人才測評方法的應用

　　人才測評方法的方法包含在概念自身中，即人才測量和人才評價。人才測評方法的主要工作是通過各種方法對被試者加以了解，從而為企業(yè)組織的人力資源管理決策提供參考和依據(jù)。幫您選擇合適的人選，系統(tǒng)地降低人才甄選失誤給用人單位帶來的風險。

　　第一步：簡歷篩選

　　招聘網(wǎng)站的簡歷智能篩選功能，能合并重復簡歷，根據(jù)您預設的條件，快速過濾無效簡歷，讓您從此告別繁雜的簡歷篩選工作。

　　第二步：選擇考試內容

　　采用科學的手段，所有測評都是基于面向崗位勝任力的測評模型而設計，涵蓋通用能力、職業(yè)素質、專業(yè)技能、專業(yè)知識等不同測評層面。此外覆蓋600多個崗位的勝任力模型，SHL等豐富權威的試題內容，您只需動動鼠標就可完成組卷，多維度、全方位考核應聘者的素質、能力和崗位技能。

　　第三步：在線測評考試

　　依托ATA遍布全國的.5000家考試服務網(wǎng)絡和專業(yè)的考試服務團隊，以及多年的各類考試運營服務經驗，為您提供各種形式的專業(yè)測評服務，大大節(jié)省您的時間、人力和資金。

　　靈活、便利的考試平臺，您可以根據(jù)企業(yè)需求任意選擇在公司、專業(yè)考站或是其他網(wǎng)上平臺進行招聘考試，突破時間、地點和人數(shù)的限制。

　　第四步：面試參考報告

　　通過科學的人才測評體系，按照您的標準選擇符合您要求的人才。專業(yè)數(shù)據(jù)挖掘提供最客觀的面試參考報告，對應聘者的素質、潛能進行全面評估，并提出詳盡的篩選決策及培養(yǎng)激勵建議。

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