鎮(zhèn)農(nóng)村居民收入情況調(diào)查報(bào)告

　　有關(guān)數(shù)據(jù)表明，近幾年來(lái)，地區(qū)農(nóng)民收益連續(xù)連續(xù)增加，年勝一年，對(duì)數(shù)據(jù)深切分析發(fā)覺(jué)，村民們革故鼎新，一另日出而耕，日落而息的死板農(nóng)業(yè)模式，成長(zhǎng)多項(xiàng)策劃的商品農(nóng)業(yè)，別的農(nóng)民思維也產(chǎn)生變化，不再堅(jiān)守地皮，離鄉(xiāng)務(wù)工也鞭策了農(nóng)民收益程度的進(jìn)步。

　　自從鎮(zhèn)當(dāng)局發(fā)起“農(nóng)民增加收益一個(gè)緊張路子是調(diào)整 農(nóng)業(yè) 財(cái)產(chǎn)布局”以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、 當(dāng)局 帶領(lǐng)村民緊緊環(huán)繞 糧食 增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收抓調(diào)整，凸起本地優(yōu)勢(shì)、隨機(jī)應(yīng)變成長(zhǎng)訂單農(nóng)業(yè)、大棚農(nóng)業(yè)。在蒔植小麥，玉米的根本上，構(gòu)筑大棚出產(chǎn)基地，蒔植綠色生態(tài)食物，憑借是北京郊區(qū)的精良區(qū)位，大棚蒔植垂垂成為農(nóng)民增收的緊張渠道，比擬前幾年來(lái)看，農(nóng)業(yè)的比較收益大幅進(jìn)步進(jìn)步，農(nóng)民的人均收益由2500上升到3200.。

　　農(nóng)民增加收益的另外一個(gè)緊張路子是外出務(wù)工收益據(jù) 統(tǒng)計(jì) ，全鄉(xiāng)總勞力8206人，此中長(zhǎng)年外出務(wù)工 工作 力2966人，約占總?cè)丝?0.4%。從查看環(huán)境來(lái)看，外出務(wù)工工作力按每一年最低純收益2400元來(lái)算，全鄉(xiāng)僅外出務(wù)工一項(xiàng)可帶回資金712萬(wàn)元，人均498元。

　　在人民獲得驕人的成績(jī)同時(shí)，也存在著中國(guó)底層工作人民的廣泛弱勢(shì)。

　　當(dāng)前農(nóng)民的消耗開(kāi)支負(fù)但仍然太重，據(jù)查看，農(nóng)民的收益緊張付出于農(nóng)業(yè)出產(chǎn)、 醫(yī)療 費(fèi)、膏火等。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)出產(chǎn)資料的代價(jià)有較大程度的增加，農(nóng)業(yè)出產(chǎn)的費(fèi)用仍然要占農(nóng)民收益相稱(chēng)大的比例；別的是醫(yī)療費(fèi)用付出，農(nóng)民一旦抱病入院，醫(yī)療費(fèi)用付出比重就大幅度上升，特別是緊張工作力抱病后，導(dǎo)致該家庭工作力貧乏，凡是很快就會(huì)返貧。

　　別的，農(nóng)民的科學(xué)文化本質(zhì)不高，固然鄉(xiāng)黨委，當(dāng)局加大了對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度，在必定程度上農(nóng)民的本質(zhì)有所進(jìn)步，可是農(nóng)民的集體本質(zhì)另有待進(jìn)步，緊張表如今出產(chǎn) 策劃 管 理 技巧、 文化 科學(xué)本質(zhì)和見(jiàn)解意識(shí)等方面，既感化了農(nóng)業(yè)的出產(chǎn)，也感化了工作力的移，大量的農(nóng)村殘剩工作力，外出務(wù)工只能做夫役和工作密度高的行業(yè)，未能以工作力產(chǎn)生工作代價(jià)，造成了人力資本的優(yōu)勢(shì)不能呈現(xiàn)。

　　農(nóng)民策劃出產(chǎn)方法粗放。緊張表如今三個(gè)方面：一是出產(chǎn)范圍過(guò)于狹窄，范圍策劃還只是少數(shù)；二是 科技 含量低，農(nóng)戶(hù)貧乏農(nóng)作物新品種的利用、蒔植、病蟲(chóng)害有效防備等技巧，新種一種家作物要花上三年五年的時(shí)候去培養(yǎng)；三是辦理粗放，貧乏高雅耕耘的田間辦理以及精確的經(jīng)濟(jì)核算，造成了出產(chǎn)資料的極大華侈和出產(chǎn)本錢(qián)的增加。

　　農(nóng)民的信息來(lái)歷渠道大略。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例下，農(nóng)戶(hù)從真正意義上相對(duì)自力的出產(chǎn)策劃單位成為相對(duì)自力的策劃者和決議計(jì)劃者，改革把農(nóng)民推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品以從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)。在這類(lèi)環(huán)境下，農(nóng)民精確地把握信息，教導(dǎo)出產(chǎn)策劃成為在市場(chǎng)中取勝的必要前提，但從如今來(lái)看農(nóng)民的信息來(lái)歷渠道大略，農(nóng)民信息不靈是農(nóng)村的一大廣泛現(xiàn)象，這就造成了農(nóng)村農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整的堅(jiān)苦加大。

　　農(nóng)業(yè)布局同等理。一是蒔植布局同等理，大大都農(nóng)民仍然把糧食出產(chǎn)作為緊張的收益來(lái)歷，在買(mǎi)方市場(chǎng)的前提下農(nóng)民增收產(chǎn)堅(jiān)苦加大；二是品種同等格，凸起表如今經(jīng)濟(jì)作物中“亨衢”品種多，特點(diǎn)品種少；三是財(cái)產(chǎn)化策劃程度低，不能構(gòu)成主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)品牌做大做強(qiáng)。

　　比年來(lái)，黨中間 國(guó)務(wù)院 高度珍視“三農(nóng)”題目，連續(xù)兩年的中間一號(hào)文件都是關(guān)于“三農(nóng)”題目的，辦理農(nóng)民增收題目，是當(dāng)前各級(jí)黨委、當(dāng)局的一此中間工作，事關(guān)全局，意義出眾。 “農(nóng)業(yè)興，農(nóng)村富；農(nóng)業(yè)穩(wěn)，農(nóng)村穩(wěn)�！笨梢�(jiàn)“三農(nóng)”題目是當(dāng)前擺在各級(jí)黨委、當(dāng)局面前目今的一個(gè)龐大的緊急而沉重的政治題目經(jīng)濟(jì)題目。對(duì)付如許一個(gè)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)來(lái)講，要兌現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)，周全構(gòu)筑小康社會(huì)的目標(biāo)，就必須當(dāng)真貫徹落實(shí)中間一號(hào)文件精神，把成長(zhǎng)作為第一要?jiǎng)?wù)，凸起抓好農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。是以增進(jìn)農(nóng)民增收必須有新思路和新辦法，采納綜合性辦法，在成長(zhǎng)計(jì)謀、政策辦法和工作機(jī)制上有一個(gè)大變化。針對(duì)上述因?yàn)�，我覺(jué)得，要使農(nóng)民收益保存較快增加，應(yīng)當(dāng)如是做。

　　解放思維，加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，大力大舉調(diào)整財(cái)產(chǎn)布局。增進(jìn)農(nóng)民增收，就必須加大農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)增收布局調(diào)整力度，自發(fā)根據(jù)市場(chǎng)來(lái)調(diào)整農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下，想要成長(zhǎng)就必須具有市場(chǎng)，這是農(nóng)民增收的緊張關(guān)鍵。一是加強(qiáng)市場(chǎng)主導(dǎo)意識(shí)，堅(jiān)定以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依靠市場(chǎng)指導(dǎo)出產(chǎn)，大力大舉成長(zhǎng)“市場(chǎng)農(nóng)業(yè)”和“訂單農(nóng)業(yè)”。根據(jù)市場(chǎng)的要求來(lái)進(jìn)行出產(chǎn)，不但僅要以當(dāng)前市場(chǎng)為導(dǎo)向，還要以將來(lái)的市場(chǎng)變化趨勢(shì)為導(dǎo)向，構(gòu)成“人無(wú)我有”的場(chǎng)面，搶占先機(jī)；二是加強(qiáng) 質(zhì)量 效益意識(shí)，調(diào)整農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局是在農(nóng)產(chǎn)品相對(duì)多余的背景下進(jìn)行的，是以調(diào)整財(cái)產(chǎn)布局務(wù)必要適應(yīng)市場(chǎng)化的需求，把進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品格量放在首位，構(gòu)成“人有我優(yōu)”的模樣，進(jìn)步農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益；三是加強(qiáng)特點(diǎn)立異意識(shí)，調(diào)整農(nóng)業(yè)布局不能盲目跟隨，他人如何調(diào)整就跟著如何調(diào)整，這不但僅會(huì)緊張挫傷農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)布局的自動(dòng)性，還會(huì)使農(nóng)民減收，是以調(diào)整農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局必須建立立異意識(shí)，珍視特點(diǎn)，構(gòu)成“人優(yōu)我特”，增進(jìn)農(nóng)業(yè)增收。

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