【推薦】關(guān)于辭職報告

　　在當下社會，報告使用的頻率越來越高，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的關(guān)于辭職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于辭職報告1

尊敬的學長/學姐：

　　您好!

　　我很遺憾自己在這個時候向院學生會提出辭職申請。非常感謝學生會能給予我在這里工作鍛煉的機會，以及各位老師、學長學姐在這幾個月里對我的幫助和關(guān)懷!由于個人某些原因，現(xiàn)特向組織提出辭職。

　　本人是xx系xx專業(yè)xx班的學生，于20xx年xx月經(jīng)過院學生會的納新工作進入到組織中。自己一路走來經(jīng)歷了填寫報名表、筆試、面試、演講、以及綜合考評這些選拔環(huán)節(jié)，并最終被學生會聘為干事，聘期1年。

　　在學生會工作的幾個月中，自己深感責任的重大。在此期間學生會給予了我許多機遇和挑戰(zhàn)，使我在這個工作崗位上積累了一定的工作技能和工作經(jīng)驗。同時也學到了許多工作以外的處世為人做人道理。所有的這些我都很珍惜也很感謝院學生會。另外，在和學生會成員朝夕相處的這段時間里，彼此間也建立了由淺到深的友誼，希望這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

　　作為一名大二的學生，本身就肩負了許多學業(yè)上的負擔，例如：大學英語四級考試、會計資格從業(yè)證考試、計算機2級考試、人力資源管理員等級考試等。同時，作為一名學生干部，又要擔起建設學院，服務同學的責任。如何處理這兩者的關(guān)系本身對于自己就是一個棘手的問題，一時使得自己很難處理。從而，分不出多余的精力來從事學生會這方面的工作。所以才不得已向組織提出辭職申請。希望能在辭職申請遞交的一周工作日內(nèi)得到答復。

　　對于由此為組織造成的不便我深感抱歉。但同時也希望組織能體恤到本人的意愿和實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

　　此致

敬禮!

　　辭職申請人：xxx

　　20xx年x月x日

關(guān)于辭職報告2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　你好！來到這里已經(jīng)二年了，在這二年里，我認識了我最尊敬的領(lǐng)導，結(jié)識了我最要好的朋友，可是，我現(xiàn)在卻不得不有違公司領(lǐng)導與同事的期望，我要職去我最心愛的這份工作了。

　　一直以來，我只感覺胃不太好，上周五到醫(yī)院檢查，醫(yī)生建議我休息治療，自感身體需要一段時間調(diào)養(yǎng)，難以再為公司盡微薄之力。來公司這二年里，自感能力不足，公司領(lǐng)導和同事都是我的老師，從你們身上，我學到了很多東西，謝謝你們，我真的要謝謝你們。由于自己能力不足，所以每天的工作都不敢有絲毫懈怠，從一個話務員到現(xiàn)在的做財務，一步一步走到現(xiàn)，我也感覺很累了，希望能借這次休養(yǎng)的時候，調(diào)整心情，也充實自己。

　　提出辭職對我來說是既感遺憾又感幸運。遺憾的是我將要離開我工作和為之努力和奮斗的團隊，從此將不能再像我的隊友和朋友一樣為公司盡職了，幸運的是我及時檢查，知道了身體方面的問題，可以有段時間休整，可以再靜靜地考慮一下將來了。

　　說實話，要離開這個已經(jīng)熟悉或者說已經(jīng)產(chǎn)生強烈認同感和依賴感的集體，心里難免會有很多的依戀和不舍，在我休整與調(diào)養(yǎng)期間，我還是會回來看大家，希望大家仍能把我當成同事，當成朋友。在我心中，你們永遠是我的好領(lǐng)導，好同事，好朋友，與你們一起工作的日子我永遠不會忘記，這是我工作之中一段最美的時光，與你建立起的這段友誼是我一生的財富。

　　懇請領(lǐng)導批準我的辭呈，我將圓滿做好交接工作。

　　最后，祝領(lǐng)導和同事們身體健康，萬事如意，祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，業(yè)績蒸蒸日上。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　xx年xx月xx日

關(guān)于辭職報告3

　　尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導：

　　您好!

　　我因為個人諸多原因，經(jīng)過深刻冷靜地思考后，鄭重地向醫(yī)院提出辭職申請。

　　感謝醫(yī)院給我提供進入這個團體的機會，經(jīng)過一年多在醫(yī)院的工作，我學到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。同時，感謝領(lǐng)導和同事們在這段時間給我的輔導和幫助，使我能更順利的完成各種康復工作。我非常重視在醫(yī)院內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為醫(yī)院康復團隊的一員。我確信這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。

　　我很滿意醫(yī)院的工作環(huán)境，但是由于一一些個人原因，我不得不向醫(yī)院提出辭職申請�，F(xiàn)提交辭職申請報告，并希望在一個月內(nèi)正式離職。

　　對于由此為醫(yī)院造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望醫(yī)院能體恤我的個人實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

　　此致

　　敬禮!

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于辭職報告4

敬愛的總經(jīng)理：

您好!

　　首先在這里我要對您說聲抱歉，因為我就要離開公司獨自發(fā)展了。這是我之前沒有意識到的，也是公司意想不到的，因為之前我工作的還是好好的，突然離職，顯得極為不成熟，不過在我考慮了很久之后，我決定還是離開公司，另謀發(fā)展，這是由我自己的特殊情況造成的!

　　我在20xx年x月x日進入公司的時候，剛從大學傳媒系畢業(yè)兩個月，至今已接近一年的時間了。這一年得益于公司提供的良好平臺，得益于何老師的諄諄教導，讓我有一個好的機會，學習電視技術(shù)、datavideo設備及其周邊產(chǎn)品以及系統(tǒng)集成等知識;讓我有一個好的機會，學習做人的原則，學習思考問題的方法，學習為人處事的道理。在這一年中，我拓展了知識，鍛煉了思維，開闊了眼界，增強了信心，自身素質(zhì)有了很大提高，這一切均得益于公司提供的良好學習環(huán)境，我才能在何老師的諄諄教導下有如此大的提升。

　　但遺憾的是這一年中，我對公司文化了解不多，和公司同事接觸的也比較少，稍稍感受了他們工作的風格和態(tài)度。然而，只是這些了解，就足以讓我很樂意融入這個集體，讓我很愿意繼續(xù)在洋銘公司工作和發(fā)展。不過對于公司的長期發(fā)展，我的作用有限。尤其是公司決定將北京研究所遷到上海，我感覺很突然，頭腦有些亂，有好多東西都不舍得放棄，可是魚和熊掌不可兼得，經(jīng)過這兩天的考慮，我決定放棄去上海的機會。

　　首先我認為廣電行業(yè)的大環(huán)境和中心在北京，這里的行業(yè)種類多;這里的文化交流多，類如ccbn、birtv、inforcom、國際音響展、教育技術(shù)研討會以及其他電子、網(wǎng)絡等等方面，這些交流可以讓我了解最新的行業(yè)發(fā)展動態(tài)。再者我也了解到何老師不太舍得我離開，這一年不僅從何老師那里學到很多知識和道理，也建立了良好的感情。一方面我希望可以繼續(xù)從何老師那里學到知識，另一方面我也不舍得這份感情。

　　在我一年的成長中，公司對我的幫助很大，我也為公司的發(fā)展做出了自己做大的努力，不過現(xiàn)在看來，我還是有著很多的要提高的地方，我堅信自己在不遠的將來還是可以做的更好的，只要自己更加不斷的努力，我就可以再今后不斷的努力中，做的更好!

　　總之，魚和熊掌不可兼得，我決定放棄去上海的機會，希望公司在北京重新開張的時候，我還可以重新參加公司。真的很抱歉，可能我的辭職會在一定程度上影響您的工作安排。

　　希望領(lǐng)導能夠諒解并給予批準。

　　祝愿公司生意興隆!萬事如意!

　　此致

敬禮！

關(guān)于辭職報告5

在酒店工作了三年的我對酒店有著一種格外親切的感覺。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在那里，我學會了很多東西，能夠跟同事們在一齊工作，我覺得很開心，那里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學校里面學不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……

　　在酒店里，領(lǐng)導們也對我十分的關(guān)心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。正因我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的群眾里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在群眾里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一向陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我以前生活在一個溫暖而又溫馨的群眾里。

　　人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都十分適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，正因我立刻就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時刻的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導們。當我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候，王總，您又是那樣的通情達理，不僅僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析狀況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和必須的補償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵但是一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您，王總”!

　　王總，在那里，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順。

關(guān)于辭職報告6

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　在這工作兩年了，我對公司的各方面都比較滿意，真想好好干下去，可生活壓力太大大，我需要找一份薪金更高的工作才能生活下去。

　　作為一名剛畢業(yè)的學生，因為缺少經(jīng)驗，能被貴公司錄用，我深表感激，我努力工作希望能早日過試用期，可是不管我怎么用功怎么加班，都還是很難轉(zhuǎn)正，我迷茫、徘徊，可能我真的不能勝任此份工作。

　　進公司時我身高1。56米，如今身高1。60米，進公司時康師傅方便面1。5元，如今康師傅方便面2。5元，而工資卻沒漲。這個工資，花在房租，話費，每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢，買個雞蛋什么的滋補滋補，買別的東西就得靠家里救濟。生活壓力實在太大，望領(lǐng)導能理解并批準我的辭職報告！

　　祝愿公司興旺發(fā)達，越做越大！

此致

敬禮！

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于辭職報告7

尊敬的選聘辦各級領(lǐng)導：

　　我是牛欄江鎮(zhèn)老猴街村委會干部X，因為想要圓自己的職業(yè)理想，想要嘗試不同的職業(yè)生活，現(xiàn)在，我特向組織部提出辭職申請。我對自己沒能任職三年期滿而感到深深地歉意，也為自己不能繼續(xù)扎根東王集鄉(xiāng)而深感慚愧。

　　在寫這封辭職信的時候，我的內(nèi)心充滿了遺憾和也飽含了感激。遺憾的是我要離開這個充滿生機的鄉(xiāng)鎮(zhèn)了，要和我任職的韓圩村說再見，不能再為樸實的村民們服務了；感激的是鄉(xiāng)政府的各位領(lǐng)導們和各位同事們對我這個初進入社會的無知年輕XX半年來的培養(yǎng)和照顧，感激的是我的書記對我和藹與耐心的幫助，以及群眾們對我的理解和寬容。我在20xx年被聘任為大學生村干部，在韓圩村任職大半年來，我認真貫徹區(qū)縣委政府、鄉(xiāng)黨委的正確決策和部署，為任職村做力所能及的服務，協(xié)助村書記解決村務。在任職期間，我不僅調(diào)研了當?shù)氐娘L土人情，也在事無巨細的工作中鍛煉了自己，初步實現(xiàn)了任職當初的想法在農(nóng)村的廣闊天地中磨練自己。

　　提出辭職真的很不容易，我也是經(jīng)過了激烈的思想斗爭啊。畢竟，大學生村官是我大學一畢業(yè)參加工作的第一個職業(yè)啊，是這里不嫌我初出茅廬，不嫌我無知，教會了我許多，讓我用最短的時間掌握更多的為人處事之道，讓我更深刻地領(lǐng)會到民情XX。

　　在以后的職業(yè)生活中，不管我到哪個單位，我都會永遠記得我服務了大半年的韓圩村；不管我從事怎樣的工作，我都會永遠記得村里人的艱辛與不容易，我會以為人民服務為宗旨，盡自己的力量將互幫互助的善意傳遞；不管我身處怎樣的逆境，我都會記得我們韓圩村的優(yōu)秀傳統(tǒng)。我也會腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，我會相信命運不會辜負那些努力和善良的人。

　　真的要說再見了，愿親愛的人們理解我的辭職。再次感謝領(lǐng)導們對我的培養(yǎng)和寬容，感謝同事們對我的幫助和照顧，感謝給予我?guī)椭�的所有人！美好的祝愿送給這些善良的人們，生活還得繼續(xù)，讓我們一起為明天加油！

　　XXX

　　Xx年X月X日

關(guān)于辭職報告8

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入xxx這個團隊。進公司工作一個月了，從內(nèi)心感覺，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起。不管怎樣，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。

　　我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天，我每天都在仔細考慮問題，說句實在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。

　　最后就是我的家庭方面了，沒多少時間照顧家庭，顯然以我的工作時間是很不合適的。以上幾點是我的個人主觀看法，但都是我的內(nèi)心感受。因為我知道很多漂亮衣服，但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的，公司用人也是如此。

　　今天我已經(jīng)在xx上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵!

　　最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。

此致

敬禮!

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于辭職報告9

親愛的××領(lǐng)導：

　　我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開銀行！

　　回首這一個多月來，首先得感謝xx銀行信用卡中心廣州分中心給予我這次機會，我份內(nèi)的任務量得到了一定的保證，但還是未能圓滿達到領(lǐng)導所給予的期望。

　　在信的最后，我還是很坦率的向xx銀行信用卡中心致敬，因為是它給予了我第一份工作的機會，賜予了我這次轉(zhuǎn)變?nèi)松�性格的手術(shù)臺。同時，我還感激我的第一位工作上司龍主任，是您教會了我在工作中所應該發(fā)揮出的這么一種精神風采：熱忱、積極、上進、謹慎、自律。

　　××敬上

辭職人：xxx

20xx年x月x日

關(guān)于辭職報告10

尊敬的縣教育局和學校領(lǐng)導：

　　大家好！

　　20xx年6月，我出了大學，參加了特崗教師招聘考試，有幸成為家鄉(xiāng)教師的一員。兩年的教學實踐讓我收獲良多，珍惜這段美好時光。最近由于個人原因，經(jīng)過長時間的思考，我不得不做出這樣的決定：我愿意提出辭職，暫時離開我熱愛的教育事業(yè)。

　　我決定辭職有幾個原因：

　　第一，雖然我在業(yè)余時間致力于教學，研究教育教學的理論知識，但在教學中仍然缺乏行業(yè)的理論知識，更不用說將理論應用于實踐了。我只能邊學習邊揣摩，然后應用到教學中，不斷反思，慢慢進步。和其他老師相比，真的是事半功倍，讓我感受到了深入學習理論知識的緊迫性和必要性。

　　第二，盡管教師極度短缺，但學校的管理仍然有條不紊，繁重的教學任務和各種任務經(jīng)常讓我感到不知所措。在小白，每個老師一周有20多節(jié)課，寫三四個教案，每天批改作業(yè)，完成各種作業(yè)，基本沒有時間鉆研教學。為了更好的完成教學，我經(jīng)常在周末把工作帶回家，認真學習教學方法，反復推敲課件，積極學習提高。就這樣，周末時間比較緊張，工作和上學沒什么區(qū)別，年邁的父母還要為我忙個不停。不僅感覺身心疲憊，還深深自責自己沒有分擔心事。

　　第三，學校教學要照顧全班學生，這就要求老師聲音要大�？傆X得用擴音器不利于和學生交流，非要用就不用。由于教學任務繁重，加上自身身體條件的限制，每天還是不能很好的照顧好自己的嗓子，聲音經(jīng)常沙啞，甚至引起聲帶息肉。雖然盡力照顧教學，但有時候還是受不了，發(fā)不出聲音就只能上自習課，不可避免的不影響教學效果。作為一名教師，我認為對我來說，正確地學習和練習口語，以保證教學質(zhì)量是非常重要的。

　　第四，學校和政府提倡教師繼續(xù)教育，社會也需要教師繼續(xù)學習。但是在工作中，我沒有足夠的時間去研究和解決以上三個問題。有幸能在國外高校繼續(xù)學習理論知識，但地域限制無法兼顧教學工作。

　　經(jīng)過慎重考慮，我只能忍痛離開自己喜歡的工作，暫時放棄自己喜歡的教育事業(yè)，選擇離開深造，希望得到領(lǐng)導的認可。

　　敬禮！

　　辭職人：xx

　　日期：年月日

關(guān)于辭職報告11

尊敬的校領(lǐng)導：

　　您好!

　　非常感謝領(lǐng)導給予在xx學院工作的機會以及在這段時間里對我的幫助和關(guān)懷。今天，由于個人原因，我在此提出辭職申請。

　　在過去的幾個月中，單位為我提供良好的工作和學習環(huán)境，給予了我許多的鍛煉機會，使我在文秘崗位上積累了很多工作經(jīng)驗與法律知識，同時也學到了工作以外的為人處世等做人道理。另外，在與學院各位同事的朝夕相處的這段時間里，也使我無論對單位，還是對領(lǐng)導及對同事建立了由淺到深的感情、友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼、這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。我想，所有的這一切都是我一輩子的財富，為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便，我會永遠珍惜, 不斷回顧, 牢記在學院這段寶貴工作經(jīng)歷。

　　最后，望領(lǐng)導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。真心祝愿學院在今后的發(fā)展蒸蒸日上!祝愿領(lǐng)導及各位同事工作順利，幸�？鞓�!

　　此致

敬禮!

　　xxx

　　xxx年xx月xx日

關(guān)于辭職報告12

公司人事部：

　　我因為要去美國留學，故需辭去現(xiàn)在的工作，請上級領(lǐng)導批準。

　　公司的企業(yè)文化感化了我，我對公司是深有感情的。我留學歸來之后，仍愿意 回公司就職。

　　感謝公司領(lǐng)導和同事在工作中對我的關(guān)心和支持，并祝公司興隆。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于辭職報告13

親愛的X經(jīng)理:

　　您好！

　　感謝我入職以來公司對我的'培養(yǎng)、關(guān)心和照顧。自從在X和X來到【公司】后，我學到了很多。無論我去哪里，未來做什么，這段經(jīng)歷都是寶貴的財富。我為自己在色卡方面的工作經(jīng)驗感到自豪。

　　現(xiàn)在由于個人原因，提出辭職，希望領(lǐng)導批準。

　　辭職人:xxx

　　20xx年x月x日

關(guān)于辭職報告14

　　L總：您好!

　　今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾，酒店經(jīng)理辭職報告。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的決策

　　1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了

　　當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要，對他們進行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

　　問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

　　進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總

　　企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導。

　　今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

　　但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

　　因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。

　　二、反思戰(zhàn)略思路的配合

　　一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

　　1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源

　　先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：

　　(1)幾個主要運營指標：

　　20xx年銷售額較上年增長-10.7%，2XX年增長率為2.3%;

　　質(zhì)量方面：2XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

　　成本方面基本變化不大;

　　交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

　　了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;

　　認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;

　　員工公平滿意度：29.4%;

　　越級指揮普遍性：74.5%;

　　文件執(zhí)行率：13.4%。

　　近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!

　　事實上，在我進公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

　　回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。

　　盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。

　　2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)

　　我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

　　包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!

　　也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。

　　但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!

　　老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

　　三、反思對下工作的推動

　　一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

　　1.只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

　　一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

　　建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

　　2.老板不是救火隊長

　　在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。

　　3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面

　　人事權(quán)的控制，將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導，人事調(diào)整過于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面?

　　您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

　　4.法之不行，自上犯之

　　讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領(lǐng)導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點

　　上的大力支持，實際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

　　但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”�？墒恰�…

　　還有企業(yè)文化建設與沖突，等等。

　　以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導致這些棘手的問題一拖再拖。

　　也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷�不放，或者收收放放�?/p>

　　故此，公司的變革必須在您痛下決心的時候!

　　三、反思如何對一個管理者評價：

　　我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。

　　管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字，一個組織對某人的評價，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。

　　現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個，我任職期間每月人均1158個，人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98.7%;質(zhì)量指標也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標的取得，不應該成為否認我系列措施的理由，事實上，我錯了!

　　我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。

　　我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個家庭會議，其影響程度超過我?guī)讉�會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯，但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級? 而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。

　　記得我曾跟您探討過N次，這個世界上，任何事情沒有絕對的對與錯，不是看過程，而應該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了。

　　也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題，績效上去了就自以為成功了;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來的后果，評價是建立在信息傳遞者評價的基礎上。

　　在對待具體問題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持，錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上，有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會斷然否定，哪怕是犧牲掉。

　　我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。

　　多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業(yè)的悲哀。

　　X總，這次我離意已決。我真的太疲憊，本來很多容易做到的事情，在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎么做?先要適應然后改變，談何容易!那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。

　　我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。

　　我懷著極其復雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對，卻是我的肺腑之言。

　　感謝這一年來對我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。

　　再次感謝!

　　 申請人：XXX

　　 XXXX年XX月XX日

關(guān)于辭職報告15

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　在實習階段，很榮幸來到XX工程項目部實習，這是我邁進社會的第一步。自xxxx年XX月份進入項目部已經(jīng)XX個月了，在這里我開始感受社會，體驗從學生到社會人的變化。對于此刻的離開，我深表歉意。感謝公司給予了我這樣學習和鍛煉的機會，請諒解我做出的決定。在公司的這段經(jīng)歷對于我而言非常珍貴，我確信這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)發(fā)展中相當重要的一部分。

　　關(guān)于XX月份至XX月份工資及生活補貼，我不得不向公司提出申請，希望能在離職之時一并結(jié)算。望公司給予批準！

　　祝公司的領(lǐng)導和同事身體健康、工作順利！

此致

敬禮!

辭職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

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