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公司員工辭職報(bào)告

時(shí)間:2021-02-10 14:59:57 辭職報(bào)告 我要投稿

公司員工辭職報(bào)告范本

  公司員工的辭職報(bào)告到底應(yīng)該怎么寫(xiě)才好呢?下面是中國(guó)人才網(wǎng)為您準(zhǔn)備的公司員工辭職報(bào)告范本,供大家參考和借鑒噢!希望能對(duì)您有所幫助。后續(xù)精彩不斷,敬請(qǐng)關(guān)注!

公司員工辭職報(bào)告范本

  公司員工辭職報(bào)告范本一:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這半年里,對(duì)我工作的支持與幫助。在這半年里我學(xué)到了很多,得到了很多。在公司這段時(shí)間將會(huì)是我一生中,都難以忘卻的寶貴財(cái)富。同時(shí)這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處,需要改進(jìn)的地方也很多。

  在優(yōu)化部,因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,與同事朝夕相處,建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

  但因?yàn)槲覀(gè)人的原因,經(jīng)過(guò)深思熟地思考,我決定辭去我目前的公司所擔(dān)任的職位。對(duì)由此給公司造成的不便,我深感抱歉。同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。聚散乃為常情,離合亦是機(jī)緣。佛語(yǔ)有云:果決方能精進(jìn),玲瓏便是禪機(jī)。

  在提交辭職申請(qǐng)后的未來(lái)一個(gè)月,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好交接工作。人雖已走,茶不要涼。他日無(wú)論我身在何處,都愿意為公司幫力所能及之事。

  最后,真心的希望公司能在今后的建設(shè)和發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  此致

 敬禮!

  辭職人:xx

  辭職時(shí)間:xx年xx月xx日

  公司員工辭職報(bào)告范本二:

公司人事部:

  經(jīng)過(guò)多方面的考慮,我決定辭掉目前所從事的職位

  此次申請(qǐng),純粹是個(gè)人興趣的原因,非關(guān)其他

  我非常重視我在XX公司內(nèi)的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己成為XX公司的一員,我確信我在XX公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的助益

  對(duì)此,我表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供給公司服務(wù)的機(jī)會(huì)

  此致

 敬禮!

  辭職人:xx

  辭職時(shí)間:xx年xx月xx日

  公司員工辭職報(bào)告范本三:

尊敬的XX:您好!

  這篇辭職報(bào)告,想了很久遲遲不知該如何下筆,感觸良多。清晰地記得,第一天來(lái)樓林報(bào)道的時(shí)間是XX年的3月28日,轉(zhuǎn)眼間,三年時(shí)間快過(guò)去了。非常感謝黃總,以及各位領(lǐng)導(dǎo),在這三年里對(duì)我的關(guān)懷、愛(ài)護(hù)和栽培,我自認(rèn)為自己非常幸運(yùn),能夠得到大家這么多的賞識(shí)和厚愛(ài),讓我在剛踏出校門(mén),走上社會(huì)的時(shí)候,就得到了這樣一次幸運(yùn)的機(jī)會(huì),給了我充分的信任以及一個(gè)寬廣的舞臺(tái)。

  在這三年里,我收獲非常多,從工作內(nèi)容到為人處事,都讓我有了與從前截然不同的眼界,學(xué)到了很多東西,領(lǐng)悟到了很多道理,讓我迅速地成長(zhǎng)成熟起來(lái)。三年里,我各種大錯(cuò)誤小錯(cuò)誤都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情并沒(méi)有處理好,在這一方面,要表示我誠(chéng)摯的歉意,同時(shí)深深感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容!

  三年的時(shí)間已經(jīng)不短了,對(duì)于離開(kāi),我也是做了長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)后才決定的,如果這個(gè)決定讓大家失望或傷心了,我表示萬(wàn)分的抱歉。在離開(kāi)之前,我還是有許多一直想講但是沒(méi)有講的話(huà)要說(shuō)出來(lái),因?yàn)槲译m然走了,但是我希望樓林、港林是能越來(lái)越好地發(fā)展下去的,在這里就提幾點(diǎn)建議,希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!

  1、 整頓公司風(fēng)氣。公司若想長(zhǎng)久持續(xù)地發(fā)展下去,必定需要一批優(yōu)良的人才,不管從工作能力還是個(gè)人素質(zhì),都要有一定的修養(yǎng),一個(gè)公司是一個(gè)集體,重視的是團(tuán)隊(duì)合作精神,而不是個(gè)人表現(xiàn)。

   2、 穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起,來(lái)來(lái)去去換了好幾批的同事,這并不是一個(gè)正,F(xiàn)象,如果公司是沒(méi)問(wèn)題的,領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)問(wèn)題的,待遇是沒(méi)問(wèn)題的,那他們是不會(huì)離開(kāi)的,所以,這中間必定是有一條是有問(wèn)題的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個(gè)情況。我個(gè)人提出的拙見(jiàn)是:提高福利待遇。對(duì)于外地員工和本地員工,我認(rèn)為,本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強(qiáng),本地人對(duì)福利待遇這一方面比較器重,簡(jiǎn)單舉個(gè)例子,本地人基本都會(huì)在本地買(mǎi)房,這方面,如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話(huà),對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很好的福利,解決了他們貸款買(mǎi)房的一個(gè)難題,用錢(qián)不多,但是很實(shí)在,在很多公司,這都是一個(gè)最基本的福利待遇。對(duì)于外地員工,流動(dòng)性比較大,福利待遇也許他們并不計(jì)較,但工資或提成部分要提上去,就我所了解,我們公司的工資部分這兩年并沒(méi)有很大的浮動(dòng),現(xiàn)在物價(jià)上漲得這么厲害,不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的`職員中(張家港方面),我的建議是:劉彩鵑,幫她交納公積金,并把工資提上去,一個(gè)單證員在張家港年薪基本都有3萬(wàn)左右,她是最有可能長(zhǎng)期穩(wěn)定的一個(gè)員工,實(shí)實(shí)在在地做事,公司需要這樣的人,穩(wěn)定才有發(fā)展。銷(xiāo)售部:朱文明、小周,提高工資底薪,對(duì)于業(yè)務(wù)成績(jī)好的,除了提成外給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),不管是錢(qián)還是物,對(duì)于員工來(lái)說(shuō),需要得到的是公司的肯定。小石:放大他的權(quán)力,他是銷(xiāo)售部經(jīng)理,需要有一個(gè)經(jīng)理該有的權(quán)力和威嚴(yán),他才是公司真正的二把手。付剛:俗話(huà)說(shuō),機(jī)器上若少了一個(gè)螺絲釘,就不能正常地運(yùn)轉(zhuǎn),千萬(wàn)不要小看這個(gè)螺絲釘?shù)牧α,付剛是個(gè)做事非常仔細(xì)認(rèn)真并重情義的人,他有養(yǎng)家的負(fù)擔(dān),公司要看到并理解這一方面,單純的工資并不能解決他的困難,他也不是就那么點(diǎn)工資就會(huì)滿(mǎn)足的。我認(rèn)為,只有讓員工覺(jué)得有空間去發(fā)展, 才會(huì)讓他們真正地愿意去做事,建議讓他往銷(xiāo)售那一方面去學(xué)習(xí)和發(fā)展。

  以上這三點(diǎn),籠統(tǒng)概括了一下,其余我也就不多說(shuō)了,希望領(lǐng)導(dǎo)層能慎重考慮,若覺(jué)得有什么不對(duì)的地方,也不必往心里去,這只是我單方面的想法。

  另外,就我離開(kāi)后,我的工作做一個(gè)如下安排:

  1、 單據(jù)整理,報(bào)關(guān)方面。彩鵑完全可以接手這些事情,不必有太多的憂(yōu)慮。

  2、 合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷(xiāo)售合同,小石那邊都有樣本,只需要填寫(xiě)就可,若是其他類(lèi)的合同,朱經(jīng)理代勞即可。催款方面,催款需要技巧,這方面我做得也不太好,若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專(zhuān)門(mén)一個(gè)人在做這個(gè)事,我也覺(jué)得未嘗不可。

  3、 展覽會(huì)的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們?cè)谧,我們只需要配合他的需要,給他提供他需要的材料即可。另外,在木材雜志上投放廣告,我覺(jué)得是有百利而無(wú)一害的事情。廣告是一個(gè)長(zhǎng)期投資,不能看它的短期效益,如果不做這方面的投資,那么打響品牌只是一個(gè)空喊的口號(hào),打響品牌,銷(xiāo)售跟上,公司才能日益壯大起來(lái),若領(lǐng)導(dǎo)有其他方面的考慮,比如說(shuō)是縮小公司規(guī)模,那也是一種策略,我們確實(shí)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,而不是一味地喊口號(hào)而已。

  此致

 敬禮!

  辭職人:xx

  辭職時(shí)間:xx年xx月xx日

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