機械類社會調(diào)查報告（精選10篇）
要去了解一件不明白的事情時，我們通常要進行專項的調(diào)查，并詳細地鉆研所獲的材料，最終形成調(diào)查報告。在寫之前，要先考慮好內(nèi)容和結(jié)構(gòu)喔！下面是小編為大家整理的機械類社會調(diào)查報告，歡迎大家分享。
機械類社會調(diào)查報告 篇1
展開調(diào)研的原因
“機械’一看到這個詞大家都不免和工廠里滿身油污，手拿冰冷堅硬“鐵疙瘩”的工人聯(lián)想到一起，，這樣一來，使很多人就在機械類專業(yè)面前望而卻步了，也不少人認為學(xué)習(xí)機械設(shè)計制造及自動化專業(yè)，在就業(yè)的時候找到的工作不體面，因此不愿意報考這個專業(yè)轉(zhuǎn)而去擠一些爆熱的專業(yè)。而造成這種現(xiàn)象的真正原因是人們對機械專業(yè)的了解只停留在早期，沒有意識到隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展機械行業(yè)已經(jīng)不僅僅是靠人們徒手來操作機器而是更偏向于自動化遠程控制。進行這項調(diào)研希望人們可以消除對機械專業(yè)的了解的片面性，從而更客觀全面的看待機械專業(yè)的就業(yè)問題。
機械專業(yè)的現(xiàn)狀
機械制造及其自動化專業(yè)是由原來傳統(tǒng)的機械制造工藝與設(shè)備、機械設(shè)計及制造、汽車與拖拉機、機車車輛和機械電子工程等專業(yè)合并而成的，是以掌握機械設(shè)計制造基礎(chǔ)知識為依托，并且掌握一定的計算機技術(shù)、信息化技術(shù)和自動化技術(shù)，培養(yǎng)具有開發(fā)能力的數(shù)控人才。由于我國正處于發(fā)展為大型工業(yè)化國家的階段，機械類人才的需求量長期處于較大的程度。雖然外界對于機械類工作的看法仍然存在偏差，認為機械類工作與工廠工人無異，但這是一種片面的看法。機械設(shè)計制造與自動化專業(yè)培養(yǎng)的是復(fù)合型人才，具有非常廣的適應(yīng)性，比如在設(shè)備維護、數(shù)控維修、環(huán)保設(shè)備設(shè)計等領(lǐng)域的應(yīng)用。同時，機械類機械專業(yè)還涉及不少交叉科，通過這些知識的積累，也為跨機械專業(yè)、跨行業(yè)就業(yè)提供了強有力的保障。現(xiàn)代機械工程中經(jīng)常出現(xiàn)涉及多方面技術(shù)領(lǐng)域的復(fù)雜問題，特別是隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)品越來越向著智能化的方向發(fā)展，機械設(shè)計與自動化專業(yè)正是以培養(yǎng)跨越多學(xué)科的復(fù)合型人才為其特色，在掌握計算機技術(shù)和自動化控制技術(shù)的基礎(chǔ)上，運用先進設(shè)計制造的理論與方法，實現(xiàn)現(xiàn)代化的機械工業(yè)生產(chǎn)。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的持續(xù)進步，我們逐漸向創(chuàng)新型國家轉(zhuǎn)變并努力實現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的目標(biāo)�，F(xiàn)在社會上對于機械類人才的需求，并不像人們所想象的是那種整天與機器打交道，而是要掌握各種現(xiàn)代化信息技術(shù)。實際上，高端機械專業(yè)人才必須掌握操作系統(tǒng)、語言編程技能，了解內(nèi)核剪裁，精通驅(qū)動程序開發(fā)。具體來說，市場上對機械設(shè)計制造與自動化專業(yè)人才主要有以下幾點要求：熟練掌握機械設(shè)計制造的基礎(chǔ)理論知識與技能，具備一定的分析和設(shè)計多任務(wù)軟件系統(tǒng)的能力，能獨立完成項目系統(tǒng)的設(shè)計，精通計算機語言開發(fā)應(yīng)用。另外在此基礎(chǔ)上，要有一定的英文閱讀。目前，我們處在一個信息化的時代，未來對既有基礎(chǔ)機械設(shè)計制造知識，又能夠掌握多項現(xiàn)代化技術(shù)的機械類人才的需求量長期處于較大程度。
機械專業(yè)的就業(yè)方向
機械專業(yè)是傳統(tǒng)學(xué)科、基礎(chǔ)學(xué)科、也是近年和高新科技術(shù)結(jié)合緊密的一個學(xué)科。隨著世界制造業(yè)重心的轉(zhuǎn)移，我國對機械類專業(yè)的人才需求量長期處于較大程度。在2006年國際機械工程教育大會上，教育部部長透露，2006年機械類專業(yè)的社會需求位列總需求的第一位，而隨著機械行業(yè)進入最佳發(fā)展，這種需求趨勢還會繼續(xù)上升。
機械類機械專業(yè)主要包括機械設(shè)計制造及其自動化、材料成型及控制工程、工業(yè)設(shè)計、過程裝備與控制工程等，它學(xué)習(xí)的課程主要包括：畫法幾何、機械制圖、大學(xué)物理、大學(xué)英語、C語言、高數(shù)、線性代數(shù)、工程材料、材料力學(xué)、液壓與氣動技術(shù)、專業(yè)英語、電工學(xué)、機械原理、機械設(shè)計、單片機基礎(chǔ)等等滲透到各行各業(yè)，因此就業(yè)也就變得多種多樣，除了教學(xué)、營銷外，常見的有生產(chǎn)總監(jiān)、物流管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、項目管理、機電產(chǎn)品開發(fā)、機械產(chǎn)品開發(fā)、液壓產(chǎn)品開發(fā)、儀器儀表開發(fā)、武器開發(fā)、汽車工業(yè)、環(huán)保設(shè)備開發(fā)、礦業(yè)設(shè)備設(shè)計、模具設(shè)計制造、機械制造工藝師、CNC工程師等。據(jù)調(diào)查了解當(dāng)下本科類機械專業(yè)的熱門就業(yè)方向：
1. 設(shè)計工程師。模具、汽車、家電、工程機械、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備等等各種機械設(shè)備的設(shè)計。需要熟練使用機械設(shè)計軟件，如AutoCAD、 Proe、UG等工具做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計或其他設(shè)計
2. 設(shè)備工程師。就是在生產(chǎn)車間做設(shè)備維護，需要熟悉所管理設(shè)備的原理，以及設(shè)備相關(guān)的知識。但設(shè)備管理者可以轉(zhuǎn)做設(shè)計類職位，也可以做設(shè)備的技術(shù)支持或者銷售。
3. 工藝工程師。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的工藝問題，統(tǒng)計不良，改善不良，提高生產(chǎn)效率，編制工藝文件，作業(yè)指導(dǎo)書。
4. 管理方向。首先是車間管理，就是在車間轉(zhuǎn)為做生產(chǎn)管理，安排計劃，管理人員，提高合格率。然后做到部門主管，或者更高管理的職位。
5. 采購。也就是常說的供貨商管理工程師(SQE)，必須擅長研究技術(shù)，又有較好的交際能力，還需要豐富的工作經(jīng)驗，各方面的知識，包括機械專業(yè)知識，生產(chǎn)管理知識，商務(wù)等等，
6. 產(chǎn)品工程師(PE)。做新型號產(chǎn)品的開發(fā)–夾具制定–樣品生產(chǎn)–批量生產(chǎn) 負責(zé)整個流程的各種問題的解決，職業(yè)生涯中可以向更高的管理層發(fā)展。
7.數(shù)控方向。與電子和電子信息、自動化等專業(yè)的就業(yè)交叉。具體方向很多，如PLC、單片機、嵌入式系統(tǒng)開發(fā)等。比較好的發(fā)展是結(jié)合機械的優(yōu)勢，為以后的發(fā)展提供了廣闊的空間，比如嵌入式系統(tǒng)方面，利用機械專業(yè)加工等知識的優(yōu)勢做機床數(shù)控。
機械類社會調(diào)查報告 篇2
一、泰山區(qū)農(nóng)機經(jīng)營市場現(xiàn)狀
近年來，隨著農(nóng)業(yè)機械化促進法的頒布實施和國家各項惠農(nóng)政策的出臺，泰山區(qū)農(nóng)業(yè)機械保有量逐年增加，特別是大中型拖拉機及配套農(nóng)機具增加迅速，先進適用的農(nóng)業(yè)機械走進了農(nóng)戶家中，為提升全程機械化作業(yè)水平起到了重要的作用。截至目前，全區(qū)農(nóng)機總動力達到14.5萬千瓦，農(nóng)機固定資產(chǎn)總值達到1.1億元，大中型拖拉機保有量達到926臺，配套機具2400余臺（套），農(nóng)機配套比達到1：3.3，農(nóng)機經(jīng)營單位12家，從業(yè)人員590余人。
二、農(nóng)機市場存在的問題
1、農(nóng)機市場管理權(quán)限不明確，農(nóng)機管理部門對農(nóng)機市場規(guī)范建設(shè)認識不夠，缺乏同有關(guān)部門的協(xié)調(diào)監(jiān)管力度。
2、農(nóng)機維修、農(nóng)機經(jīng)銷人員技術(shù)素質(zhì)偏低，部分有經(jīng)驗的技術(shù)骨干年齡老化或改行從事其它行業(yè)。大部分修理網(wǎng)點修理人員沒有從業(yè)資格證書，對農(nóng)機維修工藝了解甚少且修理水平低，高水平的修理工出現(xiàn)嚴(yán)重的青黃不接，至使異難修理項目無法解決。各別農(nóng)機配件經(jīng)銷商對機械性能及維護保養(yǎng)缺乏必要的知識。
3、農(nóng)機經(jīng)銷業(yè)主扶持力度小，對農(nóng)機經(jīng)營網(wǎng)點建設(shè)方面即沒有政策扶持，又沒有全投入，使大量的經(jīng)營網(wǎng)點和配件商店處于自生自滅狀態(tài)，很難適應(yīng)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。
三、加強對農(nóng)機配件供應(yīng)，農(nóng)機維修網(wǎng)點建設(shè)的對策
1、抓住機遇，隨著《農(nóng)業(yè)機械化促進法》《全國農(nóng)村機械維修點管理辦法》的頒布實施，特別是農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)合格證書頒發(fā)，已經(jīng)國務(wù)院令412號公布為行政許可的行政審批項目。給農(nóng)機修配管理工作帶來了千載難逢的好機遇，法律、法規(guī)即表明了農(nóng)機修配管理的重要性、又表明其嚴(yán)肅性。
2、提高認識，農(nóng)機經(jīng)營管理工作是農(nóng)機事業(yè)的重要組織部分，是機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，隨著各級政府對“三農(nóng)”工作的重視和機械化程度的逐步提高，同時也對農(nóng)機經(jīng)營管理工作提出了更高的要求。
3、提高對農(nóng)機經(jīng)營，農(nóng)機維修網(wǎng)點的規(guī)模化管理工作的認識，農(nóng)機市場管理工作牽涉到千家萬戶，涉及廣大農(nóng)民的切身利益，為此做為農(nóng)機部門必需引起高度的重視，要人員到位、素質(zhì)到位、管理到位、培訓(xùn)到位，確保農(nóng)機市場正常有序開展。
4、加強農(nóng)機經(jīng)營，農(nóng)機修理網(wǎng)點管理人員及從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，組織學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)機械化促進法》《行政許可法》《全國農(nóng)村機械維修點管理辦法》等農(nóng)機法律、法規(guī)。強化責(zé)任提高全體人員的政治水平和法制觀念，調(diào)動全體人員的工作積極性、主動性。
5、嚴(yán)格農(nóng)機經(jīng)營，農(nóng)機維修網(wǎng)點技術(shù)許可證申請的審批與年度檢審工作，積極做好農(nóng)機經(jīng)營者、農(nóng)機修理網(wǎng)點從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，要做到持證上崗。
6、加強與工商、技術(shù)監(jiān)督，勞動部門的溝通與配合，對農(nóng)機經(jīng)營實施全面有效的監(jiān)管，各級農(nóng)機部門要接照《行政許可法》的要求，主動加強與相關(guān)部門的配合，認真制定監(jiān)管方案，強化管理樹立起自身的地位和社會形象。
7、充分發(fā)揮農(nóng)機系統(tǒng)各部門的力量行成合力，建立健全農(nóng)機經(jīng)營檔案，按規(guī)范化管理要求建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，加強農(nóng)機市場監(jiān)督機制，嚴(yán)力打擊假昌偽劣商品進入市場坑農(nóng)、害農(nóng)。提高產(chǎn)品質(zhì)量、使農(nóng)機經(jīng)營管理工作逐步實現(xiàn)法制化、規(guī)范化和制度化。
機械類社會調(diào)查報告 篇3
調(diào)查題目：
機械行業(yè)職業(yè)發(fā)展
調(diào)查時間：
20xx年7月至8月
一、前言
身為一名大學(xué)生尤其是一名大二的學(xué)生，不能只局限于大學(xué)生活，必須走出校園，了解社會對大學(xué)生的要求，才能更好的調(diào)整自己做一名適應(yīng)時代要求的大學(xué)生，才能更好的立足社會成為一名對社會有用的人。為此我通過網(wǎng)上查閱資料，訪問企業(yè)工作人員的方式圍繞大學(xué)生的就業(yè)及要求展開了一些調(diào)查，對大學(xué)生如何更好的適應(yīng)社會有了更深的了解。
二、市場和企業(yè)組織發(fā)展趨勢
為了振興我國裝備制造業(yè)，加快縮短與國際先進國家的差距，2009年國務(wù)院審議并原則通過了裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，機械行業(yè)存在廣闊的發(fā)展空間。
機械行業(yè)與固定資產(chǎn)投資密切相關(guān)，因國家固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整、機械各子行業(yè)發(fā)展程度的不同，相對而言，發(fā)動機設(shè)備、航天航空設(shè)備及機床設(shè)備處于成長期，而船舶、工程機械及港口設(shè)備則已接近成熟期。
行業(yè)面臨并購整合與重新洗牌。我國機械行業(yè)跟國際上已相當(dāng)成熟的同行業(yè)相比，行業(yè)集中度仍較低，沒有明顯的行業(yè)龍頭。隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，機械企業(yè)的重組勢在必行，而且應(yīng)以組建大型企業(yè)集團為目的。
三、機械產(chǎn)品發(fā)展趨勢
產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計。在機械產(chǎn)品中融入信息技術(shù)和其他高新技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量和附加值。我國機械工業(yè)產(chǎn)品整體上技術(shù)含量水平偏低，與發(fā)達國家相比存在著5-20年左右的差距。
必須廣泛全面地應(yīng)用信息技術(shù)，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，縮短與國際先進水平的差距，在機械產(chǎn)品中融入傳感器、單片機、微處理器、PLC、NC、數(shù)字通信接口以及激光等現(xiàn)代信息技術(shù)和高新技術(shù)，提高產(chǎn)品的機電一體化、數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的程度，使產(chǎn)品的技術(shù)含量、知識含量、附加值得以提高，以滿足現(xiàn)代社會各行各業(yè)用戶對于機械產(chǎn)品和機械裝備的需求。
四、技術(shù)發(fā)展趨勢
由于機械制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工藝復(fù)雜，因此工程設(shè)計任務(wù)很重，不僅新產(chǎn)品開發(fā)要重新設(shè)計，而且生產(chǎn)過程中也有大量的變型設(shè)計和工藝設(shè)計任務(wù)，設(shè)計版本在不斷更改。為了不斷推出知識含量高且價格能被用戶接受的新產(chǎn)品，機械制造企業(yè)必須具備強有力的新產(chǎn)品開發(fā)能力。計算機輔助設(shè)計/工藝在機械制造業(yè)越來越普遍使用，計算機輔助設(shè)計/工藝覆蓋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程分析、工程繪圖、工藝設(shè)計、數(shù)控編程和仿真，其技術(shù)包括兩維、三維繪圖 及裝配檢查CAD、模擬整機性能的CAE、工藝設(shè)計CAPP、數(shù)控加工編程為主的CAM。為提高企業(yè)經(jīng)營效益，產(chǎn)品設(shè)計需要按合理化工程原則提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和模塊參數(shù)化水平；為提高設(shè)計工作整體效率，在PDM/PLM支持下實現(xiàn)CAD/CAPP/CAM信息集成和工作過程集成；為縮短開發(fā)周期，要按照并行工程方法組織新產(chǎn)品的開發(fā)，并在產(chǎn)品設(shè)計階段采用面向制造的設(shè)計DFM、面向裝配的設(shè)計DFA等DFx技術(shù)，近年來，擬實制造技術(shù)也得到了很快的發(fā)展。
為了適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷變化，機械制造業(yè)的底層加工設(shè)備應(yīng)具有足夠的柔性，不斷以數(shù)控機床代替普通機床，以加工中心代替專用工種機床是發(fā)展的趨勢。根據(jù)我國國情，多數(shù)企業(yè)的制造系統(tǒng)為普通機床和數(shù)控機床結(jié)合的“適度自動化”系統(tǒng)。對加工制造關(guān)鍵環(huán)節(jié)采用數(shù)控機床群控系統(tǒng)DNC或柔性制造單元FMC、柔性制造線FMS，實現(xiàn)NC程序、刀具集中管理和生產(chǎn)調(diào)度。此外自動化立體倉庫也是CIMS要管理的底層設(shè)備；在有的車間還配備物料自動傳送設(shè)備。
由于機械產(chǎn)品設(shè)計與制造涉及多學(xué)科、多種技術(shù)，在當(dāng)今全球化市場競爭的形勢下，靠一家企業(yè)單打一的局面已缺乏競爭力，目前主機廠與零件配套制造廠（又稱中場企業(yè)）的分離，組織跨地區(qū)的企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟已成為機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然趨勢。
按照ISO 9000體系標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證系統(tǒng)�？刂聘鳝h(huán)節(jié)工作質(zhì)量，加強現(xiàn)場質(zhì)量信息管理、計量器具管理以及建立檢驗規(guī)程的自動生成系統(tǒng)和檢測數(shù)據(jù)自動采集與分析系統(tǒng)。如是主機廠和聯(lián)盟企業(yè)關(guān)系，更需要建立分級質(zhì)量保證體系。
五、管理發(fā)展趨勢
根據(jù)專家研究，在未來（2020年）管理發(fā)展趨勢：
1) 全球化競爭：區(qū)域市場逐漸融入國際市場，企業(yè)不再是與本經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)的競爭對手競爭，企業(yè)的競爭或合作的范圍擴展的世界范圍內(nèi)，并以此形成世界范圍的供應(yīng)鏈，跨國界的生產(chǎn)、分銷、設(shè)計，與世界一流的同行業(yè)者進行競爭。
2）大規(guī)模定制：以大規(guī)模制造的成本和速度，向顧客提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶在質(zhì)量、功能、性能、外觀、可靠性等方面的特定需求。
3）協(xié)同運作：多維度的網(wǎng)絡(luò)狀動態(tài)聯(lián)盟或協(xié)作網(wǎng)絡(luò)成為重要的生產(chǎn)組織模式，作為供應(yīng)鏈上的一個節(jié)點，企業(yè)間的協(xié)作與過去相比在范圍和深度方面聯(lián)系更加緊密，形成一種多維度的一體化協(xié)作模式，并從根本上改變了整個生產(chǎn)制造網(wǎng)絡(luò)體系的運行模式。使制造系統(tǒng)、設(shè)計系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)圍繞電子市場（E-Market）進行協(xié)同作業(yè)。
4）基于時間的競爭：企業(yè)之間的競爭焦點越來越趨向于速度競爭，企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境下，在滿足客戶的成本、質(zhì)量等要素要求下，快速響應(yīng)制造鏈上下游及客戶的需求，完成生產(chǎn)，按時交貨。
5）項目型運作模式：在越來越多的個性化和多樣化的需求下，企業(yè)將以客戶/訂單為對象進行生產(chǎn)活動和經(jīng)營計劃的制定、跟蹤和管理，項目型的管理運作方式將越來越多地應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中，同時項目型的運作模式必然帶來過程化的組織模式。
6）柔性化管理：企業(yè)敏捷性的獲得來源于企業(yè)的快速應(yīng)變能力，這需要企業(yè)能夠建立起彈性的可以快速重新配置的組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)體系和IT系統(tǒng)。
7）無處不在的IT支持：新的管理模式管理手段越來越離不開現(xiàn)代信息技術(shù)的支持，強有力的IT系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)先進管理模式從而實現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖的使能器，而且這種以來關(guān)系將持續(xù)發(fā)展。
8）計算機輔助設(shè)計工藝和PDM/PLM的普遍使用，大規(guī)模定制的生產(chǎn)環(huán)境，迫切需要實現(xiàn)PDM/PLM與ERP的集成。
9）快速重組：制造企業(yè)能夠針對不同的需求和市場機遇迅速重組，圍繞核心能力，構(gòu)建一體化的設(shè)計、制作、分銷聯(lián)合體。
10）綠色制造：環(huán)境因素成為考量企業(yè)的重要指標(biāo)，綠色GDP的提出，使得企業(yè)必須考慮產(chǎn)品的全生命周期管理。
11）建立學(xué)習(xí)型組織：“惟一持久的競爭優(yōu)勢，或許是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。”當(dāng)世界更息息相關(guān)、復(fù)雜多變時，學(xué)習(xí)能力也更要增強，才能適應(yīng)變局。未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。
12）知識管理：將信息轉(zhuǎn)化為知識是實現(xiàn)人和技術(shù)集成的核心，信息技術(shù)將用來提供信息和知識綜合能力 。
六、機械設(shè)制造及其自動化就業(yè)方向
制圖員。一般也從事一些設(shè)計工作，主要是跟著師傅，要天天改圖，輸圖，比較累.但如果學(xué)好pro/e或UG，大有可為;
設(shè)計員。當(dāng)然也要畫圖，不過可以學(xué)到很多設(shè)計知識，有前途；
機械維修�，F(xiàn)場工作，可以學(xué)到不少東西，但比以上兩種差遠了，且需要長年的工作經(jīng)驗；
設(shè)備、儀表等方向的測試和檢驗工作，多在液壓，汽車等行業(yè)，或安檢所等；
機械銷售代表。需要了解產(chǎn)品知識 ，要口才了得，會處事；
一線操作人員。如果你技術(shù)夠好，且操作數(shù)控機床類，相當(dāng)不錯；
生產(chǎn)調(diào)度。很多人到工廠就是先干的這個，很簡單；
機械類專業(yè)的就業(yè)方向，除了教學(xué)、營銷等等外，常見的有：生產(chǎn)總監(jiān)（生產(chǎn)主管）、物流管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、項目管理、機電產(chǎn)品開發(fā)、機械產(chǎn)品開發(fā)、液壓產(chǎn)品開發(fā)、儀器儀表開發(fā)、武器開發(fā)、汽車工業(yè)、環(huán)保設(shè)備開發(fā)、礦業(yè)設(shè)備設(shè)計、模具設(shè)計制造、機械制造工藝師、CNC工程師等等。
七、社會環(huán)境分析
機械專業(yè)剛畢業(yè)的本科生，現(xiàn)在一般行情在1800元/月左右。至于具體多少看個人能力，像廣本是年薪8W，中廣核是10W（而且這都是第一年）。有很多行業(yè)，外人看起來不夠體面，但當(dāng)你做到專家的水準(zhǔn)時，待遇確實很誘人。比如設(shè)備維護、數(shù)控維修、環(huán)保設(shè)備的設(shè)計等，這些方面的工程師收入非常高。還有一些行業(yè)，需要多方面的知識，涉及到學(xué)科交叉，待遇也驚人。而且，中國加入WTO后，機械方面的人才需求將不斷增加。
八、職業(yè)環(huán)境分析
機械工程師將越來越多地就業(yè)于機械制造以外的行業(yè)，其中最大部分是在服務(wù)行業(yè)，首先增加于工程管理服務(wù)和專業(yè)性服務(wù)；機械制造部門所占機械工程師的比例雖將下降，但仍是其最大部門（占53.7％)。在我國相當(dāng)長的時期內(nèi)，融入和結(jié)合了信息技術(shù)的制造專業(yè)仍然是很需要的專業(yè)。
九、職業(yè)分析小結(jié)
在所有未來機械工程師必須具備的能力中，結(jié)合我國機械工程師的實際情況，應(yīng)該特別強調(diào)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力是最重要的基本品質(zhì)。通過繼續(xù)教育和職業(yè)轉(zhuǎn)移，讓自己不斷適應(yīng)、不斷學(xué)習(xí)提高并尋求更合適的自我實現(xiàn)。
同時，全面加強信息技術(shù)和管理技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握，塑造成為新時期機械制造業(yè)和非機械產(chǎn)業(yè)都需要的復(fù)合型工程師，這也正是新形勢下我國機械工程師的新機遇。
機械類社會調(diào)查報告 篇4
為了充分了解和準(zhǔn)確掌握我縣農(nóng)機補貼產(chǎn)品的實際市場銷售價格，維護農(nóng)機購置補貼政策的嚴(yán)肅性和公平性，保護廣大購買者的利益，根據(jù)省農(nóng)機局《關(guān)于開展農(nóng)機補貼產(chǎn)品市場價格調(diào)查的通知》的要求，我局高度重視，精心組織和選拔人員，走訪農(nóng)村98戶，電話調(diào)查237戶。調(diào)查報告如下:
一、基本情況和問題
共調(diào)查了29家農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)、10家經(jīng)銷商和335名農(nóng)民。據(jù)調(diào)查，補貼農(nóng)機產(chǎn)品的實際市場銷售價格并未超過廠商的銷售指導(dǎo)價，實際補貼率約為11.69% ；83.2%，大部分補貼農(nóng)機產(chǎn)品實際補貼率在30%左右。全喂入自走式聯(lián)合收割機實際補貼率在22%以下，部分實際補貼率達到11.69%，如久保田688；大多數(shù)輪式拖拉機、半喂入聯(lián)合收割機和手動插秧機的實際補貼率超過30%，有的達到40%和50%。比如華南機械的半喂入收割機達到58.82%，部分輪式拖拉機超過35%。
二、調(diào)查原因分析
對于一些實際補貼率在30-50%左右的輪式拖拉機和半喂入聯(lián)合收割機，超出國家規(guī)定補貼率30%的原因是:(1)廠商做活動主要是為了增加市場份額，對補貼以外的農(nóng)業(yè)機械采取降價促銷。
(2)由于補貼的機具價格過高，廠家有很大的價格調(diào)整空間。
(3)經(jīng)銷商為了完成廠家的銷售任務(wù)，放棄經(jīng)營利潤，進行降價促銷。
根據(jù)目前補貼農(nóng)機具的價格情況來看，歸根結(jié)底是廠家的銷售指導(dǎo)價人為偏高，但這些機具的實際銷售價格基本符合政策要求；對于上述實際補貼率超過50%的個體農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品，初步調(diào)查的原因是，為了順應(yīng)當(dāng)前政府大力推廣移栽機械，生產(chǎn)企業(yè)將利潤給予購買機器的農(nóng)民，而不是通過減少配置和功能來降低價格。同時，經(jīng)過對買家的調(diào)查，在產(chǎn)品的使用過程中沒有發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題。我們將在今后的工作中進行進一步的抽查。如有故意虛報產(chǎn)品市場銷售價格或通過降低配置和功能等手段降低價格，導(dǎo)致補貼農(nóng)機產(chǎn)品價格混亂等問題，將按有關(guān)規(guī)定上報處理。
三、推薦
1、省物價局督促生產(chǎn)企業(yè)如實申報和承諾產(chǎn)品的市場價格。關(guān)鍵是要保證生產(chǎn)企業(yè)誠信申報。如果實際市場銷售價格波動過大(幅度超過20%)，將對其進行嚴(yán)厲處罰，取消補貼資格。
2、企業(yè)對其生產(chǎn)和銷售的農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價，并向社會公布價格，接受監(jiān)督。建議上級農(nóng)機部門向社會公開其申報價格和產(chǎn)品補貼金額，并接受農(nóng)民、各級農(nóng)機部門和社會各界的廣泛監(jiān)督。
機械類社會調(diào)查報告 篇5
一、調(diào)查背景
受國際金融危機影響，2008年下半年以來，國內(nèi)外市場機械制造需求急劇萎縮，持續(xù)多年的高速增長勢頭明顯趨緩，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難、經(jīng)濟效益開始下滑。該民營機械廠過去一直采取粗放式的財務(wù)管理，在經(jīng)營困難下，財務(wù)管理工作漏洞被放大并顯露。
二、企業(yè)基本情況
該機械廠成立于2001年，共有員工43名，該廠負責(zé)人在機械制作方面有一定技術(shù)專長，屬于家族性質(zhì)的民營企業(yè)，財務(wù)管理比較混亂。
三、當(dāng)前財務(wù)管理中存在的主要問題
1、預(yù)算管理不到位
財務(wù)預(yù)算是發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度收支計劃。它是進行經(jīng)濟活動的前提和依據(jù)、是財務(wù)工作的指揮棒、是加強財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)。它綜合反映了計劃與工作任務(wù)的規(guī)模方向，是實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證。但在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)預(yù)算內(nèi)容不全面，有時編制的預(yù)算沒有客觀反映工作重點和發(fā)展方向。在資金使用上，隨意很強，預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)肅。
2、財產(chǎn)管理不到位
調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)不講究資金的使用效益，也不重視財產(chǎn)物資的管理和核算，對固定財產(chǎn)和低值易耗品未按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格分開核算，帶來財產(chǎn)管理上的一些混亂
3、內(nèi)部控制制度不健全
�。�1）記帳人員、保管人員、經(jīng)濟業(yè)務(wù)決策人員及經(jīng)辦人員沒有很好的分離制約，存在出納兼復(fù)核、采購兼保管等現(xiàn)象；
�。�2）重大事項決策和執(zhí)行，沒有很好的分離制約；
�。�3）內(nèi)部控制執(zhí)行不嚴(yán)，單位內(nèi)部雖然建立有內(nèi)部控制制度，但沒有嚴(yán)格執(zhí)行，制度形同擺設(shè)。
4、營運資金波動過大
缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟繁榮時，盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，財務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減，或是新上項目見效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現(xiàn)時，問題與危機就充分暴露出來。
5、成本管理嚴(yán)重弱化
某企業(yè)的財務(wù)人員由于管理知識薄弱，難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點，在相對成本的控制方面缺乏經(jīng)驗和措施，不能根據(jù)企業(yè)實際狀況提出建設(shè)性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。
此外，該企業(yè)企業(yè)的家族式管理，在初創(chuàng)發(fā)展時曾起過一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關(guān)，創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴大，企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合，二次創(chuàng)業(yè)意見相左，他們擔(dān)心控制權(quán)旁落，排斥主權(quán)資本進入，拒絕在經(jīng)營者、勞動者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。
四、風(fēng)險控制的基本方法
(一)狹義的財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)因借款而增加的風(fēng)險，這種觀點認為財務(wù)風(fēng)險與負債經(jīng)營相關(guān)，沒有債務(wù)企業(yè)經(jīng)營的資本全靠投資人投入，則不存在財務(wù)風(fēng)險，這是一種相對靜止的觀點。
(二)廣義的財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生的差異程度。這是從財務(wù)本質(zhì)角度出發(fā)來界定財務(wù)風(fēng)險的。這種界定主要是從過程和動態(tài)的角度認識財務(wù)風(fēng)險。它包括兩方面的內(nèi)容：一是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中體現(xiàn)的資金運動這一財務(wù)現(xiàn)象；二是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中體現(xiàn)的生產(chǎn)關(guān)系這一財務(wù)本質(zhì)。它通常表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)流動性下降，經(jīng)營資金不足，資產(chǎn)負債率過高，債務(wù)負擔(dān)沉重，以至于走到破產(chǎn)的邊緣，盈利能力下降等等。
企業(yè)在運行過程中都會有財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)的一舉一動，企業(yè)活動的全過程都涉及到財務(wù)活動，因此，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)最常見的風(fēng)險。通常企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，包括財務(wù)決策風(fēng)險、信用風(fēng)險、投資風(fēng)險、籌資風(fēng)險等風(fēng)險。民營中小企業(yè)企業(yè)普遍財務(wù)狀況差，表現(xiàn)在負債率高，不良資產(chǎn)占比大，財務(wù)費用負擔(dān)重，企業(yè)效益低。另外應(yīng)收賬款呆帳占比也很大。應(yīng)采取以下方法規(guī)避廣義上的財務(wù)風(fēng)險。
1、提高管理水平
一是提高認識，要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業(yè)財務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，把強化財務(wù)管理尤其是資金管理貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)、各個職能部門。二是提高資金使用效率，要充分預(yù)測到資金回收和支付的時間，實現(xiàn)資金運用和來源的有效結(jié)合、流動資金和固定資金的合理分配，使資金的使用達到最佳效果。三是積極融通資金，要樹立現(xiàn)代融資意識，根據(jù)企業(yè)自身特點選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式。
2、提高管理素質(zhì)
不斷提高的綜合素質(zhì)，特別要加強財會人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，增強財會人員的監(jiān)督意識，認真履行好會計監(jiān)督制度的職責(zé)。同時注重財會人員知識的更新，要根據(jù)企業(yè)會計核算方法不斷更新的實際，先進理念引入到企業(yè)財務(wù)管理中。
3、加強對現(xiàn)金的管理
常言道：“會計數(shù)字只是參考意見，現(xiàn)金才真正令你感到踏實�！蔽覀兌贾溃F(xiàn)金是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn)，所有犯案、挪用公款和偷竊行為均與現(xiàn)金有關(guān)。因此，企業(yè)對現(xiàn)金和現(xiàn)金流量需要格外留神，這其中包括基本內(nèi)控措施，例如授權(quán)簽署現(xiàn)金的收發(fā)、批核和轉(zhuǎn)賬，也應(yīng)建立適當(dāng)?shù)膬?nèi)部程序，對現(xiàn)金進行核對、監(jiān)察和編制調(diào)節(jié)對賬表。
五、采取的對策和建議
1、實現(xiàn)財務(wù)制度規(guī)范化管理
企業(yè)財務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營銷發(fā)展到哪里，財務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。
其次，企業(yè)財務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)利潤，認真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)財務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。在每月制訂財務(wù)預(yù)算時，為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異，還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財務(wù)信息資料及時修正財務(wù)預(yù)算指標(biāo)。財務(wù)部門要按照財務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，落實責(zé)任，兌現(xiàn)獎懲措施，形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟行為的定性約束，以財務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟行為進行定量約束的格局。
2、建立科學(xué)的成本管理機制
運用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量，進一步確定銷售價格，確定存貨最佳存量，減少無效或低效勞動。同時，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對主要產(chǎn)品要詳細核算其成本構(gòu)成，并為生產(chǎn)部門提出改進措施，對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ龋殉杀纠速M消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化，通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。
3、努力提高資金營運效益
改變目前僅限于對企業(yè)內(nèi)部價值信息進行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業(yè)投資項目的測算、論證�？紤]資金時間價值和風(fēng)險價值，分析比較項目的投資回報率，把好項目的財務(wù)預(yù)算關(guān)。在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足項目建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來。
機械類社會調(diào)查報告 篇6
一、錢場鎮(zhèn)基本情況
錢場鎮(zhèn)是京山縣南部門戶重鎮(zhèn)，處在大洪山與江漢平原的過渡地帶，屬丘陵地貌，版土面積215.2平方公里，轄25個村（場），6724農(nóng)業(yè)戶，2.8萬多農(nóng)民，耕地面積6.9萬畝。早稻種植面積3.2萬畝，中稻種植面積3.1萬畝，晚稻種植面積3.4萬畝，全鎮(zhèn)全年水稻種植面積9.7萬畝。獲“全國萬畝水稻機插秧核心示范區(qū)”，獲“荊門市水稻生產(chǎn)全程機械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
二、錢場鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，由于國家農(nóng)機具購置補貼惠農(nóng)政策的利好因素，各級黨委、政府“強基礎(chǔ)，重民生，促發(fā)展”的重要決策引導(dǎo)，從到是農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展時期，從小型手扶拖拉機、大型聯(lián)合收割機到手扶式插秧機，錢場鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械擁有量有了跨越式發(fā)展。截止6月底，全鎮(zhèn)插秧機從的70臺增加到今天的560多臺，錢場鎮(zhèn)的插秧機保有量在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中是位居第一。全鎮(zhèn)現(xiàn)有大型聯(lián)合收割機165臺，大型旋耕機135臺，小型手扶拖拉機（配套小旋耕器）多臺，現(xiàn)有排灌臺（點）1200處，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械總動力5.6萬千瓦。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)機專業(yè)合作社4個。全鎮(zhèn)小麥機收率達92%，早稻、中稻機耕機整率達93%，早稻機插面積達1.9萬畝，中稻機插面積達1.3萬畝，機插率達51%。全鎮(zhèn)上半年機械作業(yè)平均率達78.6%，水稻生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)了全程機械化作業(yè)。
三、錢場鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展中存在的問題及建議
1、農(nóng)業(yè)機械利用率低，農(nóng)機具維修保養(yǎng)不到位。
“有機戶無田種，無機戶種田難”。這種現(xiàn)象使得農(nóng)機具的利用率不高，建議鼓勵無機戶把農(nóng)田“托管”給有機戶，推動土地流轉(zhuǎn)，讓農(nóng)機大戶變成種糧大戶，讓有產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民不再為自己的幾畝田操心，輕裝上陣，專心自己的產(chǎn)業(yè)。還有一種情況是由于農(nóng)機具沒有得到很好的維修保養(yǎng)，在農(nóng)忙正準(zhǔn)備作業(yè)時“趴窩”，也降低了機械利用率，建議農(nóng)業(yè)機械銷售商增加售后服務(wù)，特別是享受國家惠農(nóng)補貼資金的農(nóng)機具，不是“一賣了之”就完事了。
2、農(nóng)機合作社的社會效益不強。
錢場鎮(zhèn)現(xiàn)有“親農(nóng)”、“源發(fā)”、“銀華”等多個農(nóng)機專業(yè)合作社，但合作社社員一般都是單兵作業(yè)，個人結(jié)算，各自為戰(zhàn)。合作社戰(zhàn)斗力不強，凝聚力不夠，制度不完善，建議本著農(nóng)機戶自愿，組建有特色、小巧型農(nóng)機專業(yè)合作社，以“托管”、“代管”本組、本村的閑散田為主，實行規(guī)范化、規(guī)模化農(nóng)業(yè)機械作業(yè)，增加經(jīng)濟效益和社會效益。
3、國家農(nóng)機購置惠農(nóng)補貼指標(biāo)太少。
因國家政策的利好因素，加上大型收割機4-5年就要淘汰，所以現(xiàn)在農(nóng)村購買各類農(nóng)機具的熱情持續(xù)高漲。以今年第一批農(nóng)機具購置補貼為例，全鎮(zhèn)有48位農(nóng)戶申請購買大型聯(lián)合收割機，而落實享受國家惠農(nóng)政策購買大型聯(lián)合收割機農(nóng)戶只有20人。建議向農(nóng)機大戶、科技示范戶傾斜農(nóng)機具惠農(nóng)補貼政策，實行“普補”，以實際購機、實地作業(yè)、服務(wù)周邊農(nóng)戶，得到認可后，再“以獎代補”獎勵購機戶，間接提高農(nóng)機具利用率。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機公益服務(wù)中心力量單薄。
在京山縣的綜合機構(gòu)改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械管理站撤銷，成立“農(nóng)機服務(wù)中心”，人員由9人減少到1人，人員身份也轉(zhuǎn)變成社會聘用人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機人員是負責(zé)基層農(nóng)機推廣的最前線，為千家萬戶服務(wù)，而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)機產(chǎn)品的科技含量越來越高，特別是水稻機插秧新技術(shù)，要求農(nóng)機與農(nóng)藝的高度結(jié)合，這些都對服務(wù)人員提出更高的要求。建議增加農(nóng)機經(jīng)費投入，改善辦公條件，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)人員參加各類培訓(xùn)，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。
5、農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)綜合配套設(shè)施老化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的機耕道還是上世紀(jì)70年代修的，經(jīng)過這些年使用，已是殘缺不全，有些大型農(nóng)機具根本到不了農(nóng)田，只能是“望田興嘆”。農(nóng)村的水渠也是老化漏水，難以暢通，而機插秧是薄水淺插、栽后回水，這樣就對水源有一定的要求，這些問題都嚴(yán)重抑制了農(nóng)機化的發(fā)展。建議抓住新農(nóng)村建設(shè)的機遇，把農(nóng)村機耕道、水渠網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中，沒有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機械化，也就沒有真正意義上的新農(nóng)村。
機械類社會調(diào)查報告 篇7
20年以來，機械行業(yè)雖然遭受原材料大幅漲價、人民幣升值、銀行融資困難和大雪天氣的影響，但在整個市場空前繁榮的牽引下和新投產(chǎn)項目的支撐下，前三個月各項指標(biāo)都保持在較高的增長水平。預(yù)計1－3月，實現(xiàn)產(chǎn)值4.58億元，同比增長30.95％；銷售收入4.44億元，同比增長23.69％；利稅4770萬元，同比增長24.31％；利潤2243萬元，同比增長26.42％。
一、機械行業(yè)主要亮點
（一）企業(yè)產(chǎn)銷兩旺。2007年，我國機械工業(yè)高位運行，增幅超過30％。今年以來，這種高速的增長態(tài)勢依舊不減。機械企業(yè)中做成套機械設(shè)備的并不多，大部分以為其他企業(yè)配套為主，在整套機械需求旺盛的拉動下，機械企業(yè)的銷售也十分紅火，走訪25家機械企業(yè)基本上訂單充足，不少企業(yè)不用跑市場就有業(yè)務(wù)可做。
（二）汽配產(chǎn)業(yè)逐漸崛起。目前，在所調(diào)查的縣有45家規(guī)模以上機械企業(yè)中，汽配企業(yè)只有3家，1-3月份，3家企業(yè)的產(chǎn)值合計約為4500萬元，占行業(yè)產(chǎn)值的10％，從這個角度來看，汽配產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不是很大。但是從今年機械行業(yè)續(xù)建和新建項目中可以發(fā)現(xiàn)，26個新建和續(xù)建機械項目中，汽配項目有13項，占50%，其中開發(fā)區(qū)8個機械項目全部為汽配類。13個汽配項目計劃總投資16.13億元，占機械行業(yè)項目投資總額的79.77％，這些項目竣工投產(chǎn)后，汽配產(chǎn)業(yè)將形成一定的規(guī)模和積聚效應(yīng)。接下來，隨著招商選資方向的轉(zhuǎn)變，還將有一批汽配項目簽約落地。
�。ㄈ┢髽I(yè)采取多種手段規(guī)避市場風(fēng)險。去年四季度以來，工業(yè)用生產(chǎn)資料價格上漲幅度較大，機械行業(yè)的主要原材料——鋼鐵的價格漲幅已經(jīng)超過30％，企業(yè)生產(chǎn)成本急劇提高。為了緩解因成本快速上漲帶來的壓力，企業(yè)采取了多種方式進行消化。航達爐業(yè)主要生產(chǎn)大型工程用熱處理設(shè)備，在與客戶談判時將原材料漲價因素列入進去，避免了因原材料漲價給企業(yè)帶來的損失，小浦機械生產(chǎn)煤礦、礦山裝巖機，通過和生產(chǎn)煤礦掘進機的企業(yè)聯(lián)合來占領(lǐng)市場。
�。ㄋ模┢髽I(yè)創(chuàng)新主動性增強。在走訪調(diào)研的企業(yè)中有不少在通過改進管理水平、研發(fā)新產(chǎn)品、進軍國際市場等方式進行管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新。諾力機械正在聘請日本一家管理咨詢公司給自己量身定做新的管理模式，主要是以日本豐田的精益化管理模式為藍本，對諾力公司的各個流程進行管理再造，以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。精盛液壓機械面對競爭激烈的齒輪噴油機市場，及時轉(zhuǎn)變產(chǎn)品競爭策略，新研發(fā)的極板分選機已經(jīng)在天能江蘇的極板生產(chǎn)線調(diào)試使用。巨源機械面對新廠區(qū)建設(shè)資金緊張的現(xiàn)實，積極和印度客商開展合作。
（五）老企業(yè)以質(zhì)取勝獨占市場鰲頭。小浦鑄鋼是原省屬國有企業(yè)改制后的一個小廠，該企業(yè)憑借原有的產(chǎn)品和過硬的技術(shù)生產(chǎn)的醫(yī)用CT機支架占全球市場的40％。小浦機械已經(jīng)逐漸從改制的困境中走出，該公司憑借原有的技術(shù)力量和創(chuàng)新能力自主研發(fā)了電動履帶式側(cè)卸裝巖機廣泛應(yīng)用于煤礦、金屬礦、城市地鐵、公路隧道、水利水電等地下掘進工程，今年上半年還有53臺的訂單任務(wù)，一臺的售價大概在28萬元左右。
�。⿺U大再生產(chǎn)積極性提高。土生土長的機械企業(yè)多數(shù)由家庭作坊式發(fā)展而來，隨著市場需求不斷擴大和企業(yè)發(fā)展的不斷成熟，原有的場地已不能適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，不少企業(yè)開始征地建廠。浙北宏宇摩托配件有限公司現(xiàn)有廠房12000平方米，近期又在開發(fā)區(qū)征地50畝，目前正在辦理相關(guān)手續(xù)；巨源機械在雉城工業(yè)園區(qū)新征土地51畝，目前已經(jīng)開工建設(shè)。該項目原定投資計劃為7500萬元，目前該公司正在和印度一家公司洽談合作事宜，印度方面將于4月初來長考察，如果談判成功，將會擴大投資計劃，大約為3.5億元，其中印度方面投資30％。金鳥壓濾機一期已經(jīng)在生產(chǎn)，二期的廠房主體已經(jīng)完工，二期完成后，將把杭州廠區(qū)全部搬到長興。諾力機械三期也已經(jīng)啟動，預(yù)計年底完工，主要生產(chǎn)電動搬運機。
二、行業(yè)運行中存在的問題
�。ㄒ唬┐爸圃鞓I(yè)處于半停業(yè)狀態(tài)。船舶制造業(yè)現(xiàn)有企業(yè)21家，其中具有造船資質(zhì)的企業(yè)有11家，主要生產(chǎn)內(nèi)河鋼制散貨船，主要銷售給長湖申航道中從事運輸業(yè)務(wù)的用戶。經(jīng)過多年的.發(fā)展，來往于長湖申航道的貨船從水泥船全部替換為鋼制散貨船，這個目標(biāo)市場已經(jīng)飽和，從去年下半年開始，就有75％的造船企業(yè)因無定單而處于半停產(chǎn)狀態(tài)，今年以來，
全縣11家造船廠只有港口船業(yè)一季度造了2艘，其他船廠都沒有業(yè)務(wù)。據(jù)了解，船舶制造業(yè)處于半停業(yè)狀態(tài)的原因有以下兩個方面的原因：一是現(xiàn)有目標(biāo)市場已經(jīng)飽和，鋼制散貨船的使用壽命較長，更新較少。二是受長湖申航道沿線橋梁限高和航道深度限制，2000噸的散貨船無法駛出，即使有外地訂單也無法生產(chǎn)。待長湖申航道拓寬以后，將會給船舶制造業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。
（二）電爐行業(yè)依然沒有走出做大做強的困境。所調(diào)查的縣有電爐企業(yè)80多家，主要集中在林城鎮(zhèn)。電爐產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為此地區(qū)較有特色的塊狀經(jīng)濟，但是該產(chǎn)業(yè)一直沒有大的發(fā)展，全縣僅有7家規(guī)模以上電爐企業(yè)（20年規(guī)模以上電爐企業(yè)4家）。20年最大的一個電爐企業(yè)產(chǎn)值也僅有980萬元，行業(yè)龍頭企業(yè)沒有形成。目前的這種困境和現(xiàn)有電爐企業(yè)之間的相互競爭、行業(yè)科技含量低和企業(yè)做大做強的內(nèi)在動力不足有關(guān)。
（三）原材料漲價成為影響機械行業(yè)發(fā)展的共性問題。去年以來，生產(chǎn)資料價格不斷攀高，機械行業(yè)主要原材料——鋼材的價格已從去年10月份的4200元/噸上漲到目前的5900元/噸左右，漲幅達到40％，元旦以后各種鋼材漲幅達到12％左右，其中2月中下旬漲價尤為明顯，半個月漲幅相當(dāng)于元旦后兩個月累計漲幅的80-90%。由于前期鋼材價格的快速上漲，給做訂單業(yè)務(wù)的機械企業(yè)帶來不小壓力，因多數(shù)訂單是在去年底就已經(jīng)達成協(xié)議，2月中下旬的價格猛漲讓企業(yè)始料未及，造成本來利潤不高的機械企業(yè)壓力重重，甚至是虧損經(jīng)營。但入3月份，國內(nèi)鋼材市場出現(xiàn)小幅震蕩，加上對2月中下旬市場的恐懼，規(guī)模不大的機械企業(yè)不敢承接大型訂單，也不敢大量進貨。
�。ㄋ模﹨R率的變動對少數(shù)幾家進行自營出口的企業(yè)影響較大。中國人民銀行20年4月1日銀行間外匯市場美元等交易貨幣對人民幣匯率的中間價為1美元兌人民幣7.0128元，去年同期（4月2日）的匯率中間價為1美元兌人民幣7.7306元，美元貶值近9％。去年12月20日的匯率中間價為1美元兌人民幣7.3649元，假如企業(yè)外貿(mào)訂單是在去年12月20日簽訂，當(dāng)前進行供貨結(jié)算，1美元的產(chǎn)品將會產(chǎn)生匯兌損益0.3521元。加上國內(nèi)同行的相互競爭壓價，即使外貿(mào)市場行情很好，小企業(yè)做外貿(mào)訂單的積極性也不高。諾力公司1-2月份的產(chǎn)值、銷售同比增長分別為13.13％和16.42％，但利稅和利潤卻比去年同期分別降低50.16％和55.19％，其中匯兌損益是主要原因之一（該公司1-2月出口總額1696萬美元，平均按0.25的匯兌損益，因匯率造成的損失大約為424萬元）。
（五）結(jié)構(gòu)性人才缺乏現(xiàn)象依然存在。在機械行業(yè)中，已經(jīng)有不少企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)達到高精尖的水平，對工人的操作水平要求較高，對掌握數(shù)控技術(shù)的熟練工人需求較大，用工缺口也主要集中在這個方面。我們認為：這一問題的出現(xiàn)有企業(yè)方面的原因，也有人才的原因。首先，企業(yè)單方面認為技校的畢業(yè)生只有理論，缺少實踐，不能較快熟悉企業(yè)生產(chǎn)，對這種人才的聘用積極性不高。其次，不少剛走向社會的職業(yè)技術(shù)工人只看到短期的利益，哪里工資高就去哪里，而沒有長遠的職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃，加上新實施的《勞動合同法》在保護勞動者權(quán)益方面更加傾斜，使勞動者違約成本明顯降低，帶來了人才流動加速。
（六）其他影響因素。受災(zāi)方面，機械行業(yè)因其行業(yè)特性，加上企業(yè)全力投入抗雪救災(zāi)，雪災(zāi)對其廠房影響較小，只有少數(shù)幾家出現(xiàn)廠房大面積倒塌現(xiàn)象。目前已經(jīng)基本完成災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)。柴油供應(yīng)和十三項整治對幾項行業(yè)基本沒有影響，特別是十三項整治不涉及機械行業(yè)；在柴油使用方面，多數(shù)企業(yè)只是用于產(chǎn)品的清洗除銹，用量不大，不影響正常生產(chǎn)。資金方面，企業(yè)意識到國家緊縮性貨幣政策的實施對融資的影響，銀行貸款難是普遍的現(xiàn)象，不少企業(yè)采取民間借貸方式進行短期融資，有些企業(yè)到目前為止還沒有進行過銀行貸款融資，總體來講資金缺口不是很大，全行業(yè)大概在5000萬元左右，這些還主要集中在今年有改擴建項目的企業(yè)，生產(chǎn)性流動資金缺口不是很大。
三、對機械行業(yè)發(fā)展的幾點建議
�。ㄒ唬┘哟筇厣珒�(yōu)勢企業(yè)培育。諾力機械通過管理機制、研發(fā)能力、營銷能力和資本運作的不斷創(chuàng)新，依靠產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高使企業(yè)迅速躍上同行業(yè)前列，成為第一個既做大又做強的機械企業(yè)。除了諾力以外，還有不少機械企業(yè)的產(chǎn)品在市場上具有較高的聲譽，像航達爐業(yè)通過引進消化國外先技術(shù)，加強和科研院所的技術(shù)合作，生產(chǎn)的大型工程電爐成功進入市場，并被廣泛應(yīng)用。小浦機械在煤礦機械方面有良好的基礎(chǔ)，自主研發(fā)的裝巖機具有很強的市場競爭力。裕豐精密機械生產(chǎn)的電子顯示游標(biāo)卡尺很受國內(nèi)外用戶的好評。這些企業(yè)在各自的產(chǎn)品方面都具有獨到的優(yōu)勢，如果在政府層面上有所推動，支持和鼓勵企業(yè)在做強產(chǎn)品的同時做精企業(yè)管理和市場營銷等方面的工作，長興將會出現(xiàn)更多的“諾力機械”。
�。ǘ┤ν七M大好高項目建設(shè)�？傮w來講，現(xiàn)有的機械項目，雖然高科技項目不多，但多數(shù)機械項目，特別是汽配項目都是能耗低、無污染的環(huán)保項目，有利于節(jié)能減排工作，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和機械汽配產(chǎn)業(yè)的做大做強做。因此建議對機械汽配產(chǎn)業(yè)的大好高項目加大推進力度，力推一批機械汽配項目早投產(chǎn)。
（三）加大對高端機械汽配產(chǎn)業(yè)的扶持力度。鼓勵企業(yè)從事大型、精密、專用鑄鍛件的技術(shù)開發(fā)和制造，鼓勵引進和投資建設(shè)大型磨具、精密儀器、清潔能源發(fā)電設(shè)備、城市垃圾處理設(shè)備、可控氣氛及大型高檔熱處理設(shè)備的制造企業(yè)，鼓勵引進和投資建設(shè)汽車傳動裝置、精密儀表、變速裝置制造企業(yè)，鼓勵船舶生產(chǎn)企業(yè)從事集裝箱船舶、汽艇、游艇、高中檔游船制造。
�。ㄋ模┘哟笕瞬排嘤Χ取Ｔ谄髽I(yè)層面上，要做好人力資源的儲備和培養(yǎng)。除了想方設(shè)法留住人才以外，還要加強企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，建立適合企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)和激勵機制，盡量避免“一人頂天立地”現(xiàn)象的出現(xiàn)（一人頂天立地雖然能在短時間內(nèi)降低人力資源成本，長期來講對企業(yè)非常不利，一旦技術(shù)骨干辭職將有可能使一個企業(yè)全部癱瘓，這種現(xiàn)象在成長初期的企業(yè)非常普遍）。在政府層面上，做好人力資源的優(yōu)化配置。當(dāng)前應(yīng)該在如何培養(yǎng)更加適合企業(yè)需要的人才方面著手，進一步改進人才培養(yǎng)模式，完善訂單式培訓(xùn)，努力提高技校學(xué)生的實際操作能力。同時結(jié)合企業(yè)所需，做好人才引進。
�。ㄎ澹┮龑�(dǎo)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。有不少企業(yè)在企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)上定位不準(zhǔn)，甚至沒有定位，過的是“老和尚撞鐘”的日子，小富即安。處于這種狀態(tài)的企業(yè)是不可能做大做強的，如果行業(yè)內(nèi)這種企業(yè)多了，這個行業(yè)也就沒有了希望。當(dāng)前機械行業(yè)基本形成了機械制造（加工）、汽配、電爐三個特色明顯、集聚度相對較高的產(chǎn)業(yè)，特別是林城電爐，產(chǎn)業(yè)集中度已經(jīng)較高，但是一直沒有大的發(fā)展。在這種情況下，應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)樹立再創(chuàng)業(yè)精神，幫助和指導(dǎo)企業(yè)制定長期規(guī)劃；積極探索更加有效的企業(yè)家培養(yǎng)方式，通過企業(yè)家培訓(xùn)切實提高企業(yè)家管理企業(yè)的水平，讓企業(yè)家用長遠的目光來治理企業(yè)。
�。┣袑嵓訌娦袠I(yè)協(xié)會功能。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，機械行業(yè)企業(yè)基本上是各自為政，相互之間缺乏團結(jié)協(xié)作。這種現(xiàn)象的存在一方面是和機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成有關(guān)，這個行業(yè)包括了機械制造、電爐、汽配等多個產(chǎn)業(yè)，相互之間的聯(lián)系不是很密切。另一方面可能是因為缺少一個組織者。要組建一個機械協(xié)會，加強整個行業(yè)的交流與溝通。
機械類社會調(diào)查報告 篇8
抓好玉米秸稈綜合利用，特別是做好玉米秸稈機械還田工作，杜絕秸稈焚燒一直是我區(qū)多年來面臨的難題之一。為了摸清問題的癥結(jié)所在，研究探討切實的工作方案，淄川區(qū)農(nóng)機局在2008年三秋期間成立了三個調(diào)研組，深入細致全面地對全區(qū)玉米秸稈綜合利用情況進行了調(diào)研。在調(diào)研中，深入全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和田間地頭，通過與鎮(zhèn)、村干部、農(nóng)機手、農(nóng)戶面對面交流，召開專題討論會、座談會和到高青、桓臺、臨淄參觀學(xué)習(xí)等方式，深入探討了解決我區(qū)玉米秸稈機械還田和綜合利用工作的途徑和辦法�，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、全區(qū)玉米秸稈機械還田及綜合利用的現(xiàn)狀
1、基本情況
我區(qū)現(xiàn)有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三個街道辦事處，1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，玉米種植面積20萬畝，其中轉(zhuǎn)化利用面積18.9萬畝。當(dāng)前，秸稈綜合利用的主要途徑有：機械還田、青貯氨化、秸稈沼氣、秸稈固化、自然養(yǎng)豬法、干貯和其他方式。除去干貯和其他方式轉(zhuǎn)化利用的10萬畝，我區(qū)的玉米秸稈實際轉(zhuǎn)化利用面積8.9萬畝，轉(zhuǎn)化利用率47% ，機械還田7.5萬畝，轉(zhuǎn)化利用率84%，機械還田面積占了玉米秸稈轉(zhuǎn)化利用面積的一半以上�？梢姡衩捉鄱挋C械還田是秸稈轉(zhuǎn)化利用的主要措施。
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民生活水平得到不斷提高，以往傳統(tǒng)用秸稈取暖、做飯、飼養(yǎng)牲畜等生活方式已普遍被煤、燃氣、飼料所代替。因此，每到夏、秋二季，大量農(nóng)作物秸稈因得不到合理有效利用被廢棄在田間地頭，農(nóng)民往往采取焚燒秸稈來解決整理地塊、播種的問題，而大面積的焚燒秸稈造成了很多不利情況：一是燒焦了土壤，驅(qū)散了水分，破壞了土壤的團粒結(jié)構(gòu)和墑情；二是釋放大量二氧化碳嚴(yán)重污染了環(huán)境；三是引發(fā)火災(zāi)、威脅群眾的生命財產(chǎn)安全；四是容易引發(fā)交通事故，影響道路交通安全；五是禁燒工作使全區(qū)各有關(guān)部門傾力參與，大量浪費人力、物力、財力，同時因為禁燒工作不力等原因，不少基層單位被通報批評和處罰，影響了干群關(guān)系。
2、加大以秸稈還田為重點的綜合利用措施
近幾年，隨著農(nóng)業(yè)機械的不斷增加和農(nóng)機化新機具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，圍繞增加秸稈還田面積，減少秸稈禁燒壓力，各級黨委政府及相關(guān)職能部門同時也加大了以秸稈還田為重點的綜合利用工作力度：一是加大了宣傳工作力度，充分利用報紙、電視、電臺等新聞媒體及采取宣傳車、張貼標(biāo)語、口號、印發(fā)宣傳材料等多種形式，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和各級各部門關(guān)于秸稈還田及綜合利用管理的要求，以及秸稈還田產(chǎn)生的明顯經(jīng)濟效益和社會效益，切實提高廣大農(nóng)戶對秸稈還田的認識；二是大力推廣秸稈還田新技術(shù)，積極進行秸稈還田綜合利用的課題研究，同時，通過舉辦培訓(xùn)班，召開現(xiàn)場演示會等形式，大力推廣秸稈機械粉碎直接還田技術(shù)，并充分發(fā)揮大型聯(lián)合收獲機、秸稈還田機的作用，實施秸稈直接還田。2008年8月31日，全區(qū)玉米秸稈機械還田演示會在寨里鎮(zhèn)召開，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)禁燒辦有關(guān)工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）街道辦事處分管負責(zé)人參加了會議，，玉米聯(lián)收機、玉米秸稈還田機、旋耕機、深耕犁、免耕播種機、圓盤播種機、普通播種機等七種配套機械分三種技術(shù)路線（一是機械還田—機械旋耕—小麥免耕播種機播種；二是機械還田—機械旋耕兩遍—用圓盤式播種機播種；三是機械還田—機械深耕—旋耕—用普通播種機播種）進行演示，通過現(xiàn)場演示，群眾對玉米聯(lián)合機收獲玉米、秸稈機械還田、保護性耕作有了直觀的認識，普遍認為此項技術(shù)不僅搶農(nóng)時，而且大大提高了工效，減輕了勞動強度，避免了秸稈焚燒帶來的污染環(huán)境問題，增加了土壤有機質(zhì)含量，改善了土壤結(jié)構(gòu)，培肥了地力，促進了作物生長，提高了土地產(chǎn)出率，是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。
經(jīng)過近幾年的實踐證明，實行秸稈還田可帶來如下效益：
�、僭龇实亓Α⒐�(jié)約用肥支出。據(jù)測算，秸稈還田后，每畝秸稈相當(dāng)于60公斤碳銨、50分斤過磷酸鈣、45公斤硫酸鉀、2.5方優(yōu)質(zhì)粗肥，畝均節(jié)約肥料投入15元。
�、谠霎a(chǎn)效果明顯。實施玉米秸稈還田的農(nóng)田除第一年外，以后多年，小麥畝增產(chǎn)可達10%左右，玉米畝增產(chǎn)可達160斤左右。
�、蹨p少用工支出，增加機手收入。玉米秸稈還田省去了砍、運等工序，省時省力。同時，機手年可增加純收入2萬元左右。
�、軠p少環(huán)境污染，節(jié)約焚燒投入，能夠使各級各單位從繁忙的禁燒工作中解放出來，集中精力搞好經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)。
3、實施農(nóng)機購置補貼項目，加大秸稈還田補貼力度
自二00五年國家實施購機補貼項目以來，逐年加大購機補貼力度，僅2008年省、市、區(qū)三級共補貼機具資金199萬元，其中省財政補貼資金97萬元，市區(qū)兩級補貼資金102萬元，共補貼75馬力以上拖拉機、玉米聯(lián)收機、還田機、深耕犁、旋耕機共計131臺，這些補貼機具的陸續(xù)投入使用，進一步優(yōu)化了我區(qū)的農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，推動了我區(qū)玉米秸稈還田面積不斷增加。截止到目前，我區(qū)擁有50馬力以上拖拉機178臺，玉米聯(lián)合收割機66臺，秸稈還田機36臺。據(jù)了解，周期按10天計算，一臺玉米聯(lián)收機與之相配套的秸桿還田機每天作業(yè)50畝，66臺聯(lián)收機可還田33000畝，一臺純還田機每天還田面積80畝， 36臺還田機可還田28800畝，102臺機械共還田61800畝，不足機械從高青、桓臺等周邊區(qū)縣調(diào)入。與往年不同的是，往年是以外地機械作業(yè)為主，2008年我區(qū)新購機械則發(fā)揮了主力軍作用。2009年，我們將繼續(xù)用足、用活、用好國家對農(nóng)機購置補貼的優(yōu)惠政策，進一步加大對玉米秸稈還田機的購機力度，盡可能多的購置秸稈還田機械，滿足我區(qū)還田任務(wù)要求。
4、實施秸稈還田項目補貼，調(diào)動農(nóng)民秸稈還田積極性
2008年，市政府將淄川區(qū)的雙楊鎮(zhèn)、羅村鎮(zhèn)、寨里鎮(zhèn)、黑旺鎮(zhèn)、商家鎮(zhèn)、嶺子鎮(zhèn)、淄川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、松齡街道辦事處列為重點禁燒區(qū)，禁燒區(qū)內(nèi)每畝市區(qū)補貼20元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套5元，條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也相繼出臺了數(shù)額不等的補貼措施，極大地調(diào)動了農(nóng)民秸稈還田的積極性，如城南鎮(zhèn)公孫村將全村近500畝土地免費為農(nóng)戶免耕播種，補貼資金6萬余元。此外，雙楊鎮(zhèn)、羅村鎮(zhèn)、寨里鎮(zhèn)、嶺子鎮(zhèn)等其他有還田任務(wù)的村也都采取了一些數(shù)額不等的補貼辦法，收到了較好的效果。
二、存在問題
1、基層干部重視不夠。在實施玉米秸稈機械還田中我們發(fā)現(xiàn)，有的鎮(zhèn)村干部對秸稈還田工作存在為難發(fā)愁情緒，沒有從思想深處把此項工作列入重要議事日程。一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任制只停留在口頭、書面上，而真正的責(zé)任主體沒有體現(xiàn)，因而導(dǎo)致了有些適合還田的地塊沒能還田。
2、認識上的不足。相當(dāng)一部分農(nóng)民還沒有長期的效益觀念，受傳統(tǒng)耕作方式影響，習(xí)慣了“衛(wèi)生田”，擔(dān)心秸桿還田后影響小麥出苗，索性將粉碎后的玉米秸稈清理到地頭堰邊，究其原因，主要是玉米種植過密，有的地塊每畝達到了5000株，即使這樣，用深耕機深耕一遍，把粉碎后的秸稈翻到30公分厚的土層，絲毫不影響播種和出苗。如果不深耕，用旋耕機旋耕兩到三遍，用圓盤式播種機播種，每畝地多用3—5斤種子，也可解決出苗問題。所以，把粉碎后的秸稈清理出來，實在是浪費和可惜。
3、個別機手受利益驅(qū)動的影響，“快了蘿卜不洗泥”，還田機作業(yè)速度相對較快，導(dǎo)致有些秸稈粉碎不夠細，影響了還田質(zhì)量。
4、個別新機手未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，特別是實際操作培訓(xùn)，技術(shù)不夠嫻熟，在一定程度上也影響了還田效果。
5、大型農(nóng)業(yè)機械及秸稈還田機具較少，而三秋季節(jié)性又強，作業(yè)時間相對集中，我們不得不從高青、桓臺、鄒平等周邊區(qū)縣調(diào)用機械，以解燃眉之急。
6、山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受地理條件的限制，推廣大型機具的難度較大，以至于有些適合還田的地塊尚不能還田，也給秸稈禁燒埋下了隱患。
7、秸稈還田力度還不夠，缺乏必要的措施和手段。
總之，我們認為，2008年我區(qū)玉米秸稈還田是成功的，效果是好的。還田面積實現(xiàn)了新跨越，從上年的不到3000畝猛增到2008年的7.5萬畝，還田質(zhì)量也實現(xiàn)了新突破。但也不否認，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有的村、有的地塊存在還田質(zhì)量不高的問題，但也只是極個別的現(xiàn)象，2009年我們將采取機手上崗前培訓(xùn)、制定完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、與機手簽定作業(yè)質(zhì)量協(xié)議書等措施，認真加以解決。
三、當(dāng)前及今后一個時期秸稈還田工作建議
徹底解決秸稈焚燒問題，關(guān)鍵在于為秸稈找一條有效利用轉(zhuǎn)化的出路，根據(jù)我區(qū)秸稈綜合利用的現(xiàn)狀、在繼續(xù)穩(wěn)定擴大青貯氨化、秸稈沼氣、秸稈固化、自然養(yǎng)豬法、干貯和集中堆放等秸稈消化方式外，要重點突出小麥、玉米機收秸稈還田的主渠道。因為機械化秸稈還田是大面積解決秸稈焚燒現(xiàn)象最直接、最快捷、最有效辦法。因此，要使我區(qū)秸稈禁燒工作從根本上解決，就要將秸稈禁燒關(guān)口前移，從秸稈還田工作抓起：一是各級政府要加大宣傳工作力度，切實提高廣大農(nóng)民對秸稈還田綜合利用工作的認識。采取開辟報紙、電視專欄、懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語，召開現(xiàn)場演示會等多種有效形式廣泛宣傳焚燒秸稈給環(huán)境和土壤帶來的嚴(yán)重危害及秸稈還田產(chǎn)生的顯著效益，切實提高農(nóng)民對秸稈還田的認識，充分調(diào)動農(nóng)民進行秸稈還田的自覺性；二是在積極爭取上級購機補貼項目的同時，加大地方財政補貼資金。希望在農(nóng)機部門積極爭取上級財政補貼資金的同時，區(qū)、鄉(xiāng)級財政及有條件的村，每年也應(yīng)分別投入一部分專項資金對購買大中型拖拉機、秸稈還田及大型聯(lián)合收割機的農(nóng)民進行補貼，擴大補貼資金規(guī)模總量，促進補貼機具數(shù)量增加，特別是要積極引導(dǎo)扶持農(nóng)民購買使用大型聯(lián)合收割機，因為近幾年生產(chǎn)的聯(lián)合收割機在出廠時就配備有秸稈粉碎還田裝置，這樣，不僅能夠提高機收作業(yè)水平，又能夠保證秸稈還田需要；三是實施秸稈還田補貼項目。2008年我區(qū)的秸稈還田費用最低的是滅茬還田機還田后免耕播種，每畝費用95元，如果還田后旋耕兩遍或深耕后旋耕一遍，再用圓盤式播種機播種，每畝費用120元。對于一般農(nóng)戶來講，要全部負擔(dān)此費用還存在一定困難。因此建議區(qū)、鎮(zhèn)、村對還田農(nóng)戶進行適當(dāng)補貼，以減輕因玉米秸稈還田給農(nóng)民帶來的負擔(dān)，否則的話，玉米秸稈還田工作2009年不會有大的進展。四是把秸稈禁燒的工作重點放在秸稈還田上，要逐步加大秸稈還田力度。夏秋二季提前將秸稈還田目標(biāo)任務(wù)分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時積極引導(dǎo)支持農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機協(xié)會等農(nóng)機服務(wù)組織，積極開展秸稈還田作業(yè)，提高秸稈還田面積。建議區(qū)政府繼續(xù)抽調(diào)有關(guān)部門成立聯(lián)合督導(dǎo)組，采取分片督查、巡回督查、暗訪督查等形式，對全區(qū)秸稈還田工作進行全方位巡查，及時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)秸稈還田目標(biāo)任務(wù)完成情況，對秸稈還田任務(wù)完成好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處實行以獎代補政策，對完成任務(wù)差的進行通報批評并給給予經(jīng)濟處罰。五是對于想采取秸稈回收綜合利用的農(nóng)民，應(yīng)積極引導(dǎo)鼓勵其購買秸稈打捆機具及固化設(shè)備，形成秸稈還田與綜合利用同時進行的局面。通過以上措施，力爭在三年內(nèi)使我區(qū)秸稈還田及綜合利用有一個大的發(fā)展，以此促進秸稈禁燒目標(biāo)的實現(xiàn)。
總之，要把我區(qū)秸稈還田利用，當(dāng)作一個系統(tǒng)工程來抓，需要全社會共同關(guān)注，從財力、物力、人力和政策上支持。通過加大宣傳力度，提高廣大農(nóng)民群眾生態(tài)環(huán)境意識，積極引導(dǎo)農(nóng)民進行秸稈機械還田。有關(guān)部門要齊抓共管，加大對秸稈資源的綜合利用的支持力度，特別是機械的購置、機具配套、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費用投資較大，建議政府、財政部門應(yīng)予以扶持，最終達到“農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、秸稈高效利用、農(nóng)村文明衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的良性循環(huán)，以此構(gòu)建和諧的社會主義新農(nóng)村。
機械類社會調(diào)查報告 篇9
按照省農(nóng)機辦《關(guān)于開展主要經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)情況調(diào)查的通知》要求，xx市農(nóng)機局及時組織人員對全市主要經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)情況進行了調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果進行了認真分析研究。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)現(xiàn)狀
xx市轄7鎮(zhèn)3個辦事處，405個村，共有耕地面積60萬畝，是全國重要的糧食主產(chǎn)區(qū)之一。2008年，全市完成機耕地55萬畝，機播42萬畝，機收71萬畝；全市小麥生產(chǎn)的耕、耙、播、收、植保機械化作業(yè)面積均達到98%以上，玉米機收水平達到81.6%，率先在全省實現(xiàn)玉米生產(chǎn)機械化，是山東省農(nóng)機化示范區(qū)。
近年來，全市緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，不斷加大農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，突出發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，經(jīng)濟作物種植比例不斷加大。截至目前，全市主要經(jīng)濟作物的種植面積分別達到：花生4103畝；大蒜4844畝；大蔥2680畝；大姜475畝；馬鈴薯3361畝；地瓜201畝。但由于我市經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)起步較晚，加之農(nóng)民對經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械使用認識不夠，機械化生產(chǎn)水平已遠遠不能滿足經(jīng)濟作物生產(chǎn)需要。目前，全市經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械共有馬鈴薯種植機械兩臺，其中，開溝機1臺，覆膜機1臺，馬鈴薯機械種植面積150畝。部分鎮(zhèn)曾對花生收獲機械進行過試點推廣，由于效果不理想，花生收獲機現(xiàn)都已報廢，無法正常使用。
二、我市的主要經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)水平過低的原因
1、研究推廣資金不足。科研生產(chǎn)推廣部門，受到經(jīng)費的限制不能很好的研發(fā)和推廣，而一種機械的研制生產(chǎn)和試驗示范推廣，需要投入大量人力和物力，需要大量的開發(fā)經(jīng)費，靠科研生產(chǎn)推廣部門自籌很難解決。
2、機具的適用性不強。我市部分鎮(zhèn)曾對花生收獲機械進行過試點推廣，由于花生收獲機械的性能效果不理想，導(dǎo)致收獲破損率較高，效率不高，費時費力而效果卻不好，不能滿足種植戶的要求，示范推廣不成功，農(nóng)戶都不愿購買使用，連已購機械也都停用報廢了。
3、農(nóng)民認識力度不夠。我市以種植糧食作物為主，經(jīng)濟作物種植比較分散，農(nóng)民種植經(jīng)濟作物的面積較小，習(xí)慣了傳統(tǒng)的耕種收方式，認為沒有使用機械的必要，對經(jīng)濟作物機械的了解相對較少，造成農(nóng)民對經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械的認識不夠，仍沿用傳統(tǒng)的耕種收手段。
三、工作措施及建議
�。ㄒ唬┨岣哒J識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)展經(jīng)濟作物機械化技術(shù)，不僅能發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，而且省工、省時，能夠大幅度提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)省勞動力。各級應(yīng)高度重視經(jīng)濟作物機械化管理工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時解決在發(fā)展中遇到的困難和問題。
�。ǘ┘哟笸度耄哟髾C具科技創(chuàng)新力度。
經(jīng)濟作物種植、收獲機械化前期投入大，發(fā)展初期社會效益大于直接經(jīng)濟效益，必須有資金支持和鼓勵引導(dǎo)才能發(fā)展起來。建議：一是爭取財政設(shè)立專項資金，發(fā)揮農(nóng)機部門的主導(dǎo)作用，組織科研、生產(chǎn)等單位，針對經(jīng)濟作物機械化發(fā)展中重點、難點問題及薄弱環(huán)節(jié)，進行科技攻關(guān)，取得實質(zhì)性的突破。重點是引進機具并消化吸收及關(guān)鍵機具的開發(fā)研究。二是依靠政府對機具進行補貼，扶持引導(dǎo)基層農(nóng)機服務(wù)組織和農(nóng)民購買先進實用、科技含量高的種植、收獲機械，通過建立示范基地或示范點，帶動輻射附近組織和農(nóng)民購機用機的積極性；三是注意培養(yǎng)經(jīng)濟作物機械生產(chǎn)龍頭企業(yè)，為機具的研制開發(fā)提供生產(chǎn)保障和物質(zhì)保證，并保證機具的社會需求。
（三）認真做好機具考核選型工作。
劣質(zhì)收獲機具，不僅傷農(nóng)害農(nóng)，增加使用費用，甚至危及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，而且容易挫傷農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，阻礙先進機具的推廣。搞好經(jīng)濟作物種植、收獲機具的示范推廣工作，必須從頭抓好，搞好機具的選型工作，通過科學(xué)檢測及生產(chǎn)考核，選出推廣機型，向社會公開發(fā)布，供使用者選擇，確保機具質(zhì)量，促進經(jīng)濟作物機械化事業(yè)的健康發(fā)展。
（四）認真做好機手技術(shù)培訓(xùn)工作。
為盡快提高使用者理論水平、技術(shù)素質(zhì)、操作技能和對新生事物的接受能力，應(yīng)因地制宜建立培訓(xùn)基地，及時對操作手、駕駛員進行全面系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論、操作技能的培訓(xùn)，讓他們真正懂得機械的構(gòu)造、原理，熟練掌握操作技能，以更好地發(fā)揮新機具的作業(yè)性能，加快經(jīng)濟作物種植、收獲機械的應(yīng)用和推廣步伐。
機械類社會調(diào)查報告 篇10
20xx年，機械行業(yè)積極應(yīng)對經(jīng)濟運行中的新情況和新問題，努力消除不穩(wěn)定、不健康因素，克服因原材料大幅漲價、清理電站項目等帶來的不利影響，生產(chǎn)穩(wěn)步增長，經(jīng)濟效益保持平穩(wěn)。預(yù)計20xx年機械行業(yè)將保持較快發(fā)展勢頭。
一、運行情況
�。ㄒ唬┥a(chǎn)、銷售穩(wěn)步增長。20xx年，機械行業(yè)生產(chǎn)保持了較高的增長速度。完成工業(yè)總產(chǎn)值4.14萬億元，同比增長21.6%，增幅下降5個百分點，占全國工業(yè)總產(chǎn)值的17%。工業(yè)產(chǎn)值增速一季度曾小幅回落，二季度以后逐月增長。累計產(chǎn)銷率98%。
農(nóng)業(yè)機械、電工電器、重型機械、石油化工、機床工具、儀器儀表、通用零部件、食品包裝機械等行業(yè)訂單飽滿、產(chǎn)銷兩旺，增長速度均保持在20%以上。工程機械行業(yè)20xx年1月至20xx年3月期間增速有所回落，隨著市場回暖和國際市場的逐步開拓，增速逐漸回升，全年累計增長14.1%，增幅提高6.7個百分點。盡管市場需求波動較大，汽車行業(yè)累計增長仍保持在9.5%，但增幅較20xx年降低8個百分點。
�。ǘ┬庐a(chǎn)品研發(fā)力度有所加強。全行業(yè)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值7107億元，同比增長10.8%。儀器儀表、石化通用、重型礦山、機床工具、電工電器和機械基礎(chǔ)件等六個分行業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值增速高于總產(chǎn)值增速。其中冶金礦山行業(yè)同比增長40.7%，為全行業(yè)之高。新產(chǎn)品附加值較高，增加了企業(yè)的效益，也為“xx”儲備了新產(chǎn)品。
成功研制60萬千瓦超臨界和超超臨界機組、100萬千瓦超超臨界發(fā)電機組， 20、40萬千瓦重型燃氣輪機和37萬千伏安/525千伏變壓器；自行研制的75萬伏變壓器、電抗器、控制保護系統(tǒng)、導(dǎo)線等全部設(shè)備在我國首個75萬伏輸變電示范工程中得到采用；成功研制大型聯(lián)合采煤機、秦皇島煤碼頭8000噸/時成套裝卸設(shè)備，大型船舶柴油機曲軸等關(guān)鍵設(shè)備和零部件；成功研制主軸速度可達為4000轉(zhuǎn)/分、刀具主軸最高轉(zhuǎn)速達6000 轉(zhuǎn)/分、換刀時間僅2秒的復(fù)合加工中心；成功研制工作臺面2.5x8米、工作面承重5噸/米2、主軸轉(zhuǎn)速240-24000轉(zhuǎn)/分，零件一次裝卡可以完成五面和多種空間方向，并可以達到銑、搪、鉆加工要求的五軸加工中心。上述新產(chǎn)品新技術(shù)為國家重大裝備制造的升級換代發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
�。ㄈ┏隹谠龇状胃哂谶M口。全行業(yè)累計進出口2229億元，同比增長16.7%；其中進口1184億美元，增長4.8%；出口1044億美元，增長34.1%，出口增幅高于進口近30個百分點；逆差139億美元，比20xx年下降近50%。
汽車、工程機械、農(nóng)業(yè)機械、機床等大型機械產(chǎn)品出口大幅增長十一個新亮點。汽車、工程機械在國內(nèi)市場供過于求的情況下，企業(yè)積極開拓國際市場，穩(wěn)定銷售渠道，批量、大額出口增加，取得了顯著成績。由于對外石油開發(fā)業(yè)務(wù)的不斷開拓，隨項目出口的國產(chǎn)石油機械也逐年增多。
二、突出問題
�。ㄒ唬┌l(fā)電設(shè)備生產(chǎn)和訂貨過于集中。20xx年發(fā)電設(shè)備制造繼續(xù)高速增長，產(chǎn)量達到9200萬千瓦，同比增長28.9%。發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)任務(wù)過于集中，遠遠超過了國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)能力，部分關(guān)鍵零部件只能靠國外企業(yè)的協(xié)作完成。發(fā)電設(shè)備訂貨過于集中不利于機械行業(yè)均衡生產(chǎn)安排，由于后兩年簽訂的發(fā)電設(shè)備訂貨合同明顯下降，預(yù)計20xx年生產(chǎn)能力有可能部分放空，造成資源浪費。
�。ǘ┰牧蟽r格漲幅較大。雖然20xx年機械行業(yè)較往年合同飽滿，但所需的鋼材、有色金屬、化工產(chǎn)品等原材料以及電、油、煤、氣等動力產(chǎn)品的價格上漲，給機械行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的壓力。特別硅鋼片、銅、鋁、絕緣材料等，價格同比上升了近一倍。
�。ㄈC械行業(yè)凸現(xiàn)產(chǎn)能過剩危險。機械行業(yè)是競爭性行業(yè)，一定的產(chǎn)能過剩是市場競爭的基礎(chǔ)，但是當(dāng)前已有跡象表明機械行業(yè)產(chǎn)能供過于求局面越來越嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在，產(chǎn)品趨同，資源供應(yīng)分散，市場惡性競爭。例如，僅生產(chǎn)電力變壓器行業(yè)企業(yè)就有1000家以上，技術(shù)水平普遍偏低，互相爭搶資源和用戶，這也是導(dǎo)致矽鋼片供應(yīng)緊張的重要原因之一。
�。ㄋ模C電產(chǎn)品出口短期內(nèi)增幅過快，貿(mào)易糾紛增多。20xx年電動機、手動搬運車等大宗機械產(chǎn)品出口數(shù)量激增，屢屢招致進口國家反傾銷，給外貿(mào)出口平穩(wěn)增長帶來隱患。
�。ㄎ澹┤嗣駧派导哟罅藱C電成套設(shè)備出口成本負擔(dān)。人民幣對美元匯率升值，對合同周期長、金額大、結(jié)算周期長的成套機電設(shè)備項目造成的損失較大，這部分項目因兌換人民幣費用上升，成本負擔(dān)加重。
三、20xx年發(fā)展趨勢分析預(yù)測
影響機械行業(yè)20xx年發(fā)展形勢的因素主要表現(xiàn)以下幾個方面：
�。ㄒ唬┖贤▎纬渥�。發(fā)電輸變電設(shè)備、冶金礦山設(shè)備、石油化工設(shè)備等生產(chǎn)重大裝備的企業(yè)20xx年合同定單較為充足，主要品種產(chǎn)值、產(chǎn)量將比20xx年高。主機制造任務(wù)飽滿，將帶動輔機和配套零部件產(chǎn)品生產(chǎn)，對全行業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展起決定性作用。
�。ǘC械產(chǎn)品需求出現(xiàn)新的熱點。隨著對農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策的實施，有力促進農(nóng)業(yè)投資積極性提高；同時，數(shù)字化制造技術(shù)的蓬勃發(fā)展，帶動機床工具行業(yè)加快發(fā)展。
（三）能源等外部生產(chǎn)條件趨于好轉(zhuǎn)。煤炭、電力供應(yīng)趨于寬松，為機械生產(chǎn)安排提供了良好條件。但大型發(fā)電機組、大型電力變壓器、大型冶金礦山設(shè)備、石油石化設(shè)備等重大裝備超限運輸任務(wù)多于往年。鐵路特大型特種車輛少，周轉(zhuǎn)難度大，運輸緊張形勢進一步加劇。
（四）主要原材料供應(yīng)緊張的形勢有所緩解。普通鋼材供應(yīng)基本緩解，價格不會出現(xiàn)大的波動。合金鋼、電工鋼、銅鋁等有色金屬、合金爐料供應(yīng)相對緊張，價格將居高不下�；ぎa(chǎn)品價格不會有明顯下降。原材料價格波動繼續(xù)對機械行業(yè)的虧盈產(chǎn)生較大的影響。
�。ㄎ澹C械產(chǎn)品出口繼續(xù)增長。國際市場對汽車、農(nóng)機、工程機械等大型產(chǎn)品的需求，成為機械產(chǎn)品出口新的增長點。
綜合上述情況分析，預(yù)計20xx年機械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增幅將保持在15%－18%。
四、有關(guān)措施建議
�。ㄒ唬┢胶獍才磐懂a(chǎn)進度，促進機械行業(yè)平穩(wěn)增長。電工電器行業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)四分之一，與各分行業(yè)關(guān)聯(lián)度大。建議安排“xx”發(fā)電、輸變電建設(shè)項目時，考慮電工電器行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展需要，適當(dāng)控制項目建設(shè)在各年度分布的節(jié)奏。
（二）強化經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，確保重點工程機電設(shè)備項目順利實施。在發(fā)電、輸變電等重大裝備所需關(guān)鍵原材料出現(xiàn)嚴(yán)重緊缺，價格大幅度上升，嚴(yán)重影響國家重點企業(yè)重大裝備的生產(chǎn)制造時，建議進一步強化經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，采取必要措施，包括控制部分資源、干預(yù)價格、適時動用國家儲備等方法，確保重點工程關(guān)鍵設(shè)備項目順利實施。
�。ㄈ┻M一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在外貿(mào)出口方面的協(xié)調(diào)作用，維護外貿(mào)出口秩序。通過信息引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，促進企業(yè)把握好出口節(jié)奏，主動做好預(yù)防反傾銷措施，積極建立穩(wěn)定的出口渠道和強化售后服務(wù)措施使損失最小化。
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