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薪酬調(diào)查報告

時間:2022-07-28 14:17:09 調(diào)查報告 我要投稿

薪酬調(diào)查報告

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編整理的薪酬調(diào)查報告,希望能夠幫助到大家。

薪酬調(diào)查報告

  薪酬調(diào)查報告 篇1

  從調(diào)查的數(shù)據(jù)上看,從事會計行業(yè)的以女性職員居多,女性會計行業(yè)職員占到了71.67%,而男性職員僅有28.33%。

  從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,80、90后占據(jù)了調(diào)查數(shù)據(jù)的82%,可謂“鮮肉”當(dāng)?shù)溃@反映了當(dāng)今就業(yè)的一個趨勢,越來越多的年輕人選擇從事財會工作。根據(jù)財政部官網(wǎng)的數(shù)據(jù)推算,我國會計人員數(shù)量不低于1500萬,達(dá)到了全部就業(yè)人數(shù)的1。94%,這意味著,每100個人中,就有2個人與會計結(jié)下了不解之緣。

  總體上看,大部分會計從業(yè)者工作年限偏高,工作3年以上的人數(shù)占比高達(dá)80%,會計工作很穩(wěn)定,值得大家托付一輩子。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要原因。

  我們可以看到,財務(wù)工作中的主力軍便是普通的會計人員,會計、稅務(wù)專員、會計助理、出納加起來共占了73.36%。同時,主管會計的數(shù)量和普通會計數(shù)量比例為1:3.77,這意味著在財務(wù)部門,平均每5個人便需要設(shè)置一個主管。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,擁有會計從業(yè)資格證書的人最多,占比高達(dá)41.83%,初級職稱次之,但是隨著證書級別變高,擁有者卻越來越少。

  會計從業(yè)者大部分是本科學(xué)歷,高達(dá)61.72%,會計從業(yè)者學(xué)歷普遍處于較高水平。

  從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來看,薪酬分布區(qū)域最多的是6萬—10萬/年,共計有37.39%的人群處于這一區(qū)間。雖然,這個薪資水平在全國已經(jīng)處于較高水平,但是,從這個數(shù)據(jù)我們可以看出,在全國范圍內(nèi),會計行業(yè)雖然從業(yè)者很多,但是大部分都是基層員工,高級別的員工數(shù)量很少。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,預(yù)期20xx年薪資會增長的人群占比高達(dá)76.58%,其中,預(yù)期增加0%—20%之間的人群占比高達(dá)49.01%,預(yù)期增加20%—50%之間的人群占比高達(dá)27.88%,預(yù)期增加50%以上的人群占比達(dá)9.91%,11.65%保守派人群預(yù)期薪資沒有變化,可能這小部分會計人一貫堅持謹(jǐn)慎、保守的原則去估計,但仍有1.54%的少數(shù)派預(yù)期工資會減少,可能由于對自己信心不足,缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)造成的。

  薪酬調(diào)查報告 篇2

  一、背景

  株洲楨仕杰貿(mào)易有限作為全國知名體育品牌“安踏”在湖南的代理商,多年經(jīng)營,幾經(jīng)周折,從“安踏”品牌塑造,成長,壯大至近年的市場收縮調(diào)整,至今,已經(jīng)走過了最艱難的時期;今年楨仕杰迎來了“完善激勵機(jī)制,全面提升整體管理水平”改革關(guān)鍵年。為配合公司做好薪酬體系的修訂,以及全面推行績效考核機(jī)制,人力資源部對公司內(nèi)部架構(gòu)及崗位和本區(qū)域可對比企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,提交本年度的薪酬分析調(diào)研報告。

  公司內(nèi)部數(shù)據(jù)主要是通過整理20xx年人事薪酬數(shù)據(jù)、薪酬調(diào)整數(shù)據(jù),以及通過走訪業(yè)內(nèi)同行與網(wǎng)絡(luò)等途徑,并對株洲政府20xx年公開公布---相近規(guī)模企業(yè)相似或相近崗位薪酬數(shù)據(jù),通過對這些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析處理形成此報告。

  二、目的

  通過對公司內(nèi)部這幾年薪酬調(diào)整變化情況,和本區(qū)域市場上參比崗位的薪酬狀況進(jìn)行分析,力求本調(diào)查報告能透晰出調(diào)研各崗位的基本現(xiàn)金收入、月度總收入,年度收入,年度總收入,以及公司現(xiàn)有薪酬體系,崗位薪酬設(shè)置在行業(yè)內(nèi)的整體水平等重要薪酬信息.

  三、同行業(yè)企業(yè)年度費用數(shù)據(jù)對比

  3.1株洲楨仕杰貿(mào)易有限公司

  (略)

  3.2株洲依純商貿(mào)有限公司

  (略)

  3.3株洲鳴楊體育用品有限公司(361度湖南分公司)

  (略)

  四、薪資組成

  株洲楨仕杰貿(mào)易有限公司

  本薪酬調(diào)查崗位薪資未包含福利項目

  五、楨仕杰薪資情況、依純、361度的情況比較:

  六、崗位薪酬現(xiàn)狀:

  6.1現(xiàn)存問題

  在20xx年薪酬體系中,公司在年度內(nèi)修改達(dá)一次以上。該薪酬模式運行以來,逐漸呈現(xiàn)出了一些情況:

  6.1.1.薪酬的激勵效果難以體現(xiàn);、

  其一,受到行業(yè)本身的整體經(jīng)營狀況的影響,業(yè)務(wù)版塊的薪酬標(biāo)準(zhǔn)普遍較低,且整體漲幅都較低于同行業(yè)內(nèi)其他公司同崗位薪酬水平;

  其二,自營區(qū)域與市場業(yè)務(wù)版塊人員的業(yè)績提成方案,達(dá)成率現(xiàn)實際運營狀況有一定偏差,在在管理層和基層員工中清晰知道難以達(dá)成目標(biāo)。

  其三,自營區(qū)域、市場業(yè)務(wù)人員的薪酬待遇未與實際業(yè)績掛鉤,不能體現(xiàn)多勞多得、業(yè)績與財富的對等;造成員工“吃大鍋飯”、“平均主義”的心理,不利于公司整體業(yè)績的提升;

  6.1.2、因20xx年在薪酬體系設(shè)定中系數(shù)的確定上缺乏硬性、可操作性的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各部門對基本薪酬構(gòu)成與績效-業(yè)務(wù)提成系數(shù)存在一定的誤解與疑惑,且績效---業(yè)務(wù)提成系數(shù)普遍偏低,直接導(dǎo)致了同地區(qū)內(nèi),薪酬與績效系統(tǒng)之間的個人薪酬差距。

  6.1.3.以依純商貿(mào)公司經(jīng)理級的部門負(fù)責(zé)人的工資為例:

  在同樣崗位職責(zé)的兩位員工,盡管系數(shù)相同,但兩個人因為平臺系數(shù)設(shè)定不同,而導(dǎo)致每月工資差距占到個人工資的%;對現(xiàn)有的團(tuán)隊穩(wěn)定存在一定的隱患。同時,隨著行業(yè)市場收縮,市場占有率下降,業(yè)績拓展幾近于零,原屬于拓展業(yè)務(wù)的崗位的市場業(yè)務(wù)團(tuán)隊也將逐步轉(zhuǎn)入促進(jìn)優(yōu)質(zhì)加盟商單店業(yè)績工作中,其原平臺系數(shù)一旦隨之降低,將直接導(dǎo)致熟悉市場情況的人員流失;而若不降低系數(shù),則將對原薪酬體系分配占比的沖擊。

  6.1.4員.工系數(shù)的確定缺乏客觀依據(jù);20xx年月進(jìn)行薪酬套改過程中,都是在原系數(shù)工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)上,進(jìn)行調(diào)整的;主觀因素較大;

  6.1.5.自營區(qū)域員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)在各店鋪所在地段、規(guī)模、管理中缺乏競爭優(yōu)勢,給補員招聘帶來了一定的難度;

  6.1.6.與薪酬體系相輔相成的相關(guān)制度(獎懲、晉升、績效考核制度等)未與薪酬制度對接與掛鉤,直接影響了員工在日常工作中對業(yè)績與薪酬的關(guān)注。目前,各崗位在“加班費”、“工齡補助”、“通信補助”等方面形成統(tǒng)一規(guī)范與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),實際執(zhí)行情況與規(guī)范中的標(biāo)準(zhǔn)偏差很大。而這些薪酬之外的“收入”在一定程度上沒有達(dá)到對員式的穩(wěn)定作用。

  6.1.7公司各具體崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)表

  七、20xx年度薪酬調(diào)整建議

  7.1明確制訂、改良平臺系數(shù)與個人系數(shù)確定方案,或明確部門平臺系數(shù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn);

  7.2從行業(yè)薪資水平出發(fā),適當(dāng)調(diào)整市場業(yè)務(wù)員工、終端員工的工資標(biāo)準(zhǔn);從自營區(qū)域、市場業(yè)務(wù)區(qū)域的整體經(jīng)營情況出發(fā),設(shè)定管理層員工薪酬標(biāo)準(zhǔn);

  7.3針對不同崗位實行多樣化的津貼補貼;

  4.建立并完善的薪酬管理體系;

  5.2具體措施

  5.2.1明確化:

  一是明確薪酬與效益之間的關(guān)系。公司經(jīng)營情況與部門平臺系數(shù)之間的關(guān)系:在部門獨立核算的前提下,應(yīng)允許同樣部門或店鋪在不同經(jīng)營狀況下,同崗能有不同的薪資標(biāo)準(zhǔn);

  二是明確薪酬與能力之間的聯(lián)系。個人綜合能力與薪資高低的不同?梢詮摹霸O(shè)定樣本”、“薪酬分布”的角度出發(fā);

  三是明確薪酬與業(yè)績之間的聯(lián)系。市場業(yè)務(wù)人員,尤其是客戶經(jīng)理、拓展專員、店鋪管理人員的提成標(biāo)準(zhǔn);

  四是明確薪酬異動的標(biāo)準(zhǔn)。寬帶制薪酬下,在同職級中,個人調(diào)薪的必需或必備的條件;

  5.2.2。合理化。

  5.2.2.1目前員工調(diào)薪工作主要由人力資源進(jìn)行事務(wù)性手續(xù)辦理;部門負(fù)責(zé)人極少參與薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整工作,但是執(zhí)行過程中,公司高層個人感性認(rèn)定所產(chǎn)生的決定,直接否定了公司擬定并執(zhí)行中的操作規(guī)范;形成了單個提出申請的與兢兢業(yè)業(yè)工作的員工對比與落差。因此建議提高部門負(fù)責(zé)人在薪酬調(diào)整過程中的主觀能動性,使之參與進(jìn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂過程中來,顯得相當(dāng)迫切。尤其是基層管理人員的薪資調(diào)整建議可以自下而上進(jìn)行。

  5.2.3、多樣化。

  綜合公司現(xiàn)有市場加盟商與自營區(qū)域終端市場情況,來推算出公司應(yīng)該設(shè)立對應(yīng)職能部門和崗位。建議公司考慮精簡機(jī)構(gòu)與崗位編制,對于部分合并的崗位,對于身兼多職或有特殊素質(zhì)、特殊技能的員工,尤其是自營區(qū)域終端管理人員,應(yīng)在薪酬的設(shè)計上留有余地,或設(shè)定“兼職”、“技能津貼”、“特別崗位津貼”等;以平衡員工工作重心,并提高員工自我激勵自我提升個人綜合素質(zhì)。

  5.2.4、體系化。

  5.2.4.1盡快制定并完善員工獎懲細(xì)則,創(chuàng)立“獎金池”;

  以積極激勵、相對穩(wěn)定的為目的,并建立部門或區(qū)域內(nèi)部的合理、有效的補充性做法。

  人力資源部:XXX

  薪酬調(diào)查報告 篇3

  從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調(diào)研報告顯示,去年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點左右。

  其中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%;在員工流動性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,且較去年繼續(xù)上升,達(dá)54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48。6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

  操作工調(diào)薪幅度最高薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

  據(jù)了解,XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報告共耗時6個月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計達(dá)136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

  本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級中的變化:(中國)總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司數(shù)量由13。9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊扎根。此外,傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

  據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹,在調(diào)薪幅度方面,XX年,高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示,XX年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點。在各層級調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。

  預(yù)計XX年各層級薪酬增長都略高于今年,操作工增長幅度為12%。XX年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會有所增長,達(dá)9.7%。而從薪酬結(jié)構(gòu)來看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,也更趨合理。

  部分企業(yè)為員工提供五天福利假期

  報告顯示,XX年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新近員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到了14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員,經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,流動率也高于其他層級。

  在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機(jī)會的比例為23%。

  據(jù)調(diào)查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補充住房公積金,有33。3%的企業(yè)為員工提供租房補貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。

  在企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6 %的企業(yè)提供健身/運動場所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍,而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。

  在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11。9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。

  在參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會給員工提供子女教育經(jīng)費,這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化

  薪酬調(diào)查報告 篇4

  從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調(diào)研報告顯示,去年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點左右。

  其中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%;在員工流動性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,且較去年繼續(xù)上升,達(dá)54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

  操作工調(diào)薪幅度最高薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

  根據(jù)了解,XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報告共耗時6個月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計達(dá)136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

  這次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級中的變化:(中國)總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊扎根。此外,傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

  根據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹,在調(diào)薪幅度方面,XX年,高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示,XX年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點。在各層級調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。

  預(yù)計XX年各層級薪酬增長都略高于今年,操作工增長幅度為12%。XX年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會有所增長,達(dá)9.7%。而從薪酬結(jié)構(gòu)來看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,也更趨合理。

  部分企業(yè)為員工提供五天福利假期

  根據(jù)報告顯示,XX年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新近員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到了14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員,經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,流動率也高于其他層級。

  吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機(jī)會的比例為23%。

  根據(jù)調(diào)查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。

  企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6%的企業(yè)提供健身/運動場所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍,而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。

  未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。

  參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會給員工提供子女教育經(jīng)費,這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化。

  薪酬調(diào)查報告 篇5

  一、調(diào)查背景

  VOT公司是一家機(jī)電設(shè)備貿(mào)易公司,共40人左右。以大型傳動件出口型企業(yè)為依托,致力于將國際上最先進(jìn)的動力傳件產(chǎn)品推向國內(nèi)市場。經(jīng)過近5年的發(fā)展和辛苦經(jīng)營,公司已經(jīng)初具規(guī)模。不論從市場占有率還是從行業(yè)地位來說,都已處于領(lǐng)先地位,在某些產(chǎn)品和區(qū)域已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,客戶群相對穩(wěn)定。其他則是公司新開辟的區(qū)域和市場。

  但最近兩年有個深深困擾他們的問題,即頻繁大量的人才流失。一般而言,企業(yè)的人才流動在一定比例以內(nèi)是可以接受甚至是必需的,它能保持組織結(jié)構(gòu)的流動和活力,但頻繁大量的人才流失,會給企業(yè)發(fā)展帶來深深的傷害和難以彌補的損失。公司目前正面臨因大量人才流失而影響到公司的生存和發(fā)展這樣一個困境,為了找到產(chǎn)生這一困境的根源,公司對員工薪酬滿意度進(jìn)行了調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  (1) 診斷公司潛在的管理問題。實踐證明,員工薪酬滿意度調(diào)查是員工對各種企業(yè)管理問題的滿意度的一個非常敏感的晴雨表,通過員工薪酬滿意度的調(diào)查,診斷出公司潛在的管理問題。

  (2) 找出公司在現(xiàn)階段出現(xiàn)的主要問題的原因。例如,公司近來不斷有人跳槽,通過薪酬滿意度調(diào)查就會找出導(dǎo)致問題發(fā)生的原因,以確定是否因員工工資過低、薪酬制度不合理、薪酬缺少競爭力等造成的。

  (3) 為建立一個有效合理的薪酬管理體制提供基本的依據(jù)。

  (4) 評估薪酬變化對員工可能帶來的影響,促進(jìn)公司與員工之間的溝通和交流。由于保證了員工自主權(quán),那么員工就會暢所欲言地反映平時管理層聽不到的聲音,這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道。

  (5) 培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,不斷增強員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。由于員工滿意度調(diào)查活動使員工在民主管理的基礎(chǔ)上樹立以企業(yè)為中心的群體意識,從而潛意識地對公司產(chǎn)生信任感。

  第二部分 調(diào)查與分析方法說明

  1.調(diào)查方法

  (1) 選樣方式:全員普查

  (2) 本次調(diào)查采用問卷調(diào)查方式

  (3) 調(diào)查范圍:上至公司副總經(jīng)理,下至一般員工。

  2.問卷設(shè)計說明

  (1) 不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段的企業(yè)所面臨的企業(yè)問題存在著很大差別,因此,針對公司實際情況量身制定了薪酬滿意度調(diào)查表。

  (2) 薪酬問題不僅涉及到薪酬水平高低問題,還涉及到薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬管理、公司管理等一系列問題,因此,本次問卷一共設(shè)計出40道大題、小題,共涉及到薪酬水平、薪酬競爭性、薪酬公平性、薪酬制度滿意度、薪酬制度清晰度、薪酬激勵性、公司可信性、員工求職心理、公司福利、人才流失與薪酬等十個維度的調(diào)查。

  3.數(shù)據(jù)分類說明

  (1) 由于公司人力資源管理尚未到位,各崗位均沒有崗位描述,因此,暫不能判斷哪種崗位是該公司的關(guān)鍵崗位,哪種崗位是非關(guān)鍵崗位,因此暫將調(diào)查人群中各部門主管以上(含主管)職位的,設(shè)為關(guān)鍵崗位,其他為非關(guān)鍵崗位。關(guān)鍵崗位群體,包括公司副總經(jīng)理、管理部副經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、物流部主管、倉庫主管。關(guān)鍵崗位群體所占的比例是17.9%,非關(guān)鍵崗位群占82.1%,這個數(shù)字也基本吻合企業(yè)人才分類的二、八原則。

  (2) 為了更好地探討數(shù)據(jù)背后的事實,將調(diào)查人群分為薪酬水平高、薪酬水平低兩種。1500元以上為高薪酬群體,1500元以下為低薪酬群體。

  4.數(shù)據(jù)預(yù)處理說明

  (1)本次調(diào)查采用匿名制,但要求員工填寫自己的部門、崗位、年齡、性別,由于考慮到我們是從薪水和崗位為出發(fā)點進(jìn)行分組分析,為了分析的有效性,因此,把不填寫崗位和薪水的樣本均視為缺省值。一共收回36調(diào)查表,有效樣本為28個,缺省值為8。

  (2)單個選項空缺的不計入該選項的樣本數(shù)

  (3)填多個選項的按選項空缺處理

  薪酬調(diào)查報告 篇6

  近日,順德區(qū)人力資源協(xié)會公布了《xx-xx年順德區(qū)民營企業(yè)崗位薪酬調(diào)查報告》。報告調(diào)查的范圍涉及順德區(qū)內(nèi)的13個行業(yè)主要職位,報告顯示:順德的電商客服、網(wǎng)絡(luò)推廣、電商美工等電子商務(wù)類的崗位薪酬增幅明顯,增長率居調(diào)查行業(yè)的首位,達(dá)7%以上。

  調(diào)查概況

  十鎮(zhèn)街的13個行業(yè)有了首份薪酬調(diào)查報告

  據(jù)順德區(qū)人力資源協(xié)會介紹,這次是首次對順德范圍內(nèi)xx年度-xx年度的13個行業(yè)主要職位的薪酬調(diào)查,調(diào)查范圍覆蓋順德十個鎮(zhèn)街的企業(yè),調(diào)查時間為期半年。這13個行業(yè)包括:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)計算機(jī)軟件計算機(jī)硬件行業(yè)、電子技術(shù)家電電器行業(yè)、五金機(jī)械設(shè)備機(jī)電行業(yè)、化工塑料行業(yè)、服裝紡織皮革行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)建筑工程行業(yè)、家具行業(yè)、印刷包裝造紙行業(yè)、設(shè)計工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意設(shè)計行業(yè)、教育培訓(xùn)咨詢行業(yè)、金融投資證券行業(yè)、貿(mào)易零售商業(yè)行業(yè)、餐飲酒店行業(yè)。

  順德城市網(wǎng)記者了解到,調(diào)查的對象分為企業(yè)和求職者。其中,企業(yè)方面的調(diào)查主要是通過線上、線下、電話訪談和面談等形式發(fā)放薪酬調(diào)查問卷,共發(fā)放問卷超過3000份,收回有效問卷1396份。另外,調(diào)查還抽取xx年12月至xx的2月期間,企業(yè)在順德人才網(wǎng)發(fā)布的職位薪酬數(shù)據(jù)。

  而求職者方面主要是抽取在xx年12月至xx的2月期間于順德人才市場現(xiàn)場招聘會收取的簡歷的有效薪酬數(shù)據(jù),共6363份;同時抽取xx年12月至xx的2月,在順德人才網(wǎng)的有效簡歷上的薪酬數(shù)據(jù),共19557份。

  制造型企業(yè)技能崗位平均薪酬對比

  報告

  一:順德xx年漲薪放緩,工資平均增幅3.5%

  記者了解到,參加本次調(diào)查的企業(yè),98%是順德民營企業(yè)。但順德區(qū)人力資源協(xié)會表示,由于本次薪酬報告的數(shù)據(jù)來源特殊性,并不代表全順德地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù),僅供企業(yè)參考。

  據(jù)悉,本次薪酬調(diào)查結(jié)果主要分為兩部分:第一部分是13個行業(yè)通用的崗位的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù),平行對比這些通用職位在各行業(yè)的薪酬數(shù)值。第二部分是13個行業(yè)各自特有的崗位薪酬調(diào)查結(jié)果。而調(diào)查報告中的薪酬組成主要是:月薪酬=月基本工資+月津補貼(含加班費)+月獎金(含年度獎金)+社保企業(yè)部分。

  在梳理相關(guān)的調(diào)查信息后,該協(xié)會形成了《xx-xx年順德區(qū)民營企業(yè)崗位薪酬調(diào)查報告》。報告指,xx年,順德區(qū)平均薪酬漲薪明顯放緩,工資平均增幅3.5%。

  二:化工塑料、服裝皮革行業(yè)平均工資增長較慢

  記者查閱報告發(fā)現(xiàn),化工塑料、服裝皮革、家具、印刷包裝造紙、貿(mào)易零售等行業(yè),其xx年的平均工資增長速度減慢。其中,化工塑料以及服裝皮革兩個行業(yè)的平均工資增長率僅為3.4%和3.2%。

  以上行業(yè)大部分是順德的傳統(tǒng)行業(yè),對此,報告表明:近年來,順德區(qū)電子技術(shù)家電電器行業(yè)、五金機(jī)械設(shè)備機(jī)電行業(yè)及化工塑料等傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展均進(jìn)入了一個內(nèi)部調(diào)整周期,且連續(xù)多年的用工等方面成本不斷上升,減少了企業(yè)的利潤空間。基于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況,整體工資增幅放緩也在情理之中。

  報告還顯示,順德以制造業(yè)為主,每年需要大量的技術(shù)工人,雖然xx年傳統(tǒng)行業(yè)薪酬增幅放緩,但順德地區(qū)技術(shù)工作待遇依然普遍較高,平均工資達(dá)到3400元以上。其中,五金機(jī)械行業(yè)的技工待遇居13行業(yè)之首,達(dá)3600元以上。報告指,順德的薪酬待遇在珠三角地區(qū)依然較具競爭力。

  另一方面,報告:生產(chǎn)類崗位(普工)待遇的行業(yè)差別并不大,在100-500元范圍內(nèi)浮動。據(jù)悉,現(xiàn)在順德的企業(yè)生產(chǎn)工平均工資可達(dá)3300元左右,而珠三角地區(qū)的薪酬待遇跟國內(nèi)其他地區(qū)的收入差距不斷減少,順德企業(yè)招收外地工人的難度只增不減。

  三:服務(wù)行業(yè)工資增速快,電商增速7%排在首位

  但并非是所有行業(yè)的平均工資增長都放緩,報告顯示,xx年至xx年間,順德的教育培訓(xùn)咨詢行業(yè)、金融投資證券行業(yè)、餐飲酒店行業(yè)等服務(wù)類行業(yè)的工資增漲速度較快,工資增幅均在6.0%以上,高于工資平均增幅3.5%,分別是5%,6.4%及6.7%。

  哪類崗位在xx年增幅最大?報告指,電商客服,網(wǎng)絡(luò)推廣,電商美工等電子商務(wù)類的崗位薪酬增幅居首位,達(dá)7%以上。報告稱,近年來,順德電子商務(wù)行業(yè)交易額增長率一直保持快速增長的勢頭,并將維持一個持續(xù)快速增長態(tài)勢,逐漸走向穩(wěn)健和成熟。

  報告指,電商行業(yè)崗位薪酬增幅較快的原因是基于近年來電商行業(yè)交易額增長快,為企業(yè)帶來較大利潤,企業(yè)能擁有更多的資本招聘員工,提高員工待遇。

  另一方面,隨著電商行業(yè)所需的人才量不斷增大,行內(nèi)人才競爭也在不斷加劇。為更好地發(fā)展企業(yè),電商企業(yè)亦需要不斷提高崗位的薪酬福利,以能吸引到更多更好的優(yōu)秀人才。因此,電商領(lǐng)域的崗位在近年出現(xiàn)持續(xù)高漲,在總體薪酬待遇幅明顯放緩的大環(huán)境下,甚有一枝獨秀,獨領(lǐng)之勢。

  薪酬調(diào)查報告 篇7

  為了解西鄉(xiāng)塘區(qū)高校教師對汽車的需求狀況及消費特征,探索老師對汽車在價位、品牌、性能等方面的要求,以期獲得有關(guān)數(shù)據(jù)信息,為4S店提供科學(xué)有效的依據(jù),特進(jìn)行此次調(diào)查。本次調(diào)查由廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽服1001班陳源組小分隊承擔(dān),調(diào)查時間是20xx年5月7日至11日,調(diào)查方式為入戶(辦公室)問卷訪問和去汽車4S店進(jìn)行專訪,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)為80名高校教師,訪談對象為4家汽車4S經(jīng)營店銷售顧問。各項調(diào)查工作結(jié)束后,本調(diào)研小組將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報告如下:

  一、 調(diào)查對象的基本情況

  (一) 樣品基本情況。本次調(diào)查主要是廣西大學(xué)、民族大學(xué)、經(jīng)干院、農(nóng)職院這4個高校各

  級各系辦公室教師,發(fā)放問卷80份,收回80份,其中有效問卷78份。在有效樣本中,男性教師為43人,占總數(shù)的55.13%,女性教師為35,占總數(shù)的44.87%。其中45人是已婚,占57.69%,33人末婚,占42.31%。

  (二) 個人收入情況。本次調(diào)查結(jié)果顯示,大部分教師的年收入是在5萬~7萬之間,從南

  寧市總的消費水平來看已經(jīng)算是中等偏小康的了,樣本中只有12.82%的教師年收入是在3萬以下的,這足以說明高校教師的消費水平還是不錯的,汽車經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)重視這一消費群體。

  二、 專門調(diào)查部分

  (一) 以下內(nèi)容都可以結(jié)合樣本的屬性進(jìn)行分析如:不同的婚姻狀況、收入、性別、文化程

  度等 ,同時也可以根據(jù)其中的幾項進(jìn)行多元對應(yīng)分析。 1、 高校教師的年收入情況

  從圖中可以看出教師的年收入主要集中在3萬至10萬之間,其約占總樣本容量的76.92%。雖說收入不是很高,處于中等偏上水平,但由于教師的收入比較穩(wěn)定,再加上各種獎金、財政補貼,以及汽車經(jīng)銷商對高校教師購車采取的一些優(yōu)惠政策,因此高校教師對于汽車還是相當(dāng)有購買力的。

  2、 在近期1~2年高校教師是否有換/購車意向的情況

  從圖中看到,在樣本容量為

  78個教師的調(diào)查中,有意換購車的就占了一半多,足有66.7%,這說明了高校教師會基于種種原因想要換/購汽車。

  3、 高校教師的品牌購車意向情況

  從圖中可以看出大部分教師選擇的是品牌是國產(chǎn)民族或者國產(chǎn)歐美合資的。選擇這兩個品牌的占了

  69.24%。

  4、 高校教師對于汽車的個性需求情況

  從表中可以看出高校教師購買汽車最主要看重的是安全性與經(jīng)濟(jì)性,其占了總量的66.67%。作為受過良好教育、知識豐富的人群,教師在購車時擁有更多主見與理性,特別注重愛車的實用性與便利性,對于外觀大氣、技術(shù)先進(jìn)、使用安全的車型尤為青睞,而且不同類型(不同專業(yè))的教師對愛車的選擇標(biāo)準(zhǔn)也大不同。

  5、 高校教師購車動因情況

  從圖中看出高校教師購車的主要動因是出于實際的需要,比如交通需要。高校教職工購車的原因主要是為了方便上下班,。由于大學(xué)城離南寧市區(qū)較遠(yuǎn),并且大學(xué)城內(nèi)目前缺乏教職工宿舍,各高校教師的工作時間、地點又不穩(wěn)定,在上下班途中均需花費大量的時間,大大影響工作效率。多數(shù)教師反映,有了自己的車之后,節(jié)省了大量時間,工作效率大大提高。

  6、

  從圖中可以看出大多數(shù)教師購車時所選擇的顏色是紅色與黑色,選這兩種顏色的教師占了總量的54.1%,最少的是墨綠色。原因這兩種顏色除了好看,耐臟之外,還能襯托出駕駛員的氣質(zhì)。

  7、 高校教師對汽車的期望價位

  從圖中看出8萬~12萬是大多數(shù)教師的首選價格。其中想要購買10萬以上的就占了70以上,說明高校教師購買力不容忽視。

 。ǘ┢嚱(jīng)銷4S店對于高校教師消費群體看法的訪談

  1、請問貴公司對于高校教師這一消費群體的關(guān)注程度如何?

  南寧市高新區(qū)廣緣雷克薩斯4S店

  銷售顧問:不是很關(guān)注。一般高校教師會買中低檔的車,中檔偏多。首選價格10萬~15萬元。因為高校教師的收入雖然穩(wěn)定,但相對于雷克薩斯這一品牌的高檔車來說還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,就算能買得起的也是一些收入較高的校長或者教授之類的,不過他們?yōu)榱瞬惶珡垞P也不會買這么貴的車。

  南寧市高新區(qū)一汽大眾4S店

  銷售顧問:穩(wěn)定的收入來源、較好的社會形象、獨特的消費品位,還有越來越多的高校往市郊方向發(fā)展,這也在相當(dāng)程度上刺激著老師們的購車需求。而且相對目前南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)各高校教師的平均收入,受訪的老師們的收入水平處于中上級別,這個級別也正是多數(shù)汽車經(jīng)銷商最看重的收入人群。因此高校教師是我們公司倍加關(guān)注的潛在消費群體之一。

  2、請問您認(rèn)為哪些教師想要買車?

  銷售顧問:我認(rèn)為目前南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)各高校主要有四類教師的購車意向比較強烈:

  年輕未婚教師——這個群體的老師比較容易接受新事物,特別喜歡一些剛剛上市的.新車型。在他們看來有了車就能擴(kuò)大自己的朋友圈和交際圈,未來發(fā)展的機(jī)會也會越來越多,

  所以購車對于他們來說也是一種“職業(yè)投資”。

  英語、藝術(shù)類女教師——這個群體的老師對于時尚和潮流的嗅覺比較靈敏,更加期待尋找創(chuàng)造更多靈感的創(chuàng)意激情生活,而兼具創(chuàng)意性與實用性的汽車正好滿足了他們的需求。

  學(xué)校行政管理已婚教師——這個群體的老師相對普通老師來說,工作的內(nèi)容和范圍更廣更復(fù)雜一些,出于工作的需要購車的也不在少數(shù)。

  高學(xué)歷教師——這個群體的教師大多是各個學(xué)校的“頂梁柱”,承擔(dān)著比較繁重的教學(xué)任務(wù),加班基本上是家常便飯,為了讓工作與生活更好地銜接,讓工作之余多出一些休閑時光,買車代步是他們的最佳選擇。

  3、為刺激高校教師購車的欲望,請問貴公司過去或近期對這一群體采取過哪些促銷方式?

  銷售顧問:每逢節(jié)假日,我們公司都會對教師購車時給一些優(yōu)惠,比如在價格方面可以相應(yīng)降低,在貸款買車首付時,別人要首付30%,而教師則可以只付20%,貸款年限別人只可以到3年,而教師則可以到5年等等。

  三、 關(guān)于高校教師購車意向的二手資料

  各高校教師購車的不同說法———購車習(xí)慣因?qū)I(yè)而異

  購車是跟教師的專業(yè)方向很有關(guān)系的,實用性強一點的學(xué)科,比如管理類,經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的購車教師相對來說更加多一些,其余的可能等到年紀(jì)大了才會有購買實力。———華南師大李老師

  我買車主要考慮外形和品牌,雖然想支持民族工業(yè),但對國產(chǎn)車的品質(zhì)還不是很放心,所以選擇通用!獜V東工大龔老師

  我算是廣州有私家車的第一批人,第一輛車是原裝進(jìn)口的本田,因為日本車的操作性和經(jīng)濟(jì)性都不錯。換了現(xiàn)在這輛別克君威2.5G,是想換換口味。如果以日常代步為主,第三輛車會選擇皇冠;如果只是為了滿足欲望的話,我會選擇越野車。———馮副教授

  10年前我就有了第一輛愛車———一汽大眾的奧迪100,到今年為止已經(jīng)換了三輛車。其實我平常用車少,通常都乘坐樓巴或公交車到市區(qū)上班。買車原因一是喜歡,二是鐘愛自駕游。用車最多的時候是周末或者假期,與朋友集體駕車出游!旌幽掣咝H~老師我認(rèn)為,沒有汽車是一種生活方式,在市區(qū)打車比開車方便也更節(jié)約,卻不自由。但有車就有了一種自由,空間上的自由,可以按照自己的意愿支配生活。———馮老師

  我在市區(qū)和大學(xué)城兩邊跑,比較喜歡廣州本田的車,我已經(jīng)把買車列入了“第二個5年計劃”。但現(xiàn)在還是會考慮先有房子后有車!芾蠋

  我的家人不在廣州,所以現(xiàn)在渴望有自己的車。以后回家小聚就方便了,F(xiàn)在只要有空,我都會通過網(wǎng)絡(luò)、報紙了解某些車的性能和有關(guān)情況,甚至跑去車行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。對于我這個年齡段的人來說,豐田凱美瑞算是比較合適的,口碑也好。而且豐田車也不容易貶值。

  ———中山大學(xué)張副教授

  薪酬調(diào)查報告 篇8

  調(diào)查原因:

  在當(dāng)前金融危機(jī)波及面不斷擴(kuò)大、畢業(yè)生數(shù)量逐年增加、社會整體就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的多重背景下,進(jìn)一步明確當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生所面臨的就業(yè)形勢,分析就業(yè)策略對促進(jìn)應(yīng)屆生就業(yè)具有積極意義。

  社會形勢:

  在金融危機(jī)的海嘯過后,雖然這次危機(jī)對中國的影響沒有像其他國家的影響那么大。但是從對應(yīng)屆生就業(yè)的這個方面講,它所帶來的也就并非一般的影響了。目前,已經(jīng)有不少應(yīng)屆生在校園招聘會上發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在來招聘的單位沒有往年多,而且需要的名額也十分有限。有一位企業(yè)的總裁說過:“如今,企業(yè)都在大量裁員,很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛,更別說再去招聘沒有經(jīng)驗的高校畢業(yè)的應(yīng)屆生了。”這也足以見得應(yīng)屆生就業(yè)形勢的嚴(yán)峻了。

  但是社會還是需要人才的,前提是你一定是個人才。一個人如果能做到讓人家無可代替的話,那么他就一定是成功的。

  毋庸置疑這對應(yīng)屆生的在校學(xué)習(xí)又發(fā)起了一個新的挑戰(zhàn)。這對應(yīng)屆生本身的質(zhì)量提出更高的要求。對于應(yīng)屆生職業(yè)發(fā)展而言,自己唯一可控的就是自己的就業(yè)能力。首先,企業(yè)目前需要的到底是哪方面的人才?他們對應(yīng)屆生的要求是什么呢?他們對我們的忠告又是怎樣的呢?

  就每個個體而言,就業(yè)能力包括專業(yè)能力與市場能力兩個部分。在專業(yè)能力方面,以敬業(yè)精神、職業(yè)道德和職業(yè)操守為代表的態(tài)度型資產(chǎn)是應(yīng)屆生專業(yè)能力中的關(guān)鍵,以解決問題能力為代表的知識技能型資產(chǎn)是專業(yè)能力的基石。在市場能力方面,為尋找更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會,應(yīng)屆生必須要了解現(xiàn)在整個勞動力市場,特別是應(yīng)屆生的勞動力市場的總體供求數(shù)量信息和結(jié)構(gòu)信息,要了解職位具體的職責(zé)要求,擴(kuò)大自己的認(rèn)識面,更要要了解自己個人就業(yè)能力的水平,同時還必須改進(jìn)自己的展示能力。正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

  調(diào)查結(jié)果:

  企業(yè)對研究生的需求仍然較大,本科生供需基本持平,專科生供大于求;學(xué)科專業(yè)失衡:當(dāng)前的就業(yè)市場,文科專業(yè)的就業(yè)形勢與理科相比不容樂觀。然后,企業(yè)對于應(yīng)屆生的要求是希望他們能有“實戰(zhàn)”的經(jīng)驗。希望應(yīng)屆生能多參加社會實踐來鍛煉自己的能力從而能更加積極坦然的面對自己得與失。這種現(xiàn)象就是很多人在進(jìn)入社會以后,就很容易有挫敗感,而顯得精神萎靡。這就要我們應(yīng)屆生在校以及走上社會以后要鍛煉自己強大的心理承受能力。有一個很生動的比喻,一對面粉放在面板上,你用手一拍,這對面粉就散了。,這就是現(xiàn)在應(yīng)屆生的承受能力。你把他加點水再拍就不一定散了。但還是一對很松軟的面粉,如果你在給他不斷地加水,再接著揉。揉到最后就變成了一個面團(tuán)。你再怎么拍就不會散了。你繼續(xù)給他揉,揉到最后,他就不僅僅是一對面團(tuán)了。你即使用手給他拉,他也不會斷,這就成拉面了。人的神經(jīng)承受能力,一定要達(dá)到這種狀態(tài)才能去參與社會。所以我們需要鍛煉的正是這個。其實在現(xiàn)在的社會上有些企業(yè)提供了一些職位,這些職位是能夠讓應(yīng)屆生作為一個起步的位子,讓他們鍛煉自己的機(jī)會。當(dāng)社會給應(yīng)屆生提供這樣的機(jī)會,而且他們是可以做到的,但他們又會覺得這個不符合我的愛好,或者這個不是我的發(fā)展方向,又或者這個工作崗位的工資太低了。這樣的情況很多。企業(yè)又針對應(yīng)屆生提出這樣的建議:切勿浮躁。目前有很多企業(yè)的老板都發(fā)覺現(xiàn)在的應(yīng)屆生也就是很多的年輕人心態(tài)十分地浮躁,看著碗里的,想著鍋里的。很多年輕人也時常會抱怨,社會對他不公平,總是抱怨人家的家庭條件好,只要靠靠關(guān)系就能走上一條舒服的路。而自己呢身無分文,什么都沒有。但是我們應(yīng)該覺悟到人的出生時由不得自己選擇的,但是人生命的終點是由我們自己選擇的。難道真正的原因不是在我們自己身上嗎?如果我們總會覺得社會就是我們的敵人,自己生活的不幸的來源就是社會,這樣的想法本身就是應(yīng)屆生也可以說是年輕人心理不健康的表現(xiàn)。斷正自己的態(tài)度也是決定人生的一大要點。如果我們換一種思維的話,把自己當(dāng)做是社會的主人的人,這樣我們才能夠在社會上爭得一席之地。要靠著自己的能力才能夠成功。

  薪酬調(diào)查報告 篇9

  很多人聽到IT企業(yè)最多的感嘆就是工資高,技術(shù)好,全都是行業(yè)中的精英,羨慕得不得了。下面小編就來公布一下it企業(yè)薪酬調(diào)查報告,讓大家對這個行業(yè)有更多的了解。

  在經(jīng)歷了四年的低迷狀態(tài)后,IT行業(yè)的薪酬出現(xiàn)了回?zé)岬嫩E象,由于電信領(lǐng)域高增長的勢頭不減、無線增值業(yè)務(wù)的異軍突起、互聯(lián)網(wǎng)整體上升的拉動,IT行業(yè)的薪酬止跌回?zé)。但是潛躲在這股熱流下面的冷流依然讓人覺得有些冷:工作壓力的增加大而薪酬增加的幅度小、職業(yè)風(fēng)險和職位風(fēng)險使得IT職員心態(tài)復(fù)雜;專業(yè)技術(shù)職員受職業(yè)困乏感和枯竭感纏繞,高級職業(yè)經(jīng)理人輾轉(zhuǎn)在IT與非IT之間難以抉擇;裁員的壓力使得低層IT職員心態(tài)惶恐;宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的不良使得IT職員的薪酬之路仍然坎坷。

  小米是清華計算機(jī)系研究生,往年十一月底左右,就順利地與IBM簽了約,到這家著名的IT公司做售前技術(shù)支持。談到找工作的歷程,他一臉輕松,往年暑假他在IBM進(jìn)行了兩個月的實習(xí),公司就有意錄用,最后與公司順利簽約,起薪6000元。

  固然大多數(shù)的畢業(yè)生都沒有小米這樣幸運,但要在IT公司找到一個相對滿足的工作并不難。記者對清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)和北京理工大學(xué)345名畢業(yè)生發(fā)放了調(diào)查問卷,截止到5月中旬,已經(jīng)找到工作并簽約的占到62%。以北航為例,該校電子信息系本科畢業(yè)生432人,除往繼續(xù)讀研學(xué)生外,1/3左右的學(xué)生往了軟件、硬件、系統(tǒng)集成等IT公司。該校負(fù)責(zé)學(xué)生分配工作的馬坤老師對記者說:“目前沒有簽約的不到十個人,他們手中都有幾家單位在比較、挑選,沒有人向我抱怨工作很難找!庇浾邚挠嬎銠C(jī)學(xué)院蔣穎老師處了解到,該校本科生的均勻薪酬在3000元,與往年同專業(yè)的工資相比,小幅上升,往年的薪酬大約在2500元左右。

  大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)與薪酬狀況直接反映了這個行業(yè)的發(fā)展速度和景氣指數(shù)。IT行業(yè)職員的薪資從20xx年之后,就逐漸往下走,20xx~2003年是IT行業(yè)全面低迷時期,部分企業(yè)薪資增長率接近于0%,但是,到20xx年年底, 整個行業(yè)薪酬呈現(xiàn)出止跌回?zé)岬臓顟B(tài)。太和顧問20xx年底的薪酬調(diào)查結(jié)果顯示,20xx年IT行業(yè)的薪酬增長率達(dá)到了7%-~8%的高增長速度,呈現(xiàn)出極強的復(fù)興勢頭。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例,20xx年度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體薪酬出現(xiàn)了大幅增長,其中一般員工薪酬均勻增長7%,經(jīng)理層員工薪酬增長超過11%,決策層員工薪酬增長超過17%。新游勇力資源總監(jiān)段東說:“新浪的薪酬漲幅要高于行業(yè)均勻值2~3個百分點!

  SP的異軍突起、互聯(lián)網(wǎng)全面復(fù)蘇、手機(jī)行業(yè)的巨大容量對IT行業(yè)整體薪酬形成強有力的拉動。而其中最為突出的就是無線增值領(lǐng)域薪酬水平的暴漲。IT行業(yè)整體薪酬上漲大概20%~30%都來源于這個領(lǐng)域的拉動。SP利潤飆升,從業(yè)職員隊伍迅速壯大,職員薪酬水漲船高。其次是互聯(lián)網(wǎng)的全面復(fù)蘇,固然互聯(lián)網(wǎng)的薪酬上漲的幅度并沒有無線增值業(yè)務(wù)這樣明顯,但是由于其從業(yè)人數(shù)巨大,形成明顯的總量拉動。手機(jī)行業(yè)固然面臨著洗牌和調(diào)整,但是在手機(jī)設(shè)計、制造和銷售整個環(huán)節(jié)人才極度匱乏,人才爭奪競爭激烈,企業(yè)不得不用薪酬的血拼來換取人才,薪酬自然飆升。由于手機(jī)市場的巨大容量,它對整個IT領(lǐng)域的薪酬拉動作用也不容小覷。

  薪酬構(gòu)成的幾大部分分別是基本工資、績效獎金、銷售提成、年終分紅、福利,今年一個明顯的趨勢時,企業(yè)員工的變動收進(jìn)比重逐漸增大。變動收進(jìn)增大意味著干得好與干得不好差別是很大的,這也是由于高科技有大量的人才后備兵,可以采取高激勵、高淘汰率的辦法。戴爾是一家典型的銷售導(dǎo)向型公司,每個季度都會對銷售部分員工的業(yè)績進(jìn)行考評,以此確定員工基本工資和績效工資之間的比例。

  變動收進(jìn)比例的增大不只是針對一般員工,事實上,在職業(yè)經(jīng)理人或者是企業(yè)的高管層,績效工資占大頭依然是比較通行的做法。比如國內(nèi)一些國有控股的公司,能夠公然的高管薪酬一般都是四十萬到八十萬,電信設(shè)備制造商高管薪酬公然的部分都過不了一百萬,但是這些高管通常都是有企業(yè)虛擬股票,而電信行業(yè)又是壟斷性行業(yè),比如是在高速運轉(zhuǎn)的傳送帶上,就是不跑,也比別人跑得快,所以企業(yè)利潤盡對是成倍增長的,那么股票增值,就能拿到比固定工資高數(shù)倍的薪酬。

  薪酬調(diào)查報告 篇10

  一、大學(xué)生就業(yè)難的原因分析

  1、從市場就業(yè)環(huán)境看

 。1)畢業(yè)生供需矛盾加劇。據(jù)教育部統(tǒng)計,隨著大學(xué)擴(kuò)招的展開,大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)正以每年近百萬的數(shù)量高速增長。20xx年中國大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)為280萬,20xx年已增至495萬,20xx年達(dá)到559萬,而20xx年全國普通高校畢業(yè)生人數(shù)再創(chuàng)新高,將過600萬。畢業(yè)生人數(shù)每年的大量增加造成市場供過于求,勢必增加了畢業(yè)生就業(yè)的難度。

 。2)就業(yè)模式的轉(zhuǎn)變與就業(yè)市場不完善間的矛盾。從20世紀(jì)90年代開始建立的“雙向選擇”的高校畢業(yè)生就業(yè)制度,是以市場為導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制,其一方面能滿足用人單位的要求,另一方面又能滿足學(xué)生的個體需要。但就目前的情況來看,大學(xué)生就業(yè)市場還不夠完善、不夠成熟。

  2、從高校來看

  (1)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置與社會需求脫節(jié),造成供需結(jié)構(gòu)不平衡的矛盾突出。從總量上看,我們的大學(xué)畢業(yè)生并不算多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。但具體到畢業(yè)生所學(xué)的專業(yè),結(jié)構(gòu)性不平衡的矛盾就突出起來。許多高校為了提高辦學(xué)效益,盲目追逐熱門專業(yè),一哄而上,致使專業(yè)趨同現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

 。2)高校培養(yǎng)的部分學(xué)生質(zhì)量不過硬。許多高校擴(kuò)招后學(xué)校的各項軟、硬件設(shè)施都不能滿足需要,其中反映最突出的問題就是師資力量短缺,教師隊伍的素質(zhì)下降,直接影響了學(xué)生的能力培養(yǎng)質(zhì)量,從而無法滿足用人單位的需求。

 。3)高校的就業(yè)指導(dǎo)力度不夠。一些高校只是口頭上重視就業(yè)指導(dǎo),導(dǎo)致許多畢業(yè)生根本就不懂如何根據(jù)自身的個性特點、職業(yè)傾向來選擇適合自己的職業(yè),而是在人才市場上盲目找工作,這樣自然容易遭到用人單位的拒絕。高校就業(yè)指導(dǎo)缺乏對學(xué)生在求職方法、技巧、何如進(jìn)行科學(xué)、合理的職業(yè)生涯設(shè)計與規(guī)劃等方面的指導(dǎo)。

  3、從用人單位看

 。1)盲目提高用人標(biāo)準(zhǔn),人才高消費現(xiàn)象嚴(yán)重。用人單位的生存和發(fā)展離不開人才,吸納、儲備人才本來是無可非議的事情,但有些單位不從自身的實際出發(fā),按需求才,一味地追求高學(xué)歷。人才高消費現(xiàn)象愈演愈烈,不僅造成人才資源的浪費,也極大的挫傷了畢業(yè)生的積極性。

 。2)過分看重工作經(jīng)驗,不能及時置換冗員。有的單位在招聘時特別看重工作經(jīng)驗,明確表示不要應(yīng)屆畢業(yè)生。他們認(rèn)為應(yīng)屆畢業(yè)生動手能力差,招聘后需要經(jīng)過長時間的培訓(xùn)才能正常上崗。因此,他們更青睞那些有一定工作經(jīng)驗的大學(xué)生。用人單位的這種短期行為,大大增加了畢業(yè)生的就業(yè)壓力。

  4、從畢業(yè)生來看

 。1)過高的就業(yè)期望值和落后的擇業(yè)觀與現(xiàn)實的需求反差太大。部分大學(xué)生的就業(yè)觀念仍停留在以前——高薪、大城市、環(huán)境優(yōu)越。大學(xué)生的這些就業(yè)觀念與新形勢下的就業(yè)需求是極不相稱的,它們之間的矛盾導(dǎo)致了一部分人找不到相應(yīng)的工作位。

  (2)部分大學(xué)生的綜合素質(zhì)欠缺。當(dāng)今社會所需要的是全面發(fā)展的復(fù)合型人才,企業(yè)希望所招收的大學(xué)畢業(yè)不僅要有扎實的專業(yè)知識,還應(yīng)具有良好的心理素質(zhì)和社交協(xié)作能力以及適應(yīng)時代發(fā)展的創(chuàng)新能力。而一些學(xué)生在大學(xué)里只滿足于完成應(yīng)學(xué)的課程,缺乏廣博的專業(yè)知識積累和解決實際問題的能力,思維狹隘,動手能力差,語言表達(dá)能力欠佳,適應(yīng)性不強。社會的期望值與學(xué)生自身素質(zhì)的這一差距也影響著學(xué)生的最終就業(yè)

  二、解決大學(xué)生就業(yè)難的對策

  1、政府相關(guān)部門要深化體制改革,為畢業(yè)生就業(yè)提供政策支持

  (1)政策引導(dǎo),鼓勵畢業(yè)生到中小企業(yè)、偏遠(yuǎn)地區(qū)及基層單位就業(yè)。目前,中小企業(yè)的發(fā)展,急需大量的人才,這是畢業(yè)生就業(yè)的主渠道之一。另外,政府要積極為畢業(yè)生到偏遠(yuǎn)地區(qū)及基層單位工作創(chuàng)造條件:開辟常年性、規(guī)范化的渠道,并加強宣傳引導(dǎo)工作;為到基層單位工作的畢業(yè)生提供一些優(yōu)惠政策。

  (2)建立和完善就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享。利用準(zhǔn)確、高效、全面的收集、篩選、分析評估各類信息,實現(xiàn)供需雙方的資源共享。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在畢業(yè)生就業(yè)中的作用,各級政府、教育主管部門及各高校應(yīng)抓緊就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立全國統(tǒng)一的需求信息庫,提高畢業(yè)生就業(yè)工作的信息化水平和信息資源的利用率。

  2、用人單位要按需擇人,合理置換冗員

 。1)要根據(jù)需要引進(jìn)不同層次的畢業(yè)生。用人單位要轉(zhuǎn)變選人觀念,按需擇人。高層次的畢業(yè)生是培養(yǎng)科研、技術(shù)開發(fā)的人才,中低層次的畢業(yè)生是培養(yǎng)具體使用操作方面的人才。只有合理地引進(jìn)不同層次的畢業(yè)生,才會滿足用人單位各個層次對人才的需求,使得各類人才都有用武之地。

 。2)要加強人才儲備,合理置換冗員。企業(yè)是吸納大學(xué)畢業(yè)生的主力軍,盡管許多企業(yè)面臨著人員過剩的問題,但高層次人才仍顯不足,企業(yè)的科技創(chuàng)新能力不強,導(dǎo)致企業(yè)競爭力低下。因此,企業(yè)應(yīng)抓住有利時機(jī),積極吸納大學(xué)畢業(yè)生,加強人才儲備,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),同時置換不能適應(yīng)自身發(fā)展的冗員,從而增強企業(yè)的活力。

  3、高校要適應(yīng)市場辦學(xué),加強畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作

 。1)深化教育教學(xué)改革,使專業(yè)設(shè)置更加符合社會需要。高校必須密切關(guān)注就業(yè)市場的發(fā)展變化,要在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,對就業(yè)形勢及各專業(yè)人才需求趨勢做出科學(xué)的預(yù)測,從而確定自己的辦學(xué)模式、辦學(xué)層次、專業(yè)設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容,大力發(fā)展社會需求量大的特色專業(yè)。

 。2)加強就業(yè)指導(dǎo),廣開就業(yè)渠道,為畢業(yè)生創(chuàng)造良好的擇業(yè)平臺。高校要通過就業(yè)指導(dǎo)課、就業(yè)咨詢、講座、座談等多種形式,加強畢業(yè)生求職擇業(yè)指導(dǎo),為學(xué)生進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計,幫助他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,確定合理的擇業(yè)目標(biāo)。同時,要廣開渠道,主動加強與用人單位的廣泛聯(lián)系,充分發(fā)揮自身既了解學(xué)生,又熟悉用人單位的優(yōu)勢,積極主動地為他們牽線搭橋,為畢業(yè)生提供更廣闊的就業(yè)空間。

  4、畢業(yè)生要更新就業(yè)觀念,培養(yǎng)良好的擇業(yè)素質(zhì)

  (1)注重綜合技能的培養(yǎng),提高整體素質(zhì)。畢業(yè)生要想在激烈的就業(yè)競爭中取得成功,必須自覺地通過專業(yè)學(xué)習(xí)、社會實踐等方式,不斷提高自己的綜合素質(zhì),培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和實踐能力,以滿足社會對人才的需要。

  (2)更新就業(yè)觀念,確定恰當(dāng)?shù)木蜆I(yè)期望值。在高等教育“大眾化”時代,畢業(yè)生要不斷更新就業(yè)觀念,樹立“先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)意識。

  薪酬調(diào)查報告 篇11

  與去年情況一致,今年深圳、廣州兩地平均月薪仍居前二,其中,深圳連續(xù)3年保持榜首位置,平均月薪為7631元,廣州位居第二位,平均月薪為6911元。惠州則首超佛山,躍居第三。

  7631元/月!深圳平均薪酬連續(xù)三年冠絕廣東

  這是南方人才市場連續(xù)第十年發(fā)布廣東地區(qū)薪酬調(diào)查報告。今年的薪酬調(diào)查,仍以珠三角七個城市(廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、中山、惠州)和潮汕地區(qū)為調(diào)查對象,調(diào)查總樣本量達(dá)189萬份,覆蓋《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中具有代表性的34個行業(yè)、318個職位。

  廣東打工哪里強?調(diào)查顯示,排在第一位的仍是深圳,XX年度平均月薪為7631元;廣州位居第二位,平均月薪為6911元。南方人才市場方面介紹,自XX年開始統(tǒng)計以來,十年間,廣州平均月薪只有XX年是高于深圳的(當(dāng)年廣州為6782元,深圳為6760元),其余9年全部低于深圳。而且,值得注意的是,今年廣州的平均月薪不僅絕對數(shù)低于深圳,增幅也低于深圳,這說明薪酬差距在拉大。廣州今年平均月薪較上年增幅為1.2%,8個調(diào)查地區(qū)中增幅最低;深圳較上年的增幅為5.1%。

  其他城市,惠州平均月薪為6321元,絕對數(shù)首次超過去年的“季軍”佛山,同比增幅為4.8%;排在第四位的佛山平均月薪為6256元,同比增幅為2.9%;東莞為6245元,同比增幅4.6%;中山為6025元,同比增幅6.6%,增幅在8個地區(qū)中最高;珠海為5970元,同比增幅為6.0%;潮汕地區(qū)仍處于較低的位置,平均月薪為5068元,同比增幅為2.1%。

  -0.4%!廣東民企薪酬十年來首次下降

  本次調(diào)查的318個職位平均月薪增幅約為4%,與去年持平。318個職位中,月薪增長幅度最高的約為40%;增長幅度最低的約為0.1%。分企業(yè)性質(zhì)來看,不同的企業(yè)性質(zhì),平均薪酬增幅相差較大,增幅最高的是國有企業(yè),達(dá)到12.1%,而民營企業(yè)相比去年平均月薪下降0.4%。這是該報告開始撰寫XX年以來,第一次出現(xiàn)民營企業(yè)平均月薪負(fù)增長的情況。

  調(diào)查還顯示,不同學(xué)歷間平均月薪差距明顯縮小。其中,大專及以下學(xué)歷的平均月薪增長較快,最大增幅將近兩成,而本科及以上學(xué)歷的平均月薪則出現(xiàn)不同程度的下降,因?qū)W歷造成的薪酬差距有明顯縮小的趨勢。

  根據(jù)報告,今年高中學(xué)歷平均月薪水平為3528元/月,中專為4555元/月,大專為5821元/月,本科為7431元/月,碩士為8368元/月,博士為10191元/月。

  7622元/月!金融行業(yè)仍然是最多金的

  在XX年到XX年間,三年月薪都進(jìn)入34個行業(yè)前十位的“多金”行業(yè)有:金融業(yè)、咨詢與調(diào)查、廣電及文化藝術(shù)業(yè)、批發(fā)業(yè)、法律服務(wù)、職業(yè)中介服務(wù)、家電及電子產(chǎn)品零售、計算機(jī)服務(wù)業(yè)。今年的大體格局仍維持不變,前三位仍然為金融業(yè)(7622元/月)、咨詢與調(diào)查(6985元/月)、廣電及文化藝術(shù)業(yè)(6600元/月),但軟件業(yè)以6164元/月的平均月薪躍居第四位,而后六位“座次”上也有所調(diào)整。

  在薪酬增速方面,平均月薪增長幅度最大的行業(yè)為電氣/電工機(jī)械及器材制造業(yè)。報告分析,這與企業(yè)通過提升員工薪酬水平吸引和留住人才,以緩解近年來制造業(yè)頻現(xiàn)的“用工荒”有著密切關(guān)系。另外,由于近年來國家不斷增加對社會服務(wù)類行業(yè)的系列扶持政策以及深化體制改革,居民服務(wù)業(yè)、衛(wèi)生、社會保障/福利業(yè)的薪酬水平連續(xù)兩年迅速增長,今年的增幅更是達(dá)到25%以上。平均月薪增長幅度最小的行業(yè)為住宿/餐飲/旅行社,可能是行業(yè)發(fā)展較為成熟,從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻較低所致。

  薪酬調(diào)查報告 篇12

  摘要:為了了解VOT員工流動頻繁的真正原因,太和咨詢針對VOT全體員工進(jìn)行了一次員工薪資滿意度調(diào)查,調(diào)查從xx年3月份開始,對員工近2年來對公司薪資福利方面的現(xiàn)狀進(jìn)行了問卷調(diào)研及個別訪談,調(diào)研發(fā)現(xiàn):公司員工對薪資福利方面有如下不滿: 太和顧問針對調(diào)研現(xiàn)狀,提出了解決方案。

  第一部分 調(diào)查目的

  一、調(diào)查背景

  VOT公司是一家機(jī)電設(shè)備貿(mào)易公司,共40人左右。以大型傳動件出口型企業(yè)為依托,致力于將國際上最先進(jìn)的動力傳件產(chǎn)品推向國內(nèi)市場。經(jīng)過近5年的發(fā)展和辛苦經(jīng)營,公司已經(jīng)初具規(guī)模。不論從市場占有率還是從行業(yè)地位來說,都已處于領(lǐng)先地位,在某些產(chǎn)品和區(qū)域已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,客戶群相對穩(wěn)定。其他則是公司新開辟的區(qū)域和市場。

  但最近兩年有個深深困擾他們的問題,即頻繁大量的人才流失。一般而言,企業(yè)的人才流動在一定比例以內(nèi)是可以接受甚至是必需的,它能保持組織結(jié)構(gòu)的流動和活力,但頻繁大量的人才流失,會給企業(yè)發(fā)展帶來深深的傷害和難以彌補的損失。公司目前正面臨因大量人才流失而影響到公司的生存和發(fā)展這樣一個困境,為了找到產(chǎn)生這一困境的根源,公司對員工薪資滿意度進(jìn)行了調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  (1) 診斷公司潛在的管理問題。實踐證明,員工薪資滿意度調(diào)查是員工對各種企業(yè)管理問題的滿意度的一個非常敏感的晴雨表,通過員工薪資滿意度的調(diào)查,診斷出公司潛在的管理問題。

  (2) 找出公司在現(xiàn)階段出現(xiàn)的主要問題的原因。例如,公司近來不斷有人跳槽,通過薪資滿意度調(diào)查就會找出導(dǎo)致問題發(fā)生的原因,以確定是否因員工工資過低、薪資制度不合理、薪資缺少競爭力等造成的。

  (3) 為建立一個有效合理的薪資管理體制提供基本的依據(jù)。

  (4) 評估薪資變化對員工可能帶來的影響,促進(jìn)公司與員工之間的溝通和交流。由于保證了員工自主權(quán),那么員工就會暢所欲言地反映平時管理層聽不到的聲音,這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道。

  (5) 培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,不斷增強員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。由于員工滿意度調(diào)查活動使員工在民主管理的基礎(chǔ)上樹立以企業(yè)為中心的群體意識,從而潛意識地對公司產(chǎn)生信任感。

  第二部分 調(diào)查與分析方法說明

  1.調(diào)查方法

  (1) 選樣方式:全員普查 (2) 本次調(diào)查采用問卷調(diào)查方式 (3) 調(diào)查范圍:上至公司副總經(jīng)理,下至一般員工。

  2.問卷設(shè)計說明

  (1) 不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段的企業(yè)所面臨的企業(yè)問題存在著很大差別,因此,針對公司實際情況量身制定了薪資滿意度調(diào)查表。

  (2) 薪資問題不僅涉及到薪資水平高低問題,還涉及到薪資結(jié)構(gòu)、薪資管理、公司管理等一系列問題,因此,本次問卷一共設(shè)計出40道大題、小題,共涉及到薪資水平、薪資競爭性、薪資公平性、薪資制度滿意度、薪資制度清晰度、薪資激勵性、公司可信性、員工求職心理、公司福利、人才流失與薪資等十個維度的調(diào)查。

  3.數(shù)據(jù)分類說明

  (1) 由于公司人力資源管理尚未到位,各崗位均沒有崗位描述,因此,暫不能判斷哪種崗位是該公司的關(guān)鍵崗位,哪種崗位是非關(guān)鍵崗位,因此暫將調(diào)查人群中各部門主管以上(含主管)職位的,設(shè)為關(guān)鍵崗位,其他為非關(guān)鍵崗位。關(guān)鍵崗位群體,包括公司副總經(jīng)理、管理部副經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、物流部主管、倉庫主管。關(guān)鍵崗位群體所占的比例是17.9%,非關(guān)鍵崗位群占82.1%,這個數(shù)字也基本吻合企業(yè)人才分類的二、八原則。

  (2) 為了更好地探討數(shù)據(jù)背后的事實,將調(diào)查人群分為薪資水平高、薪資水平低兩種。1500元以上為高薪資群體,1500元以下為低薪資群體。

  4.數(shù)據(jù)預(yù)處理說明

  (1)本次調(diào)查采用匿名制,但要求員工填寫自己的部門、崗位、年齡、性別,由于考慮到我們是從薪水和崗位為出發(fā)點進(jìn)行分組分析,為了分析的有效性,因此,把不填寫崗位和薪水的樣本均視為缺省值。一共收回36調(diào)查表,有效樣本為28個,缺省值為8。

  (2)單個選項空缺的不計入該選項的樣本數(shù)

  (3)填多個選項的按選項空缺處理

  薪酬調(diào)查報告 篇13

  一、調(diào)查前言

  深圳地區(qū)薪酬調(diào)查報告主要從深圳熱門的十大行業(yè)、七大區(qū)域兩個維度進(jìn)行分析,十大熱門行業(yè)中,薪資排名前三的分別是IT、房地產(chǎn),金融三大行業(yè);并且不同崗位薪資較高的也是在這三大行業(yè)之中。這給應(yīng)屆生和剛?cè)肼殘龅耐瑢W(xué)而言,具有重要的參考意義。關(guān)于深圳不同地區(qū)的TOP3行業(yè),關(guān)內(nèi)地區(qū)傾向IT、房地產(chǎn),金融;關(guān)外則傾向IT、房地產(chǎn),通信三大行業(yè)。這應(yīng)該根據(jù)深圳作為電子之都的影響,覆蓋眾多知名通信類品牌企業(yè)。所以,在深圳定位自己的職業(yè)發(fā)展方向也要根據(jù)城市主力行業(yè),才能有更好的職業(yè)發(fā)展。

  二、在深圳薪資最高崗位

  在深圳,沒有房子意味孩子不能上好的學(xué)校,所以,房地產(chǎn)行業(yè)一直都是深圳的最熱門行業(yè)之一。從而也導(dǎo)致了房地產(chǎn)為最高薪行業(yè),整體平均工資已將近9K,最低的物流行業(yè)薪資與其相差39%。而在職位上,總監(jiān)的薪資較經(jīng)理的薪資呈現(xiàn)跨越式增長,體現(xiàn)企業(yè)對高能力、高貢獻(xiàn)、稀缺性崗位的重點傾斜。

  三、崗位就職總監(jiān)之前薪資的增長幅度都是相對較少的

  整體平均薪資較高的行業(yè)是房地產(chǎn)行業(yè),而計算機(jī)軟件及服務(wù)行業(yè)也不相上下,大有迎頭趕上的勢頭。根據(jù)2。2—2。6圖上內(nèi)容體現(xiàn),不管是在總監(jiān)崗位還是助理崗位,深圳地區(qū)高薪水行業(yè)始終是IT軟件及房地產(chǎn),其中大部分總監(jiān)的薪資達(dá)到助理的3—5倍之多。

  四、深圳地區(qū)薪酬調(diào)查總結(jié)

  根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,南山區(qū)平均薪資達(dá)到6。2K以上,排名第一,跟隨其后為福田區(qū)、羅湖區(qū)。其中關(guān)內(nèi)地區(qū)平均薪資相比關(guān)外稍微高一些,這跟關(guān)外聚集大部分工廠有部分相關(guān)因素。其中各區(qū)域最高TOP3行業(yè)共同行業(yè)為房地產(chǎn)行業(yè),關(guān)內(nèi)由于金融行業(yè)較發(fā)達(dá),并且該行業(yè)相比通信行業(yè)平均薪資較高一些,所以關(guān)內(nèi)薪資較高原因也跟金融行業(yè)有一定關(guān)系。

  從深圳各個區(qū)域看來,就職于不同地區(qū)不同崗位的薪資大有不同,但是工資高低的最核心因素跟個人自身技能及規(guī)劃職業(yè)發(fā)展有很大的關(guān)系。熱線職業(yè)顧問建議:如果你還是應(yīng)屆生,請努力提升自身的工作技能及做好長遠(yuǎn)的職場規(guī)劃;如果你是社會求職者,那就更應(yīng)該將職業(yè)規(guī)劃做為重點,因為工作技能已積累到一定程度,唯一提升自身價值的就是是否選擇適合自己的崗位及行業(yè)。

  薪酬調(diào)查報告 篇14

  每年八月,都有許多大學(xué)生們唱完驪歌,告別校園,大多數(shù)已經(jīng)在工作崗位上開始新的生活。不過,網(wǎng)絡(luò)上不時有大學(xué)生抱怨:“工資太低,還不如保姆,大學(xué)四年白讀了!边@樣的抱怨有些悲觀,越來越多的人開始關(guān)注畢業(yè)大學(xué)生的工資。

  近日,100位20xx-20xx6年畢業(yè)的大學(xué)本科生成了我的調(diào)查的樣本:潭門參加工作候的第一個月工是多少?工作幾年、幾個月之后,現(xiàn)在的工資是多少?這幾年來應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生第一個月的薪酬走向如何?通過這次調(diào)查的數(shù)據(jù),我為以后的入社會積累了寶貴的經(jīng)驗。

  樣本:100名大學(xué)畢業(yè)生

  此次調(diào)查共回收有效問卷100份,其中職業(yè)包括:公務(wù)員,教師,助理,文秘,業(yè)務(wù)員,技術(shù)員,財務(wù),廣告策劃,護(hù)士,金融顧問,記者等。

  數(shù)據(jù):第一個月平局工資:2800元

  根據(jù)統(tǒng)計,這100名大學(xué)生工作第一個月平均工資位2800元,其中,20xx—3000元這個檔次占了七成多。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),第一個月收入低于20xx元的相對較少,且多是公務(wù)員。20xx5年畢業(yè)的小李在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作,主要業(yè)務(wù)是營銷!懊嫌≈N售代表,實際工作是拉業(yè)務(wù)。底薪1800元,靠其他業(yè)務(wù)提成。不過第二個月及拿到了5000元,他拉到了第一筆業(yè)務(wù),從中的提成就成為了他的獎金。

  不過,也有不少從事銷售業(yè)務(wù)的大學(xué)生,第一個月就拿到了高薪。20xx3年畢業(yè)的小王,在一家電子企業(yè)上班,第一個月工資5000元。別的同事大概在20xx元。他因為具有語言優(yōu)勢,待遇比其他人高些。

  第一個月5000元以上的相對較少,不到一成。從職業(yè)上看,主要是IT行業(yè)技術(shù)人員,媒體從事人員,壟斷性行業(yè)等。

  鄭夢怡。橋西區(qū)就業(yè)管理服務(wù)中心主任。她說:“據(jù)我了解,大學(xué)本科畢業(yè)生工作工資地區(qū)集中在20xx—3000元之間,并且2200—2800元之家最為集中!庇腥吮г20xx多元的工資還不如保姆,保姆還包吃住,其實兩者沒有什么好比較的。保姆做的活,許多大學(xué)生不一定做的來。另一方面,大學(xué)生將來的工資收入根據(jù)能力,資歷還會有很大的提升空間,大師保姆的空間卻很小。有關(guān)專家還表示,大學(xué)畢業(yè)生月收入低于20xx的很少,除了業(yè)務(wù)員,還有一小小部分是在私企上班的。

  第一個月就能拿到7000元的很少,IT行業(yè)的是其中一類。近年來電子商務(wù)的快速崛起,使得IT行業(yè)的人員工資暴漲,同時專業(yè)人員也變得需求熱十分緊俏。

  數(shù)據(jù):目前平均工資:5658元/月

  根據(jù)統(tǒng)計,這100名大學(xué)生目前的工資平均為5658元/月,其中,4000—5000元這個檔為多數(shù),占了四成。和前面數(shù)據(jù)比較可以發(fā)現(xiàn),大學(xué)生工作幾年后,隨著經(jīng)驗,資歷,業(yè)績的增加,工資普遍大幅上漲,工資在3000元以下的比例下降到必達(dá)一成。并且,在我統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn),工資低于2400元的已經(jīng)沒有了。第一個月工資在5000元以上的不到一成,但是工作幾年后,高收入者逐漸增加,5000元以上的已經(jīng)占了1/4,其中不乏月薪萬元以上的高收入者。這些高收入者的職務(wù)很大一部分和剛工作時有了變化,從原來的支援,技術(shù)員變成了部門經(jīng)理,組長,主管等。

  專家:剛開始時不必太計較工資

  絕大多數(shù)畢業(yè)生工作幾年后,工資都會有一定的提升。在一些專業(yè)性強的崗位,如果能力強,提升的會更快一些。一些文職類的崗位,提升的相對要少一些,F(xiàn)在許多單位,特別是企業(yè),用人機(jī)制非常靈活,只要有能力,兩三年就被提升為中層的很多。

  走向:首月工資五年漲500多元

  數(shù)據(jù)顯示,近5年石家莊地區(qū)大學(xué)畢業(yè)生首月工資為:20xx年:2275元;20xx3年:2492元;20xx4年:2492元;20xx5年:3038元20xx6年:2698元。

  解讀:總體呈上升趨勢

  感想:通過此次調(diào)查,大致了解了畢業(yè)生的工資,為自己將來步入社會積累了寶貴的經(jīng)驗,更好去規(guī)劃自己的人生。

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