員工綜合能力考核

　　員工綜合能力考核表
　　下級對上級

被評估人
被評估人職務(wù)
評估人
評估人職務(wù)
被評估的時間范圍	自(年/月/日):  到(年/月/日):
進(jìn)行此次評估的日期	(年/月/日):

　

　　評估步驟:

　　下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進(jìn)行討論

　　如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你需要評估二位領(lǐng)導(dǎo):你的直接上級以及當(dāng)?shù)胤止�司�?jīng)理

　　填寫完畢,注明本人姓名和職位,以及被評估人的姓名和職位,獨立發(fā)送給總部人力資源部;

　　人力資源部匯總的評估分?jǐn)?shù)和評估意見,暫時作為內(nèi)部審核參考意見,上交總部的首席執(zhí)行官,不向被評估人進(jìn)行反饋.

　　如果有必要對被評估人進(jìn)行反饋，我們會先征求評估人的意見.請在以下的選擇中打勾注明你的意愿：

　　可以記名形式________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容

　　可以不記名形式________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容

　　絕對不可以________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容

　　人力資源部會將評估人的意見及其結(jié)果高度保密

　　綜合能力 5-非常優(yōu)秀;4–很好; 3–合格/稱職;2–需要改進(jìn);1–不稱職

員工業(yè)績表現(xiàn)評定分?jǐn)?shù)

5分- 非常優(yōu)秀 4分–很好 3分–合格, 稱職 2分–需要改進(jìn) 1分–不稱職

對上述五各級別評審均需做出評語，對3分以下的評審要提出改進(jìn)的建議.

2.專業(yè)知識	評定
2.1 熟悉工作要求、技能和程序
2.2 熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品
2.3熟悉并了解對其工作領(lǐng)域產(chǎn)生影響的政策、實際情況及發(fā)展方向
2.4工作中使用工具的熟練情況及專業(yè)知識（例如：器材、電腦軟件等）
2.5了解下屬工作及職責(zé)
評語
3. 主動性和創(chuàng)造性				評定
3.1 為達(dá)到工作目標(biāo)而積極地做出 有影響力的償試
3.2 主動開展工作而非一味被動服從
3.3 從有限的資源中創(chuàng)造出盡可能多的`成果
3.4 主動開展工作力求超越預(yù)期目標(biāo)
3.5 將有創(chuàng)造性的思想加以完善
3.6勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試
3.7 是否善于發(fā)現(xiàn)資源、進(jìn)行完善及富于創(chuàng)造性
評語
4.對客戶的關(guān)注程度				評定
4.1對內(nèi)部及外部客戶能夠堅持關(guān)注其期望值及需求
4.2 掌握客戶的第一手資料并用于改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)
4.3 對客戶的需求進(jìn)行積極響應(yīng)并提出改進(jìn)辦法
4.4以客戶為中心進(jìn)行交談并付諸行動
4.5贏得客戶的信任和尊重
評語
5. 培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力				評定
5.1 能夠建立并保持一個高效的工作集體
5.2  能夠與員工溝通并鼓勵下屬分享信息資源
5.3 能夠全面、實時并及時地完成工作評估
5.4能夠經(jīng)常提供建設(shè)性的反饋及指導(dǎo)意見
5.5 能夠協(xié)助下屬確定未來具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
5.6 能夠與下屬建立雙向溝通
評語
6. 判斷力及時效性		評定
6.1判斷準(zhǔn)確并能夠同時考慮到其它選擇衣后果
6.2能夠及時并根據(jù)工作時間表做出判斷
6.3 盡管付諸行動時存在不確定性，但能夠表對風(fēng)險完成工作
6.4 能夠針對嚴(yán)重問題提出解決意見
6.5 能夠判斷潛在的問題及形式
評語
7.溝通能力		評定
7.1 能夠傾聽并表達(dá)自己對有關(guān)信息的認(rèn)知
7.2 能夠征求意見并做出積極的回應(yīng)
7.3能夠通過書面和口頭形式闡明扼要地進(jìn)行正確表達(dá)并產(chǎn)生同樣的效果
7.4 能夠撰寫高水平的局面材料并進(jìn)行演示
7.5能夠確保其書面材料在專業(yè)上的可靠性
7.6 能夠在有關(guān)交談中引述相關(guān)咨訊
評語
8. 工作責(zé)任心		評定
8.1 出席會議發(fā)問及遵守時間情況
8.2可信度和可依賴度
8.3 接受工作任務(wù)情況及本人對完成工作的投入程度
8.4 樂于與其他人共事并提供協(xié)助
8.5 能夠節(jié)約并有效控制開支
8.6 能夠?qū)ζ渌�人起到榜樣的作�?/td>
評語
9. 計劃性			評定
9.1 能夠有效制定自我工作計劃并確定資源
9.2 能夠準(zhǔn)確劃定工作和項目的期限及難度
9.3 能夠預(yù)測問題并制定預(yù)案
評語
10.  工作質(zhì)量			評定
10.1 對工作中的細(xì)節(jié)及準(zhǔn)確度給予應(yīng)有的重視
10.2能夠按時高質(zhì)量地完成工作
10.3 準(zhǔn)確完成工作并體現(xiàn)出應(yīng)有的專業(yè)水平
評語:
11.團(tuán)隊精神			評定
11.1 能夠與本組人員一起有效地工作并共同完成本組織工作目標(biāo)
11.2 能夠與上級并下屬分享咨詢，樂于協(xié)助同事解決工作中的問題
11.3 能夠以行動表達(dá)對他人需求的理解以及成就的贊賞
11.4能夠與他人共享成功的喜悅
評語

　　評估人對被評估人的綜合能力概述
　　___________________________________________________________________
　　評估人簽名：_________________http://www.ardmore-hotel.com/

【員工綜合能力考核】相關(guān)文章：

綜合管理能力測評02-25

抗壓能力綜合測試07-18

辛安收費站積極提高員工綜合業(yè)務(wù)能力03-06

幼升小綜合能力測試12-04

風(fēng)險承受能力綜合測試07-24

人的綜合能力素質(zhì)包括什么03-03

學(xué)生綜合測評年度考核工作總結(jié)03-11

員工績效考核方案01-27

怎樣培訓(xùn)員工的創(chuàng)新能力11-17