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煤礦調(diào)查報告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的煤礦調(diào)查報告,希望能夠幫助到大家。
煤礦調(diào)查報告1
按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案,全隊上下積極行動,精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標(biāo),積極深入隊組,深入職工中開展調(diào)研和征求意見。
在調(diào)研活動中,一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護(hù)的,也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實踐,從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是,在調(diào)研過程中,對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題,還需要采取更為積極有效地措施,才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。
一、并不是因為事情難我們不敢做,而是因為我們不敢做事情才難的。從上月中旬,隊長組織專題工作小組,多次深入井下運輸系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研,認(rèn)真聽取工人在工作中遇到的困難,并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造,惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,親自動手拉尺子,對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量,認(rèn)真填寫數(shù)據(jù),一次次的進(jìn)行嘗試,那種永不服輸?shù)木窀袆又車恳幻犛选?/p>
1、在安全生產(chǎn)過程中,不難看出我隊還缺少技術(shù)型人才,現(xiàn)有工人知識水平偏低。
2、隊中職工解決問題的能力有限,隨遇而安的心理普遍存在。
3、員工思想過于保守,不敢打破傳統(tǒng),缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,缺少敢為人先的精神。
二、針對以上問題,制定相應(yīng)措施和解決辦法。
1、加強(qiáng)工人理論和實踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué),注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓(xùn):要充分考慮員工文化層次較低的實際,加強(qiáng)技能培訓(xùn),使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,便于掌握。
2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的`活動,要對每一作業(yè)地點的特殊情況,每一道工序的安全措施,每一臺設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點使用某一臺設(shè)備安全地完成某一道工序,每人都進(jìn)行上臺操作,掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程,嚴(yán)守各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識和良好的工作經(jīng)驗,才具備解決問題的能力。
通過這次調(diào)查研究,在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難,如何在困難中查找問題,能否在問題中找到解決方法,需要全隊上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,為建設(shè)更大更強(qiáng)運輸隊發(fā)奮努力,策馬揚鞭!
煤礦調(diào)查報告2
為了遏制煤礦生產(chǎn)重大事故,構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的新山西,近年來,山西省政府在對煤礦的管理上重拳出擊,關(guān)小建大,兼并重組,嚴(yán)厲打擊違法煤礦,但收效甚微。我省煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的原因主要有:成本投入不足;超生產(chǎn)能力生產(chǎn);監(jiān)管責(zé)任失察、權(quán)錢交易嚴(yán)重等。因此,針對我省煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,我有以下幾方面的分析思考:
一、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
我省對煤礦安全生產(chǎn)從來也沒有停止過整頓和治理。2007年,山西繼續(xù)重拳出擊煤礦安全生產(chǎn)問題,但是觸目驚心的煤礦生產(chǎn)事故依然頻繁發(fā)生。僅2007年3-5月,在山西就發(fā)生數(shù)起煤礦重大傷亡事件。其中,2007年3月18日山西晉城市苗匠煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故,被困井下21名礦工全部遇難;2007年3月28日山西臨汾堯都區(qū)余家?guī)X煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,造成26人死亡;2007年5月5日山西臨汾蒲縣克城鎮(zhèn)蒲鄧煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,遇難28人。雖然國家三令五申,但煤礦安全生產(chǎn)還是令人堪憂。近年我國平均每7.4天發(fā)生一起特大煤礦安全事故,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出世界平均水平。2003年我國煤炭產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的35%,事故死亡人數(shù)則占近80%;我國采煤效率僅為美國的2.2%,南非的8.1%,百萬噸死亡率卻是美國的100倍,南非的30倍。2007年3月,國務(wù)院總理溫家寶在十屆人大五次會議的政府工作報告中指出:“一些涉及群眾利益的突出問題解決得不夠好。食品藥品安全、醫(yī)療服務(wù)、教育收費、居民住房、收入分配、社會治安、安全生產(chǎn)等方面還存在群眾不滿意的問題,土地征收征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境保護(hù)等方面損害群眾利益的問題仍未能根本解決!睆纳鐣l(fā)展的戰(zhàn)略意義上說,這些問題的嚴(yán)峻性,已經(jīng)擺在了全黨和全國人民面前,非解決不可。一個社會只有生產(chǎn)是安全的,社會才是穩(wěn)定的,民生才是有保障的。安全生產(chǎn)問題帶有行業(yè)特點,資源型的煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)問題優(yōu)為突出,因而煤礦安全生產(chǎn)就成了全省人民關(guān)心的頭等大事之一。
二、煤礦安全生產(chǎn)問題的原因
山西是能源大省,礦難頻發(fā)固然有其自然的因素,由于瓦斯、煤塵,煤礦區(qū)域的洪水、地震等原因,決定了煤礦生產(chǎn)屬于高危行業(yè),但是更多的礦難都有其經(jīng)濟(jì)和社會的原因。正如李鐵映指出的:“從已查處的案件看。幾乎每一起特別重大事故的背后都存在著腐敗行為!闭沁@些原因沖破了人類設(shè)計的防御預(yù)警系統(tǒng)從而引發(fā)礦難;正是這些原因破壞了人類自己制定的生產(chǎn)規(guī)則而造成礦難;正是這些原因使已有的煤礦事故預(yù)防技術(shù)和設(shè)備根本無法進(jìn)人煤礦,導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生成為一種“必然”。當(dāng)然,同樣原因也導(dǎo)致省政府近年來整頓煤礦安全生產(chǎn)秩序、抑制煤礦事故的各項政策和措施無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時,使山西省政府在煤礦安全工作上肩負(fù)壓力。
。ㄒ唬┟旱V成本投入不足,安全意識薄弱
煤礦安全生產(chǎn)的隱患始終存在:一是長期的資源配給制度,導(dǎo)致資源無償或廉價被使用。由于進(jìn)入煤礦生產(chǎn)的門檻過低,經(jīng)常性的盲目開采和無證開采,致使我省煤礦普遍安全投入不足。這是造成我省煤礦安全事故的發(fā)生率和事故規(guī)模大大超過世界平均水平的基本原因。我省煤礦存在著地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、傾角大、煤層薄、煤層不穩(wěn)定和災(zāi)害嚴(yán)重等問題,F(xiàn)有煤礦的生產(chǎn)基礎(chǔ)大多是計劃經(jīng)濟(jì)時期由國家投入的,近年來鋼鐵、電力、冶金等高能耗工業(yè)的大發(fā)展極大地刺激和拉動了煤炭的過量需求,煤炭的過量開采造成技術(shù)更新緩慢和原有設(shè)備的迅速貶值。在煤炭逐步放開經(jīng)營的環(huán)境下,投入問題暴露了出來,凸顯了政府在投入機(jī)制上調(diào)控政策和扶持政策的不足。一些承包的煤礦存在短期行為,拼命消耗,礦山資源枯竭,無法治理環(huán)境,無法可持續(xù)發(fā)展,政府繼續(xù)為成本買單,逐漸形成了惡性循環(huán)。二是比投入不足更加可怕的是安全意識淡薄。許多管理者漠視弱勢群體,許多人對預(yù)防為主掉以輕心,“安全責(zé)任重于泰山”幾乎就是應(yīng)付上級檢查的一句口號。安全意識淡薄一定意義上又說明了煤礦負(fù)責(zé)人的問題,一些權(quán)利階層的人“群體性冷漠”造成了社會底層民眾被社會遺忘的境地。
。ǘ┊a(chǎn)權(quán)關(guān)系不清,價格機(jī)制乏力
煤炭資源開發(fā)與利用實際上一直受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,各地方無償占有和支配礦業(yè)權(quán),煤炭資源成為地方政府實現(xiàn)政績的手段。在產(chǎn)權(quán)分離的企業(yè)制度改革中,煤礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系并不清晰,作為國家所有權(quán)的資源,歸地方分配使用,大多采取行政劃撥,而非采取招標(biāo)、拍賣等市場競爭方式,加之行政審批轉(zhuǎn)讓的不規(guī)范,導(dǎo)致野蠻式開采,不僅開采成本未進(jìn)入價格形成機(jī)制,而且回采率非常低,尤其是小煤窯極大地浪費了資源,采礦制度從根本上違背公平原則。煤炭資源的稀缺性和下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱必然導(dǎo)致煤炭價格的需求拉動型上漲。這種上漲一方面導(dǎo)致國家價格調(diào)控能力下降,另一方面導(dǎo)致煤炭企業(yè)因價格飚升的利益驅(qū)動引發(fā)生產(chǎn)失控。由于煤炭資源的稀缺性,價格卻未能真實反映價值和供求關(guān)系,煤礦生產(chǎn)不能有效地按照市場規(guī)律進(jìn)行調(diào)節(jié),一方面造成某些產(chǎn)能過剩的國有大型煤礦價格過低,另一方面造成承包煤礦的大小“煤老板”謀取暴利。正
是由于現(xiàn)行煤炭價格的計劃調(diào)撥,山西省幾十年的煤價都是國家計劃調(diào)撥的,必然造成煤炭市場秩序的混亂,而價格一旦上漲,產(chǎn)煤集中的地方就會發(fā)生安全事故。
。ㄈ┟旱V安全治理的最大障礙
能源緊缺、煤炭價格上漲使煤礦采掘業(yè)成為近年來的暴利行業(yè)。近年來山西煤炭市場噸煤的純利潤在100-200元人民幣左右(原煤會因為種類、質(zhì)級等原因?qū)е率蹆r不同,由于貧礦富礦等原因?qū)е律a(chǎn)成本不同),一個年產(chǎn)幾萬噸的小煤礦,年獲純利就可達(dá)幾百萬元,稍大生產(chǎn)規(guī)模的煤礦每年的純利可以超過1000萬元。山西省高平市的統(tǒng)計年鑒表明,2003年該市原煤累計開采量為1150.68萬噸,其中市屬煤礦為214.87萬噸,市以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦為807.55萬噸。該市政府一位官員分析,根據(jù)2003年的數(shù)據(jù)計算,私人手中累計的原煤開采量應(yīng)在700萬噸左右,按照每噸煤炭200元的純利潤計算,當(dāng)年私人獲取的純利潤應(yīng)該在14億元左右。正是這種超額利潤的誘惑使各級政府對小煤礦的整頓關(guān)閉措施難以施行。從煤礦事故的通報中,看到了礦主們在事故發(fā)生前后對法律的蔑視。很多煤礦在發(fā)生事故前曾多次收到當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察部門的停產(chǎn)整頓通知,甚至曾經(jīng)被這些部門實施關(guān)閉,但這并不影響煤礦的繼續(xù)生產(chǎn),盡管把對礦難死者的賠償額提高到了20萬元,也同樣不能阻止礦主們繼續(xù)違章違法生產(chǎn)。因為,從煤炭生產(chǎn)中輕易獲取的暴利使礦主們具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力對抗安全監(jiān)察部門的執(zhí)法,甚至收買執(zhí)法人員;同時,“20萬元”在日進(jìn)百萬元的礦主們眼里根本不算巨款。一些官員的'心理活動并不復(fù)雜:既然無法阻止煤礦的違法生產(chǎn),就成為煤礦的暗股。正是由于認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性,使得對煤礦進(jìn)行管理與執(zhí)法中,舉步維堅,實質(zhì)性的安全問題不能杜絕。
。ㄋ模┏a(chǎn)能力和安全保障能力生產(chǎn):煤礦安全治理的主要障礙
面對不斷惡化的煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,省政府的治理整頓政策和措施首先受到了來自煤炭市場的巨大壓力。2003年以來,中國經(jīng)濟(jì)保持9%以上的增長速度,
每年煤炭消費量增長7%-9%。消費需求增長導(dǎo)致煤炭產(chǎn)量增長,從2001-2003年,全國原煤產(chǎn)量的累計增長量高達(dá)7.38億噸,累計增幅接近74%。2004年,原煤產(chǎn)量達(dá)到19.5億噸,與2003年相比,增加2,28億噸,增長13.2%;2005年,原煤產(chǎn)量達(dá)到了21.9億噸。比2004年增長9.9%。原煤增產(chǎn)主要是通過煤礦超出設(shè)計能力的生產(chǎn)實現(xiàn)的。2004年,全國27個產(chǎn)煤省(市、自治區(qū))中,有20個省(市、自治區(qū))超產(chǎn),其中19個省(市、自治區(qū))超產(chǎn)在10%以上,福建、陜西、北京等地超產(chǎn)均在50%以上。在超出生產(chǎn)設(shè)計能力的同時,原煤生產(chǎn)也超出了生產(chǎn)安全保障能力。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的調(diào)查,2003年,全國原煤年產(chǎn)量為17.28億噸,而當(dāng)年年底,全國具備生產(chǎn)安全保障能力的礦井的生產(chǎn)能力僅為11億噸,至少有6.28億噸的原煤是在沒有安全保障的情況下生產(chǎn)出來的;2004年,全國原煤年產(chǎn)量為19.5億噸,當(dāng)年全國具有安全保障的生產(chǎn)能力僅12億噸,至少有7.5億噸的原煤是在沒有安全保障的情況下生產(chǎn)出來的。在經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)的刺激下,煤炭市場的需求已經(jīng)不可能由那些安全設(shè)施和制度較為完善的國有煤礦予以滿足,這就為小煤礦提供了廣闊的生存和發(fā)展空間。2005年,全國小煤礦產(chǎn)量占到了總產(chǎn)量的38%左右。一方面,小煤礦產(chǎn)量份額的急速增加,再加上小煤礦安全投入不足甚至完全沒有安全投入,使得小煤礦不僅產(chǎn)量大增,而且成本也相對低廉,這就反過來迫使國有煤礦進(jìn)入了減少安全投入和超設(shè)計能力生產(chǎn)的行列。另一方面,由于小煤礦在煤炭市場中已經(jīng)占據(jù)了舉足輕重的位置,對小煤礦高頻率的關(guān)閉整頓,則直接影響著全國煤炭市場的供給,導(dǎo)致煤炭供應(yīng)形勢更為緊張,并成為推動煤炭價格上漲的一個重要因素。從2005年8月份開始,政府在全國范圍內(nèi)對小煤礦進(jìn)行治理整頓和關(guān)閉,由此產(chǎn)生的煤炭供需缺口將主要通過國有大煤礦產(chǎn)量的快速增長實現(xiàn)。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,小煤礦僅占全國煤炭產(chǎn)量的三分之一,關(guān)閉小煤礦不會對煤炭業(yè)產(chǎn)生太大的影響,關(guān)閉小煤礦留下的缺口完全可以通過提高國有煤礦的生產(chǎn)能力來填補。事實上,這給國有煤礦造成了巨大的增產(chǎn)壓力,使這些煤礦有了更好的借口變本加厲地超設(shè)計生產(chǎn)能力和安全保障能力生產(chǎn),進(jìn)而加大了國有煤礦發(fā)生特大安全事故的隱患。2005年11月27日發(fā)生的龍煤集團(tuán)七臺河分公司東風(fēng)煤礦煤塵爆炸事故便驗證了這一點。而各級政府以經(jīng)濟(jì)增長為主要執(zhí)政目標(biāo),這一目標(biāo)引發(fā)了以煤炭為主體的能源市場中幾乎無止境的需求。而對市場
經(jīng)濟(jì)就是“增長經(jīng)濟(jì)”的狹隘理解,則必然造就一個“有中國特色”的畸形病態(tài)市場經(jīng)濟(jì)。在這個忽視社會公正的市場中,政府這只“看得見的手”已經(jīng)無法抵御“看不見的畸形市場之手”的操控,包括中央政府在內(nèi)的各級政府早已不能再像計劃經(jīng)濟(jì)時代那樣,強(qiáng)制性地對煤礦實施管理和控制。當(dāng)政府仍然試圖用習(xí)慣的行政強(qiáng)制手段去整頓治理煤礦安全生產(chǎn)秩序時,便總是遭遇到來自“畸形病態(tài)市場”的抵制,致使對煤礦安全一系列的治理措施無法獲得預(yù)期的效果。其實,即使在正常的健康的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場需求、產(chǎn)品價格、企業(yè)利潤和預(yù)防事故之間的關(guān)系也是復(fù)雜的,而政策實施的效果如何,最終還要視政府、企業(yè)和工人各方之間的互動和各種因素之間的關(guān)系而定。
三、關(guān)小建大,企業(yè)兼并重組,是煤礦發(fā)展的必然趨勢
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律的,遏制煤礦生產(chǎn)重大事故,構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的新山西,2009年開始,山西省政府一改習(xí)慣性的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作,而是加大管理力度,凡未上綜采,實行機(jī)械化采煤、生產(chǎn)能力在30萬噸/年以下的煤礦不得復(fù)工復(fù)產(chǎn),這一辦法的實行,對30萬噸/年能力以下的煤礦,加大準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。這就是山西省要將煤礦限制在1000座以內(nèi),實現(xiàn)全省煤礦集團(tuán)化管理,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,徹底改善山西省煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,從源頭上治理煤礦安全隱患,促進(jìn)全省煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
煤礦調(diào)查報告3
煤礦現(xiàn)有農(nóng)合工220人,其中90%以上的人員工作在生產(chǎn)一線,年齡大都在35歲以下。六月份,礦團(tuán)委通過召開團(tuán)支部書記、農(nóng)合工代表座談會、深入農(nóng)合工公寓、問卷調(diào)查等形式,對井下技校生的思想狀況進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)查和分析情況報告如下:
一、當(dāng)前農(nóng)合工的基本思想狀況
煤礦農(nóng)民勞務(wù)工大部分是從等農(nóng)村地區(qū)招收的,他們與城鎮(zhèn)職工有不同的心理和行為表現(xiàn),概括起來有以下幾點:
1、樸實勤儉、吃苦耐勞、聽眾指揮、服從領(lǐng)導(dǎo)。
2、主人翁意識淡薄。突出表現(xiàn)在對企業(yè)的改革發(fā)展漠不關(guān)心,缺乏與企業(yè)同呼吸共患難的命運共同體意識。在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻,只知道干活掙錢,不愛學(xué)習(xí),懶得鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),缺乏企業(yè)主人翁的責(zé)任感。
3、愛崗意識差。極個別的農(nóng)合工眼高手低,好高務(wù)遠(yuǎn),認(rèn)為自己的工作與自己的能力差距很大,不安心本職工作,更談不上提高素質(zhì),勤奮敬業(yè)了。經(jīng)調(diào)查,50%的農(nóng)合工表示“只要有錢掙,我就喜歡”。
4、自由主義泛濫。受小農(nóng)意識的影響,他們在生產(chǎn)、生活中有自由、散漫的習(xí)氣和明顯的利我傾向,凡事都要衡量是否對自己有利,不適應(yīng)嚴(yán)格的企業(yè)規(guī)章制度的約束。有的農(nóng)合工視區(qū)隊為商店,想來就來,說走就走,麻木不仁,沒有顧忌。
二、原因分析
1、教育因素。一是大部分農(nóng)合工長期處在工作—吃飯—睡覺—工作的循環(huán)中,體力消耗大,自由支配時間少,參加文體活動少,受教育的機(jī)會少。二是部分單位政治學(xué)習(xí)質(zhì)量不高,流于形式,枯燥無味,起不到應(yīng)有的作用。三是生產(chǎn)任務(wù)重,脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)少。四是部分農(nóng)合工存有“學(xué)習(xí)無用論”的思想,對學(xué)習(xí)持消極悲觀態(tài)度。
2、自身因素。(1)存有嚴(yán)重的臨時觀念和雇傭觀念。農(nóng)合工的用工形式?jīng)Q定了他們與企業(yè)職工存在不同的思想狀況,F(xiàn)實使他們只知道干活掙錢,不愛學(xué)習(xí),懶得鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),缺乏企業(yè)主人翁的責(zé)任感。(2)急切致富的心理。農(nóng)合工急于改變他們貧窮的現(xiàn)狀。因此容易有錢就干,有利就上,重產(chǎn)量進(jìn)尺,輕質(zhì)量安全,往往招致生產(chǎn)事故的發(fā)生。(3)希望得到安全保障的心理。煤炭生產(chǎn)的特殊作業(yè)環(huán)境,決定了人身安全受到威脅的可能性時時存在,由于農(nóng)合工在礦服務(wù)年限短,加之他們在勞動保險、傷殘待遇等方面與正式職工不同,所以他們對安全保障的心理希望更強(qiáng)烈。(4)聽天由命心理。農(nóng)合工一方面希望得到安全保障的愿望很強(qiáng)烈,另一方面又認(rèn)為,不出事故是“福大命大造化大”,出了事故是“命中注定”,因而遵章作業(yè)的自覺性不高。(5)要求得到尊重的心理。客觀環(huán)境的影響,社會輿論的偏見,是構(gòu)成農(nóng)合工自卑感的根源,他們要求受到尊重的心理需求比較強(qiáng)烈。
三、為充分發(fā)揮農(nóng)民勞務(wù)工的潛能,根據(jù)他們的特點,陶陽礦團(tuán)委將采取以下管理措施:
1、加強(qiáng)管理教育。以“愛崗、愛礦、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主題,以團(tuán)支部為單位對農(nóng)民勞務(wù)工中的團(tuán)員青年安全教育、形勢任務(wù)教育,以及生產(chǎn)技術(shù)、實際操作技能的學(xué)習(xí)教育,加大對農(nóng)合工的教育力度,引導(dǎo)他們樹立主人翁思想,把礦山當(dāng)作第二故鄉(xiāng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)他們積極參與到企業(yè)和團(tuán)的各項工作中來,鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,激發(fā)他們當(dāng)家做主的責(zé)任感,幫助他們牢固樹立煤礦職工職業(yè)道德,增強(qiáng)在大局觀念和組織觀念。
2、重點加強(qiáng)安全教育。建立一支高素質(zhì)的農(nóng)合工隊伍,是與嚴(yán)格的管理制度分不開的。針對農(nóng)合工存在對煤礦生產(chǎn)恐懼心理,的問題,應(yīng)切實制定一系列針對性強(qiáng),便于操作的規(guī)章制度,嚴(yán)管理,嚴(yán)考核,嚴(yán)落實,以制度作保障,確保農(nóng)合工的戰(zhàn)斗力。重點進(jìn)行安全常識的教育和安全技術(shù)的教育,讓他們清楚:任何規(guī)律都是可以認(rèn)識的',事故并非是難免的,只要嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),就可以避免事故,保證安全。在此基礎(chǔ)上,要及時糾正他們重產(chǎn)量、進(jìn)尺輕質(zhì)量以及“馬虎、湊合、不在乎”的思想,讓他們重視各項安全規(guī)程都是用血的代價換來的,是實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)。
3、維護(hù)好青年勞務(wù)工的合法權(quán)益。礦區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,離不開高素質(zhì)的農(nóng)合工隊伍。同樣,農(nóng)合工的健康成長也離不開各級組織的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)。尤其是共青團(tuán)組織更應(yīng)當(dāng)把青年農(nóng)合工的教育和管理放在重要位置。對他們要關(guān)心愛護(hù),一視同仁,要消除他們的自卑感和不公平心理,充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,特別是尊重他們的主人翁地位,為他們創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境。要加強(qiáng)調(diào)研,了解他們的思想動態(tài)和要求,傾聽他們的建議和呼聲,建章立制,強(qiáng)化落實,維護(hù)農(nóng)合工的切身利益,使農(nóng)合工維權(quán)工作有章可循,為他們的健康生活提供可靠保障。
4、選典樹標(biāo)。要健全激勵機(jī)制,以礦區(qū)優(yōu)秀農(nóng)合工為榜樣,感召廣大農(nóng)合工。使他們找差距、談體會、定位置、做貢獻(xiàn)。通過評選“優(yōu)秀農(nóng)合工”等活動,塑造一批可敬、可信、可學(xué)的優(yōu)秀農(nóng)合工典型。同時,加大“推優(yōu)”工作力度,對各類典型優(yōu)先向礦黨政及組干部門推薦,為他們的成長成才鋪路搭橋。進(jìn)一步調(diào)動他們工作的積極性。
煤礦調(diào)查報告4
一、安全技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查的背景和的現(xiàn)狀
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項嚴(yán)肅、認(rèn)真的安全基礎(chǔ)工作,搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提高煤礦職工隊伍的安全素質(zhì),是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本,也是維護(hù)職工人身安全的基本保證。強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn),是煤礦安全工作的重要任務(wù),是“安全第一,預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。《中華人民共和國煤炭法》規(guī)定:“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)!薄睹旱V安全監(jiān)察條例》也對煤礦企業(yè)提出了強(qiáng)制性開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的嚴(yán)格要求。對在新體制下加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)、提高安全培訓(xùn)質(zhì)量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作由于行業(yè)的特殊性,比其它行業(yè)顯得更為重要。 據(jù)查閱資料統(tǒng)計,xxxx-xxxx年,全國煤礦職工死亡人數(shù)114878人,百萬噸煤死亡率為5.94。而同期美國煤礦死亡人數(shù)僅為1261人,特別最近三年煤礦死亡人數(shù)每年均控制在40人以下,xxxx年以后百萬噸煤礦死亡率一直保持在0.05以下。我國安全生產(chǎn)形勢如此嚴(yán)峻,原因是多方面的,但其中一個主要原因是人員安全意識差、能力較低,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系,加強(qiáng)各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。
二、存在問題
從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看,80%以上的事故都是“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律)造成的。國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗充分說明,強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高人員安全素質(zhì)是減少事故最有效的手段之一。但是,長期以來,很多企業(yè)并沒有真正意識到這個問題,或者認(rèn)識不深,理解片面,對安全技術(shù)培訓(xùn)工作抱著敷衍了事和走過場的態(tài)度,沒有給予充分重視。
三、規(guī)劃措施
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,煤礦機(jī)械化、自動化水平在不斷提高,國家的法律法規(guī)都在不斷健全和完善。為跟上時代的步伐,就必須杜絕“一勞永逸”的學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立不斷培訓(xùn)和努力學(xué)習(xí)的思想。為使安全培訓(xùn)教育取得預(yù)期效果,必須注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,同時考慮到煤礦行業(yè)的特點針對以上存在的問題,根據(jù)培訓(xùn)對象的不同因人而宜、因地制宜,制訂不同的培訓(xùn)規(guī)劃措施如下:
1、 安全培訓(xùn)內(nèi)容 (1)法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識,如《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《勞動法》等。 (2)煤礦安全基礎(chǔ)知識。包括井下各種有毒有害氣體、粉塵的性質(zhì)和危害及防治辦法;采、掘、機(jī)、運、通各個環(huán)節(jié)中的工作常識、要領(lǐng)及安全注意事項,如采掘工作面的安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、“一通三防”安全技術(shù)、礦井提升運輸安全技術(shù)、礦井電氣安全技術(shù)、井下現(xiàn)場救護(hù)常識等。 (3)煤礦安全技術(shù)法規(guī)。主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“一通三防”責(zé)任制和各種《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》等。 (4)煤礦事故分析和處理。主要是案例教育,包括煤礦各種事故產(chǎn)生的原因、特征、發(fā)生發(fā)展過程、分析技術(shù)方法的理論和防治對策等方面。 (5)計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)通信等方面的信息技術(shù)。 在具體培訓(xùn)中,可根據(jù)培訓(xùn)對象不同安排選用不同的內(nèi)容。
2 、培訓(xùn)形式 (1)入礦培訓(xùn)。對象為新招收的工人,一般是脫產(chǎn)培訓(xùn),按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,時間為2個月。但在實際中很多礦并未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容簡化,時間僅有一個星期左右,使得進(jìn)礦的新工人剛一參加工作在安全方面的素質(zhì)就先天不足,從而為以后的違章埋下隱患。 (2)現(xiàn)場培訓(xùn)。對象包括經(jīng)過理論培訓(xùn)的新工人和對工藝、設(shè)備等不熟悉的所有各種工作人員,時間可能只有幾分鐘,也可能長達(dá)數(shù)月之久。內(nèi)容包括手工操作過程、工藝設(shè)備流程、工作原理和使用維護(hù)方法等。 (3)脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作的各類人員,根據(jù)工作崗位和性質(zhì),可制定不同的'培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期。對特殊工種和各級安全監(jiān)察管理人員,必須按規(guī)定進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn),對其他工作人員也應(yīng)進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。 (4)在職培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作,沒有時間或不需要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的各類人員,如班前、班后安全培訓(xùn),利用會議間隙培訓(xùn),利用有關(guān)圖書資料自學(xué)等。
3、安全技術(shù)培訓(xùn)措施
。1)對安全培訓(xùn)設(shè)備與教學(xué)管理要兩手抓,不能一手硬一手軟。有些單位要么只重視更新培訓(xùn)設(shè)備和教室的裝修,多媒體教室、實驗室、計算機(jī)房等一應(yīng)俱全,但對培訓(xùn)具體計劃和落實執(zhí)行情況疏于管理,人員培訓(xùn)缺少明確目標(biāo);要么只注意落實計劃和任務(wù)數(shù),但由于設(shè)備陳舊,缺乏必要的教學(xué)手段,教室或?qū)B毥處煵蛔,安全培?xùn)流于形式,培訓(xùn)的質(zhì)量和效果難以保證。
。2)加強(qiáng)監(jiān)督管理,防止安全培訓(xùn)變成走過場。為不違反《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,許多單位也對有關(guān)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn),但培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容比較單一,缺乏針對性,且只要參加學(xué)習(xí)就能通過考試,拿到合格證,難以收到應(yīng)有的效果。而且,由于生產(chǎn)比較緊張,全員培訓(xùn)經(jīng)常得不到落實,生產(chǎn)能手、技術(shù)骨干和單位正職等人員需要參加培訓(xùn)時經(jīng)常因為人手緊和工作繁忙無法參加,為了完成“任務(wù)”,只好指派他人參加。最后培訓(xùn)部門和接受培訓(xùn)單位的培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)雖然完成了,雙方皆大歡喜,但并未達(dá)到全員培訓(xùn)的目的。
。3)增加安全培訓(xùn)投入。如在安全培訓(xùn)資金安排上,美國煤礦提取比例為0.02美元/t;文化程度方面,美國礦工高中以上占77%,其中大專以上占15%。相比之下,我國煤礦職工素質(zhì)低,企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的投入也較低。為提高本單位職工素質(zhì),增強(qiáng)安全意識,減少各種事故的發(fā)生,就必須加大安全培訓(xùn)資金投入,才能從根本上改變安全的被動局面。
。4)加強(qiáng)和改進(jìn)師資建設(shè)和教學(xué)方法。長期以來,作為安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職教師往往沒有實踐經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)課主要靠聘請生產(chǎn)技術(shù)人員來講授。雖然他們都具有一定的理論知識和較為豐富的實踐經(jīng)驗,對各種規(guī)章制度比較熟悉,但受時間和精力限制,難以保證培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。表現(xiàn)在教學(xué)上,對培訓(xùn)的具體方法研究較少,講授時具體技術(shù)法規(guī)講的多,理論和案例講的少,而案例教學(xué)是培訓(xùn)中具有針對性能夠提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán),只有抽象,沒有具體,講授效果往往不盡人意,使安全培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣。
四、體會
特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)有待于我們在今后的培訓(xùn)工作中繼續(xù)研究和探討,不斷豐富發(fā)展和完善。煤礦特種人員培訓(xùn)方法要拓展教學(xué)思路,應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)的方式,利用現(xiàn)代科技教學(xué)手段教學(xué)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,多種現(xiàn)代科技教學(xué)應(yīng)運而生,如運用多媒體教學(xué)改變傳統(tǒng)的統(tǒng)一時間,統(tǒng)一地點的被動式課堂講授模式,實現(xiàn)學(xué)員主動學(xué)習(xí)。要著力提高教師的素質(zhì);抓安全培訓(xùn)師資的充實提高,做好煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)的高質(zhì)量教材、教案的編寫,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)的需求;不斷改進(jìn)教學(xué)治理、教學(xué)方法,豐富教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,通過各種形式不斷強(qiáng)化特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),切切實實提高煤礦特種作業(yè)人員全技術(shù)素質(zhì),推動煤礦企業(yè)安全治理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
煤礦調(diào)查報告5
煤礦水害是影響煤礦安全生產(chǎn)的五大災(zāi)害之一,隨著開采深度的不斷加大,煤礦的水害威脅越來越嚴(yán)重,曾多次發(fā)生重特大突水淹井事故,尤其近幾年來,全國相繼發(fā)生了多起特別重大水害事故,XX年3月28日,山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故,給國家和人民生命財產(chǎn)造成了巨大的損失。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),從分析水害事故發(fā)生的原因入手,并針對事故原因提出對策措施。
一、煤礦水害事故發(fā)生的原因分析
(一)直接原因。
1。對礦井水文地質(zhì)條件了解不清、盲目開采。一些礦井在水文地質(zhì)條件沒有查明的情況下,盲目開采,引發(fā)透水事故。
2。在水體下采煤防治措施不落實。一些煤礦違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定,在防隔水煤柱中進(jìn)行采掘活動;有些在水體下開采急傾斜煤層的煤礦,未按三下采煤的規(guī)定進(jìn)行試采,超強(qiáng)度開采,煤層連續(xù)冒落,導(dǎo)致透水事故。
3。超層越界開采,破壞防、隔水煤柱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過多年的開采,資源基本枯竭,為維持生產(chǎn),違法超(深)層越界開采甚至開采防、隔水煤柱,由于不清楚相鄰礦井的地質(zhì)資料,也不進(jìn)行探放水,盲目進(jìn)入積水老空區(qū),發(fā)生突水;還有一些礦井,在采掘工程平面圖上弄虛作假,將井下超層越界開采區(qū)域和存在水患的采掘工作面進(jìn)行封閉偽裝,掩蓋真實采掘活動,逃避監(jiān)管。
4。防治水技術(shù)力量及從業(yè)人員相關(guān)知識匱乏。多數(shù)老空透水在事故發(fā)生前,均有明顯的透水預(yù)兆,但由于煤礦地質(zhì)和水文地質(zhì)人員缺乏,礦井沒有防治水害的專業(yè)知識,不能識別明顯的透水預(yù)兆,使本可避免的重特大透水事故在同一地區(qū)或不同地區(qū)重復(fù)發(fā)生。
5。對已有水患未采取有力措施。有的礦井在水體下或沖積層下采煤留設(shè)的防水安全煤柱不合理;有的煤礦對地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實,使地表水潰入井下,導(dǎo)致事故發(fā)生。
6。雨季暴雨期井上下水情監(jiān)測不夠。有的煤礦井口標(biāo)高低于歷史最高洪水位;一些煤礦對斷層水、底板水、溶洞水認(rèn)識不足,未引起高度重視,不認(rèn)真編制防治水措施,導(dǎo)致突水。
7。未進(jìn)行或者違章探放水。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)多次治理整頓、資源整合和關(guān)閉,許多廢棄老窯沒有留下詳細(xì)的地質(zhì)資料,其開采邊界、分布范圍、積水空間不清楚,已成為正在開采煤礦的主要水害隱患。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有防治水專業(yè)人員和探放水隊伍,在掘進(jìn)和采煤過程中,不進(jìn)行探放水,或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機(jī)進(jìn)行探放,導(dǎo)致事故發(fā)生。
(二)間接原因。
1。防治水工作管理滑坡。企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動、技術(shù)力量限制等,對防治水工作管理松懈、投入不足,沒有認(rèn)真落實水害防治責(zé)任制。主管部門或者監(jiān)管部門疏于對煤礦水害的日常監(jiān)管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實。
2。煤礦水害防治監(jiān)管制度不落實。煤礦超層越界和非法開采活動,未按照規(guī)程落實水害防治措施,沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案,等等,都是造成重大水害事故的原因。
3。部分煤礦被動進(jìn)行礦井防治水害工作。主要表現(xiàn)在防治水投入不足,防治水措施不到位不落實。沒有主動安排防治水工作。
4。部分煤礦三違現(xiàn)象時有發(fā)生。部分煤礦沒有處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,為獲得利潤不惜違法或違規(guī)生產(chǎn),導(dǎo)致水害事故時有發(fā)生。
二、對策與措施
針對煤礦水害發(fā)生的主要原因,必須強(qiáng)化煤礦企業(yè)的主體責(zé)任,依靠科技進(jìn)步,增加水害防治資金投入,加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察的力度、采取聯(lián)合執(zhí)法、嚴(yán)厲事故查處等綜合措施,多管齊下,有效遏制重特大水害事故的發(fā)生。
(一)強(qiáng)化企業(yè)對水害防治的主體責(zé)任。
、倜旱V企業(yè)必須配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員;配備齊全的探放水設(shè)備和隊伍(重點產(chǎn)煤縣可建立煤礦防治水技術(shù)服務(wù)中心和專門探放水隊伍)。水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè),必須設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu),配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)水害防治工作,認(rèn)真編制礦區(qū)防治水規(guī)劃、年度計劃并負(fù)責(zé)組織實施;制定水害防治應(yīng)急預(yù)案。
、诿旱V企業(yè)的水害防治應(yīng)堅持“預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的原則,認(rèn)真落實“防、堵、疏、排、截”五位一體的綜合防治水措施。
③煤礦企業(yè)必須建立水害預(yù)測預(yù)報制度。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井每月定期開展水害隱患排查制度,其它礦井每季度至少開展一次水害隱患的排查。查出的水害隱患,落實責(zé)任,采取切實可行的防治措施。
、苊旱V企業(yè)要采用適合本地區(qū)的物探、鉆探、化探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù),查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件;收集、調(diào)查和核對相鄰煤礦及廢棄老窯的情況,編制《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》,建立健全礦區(qū)地下水動態(tài)觀測網(wǎng),為防治水工作提供真實可靠的基礎(chǔ)資料。
⑤煤礦水害防治要堅持以防為主。井田內(nèi)有與河流、湖泊、溶洞、強(qiáng)含水層等有水力聯(lián)系的導(dǎo)水?dāng)鄬印⒘严叮◣В、?dǎo)水陷落柱時,必須查出其確切位置,并按規(guī)定留設(shè)防水煤(巖)柱。相鄰礦井的'分界處,必須留設(shè)防水煤柱。嚴(yán)禁非法超層越界開采防水煤柱,已破壞的必須重新建立質(zhì)量可靠的安全防水煤(巖)柱。
、薏删蛳锏肋^導(dǎo)水?dāng)鄬印⒘严叮◣В⑾萋渲葮?gòu)造薄弱地帶時,必須探水前進(jìn)。如果前方有水,應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固。
、呙簩邮芾峡账{時,必須編制探放水設(shè)計,進(jìn)行超前探放水,直到老空水全部疏干為止。煤層頂、底板受承壓含水層威脅時要進(jìn)行疏水降壓,疏水降壓無法保證煤層安全開采時,必須進(jìn)行注漿加固。
、嗝旱V企業(yè)必須建立完善的井下排水系統(tǒng)。主要排水設(shè)備(水泵、水管、配電設(shè)備)、泵房出口、水倉容積等必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。具有突水淹井的礦井,在地面安裝大型潛水泵用于應(yīng)急搶險。
⑨煤礦位于地表河流、山洪部位、水庫等附近,井口、工業(yè)廣場要修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施,防止地表水體倒灌礦井。地表水體、采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時,要對漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。
。ǘ﹪(yán)厲打擊超層越界和非法開采的礦井。
超層越界和非法開采是導(dǎo)致煤礦水害事故發(fā)生的主要原因之一。有關(guān)部門要定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動,嚴(yán)厲打擊煤礦超層越界和非法開采活動,督查企業(yè)建立真實可靠的井上下采掘工程平面圖,為煤礦防治水工作和應(yīng)急救援提供可靠的圖紙資料,煤礦企業(yè)應(yīng)定期向國土資源、安全監(jiān)管、監(jiān)察部門交換采掘工程平面圖,努力遏制煤礦超層越界行為,減少煤礦水害事故的發(fā)生。
。ㄈ┘訌(qiáng)對煤礦水害防治安全監(jiān)管。
各級煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真履行對煤礦水害的日常監(jiān)管工作,對轄區(qū)內(nèi)重大水害隱患要登記建帳,重點跟蹤落實,督促企業(yè)認(rèn)真落實水害防治責(zé)任制。在雨季暴雨期間要監(jiān)督小煤礦停止生產(chǎn),將井下人員全部撤退到地面。凡是企業(yè)沒有配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員、探放水設(shè)備和隊伍的;水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè),沒有設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu)的;防治水規(guī)劃、年度計劃資金不落實的;沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案的。要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改,限期整改不合格的,立即關(guān)閉。
。ㄋ模┘哟髮γ旱V水害監(jiān)察的力度。
各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要定期對老空區(qū)水害進(jìn)行監(jiān)察,提出的重大隱患及時下達(dá)監(jiān)察指令并通報地方政府督查企業(yè)落實整改。在雨季要進(jìn)行一次專項監(jiān)察。對發(fā)生事故的礦井要認(rèn)真查清水害發(fā)生的原因,嚴(yán)厲追究事故責(zé)任人。
煤礦調(diào)查報告6
時間:20xx年5月31日
地點:調(diào)度會議室
主持人:xxx參加人:xxx xxx xxx xxx
記錄:xxx
主題:重新調(diào)查20xx年5月25日探放水隊工傷事故
一、事故經(jīng)過:20xx年5月25日4點班防治水科探放水隊在15102回風(fēng)順槽400米處左幫挖水坑,當(dāng)班作業(yè)人員三人,使用的風(fēng)鎬u型銷跳銷,導(dǎo)致風(fēng)管脫落造成當(dāng)班工人xxx打傷口腔,左上牙齒脫落4顆(其中兩顆老牙、兩顆假牙)。
事發(fā)之后,安全科長xxx巡查路過,了解情況后,立即向調(diào)度室匯報,調(diào)度員xxx馬上通知隊長xxx(外出學(xué)習(xí)不在礦),xxx接到電話后及時向申礦長匯報,說明事故情況,申礦長馬上去井口等候傷員,了解具體情況后委托常礦長負(fù)責(zé)處理。同時調(diào)度員通知防治水科值班人員xxx,xxx往井下打通電話,xxx起后要求他負(fù)責(zé)陪同傷員進(jìn)行協(xié)調(diào)治療,當(dāng)時xxx態(tài)度不積極,隨口說:“我管不了”。
二、調(diào)查情況:
xxx:23日接到通知,讓25日去市里考試,當(dāng)時和申礦長、班組長說了,委托班組長xxx安排工作,但事后才知道xxx臨時有急
事,xxx又委托當(dāng)班工人xx臨時負(fù)責(zé)本班工作。
xxx:事故發(fā)生時在家里休假,當(dāng)時走時候向xx、候總批了假,和申礦長打了招呼,并安排科員xxx做好以下工作:探放水工作;上報防汛工作方案;下井填寫探放水牌板;送報表;掌握井下涌水情況。
xxx:安排工作不到位,溝通不到位、協(xié)調(diào)不到位。負(fù)重大責(zé)任,以后安排工作要到位,安排完后和當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)打招呼。
xx:事故發(fā)生時在9#煤層,處理完9#事情后到了事故現(xiàn)場,當(dāng)時有2個人干活,傷者已自己走出工作面升井。本人是防治水科和防治水隊直接領(lǐng)導(dǎo),xxx請假也批準(zhǔn)了,又是事故發(fā)生當(dāng)班帶班長,沒有及時了解當(dāng)班臨時工作安排,負(fù)不可推卸的責(zé)任,
xxx:當(dāng)時家有急事,王成富不在礦不能請假,安排工人向調(diào)度室請求工作。xxx:當(dāng)時接到xxx打來的電話問吝科長在不,讓陪同去醫(yī)院檢查,后來去井口接到傷員幫其脫衣服洗澡。
xxx:探放水科、探放水隊內(nèi)部的事,工作推諉造成事故,安排胡偉衛(wèi)能不能承擔(dān)探放水工作,安排的工作落實了沒有。對地面采空區(qū)裂縫明天填補。
xxx:
1、一定要認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),找出問題,解決問題,提高安全工作力度;
2、通過這個案例,把安全工作真正落到實處,具體體現(xiàn)在每一個工作過程中;
3、各級管理人員要有責(zé)任心,
三、暴漏出的`問題(事故原因):
1、探放水隊本身管理有問題,沒有把安全工作擺放在第一位。
2、班前安全教育培訓(xùn)不到位;
3、領(lǐng)導(dǎo)有事請假安排不到位。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排工作不到位。
5、交接班安全檢查不到位。
6、班組管理混亂,班組負(fù)責(zé)人不到位。
7、安全培訓(xùn)、制度工作不到位。
四、采取措施:
1、探放水科隊立即進(jìn)行整頓,由xxx親自負(fù)責(zé),界定內(nèi)部職責(zé)分工、工作流程和管理制度,以此次事故為契機(jī),禮拜一寫出整頓報告交xxx
2、探放水科怎么干,包括對外協(xié)調(diào)(干臨時活)由xx拿出意見并監(jiān)督指導(dǎo)地質(zhì)防治水的整頓工作。
3、以后調(diào)度室工作安排,要有具體辦法:安排給誰來工作;安排的工作內(nèi)容;工作程序;通過誰來調(diào)度。安排工作后要和其他帶班領(lǐng)導(dǎo)打招呼,由xxx負(fù)責(zé)。
4、礦現(xiàn)有請假制度整理出來,在早會學(xué)習(xí)落實,由xxx負(fù)責(zé)。
5、探放水隊人員少,什么時候需要人員幫忙,由xxx聯(lián)系調(diào)度室,由xxx負(fù)責(zé)考慮增加運輸隊機(jī)動作業(yè)人員。
6、另外由綜合管理部制定新的請銷假制度;郝總負(fù)責(zé)組織礦委會研究領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任劃分制度方案,綜合管理部具體承辦。
7、臨時活安排,第一、探放水隊長要主動與直接上級請示匯報。第二,調(diào)度安排科隊日常工作,一般情況下要征求科隊上級領(lǐng)導(dǎo)意見,緊急情況下可以直接調(diào)動,隨后通知科隊上級領(lǐng)導(dǎo)。
8、此次事故引深到各個部門,今后安全工作怎么管。
9、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,按標(biāo)準(zhǔn)施工。
10、認(rèn)真執(zhí)行開工前安全檢查制度,對施工地點支護(hù)、通風(fēng)、設(shè)備做認(rèn)真細(xì)致的檢查,保證作業(yè)過程中萬無一失。
11、隊長、班組長班前會詳細(xì)安排本班工作任務(wù)和安全注意事項,并現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。
12、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)銷假制度,請假要按審批程序進(jìn)行。
13、每班必須有隊長或班組長現(xiàn)場帶班。
14、事故調(diào)查報告審批表,存在推諉,扯皮,把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。事故調(diào)查程序不合要求。
五、事故責(zé)任分析:
1、當(dāng)班班組長xxx因家中有急事,未向探放水隊長請假批準(zhǔn),委托當(dāng)班隊員xx臨時負(fù)責(zé),對xxx罰款200元。
2、臨時負(fù)責(zé)人xx沒有安排好本班安全檢查工作,處罰100元。
3、探放水隊長xxx因礦上安排學(xué)習(xí)外出,只是安排班組長負(fù)責(zé),沒有具體吩咐怎么安排、由誰負(fù)責(zé)監(jiān)管,沒有明確安全職責(zé),是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,罰款300元。
4、對防治水科值班人員xxx不負(fù)責(zé)任,處罰100元。
5、防治水科長xxx既未經(jīng)礦長簽字同意離崗,又未給探放水隊長安排具體工作,處罰300元。
6、安全科長xxx監(jiān)管當(dāng)班安全和事故調(diào)查工作,負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。
7、安全指揮中心主任xxx安排工作不到位,負(fù)有主要責(zé)任,罰款500元。篇5:關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查報告
煤礦調(diào)查報告7
一、前言
事故發(fā)生的時間、地點、單位名稱、事故類別以及人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失等;
事礦調(diào)查組的組成情況。
二、事故單位概況
事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織情況等(礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況)。
三、事故發(fā)生及搶救情況
(一)事故經(jīng)過
事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等。
(二)事故報告、搶救、搜救情況
四、事故原因及性質(zhì)
(一)事故原因
1.直接原因;
2.間接原因。
(二)事故性質(zhì)
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議
事故責(zé)任者的基本情況(姓名、職務(wù)、主管工作等)、責(zé)任認(rèn)定事實、責(zé)任追究的.法律依據(jù)及處理建議,并按以下順序排列:
(一)移送司法機(jī)關(guān)處理的;
(二)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰的;
(三)對事故單位的處罰建議。
六、防范措施
主要從技術(shù)和管理等方面對地方政府、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議,并對國家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
七、附件
(一)事故現(xiàn)場平面圖及有關(guān)照片;
(二)有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報告;
(三)直接經(jīng)濟(jì)損失計算及統(tǒng)計表;
(四)調(diào)查組名單及簽字;
(五)其他需要載明的事項。
煤礦調(diào)查報告8
[摘要]由于煤炭資源在我國的能源體系中占據(jù)特別重要的地位,因此煤炭工業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中具備基礎(chǔ)性作用,加強(qiáng)研究地質(zhì)勘探技術(shù)對促進(jìn)我國煤炭工業(yè)的發(fā)展,更進(jìn)一步支撐國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展存在著現(xiàn)實意義。本文通過分析某煤礦當(dāng)中運用地質(zhì)勘探技術(shù)的研究,提供給同行進(jìn)行參考。
[關(guān)鍵詞]煤炭資源 國民經(jīng)濟(jì) 地質(zhì)勘探技術(shù)
由于在地質(zhì)勘探環(huán)節(jié)運用的工程技術(shù)比較多的是勘探技術(shù),這項技術(shù)的使用目的就是借助于運用勘探技術(shù),隨后對礦體或者地質(zhì)體的深度、儲量、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、產(chǎn)狀等探明。實施地質(zhì)勘探過程當(dāng)中,往往頻繁使用的技術(shù)是鉆探與坑探技術(shù),輔之以地球化學(xué)勘查與物理勘探。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展與科技的長足進(jìn)步,導(dǎo)致也不斷發(fā)展我國煤礦地質(zhì)勘探工作。如今的研究煤礦地質(zhì)勘探其涉及到遙感地質(zhì)、鑒定巖礦與古生物、工程地質(zhì)、物探、航空測量、煤質(zhì)化驗、水文地質(zhì)、鉆探等多個工種、行業(yè)、專業(yè),而且具備一定規(guī)模在研究方法理論、綜合分析與解釋、采集與處理資料等,另外也得到良好社會效益與經(jīng)濟(jì)效益在勘探水資源、評價煤層氣等領(lǐng)域。
1工程基本情況介紹
本文選取的某煤礦是處于貴州省織金縣境內(nèi),其生產(chǎn)主采3下煤層,平均厚度是6.38m,傾角4度至10度,礦井開拓是豎井形式,生產(chǎn)水平有三條東西大巷開拓,布置是根據(jù)煤層,采區(qū)則是在大巷兩側(cè)進(jìn)行分布,其主要采用膠帶運輸機(jī)進(jìn)行運輸,另外還有無軌膠輪機(jī)車,實施綜采放頂煤采煤工藝與走向長臂冒落法。
2應(yīng)用綜合地質(zhì)勘探技術(shù)情況
一是采區(qū)地面地震勘探。由于在設(shè)計采區(qū)之前,借助于地面地震勘探手段的使用,將斷層發(fā)育規(guī)律與采區(qū)構(gòu)造形態(tài)、煤層底板起伏形態(tài)與賦存狀況查明,評價影響開采的含水層富水性,提出相應(yīng)的防治水害措施,這就可以將可靠地質(zhì)資料提供給設(shè)計采區(qū)。這一煤礦其主要采用的方法是地面瞬變電磁法、地面二維與三維地震勘探,實施的主要目的'層分為3上、3下、16上與17煤層、煤系地層底界面與第四系底界面。根據(jù)勘探所獲得的結(jié)果為:主要目的層擁有比較好的反射波聯(lián)系性,這可以為追蹤對比創(chuàng)造良好條件。自從建立礦井之后實施的地震勘探也查出在區(qū)域范圍內(nèi)比五米落差大的斷層,解釋三米至五米落差的斷點,修正采區(qū)邊界斷層,這就可以將詳實地質(zhì)依據(jù)提供給設(shè)計。
二是井下多用途探巷施工與鉆探。必須要將采區(qū)范圍內(nèi)地質(zhì)情況充分利用起來,一邊進(jìn)行采掘,一邊進(jìn)行勘探,借助多種探測方法的使用,以便可以將詳實地質(zhì)材料及時提供給布置工作面,使得廢巷施工極大的減少。在首采工作面回采之前施工生產(chǎn)采區(qū)沿著煤層布置的采取邊界巷與運輸巷,使得地質(zhì)構(gòu)造發(fā)育與煤層賦存得到進(jìn)一步探測,這就可以將準(zhǔn)確的資料提供給今后布置工作面。之前已經(jīng)施工好的工作面泄水巷,可以同時進(jìn)行工作面地質(zhì)情況的探測,往往都是沿著煤層布置大巷,如果巷內(nèi)并沒有巖石集中,這就可以相鄰工作面順槽掘進(jìn)階段,先進(jìn)行施工工作面泄水巷施工,順利排放正在回采的工作面涌水,以便可以為工作面正;夭商峁┍WC,另外泄水巷還可以同時進(jìn)行工作面內(nèi)煤層地質(zhì)情況探測。適當(dāng)?shù)臅r候借助于已經(jīng)挖掘的巷道的利用,借助井下鉆孔布置實施探測布置工作面與回采比較大影響的地質(zhì)構(gòu)造。將已經(jīng)掘進(jìn)的巷道適當(dāng)?shù)睦闷饋恚柚诰裸@孔的布置可以探測上覆可采煤層情況,通過已經(jīng)施工完畢的3下煤層巷道的有效利用可以探測3上煤層沖刷邊界,以便可以將精準(zhǔn)的資料提供布置3上煤層工作面。
三是井下工作面音頻電透。這種探測方法就是將直流電法探測原理的充分利用,按照底下的各個煤層之間具備的導(dǎo)電差異情況,通過井下使用專門儀器觀測人工場源分布規(guī)律以便可以將地質(zhì)問題進(jìn)行有效解決。這種技術(shù)方法比較適合完成掘進(jìn)工作面順槽之后,通過專門儀器的使用,往往是在將一條順槽內(nèi)的某一個點布置發(fā)射點發(fā)射,另外相對應(yīng)的順槽點左右移動范圍內(nèi)將之前發(fā)射的信號予以接收,往往要求測網(wǎng)密度保持在發(fā)射點距五十米的范圍之內(nèi),接收點距離在十米的范圍,這就可以形成一個扇形的掃描區(qū)。所有的發(fā)射點進(jìn)行相對應(yīng),在別的巷道內(nèi)扇形對稱區(qū)間觀測的超過二十個點,這就可以有效保證在測區(qū)范圍內(nèi)的所有單元都會具備三次以上發(fā)收射線覆蓋。最終解釋、計算、成圖、分析現(xiàn)場收集的資料,將水文異常區(qū)進(jìn)行圈定,隨后按照各個層段巖層視電導(dǎo)率值異常變化定性來實施涌水量大小的判斷。借助于采煤工作面頂板砂巖或者是侏羅系底部礫巖含水性異常位置、強(qiáng)弱、形態(tài)進(jìn)行探查,以便將依據(jù)提供給礦井防治水,使用這一的方法總共是在4個采取實施探測十個工作面,借助于采后的分析對比,往往可以獲得比較理想地質(zhì)效果。
3結(jié)語
煤田地質(zhì)構(gòu)造這是對開采煤炭造成影響的主要因素,受到構(gòu)造應(yīng)力的作用,煤巖層會導(dǎo)致出現(xiàn)破壞或者波狀彎曲,隨后形成斷層或者是褶曲。而這會對設(shè)計礦井與高;夭擅禾堪踩斐蓸O大的影響。通過地質(zhì)勘探技術(shù)作用的發(fā)揮,可以讓我們將井下煤田地質(zhì)構(gòu)造等這些關(guān)鍵因素事先掌握,針對這樣的情況,煤礦地質(zhì)勘探工作在防治礦井水害、防治礦井瓦斯災(zāi)害、預(yù)防頂?shù)装迨鹿实确矫姘l(fā)揮特別重要的作用。
煤礦調(diào)查報告9
一、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題
當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、從事故類別分析,頂板事故突出,瓦斯事故再次發(fā)生,說明煤礦安全生產(chǎn)工作重點沒有抓到位,預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。
2、從事故的性質(zhì)分析,事故均是責(zé)任事故,事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的,說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,自我防護(hù)意識較差,遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強(qiáng)。
3、從事故發(fā)生的原因分析,頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于煤礦基礎(chǔ)條件差,井巷布局不合理,安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護(hù)不到位、或者是支護(hù)不及時造成的;有的是處理危巖時,措施、方法不合理造成的;有的是支護(hù)材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足,責(zé)任心不強(qiáng),檢查不及時,沒有及時跟班作業(yè),井下電器有失爆現(xiàn)象;煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕,通風(fēng)狀況還不是非常良好,瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚,造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看,事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的、詳細(xì)的、科學(xué)的操作規(guī)程,致使從業(yè)人員有章不循或無章不循,企業(yè)的管理人員又嚴(yán)重不負(fù)責(zé),加之本身基礎(chǔ)條件差,致使事故多發(fā)。
4、從事故發(fā)生的時間分析,25起事故當(dāng)中,在上午10:30(含10:30)以前發(fā)生的僅有3起,而10:30以后發(fā)生的占22起,也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責(zé)任不落實,監(jiān)督不到位,工人乘機(jī)違章操作。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。
5、從事故發(fā)生的年度分析,3年中以20xx年發(fā)生的事故最多,也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn)、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故,說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問題。
二、對策措施
1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識,牢固樹立安全第一的思想。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù),警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理,從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度,從全面貫徹落實黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手,努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生。
2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令,努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。煤礦由于大多開采的是極薄的煤層,井巷布局多數(shù)不合理,提升運輸、開采、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后,雖通過去年停產(chǎn)整頓,但企業(yè)改變不大。為此,煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理,促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求,進(jìn)一步加大投入,全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施,特別是在提升運輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入,同時要堅決克服地方保護(hù)主義,對不符合條件的要堅決關(guān)停,從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。
3、狠抓安全培訓(xùn),努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。
當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看,主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署,而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護(hù)意識較差,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育,特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,真正使工人既熟悉井下開拓布局情況,又真正能夠做到遵章守紀(jì),不違規(guī)操作,確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格各項制度的落實,降低傷亡事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要全力降低傷亡事故的發(fā)生,必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗,更要看到我們薄弱環(huán)節(jié),特別是在制度的落實上還存在著差距,為此要抓好(1)企業(yè)要進(jìn)一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程,并且按照規(guī)程要求切實加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任,真正按照規(guī)程操作。(2)每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”,即“日監(jiān)測”:每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班,或者不跟班作業(yè)的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載,并報告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。“周報告”:主管安全生產(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié),并報告給礦長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府!霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的'分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。(3)建立嚴(yán)格安全檢查制度,全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn),不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查,特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理,對井下運輸大巷、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查,制定好嚴(yán)密防范措施,確保生產(chǎn)安全。另一方面有關(guān)部門,特別是煤炭局片區(qū)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)對煤礦的日常安全檢查,重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開采布局是否合理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案,確保隱患整改及時,從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。
5、針對重點,解決難點,全面防范生產(chǎn)安全事故。
當(dāng)前,煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個方面,但
工作上的難點還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故,是我們下步工作的重中之重。在頂板管理上,一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員,明確其具體的工作職責(zé)、工作時間、工作范圍,分片分段加強(qiáng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程,做到敲幫問頂,支護(hù)到位,成排成行,充填必須足實接頂,杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè),冒險作業(yè),在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮,制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行,切實防止頂板事故;三是煤礦井下負(fù)責(zé)技術(shù)的礦長,必須對專職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查,及時解決頂板工作中的各種問題;四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護(hù)材料,確保支護(hù)到位。
在通風(fēng)瓦斯管理上,一是企業(yè)必須按照“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案,并嚴(yán)格按方案操作;二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),其監(jiān)控的范圍、地點、時間必須按規(guī)程進(jìn)行,并實行專人負(fù)責(zé);三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理,嚴(yán)禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理,防止瓦斯突然集聚;四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備,并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測,真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”,堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生;五是必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理,嚴(yán)禁井下電器失爆;六是嚴(yán)格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè),防止掘進(jìn)過程中瓦斯事故的發(fā)生。在水患治理上,煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探,先探后掘”的原則,制定水患治理方案,特別是有水患威脅的礦井,必須對采空區(qū),含水層的水汶地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解,從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行,同時明確專人負(fù)責(zé)。在洪期要加強(qiáng)井上下值班管理,防止洪水對礦井的威脅。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大,我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程,采取強(qiáng)硬措施,扎實工作,狠抓落實,才能確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
煤礦調(diào)查報告10
調(diào)查背景
當(dāng)前形勢,學(xué)校力爭將同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績和實踐能力同步提高,針對當(dāng)前所學(xué)習(xí)的課本知識只是概念,沒有實際參照物難以理解,為了使同學(xué)有更直觀的認(rèn)知,更好地將所學(xué)知識和實際情況聯(lián)系起來,學(xué)校組織同學(xué)去某礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
調(diào)查時間:1月1日在某礦深入煤礦生產(chǎn)一線進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
調(diào)查地點:某某集團(tuán)某礦
調(diào)查人:
調(diào)查方式:地面講解、現(xiàn)場調(diào)查
調(diào)查概況:
在來到礦山之后,首先要培訓(xùn)的是安全理論知識、自救知識和避災(zāi)距線,在老師的指導(dǎo)下學(xué)會如何使用自救器,之后便由安全人員陪同入井。
某礦礦井的采掘機(jī)械化程度已達(dá)100%,是一個高產(chǎn)高效本質(zhì)安全型礦井。我們此行所去的綜采一隊是一個年產(chǎn)達(dá)百萬噸的隊組,二班入井后乘坐膠輪車進(jìn)入工作面所在盤區(qū),到工作面外部后,下車由工作面尾巷步行進(jìn)入工作面。
綜采一隊所采煤系為石炭二疊系煤層,因石炭系煤層厚度普遍在4.5米以上,為了能夠極大的'回采煤炭資源,所以在采煤方法上選用了先進(jìn)的放頂煤生產(chǎn)方法。進(jìn)入工作面后由專業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行對工作面情況進(jìn)行講解:
1、根據(jù)煤層賦存條件,綜采一隊所采8310工作面,采用單一走向、長壁后退式綜合機(jī)械化低位放頂煤方法進(jìn)行回采,采空區(qū)頂板采用全部垮落方法進(jìn)行管理,工作面采用雙向進(jìn)刀割煤,從工作面頭、尾部斜切進(jìn)刀,往返一次割兩刀,頂煤跟距移架步距,邊移架邊放頂煤,機(jī)組最大截深0.65米。
2、綜采一隊工作面傾向長度為150米,走向長度約為1500米,現(xiàn)已采至950米左右,所使用的采煤機(jī)是由太原礦山機(jī)械廠生產(chǎn)的MGTY-400/930,最大功率930KW,單個截割電機(jī)功率為400KW;液壓支架使用的是7500/22/35,最大支持壓力為7500KN,支架最低高度為2.2米,最高為3.5米;工作面前刮板運輸機(jī)為SGZ-830/630,后刮板運輸機(jī)為SGZ830/800;SGZ-800/250型轉(zhuǎn)載機(jī)一臺,PCM-160型破碎機(jī)1臺;SSJ-1200/2*200皮帶機(jī)1部。
3、綜采一隊具體生產(chǎn)工藝為:
采煤機(jī)斜切進(jìn)刀、割煤、移架、推前溜、放頂煤、拉后溜
1、采煤機(jī)進(jìn)刀方式:
采煤機(jī)進(jìn)刀采用在工作面端頭斜切進(jìn)刀法,其進(jìn)刀過程如下:
。ǎ保┎擅簷C(jī)開至頭或尾部、
(2)升起后滾筒,降下前滾筒,推移運輸機(jī)于工作面端頭大約25米處。
(3)采煤機(jī)斜切進(jìn)刀,直至滾筒完全切入煤壁。
。ǎ矗⿲φ{(diào)前后滾筒上下位置,推移端部25米處運輸機(jī),采煤機(jī)開向端部,移架,推前溜,放頂煤,拉后部運輸機(jī)。
。ǎ担⿲φ{(diào)采煤機(jī)前后滾筒上下位置,沿牽引方向,用前滾筒割底將三角煤段未割部分掃掉。
。ǎ叮⿲⒉擅簷C(jī)反向牽引,來回2-3次,將三角段浮煤掃清之后,采煤機(jī)正常割煤至尾部,尾部斜切進(jìn)刀與頭部斜切進(jìn)刀方式相同。
2、割煤、裝煤:
機(jī)組前滾筒割頂煤,后滾筒割底煤,依靠后滾筒旋轉(zhuǎn)自動裝煤,剩余的煤在推溜過程中由鏟煤板自行裝入前部刮板輸送機(jī)。
3、移架:
工作面采用追機(jī)作業(yè)方式及時支護(hù)。拉移支架的操作方式為本架操作,拉架滯后采煤機(jī)后滾筒3~5架,如頂煤破碎,拉架可緊跟前滾筒移架或拉超前架。移架程序:收回前伸梁→降前探梁→降主頂梁→移支架→升主頂梁→升前探梁→伸回前伸梁。同時要將支架移成一條直線,其偏差不得超過±50mm。
4、推前部刮板輸送機(jī):
工作面前部輸送機(jī)以支架為支點,由支架推移千斤頂整體推移,推移前部輸送機(jī)滯后采煤機(jī)后滾筒15~20米的距離,溜槽在水平方向的彎曲度不得大于3度,彎曲段長度不小于15米,該段保持多個推移千斤頂同時工作,移過的輸送機(jī)必須達(dá)到平、穩(wěn)、直要求,移溜過后,支架的操作手柄打到零位。
5、放頂煤:
放頂煤靠自然跨落放煤,利用頂板壓力、支架反復(fù)支撐、尾梁上下擺動等綜合方式放煤,工作面采用邊割邊放頂煤、割完兩刀放完全部頂煤的作業(yè)方式,放煤的循環(huán)進(jìn)度為1.2米。放煤順序為,從頭部5#、6#、7!Ъ艿捻樞蜻M(jìn)行放煤或從尾部121#、120#、119#…每次放出頂煤量的1/3,割完兩刀后再從頭部或尾部放第三輪,將頂煤全部放完。放煤時,放煤工可根據(jù)刮板輸送機(jī)上的煤量適當(dāng)控制放煤量,將支架放煤擺梁收回,頂煤就會自動流入后刮板輸送機(jī)。在頂煤堅硬的情況下,采用兩人或三人同時在相鄰支架進(jìn)行放頂煤工作。
6、拉后部刮板輸送機(jī):
放煤結(jié)束后,順序?qū)⒑蟛抗伟遢斔蜋C(jī)拉前,要求單向順序進(jìn)行,且滯后放煤口15~20米,機(jī)頭機(jī)尾拉移時應(yīng)開空輸送機(jī),在停機(jī)情況下拉移,拉到位方可開機(jī)。
以上所講到的知識雖然還有不能理解的地方,但以給我留下了很深的印象,此次調(diào)查的主要目的是:能夠?qū)⒄n堂上所學(xué)的知識很好的和現(xiàn)場結(jié)合起來,將課本的理論轉(zhuǎn)化到實踐當(dāng)中,加以應(yīng)用,在將來的工作中能夠更好適應(yīng)。
煤礦調(diào)查報告11
我縣有19個煤礦(含擬整合的),18個礦存在瓦斯問題。據(jù)統(tǒng)計,歷年的煤礦安全事故80%與瓦斯有關(guān),瓦斯災(zāi)害已成為我縣煤礦安全的“第一殺手”。為準(zhǔn)確掌握全縣瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)(簡稱監(jiān)控系統(tǒng))的使用情況,11月17-21日,我室通過問卷調(diào)查、調(diào)閱工作日志、實地檢測等方式,重點對有瓦斯問題的18個煤礦進(jìn)行了認(rèn)真的督查調(diào)研,力求想在前、謀在前、服務(wù)在前,為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。
一、基本情況
重點調(diào)研的18個煤礦共有業(yè)主9名,從業(yè)人員(含管理人員和工人)1143名,其中:本科1名,?1名,中專2名,高中90名,初中440名,小學(xué)609名;工程師8名,助工11名;經(jīng)過省級培訓(xùn)47名(業(yè)主和礦長),市級培訓(xùn)322名(特殊工種人員,如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控員、瓦斯工、電工、絞車工、爆破工等)。20xx年5月,在原經(jīng)貿(mào)局的統(tǒng)一組織下,18個煤礦先后安裝了KJ101型號或KJ90型號的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),其中15臺KJ101,3臺KJ90。安裝2-3個瓦斯探頭的有2個煤礦, 4—5個探頭的10個煤礦,6—8個探頭的6個煤礦。
二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)使用中存在的主要問題及原因
一是煤礦業(yè)主重視不夠。調(diào)查顯示,9名業(yè)主中,高中以上文化23%,初中文化占77%,因文化有限,33.3 %的業(yè)主望“機(jī)”興嘆,對監(jiān)控系統(tǒng)一竅不通,67.3%一知半解,似懂非懂。多數(shù)業(yè)主上思想麻痹,認(rèn)為監(jiān)控系統(tǒng)即使正常,照樣需瓦檢員下井檢測,嫌瓦斯探頭跟進(jìn)采掘進(jìn)度麻煩,不如人實地探測方便。工作上重視不夠,部份業(yè)主習(xí)慣“掌大脈”,安全生產(chǎn)等事務(wù)性工作甩給礦長,對監(jiān)控系統(tǒng)的.使用情況很少過問,突出表現(xiàn)在瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作員(以下簡稱監(jiān)控員)嚴(yán)重不足,全縣僅27名,其中,有2名專職監(jiān)控員的3個礦,1名專職監(jiān)控員的3個礦,其余18名均為兼職。監(jiān)控員少,保證24小時專人值班,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行,及時填報監(jiān)控系統(tǒng)運行表無從談起。
二是監(jiān)控員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。監(jiān)控員多數(shù)只經(jīng)過市上一次短期培訓(xùn),其中:中專1名,占3.7%;高中6名,占22.2%;初中以下20名,占74.1%。據(jù)監(jiān)控員們介紹,參加市上培訓(xùn)時如讀天書,雖獲得了上崗證,能熟練操作的畢竟是少數(shù)。實地摸底表明,27名專兼職監(jiān)控員中,2名能熟練操作,占11.1%,6名基本熟練,占33.3%,其余僅能將監(jiān)控系統(tǒng)打開,勉強(qiáng)看懂一般監(jiān)測數(shù)據(jù),有的“工作日志”也不會查詢。
三是監(jiān)控系統(tǒng)使用率偏低。各煤礦的監(jiān)控系統(tǒng)均為20xx年5月以后安裝的,耗費5.2—9.1萬元左右(與型號、探頭數(shù)量、井深等因素有關(guān))。除紅橋江遠(yuǎn)煤礦有一臺不能正常運行的備有微機(jī)外,其余17個煤礦沒有。因監(jiān)控員能力有限,不善維護(hù),加之煤灰重等因素,導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)故障頻繁,而當(dāng)?shù)赜譄o專業(yè)維修,只好請縣外(興文和珙縣)技術(shù)人員,他們有時幾天后才能趕來,維修費少則近百,多則數(shù)千。通過調(diào)閱工作日志發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)正常運行率普遍偏低,工農(nóng)煤礦和五八煤礦使用情況較好(占11.1%),另8個煤礦間斷使用(占44.44%),近一半煤礦偶爾使用,如同擺設(shè)。
四是監(jiān)管力度有待加強(qiáng)?陀^上,今年來縣安監(jiān)局、縣經(jīng)商局等主管部門和五礦鎮(zhèn)、紅橋鎮(zhèn)黨委、政府加大了對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,據(jù)業(yè)主和礦上其他人員介紹,“今年各級來檢查的次數(shù)比往年多,但真正認(rèn)真查看瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的不多,往往只看看微機(jī)開沒開”。據(jù)調(diào)查,五礦、紅橋兩鎮(zhèn)的駐礦干部多數(shù)履行職責(zé)認(rèn)真,堅持住礦,但對煤礦安全生產(chǎn)知識了解不多,特別是對監(jiān)控系統(tǒng)的性能不了解,多數(shù)人是“睜眼瞎”,有效監(jiān)管受限,而主管部門到煤礦檢查畢竟有次數(shù)。
三、加強(qiáng)煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理的幾點建議
如何強(qiáng)化對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的使用管理,是當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),盡快啟動三級聯(lián)網(wǎng)工程。實行煤礦企業(yè)、鎮(zhèn)、縣三級聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測,是解決點多、面廣、實時監(jiān)控難的重要手段,是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要途徑,是一項利國利民的民心工程。建議縣政府盡快將三級聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)納入重要議事日程,明確相關(guān)單位和人員的責(zé)任,邀請有關(guān)專家學(xué)者來我縣指導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)制訂實施方案。本著誰受益,誰投資的原則,聯(lián)網(wǎng)經(jīng)費應(yīng)以煤礦業(yè)主自籌為主,政府適當(dāng)補助。堅持陽光作業(yè),煤礦安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于推廣煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的通知》規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。按照“分級監(jiān)管,分級響應(yīng)”的原則,建立非正常情況處置程序和應(yīng)急預(yù)案,健全系統(tǒng)管理運行機(jī)制,確保實時監(jiān)控。
。ǘ⿵(qiáng)化培訓(xùn),為安全生產(chǎn)提供人才保證。一是強(qiáng)化業(yè)主和礦長的培訓(xùn)。首先是加強(qiáng)對他們的日常教育,引導(dǎo)他們牢固樹立安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的觀念,舍得花錢保安全;其次,積極組織他們參加各類培訓(xùn),提高經(jīng)營管理水平。二是強(qiáng)化監(jiān)控員的技能培訓(xùn)。除按規(guī)定選送市上培訓(xùn)外,縣上主管部門應(yīng)針對他們的素質(zhì)現(xiàn)狀,主動聯(lián)系科研院校舉辦培訓(xùn)班,分期分批輪訓(xùn),凡不合格者嚴(yán)禁上崗。同時,要引導(dǎo)企業(yè)主動加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),開展崗位練兵活動,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)意識。三是強(qiáng)化對駐礦干部培訓(xùn),使他們熟練掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī),了解正確行使監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)知識,以解決不會和不善監(jiān)督管的實際問題。四是通過市場化運作,在五礦或紅橋建立技術(shù)服務(wù)中心,為全縣煤礦企業(yè)提供技術(shù)支撐。
。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)法,加大依法監(jiān)管力度。一是強(qiáng)化宣傳力度,使政府依法監(jiān)管的決心家喻戶曉。二是建立瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行獎懲制、安全監(jiān)管責(zé)任追究制,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)控員、礦長、業(yè)主、監(jiān)管部門適時予以表彰。對工作失職、瀆職,造成安全事故的煤礦業(yè)主、法人代表及相關(guān)人員應(yīng)依法嚴(yán)懲。三是安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、地方政府要認(rèn)真履行國家監(jiān)察職責(zé),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入煤礦企業(yè),加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察,敦促煤礦業(yè)主認(rèn)真落實國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院兩個重要文件堅決打好兩個攻堅戰(zhàn)的通知》(安監(jiān)總政法字〔20xx〕112號)文件精神,對凡不按要求啟動瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),或不能正常運行的,要查明原因,嚴(yán)肅處理。對責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦,應(yīng)暫時收繳證照,強(qiáng)制其停止所有生產(chǎn)經(jīng)營活動。對那些抗拒執(zhí)法的業(yè)主,應(yīng)依法嚴(yán)厲打擊,懲前毖后。四是縣委縣政府督查室要堅持跟蹤督查督辦,確?h委、縣政府和上級黨委、政府的決策落實。
煤礦調(diào)查報告12
專業(yè)班級:機(jī)制1011學(xué)號:2010710027姓名:林建勇
【摘要】生命誠可貴,安全無小事。本報告根據(jù)本人在武夷山煤礦工作的親身體驗和對礦部一些領(lǐng)導(dǎo)的訪談之后所寫,旨在認(rèn)識煤礦的安全生產(chǎn),了解煤礦生產(chǎn)過程中的一些現(xiàn)實問題,并對一系列問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,從而提出相應(yīng)的有效防治措施,推動構(gòu)建安全和諧的煤礦生產(chǎn)環(huán)境,打造平安家園。倡導(dǎo)人們樹立安全責(zé)任觀,并踐行到實際生活,塑造自己和諧美滿的人生。
【關(guān)鍵詞】煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任事故
多少年來,各大企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動都伴隨著生產(chǎn)中難以避免的安全事故問題。而我國既是一個能源消耗大國,同時又是一個能源生產(chǎn)大國。尤其是煤炭作為我國的主要能源,其在過去甚至將來,都具有不可逾越的地位。然而眾所周知,我國煤礦井下的特殊生產(chǎn)條件,明確規(guī)定了把“安全第一,預(yù)防為主”作為煤礦生產(chǎn)的基本方針。這充分體現(xiàn)了黨和政府對廣大煤礦職工的關(guān)懷,體現(xiàn)了我國現(xiàn)行社會主義制度的優(yōu)越性。因此沐浴在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)思想中,人人都應(yīng)該端正自己的主人翁態(tài)度,把安全工作放在現(xiàn)實生活行動的第一位來對待。一切優(yōu)秀質(zhì)量的成果都是在每一步安全高效的步驟中完成。而只要每個人都認(rèn)識到自己有責(zé)任,負(fù)責(zé)任的意識便是對安全的保證。所以本文通過對武夷山陳壢煤礦有限公司近些年來安全生產(chǎn)發(fā)生的事故的調(diào)查分析,找出現(xiàn)如今煤礦生產(chǎn)的一些主要問題,提出一些有效可行的安全建議。
一、煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查結(jié)果與分析20xx年7月27日16時20分,福建南平市武夷山市陳壢煤礦(國有地方),一名職工過于粗心麻痹,單獨下井檢修,由于故障隱患排除不到位,在190工作面發(fā)生了觸電事故,致使自己年輕的生命在這一時刻永遠(yuǎn)的終止了。今年3月,該礦副井在斜井用絞車提重車上山時,由于職工過于疏忽,沒有按規(guī)把礦車保險繩掛好,因此未能做到很好的自保聯(lián)保,導(dǎo)致礦車在提到山上后,因前部插銷跳出,后整部重車往下滾,當(dāng)場兩名礦工被壓死,就這樣兩個鮮活的生命就葬送在自己的無知中。這兩起事故完全是責(zé)任事故,事故的發(fā)生都是由于企業(yè)從事人員的“三違”造成的,說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,自我防護(hù)意識較差,遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺性明顯不強(qiáng)。也因此責(zé)任事故在煤礦里是接連發(fā)生。每次事故的發(fā)生留給死難者及其家庭是一個永久的慘痛,給每一位礦工留下了深深的遺憾和惋惜。還有在該礦里頂板事故也是頻頻發(fā)生,其主要原因是該礦煤礦基礎(chǔ)條件差,井巷布局不合理,安全投入嚴(yán)重不足。加上礦里領(lǐng)導(dǎo)和職工可能過于馬虎,對工程質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)沒有盡到位,不積極排查坍塌隱患,而后工人在工作中支護(hù)不到位、支護(hù)不及時造成的。還有就是處理是方法措施不當(dāng)、支護(hù)材料不符合要求造成的。導(dǎo)致頂板坍塌是頻頻發(fā)生,雖然沒有造成人身的傷亡,但每次砸下來巖石和渣都會破壞很多東西,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失非常嚴(yán)重。任何事故背后留給人們的都是深痛的教訓(xùn)。而每一次反省之后不外乎就是領(lǐng)導(dǎo)、老板重生產(chǎn),輕安全,下班跟導(dǎo)不到位,導(dǎo)致員工嚴(yán)重存在麻痹僥幸心里,而沒有很好地遵循礦山生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,歸根到底就是嚴(yán)重缺乏責(zé)任心、安全意識,從而釀成了一次次慘痛的局面。所以要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù),需要的是警鐘長鳴、常抓不懈,讓人們在無意識中樹立形成一種責(zé)任觀。
在煤礦擔(dān)任信號把鉤工的一個多月中,我也深刻體會到安全責(zé)任心是任何一名職工實現(xiàn)任務(wù)的最好保障,責(zé)任就好比人體的血液,如果它能很好地滲透到每一個環(huán)節(jié),必然會使使整個工程安全穩(wěn)定地運行。我們應(yīng)該領(lǐng)悟到對他人負(fù)責(zé)自然而然就是對自己負(fù)責(zé)。這就需要我們要有很強(qiáng)的安全意識。
二、提高煤礦安全生產(chǎn)對策措施
1、加強(qiáng)提高煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)方面的培訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反應(yīng)了先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)是進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員也應(yīng)一律嚴(yán)格考核,按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。在對礦里40多名職工的訪談中,50%以上都是初中以下文化學(xué)歷。他們的安全責(zé)任理論意識明顯偏低。所以各煤礦企業(yè)安全科應(yīng)積極做好職工上崗前的培訓(xùn)工作。讓他們在潛意識里擁有了一些安全知識,從而讓各職工自然中克服了一些厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸的心里,牢固樹立安全第一的先進(jìn)思想,努力提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì),讓每個人更好得做到對自己職位的負(fù)責(zé),真正做到安全生產(chǎn),減少事故傷亡的發(fā)生,保證工程的順利進(jìn)行。此舉也是全面貫徹“三個代表”重要思想,履行黨中央國務(wù)院的安全指示精神,從而更好維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、嚴(yán)格制度的落實,良好管理的創(chuàng)建
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,必須做好嚴(yán)格管理,努力降低一切傷亡事故的發(fā)生。因此就要讓人人意識到自己有責(zé)任按制度進(jìn)行一切的井下活動。所以礦里領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該完善各級管理人員安全工作落實制度,對檢查出的各類問題遵循閉環(huán)整改程序,形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任落實局面,做到事事有人管、處處有人管、時時有人管,提高落實效率和落實效果。同時,深入開展安全生產(chǎn)“四優(yōu)”評比活動,對各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊安全職責(zé)履行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,構(gòu)建安全問責(zé)制的長效機(jī)制;其次嚴(yán)肅報告制度,不論何種用工形式,發(fā)生各類事故均納入所在單位的安全考核,嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定如實上報,做到及早反映,及時處置,及時救援,認(rèn)真執(zhí)行事故舉報獎勵制度,嚴(yán)厲打擊各類瞞報、謊報現(xiàn)象;三是嚴(yán)格落實了24小時事故責(zé)任追究制度,堅持“四不放過”的原則,做到“一事故、一分析、一處理”,嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。實現(xiàn)煤礦的和諧安全生產(chǎn)。
三、結(jié)論
人們普遍認(rèn)為,煤礦企業(yè)屬于高危險行業(yè),發(fā)生事故是必然的,不發(fā)生事故是偶然的。但是如果我們在工作中處處按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè),每個人都樹立起高效的安全責(zé)任觀,事故就會降低到最低甚至實現(xiàn)零事故,從而可以得出:煤礦發(fā)生事故是偶然的,不發(fā)生事故是必然的。而相反做任何事只要責(zé)任的`缺失必將埋下各項重大的隱患;厥走^去的近一兩個月,北京地鐵發(fā)生扶梯傷人事故、武夷山公館大橋發(fā)生坍塌的事故、7.23動車追尾事故的發(fā)生??據(jù)悉北京地鐵4號線扶梯死傷事故緣于固定零件損壞;武夷山大橋是因為一直帶病運行,加上貨車的超重行駛;7.23事故是由于調(diào)度的錯誤。一連串的事故無不折射出責(zé)任心的重要。試問各級領(lǐng)導(dǎo)、人民懷有責(zé)任心而能夠積極的排除隱患會造就這一幕幕悲慘的局面嗎?而我們要相信:責(zé)任心是安全的重要保證。社會學(xué)家戴維斯很好地解釋了責(zé)任心的重要性,他說:“自己放棄了對社會的責(zé)任,就意味者放棄了自身在這個社會中更好的生存機(jī)會!币粋管理領(lǐng)域、一項建設(shè)工程、一處運營環(huán)節(jié),只要存在責(zé)任缺失,就會埋下安全隱患。對工程質(zhì)量不負(fù)責(zé)任,橋塌路毀就會頻頻出現(xiàn);對運營管理不負(fù)責(zé)任,故障事故就會不斷發(fā)生;還有一起起慘痛礦難,無論做哪一項工作,只要不盡到責(zé)任,又缺乏法制監(jiān)管,必定存在安全漏洞,從而呈現(xiàn)一幕幕生命的痛失。構(gòu)建和諧安全的煤礦生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)礦井的財產(chǎn)安全和職工的生命安全。最重要的是管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任意識,責(zé)任是社會發(fā)展的根基,沒有責(zé)任感就沒有安全感。缺
乏責(zé)任感,再安全的崗位也會出現(xiàn)險情;責(zé)任意識差,很小的環(huán)節(jié)也可能釀成大禍。任何人都應(yīng)該以“責(zé)任”來承擔(dān)生命之重,以“責(zé)任”來擔(dān)當(dāng)事業(yè)之重,真正做到對生命負(fù)責(zé),對歷史負(fù)責(zé),對黨和人民的事業(yè)負(fù)責(zé)。亞當(dāng)·斯密在《道德情操論》中指出,“責(zé)任感應(yīng)當(dāng)是我們行動的唯一原則。
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