【精品】主管的辭職報(bào)告四篇
在某個(gè)崗位工作一段后，有時(shí)候會覺得自己不適合這個(gè)崗位了，那么不要忘了寫辭職報(bào)告哦。那么辭職報(bào)告應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的主管的辭職報(bào)告4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主管的辭職報(bào)告 篇1
尊敬的總經(jīng)理：
您好!
從XX年到如今，在一起相處了快4年多時(shí)間，我也學(xué)到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會，在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)!在這樣的態(tài)勢下，我選擇辭職，我確實(shí)有點(diǎn)舍不得，也想了好久!
選擇辭職，不是因?yàn)楣净蛘呃习迥鷮ξ也缓茫膊皇抢习迥o我的待遇不好，這點(diǎn)您也應(yīng)該知道，自從來公司正式入職后，我從來都沒有提過關(guān)于待遇問題的。我選擇辭職，主要原因是：雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。而在一個(gè)環(huán)境里，工作時(shí)間長了，人沒有了上進(jìn)的欲望，而且有些倦怠的感覺。其實(shí)從XX年的時(shí)候，這樣的感覺就很明顯。而我最不愿意地就是自己在這樣的狀態(tài)里生活與工作。
自從我離開學(xué)校踏入社會的那一刻起，我就有個(gè)夢想，要么擁有自己的事業(yè)，要么努力做個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，雖然目前我距離這兩個(gè)都很遙遠(yuǎn)，但是我自己的夢想，我不能輕易放棄.要讓自己成為獨(dú)擋一面的能手，我必須放棄眼前的安逸，去新的環(huán)境磨礪自己，努力改變自己，突破自己，讓自己真正的能夠前進(jìn)與成長。
而目前，我們公司的管理體系與態(tài)勢以及組織機(jī)構(gòu)，我覺得都與我自己的夢想不太一致，在這里，我可以取得還算不錯(cuò)的收入，但這個(gè)不是我理想的全部。您也是個(gè)做事業(yè)的人。我想，您能理解我的這個(gè)想法。
我將把手上的業(yè)務(wù)交接給小盧，或者，您可以另外安排一個(gè)人，我想在3月下旬左右完成交接工作，當(dāng)然如果在3月下旬，事情還沒有處理好，我會繼續(xù)延遲時(shí)間，直到把一切工作交接清楚。所以廣交會我也就不去了，您還是另外安排其他人，讓他們做好準(zhǔn)備。
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請老板盡管分配，我一定會盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。另外，希望老板不要挽留我，其實(shí)，離開公司，我也是很舍不得，但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時(shí)候更為難，再說，心已經(jīng)不能定下了，事情也不可能做的很好，我在這里繼續(xù)呆著，也不會有什么突破，而且這些業(yè)務(wù)交給小盧，你也應(yīng)該能放心他能把事情處理好，對公司也不會有什么損失。關(guān)于從1月開始的到3月底，我經(jīng)手的并且我自己收回款子的業(yè)務(wù)提成，請老板能根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)算好了，在任何您方便的時(shí)候還是匯給我原來的帳戶。
此致
敬禮！
主管的辭職報(bào)告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
從20xx年1月份至今，進(jìn)入公司已有三年多的時(shí)間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事.
在過去的三年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會了如何與同事相處，如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識.在公司的日子里，我不僅學(xué)到了一些新知識，同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)，對于公司三年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝!
隨著公司的快速的發(fā)展，無論是在業(yè)務(wù)拓展方面，還是在行政管理方面，均對公司每位員工提出了更高的要求.就我自身而言，我從一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員逐步過度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司銷售方面事務(wù)的辦公室主任，深深感覺到個(gè)人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了，自己深感有愧公司三年來的培養(yǎng)。
由于我個(gè)感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺愧對公司的期望，同時(shí)也感覺自己在過去的三年里沒有給公司做過重大貢獻(xiàn)，主要是和自身能力不高有關(guān)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
主管的辭職報(bào)告 篇3
尊敬的xxx、xxx：
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)再次給予我在xx工作的機(jī)會以及我在工作期間對我的幫助和關(guān)懷！由于某些原因，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信；當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人、家庭及其它原因的影響，無法為公司分憂，為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，不得已辭掉這份工作，實(shí)在是深感歉意， 希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我在20xx年元月10日前后離職！
在xx工作期間，公司給予我大力支持和對我能力的信任，使我獲益良多，不但獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，我一定會盡自己最大的力量把好自己最后一班崗！
離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善！
最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對你們表示感謝的同時(shí)也說一聲對不起，祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益！ 祝xx在建設(shè)和發(fā)展中步步為贏、蒸蒸日上、開創(chuàng)出更加美好的未來!
再次感謝！
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
主管的辭職報(bào)告 篇4
麥總，吳總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注： 今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工
的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價(jià)各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。"遠(yuǎn)航一"應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的"掃盲"運(yùn)動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)
調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動"遠(yuǎn)航二"，"遠(yuǎn)航三"，等等。 此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的'人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時(shí)，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng)，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。
此致
敬禮
辭職人：xxx
xx年x月x日
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