- 相關推薦
批發(fā)市場調(diào)查報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的批發(fā)市場調(diào)查報告，歡迎閱讀與收藏。
批發(fā)市場調(diào)查報告1
近幾年，跟著全國范疇內(nèi)農(nóng)業(yè)布局的調(diào)整，各種公安作物的蒔植面積與產(chǎn)量敏捷擴大，市場競爭日趨猛烈，銷售題目也日見凸起。為了摸索新局勢下臨淄蔬菜銷售的新路子，由區(qū)政協(xié)、蔬菜局有關人員構成的觀察組于4月12日-18日對上海蔬菜零售市場進行了深切查看，現(xiàn)將有關環(huán)境料理以下：
1、上海蔬菜零售市場的根本環(huán)境
上海市位于長江中卑鄙地區(qū)，鞏固人口1600萬，滾動人口400萬，是我國人口數(shù)量最多的都會。因為上海市蔬菜出產(chǎn)本領有限，其蔬菜需求總量的95%是從外省市調(diào)運過來的，高、中、低檔蔬菜都占有必定的市場份額，一年四季都有鞏固的消耗布局。據(jù)查看，上海市冬春兩季市場需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、云豆、甘蘭等，夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等，我區(qū)蔬菜品種布局與上海的消耗需求是一種互補。上海市蔬菜需求量每一年約為160萬噸，這些蔬菜絕大部分是經(jīng)過議定市場進入消耗范疇的。上海市有各種蔬菜零售市場幾十家，比較馳名的有真如蔬菜零售市場、曹安蔬菜零售市場、閘北蔬菜零售市場、中山西路蔬菜零售市場等。這些市場的交易量、交易時候、辦理方法等也不盡雷同。根據(jù)上海蔬菜零售市場的整體籌劃，將來的成長框架將是以東西為主，南北為輔，東部重點成長浦東蔬菜零售市場，而西部重點成長真如蔬菜零售市場。如今，臨淄蔬菜在上海的銷售緊張集結在真如蔬菜零售市場。是以，我們將該市場作為重點調(diào)核東西。
真如蔬菜零售市場位于上海西部，是上海蔬菜集體的龍頭企業(yè)、骨干市場，其成交量、交易額在滬各蔬菜零售市場中均位于首位。該市場占地8000平方米，已有四十年的歷史，成長勢頭強勁。據(jù)統(tǒng)計，1994年，銷售量只有8萬噸，銷售收益417萬元，以后逐年遞增，20xx年，銷售量到達23萬噸，銷售收益達1800萬元。如今，該市場四季成長較均衡，日交易量鞏固在800噸擺布，最高可超出千噸。當前緊張交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、云豆等。該市場走勢好的緊張因為是，內(nèi)部有聯(lián)合向上的帶領班子，美滿的辦理機制，精良的市場交易秩序，杜絕了欺行霸市，強買強賣等現(xiàn)象，使交易兩邊都能在剛正和諧的公安中交易。為了進一步擴大市場份額，增加吞吐量，該市場籌劃投資2300萬元，在江橋新建占地130畝，集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性零售市場，籌劃本年8月底峻工，建成后的江橋市場吞吐量是真如市場的4-5倍，成長潛力巨大。除了以市場為中介進入消耗范疇外，另有一種緊張的方法便是經(jīng)過議定直銷進入超市。上海有超市近千家，新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸，在聯(lián)合時候其銷售代價是臨淄蔬菜零售市場的'1-2倍，這些蔬菜除包裝高雅外，其品格還不敷臨淄蔬菜。如今，我們的蔬菜還沒有進入超市，是以，經(jīng)過議定直銷或其他中介進入超市，開辟此范疇前景廣闊。
2、臨淄蔬菜在上海的銷售環(huán)境
我區(qū)豐年蔬菜運銷本領在100萬公斤以上的構造或大戶50多家，可是往上海方向運銷的其實不多，外市地的上海運銷戶固然很多，可是卻沒裝我們臨淄的蔬菜。如今，我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長胡村徐安貞為主的蔬菜運銷步隊，長期從事運銷工作，每一年運到上海的蔬菜約在1000噸。其運銷品種隨季候的更替而變化，在旺季，日最高銷售量可達50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價廉的貨源、精良的諾言、優(yōu)良的辦事博得了廣大上�？蜕痰那嗖A，在真如蔬菜零售市場牢靠地占有了必定市場份額。經(jīng)過議定運銷蔬菜，不但給產(chǎn)銷兩地帶來了社會效益，并且?guī)砹斯残б妗Ｔ谏虾ｄN菜，長處也是可觀的。據(jù)4月12日查看統(tǒng)計，上海真如市場零售代價為：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西紅柿1.3元/斤，西葫蘆0.9元/斤，而當日臨淄王齊市場上的零售代價為：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤。既然有市場需求，有差價，而臨淄蔬菜卻很少進入上海市場，究其因為：一是臨淄運銷戶對上海市場明白不深，把握不準市場行情和動態(tài)，異國長遠立足上海的決議信念和決議信念。二是多量蒼山運銷戶長期霸占市場，明槍暗箭，使新到運銷戶很難立足。三是運銷戶貧乏集體見解，貧乏協(xié)作精神和商標意識等身分進一步制約著運銷步隊的擴大。四是收費標準偏高。5-7%的市場辦理費均比其他省市蔬菜零售市場的高，費用的進步無疑加大了蔬菜運銷風險。但從徐安貞立足上海十年長勝不衰的實情我們可以獲得啟迪：開辟上海市場本來其實不難，關鍵是看有異國決議信念和膽識。
3、開辟上海蔬菜零售市場的幾點發(fā)起
(一)建立臨淄蔬菜駐滬銷售關聯(lián)處
如今，我區(qū)大大都運銷戶對上海市場明白不深。在這類環(huán)境下，必要當局參與并且從中做大量和諧工作，經(jīng)過議定建立臨淄蔬菜銷售關聯(lián)處，可以把上海各蔬菜零售市場的需求、行情、動態(tài)等信息及時急劇精確地反饋給產(chǎn)地運銷戶，使他們能夠明白市場，把握行情。和諧我區(qū)運銷戶與上�？蜕碳笆袌鲛k理人員的干系，同時和諧本地公安、工商等干系，創(chuàng)設剛正和諧的市場交易公安，使臨淄蔬菜順利成交。不但如此，經(jīng)過議定關聯(lián)處把握上海市周年市場需求動態(tài)和行情變化這后，可以采納訂單的式樣，在臨淄開辟專弟子產(chǎn)基地，為上海市場供給周年蔬菜供給，如許可以加強產(chǎn)銷兩地的精密關聯(lián)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進行自動的有益的摸索。
(二)加強對臨淄蔬菜的宣揚
固然臨淄蔬菜有面積大、產(chǎn)量高、品格好等長處，并且已經(jīng)注冊了“綠帝”等系列商標，可是它在國表里市場上的馳名度和感化力還是不高的，還異國真正建立品牌意識，與臨淄產(chǎn)菜大區(qū)還不能相等，發(fā)起今后應專列臨淄蔬菜宣揚資金，加大宣揚力度，進步臨淄蔬菜的馳名度，擴大市場占有份額。
(三)成長強大臨淄蔬菜運銷步隊
盡管臨淄蔬菜在上海有了必定市場份額，并且博得了精良的諾言。但僅憑徐安貞個人的氣力，很難進一步擴大運輸范圍，很難從根本上辦理臨淄蔬菜的銷售題目。是以，救助以徐安貞為中間組建運銷步隊，漸漸增加其運輸范圍與本領，是增加臨淄蔬菜在上海市場上占有份額的緊張路子，也是搞好臨淄蔬菜外銷工作的緊張一環(huán)。采納股分制、協(xié)會、互助社等式樣，構成長處均沾，風險共擔的蔬菜運銷聯(lián)合體，可以低落蔬菜運銷本錢，裁減中間關鍵，進步抵當市場風險的本領。同時，聯(lián)合利用“綠帝”商標，聯(lián)合包裝，以徐安貞為“窗口”聯(lián)合對外，只有如許，臨淄蔬菜在滬的銷售工作才會漸漸走向良性輪回。
批發(fā)市場調(diào)查報告2
一、實踐目的：暑期來臨，作為大學生的我們需要利用這段時間提高自己的能力。大學是一個小社會，這四年的學習過程是自身能力提高的一個過程，為我們以后步入社會打下基礎。本次的實踐單位是海辰聯(lián)合批發(fā)市場。這家公司成立于xx年，總面積約2萬平米，定位為集鞋、服裝、針織家紡的綜合批發(fā)市場。
二、實踐內(nèi)容：我在這家公司工作了一個月，主要任務是領取每天的報紙并送到各個辦公室，公司對商戶有什么要求通過廣播告訴他們以及制定簡單的工資表。最初認為這個工作很簡單，后來發(fā)現(xiàn)其實也很難。每天要準時簽到簽退，按時打卡，只要是遲到早退一分鐘，考勤機都會有記錄。其次是做工資表。每個人工資的做法是按每個人每天的工錢(由于每個人基本工資不一樣，所以每天的工錢是不同的)乘以工作的天數(shù)，再加上加班費等費用。因此工資表需要把每個員工的應得工資和實得工資弄清楚，加班費、遲到早退扣除的錢都要算在工資里。工資表這件事情對我來說也就變得很困難。除了計算每個人的工資，查看每個人本月的考勤表也很麻煩，需要通過考勤機以及登記表去核實。同時要把數(shù)據(jù)輸入電腦里，制作合理的工資表。剛開始做表的時候很認真，到了后來錯誤率明顯提高，有幾個員工的工資做了好幾次才正確。把數(shù)據(jù)輸入電腦時要先給每個人做一個工資表，然后輸入數(shù)據(jù)，把考察工資的各項內(nèi)容都要在表格中有所反映，如基本工資、工作天數(shù)、遲到早退、加班費用、補助、實得工資，最后將所有員工的工資加起來，算出公司這個月的實發(fā)工資。我最喜歡的就是廣播了，最早接觸廣播是在小學，而這次是與眾不同。公司的通知我需要用標準的普通話告訴商戶，音量以及自己的聲音都要準確，不能像平時說話一樣，語速要慢，咬字要清楚，語調(diào)要一樣。要求比以前高了很多。
三、實踐結果：這次的實踐，我通過自己的努力賺到了800元。做了以前沒有做過的事情，比如工資表，公司的老板也對我的工作表示肯定。在這次實踐中，有很多收獲，得到工資是公司對我的肯定，但是我也發(fā)現(xiàn)了自己有很多的不足。我一直認為自己做事一向很認真，但是這次我發(fā)現(xiàn)，工作講究的是效率，專時專用，需要特別的認真和用心，抓緊一切的時間完成自己的工作，當日事當日畢。遇到困難要沉著，不能著急。像做工資表的時候，因為后面的出錯率很高，自己就很著急，心靜不下來，導致越弄越亂，越想做好越是做不好，針對這個問題，我想要想解決這個問題就是多多磨練自己，已經(jīng)是大學生了，什么事情都需要自己去解決，在平時的生活中也會遇到很多的問題，因此在平時遇到困難是需要鍛煉自己的心態(tài)，告訴自己不要著急，冷靜，沉著，不能慌亂。針對不認真這個問題，也是需要平時的鍛煉，不管干什么，只要做了，就要對自己負責任，做好每一件事。
四、實踐總結：我對這次的社會實踐還是很滿意的。自己的勞動成果得到了肯定，還接觸了很多以前沒有做過的事情，明白了很多事情。不管一個公司有多大，它都需要一個完整的管理體系，分工要明確，有很多時候細節(jié)決定成敗，想要給客戶一個很好的印象，讓客戶滿意，各方面都需要到位，比如：公司環(huán)境、公司文化。一個公司的`發(fā)展和領導的決策也有很重要的關系。很多重要的時刻都需要領導去拍板。對于我自己而言，不管在哪里心態(tài)很重要，以前一直擔任的是學生的角色，而這次是工作人員的角色。需要和同事去相處，并且要完成領導安排的任務。通過實踐我發(fā)現(xiàn)思考很重要，不管做什么都要清楚這件事的目的是什么，怎么做才能做到最好，把事情要考慮的很周到。剛開始的時候我只是把報紙送到辦公室，后來同事告訴我要學會察言觀色，每天在領導來辦公室之前應該把水倒好，同時收拾好辦公室，在公司里主動做事，沒有什么壞處。后來我這么做了，受到了領導的表揚。這也給我以后出身社會提了醒，做自己該做的，同時做自己力所能及的。這次的實踐很成功，我相信在自己以后的學習生活中，我會做的更好。
批發(fā)市場調(diào)查報告3
一、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀、存在的問題：
我縣是國家貧困縣，長期以來，由于受全縣經(jīng)濟發(fā)展的制約和地域條件的限制，我縣農(nóng)產(chǎn)品市場一直是沿街為市，沒有一個象樣的專業(yè)批發(fā)市場，這對于一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣來講，無疑是制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。存在的主要問題，一是資金短缺，無從籌措，這是建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的根本問題。二是地理條件限制，我縣縣城集中在一個狹小的清水河流域內(nèi)，發(fā)展空間太小、沒有足夠的土地建設大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。目前，全縣只有一個農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)模還不是很大，還有一個松散型的果品批發(fā)市場，也形不成規(guī)模。
二、各級政府對國家級貧困縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設的扶持政策，扶持項目的實施效果：
幾年來，各級政府出臺了一系列扶持國家級貧困縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設的政策，但對于我們縣來講，光給政策是不夠的，因為我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展緩慢，資金籌措十分困難，有限的財政資金保吃飯都相當困難，搞建設就無從談起。20xx年，通過我們申請省發(fā)改委對我縣橋南蘋果批發(fā)市場給予50萬元的資助，但杯水車薪，根本不解決問題，所以談不到實際效果。
三、今后的'工作思路和政策建議
今年，我們加大了市場建設的力度，從落實科學發(fā)展觀，建設社會主義新農(nóng)村，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展，提升城市品位的高度，充分認識到市場建設的重要意義。所以，我們在對全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場充分調(diào)查、論證的基礎上，我們擬規(guī)劃再建設一個大型蘋果批發(fā)市場，一個農(nóng)貿(mào)市場，兩個糧油批發(fā)市場。大型蘋果批發(fā)市場由××縣大山農(nóng)副土特產(chǎn)品有限公司承建，該公司是我縣近年來新崛起的一家大型農(nóng)副產(chǎn)品流通民營企業(yè)，新近被列入全省“雙三十”大型農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)。有著廣闊的發(fā)展前景。一個農(nóng)貿(mào)市場由××縣市政公司承建，主要是滿足全縣農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易需求，改變沿街為市的現(xiàn)狀。兩個糧油批發(fā)市場分別由××縣壺口面業(yè)有限公司和××縣人祖山農(nóng)副產(chǎn)品有限公司承建，除滿足全縣糧油貿(mào)易及購銷之需求外，主要是帶動和促進周邊縣市的糧油貿(mào)易需求。這幾個市場建成之后，將極大地改善我縣的市場建設狀況，有效地規(guī)范市場經(jīng)營和競爭秩序，對促進縣域經(jīng)濟發(fā)展將起到極大的推動作用。
幾點建議：一是國家要對貧困縣實行重點扶持，有限的資金要發(fā)揮出最大的效益。二是要定點扶持，循序漸進，不要撒胡椒面。三是要加強資金的使用管理和跟蹤監(jiān)督檢查，確保專款專用，不被任何機構和個人截留挪用。四是要根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展特點，重點扶持支柱型的，帶動性強的市場建設項目。另外，對建設扶持資金和項目申報，既要嚴格，也不能太繁瑣，以免挫傷企業(yè)的積極性。總之，我們要充分利用好國家的扶持政策，在搞好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展方面，做出積極的貢獻。
批發(fā)市場調(diào)查報告4
一調(diào)查目的：1，了解撫州市區(qū)批發(fā)市場的現(xiàn)狀
2，分析三大批發(fā)市場內(nèi)部布局
3，分析三大批發(fā)市場外部交通布局
4，如何布局建設批發(fā)市場
二調(diào)查內(nèi)容：
撫州市區(qū)三家大型的批發(fā)市場：江西輕紡城，撫州貿(mào)易廣場，剪子口水果批發(fā)市場。
1999年，撫河大橋附近，一座投資8000萬元、占地8．93公頃、擁有店面1498家的五皇殿商城竣工。但此時，布市已呈下滑之勢，南昌洪城大市場的建成營業(yè)，又引走了原五皇殿600多位業(yè)主。為留住老業(yè)主，吸引新客戶，政府出臺了許多優(yōu)惠政策，開通了8、9路公交車，不斷優(yōu)化商城交易環(huán)境，xx年9月又更名為江西輕紡城。隨這市場風云變幻，布市一落千丈，業(yè)主銳減到現(xiàn)在的53戶，且大都艱難經(jīng)營。漫步輕紡城，偌大的一座商城，南北貨混雜其間，也只有區(qū)區(qū)400多家店面開張。市場的空蕩與清冷讓人不敢相信，這就是昔日紅透大江南北的“五皇殿”。江西輕紡城由原五皇殿商城搬遷，于1999開業(yè)。江西輕紡城，從名字上來看它，他確實是一的好有氣派的大型批發(fā)市場，但是只要從實際去看它，它還真是于它自生的這個名字不相配！如今該批發(fā)市場雖然還主要經(jīng)營布匹、服裝、鞋帽、家電、日用百貨等多種行業(yè)為一體的大型綜合性商貿(mào)市場。但是當你踏步走進該市場的時候，你會有一種強烈的失落感，它里面的經(jīng)營更本不是一個批發(fā)市場所具備的樣貌，確像是各種擺地攤的小販在此小買小賣，他們的商品都是放在地上或是一些小板凳上，沒有看到較大的擺放工具，還有的甚至直接放在廣告牌上。當你繼續(xù)往里面走的時候你會發(fā)現(xiàn)地上倒是比較干凈，但是還不用走三分鐘就可已走到盡頭。我一說完這句話的時候我的搭檔就說，干凈確實是很干凈，都是人少的好�。∷赃@里的小商主們都在一旁的小板凳上打起了撲克牌或是麻將，但是很輕松舒服！這里面的布局以我看來，就是一條所謂的不足100米主干道，主干道兩邊稀落的還會冒出兩條小的分干道，不過這分干道里面也沒有什么像樣的批發(fā)店鋪，基本現(xiàn)狀是這樣的，大部分的店鋪都是關門，幾家子的店鋪是開著的，但是也是賣雜貨的，如小板凳，小枕頭等，并且里面好像是很久沒有人進行處理衛(wèi)生了，很臟還很厚的灰塵，甚至有的亂擺設的東西都把本身難走的小路都給堵死了，里面的擺設基本上是”亂”，這些分干道加起來大概也不會超過10條。這個批發(fā)市場的建筑也是像菜市場的建筑一樣爛而間，里面的建筑沒有是超過兩層的樓房，都是單層架起來的大棚。不過里面不是很熱，還比較的通風。這就是輕紡城的里面基本布局了。當你從里面走出來的時候，你會看到飄亮的大門前幾乎沒有給行人留下空間走路了，大門前面的空間幾乎全是停車場了。只有繞開這些車你在可以看到它的大門。
撫州貿(mào)易廣場位于撫州市湯顯祖紀念館旁，文昌大道（原撫州大道）西側。文昌大道是昌廈一級公路撫州接入段，雙向六車道，北連省會南昌，是南通特區(qū)廈門的“金動脈”。撫州貿(mào)易廣場是市政府為實現(xiàn)“十五”城市總體規(guī)劃目標的重點工程，由撫州豪德貿(mào)易廣場開發(fā)有限公司特聘著名專家規(guī)劃設計。撫州貿(mào)易廣場是由撫州市政府與香港豪德集團合作建設的大型綜合批發(fā)市場，總投資1．28億元。一期工程建設標準為商鋪1000套、住宅120套，建筑面積16萬平方米。廣場內(nèi)商品種類繁多，商鋪有一定的分片歸類分布，分為百貨小商品、副食品、建材、裝飾材料、五金交電、二類機電、橡膠制品、糧油飼料、農(nóng)資及水果等。內(nèi)設有大型休閑娛樂廣場和中心景觀購物休閑一條街。廣場旁邊有客貨運汽車站、公交車可直達廣場。廣場內(nèi)道路比較寬闊，單道公路，大型車輛能基本上直達每個商鋪門前。撫州貿(mào)易廣場和前面的江西輕紡城在名字和大門外觀上都確實是一個比較大型的貿(mào)易批發(fā)市場，一走進這個貿(mào)易廣場的時候前面都是停放的汽車，所以在里面看的時候，就覺得里面的主道很小，在即將進去的時候可以看到一個用來顯示廣告的電腦控制的顯示器，但是由于不知道的原因，可能是沒有經(jīng)濟的原因吧，上面都有好多的被車子濺上去的泥點，很臟，并且也沒有用來顯示某些廣告，而是傻傻地放在那里，沒有朝氣。在往里面走的時候，你可以看到一個比較深的噴泉池，里面的水倒是比較的深，所以旁邊就有一塊提示牌，“不要在池里玩水”。再往前走的就沒有什么其他的了，就是有幾家子店鋪，好像是關門的，沒有營業(yè)。這就是這個貿(mào)易廣場的主道。然后往左邊進去的就是一些還在營業(yè)的批發(fā)加零售店，這些零售店鋪都是在比較漂亮的含有小洋樓風格的樓房的一層里營業(yè)，他們的樣子基本上是一樣的。并且這些小洋樓之間的布局都是彼此與彼此成“井”字分布。這些小洋樓都是不超過三層的建筑。這些疏散的店鋪簡單的概括起來還是人煙稀少，垃圾到不少，就是每個開著的店里有一個老板娘，而不是老板，也就是沒有其他的人。再加上光顧商鋪的客人也是少得可憐。還有一點就是基本上的每個店鋪里的擺設還是比較亂的，也還是比較零散的，就和外面的小零售店是沒有什么兩樣�？偟目磥磉@個貿(mào)易廣場比江西輕紡城要大多了，規(guī)模要大得多，也要豪華一些，這就是我所調(diào)查到得撫州貿(mào)易廣場！
撫州水果批發(fā)市場位于剪子口附近，于1985年開業(yè)，該水果批發(fā)市場屬于一個集體企業(yè)，一年的生產(chǎn)總值約100—300萬元人民幣，有從事的工作人員大概有65人，總的來說在撫州這還是一個比較大的水果批發(fā)市場。這個水果批發(fā)市場在1985年就已經(jīng)開業(yè)，時而至今也有將近25年的歷史了。在25年的歷史中也經(jīng)歷了各種各樣的歷史環(huán)境和資源環(huán)境，如今也顯得他有很多的慘老的神態(tài)了，當你慢慢靠近這個市場的時候，你就會慢慢的感覺到有一股由淡到濃的'水果腐臭味，也就放映了這個市場的衛(wèi)生環(huán)境是極差的，也是極其惡劣的。當我剛剛要進去的時候，也看到了一個保潔員在清掃，但是從這個保潔員的臉上看出來的是工作的艱辛，主要是掃的速度趕不上那些制造垃圾的速度啊，因為這個時候有蠻多的大貨車過來進貨，時而不時的就會有雜碎的水果，如現(xiàn)在主要是西瓜，等一些瓜類。再說現(xiàn)在的溫度也比較的高就越容易產(chǎn)生細菌和一些難聞的惡臭味。這個水果批發(fā)市場的地理位置也差不多是一個鄉(xiāng)村的荒地而已，在這個批發(fā)市場的外面就有一些村民種了一些蔬菜，大概的面積也有這個批發(fā)市場的兩到三倍大，所以這個批發(fā)市場就顯得是比較的小了，同時也顯得他不是一個城市中的大型批發(fā)市場了，也就是農(nóng)村級別的批發(fā)市場而已。該市場的外面交通是看似比較的方便簡捷，但是從總的關系來看其實也不是那樣的，傍邊的交通線是（從上往下看）下坡型的，再從側面看就是穿孔加鄉(xiāng)間小路型的，但是在這樣的交通環(huán)境下還是覺得這個批發(fā)市場沒有留下空間停車，也就是沒有留下空間來留車。再看看里面的總體布局：基本上是呈現(xiàn)的是“三”字形。在這個市場里面里大概有八九十個水果小倉庫，但是也就只有1/3的是在使用，基本上是空的，在里面交易的和工作人員也不多，也就不到50人。總的來說，撫州市水果批發(fā)市場是臟，亂，舊，雜等融合一體。
三調(diào)查結論：
1，撫州市區(qū)的批發(fā)市場的現(xiàn)狀：經(jīng)過了幾次的室外調(diào)查，被調(diào)查的撫州市區(qū)的三大批發(fā)市場，首先，是名字的響聲遠比他內(nèi)在的實力要大的多；然后，內(nèi)部的現(xiàn)在利用資源較小，即有一半以上都是沒有得到充分的利用的，在一定程度上說，浪費了比較多的本來可利用的資源；第三，在三個批發(fā)市場的內(nèi)部設備來說，沒有比較適合自己本身的設備，都是一些非常簡便的或者是無設備；第四，在衛(wèi)生環(huán)境這一塊，三個批發(fā)市場都是沒有做到衛(wèi)生合格，而只有輕紡城相對來說是稍微的干凈一點，其余兩個就是非常的臟；第五，他們的地理位置比較的偏，致使人流較小，從而導致人少，沒有生意。
2，三大批發(fā)市場內(nèi)部布局：就其內(nèi)部的布局來說，第一，沒有一個整體到局部的分布，缺乏主次層次感；第二，輕紡城呈現(xiàn)主“一”，貿(mào)易廣場呈現(xiàn)多“井”字分布，水果批發(fā)市場呈現(xiàn)的是散“三”分布；第三，輕紡城可以用一個來形容“簡”，貿(mào)易廣場就是“亂”，水果批發(fā)市場是“荒”。第四，三個批發(fā)市場的布局還有一個就是虛大實小。
3，三大批發(fā)市場外部交通布局：第一，輕紡城的外部交通布局是傍邊就是高速公路，該高速公路是射線型的，既輕紡城在交通這一塊還是很有優(yōu)勢的，但是就是這種直線型的公路也許就導致了車子只經(jīng)過而不停下的緣故吧。所以也導致了輕紡城是人流車流都很少的。第二，貿(mào)易廣場的外部交通布局和輕紡城是差不多，但是該廣場傍邊的公路是兩頭都能衍生的直線型的；第三，水果批發(fā)市場的外部交通布局是斜“人”字形，并且傍邊的道路是比較的差，而且該批發(fā)市場缺乏待工作的交通余道�？偟膩碚f，這三個批發(fā)市場的外部交通總的來說還是比較的有交通優(yōu)勢，也就是只有水果批發(fā)市場稍微略弱一點。
4，如何布局建設批發(fā)市場：批發(fā)市場建設以服務“三農(nóng)”和滿足城鄉(xiāng)居民消費為宗旨，以提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率、擴大流通規(guī)模和保障流通安全為核心，以市場需求為導向，充分發(fā)揮我省區(qū)位、交通和農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，通過改革創(chuàng)新，加快調(diào)整優(yōu)化市場布局，完善商品集散、價格形成、信息傳輸?shù)仁袌龉δ埽嵘袌鰴n次，逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的規(guī)范化和現(xiàn)代化，使農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要推動力。指導原則：改造提升為主原則；高起點建設原則；分類指導原則；市場化運作原則；堅持突出重點，分步推進的原則；堅持依市建場，完善提高的原則；堅持科學證論，合理布局原則；堅持因地制宜，多模式發(fā)展的原則；堅持政府引導，企業(yè)建設原則。政策措施：加強組織領導，積極發(fā)揮政府在糧食批發(fā)市場建設中的指導和引導作用；加大政策支持力度，為糧食批發(fā)市場發(fā)展創(chuàng)造良好條件；創(chuàng)新交易方式，增強糧食批發(fā)市場整體服務功能；加強批發(fā)市場信息網(wǎng)絡建設，建立全省重點批發(fā)市場聯(lián)系制度；鼓勵多種投資主體入股批發(fā)市場，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求實行企業(yè)化管理；搞好典型示范，發(fā)揮輿論引導作用；加強市場立法工作，規(guī)范糧食批發(fā)市場的監(jiān)督管理；拓展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場物流業(yè)務；加大對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設的資金投入；拓寬農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展的融資渠道；整頓和規(guī)范市場發(fā)展秩序。如何布局建設一個合理科學的批發(fā)市場，就應該滿足以上的一的宗旨，一個核心，一列原則和一些有利政策等，然后在實際的理論加實踐的過程中完成一個比較科學合理的批發(fā)市場，以致使它發(fā)揮其最大的市場交易的功能，這樣的話，既充分的利用了現(xiàn)在的有限的可利用資源，也是其發(fā)揮了其應該發(fā)揮的社會使用資源的價值。
四調(diào)查感想：
這次的調(diào)查是我第一次進行學習型的調(diào)查，經(jīng)過了兩天實地的調(diào)查，在這次的調(diào)查過程中，使我充分的認識到了眼見不一定為實，耳聽也不一定是事實，只有親身經(jīng)歷過了的才有說真話的權利，否則只能沉默的呆在一傍。這次我雖說只去了撫州市區(qū)的三個批發(fā)市場：江西輕紡城、撫州貿(mào)易廣場、撫州水果批發(fā)市場，但是，在其中確實是讓我受益匪淺，假如撫州市不是一個地級市而是一個地方的小縣城的話，也許我還能比較的容易接受一些，不過事實就是事實，是沒有假設的余地的，經(jīng)歷了的就是不容改變的，只能接受，沒有余地的進行事實的接受。我所調(diào)查的三個批發(fā)市場總的來說在撫州還是比較大的，功能還是比較齊全，進行調(diào)查過后來好好想想，撫州市確實有太大的發(fā)展空間了和有太多的發(fā)展挑戰(zhàn)了。正如別人所說，一個城市有太大的發(fā)展空間也就意味著這個城市是相當?shù)穆浜蟮模媸沁@樣的，這是不容否定的。這三個批發(fā)市場在衛(wèi)生上就是一個嚴重比較的問題，然后在設備的上，問題也是非常的突出，幾乎就是沒有含現(xiàn)代的科技的基本設備，就像輕紡城里面的設備竟然是小木凳、道路，撫州貿(mào)易廣場的也是像一個原始或傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，那個撫州的水果批發(fā)市場就更沒有什么話好說了，情況就更糟了等等。雖說撫州市是一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的大市，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品比較的豐富，如臨川西瓜、茂興瓜子、廣昌盛產(chǎn)的藕粉、宜黃紅薯粉絲、南豐蜜桔等等，這些農(nóng)產(chǎn)品既然都在撫州，為什么撫州就不能把它們推銷出去呢，在推銷出去的工程中一定是少不了一個批發(fā)市場的這樣的平臺，但是，在撫州就是沒有一個展銷這些優(yōu)質(zhì)的撫州特產(chǎn)的平臺，有人會說撫州也有撫州的水果批發(fā)市場啊，是啊，確實是有，但是它實在是沒有能力來為這些特產(chǎn)展銷。也許這和當?shù)氐恼灿幸欢ǖ年P系吧，一個地方的政府能把自己的工作重心放在那一塊相關，假如他們的工作重心不在這里的話，那就這一塊就會發(fā)展的相對緩慢，從而就會滯后發(fā)展。因此，政府應該在這一塊多多的支持和扶持，還應該給予政策的優(yōu)惠等措施來發(fā)展當?shù)氐呐l(fā)市場。上面的都是我在調(diào)查過程中的有所感。
市場調(diào)查調(diào)查是基本完成了，但我認為這次調(diào)查算不上是成功，我總結歸納出原因有以下幾點：1.膽怯，緊張的心理；2.知識面不足，對批發(fā)市場調(diào)查的內(nèi)容不夠深入了解，不能很好地把自己所知道的理論和實際聯(lián)系起來；3.口才不好，說話不夠流暢，也不能很好的表達自己要表達的意思，這樣一來，就有一定定程度的事倍功半了，影響了做事情的效率；4.找目標不明確，基本上看到工作人員或者當?shù)氐娜司瓦M去詢問，缺乏針對性；5.缺乏溝通的技巧，沒能完全獲取所調(diào)查內(nèi)容重點。因此，自己要想在以后的學習中有比較好的表現(xiàn)的話，就因該克服這些缺點，有更好的面貌去接受新的挑戰(zhàn)。還有一點要使自己知道，成功貴在持之以恒，堅持到底，勇往直前。
批發(fā)市場調(diào)查報告5
調(diào)查內(nèi)容：供暖糾紛的特點及其產(chǎn)生的原因
全縣擁有6個各具特色的蔬菜生產(chǎn)示范基地：即以三泉、古交、北張、澤掌、泉掌為主的萬畝無公害反季節(jié)雙茬西紅柿基地，以橫橋、龍興為主的萬畝甘蘭生產(chǎn)基地，以古交南片為主的萬畝無公害茄子生產(chǎn)基地，以萬安、北張為主的萬畝黃瓜生產(chǎn)基地，以龍興、橫橋為主的萬畝西葫蘆生產(chǎn)基地，以鼓水流域為主的千畝蓮菜生產(chǎn)基地。
無公害蔬菜的規(guī)�；l(fā)展，帶動了市場建設。全縣目前運營著西曲、南李村、劉建、王守、北行莊5個專業(yè)性產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場。
公司下屬一園四站四市場。一園即南李村科技示范園。占地60畝，主要進行新品種、新技術的實驗、示范。四站即古交、澤掌、泉掌、北張四個服務站。四個服務站涵蓋了全縣90%以上的無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域。在優(yōu)良種子、生產(chǎn)物資供應等方面，為蔬菜生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。
四個市場覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產(chǎn)區(qū)，年交易量63萬噸，交易額7億元。公司營銷的無公害精品菜遠銷陜西、河南、湖北、內(nèi)蒙古、江蘇等十幾個省市，建立了較為寬廣的銷售網(wǎng)絡。
公司與中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托關系，聘請張志斌等專家為蔬菜生產(chǎn)技術顧問，負責全縣蔬菜生產(chǎn)的技術指導。公司與全縣2xx多農(nóng)戶建立了協(xié)作關系，實行了公司 + 基地 + 農(nóng)戶的運作方式，在新品種、新技術的引進、實驗和示范方面做了大量的工作，提升了全縣蔬菜生產(chǎn)的標準和質(zhì)量。
公司組織牽頭對聯(lián)系的保護地蔬菜進行了無公害質(zhì)量認證，無公害蔬菜認證面積達到20萬畝，認證無公害蔬菜品種6個，認證的無公害蔬菜產(chǎn)量達到42.5萬噸。
公司在品牌建設上取得可喜成績，絳州綠商標被評為山西省著名商標，絳州綠品牌被認定為山西省名牌產(chǎn)品。公司先后被省人民政府評為商貿(mào)先進企業(yè)，被省質(zhì)量技術監(jiān)督局評為質(zhì)量信譽aa級企業(yè)。
調(diào)查地點：齊齊哈爾市鐵鋒區(qū)人民法院民三庭
調(diào)查方式：資料匯總 調(diào)查目的：因城市供暖而產(chǎn)生的糾紛越演越烈，供暖糾紛案件大幅激增，成為法院所受理的民事案件中增長最為迅速的一類。供暖作為一項社會公用事業(yè)，維持著城市功能的'正常運轉，與百姓生活息息相關，關系到社會的穩(wěn)定。由于供暖糾紛涉及面廣，影響面大，一旦處理不當，極易引發(fā)社會的不穩(wěn)定因素，所以要想妥善處理該類糾紛，還必須對現(xiàn)有的法律、法規(guī)、規(guī)章進一步完善，建立一個適應社會發(fā)展的供暖模式。因此，通過對供暖糾紛的特點及產(chǎn)生的原因的調(diào)查分析，來解決供暖領域尚存在的制度的缺失和法律的缺位的問題。
一、因房地產(chǎn)商、物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾，導致業(yè)主拒交供暖費。近年來，大批住宅小區(qū)建成使用，房地產(chǎn)商、物業(yè)公司與業(yè)主之間因利益不同存在多種矛盾，業(yè)主因此而拒交供暖費的現(xiàn)象非常普遍。
二、業(yè)主個人因下崗、失業(yè)等客觀經(jīng)濟原因而無力支付取暖費，從而造成拖欠。下崗工人、失業(yè)人員等社會低收入人群因經(jīng)濟拮據(jù)無力承擔取暖費、而被供暖單位告上法庭，這類情況約占供暖糾紛案件的80%。
三、供暖單位供暖質(zhì)量不合格導致用戶拒交取暖費。例如住戶室內(nèi)溫度不達標，沒能達到國家規(guī)定的溫度標準、時間標準，所以用戶拒交取暖費。此類案件比重很大。
四、用熱單位無力支付供暖費引發(fā)糾紛。根據(jù)相關規(guī)定，供暖費原則上由單位負擔，除非采暖人沒有單位。隨著供暖費成本的逐年上升，單位的采暖費用負擔越來越大，有相當一部分用熱單位由于改制、重組，職工下崗、分流，以及企業(yè)破產(chǎn)等變化因素，出現(xiàn)了無人交費，無力交費或者不愿意交費的現(xiàn)象，造成供熱企業(yè)收費困難，致使供熱單位被欠費拖累的難以為繼。
五、用熱方未及時變更供暖協(xié)議引發(fā)糾紛。這種情況主要包括三種因素。其一，隨著公有住房制度的改革，部分用熱單位對供暖費的承擔方式也隨之進行了改革。用熱單位與職工約定，職工承擔一部分供暖費用，或是將供暖費用直接發(fā)放給職工個人，由個人直接交納供暖費，單位不再負擔該項費用。但是用熱單位卻未曾對原供熱協(xié)議中供暖費的承擔條款作出相應變更，使得自己仍然是供熱協(xié)議的一方相對人，仍應對供暖費承擔付款義務。其二，有些單位與供暖方簽訂供暖協(xié)議后，部分職工用戶與該單位解除了勞動合同關系或調(diào)離本單位，而單位沒有及時與供暖方就職工供暖費的支付方式等條款進行變更或解除，當供暖單位收取供暖費用時，又拒絕為該部分職工支付供暖費，從而產(chǎn)生糾紛。其三，有些單位職工購買了單位房屋的產(chǎn)權，但是未及時通知供暖單位變更供暖合同，造成用暖職工不知交納，所在單位誤以為職工已經(jīng)交納，而供暖單位等待用暖單位交納的脫節(jié)現(xiàn)象。六、整體串聯(lián)供暖體系使得不需集體供暖的用戶失去選擇權，導致部分用戶拒交供暖費。目前的整體串聯(lián)供暖體系，在技術上無法滿足用戶自愿選擇的要求，在供暖費用較高的情況下，部分不需集體供暖的用戶以拒交供暖費的方式表示抗拒，從而引發(fā)糾紛。 因此，供暖方只有訴至法院，通過訴訟程序解決糾紛。從而也就使得供暖費糾紛的案件大量涌現(xiàn)。因供暖合同具有連續(xù)性的特點，而一次訴訟或追討只能解決之前拖欠的費用，不能從根本上解決問題，下一個供暖季到來時往往會再次產(chǎn)生新的大量糾紛。
【批發(fā)市場調(diào)查報告】相關文章：
蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告12-06
服裝批發(fā)市場廣告語03-31
批發(fā)市場租賃合同04-11
糧食批發(fā)市場合同04-12
糧食批發(fā)市場糧油交易合同范本7篇04-23
調(diào)查報告07-30
實習調(diào)查報告07-15
實習調(diào)查報告精選07-19
實習調(diào)查報告07-15