酒店經(jīng)理辭職報(bào)告15篇
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的酒店經(jīng)理辭職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告1
尊敬的王總：
作為一名在酒店工作了七年多的員工，我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。在這里，我學(xué)會(huì)了很多東西，能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ�，我覺(jué)得很開(kāi)心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí)，如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。
這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。王總，還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在x年的時(shí)候。
那時(shí)的我們參加酒店自成立以來(lái)組建的第一屆籃球隊(duì)，您正好是隊(duì)長(zhǎng)。讓我意想不到的是，平時(shí)看起來(lái)那么斯文而又帶點(diǎn)書(shū)卷氣息的您在球場(chǎng)上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們?cè)诘谝淮蔚慕M隊(duì)中沒(méi)有取得好的成績(jī)，但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱(chēng)號(hào)。
這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽?jī)。隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是，在今年的非典時(shí)期，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來(lái)躲避這場(chǎng)災(zāi)難時(shí)，您卻以審時(shí)度勢(shì)的目光，作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的決定，酒店也因此沒(méi)有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。
可能這一切的一切在您眼里看來(lái)也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已，可在我們眼里，在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō)，要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。
恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái)，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō)，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種鍛煉，對(duì)我而言，這正是您對(duì)我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說(shuō)一聲：“謝謝”！人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開(kāi)我工作了三年多的酒店，離開(kāi)與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。
當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，王總，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語(yǔ)重心長(zhǎng)地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說(shuō)什么才好。也許，千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝，我想再對(duì)您說(shuō)一聲“謝謝您，王總”！萬(wàn)水千山多變換，人生猶如戲一場(chǎng)。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走過(guò)很多的路才能到達(dá)一定高度，取得一些成就，得到眾人的認(rèn)可，成為主演。
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告2
L總：您好!
今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾，酒店經(jīng)理辭職報(bào)告。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開(kāi)，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1. 是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了
當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊�，而非因�(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開(kāi)。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總
企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源
先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
(1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：
20xx年銷(xiāo)售額較上年增長(zhǎng)-10.7%，2XX年增長(zhǎng)率為2.3%;
質(zhì)量方面：2XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;
成本方面基本變化不大;
交貨期沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問(wèn)卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%;
員工公平滿意度：29.4%;
越級(jí)指揮普遍性：74.5%;
文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果，問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì)，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!
事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的，我們賴(lài)以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。
盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)
我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。
包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢(qián)難道還錯(cuò)了嗎?要這么說(shuō)，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢(qián)，每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。
但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言!
老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!
三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)
一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?
1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的
一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問(wèn)題，那您身邊的司機(jī)都陸續(xù)做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。
2.老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)
在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識(shí)到其中的問(wèn)題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。
3.一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎? 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面
人事權(quán)的控制，將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類(lèi)型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少通過(guò)運(yùn)作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過(guò)于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車(chē)間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說(shuō)自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問(wèn)題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來(lái)，他的直接上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎? 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?
您告訴我，不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時(shí)，對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?
4.法之不行，自上犯之
讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)
上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。
但問(wèn)題在后邊，很多人開(kāi)始提出異議，穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的.待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”�？墒恰�
還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。
以上種種問(wèn)題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對(duì)下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對(duì)那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問(wèn)題一拖再拖。
也許原因在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對(duì)各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對(duì)新招來(lái)的人，除了不放心外，潛意識(shí)里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運(yùn)作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环�，或者收收放放�?/p>
故此，公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!
三、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)：
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字，一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià)，如果30%的員工說(shuō)好，50%員工不了解，20%的員工說(shuō)差，按說(shuō)人無(wú)完人，這個(gè)人還是不錯(cuò)的，事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結(jié)果卻是近70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會(huì)不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁，而認(rèn)為不錯(cuò)的那些人是很少主動(dòng)站出來(lái)糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點(diǎn)。
現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標(biāo)簡(jiǎn)單對(duì)比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個(gè)，我任職期間每月人均1158個(gè)，人均產(chǎn)能增長(zhǎng)率約為21%;產(chǎn)銷(xiāo)比率為98.7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來(lái)的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷(xiāo)率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說(shuō)這些指標(biāo)的取得，不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由，事實(shí)上，我錯(cuò)了!
我們對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)不是看業(yè)績(jī)數(shù)字，而是就事論事，憑感覺(jué)。
我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個(gè)家庭會(huì)議，其影響程度超過(guò)我?guī)讉�(gè)會(huì)議的總和不止。我知道您喜歡聽(tīng)這些聲音，兼聽(tīng)則明，這本身沒(méi)有錯(cuò)，但那些匯報(bào)者如果真正想解決問(wèn)題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級(jí)? 而您又總是在有意無(wú)意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過(guò)N次，這個(gè)世界上，任何事情沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)，不是看過(guò)程，而應(yīng)該放到某個(gè)特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實(shí)中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個(gè)階段可能是正確的，而在另一個(gè)階段可能就錯(cuò)了。
也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績(jī)效的角度上看問(wèn)題，績(jī)效上去了就自以為成功了;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來(lái)的后果，評(píng)價(jià)是建立在信息傳遞者評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。
在對(duì)待具體問(wèn)題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅(jiān)持，錯(cuò)誤的就堅(jiān)決否定;而站在老板的角度上，有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會(huì)斷然否定，哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝?guó)內(nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的悲哀。
X總，這次我離意已決。我真的太疲憊，本來(lái)很多容易做到的事情，在我們公司我卻顯得無(wú)能為力。每一項(xiàng)措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來(lái)卻多是半途而廢，面對(duì)政策的隨意性，我不知道接下來(lái)該怎么做?先要適應(yīng)然后改變，談何容易!那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來(lái)某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來(lái)就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，那毫無(wú)意義，管理上也沒(méi)有哪一種理論界定某種思路就一定對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì)，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)充滿了深深的憂慮，希望通過(guò)這次離職促使彼此深入的思考，或許能對(duì)公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。
我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對(duì)公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫(xiě)了這么多，說(shuō)的不一定對(duì)，卻是我的肺腑之言。
感謝這一年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝!
申請(qǐng)人：XXX
XXXX年XX月XX日
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告3
尊敬的xx總：
您好！
轉(zhuǎn)瞬間來(lái)xxxx酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對(duì)我的栽培，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。
早有耳聞，xxxx酒店是xxxx最大的民營(yíng)酒店集團(tuán)之一。里面飽學(xué)人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當(dāng)時(shí)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，順利聘任康體部經(jīng)理一職。為此，我非常珍惜。論語(yǔ)有言：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。進(jìn)入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。力爭(zhēng)在提高自我水平同時(shí)，帶領(lǐng)康體部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下，完成酒店下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。
這一年，注定是不平凡的一年。xxxx營(yíng)業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對(duì)失敗，我是首當(dāng)其責(zé)，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，立即著手籌備xxxx養(yǎng)生館，并初步定于xxxx年xxxx月份擇期開(kāi)業(yè)。
這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時(shí)間與正常生物鐘完全相反。365個(gè)夜晚，漸感身體嚴(yán)重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量，深感自己身兼重責(zé)，不能以己之私，誤公司大略。故在此向xx總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
五年的時(shí)間一晃而過(guò)，當(dāng)初還不甚成熟的我在酒店也成長(zhǎng)了許多，在很多的方面都收到您的照顧，尤其是我現(xiàn)在成為了一名大堂經(jīng)理，算是我在酒店工作五年的一個(gè)進(jìn)步吧，也離不開(kāi)酒店的栽培，您對(duì)我的教導(dǎo)，同事們對(duì)我的鼓勵(lì)。我覺(jué)得自己很幸運(yùn)在這里工作過(guò)五年，曾經(jīng)一度覺(jué)得自己會(huì)在酒店一直待下去，待到很久很久以后，但是事情總是發(fā)生的很突然，讓人一點(diǎn)心理準(zhǔn)備都沒(méi)有。
在酒店的這五年時(shí)間里，我改變了很多，慢慢的感受到和人交流的不容易，工作經(jīng)驗(yàn)不足讓我和別人有很多的差距，都讓我在這五年間慢慢的填補(bǔ)上了，而我從最開(kāi)始還不夠自信的一個(gè)人，也能和顧客侃侃而談，處理起事情來(lái)井井有條，我能夠在今天說(shuō)一句在這里我不會(huì)后悔我做的選擇。
當(dāng)初家里人希望我能離家近一點(diǎn)工作，而我還是想先出去闖蕩一番，見(jiàn)識(shí)更多的可能，拓展自己的眼界，但是也沒(méi)有想好我之后還會(huì)不會(huì)回到家鄉(xiāng)工作�！疤煊胁粶y(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福�！蔽业母赣H生了很?chē)?yán)重的病，雖然我不是醫(yī)生護(hù)士，對(duì)他的病情沒(méi)有什么太大的幫助，但是我覺(jué)得我還是需要回去照顧他的，我的母親年紀(jì)大了，我在身邊總能夠看顧的到，而不是在這里有無(wú)盡的擔(dān)憂。這件事情給了我很深刻的教訓(xùn)，而且我還不知道要回去多久，所以我決定向您提出辭職，望您能夠體諒。
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在酒店工作了一年的我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺(jué)。我的第一份工作是在酒店，我覺(jué)得最有意義的一年也是在酒店度過(guò)的。在這里，我學(xué)會(huì)了很多東西，能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ鳎矣X(jué)得很開(kāi)心，這里的每一位都是我的朋友，是他們教會(huì)了我如何為人、如何處事、如何工作……
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。領(lǐng)導(dǎo)也十分重視我，進(jìn)酒店半年多時(shí)間，就委任我酒店經(jīng)理一職。我是酒店里年齡最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫馨的集體里。
人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開(kāi)我工作了一年的酒店，離開(kāi)與我并肩工作了一年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。
當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，x總，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語(yǔ)重心長(zhǎng)地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說(shuō)什么才好。也許，千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝，我想再對(duì)您說(shuō)一聲“謝謝您，x總”！
最后衷心祝愿酒店在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下蒸蒸日上，也真誠(chéng)的祝福各位在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
x年的時(shí)間一晃而過(guò)，當(dāng)初還不甚成熟的我在酒店也成長(zhǎng)了許多，在很多的方面都收到您的照顧，尤其是我現(xiàn)在成為了一名大堂經(jīng)理，算是我在酒店工作x年的一個(gè)進(jìn)步吧，也離不開(kāi)酒店的栽培，您對(duì)我的教導(dǎo)，同事們對(duì)我的鼓勵(lì)。我覺(jué)得自己很幸運(yùn)在這里工作過(guò)x年，曾經(jīng)一度覺(jué)得自己會(huì)在酒店一直待下去，待到很久很久以后，但是事情總是發(fā)生的很突然，讓人一點(diǎn)心理準(zhǔn)備都沒(méi)有。
在酒店的這五年時(shí)間里，我改變了很多，慢慢的感受到和人交流的不容易，工作經(jīng)驗(yàn)不足讓我和別人有很多的差距，都讓我在這x年間慢慢的填補(bǔ)上了，而我從最開(kāi)始還不夠自信的一個(gè)人，也能和顧客侃侃而談，處理起事情來(lái)井井有條，我能夠在今天說(shuō)一句在這里我不會(huì)后悔我做的選擇。
當(dāng)初家里人希望我能離家近一點(diǎn)工作，而我還是想先出去闖蕩一番，見(jiàn)識(shí)更多的可能，拓展自己的眼界，但是也沒(méi)有想好我之后還會(huì)不會(huì)回到家鄉(xiāng)工作�！疤煊胁粶y(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福�！蔽业母赣H生了很?chē)?yán)重的病，雖然我不是醫(yī)生護(hù)士，對(duì)他的病情沒(méi)有什么太大的幫助，但是我覺(jué)得我還是需要回去照顧他的，我的母親年紀(jì)大了，我在身邊總能夠看顧的到，而不是在這里有無(wú)盡的擔(dān)憂。這件事情給了我很深刻的教訓(xùn)，而且我還不知道要回去多久，所以我決定向您提出辭職，望您能夠體諒。
辭職人：xxx
20xx年x月x日
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告7
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
很抱歉向您提出辭職，畢竟我作為酒店的經(jīng)理，手中要處理的工作并不少，這時(shí)候辭職的話無(wú)疑會(huì)對(duì)我們酒店的日常和未來(lái)的工作開(kāi)展帶來(lái)影響。但是我卻沒(méi)有辦法不這樣決定，因?yàn)槲业纳眢w已經(jīng)無(wú)法支撐我再繼續(xù)工作了，身上的疼痛一直在提醒我要休息，我也無(wú)法忽視這些由身體發(fā)來(lái)的警告。只能希望酒店和領(lǐng)導(dǎo)能夠理解，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我的辭職。
我自從來(lái)到我們酒店以后，從一個(gè)小小的領(lǐng)班到現(xiàn)在的經(jīng)理，可以說(shuō)是經(jīng)歷了許多的風(fēng)雨，在酒店中的每一個(gè)角落我都能夠看到過(guò)去的我所留下的身影。在酒店的發(fā)展中我是傾注了心血的，我也很自豪能夠看到我們酒店逐漸的壯大，逐漸的發(fā)展。
按理來(lái)說(shuō)，我們酒店的發(fā)展走上了正軌，我此時(shí)此刻就應(yīng)該好好的享受勞動(dòng)果實(shí)，并且就下一步的發(fā)展做出計(jì)劃，更加努力的投入工作才對(duì)�？墒鞘虑榈陌l(fā)展總不會(huì)是一帆風(fēng)順，雖然我想如此，但我的身體卻不太同意，這段時(shí)間里更是疼得我難得的請(qǐng)了一次假去醫(yī)院好好的檢查了一次。
醫(yī)生警告我說(shuō)再不注意修養(yǎng)，等病情進(jìn)一步惡化以后我就需要住院治療了，并且會(huì)多吃上不少的苦頭。本來(lái)我是準(zhǔn)備還能撐就多撐一會(huì)的，但是當(dāng)我看到我的家人擔(dān)憂的目光，我卻怎么也無(wú)法將我的身體置之度外了。就是這樣，我接受了醫(yī)生和家人的建議，選擇辭去酒店經(jīng)理的職位，回家好好的修養(yǎng)一段時(shí)間。
我也知道，現(xiàn)在正是我們酒店工作繁忙的時(shí)候，馬上就要迎來(lái)假期，我們酒店一年的營(yíng)業(yè)額有很高一部分是從假期中獲得的。為此我們應(yīng)該更加努力的籌辦準(zhǔn)備才對(duì)，但是我現(xiàn)在卻必須要離開(kāi)我?jiàn)^斗了xx年的工作崗位，背棄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，實(shí)在是讓我非常的抱歉。
但是現(xiàn)實(shí)不會(huì)因?yàn)橄敕ǘ淖�，身體也不會(huì)憑空好轉(zhuǎn)，魚(yú)與熊掌我只能選擇其中一樣，因此只能遺憾的離開(kāi)崗位，放下手中的工作。當(dāng)然，我也不會(huì)突然就離開(kāi)崗位，在這段時(shí)間里因?yàn)槲业纳眢w不適我已經(jīng)將一部分工作分發(fā)下去了，現(xiàn)在我雖然即將要離開(kāi)崗位，但是也會(huì)在離開(kāi)之前將工作盡可能的安排好，不留下任何一點(diǎn)問(wèn)題。
而且雖然我離開(kāi)了酒店，但是在交接工作上如果有什么問(wèn)題，也可以隨時(shí)打我的電話，我會(huì)盡力的解釋清楚，方便酒店工作的再次展開(kāi)，從而不影響我們酒店的發(fā)展經(jīng)營(yíng)。
辭職人：xx
20xx年x月x日
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
春去秋來(lái)，x年的時(shí)間不知不覺(jué)就過(guò)去了。自己作為一名xxx酒店員工，也已經(jīng)有了x年的時(shí)間了�；貞涍^(guò)去，自己從一名最普通的員工，慢慢的在領(lǐng)導(dǎo)們的幫助下，在大家的指點(diǎn)下，一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)會(huì)了工作的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在工作中不斷的前進(jìn)和進(jìn)步�，F(xiàn)在，卻不知不覺(jué)間來(lái)到了經(jīng)理的位置。這真的讓我自己都感到有些不可思議。
但是，感覺(jué)歸感覺(jué)，自己這些年來(lái)在工作崗位上一直都是兢兢業(yè)業(yè)，努力的為酒店的發(fā)展和進(jìn)步作出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，也曾應(yīng)為自己的工作失誤造成了一些問(wèn)題，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒。
但是，最近對(duì)我來(lái)說(shuō)，生活中卻突然出現(xiàn)了大變化。一是自己的生活中的改變，讓我在工作中壓力慢慢的變大了，甚至在工作中都出現(xiàn)了力不從心的情況。其次，確實(shí)是因?yàn)樽约涸诟鞣矫娴膯?wèn)題，導(dǎo)致在各種中沒(méi)能有什么進(jìn)展，甚至還出現(xiàn)了下滑的情況！這實(shí)在是我所沒(méi)能預(yù)料到的結(jié)局。
但是，經(jīng)過(guò)自己一段時(shí)間的判斷和改正后，自己的情況依舊沒(méi)能好轉(zhuǎn)，最后，我只能選擇，向您辭去這份工作。
作為一名經(jīng)理，我非常清楚自己的辭職會(huì)給酒店帶來(lái)什么樣的影響！也非常的清楚，自己辭職會(huì)給自己帶來(lái)怎樣的改變！但是，就目前的情況來(lái)看，自己的狀況實(shí)在是稱(chēng)不上良好，也不能繼續(xù)給酒店帶來(lái)怎樣的貢獻(xiàn)！最大的問(wèn)題在于，自己對(duì)工作的積極的熱情已經(jīng)不在了，這使得我對(duì)繼續(xù)這份工作也產(chǎn)生了厭倦。
總之，自己目前的狀況對(duì)酒店和自己都非常的不利，為了酒店的發(fā)展和進(jìn)步，也為了自己能在今后找到更加適合的工作。我決定在此提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。
最近每每想到自己就要離開(kāi)了，心中總會(huì)多出來(lái)一份不舍。過(guò)去的朋友、領(lǐng)導(dǎo)、同事，我們都曾在相遇在這里。但是有些人離開(kāi)了，有些人卻依舊還在，也許自己這次的辭職也是早就注定的事情。
真的很抱歉給您再添麻煩了，在剩下的工作時(shí)間里，我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的將自己的工作整理好，做好交接的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準(zhǔn)我的辭職，并及時(shí)的找到定崗人員。我會(huì)最后在自己的崗位上認(rèn)真的完成交接，結(jié)束這x年來(lái)持續(xù)不斷的工作。
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告9
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機(jī)會(huì)和在這兩年多時(shí)間里給我的幫助和關(guān)懷！因某些個(gè)人因素，今天我在這里提出正式辭職申請(qǐng)。
來(lái)到xx城大酒店已兩載有余，正是在這里我步進(jìn)了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時(shí)間里，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境和xxx的同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、開(kāi)心的學(xué)習(xí)，然而隨著時(shí)間的推移，一切奧妙的變化著，工作上的不成熟感、面對(duì)雜事的煩悶感、生活的壓迫感、未來(lái)的旁皇感開(kāi)始讓自己煩躁不安。
記得有人曾這么說(shuō)過(guò)，工作上假如兩年沒(méi)有起色就該往自己身上找緣由了。也許這真是對(duì)的，固然我也只能這么也許著，由此我開(kāi)始了思考，認(rèn)真的思考。然而我的每次思考，都會(huì)讓上帝失笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不由讓自己畏懼，每次思考的結(jié)果連自己都感到驚奇——也許腹中所學(xué)真的太少，也許自己其實(shí)不合適這里，其實(shí)不合適這個(gè)工作環(huán)境。還記得xx年來(lái)的時(shí)候一大群，而今屈指，寥寥無(wú)幾，也許走有走的緣由，留有留的理由，細(xì)想我的緣由，還真不知道是甚么：也許這個(gè)地方是我第一次由學(xué)校踏進(jìn)社會(huì)的紐帶；也許這個(gè)地方曾讓我細(xì)細(xì)品味過(guò)酸甜苦辣；也許這個(gè)地方有那末多幫助過(guò)我的同事，關(guān)心過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)；也許這個(gè)地方給我留下過(guò)很多夾雜瑣碎煩惱的美好；也許這個(gè)地方只是我人生旅途的一個(gè)小小站臺(tái)、人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的。
辭職人：xxx
20xx年x月x日
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告10
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向酒店提出辭職，辭去酒店經(jīng)理，不能再和酒店的一起發(fā)展！
其實(shí)我已經(jīng)很幸福，很幸運(yùn)能在酒店工作了近二十年多的時(shí)間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長(zhǎng)，一起為酒店的發(fā)展添磚加瓦。
離開(kāi)這個(gè)曾經(jīng)是我這一生最?lèi)?ài)的工作崗位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是出于個(gè)人的原因我還是要作出這個(gè)最痛苦的決定，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準(zhǔn)我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告11
尊敬XXX
您好
在貴酒店工作一年中，我學(xué)到了非常多知識(shí)，酒店的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激貴公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。
我經(jīng)過(guò)再三考慮，決定辭職，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)（至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)），鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性?xún)A于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10／24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
此致
敬禮
姓名
日期
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
能夠和諸多員工一起共事并為酒店創(chuàng)造效益實(shí)在是自己的榮幸，但是作為酒店經(jīng)理自然需要背負(fù)很多壓力并為了酒店的經(jīng)營(yíng)而感到困擾，畢竟肩上的擔(dān)子始終在提醒自己需要對(duì)得起酒店各位領(lǐng)導(dǎo)的信任才行，然而由于身體方面的原因?qū)е卢F(xiàn)在的自己實(shí)在難以承擔(dān)起酒店經(jīng)理職責(zé)的重任，因此我寫(xiě)下了這份辭職報(bào)告并希望領(lǐng)導(dǎo)審閱以后能夠進(jìn)行批準(zhǔn)。
過(guò)去和其他同事們一起在酒店奮斗的時(shí)光自然令人感到難忘，畢竟這么多年始終處于酒店工作的第一線自然對(duì)這里的環(huán)境懷有特殊的情感，后來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)們的信任下升任為酒店經(jīng)理自然讓我的內(nèi)心充滿了無(wú)限的自豪，可以說(shuō)在酒店付出自己的青春并努力工作絕不會(huì)在將來(lái)感到后悔，因?yàn)橥聜兊膱F(tuán)結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)的信任可以讓我的能力得到很好的發(fā)揮，所以我相信無(wú)論是誰(shuí)處于自己的位置都會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們的安排心懷感激，也正是以為如此我才在酒店經(jīng)理的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作用以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的期待。
后來(lái)在大家的努力下終于讓酒店的品牌進(jìn)入市場(chǎng)并打響名氣，看著越來(lái)越多的客戶來(lái)到酒店享受這里的服務(wù)實(shí)在是令人感到高興，畢竟作為酒店的一員能夠看到眼前的一幕的確覺(jué)得身上充滿了自豪感，因?yàn)榫频甑倪@些成就都是通過(guò)以往的不懈努力而獲得的，作為較早一批進(jìn)入酒店的員工自然見(jiàn)證了這些年來(lái)的變化與成長(zhǎng)，所以對(duì)我來(lái)說(shuō)驟然從酒店離職的確讓人感到有些難以割舍，如果不是自己身體方面實(shí)在不適合繼續(xù)從事這個(gè)崗位的話也不會(huì)輕易提出辭職。
事實(shí)上前段時(shí)間我在醫(yī)院進(jìn)行體檢的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)自己身上出現(xiàn)了問(wèn)題，那個(gè)時(shí)候醫(yī)生還勸自己最好休息一段時(shí)間才能夠?qū)⑸眢w調(diào)養(yǎng)好，但是我感覺(jué)若是因?yàn)檫@方面的原因而選擇請(qǐng)長(zhǎng)假的話實(shí)在有些不稱(chēng)職，綜合考慮以后我覺(jué)得還是應(yīng)該辭去這個(gè)崗位并交給更有能力的人來(lái)做才比較好，所以還希望領(lǐng)導(dǎo)能夠看在自己的確在身體方面存在隱患的情況下同意自己的辭職請(qǐng)求，而我也會(huì)盡快處理好現(xiàn)有的工作任務(wù)并交接給其他的同事。
即便自己離去以后也會(huì)因?yàn)樵?jīng)在酒店任職經(jīng)理而感到自豪，因?yàn)槲以谶@里工作的經(jīng)歷也是自己人生道路上比較濃重的一筆，而且我也會(huì)好好保留這份讓人難忘的回憶并將其當(dāng)做自己職場(chǎng)經(jīng)歷中的寶貴財(cái)富。
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)。自 由于我自身經(jīng)驗(yàn)的局限性，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，為了不因?yàn)槲覀�(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。我的決定可能會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。
我會(huì)在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來(lái)的不便。為了減少對(duì)今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網(wǎng)號(hào)碼，如果有同事對(duì)我以前的工作有相關(guān)咨詢(xún)，我將及時(shí)做出答復(fù)。
非常感謝您在這一年時(shí)間里對(duì)我的支持和寬容，在酒店工作的這段經(jīng)歷對(duì)我而言非常的珍貴，將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾是x國(guó)際酒店的一員而感到榮幸。
祝x國(guó)際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告14
尊敬的x總：
您好！轉(zhuǎn)瞬間來(lái)酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對(duì)我的栽培，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。
很容幸，當(dāng)時(shí)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，順利聘任康體部經(jīng)理一職。為此，我非常珍惜。進(jìn)入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。力爭(zhēng)在提高自我水平同時(shí)，帶領(lǐng)康體部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下，完成酒店下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。
這一年，注定是不平凡的一年。營(yíng)業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對(duì)失敗，我是首當(dāng)其責(zé)，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，立即著手籌備養(yǎng)生館，并初步定于x年x月份擇期開(kāi)業(yè)。
這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時(shí)間與正常生物鐘完全相反。x個(gè)夜晚，漸感身體嚴(yán)重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。
幾經(jīng)思量，深感自己身兼重責(zé)，不能以己之私，誤公司大略。故在此向總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
酒店經(jīng)理辭職報(bào)告15
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx酒店目前的經(jīng)理xxx，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上能力的認(rèn)可，讓我擔(dān)任酒店經(jīng)理一職，但是如今恐怕是要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)您的認(rèn)可了，也遺憾自己不能再為酒店繼續(xù)工作了，我現(xiàn)在就是來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求辭職的，還望您批準(zhǔn)。
我在酒店任職多年，也是難得的讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了我的能力，所以當(dāng)您讓我當(dāng)xxx酒店的經(jīng)理的時(shí)候，我是特別的開(kāi)心，心里也是特別的激動(dòng)。我想著這么多年終于能夠讓職位上升，終于能夠大展身手，努力的為酒店奉獻(xiàn)了�？墒抢硐牒苊篮�，現(xiàn)實(shí)很殘酷。我之前那么努力都很難升職，其實(shí)也是有點(diǎn)道理的。因?yàn)榫臀医邮至私?jīng)理的工作后，我才真正體會(huì)到歷任經(jīng)理的辛苦。酒店部門(mén)眾多，每個(gè)部門(mén)的事情作為經(jīng)理的我都要去審查，而且每天要處理的工作也很多，最重要的是我是酒店當(dāng)前的帶頭人，自然是要對(duì)外交流的，可是這方面我是不太擅長(zhǎng)的。有時(shí)候酒店會(huì)迎來(lái)很尊貴的客人，我得親自去接待，但我著實(shí)接待不好，還不如專(zhuān)門(mén)的接待員。這些日子的工作讓我心神疲勞，工作多又忙，根本就顧不了那么多。每天部門(mén)的事情我差不多都要過(guò)目，這讓我怕眼前感覺(jué)一片迷茫和黑暗。
近段日子的工作我特別難的堅(jiān)持住了，可是一想到自己往后還要繼續(xù)在這崗位上忙碌，我就感覺(jué)特別的痛苦。我思來(lái)想去，還是覺(jué)得自己不適合這工作，經(jīng)理也是酒店的領(lǐng)導(dǎo)，我大概就是做不了管理的工作。酒店的工作太多了，我就工作不來(lái)，我也感覺(jué)自己特失敗，難得有這個(gè)機(jī)會(huì)去任職這么好的工作，卻被自己的不足給敗了，真是難受至極�？晌乙仓啦缓线m的工作再怎么做，最后也還是會(huì)選擇放棄，而我只不過(guò)是提前放棄了，其實(shí)也是我自己看得明白。我知道自己的能力還是不足以擔(dān)當(dāng)這事業(yè)，所以我選擇辭職放過(guò)自己。既然做不來(lái)，我就讓其他人來(lái)做。當(dāng)然辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)您給的機(jī)會(huì)和期望，我也感到非常的內(nèi)疚。畢竟您讓我擔(dān)當(dāng)經(jīng)理，就是希望我能把酒店建設(shè)的更好，哪想我沒(méi)有管理的天賦，只能放棄了。但是我還會(huì)非常感激您，讓我體會(huì)到職位高也不是那么好做的，最終看的還是自己的能力。那么我下月就會(huì)離職了，這一月還望您盡快找到那個(gè)接替工作的人，我也好做交接的工作，盡量的把酒店損失降到最低。
辭職人：xxx
20xx年x月x日
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