企業(yè)工傷事故調查報告范文

　　在狹義上，國家人力資源和社會保障部有關工傷保險的業(yè)務指南中指出“工傷事故應該是指適用《工傷保險條例》的所有用人單位的職工在工作過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故”“其本質特征是由于工作原因直接或間接造成的傷害和急性中毒事故”。下面小編整理了工傷事故調查報告范文，歡迎閱讀!

　　工傷事故調查報告范文一

　　一、工傷事故調查報告

　　1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。

　　2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。

　　3、應盡可能保護現場，迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。

　　4、如特殊情況需要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄。

　　二、工傷事故調查和分析

　　1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。

　　2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調查。

　　3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。

　　4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。

　　5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。

　　6、寫出事故調查報告。

　　三、工傷事故處理和結案歸檔

　　1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。

　　2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。

　　3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

　　4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。

　　5、事故處理結案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。

　　6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理。

　　工傷事故調查報告范文二

　　受傷員工姓名:

　　性別: □男□女

　　年齡:

　　事故日期:

　　事故時間:

　　事故地點: 員工的正常工作:

　　事故時從事的工作:

　　受雇時間: 年 月

　　傷情:在相關項目前打x

　　□燒傷□燙傷□燒傷(化學性)

　　□砍傷 □撕裂傷 □刺破 □磨擦傷 □擠壓傷 □骨折 □擦傷 □挫傷 □電擊 □職業(yè)病□其它:

　　□廠內急救 病假 1-3天

　　□外送治療 病假 4-12天

　　□病假12天以上 □截肢 永久傷殘

　　其它: 死亡

　　受傷部位:

　　□眼 □頭 □頸部 □背部 □胸部 □腹部 □手臂 □手腕 □手 □手指 □腿 □腳 □腳趾 □腸 □其它:

　　提供的治療: (縫合,吃藥或其它)

　　事故發(fā)生時的工作任務:

　　□操作機器: (機器名稱) □操作手工工具□處理材料 □維修和維護(機器) □維修和維護(建筑) □其它(請描述)

　　請說明直接導致員工受傷的設備或物體:

　　事故結果:

　　員工正在做什么?(操作機器,開鏟車)

　　列出使用的工具: 無

　　列出使用的個人防護設施: 無

　　員工從事這種活動的頻率如何?

　　□每天□每周□每月□每月不到一次□以前□

　　從來沒有這種活動上正常工作的一部分嗎?

　　□是□不是

　　員工正在完成的工作任務是否有標準的操作程序?

　　□有□沒有

　　工人是否按照標準程序進行?

　　□是□否

　　如果沒有,請描述如何違反標準程序進行

　　危害分析: 下面所列的是導致危險狀況存在的誘發(fā)因素.請在相關項目前打x:

　　□機器或工具的缺陷. □沒有檢查機器導致未能發(fā)現危險的存在. □沒有正確的使用機器或工具. □沒有正確的機器或工具.

　　□機器的設計導致員工緊張或導致員工出錯. □機器或工具的.質量導致危險狀況. □機器或員工所處的位置導致危險狀況.

　　□完成該任務工作場所不夠大. □沒有書面或已知的工作程序. □工作程序存在,但沒有預測到事故的誘發(fā)因素.

　　□工作程序存在,但員工并不知道. □工作程序存在,但員工沒有遵守. □員工不能勝任此工作.

　　□工作程序中的任務太難,以致無法進行. □工作程序中的任務是一項不安全的任務. □沒有指明該項工作所需的正確的個人防護用品.

　　□工作程序中已經指明正確的個人防護用品,但員工不知道其要求. □員工沒有正確的個人防護用品.

　　□員工有正確的個人防護用品,但沒有正確使用.

　　□員工有正確的個人防護用品,但未能有效防止危害.

　　□沒有指明該工作所需要的緊急裝置. □已經指明該工作所需要的緊急裝置,但不能方便操作.

　　□管理人員沒有發(fā)現或預測潛在的危險狀況. □管理人員未能采取正確的行動來糾正已知的危險狀況.

　　□主管沒有發(fā)現或糾正違反工作程序的行為. □沒有明確主管對安全的責任,或主管不了解其安全責任. □其它誘發(fā)因素:

　　防止再次發(fā)生的建議:

　　□增加培訓 □修改程序 □修理設備□調整設備 □增加防護或安全裝置

　　□廠房管理□維修 □個人防護用品 □監(jiān)督□改進照明,通風等設施 □其它:

　　行動計劃詳述:

　　負責人員:

　　任務:

　　完成日期:

　　報告填寫者:

　　職位:

　　日期:

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