人也持著一顆體諒醫(yī)生的心呢?本人認為這是法制教育制度不健全的體現(xiàn)

  社會醫(yī)學調(diào)查報告二:

  “小病不醫(yī)、大病難醫(yī)”和“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象一直是困擾我國弱勢群體的主要難題。為有效突破這一難題,進一步完善城鄉(xiāng)合作醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,實現(xiàn)“人人享有初級衛(wèi)生保健”的目標,近年來,通過推廣建立城鄉(xiāng)合作醫(yī)療,積極探索新時期社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設新模式,走出了一條以人的健康為中心、家庭為單位、社會為范圍,融預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務等為一體的基礎衛(wèi)生服務新路子。

  一、基本情況

  (一)籌資標準

  按照國家有關規(guī)定,參合居民按每人每年50元的標準籌資。其中,城市低收入群體、下崗待業(yè)人員、農(nóng)轉非人員及農(nóng)村居民個人繳費標準為每人每年10元;城市低收入群體、下崗待業(yè)人員、農(nóng)轉非參合居民區(qū)級財政每人每年補助30元,街鎮(zhèn)每人每年補助10元;農(nóng)村參合居民市級財政每人每年補助10元,區(qū)級財政每人每年補助20元,街鎮(zhèn)每人每年補助10元。城鎮(zhèn)、農(nóng)村特別困難的居民個人繳費部分可由各街道、民政部門資助代交。

  (二)補償類型及標準

  門診補償:參合居民在本轄區(qū)內(nèi)定點鎮(zhèn)、村級醫(yī)療機構和城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心每次就診醫(yī)療費用按30%的比例給予補償,每人每年累計門診補償封頂線為30元,參保的家庭成員之間可調(diào)劑使用。

  住院補償:參合居民在定點醫(yī)療機構住院醫(yī)療費用超出起付線部分,按下表規(guī)定比例進行補償。

  慢性疾病補償:對經(jīng)區(qū)級及以上醫(yī)療機構確診的高血壓、慢性心臟病、惡性腫瘤、癲癇、慢性肝炎、肝硬化、紅斑狼瘡、慢性再生障礙性貧血、結核病、腦血管意外康復、Ⅱ期糖尿病等11種慢性疾病的每次門診費用,按照40%的比例進行補償,全年累計慢性疾病門診補償封頂線為600元,住院按住院補償標準進行補償。所患慢性疾病必須由區(qū)級及以上醫(yī)療機構的診斷證明,并由區(qū)合管中心登記確認后方能生效。

  外出務工參合居民補償:外出務工參合居民在外地就診的門診醫(yī)療費用不予補償,住院醫(yī)藥費用補償標準按我區(qū)規(guī)定的同級定點醫(yī)療機構補償標準執(zhí)行。

  計劃內(nèi)分娩補償:對參合孕婦計劃內(nèi)住院平產(chǎn)分娩的,給予80元的定額補助,難產(chǎn)的給予150元的定額補償。

  二、存在的問題

  (一)資金短缺亟待解決

  目前社區(qū)衛(wèi)生服務機構的資金短缺問題十分普遍,盡管中央已經(jīng)明確了對社區(qū)衛(wèi)生服務定額補助和稅收優(yōu)惠的有關政策,但是資金缺乏仍困惑社區(qū)衛(wèi)生服務工作。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),造成目前社區(qū)衛(wèi)生服務機構資金短缺的原因主要有三方面:一是政府部門對衛(wèi)生事業(yè)投入資金有限并且這一有限的資金還往往大部分投入到大中型醫(yī)院建設上,忽視了對社區(qū)服務的必要投資。二是社會資金投入不夠。從社區(qū)服務的定位來看,主要以公益性為主,盈利的空間相較小。而社區(qū)衛(wèi)生服務機構本身又缺乏對市場化融資的渠道和機制,從而導致了社會資金在社區(qū)衛(wèi)生服務機構方面的投入相當之少,這是造成目前社區(qū)衛(wèi)生投資主體十分單一的又一重要原因。三是社區(qū)衛(wèi)生服務機構短期化行為較為嚴重。主要體現(xiàn)在利潤分配上用于事業(yè)發(fā)展、更新設備的專用基金嚴重不足。

  (二)定點醫(yī)院少

  調(diào)查顯示,農(nóng)民就醫(yī)大多數(shù)選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所、村合作醫(yī)療站以及個體醫(yī)生。因為他們覺得這些醫(yī)療單位離家近,就醫(yī)方便,藥價便宜,收費低,服務態(tài)度好。但是全區(qū)定點醫(yī)院數(shù)量很少,且大多集中在城區(qū),不能完全滿足農(nóng)民的需要,給農(nóng)民看病帶來不方便。

  (三)鄉(xiāng)村級醫(yī)療服務水平低

  村衛(wèi)生室及私人診所這類醫(yī)療單位,規(guī)模小、設備簡陋、藥品種類少。醫(yī)生的文化素質(zhì)低,難以滿足農(nóng)民就醫(yī)需要。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在80年代以前從業(yè)的人員中,很多都是集體經(jīng)濟時期的赤腳醫(yī)生,沒有接受過正規(guī)的醫(yī)學教育和臨床實習,醫(yī)術水平普遍較低。

  (四)社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)點的管理尚欠加強

  雖然區(qū)衛(wèi)生行政部門和各社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)點對如何搞好社區(qū)衛(wèi)生服務和調(diào)動醫(yī)務人員主動性等方面制定出臺了一定的政策措施或管理制度,但由于這項工作起步未久,在實踐操作中還存在不少問題,有待于在今后工作中進一步改進或完善。特別是在對突發(fā)性公共衛(wèi)生問題的防治,對社區(qū)服務中的一些常見病和多發(fā)病制定有關的臨床治療、處理規(guī)程或者指南提供可參考的依據(jù)和對社區(qū)衛(wèi)生服務的結果質(zhì)量和服務的監(jiān)督與評價機制的建立等方面明顯存在漏洞,從而使社區(qū)醫(yī)務人員在衛(wèi)生服務方面存在較大的質(zhì)量差異,同時也難以及時地發(fā)現(xiàn)服務中的缺陷和問題,不能有效地督促和指導社區(qū)醫(yī)務人員提高服務質(zhì)量。

  三、對策與建議

  第一,多渠道拓展資金來源。

  資金問題是制約社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)發(fā)展的最大障礙,要解決這一問題,關鍵是市、區(qū)兩級政府要加大對社區(qū)衛(wèi)生服務的投入,特別是對經(jīng)濟相對薄弱鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心在財政上要予以傾斜,最大限度優(yōu)化全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務的資源配置。在融資方面,金融機構也應放寬貸款政策,積極支持社會衛(wèi)生服務中心的提升或改造。各中心要在已有籌資渠道的基礎上不斷尋求和開發(fā)新的籌資來源,在政策允許的范圍內(nèi)積極吸納社會資本,為己所用。同時,要在兼顧公平、效益的基礎上,注重利潤分配的長效性和合理性,要有所為、有所不為,對于一些非基本的衛(wèi)生服務市場,可嘗試引入競爭機制,適度放開。

  第二,逐步擴大定點醫(yī)療機構,方便參保農(nóng)民就醫(yī)。

  在全市依據(jù)一定標準確定一批定點醫(yī)療機構,并根據(jù)成熟一家擴大一家的原則,逐步擴大定點醫(yī)療機構覆蓋面,參保農(nóng)民可以根據(jù)自己的需要,自主選擇定點醫(yī)療機構,方便參保農(nóng)民就醫(yī)。

  第三,引進、培訓與資格認證并舉,加快人才隊伍建設。

  要解決這一問題,光靠市一級政府的力量是顯然是不夠的,必須從長遠出發(fā),從源頭上抓起。首先國家對農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的培養(yǎng)要有長遠眼光。醫(yī)學院校在學科設置上要進一步拓寬專業(yè)領域,增加全科醫(yī)學知識和預防、健教類知識的教學內(nèi)容,使畢業(yè)生能適應農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的需要;在招生時,對專門為農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構培養(yǎng)的考生可適當降低分數(shù)或提供助學貸款、獎學金等優(yōu)惠政策。其次市里要出臺相應的政策措施,鼓勵高等院校畢業(yè)生到農(nóng)村衛(wèi)生服務機構就業(yè),對志愿到條件較為艱苦的衛(wèi)生服務機構工作的高校畢業(yè)生可實行提前定級,并給予一定經(jīng)濟補助。要建立科學合理的人才交流機制,鼓勵大中型醫(yī)院的骨干醫(yī)師到社區(qū)工作,對一些具有一定學歷和業(yè)務水平的青年醫(yī)務工作者要大膽提拔,讓其在社區(qū)衛(wèi)生服務中心的主要崗位上接受鍛煉。最后認真總結近年來我區(qū)全科醫(yī)師隊伍建設的經(jīng)驗,進一步完善全科醫(yī)學教育體制,加快全科醫(yī)師培訓與資格認證的步伐。這里還要指出的是,在做好吸引、培養(yǎng)人才工作的同時,更要充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢,做到人盡其才,才盡其用。

  第四,建立社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,實現(xiàn)資源共享。

  信息化管理是社區(qū)衛(wèi)生服務現(xiàn)代化的一個重要標志。全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構要盡快建立起統(tǒng)一的網(wǎng)站,將包括流動人口在內(nèi)的相關健康檔案、病人資料等全部輸入電腦管理,實行跟蹤服務,使社區(qū)與社區(qū)之間、社會與市縣大中醫(yī)院實現(xiàn)資源共享,提高疾病的預防和治療效果。

  第五,完善配套政策,加強規(guī)范化管理。

  一是要建立突發(fā)性衛(wèi)生事件的預警機制,防患于未然。二是要進一步建立和完善社區(qū)衛(wèi)生服務的基本標準,服務規(guī)范,管理辦法及各項規(guī)章制度,逐步建立科學的考核、評價體系,使社會衛(wèi)生服務實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是對社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)容要不斷深化,服務領域要不斷拓寬,真正將“六位一體”的功能落到實處,以服務和質(zhì)量取勝。四是各社區(qū)衛(wèi)生服務機構要加強內(nèi)部管理機制的建設,可通過實行公開競聘、競爭上崗等方式拉開分配檔次,充分調(diào)動醫(yī)護人員的主觀能動性,自覺自愿深入社區(qū),走入家庭,服務農(nóng)民。

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