人事專員的辭職報告錦集10篇
我們眼下的社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的人事專員的辭職報告10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人事專員的辭職報告 篇1
尊敬的領導：
我于200x年7月9日入職，來**兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。
**是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領導的批準，深表感謝。
最后，祝愿**鴻運年年!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
人事專員的辭職報告 篇2
尊敬的領導：
您好！
我是xx，跟你來辭職，我也做了很多思想斗爭，這段時間不知不覺當中也在糾結著，現(xiàn)在我終于也是夏天的決心，我需要去面對這件事情，工作上面也沒有太多留戀，這份工作對我也是一個很大的幫助，提高了我很多，來到我們公司已經(jīng)有一年多的時間，做人事工作非常的有感觸，但是這段時間以來，我看到了一些不一樣的地方，自己留下去也沒有什么太多的意義，我知道自己還需要進一步的成長，有些東西不是自己有信心就能做好的，一定要符合環(huán)境因素，對于這里，我也是有很多想法，自己確實不適合做這份工作了。
在幾個月前就萌生了這種想法，當時覺得很可笑，但沒有重視，后面才知道這是真正我要去面對的事情，這份工作對于我而言，顯得不是那么好了，有些事情本來就應該抱著一個好的心態(tài)，在對自己嚴格的同時，也應該去考慮一下以后的工作，這是一定的，我也想到了這一點，但沒有去深思熟慮，現(xiàn)在是真的知道了，不適合做人事工作，在這里工作了一年多的時間，我看到了這一點，因為自己經(jīng)常性的出現(xiàn)失誤，也感覺對這份工作的興趣越來越低，所以我就提出了辭職萌生了這個想法，一發(fā)不可收拾，現(xiàn)在的辭職也是意料之中的，也是自己需要去面對的，不管在什么時候都應該抱著一個端正，積極樂觀的想法，給自己足夠的信心，堅持心中所想，才能做得更好，現(xiàn)在我也是考慮到了這一點，我相信我能夠直接的去落實好這些，也下定了決心離開這里，不再做人事工作，我在公司添麻煩了，自己真的不適合做人事工作，已經(jīng)發(fā)生了很多小錯誤，這樣的錯誤累積起來就顯得很多了，我不希望看到接下來不好的情況發(fā)生。
做這份工作，我也鼓起了很大的勇氣，希望能夠看到自己的變化，同時也在不知不覺當中得到了變化跟積累，這一點是非常寶貴的，也是我接下來需要去面對樂觀的心態(tài)，永遠都是非常好的，日對一件工作城墻的時候非常的不好，會造成一些不好的監(jiān)控發(fā)生工作，上面就應該自己自覺，對自己要有信心，要堅持心中所想，不應該隨意的拋棄之前的想法，可是我真的是沒有辦法了，真的是不希望看到自己這么墮落下去，坐做不好，這份工作影響很大，也是對工作的不負責，對自己本身也是一種不負責的態(tài)度，真的很不愿意看到這樣的情況發(fā)生，在公司一年多的時間，我的表現(xiàn)一直都不錯，可是這段時間卻怎么都沒有辦法去面對，總是出現(xiàn)一些低級的錯誤，這影響了我的心態(tài)，讓我重新的審視了自己一遍，確實是不適合繼續(xù)下去了，我也下定了決心，要給自己足夠的時間跟精力去落實這些方面，現(xiàn)在我也會做好接下來的工作交接，不給公司再造成任何的麻煩，希望你能夠批準我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事專員的辭職報告 篇3
麥總，吳總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注： 今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。 此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的`信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。 集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。 非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。
此致
敬禮!
人事專員的辭職報告 篇4
尊敬的領導：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自20xx年7月1日進入xx股份有限公司人事部門，至今已過半載，正是在這里我開始踏上了社會，完成了個人人生中的一次重要轉變——從一個學生到社會人的轉變。
在過去的x年里，公司給予了我良好的學習和鍛煉機會，學到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司x年多的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過慎重的思考，我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標漸行漸遠。人如果偏離了自己的職業(yè)目標，那剩下的光陰只會虛度一生，碌碌無為，不會給公司帶來任何價值，相信公司領導能給予充分的諒解。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝公司項目推進順利創(chuàng)造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！
此致
敬禮！
辭職人：
年月日
人事專員的辭職報告 篇5
敬愛的XX總：
您好!
思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是項目的話，結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。
同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關xx年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。
辭職人:XXX
時間：20xx年XX月XX日
人事專員的辭職報告 篇6
您好！
*先生，工作很忙吧！請務必保重身體！
很高興曾經(jīng)能在您的公司工作，多謝您給過我的一次機會，您讓我從事hr是不錯的選擇，我也很喜歡，畢竟我的大學四年學專業(yè)的時間都花在心理學和英語考級上。我收集了很多資料，只是找不出時間來總結。但最終我還是要走了�！霸�(jīng)有一份工作放在我的面前，我沒有好好珍惜，等到失去的時候，我才后悔莫及。人世間最痛苦的事莫過如此。如果上天能夠再給我一個再來一次的機會，我會對您說四個字：我要堅持。如果非要在這份堅持上加一個 期限，我希望是??一兩年”
您應該覺得我離職的原因是工作累吧，錯了，比起老板的信任（占80%），心理的壓力（占 10%），一時的沖動（占5%）工作累還排不上位！
信心在第一天已丟了一半，沒崗位說明書，沒員工協(xié)議書，沒勞動合同（草草的，沒約束力。但至少是對我的信任）兩個電話兩個短信都沒回復！沒交待，一切歸于虛無！一切工作從零做起！當聽說您說人員流失無所謂，只要流住幾個師傅就行了！當聽說*總監(jiān)說他們走就讓他們走！我的心涼了一截，信心又丟了另一半！呵呵！這樣的人事政策還想培植企業(yè)文化，還招我來管人事，暗地里，我想實情是招我來當保安的！還招來三個不知干什么的保安，把這四千塊分三十份作為獎金，作為薪水提升準備金。就這幾十人還有誰鬧事呢！生產(chǎn)效率倒 提他百分之二三十！
就說您下邊的管理者（不必說您了，您的是普遍民營企業(yè)存在現(xiàn)象之一“重業(yè)務，輕管理”我想您倒是個業(yè)務天才吧），不能按時出貨，相互推卸責任，工廠推給公司（事實上是對的），公司推給工廠（您認為是對的）。就您們的單下來而材料未到那貨能不拖嗎（三軍已到糧草未行）就您們的保安服，保安桌，廠服，我的工作記事本都要拖好幾天才到下面的人能做事嗎（太多了不一一細數(shù)，最致命的是拖工資）。我把您們缺的員工相片，復印件，協(xié)議都補上了，最后您們說缺幾個（協(xié)議欺負工人，我當初幾經(jīng)艱辛搞定的那幾個）明明您們沒責任感擺丟了，還叫我補上，那叫我上六樓跳下來看會不會死掉更易辦到！上梁不正下梁歪，公司的權責分明，您還怕工廠的問題不現(xiàn)形。還有一點很不理解，管理者，公司一個男其他的 是女，工廠一個女其他的都是男。你真的能看得清么？
制度不明，權責不分，管理不到位......
當初，您應該想培養(yǎng)一個在工廠能管事的人才吧，但您之后又有做過什么呢？就您們下面管事的嗎？暈！工作一天要十二小時以上，一個月沒有一天正式休息過！一天睡不夠六小時，隱形眼鏡一個月只摘過兩次下來。您覺得我還有時間看書，思考，請教（就您們下面的二流管理者——注：人事主管同為應屆畢業(yè)生（除了有點舊式管理經(jīng)驗）能教我什么嗎？中華煙卻抽了我不少！還怕我有實權時把他們攆走呢（事實是會如此的）！工廠沒電，竟然還要工人等到有電，其他廠都放假了！整個月都是上班加班，還不靈活變通一下！這也是培植企業(yè)文化的難題哦！
就這樣的制度能留住人才嗎？留住的是白吃（奴才），趕走的是蠢才，留不住的是人才（愿意留下的是正在長毛的孔雀，人才不是說我，我只是只小鳥，還沒長足毛就從巢里逃離，東南飛了，真怕半路掉下給狼充饑了。）真是長翼未豐身先死，長使小鳥淚滿襟。
您們最信任的小*就經(jīng)常這樣跟我說，您身邊真的太多白吃，我走的前一天他也帶了個這樣 的白吃到宿舍借宿幾宵且沒跟我說！暈！
我真的很想在您們的公司做下去，不為利不為權只為我半點不服輸?shù)某删托模∧敲从星巴镜墓�，把一個在很多需要經(jīng)驗的公司應聘碰壁的應屆畢業(yè)生招下，委以重任。但之后是殘酷 的，如上所述。
最后，我也得為自己著想一下了，還有十來天就考六級了（最后一次）；為家人著想一下，懷孕又常生病的人更需要我的照顧。我也有錯，你的其他部門把該我干的都干了！我沒事干！我解決不了培植企業(yè)文化這難題，等我想出在這樣的環(huán)境下能做出企業(yè)文化的時候（成天才 了），你要把我重新召回哦！
輕輕的我走了正如我輕輕的來，揮揮手，不帶走最后的五百元工資。希望您們發(fā)工資的不會把它放進自己口袋了！用它幫助一下困難重重的工人吧，對企業(yè)文化很有幫助的！
人事專員的辭職報告 篇7
尊敬的公司xxx：
來xx一年多了，在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時，無從下筆。
我異常珍愛xx大群體給予我這一年多來錘煉、學習、成長的機會，也非常的感謝各位xxx、同仁給予我的眾多輔助；無比感謝xx傳媒給予我這樣一個意識自己、轉變自己的平臺，不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里，我學會認真地看待自己的工作，善待身邊的每一個人，愛護這份工作的機會，盡力讓自己在一直的在毛病中成長。
面對自己的良多錯誤，我只有覺得負疚，十分感激各位xxx的信賴，給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事經(jīng)理這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的，鑒于自己的才能有限，現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職，望xxx同意！
最后，我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年！
順祝商祺！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
人事專員的辭職報告 篇8
尊敬的領導：
首先感謝xx對我的付出與關懷,更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxx英匯說出再見;
“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內心決定,故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣”!
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年3月6日
人事專員的辭職報告 篇9
尊敬的xxxx單位領導：您好！
首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向xxx單位提出辭職，純粹是出于個人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在xxx單位繼續(xù)發(fā)展！離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。
同時，很榮幸曾身為xxx單位的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激！衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
人事專員的辭職報告 篇10
人力資源部經(jīng)理：
您好！
我是人事專員，在公司工作x年，現(xiàn)提出辭職申請，辭職報告已經(jīng)遞交。為了部門更好找到相關工作交接人員，現(xiàn)把我的崗位職責說明如下；
人事專員主要負責通過各種渠道（比如媒體、網(wǎng)絡）發(fā)布和管理人事信息，并進行正式人事前測試、簡歷甄別、組織人事、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等與人事相關的工作。人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學、管理學等相關專業(yè)大學�？埔陨蠈W歷，有人力資源相關認證，熟悉人力資源管理各項事務的操作流程的人士即可以應聘此職位，未來發(fā)展趨勢將成為人力資源經(jīng)理或人事經(jīng)理。由于各種個人原因，再加上自已的職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)在的情況相差很大，我的理想是能夠成為人事經(jīng)理，可是不管我怎么努力，都難以實現(xiàn)，既然這樣，我想辭職可能是最好的決定。我希望能夠在x月x日之前辦理完辭職手續(xù)，希望經(jīng)理能夠安排相關的人員跟我交接工作，我將十分感謝。
此致
敬禮！
辭職人：
年月日
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