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監(jiān)理的辭職報告

時間:2021-07-13 19:59:21 辭職報告 我要投稿

關(guān)于監(jiān)理的辭職報告4篇

  企業(yè)員工離職,屬于一種正常的現(xiàn)象,某些原因下我們會選擇辭職離開崗位,那么就會向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。那么,辭職報告到底怎么寫呢?下面是小編精心整理的監(jiān)理的辭職報告4篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于監(jiān)理的辭職報告4篇

監(jiān)理的辭職報告 篇1

武吉高速c段代表處:

  很遺憾這個時候提出辭職,我很清楚在這時候辭職于工地不利,駐地辦正值用人之際,目前工程進(jìn)入二階段中期,工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性,本著對工程、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選,來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。

  自從XX年5月進(jìn)場以來,我一直都很享受這份工作,現(xiàn)在卻要離開,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,離開曾經(jīng)灑過汗水,付出過心血的工地,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時沒假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見識太淺,無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變,我所能做的,只有選擇離開。

  人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系,要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭,工作是為了自己在工作,做起事來才會認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資,整個駐地辦沒有一個人沒意見的,只是敢怒不敢言而已;試想如果一個人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭取,那他在這里工作,只能是混工資混獎金,以這種心態(tài)工作,怎會有動力和責(zé)任?從駐地辦人員變動之頻繁,就可看出華通公司的管理存在一定問題,這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理:紀(jì)律,是公司的游戲規(guī)則,必須要人來遵守;但游戲規(guī)則雖是死的,人卻是活的,有時能變通則應(yīng)變通!

  臨走之時,說了這些,目的只有兩個:第一,告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職?第二,告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個團(tuán)體的'穩(wěn)定,人性化管理不可忽略!。

  祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功!

  我真誠的辭職報告,請予以批準(zhǔn)。

  辭職申請人:

監(jiān)理的辭職報告 篇2

尊敬的主任:

  您好!很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職申請,或許我還不是正式職工,不需要寫這一封辭職報告。當(dāng)您看到這一封辭職報告時我大概也不在這里上班了。

  來到廣告中心也快兩個月了,開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里有過歡笑,有過收獲,當(dāng)然也有過痛苦。雖然多少有些不快,不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。在這一個多月的工作中,我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。

  我開始了思索,認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝╠╠或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做,可以賺一些錢,也沒有想過要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道,還是一個朋友給我投的資料,也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠您扣的,當(dāng)然也不夠一個網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了,開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做,現(xiàn)在看來,這份工作可以歸為這一類了。

  一個多月的時間白白浪費(fèi)掉了。我想,應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗(yàn),中心正值用人之際,不斷有新項(xiàng)目啟動,所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個項(xiàng)目安排的合理性,本著對中心負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓中心因我而造成失誤,我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。離開這個中心,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請中心和領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開。

  祝愿中心蒸蒸日上!

  此致

敬禮!

  辭職人:

  時間:20xx年xx月xx日

監(jiān)理的辭職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時辭職申請。

  來公司差不多半年,學(xué)到許多東西,技術(shù)加強(qiáng)了不少,做事速度也提升了許多,這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

  雖然在公司期間我做了許多案例,但自我感覺水平提高得太慢,比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭,此念堅(jiān)定不矣 ---和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提,充實(shí)便充滿不可忽視的樂趣,因?yàn),太少工作可做,是一種負(fù)擔(dān),很多工作要做,是一種快樂。

  平時開會我大多緘默不語,不是我不喜歡說話,是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力,怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。

  食品王赫爾希說:給他們質(zhì)量,這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好,只是還不夠好,不夠好就不夠棒,或許90%的客戶重的是便宜,10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾,但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價格就能頂90%里的百分之幾十出的價格。這也應(yīng)了一句話:便宜,優(yōu)質(zhì),快速,只能選擇兩個組合,不可能三個全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計(jì)web,因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩,就算后期加工,看上去的web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是:干凈利落監(jiān)理辭職報告。至少我向這個發(fā)展的.法國有句諺語:價格是可以被忘記的,但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。

  和能生財(cái).祥和至少能為公司帶來平穩(wěn)氣氛。

  以前眼睜睜錯過一些大單,歸其原因是我們技術(shù)不到。所以,提高自身水平是必須的。

  我的辭職暫時對公司造成一定的不便,對此我深感歉意,也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作,我銘記于心。

  末了,衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天,xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上,web設(shè)計(jì)是絕對有前途的,因?yàn)槲磥淼牡刂肥?com。

  敬禮!

辭職人:

  日期:

監(jiān)理的辭職報告 篇4

尊敬的項(xiàng)目經(jīng)理:

  我是施工二組施工員xx—x,很遺憾向您提出辭職申請,我的崗位職責(zé):

  一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案

  二、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

  三、認(rèn)真審核工程所需材料,并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

  四、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決

  五、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。

  六、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  七、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄

  八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底

  九、審核各專業(yè)(土建、水電、空調(diào)、園林綠化)工程預(yù)付款,并呈報造價管理部

  十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收工作

  十一、負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程(土建、水電、園林綠化)的竣工資料及交接工作

  十二、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。

  十三、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

  十四、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料

  十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作

  給出崗位職責(zé)是方便公司找人交接工作,希望公司能夠同意,我在這里先謝過了。

  申請人:xxx

  申請日期:xxx

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